安全经济学第四章 安全价值工程分析方法

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二、安全功能分析
就安全系统而言，“安全”在社会系统和生
产系统中的功能主要有以下几点：
1、保护人类的安全和健康；
2、避免和减轻财产的损失；
3、保障技术功能的利用和发挥；
4、维护企业信誉、提高产品质量和产量，提高
劳动生产效率；
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5、维护社会经济持续、健康的发展，促进社会 进步；
（4-1）
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价值系数高，就说明价值高，亦即有益程 度高；价值系数低，则说明价值低，亦即益处 不大。
2、价值工程的概念
价值工程是一种提高分析对象价值的科学 方法。 它是运用有组织的集体智慧，通过对分析 对象的功能和费用的分析，力求以最低的寿命 周期成本（Life Cycle Cost）可靠地实现分 析对象的必要功能的方法。
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三、价值工程的活动步骤和活动准则
1、活动步骤
（1）它是什么？
（2）它的功能是什么？
（3）它的成本是多少？
（4）它的价值（系数）是多少？
（5）都有哪些方法能实现这个功能？
（6）新方案的成本是多少？
（7）新方案能满足要求吗？
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表3-1
价值工程的活动程序表
对应的问题
１．它是什么？
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最合适区域是由两条围绕标准线Vi的曲线包 络而成的，图中的阴影部分即为最合适的区域。 凡是在区域内的所有对象，都被认为价值系数对 于1的偏离是可以允许的，因此不选做价值工程 的对象，如图中的A点就是这样。 而对处于最合适区域外的各点，尤其对那些 远离原点O的点，则应优先选为价值工程活动的 对象。如图中B点，在最合适区域外，并且是在 标准线的右下方，表明成本分配过高，应当作为 安全价值工程的重点对象。又如图中的C点，是 在标准的上方，表明与功能重要性系数相比，成 本系数偏低，如何调整，视具体情况而定。
（3）F↑/C↓=V↑↑ 既提高产品功能，又使成 本下降。当然这是一种比较理想的途径，也是 价值工程的主攻目标，这种能使价值大幅度提 高的途径，一般较难实现。
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（4）F↑↑/C↑=V↑即是表示成本略有提高而其功能 大幅度提高，同样可以提高产品的价值，着眼于 提高功能来提高价值。 （5）F↓/C↓↓=V↑即产品功能略有下降，成本大幅 度下降。可以导致价值有所提高，此种方法的着 眼点是降低产品的成本。 可以看出1、3、5是着眼于降低成本，2、3、 4是改善功能，价值工程就是包括降低成本和改 善功能两个方面，即从两个方面的合理性上下功 夫。在产品设计时要研究功能和成本的最佳匹配。
少数
多数
100% 人口
图4-4
巴雷特分析图
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100 总成本（%） 80 60 40 20 0 0 20 40 60 子单元数（%） 80 100 A B C
图4- ABC分配示意图
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选择安全价值工程对象时，运用ABC分类法， 就是首先把一个安全对象的各个子单元按所占总 成本比重的大小由高到低排列起来，然后勾勒出 累积分布图（如图4-5所示）。 全部子单元被分配为A、B、C三部分，其中 20%的子单元（即A类）的成本约占总成本的80%。 这部分的单元应被选择为价值工程的重点对象。 25%的子单元（即B类）的成本约占总成本的 15%，这部分的单元应适当考虑。 其余55%的子单元（即C类）的成本只占总成 本的5%，可以只作一般的兼顾。
6、避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭 痛苦； 7、维护社会的稳定；
Hale Waihona Puke Baidu
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第三节 安全价值工程的任务及应用范围
根据V=F/C关系可知，要提高安全价值V的途径， 不外乎以下几种对策：
1、安全功能F提高，安全投入C下降；
2、安全投入C不变，安全功能F提高；
3、安全投入C略有提高，安全功能F有更大提高；
4、安全功能F不变，安全投入C降低； 5、安全功能F略有下降，安全投入C大幅度下降。
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2、ABC分析法 又叫重点管理法，国外也有叫巴雷特分
析法的 。ABC分类法是意大利经济学巴雷
特于19世纪引入经济管理的，他在分析研
