安全经济学第四章 安全价值工程分析方法

23
安全经济学
2、ABC分析法 又叫重点管理法，国外也有叫巴雷特分
析法的 。ABC分类法是意大利经济学巴雷
特于19世纪引入经济管理的，他在分析研
究本国财富分配状况时从大量的统计资料
中发现，占人口比例小的少数人，拥有绝
大部分社会财富，而占有少量社会财富的
则是大多数人。
24
安全经济学
100% 社 会 财 75% 富 50%
22
安全经济学
二、安全价值工程对象选择方法
1、因素分析法：
因素分析法亦称经验分析法。靠价值活动人 员的经验，来选择和确定分析对象的。注意分 清安全对象在寿命周期内处于导入、成长、成 熟、衰退期的哪一个阶段？ 处于导入期的安全对象，应为价值工程活动 的对象；处于成熟期的安全对象，如果再增加 少量投资，即可提高其功能，或降低运行费用， 也应作为价值工程的对象。 优点是简单易行，缺点是较定量分析的准确 性差。
（4-1）
3
安全经济学
价值系数高，就说明价值高，亦即有益程 度高；价值系数低，则说明价值低，亦即益处 不大。
2、价值工程的概念
价值工程是一种提高分析对象价值的科学 方法。 它是运用有组织的集体智慧，通过对分析 对象的功能和费用的分析，力求以最低的寿命 周期成本（Life Cycle Cost）可靠地实现分 析对象的必要功能的方法。
12
安全经济学
第二节
安全价值工程概述
一、安全的现状 随着人类社会的文明程度和物质生 活条件的逐步提高，人们对安全的需求 愈来愈高。然而，安全科学技术发展到 今天，始终面临这样一种矛盾： 一方面，人们期望用大量的经济投 资和科学技术去实现生产与生活过程中 的安全运行，使之达到或接近不断提高 的社会要求的安全程度；
安全经济学
第四章 安全价值工程分析方法
学习要点：
·价值的概念 ·安全价值工程的概念及内容 ·提高安全价值V的途径 ·安全对象选择方法 ·功能成本法
1
安全经济学
第一节 价值工程方法概述
一、价值工程的产生和发展
价值工程（ Value Engineering 简称 VE ）又名价值分析（ VaLue Analysis 简 称 VA ），起源于美国。这门技术是随着 科学技术的发展和客观条件的变化，为 了适应生产企业的发展需要而产生的， 而且随着应用的日益广泛而不断地得到 完善。
少数
多数
100% 人口
图4-4
巴雷特分析图
25
安全经济学
100 总成本（%） 80 60 40 20 0 0 20 40 60 子单元数（%） 80 100 A B C
图4- ABC分配示意图
26
安全经济学
选择安全价值工程对象时，运用ABC分类法， 就是首先把一个安全对象的各个子单元按所占总 成本比重的大小由高到低排列起来，然后勾勒出 累积分布图（如图4-5所示）。 全部子单元被分配为A、B、C三部分，其中 20%的子单元（即A类）的成本约占总成本的80%。 这部分的单元应被选择为价值工程的重点对象。 25%的子单元（即B类）的成本约占总成本的 15%，这部分的单元应适当考虑。 其余55%的子单元（即C类）的成本只占总成 本的5%，可以只作一般的兼顾。
6、避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭 痛苦； 7、维护社会的稳定；
２．它的功能是什么？ ３．它的成本是多少？
４．它的价值（系数）是多 少？
５．都有哪些方法能实现这个 功能？
活动步骤
基本步骤 功能定义
详细步骤
１．分析对象的选择 ２．情报收集 ３．功能定义 ４．功能整理 ５．功能成本分析
功能评价
６．功能评价 ７．确定改进方案
８．创新 制定改进方案 09. 概略评价 １０．方案具体化 １１．详细评价 １２．作业提案 １３．审批实施
4
安全经济学
对价值工程活动内容概述如下： 第一，价值工程的目标是以最低的寿命 周期费用（成本），使产品（或作业）具 备它所必须具备的功能，这就是价值工程 活动研究产品最主要的两大因素。 第二，价值工程的核心是对产品（或作 业）进行功能分析。价值工程活动的目的 就是提高产品价值，而提高产品价值核心 则是功能分析。
5
安全经济学
第三，价值工程是一项有计划、有组
织的活动。价值工程是一项复杂工作，往
往要涉及到产品设计、制造和使用过程；
涉及到原材料、设备的选择和使用；涉及
到组织和管理等工作。因此，在进行这些
工作时，必须建立相应的机构，
调动各方面的因素，群策群力，集思
广益。
6
安全经济学
3、提高产品价值的途径
（1）F →/C↓=V↑ 即在产品功能不变的情况 下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工 艺提高管理水平。 （2）F↑/C →=V↑ 即在成本不变的情况下， 提高功能提高价值。着眼于功能提高，提高消 费水平。
