印刷厂工程部(印前)工作制度及流程示意图

工程部工作流程

工程部报价及打样流程简介

1．根据客户提供的资料(图纸/样板)，分析样板和生产工序(分/印/开/粘/啤/裱).

2．根据客户提供的资料入到ERP系统并提供工程图纸和打辨单给OPD及业务部报价.

3．在2-3天的时间内完成样板并送给客户确认签板.

4．跟进客户的签回样板及发行正式的SER/SIR/Part Approval Form.

---已收到OPD排期做货的情况但客户仍未签板的情况下,由工程部用电邮的方式与客户沟通确认样板资料.待客户确认后并在ERP系统里审核资料,然后由工程部发客户确认的图纸以及样板到相关部门.

5 . 如客户在确认样板的时间内有修改样板资料的,在ERP系统里修改资料并通知相关部门.

6.收到无需打样板(即:不打板直接做货)的情况下,在系统中建生产资料并审核,并提供图纸及打辨单给OPD/业务部报价.

备注:

1.要求印刷或裱彩纸的样板整理好资料后通知供应商安排胶板,在规定的时间内提供胶板,

2.完成样板送出去给客户之前先检查样板和磅重量,如没问题就送给客户,

3.客户收到样板两天后,跟进样情况还没结果,立即通知业务跟进样板情况,

4.工程部发客户确认的图纸以及样板一定要有签名确认，

5.需开刀模的先把图纸整理好并交到打辨房画刀模图，画好后核对样板与图纸并交刀模房开刀模，注明生产日期或交货日期/开数/纸质，以便生产安

审核ERP资料审核ERP资料