究本国财富分配状况时从大量的统计资料
中发现，占人口比例小的少数人，拥有绝
大部分社会财富，而占有少量社会财富的
则是大多数人。
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100% 社 会 财 75% 富 50%
２．它的功能是什么？ ３．它的成本是多少？
４．它的价值（系数）是多 少？
５．都有哪些方法能实现这个 功能？
活动步骤
基本步骤 功能定义
详细步骤
１．分析对象的选择 ２．情报收集 ３．功能定义 ４．功能整理 ５．功能成本分析
功能评价
６．功能评价 ７．确定改进方案
８．创新 制定改进方案 09. 概略评价 １０．方案具体化 １１．详细评价 １２．作业提案 １３．审批实施
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安全 投资
C’
Cs C1
Csmin C2
Cs––– 安全寿命周期投 资 C1–––设计制造投资 C2–––使用投资 F’ –––目前安全功能 C’–––目前投资 Cs=C1+C2
F’
F0
安全 功能
图4-2 安全寿命周期投资与安全功能的关系
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安全价值工程定义：
安全价值工程是一种运用价值工程的理 论和方法，依靠集体智慧和有组织的活
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另一方面，人类所拥有的经济能力和 技术能力却是如此的有限，安全的投入受 经济生产、科技发展、人类文化、社会制 度等诸多因素的制约以致很难满足人们的 愿望。
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二、安全与价值工程的关系
• 从价值工程的基本思想来看——消除不 必要的功能，就是使系统的结构合理。 • 对于一个生产的安全系统，这样的合理 性是最基本的要求。由此产生了安全价 值工程（Safety Value Engineering）。
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3、强制确定法
强制确定法（FD），在安全对象选择、 安全功能评价和安全方案评价中都可以使用。 在安全对象选择中，先计算出功能重要性系 数和成本系数，然后再求出这两个系数之比， 即价值系数。根据价值系数大小来判断安全 对象的价值，把价值低的选作安全价值工程 活动的对象。
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对价值工程活动内容概述如下： 第一，价值工程的目标是以最低的寿命 周期费用（成本），使产品（或作业）具 备它所必须具备的功能，这就是价值工程 活动研究产品最主要的两大因素。 第二，价值工程的核心是对产品（或作 业）进行功能分析。价值工程活动的目的 就是提高产品价值，而提高产品价值核心 则是功能分析。
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安全价值工程的任务就是研究安全功能 与安全投入的最佳匹配关系
金额
① ②
① 安全功能投资曲线 ② 安全功能成果曲线 ③ 安全功能利润曲线 ③ = ② -①
③
安全功能
图4-3 安全功能与投资匹配关系
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第四节 安全价值工程对象选择
一、安全对象选择的原则
总的来说，安全对象选择的原则： 一是根据社会经济建设和企业生产经的需要； 二是考虑提高安全性可能； 三是经济性的可能； 三个方面都要兼顾。
4、最合适区域法
最合适区域法是根据价值工程系数来确 定安全价值工程对象的一种方法。但它不
是以价值系数等于、大于和小于为标准，
而是确定一个选择价值系数的最合适区域。
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Y 功 能 重 要 性 系 数 （ ）
Vi=1
. C . A
. B
%
成本系数（%）X
图4-6 最合适区域示意图
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二、价值工程中价值的含义
1、价值的概念
价值工程中所说的“价值”，不同于政治经 济学中关于价值的概念，在这里是作为一种 “尺度”提出来的，即“评价事物有益程度的 尺度”。在价值工程中，对于使用产品的用户 来讲，产品的价值系数（Vu），可用产品的功 能与所花费用的比值来表示。如下式：
Vu= 功能/用户支出
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（9）尽量利用专业化工厂的现成产品 （10）利用和购买专业化工厂的技术和知识 （11）利用专门化的生产工艺 （12）尽量采用合适的标准 （13）要以“我是否这样花自己的钱”作为 判断标准 麦尔斯的这十三条原则是非常重要的，他 本人称之为出成果的“加速器”。如果能够 在价值工程活动的各个阶段加以认真灵活地 运用，必将能显示出它的巨大作用。
