物业项目经费收支预算规范表格
物业公司经费收支测算规范表格
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
小区管理成本预测明细表
综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
收入合计
2、人工费（XX人计）预测明细表
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费
28
停车系统维护费
29
视角识别系统维护费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
电梯年检费
9
对讲门维护费
某项目物业预算表（非常详细）
某项目物业预算表（非常详细）一、综合管理费[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注]1. 管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项）管理服务内容：（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。
管理服务标准：（1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（2）每年一次；（3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（4）按有关部门及政策、法规要求执行；（5）制度健全；服务标准符合合同约定；档案资料齐全，保管良好；（6）内容合法，手续完备；（7）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（8）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（9）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。
收费标准：0.089元/月/平米测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。
备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元*14%=2198元2. 装修管理服务费服务内容（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违规行为及时劝阻。
物业标书中的经营收支测算明细表参考借鉴标准模板
夏装2套：120元/套，冬装2套：250元/套，（两年折旧）
其他员工
夏装2套：120元/套，冬装2套：180元/套，120*2*44/12+180*2套*44人/24（两年折旧）
办公用品
普通员工5元/月,管理人员15元/月
招待费
含重大节日相关部门拜访和日常工作必须的应酬
公共责任险
估算,含公共设施设备安全责任险
秩序维护部主管
秩序维护班长
按本公司劳动定额及小区实际情况
秩序维护员
小计
加班及福利\保险费
工资总额的20%(加班1%+福利14%+保险5%)
费用合计
（2）办公费明细表
费用项目
子项目
测算依据
费用小计
(元)
办公费
交通费
估算
通讯费
电话费
4部，每部250元/月
手机费
5部，平均每部100元/月
服装费
管理人员
夏装2套：150元/套(1年折旧)，冬装2套：800元/套，（两年折旧）
未预见
工具设备
管道疏通机
1000
电焊机
2000
冲击钻
1000
电锤
1500
小推车
300
高压水枪
1500
多功能洗地机
4000
保洁工具车
400
抽湿机
2000
肩背式边角机
3500
手推式剪草机
6000
泳池吸尘机
8000
自动吸尘吸水机
1500
小计
固定资产折旧费计
（残值）
按3年折旧，折旧后残值为10%计算
低值易耗品摊销
安防系统
商业项目物业管理费用预算表完整版
备注:
1.物业管理费用预算产生过程为：
5月份物业管理招标小组与参与投标的三家物业管理公司分别谈判，初步确定经费预算为元，参与谈判的小组成员为：X：
9月6 S-9月24日，所物业经费审计小组综合物业项Lj部前期财务发生支出等因素，对物业经费预算进行审计，审计小组成员包括：X:
