合同能源管理EMCPPT课件
合同能源管理介绍EMC
改造内容包括采用液冷技术、优化冷 却系统、提高数据中心的运行效率等。
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合同能源管理的未来发展
技术创新推动节能减排
节能技术
随着科技的不断进步,新的节能技术和设备将不断涌现,为合同能源管理提供 更多选择和可能性。
智能化管理
物联网、大数据和人工智能等技术的应用,将使合同能源管理更加智能化,提 高能源利用效率和节能减排效果。
政策法规促进市场发展
政策支持
政府将出台更多支持合同能源管理的 政策,包括财政补贴、税收优惠等, 以鼓励更多企业参与。
法规完善
相关法规将不断完善,规范市场行为, 保障各方利益,促进市场的健康发展。
社会认可度提高
环保意识增强
随着社会对环保问题的关注度不断提高,合 同能源管理将得到更多人的认可和支持。
促进节能技术的推广应用
合同能源管理模式下,节能服务公司通过与用能单位分享节能效益,能够激励更多的企 业采用先进的节能技术和设备,推动节能减排和绿色发展。
合同能源管理的适用范围
用能单位
合同能源管理模式适用于具有稳定能 源消耗的企事业单位、机关、团体等 ,如商场、酒店、医院、学校等。
节能领域
合同能源管理适用于各种类型的节能 项目,如工业余热回收利用、建筑节 能改造、绿色照明等。
特点
合同能源管理具有业务模式灵活、投资风险低、客户零投入、节能效果显著、有利于技术推广等优点 。
合同能源管理的优势
降低用能单位节能改造的经济风险
合同能源管理模式下,节能改造的全部费用由节能服务公司承担,用能单位无需投入资 金或仅需支付少量的定金。
提高用能单位节能改造的效率和质量
节能服务公司拥有专业的能源审计、节能技术和设备,能够提供高效的节能改造方案和 专业的施工及管理服务,确保节能效果和工程质量。
合同能源管理课件.ppt
系统进行改造,并通过系统整体优化,改善循环泵和主 机的匹配度,从而提高空调系统整体运转效率,节约空 调用电。
项目成效:经改造后,空调系统做了整体优化,三台空
调主机平均能耗下降30%,循环泵平均能耗下降40%, 年节约电费约253.6万元。
项目投资:约400万元 节能分享:合同期内(3年), EMCo分享节能效益的80%,该
施
能
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源 审 计 ︿ 节
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测
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合同能源管理项目主要环节一
能源审计阶段包括能效诊断、节能潜力评估和 节能措施的可行性研究。是合同能源管理的重要基 础。即完成:
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谢谢!
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合同能源管理简介
二 ○ ○八 年 十 二 月
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目录
• 合同能源管理机制发展及概念 • 合同能源管理模式 • 合同能源管理流程及环节 • 合同能源管理案例 • 北京市合同能源管理现状 • 国家及北京市有关政策
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一、合同能源管理的发展及概念
合同能源管理是一种节能新机制,不同于传统 的节能技术/产品销售模式。
– 这种节能投资方式允许客户使用未来的 节能收益实施节能项目,客户与节能服 务公司之间签订节能服务合同;
– 这种机制有助于推动技术上可行、经济 上合理的节能项目的实施。
合同能源管理介绍PPT
合同能源管理—项目实施流程
设计单位
银行 保险公司
融 资 合 同
购销合同
设备供应商
EMCo
保 险 合 同
能源管理合同
客户
施工单位
保险公司
能源消
安装/ 施工
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
合同能源管理—定义
合同能源管理机制(简称EPC):是一种以节省的能源费用来支付节能项目 全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收 益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源的利用效率。
能 源 费 用
约定分享比例
项目的节能率
能源费用 能源服务公司效益 客户节能效益
节能改造前
合同能源管理—模式 合同能源管理模式之二:节能量保证型
– – – – 节能服务公司或客户提供项目资金; EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果; 按合同规定,客户向EMCo支付服务费用; 如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能 效益, EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节 能效益。
合同能源管理 项目期间
合同期满后
时间
合同能源管理—模式
合同能源管理模式之一:节能效益分享型
– –
– –
EMCo提供项目资金; EMCo提供项目的全过程服务;
合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例 分享节能效益; 合同期满后节能效益和节能项目所有权归 客户所有。
合同能源管理—模式