33
安全经济学
二、安全功能分析
就安全系统而言，“安全”在社会系统和生
产系统中的功能主要有以下几点：
1、保护人类的安全和健康；
2、避免和减轻财产的损失；
3、保障技术功能的利用和发挥；
4、维护企业信誉、提高产品质量和产量，提高
劳动生产效率；
34
安全经济学
5、维护社会经济持续、健康的发展，促进社会 进步；
2
安全经济学
二、价值工程中价值的含义
1、价值的概念
价值工程中所说的“价值”，不同于政治经 济学中关于价值的概念，在这里是作为一种 “尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的 尺度”。在价值工程中，对于使用产品的用户 来讲，产品的价值系数（Vu），可用产品的功 能与所花费用的比值来表示。如下式：
Vu= 功能/用户支出
20
安全经济学
安全价值工程的任务就是研究安全功能 与安全投入的最佳匹配关系
金额
① ②
① 安全功能投资曲线 ② 安全功能成果曲线 ③ 安全功能利润曲线 ③ = ② -①
③
安全功能
图4-3 安全功能与投资匹配关系
21
安全经济学
第四节 安全价值工程对象选择
一、安全对象选择的原则
总的来说，安全对象选择的原则： 一是根据社会经济建设和企业生产经的需要； 二是考虑提高安全性可能； 三是经济性的可能； 三个方面都要兼顾。
动，通过对某措施进行安全功能分析，
力图用最低安全寿命周期投资，实现必
要的安全功能，从而提高安全价值的安
全技术经济方法。
18
安全经济学
定义还表明了SVE包含以下方面的内容：
1、着眼于降低安全寿命周期投资。
2、以安全功能分析为核心。 3、充分、可靠地实现必要安全功能。 4、依靠群众、集体的智慧和组织的活动。
16
安全经济学
安全 投资
C’Байду номын сангаас
Cs C1
Csmin C2
Cs––– 安全寿命周期投 资 C1–––设计制造投资 C2–––使用投资 F’ –––目前安全功能 C’–––目前投资 Cs=C1+C2
F’
F0
安全 功能
图4-2 安全寿命周期投资与安全功能的关系
17
安全经济学
安全价值工程定义：
安全价值工程是一种运用价值工程的理 论和方法，依靠集体智慧和有组织的活
4、最合适区域法
最合适区域法是根据价值工程系数来确 定安全价值工程对象的一种方法。但它不
是以价值系数等于、大于和小于为标准，
而是确定一个选择价值系数的最合适区域。
29
安全经济学
Y 功 能 重 要 性 系 数 （ ）
Vi=1
. C . A
. B
%
成本系数（%）X
图4-6 最合适区域示意图
30
安全经济学
６．新方案的成本是多少？ ７．新方案能满足要求吗？
10
安全经济学
2、价值工程的活动准则
（1）分析问题避免一般化、概念化
（2）收集一切可用的成本资料
（3）使用最可靠的情报
（4）打破框框，进行创新和提高 （5）发挥真正的独创性 （6）找出障碍，克服障碍 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识 （8）对重要公差要换算成费用加以考虑
32
安全经济学
第五节 安全功能分析与评价
一、安全功能定义
安全功能是价值工程应用于安全必须明确的问
题，安全功能定义的目的和作用是什么？这要 从价值工程的根本方法谈起。
价值工程的根本方法是摆脱以事物为中心的研
究思想，实行以功能为中心的研究，也就是说 在思考改进原方案，创造新方案时，不要仅仅 局限于研讨原方案的结构或手段，而要重新考 虑作业所要求的功能。我们对安全功能分析始 终要围绕企业所要求的安全功能。
图中，与X轴或Y轴成45度夹角的直线，即为 价值系数Vi=1的标准线。价值系数为1，表明对 象的功能重要性与成本是适应的。这种情况下的 安全对象不选为价值工程活动对象。即使价值系 数对1稍有偏离，也并非都选为价值工程活动对 象。 因此，在选择安全价值工程活动对象时，事 实上存在着一个围绕价值系数Vi=1的最合适区域 问题。这就是说，只有当价值系数对1偏离过大， 超过了这一最合适区域的，才选为价值工程活动 对象。
31
安全经济学
最合适区域是由两条围绕标准线Vi的曲线包 络而成的，图中的阴影部分即为最合适的区域。 凡是在区域内的所有对象，都被认为价值系数对 于1的偏离是可以允许的，因此不选做价值工程 的对象，如图中的A点就是这样。 而对处于最合适区域外的各点，尤其对那些 远离原点O的点，则应优先选为价值工程活动的 对象。如图中B点，在最合适区域外，并且是在 标准线的右下方，表明成本分配过高，应当作为 安全价值工程的重点对象。又如图中的C点，是 在标准的上方，表明与功能重要性系数相比，成 本系数偏低，如何调整，视具体情况而定。