9月25日，所物业经费审计小组在审计•的基础上，约见X所长助理和综合处房自正副处长，就一些问题进行沟通；
9月29日，审计小组成员、X所长助理、综合处房自正副处长、X主管与物业管理部X 总经理、X总经理助理、X会计，用时10小时，从人员设定、人员工资、单项经费、工程支
出等方面，对物业管理经费预算进行重新审定，初步确定物业管理经费预算为元；
10月6日，所务会听取了审计小组的工作汇报，同意本预算，并要求加强经费审讣和物业管理质量的监督。
2.物业管理项LJ部总人员设置为人（含临时性工作人员16人，具体人员设置见附表四），人均二元/年，其中含按照规定应计提的福利费和三险一金（占工资总额的55%）,故人均工资为
155%二元/年（含制装费）
元/月（含制装费）
3.因一些费用尚不能确定，故本预算为初步预算，研究所在核拨物业管理费时，暂不采用包干制，所有关部门将加强经费审核，以确保研究所的利益。
附表一：办公费用明细
附表二：清洁卫生费用明细
附表三：合同
附表四：人员设定情况汇总表。
物业投标报价及经费收支预算
物业投标报价及经费收支预算.投标报价及经费收支预算一、物业管理费用预算1、费用预算编制说明在编制物业管理费用预算时，需要考虑委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位、国家及当地的物业管理有关法律法规、同类相似物业的水平、业户的消费水平以及当地现有的物价水平。
车库管理费用不包含在物业管理费中，测算以招标标的100%实现销售为依据。
如果委托方提供的数据与实际情况有较大差异，双方应协商并进行相应调整。
2、开荒费在“××广场××号楼项目（－－－）”交接验收后，需要对其进行全面的“开荒”清洁，特别是对小区道路、地面、门窗、下水道、设备机房及其他公共部位等。
开荒清洁费用由贵方承担，其费用实行“实报实销”，我公司负责具体实施。
3、人事费用根据国家有关规定，公司在编人员（公司总部派驻项目现场）计提费率为工资的49.5%，其中养老金22%、失业保险金2%、公积金7%、福利14%、工会经费2%、职工教育基金1.5%、工伤保险0.5%、生育保险0.5%。
当地招聘人员计提费为工资标准的26.3%，其中养老金23%、工伤保险0.5%、生育保险0.8%、失业保险2%。
4、能耗费根据××XXX有关文件，水费为3.00元/立方米，电费为楼道照明用电0.72元/度。
5、年度物业管理费用预算1）支出预算年度物业管理费用支出预算表如下：项目 | 年预算额（元） |办公接待费用 | |保安服务费用 | |保洁服务费用 | |设备管理费用 | xxxxxxx |绿化服务费用 | 6000 |管理酬金 | .73 |税收及附加 | .3 |合计 | xxxxxxx.3 |备注：按管理成本10%收取，按国家税率5.55%计算。
物业管理费（××楼）为2.87元/月.平方米。
注：年度设备设施检测费用（见表六）及年度房屋设备设施外委托保养费用（见表七）纳入公共维修基金。
小区物业管理预算表范本(全套)
小区物业管理预算表范本(全套)本文介绍物业管理预算费用支出的相关项目，包括人员薪资福利、管理费用、消防保安物料耗费、保洁、虫害控制费、环卫费用、幕墙玻璃清洗费、绿化、小区活动费、公共责任险、财产险、营业税及附加税等。
其中，人员薪资福利是按照个人工资总额的44%缴纳，其他项目也都有相应的预算和计算方式。
此外，本预算编制依据相关法规和标准，供参考使用。
在人员薪资福利预算表中，列出了各个岗位的预算工资福利费、节日加班、人事代理、服装午餐、年度预算等，以及实际月度预算和单位。
需要注意的是，社会福利费按个人工资总额的44%提取，节日加班按照年度节假日综合计算并折合到每月预提额度，服装费预提暂不执行。
通过以上预算表和项目的详细介绍，可以更好地了解物业管理预算费用支出的相关情况，为物业管理工作提供参考和指导。
本文是一份管理费用预算表，列出了各项费用的预算和细节。
其中包括人员分类、服装清洗、消防保安物料、能源费用等方面。
人员分类部分列出了各岗位的人员数量，包括驻场经理、工程主管、物业助理、客服主任、保安主管等。
其中，保安副领班、住宅保安、商场保安、办公楼保安、监控保安、车库保安等岗位的人员数量也被列出。
服装清洗部分列出了各岗位服装的清洗频率和预算。
其中，保安服装每月清洗一次，工程服装每周清洗一次，管理人员服装两个月清洗一次。
消防保安物料部分列出了零星警具购置及修理、消防器材养护费等费用的预算。