６．新方案的成本是多少？ ７．新方案能满足要求吗？
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2、价值工程的活动准则
（1）分析问题避免一般化、概念化
（2）收集一切可用的成本资料
（3）使用最可靠的情报
（4）打破框框，进行创新和提高 （5）发挥真正的独创性 （6）找出障碍，克服障碍 （7）充分利用有关专家，扩大专业知识 （8）对重要公差要换算成费用加以考虑
图中，与X轴或Y轴成45度夹角的直线，即为 价值系数Vi=1的标准线。价值系数为1，表明对 象的功能重要性与成本是适应的。这种情况下的 安全对象不选为价值工程活动对象。即使价值系 数对1稍有偏离，也并非都选为价值工程活动对 象。 因此，在选择安全价值工程活动对象时，事 实上存在着一个围绕价值系数Vi=1的最合适区域 问题。这就是说，只有当价值系数对1偏离过大， 超过了这一最合适区域的，才选为价值工程活动 对象。
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第五节 安全功能分析与评价
一、安全功能定义
安全功能是价值工程应用于安全必须明确的问
题，安全功能定义的目的和作用是什么？这要 从价值工程的根本方法谈起。
价值工程的根本方法是摆脱以事物为中心的研
究思想，实行以功能为中心的研究，也就是说 在思考改进原方案，创造新方案时，不要仅仅 局限于研讨原方案的结构或手段，而要重新考 虑作业所要求的功能。我们对安全功能分析始 终要围绕企业所要求的安全功能。
动，通过对某措施进行安全功能分析，
力图用最低安全寿命周期投资，实现必
要的安全功能，从而提高安全价值的安
全技术经济方法。
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定义还表明了SVE包含以下方面的内容：
1、着眼于降低安全寿命周期投资。
2、以安全功能分析为核心。 3、充分、可靠地实现必要安全功能。 4、依靠群众、集体的智慧和组织的活动。
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第二节
安全价值工程概述
一、安全的现状 随着人类社会的文明程度和物质生 活条件的逐步提高，人们对安全的需求 愈来愈高。然而，安全科学技术发展到 今天，始终面临这样一种矛盾： 一方面，人们期望用大量的经济投 资和科学技术去实现生产与生活过程中 的安全运行，使之达到或接近不断提高 的社会要求的安全程度；
• 在安全活动中应用价值工程，可以使安 全工程及管理活动起到事半功倍的效果。
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三、安全价值工程的概念及内容

在进行安全价值工程的活动中，有两个最 基本的概念需要建立，这就是安全功能和 安全价值。
所谓安全功能，是指一项安全措施在某系 统中所起的作用和所担负的职能。


安全价值（V）
=安全功能（F）/安全投入（C）
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二、安全价值工程对象选择方法
1、因素分析法：
因素分析法亦称经验分析法。靠价值活动人 员的经验，来选择和确定分析对象的。注意分 清安全对象在寿命周期内处于导入、成长、成 熟、衰退期的哪一个阶段？ 处于导入期的安全对象，应为价值工程活动 的对象；处于成熟期的安全对象，如果再增加 少量投资，即可提高其功能，或降低运行费用， 也应作为价值工程的对象。 优点是简单易行，缺点是较定量分析的准确 性差。
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第三，价值工程是一项有计划、有组
织的活动。价值工程是一项复杂工作，往
往要涉及到产品设计、制造和使用过程；
涉及到原材料、设备的选择和使用；涉及
到组织和管理等工作。因此，在进行这些
工作时，必须建立相应的机构，
调动各方面的因素，群策群力，集思
广益。
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3、提高产品价值的途径
（1）F →/C↓=V↑ 即在产品功能不变的情况 下，降低成本提高价值，着眼于成本，改进工 艺提高管理水平。 （2）F↑/C →=V↑ 即在成本不变的情况下， 提高功能提高价值。着眼于功能提高，提高消 费水平。
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第四章 安全价值工程分析方法
学习要点：
·价值的概念 ·安全价值工程的概念及内容 ·提高安全价值V的途径 ·安全对象选择方法 ·功能成本法
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第一节 价值工程方法概述
一、价值工程的产生和发展
价值工程（ Value Engineering 简称 VE ）又名价值分析（ VaLue Analysis 简 称 VA ），起源于美国。这门技术是随着 科学技术的发展和客观条件的变化，为 了适应生产企业的发展需要而产生的， 而且随着应用的日益广泛而不断地得到 完善。