能源费用部分列出了公共区域、共用景观照明、电费、弱电设备、中央空调、电梯运行、水泵、潜水泵、送排风机、风机、运行、水景设备、消防水泵、机房照明等各项能源费用的预算。
其中，公共区域的水费、楼道照明、共用景观道路的电费、地下通道的电费、清洁绿化用水等都被列出。
总之，这份管理费用预算表详细列出了各项费用的预算和细节，为物业管理提供了重要参考。
合计年度预算额为多少元，具体项目包括公共照明、共用机房照明、电费、弱电设备、潜水泵、车水泵、液压车位、库风机、车库排风、消防水泵等。
物业费用支出预算
管理处费用支出预算一、项目基本情况（一）项目基本情况调研1、项目名称：XXXX2、物业类型：高层3、座落（地块四至范围）：4、本项目已于年开工建设，年月全部建成并交付使用。
5、项目技术数据（下表）：（1）总面积二、人员配置框架图表客户服务部表格说明：1、物业管理行业是微利行业。
因此，在人员配置上力求简洁、实用，在不影响品质的前提下尽可能的降低成本内耗及劳资成本。
2、各工种领班实行的是不脱产管理。
三、管理处财务收支预算汇总表1费用预算编制说明1、委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位；2、国家及上海市物业管理有关法律法规；3、同类相似物业水平；4、业户消费水平；5、上海市现有物价水平；6、按收缴率100%情况测算。
7、本明细表中涉及的管理和操作员工的各项基金是根据2006年上海的有关规定，按基本月薪的54.1%计算，由养老金（22%）、公积金（7%）、医疗保险金（12%）、失业保险金（2%）、残疾金（1.6%）、工会经费（2%）、工伤保险金（0.5%）教育经费（1.5％），福利费计提（5％）和生育保险（0.5％）组成。
8、安全防范员和保洁人员均为外省市人员（经过培训合格后上岗），其工资附加为综合保险费。
综合保险费为269元，其中包括工伤保险、住院医疗保险和老年补贴，综合保险费依据上海市有关政策调整。
9、成本测算不包括绿化保养费用及设备设施运行费用。
10、售后房混合型小区收费标准按售后房标准核算。
11、上海周边地区项目的成本测算参照《关于到上海边远地区和外省市工作人员津贴的暂行规定》（见附件）1.1本预算中配备管理和服务人员为人。
其中，缴纳工资附加（含社会保险和福利费）的为应缴纳综合保险费269人，占员工总数%；其他人员根据国家有关规定元，占员工总数%。
1.2 1.3 1.4 2秩序维护费开支：包括安全防范员工资、服装费、中夜班费和物料费等。
保洁费用开支：包括保洁员工工资、服装费和物料费等。
法定税金：法定税金为物业管理总收入的5.55%。
物业收入支出明细表格
物业收入支出明细表格物业收入支出明细表格是管理物业的一个非常重要的工具，它能够清晰地展现物业的经济状况，帮助物业管理人员做出合理的决策。
这份表格包括了物业的各种收入和支出，例如物业管理费、维修费用、设备更新费用等。
接下来我将详细地介绍物业收入支出明细表格的内容，并对每一项进行解释和分析。
首先，我们来看物业的收入部分。
物业的主要收入来源有物业管理费、停车费、广告费等。
物业管理费是物业管理公司收取的一项费用，用于维护物业的日常运营和维护费用。
这一部分的收入是物业的主要经济来源，通常占据了物业总收入的大部分。
在收入明细表格中，我们会详细列出每个月的物业管理费收入，以及年度的总收入。
停车费是指物业内停车场的管理收费。
一般来说，停车费是根据车位数量和使用率来确定的。
停车费的收入也是物业的重要来源之一。
在表格中，我们会详细列出每个月的停车费收入，以及年度的总收入。
广告费是指物业内的商户为在物业内进行宣传推广所支付的费用。
这一部分收入虽然不如物业管理费和停车费那么重要，但也是一个不容忽视的来源。
在表格中，我们会详细列出每个月的广告费收入，以及年度的总收入。
接下来我们来看物业的支出部分。
物业的支出包括了维护费用、设备更新费用、工资及福利等。
维护费用指的是物业维护、保洁的相关费用。
物业维护是保持物业运营的重要环节，其费用通常占据了物业总支出的一大部分。
在表格中，我们会详细列出每个月的维护费用支出，以及年度的总支出。
设备更新费用指的是物业内设备的更新和维修费用。
物业内的设备包括了电梯、暖通空调系统、消防设施等。
设备更新费用也是物业的重要支出之一。
在表格中，我们会详细列出每个月的设备更新费用支出，以及年度的总支出。
工资及福利是指物业管理人员的工资支出以及相关的福利费用，包括了社会保险、公积金、年终奖等。
这一部分支出也是物业经营的重要支出之一。
在表格中，我们会详细列出每个月的工资及福利支出，以及年度的总支出。
除了以上列出的收入支出项目外，物业的收支明细表格还包括了其他一些支出和收入项目，如税费、财务费用等。
物业管理小区收支预算总表
项目
测算依据
月支出（元）
元/月/平米
备注
一、
人工费
1
项目经理
2
收费员
3
内勤员
4
保洁员
5
保安员
6
绿化工
7
综合维修工
含夜间值班
8
存车处
9
福利费
10
服装费
二、
清洁费
1
工具购置费
2
消杀费
3
化粪池清掏
4
清洁用水
5
垃圾清运费
三、
绿化费
1
绿化工具费
2
绿化用水
3
施肥及补苗费
四、
保安费
1
对讲机
2
意外保险
3
警用设备维护费
2.建筑面积：56556平方米
3.占地面积：32亩
4.户数（套数）：507套（39个门）
5.绿地占地面积：2100平方米
6.房屋竣工时间：1998年年底竣工
7.入住时间：1999年入住
8.主入口两个，常开
5.绿地(lǜdì)占地面积：2100平方米
6.房屋(fángwū)竣工时间：1998年年底(niándǐ)竣工
7.入住时间(shíjiān)：1999年入住
8.主入口两个，常开；有机动车停车场，自行车棚；物业用房为3室100平米。
如还需其他数据，请提出来
内容总结
（1）1.物业类型：住宅（6层砖混）
9
Hale Waihona Puke 管道疏通机10三轮车
11
工程工具
12
电扇
总计
八、
不可预见费
九、
物业公用部位、共同设施设备及公众责任保险
某小区物业费收支预算表
基本工资及岗位工资主任1人2000元*12月24000 副主任1人1500元*12月18000 部门负责人4人1100元*4人*12月52800 综服部13人900元*13人*12月140400 保安部54人800元*54人*12月518400 维修部8人1000元*8人*12月96000 清卫部25人600元*25人*12月180000小计1029600社会保障三金（养老保险20%，医疗保险11%，失业保险2%）（6人）94800*33%=31284元1767元*60%*100人*33%*12月=419839元451123 加班及值班费106人*10天*50元53000合计1533723 管理人员10人*500元5000 保安员54人*400元21600 其他人员42人*300元12600合计39200 办公生活用水50吨*12月*2.25元/吨1350 办公用电1000度*12月*0.55元/度6600 日常办公费1000*12月12000 培训费15000通讯费主任200元*12月2400 部门电话5*150元*12月9000 小区文化、宣传费1500*12月18000合计64350对讲机维护及装备耗材6000元6000 对讲机占频费20台*100元2000 灭火器药剂更换约200只计算*40元8000合计16000 清洁用水500元*12月6000 日常工具费200元*21人4200 水箱清洁费3000 3000化粪池抽吸费用5000 5000垃圾外运费6吨*54元*365天20元/间*12月/18间122580清洁工具、器械维修费640元*12月7680 消毒费用1319户*8元/户10552 绿化养护费81435㎡*1元81435 绿化用汽油费5000 5000 绿化设备维修费5000 5000 盆景费用800元*12月9600电梯年检1360元/56台76160 维修7000元/台/年*56台392000 保险700元/台/年*56台39200照明设施维护、耗材费20000 水泵维修费用100元/年/台*67台6700智能化系统维护费200000 耗材50000消防系统维护费30000 30000 低压配电设备维护5000 5000 工具费及小件耗材4000 4000 发电机维护5000 5000路面、屋面修补20000 20000 建筑小品、栏杆5000 5000 给排水设施10000 10000监控系统用电10K W*24小时*365天*0.55元/度48180 消防中控用电2K W*24小时*365天*0.55元/度9636 电梯电费35608元/月*12月427296 发电机耗油（估算）50000 公共用电（含：楼道照明、疏散指示灯、生活（热水）水泵、景观灯等）3623度/天*365天*0.55元/度727318多层：98176㎡*0.8元/月/㎡*12月=942490元小高层、高层：156783㎡*1.4元/月/㎡*12月=2633954元商铺：3381㎡*0.8元/月/㎡*12月=32458元车库：490个*300元/年=147000元车位：1772个*480元/年=850560元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.8元/月/㎡*12月=1505117元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元多层：98176㎡*0.4元/月/㎡*12月=471245元小高层、高层：156783㎡*0.6元/月/㎡*12月=1128837元商铺：3381㎡*0.4元/月/㎡*12月=16229元附表二：电脑 5 500 25000复印机 1 10000 10000打印机 3 100 3000空调 5 2000 10000办公桌椅10 500 5000档案柜 5 500 2500办公柜 4 500 2000传真机 1 1500 1500扫描仪 1 1000 1000数码相机 1 1500 1500电话机 6 100 600其他办公用品6000 6000办公室装修50000 50000橡皮棍18 50 900对讲机20 800 16000对讲中转电台 1 10000 10000巡逻手电20 60 1200巡逻自行车 1 220 220手推剪草机 1 6000 6000绿篱修剪机 2 3000 6000机动喷雾机 1 3000 3000绿化工具 2 500 1000清卫工具 5 300 1500垃圾车 5 2000 10000垃圾桶40 200 8000果皮箱20 200 4000绿化警示100 50 5000电焊机 1 2000 2000冲击钻 1 500 500手枪钻 1 300 300切割机 1 500 500管道疏通机 1 1200 1200铝合金梯 2 500 1000工具7 400 2800 注：以上设施设备按直线三年折旧。
度物业收支实际与预算表
度物业收支实际与预算表2018编制单位：2019 年 1月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月一、收入1、主营业务收入(1).管理费收入(2).泊车场收入(3).租借收入(4).中央空调收入(5).其余收入2、其余业务收入(1).会所收入(2).其余3、应收关系公司花费4、代收付水电收入二、成本1 、主营业务成本(1).工程成本中央空调维保费电梯维保费消防维保费公共设备维保费立体车位维保费(2).管理成本洁净费绿化费清运费及消杀费水池冲洗及化粪池费公用水费公用电费社区文化费(3).其余成本2、其余业务成本三、销售花费1、薪资薪金2 、职工保险①社会保险②住宅公积金3、销售代理费4 、广告宣传费①广告费②业务宣传费5、洁净绿化费6、物料耗费品7、展览费8、工作服饰费年度物业进出实质与估算表编制日期：2019 年 1月6 月7 月8 月9 月10月11月12 月今年共计度物业收支实际与预算表2018编制单位：2019年 1 月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月9、产权有关费10、其余年度物业进出实质与估算表编制日期：2019 年 1月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月今年共计四、管理花费1、薪资薪金①薪资②奖金2、福利费3、教育经费4、工会经费5、职工保险①社会保险②住宅公积金6、财富保险费7、办公费①办公用品费②电话费③信息系统费④书报费⑤邮递托运费⑥印刷制作费8、电脑耗费品9、物料耗费品10 、业务款待费①餐饮②其余11 、差旅费12 、车辆综合花费①油费②保险费③维修养护费④路桥及泊车资13 、税费①印花税②房产税③土地使用税④车船使用税⑤堤围费⑥文化事业建设费⑦工会筹办金⑧河维费14、评咨审计费15、交通费2018 年度物业进出实质与估算表编制单位：2019 年 1月编制日期：2019 年 1月项目 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月今年共计16、维修费17、租借费18、职工宿舍费19、水电物管费20、会议活动费21、美化、洁净、绿化费22、工作服饰费23、劳动保护费24、折旧费25、招聘费26、摊销花费①低值易耗品摊销②无形财富摊销③长久待摊花费摊销27、律师及诉讼费30、其余五、财务花费1、利息损益（支出- 收入）2、手续费2、汇兑损益4、财务顾问费六、三项花费共计七、营业税金及附带八、营业收益加：营业外进出减：所得税花费九、净收益附表：一、本期税金1、增值税2、营业税3、公司所得税4、土地增值税5、其余税费二、返租款三、惯例固定财富购买上年共计。
物业公司管理费用预算表
物业公司管理费用预算表费用支出金额(元/月) 项目辖区其中管理处住宅底商停车场 (1)管理人员人工费 (2)保安员人工费 (3)清洁工人工费 1(管理服务人员工资福利支出 (4)维修工人工费 (5)加班费(1)电话费:固定电话费 (2)话费:主管手机话费 (3)文具消耗费用2(办公费(4)书报费 (5)交通费(1)电梯维修保养费(外包，含年检费用)(2)智能化管理系统维修保养费(外包)(3)发电机组年度保养费分解到月(外包) 3(公共设施运行及保养费 (4)水泵房(生活、消防供水系统)年度保养费分解到月(5)煤气供应系统年度保养费分解到月(6)其他公用设施设备的日常维护保养费(1)垃圾清运费(2)清洁工具、用品消耗 4(清洁绿化日常(3)清洁绿化费费用(4)消杀年度费用分解到月(1)公共水电费(含物业管理处用电))5(管理处其他日(2)保安用品消耗费用常开支 (3)化粪池年度清理费用分解到月6(管理费酬金(1+2 +…+5)× % 7(税金(1+2 +…+6)× %合计1(可销售面积2(物业服务成本附件 3(预算收入4(管理处收支平衡情况1(上述日常管理费用预测系估算，具体开支根据实际情况可做适当调整，以实际发生额为准2(办公固定资产的折旧、更新问题由开发商、业主委员会、物业公司协商议定说3(员工制服的制作、更新问题另行议定明4(二次装修管理费的收入主要用于为二次装修而加设的二次装修保护层、垃圾清运、二次装修申办、检查验收的人工以及公共维修，故在日常管理费用中未单独列出下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!!1、沟通是管理癿浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综吅艺术--“综吅”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好癿工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心癿事件发生。
4、管理工作中最重要癿是:人正确癿事,而不是正确癿做事。
物业财务开支明细预算表
绿化租用、管理费
1
外围绿化租用费
2
物业绿化水电费
3
室内绿化布置费
六
固定资产折旧费
1
运算机
2
复印机
3
打印机
4
传真机
七
物业公用电费
1
写字楼客梯
2
写字楼消防梯
3
生活水泵、排污泵
4
楼梯间公共照明
5
泛光、霓虹照明
6
车库照明空调费
八
物业公共用水费
1
写字楼用水费用
2
商场用水费用
3
会所用水费用
4
餐厅用水费用
九
总支出
安全管理部
16
安全经理
17
安全主管
18
安全管理员
19
车场管理员
20
监控管理员
财务管理部
21
财务经理/会计
22
财务出纳员
23
车场收费员
二
物业管理办公费
1
办公低耗品
2
办公交通费
3
节日布置费
4
办公电话费
5
办公水电费
三
公共设备保护费
1
消防设备保护费
2
自动扶梯设备保护费
3
货梯设备保护费
4
消防梯设备保护费
5
客梯设备保护费
物业财务开支明细预算表
序号
支出项目名称
运算公式
支出金额/元
月支出
年支出
一
管理处员工薪金
经理办公室
1
物业总经理
2
总经理助理
工程管理部
3
工程经理
物业管理管理收支预算
绿化管理费 1.绿化费 秩序维护费 1.治安费 2.器材费 办公费 1.办公费 2.通讯费 3.水电费 其它支出 1.不可预见费 2.节日美化费 3.节日布置及活动
报警主机、灭火器充装等 水泵、电器维修 路面修补等 测试、维护 工具及杂项支出 电梯设备日常检测、维护
尘推、刮玻璃器、扫帚、拖把等 大小垃圾袋 清洁剂、全能水等 至少每月一次 光亮剂、地蜡、不锈钢油
3000
200
6000
40
2400
11400
收费标准 1.1 元
单位：万元
每月金额
全年金额
198000
2376000
45 每月
31500
378000 2754000
以上收费仅为物业管理费用（不包括其他收费）
长袖衬衣
数量 8 16
单位 套 件
单价 500 100
合计 4000 1600
3
4
5
6
7
8 维修人员
9
10
11
12
13
14
15
保安人员
16
17
18
19
20
保洁绿化人
21
员
22
1.3 物业管理费收费明细
短袖衬衣
茄克衫 裤子 长袖衬衣 短袖衬衣 电工鞋
春秋装 大衣 夏装 冬装
夏装 冬装 雨鞋
项目 住宅 商铺 车位
员工薪金表
部门
职位
办公室
物业经理 行政兼出纳
客服主管
客服部
客服
接待客服
保安主管
保安领班
保安部
监控保安 保安
保安
保安
保洁领班
物业投标报价及经费收支预算
投标报价及经费收支预算一、物业管理费用预算1、费用预算编制说明委托方的要求、物业地理位置及总体功能的定位；国家及××市物业管理有关法律法规；同类相似物业水平；业户消费水平；××市现有物价水平；车库管理费用另行测算（不含在物业管理费中）；测算以招标标的100%实现销售为依据；委托方提供的数据，若实际情况与其有较大差异，双方应予以协商，再作相应调整。
2、开荒费“××广场××号楼项目（－－－）”交接验收后，须对其进行全面“开荒”清洁，尤其是对小区道路、地面、门窗、下水道、设备机房及其他公共部位等。
“开荒”清洁费用由贵方承担，其费用实行“实报实销”，我公司负责具体实施。
3、人事费用根据国家有关规定，公司在编人员（公司总部派驻项目现场）计提费率为工资的49.5%，其中养老金22%、失业保险金2%、公积金7%、福利14%、工会经费2%、职工教育基金1.5%、工伤保险0.5%、生育保险0.5%；××当地招聘人员计提费为工资标准的26.3%，其中养老金23%、工伤保险0.5%、生育保险0.8%、失业保险2%。
4、能耗费根据××市物价局有关文件，水费：3.00元/立方米；电费：楼道照明用电0.72 元/度；5、年度物业管理费用预算（1）支出预算年度物业管理费用支出预算表表七）纳入公共维修基金。
表一办公接待费用预算表表二保安服务费用预算表表三保洁服务费用预算表表四设备管理费用预算表表五月公共能耗预算表表六年度设备设施检测费用预算表说明：表六各项设备检测费纳入公共维修基金。
表七年度房屋设备设施外委托保养费用预算表说明：表七各项设备委托保养费纳入公共维修基金。
表八绿化服务费用预算表（2）收入预算年度物业管理费用收入预算表（3）收支情况分析年度物业管理费用收支情况分析表投标报价1.投标报价总表投标报价总表[价格单位：(人民币)元]注：1. 此表总计是根据招标文件要求包含所有需采购人支付投标人的费用。
物业收入支出明细表模板
6、公共设施收入
15
7、其他收入
16
二、物业支出
17
1、保安费用
18
其中：保安人工薪酬
19
保安行政以及物料消耗
20
保安外包费用
21
保安其他费用
22
2、保洁费用
23
其中：保洁人员工资
24
保洁行政以及物料消耗
25
保洁外包费用
26
保洁垃圾清运费
27
保洁其他费用
28
3、园林、绿化景观费用
29
其中;园林、绿化养护费
46
5、管理处综合费用
47
其中：人工成本
48
办公费
49
水电费
50
交通费
51
办公用品
52
咨询费用
53
员工活动费
54
小区居委会活动费
55
食堂以及餐费
30
道路、景观维护费
31
景观设施运行费
32
4、公共设施运行维护费
33
其中;维护人工成本
34
电梯运行费
35
上下水泵运行费
36
空调、通风设备运行费
37
消防设施运行费
38
安防、报警设备运行费
39
室内照明运行费
40
供配电设施运行费
41
车库运行费
42
房屋主体运行费
43
差价损失
44
维修工具以及物料消耗
45
其他费用
物业收入支出明细表模板
单位：日期：
序号
内容
一季度
二季度
三季度
四季度
本年累计
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一、物业管理收支预测汇总表
项 目
金额/年
物业管理综合收入总计
1
物业管理费收入
2
停车场收入
3
有偿服务收入
物业管理成本总计
1
人工费（XX人计）
2
行政办公费
3
公共设备设施维护保养费
4
（保安）公共秩序费
5公共水电费6来自绿化养护费7清洁卫生费
8
社区文化活动费
9
保险费
10
业委会活动经费
金额.元/年
备注
1
电梯
X千瓦×t小时/天×365天×n元/度
2
生活水泵
3
梯间照明
4
消防水泵
5
地下排污泵
6
通风机
7
污水处理站
8
江边堤岸灯
9
入口处景光灯
10
草坪及其他灯
11
新浦南路路灯
12
凯旋大道路灯
13
小区庭院灯
14
会所泛光灯
15
珠江夜明珠
16
射树灯
17
观景台喷泉
18
音乐喷泉
19
会所门口喷泉
20
园之韵喷泉
21
休闲广场喷泉
22
花之韵喷泉
23
假山喷泉
24
幼儿园喷泉
25
花涧飞溪
26
大地之音
27
艺术长廊瀑布
28
海洋馆
29
湖水净化
30
地下室照明
31
游泳设备
32
2、3座标志性入口
小计
6.绿化养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
绿化费
2
补苗费
小计
7、（保安）公共秩序费预测明细表
项目
测算公式
金额/年
1
日常装备消耗
11
律师顾问费
12
不可预见费
管理者酬金
税金及附加
物业管理支出总计
物业管理服务费收支差额
二、小区管理成本预测明细表
1、综合收入预测表
项目
测算公式
金额.元/年
一
物业管理费收入
1
住宅管理费
2
超市管理费
3
商铺管理费
二
停车场收入
1
汽车月保
2
汽车临停过夜
3
摩托车月保
4
摩托临停过夜
三
有偿服务收入
1
日常维修
2
家政服务
28
停车系统维护费
29
视角识别系统维护费
30
大屏幕保养维护费
31
运动设施维护费
32
配电房维护费
33
发电机燃料及维护费
34
线槽维护费
35
景观水族生物养护费
小计
5、公共水电费预测明细表
公共水费
项目
单位
单位
测算公式
金额.元/年
备注
1
园景用水
2
人工湖泊
3
绿化用水
4
清洁用水
公共电费
项目
功率千瓦
小时/天
测算公式
2
治安联防费
3
消防器材补药费
小计
8、清洁卫生费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共场所清洁费
2
消杀费
3
垃圾清运费
4
清理化粪池
5
生活水池杀毒
6
沙井清理费
小计
9、社区文化活动费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
日常文化活动
2
大节日活动布置费
小计
10、保险费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公众责任险
9
办公水费
10
办公电费
11
服装费
合计
4、公共设备设施维修养护费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
公共房屋场所维护费
2
围墙维护费(三年一次)
3
内墙翻新费(三年一次)
4
外墙清洗费(三年一次)
5
道路维护
6
江边栏杆翻新
7
电梯维护保养
8
电梯年检费
9
对讲门维护费
10
给排水系统维护费
11
排污管道清理费
12
泵房电机维护费
2
车辆险
3
设施设备险
小计
11、其他费用预测明细表
项目
测算公式
金额/年
1
业委会活动经费
2
律师顾问费
3
不可预见费
4
管理者酬金
5
税金及附加
收入合计
2、人工费（XX人计）预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
员工工资
2
工作餐费
3
交通及通信补贴
4
福利费
5
社会保险费
6
法定假日加班费
7
教育和工会经费
合计
3、行政办公费预测明细表
项目
测算公式
金额.元/年
1
固定电话费
2
行业交流、接待及差旅费
3
办公文具费
4
办公设备维护费
5
电脑耗材
6
饮水费
7
书报费
8
固定资产折旧费
13
水景水泵维护费
14
污水处理系统维护费
15
水景景观灯维护费
16
路灯翻新油漆维护费
17
草地灯维护材料费
18
路灯照明材料费
19
草坪灯照明更换费
20
梯灯照明材料费
21
监控系统维护费
22
消防设施保养费
23
室外消防主管道保养维护费
24
消防风机维护费
25
消防栓保养维护费
26
避雷系统维护费
27
智能抄表系统维护费