合同能源管理模式之三:能源费用托管型
– –
–
客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改 造,并按照合同约定支付能源托管费用; EMCo通过提高能源效率降低能源费用,并按照合 同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。
合同能源管理介绍ppt课件
金融贷款与产业自筹
5.市场潜力:
(1)商业部门市场潜力每年20,475亿日元 (2)产业部门市场潜力每年4,0பைடு நூலகம்4亿日元
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国内推动ESCO现况
1.依据:
我国能源利用率的水平及市场潜力
2.推行机构:
国家经贸委/世界银行/GEF中国节能促进项目办公室
3.推行时间与进展:
首批三个示范性节能服务公司于1996年注册成立,1998年12 月正式启动和实施"世行/GEF中国节能促进项目"
2.国外能源服务公司重要一项内容,提供用户节能效益保 证。 3.由客户节省能源费用中支付合同能源管理实施能源改造 项目之费用。
节能效益保证的特点:
1.〝有省钱,才付费〞。用户能源改造工程的投资费用将 由所节省能源效益中支付,回收年限以3年为目标。 2.回收期满后节能效益全部由客户享受。
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节能效益来源
技术服务及设备的支出,多余的效益再由ESCO与顾客共 享。
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国外推动ESCO现况-日本
1.依据:
环境部门要求地方自治团体根据减排CO2提供计划书
2.推行机构:
政府─通产省 民间─新能源开发机构(NEDO)、节能中心、JAESCO推进协会、 经济团结联合会
3.推行时间与进度:
1997年ECCJ开始进入研究,于1998选择四个示范案例(办公 大楼)进行方案研究
上海亚太能源科技有限公司
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能源服务业发起
国家经贸委/世行 /GEF中国节能促进 项目办公室
市场节能之需求
合同能源管理公司应运而生
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能源服务业
何为能源服务公司?
1.能源服务公司(Energy Service Company;ESCO),国内又称EMC公 司。
合同能源管理(EMC)简介ppt
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传统照明光源与半导体照明光源发展概况
应用光源发展图
半导体照明/ POWER LED
电照明/HID灯 卤钨灯/高压钠灯 电照明/汞灯 电照明/荧光灯 电照明/钨丝灯
火照明/煤油灯
1、市政道路节能
将400W高压钠灯1盏更换为150W大功率LED路灯,节能分析如下:
项目 功率 寿命 150W LED 路灯 150W 50000小时 400W高压钠灯 400W 500-8000小时 1年为4380小时 (12小时/天X365天) 备注
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中国政府对EMC的支持
根据国家发展和改革委员会、财政部、中国人民 银行、国家税务总局联合制定的《关于加快推行合同 能源管理促进节能服务产业发展的意见》,政府对节 能服务产业采取适当的金融和财政、税收等方面的扶 持政策。其中,对节能服务公司实施合同能源管理项 目,取得的营业税应税收入,暂免征收营业税,对其 无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成 的资产,免征增值税
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36W荧光灯管 36W 500-8000小时 有 40 有 175.2
备注
1年为4380小时
(12小时/天X365天)
镇流器耗电为4W
传统灯管一年必换一 次灯
1支传统36W荧光灯管更换成LED灯管后每年可节约费用125.12元
超市
家居广场
百货商场
服装城
电器商城
办公大楼
学校 医院
停车场
矿井 工厂
我方组织进行照明改造项目的现场工程设计工作,并进行照明项目 设备的安装
客户对我司提供的照明节能项目进行检测验收
双方根据合同规定的要求节省电费进行监测 在项目合同期内,我方向客户提供所安装设备的维护服务
辉煌“合同能源管理”介绍PPT课件
什么是节能服务公司?
节能服务公司的英文名,国外简称 EMCO;中国简称EMC
---节能服务公司是以“合同能源管理”机制运作的专 业化公司,专门从事节能服务; ---节能服务公司是以盈利为目的.节能项目不仅要讲环 境效益、社会效益,也要讲经济效益。 ---节能服务是指现代节能服务,以最小的投入、最优的 服务来满足客户的能源需求,不同于过去的传统节能 服务。
3) 能源环境问题突出,改善环境和保护生 态的意识增强;
4) 能源供应安全问题关注;
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一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
5) 科学发展观的提出,其核心内容是经济 社会的协调和可持续发展;
6) 节能是发展循环经济, 建设节约型社会的 重要内容;
---2005年7月国家发改委印发了<建设节约型社会近期重点 工作分工>的通知
---交通:机动车燃油经济性比欧洲低25%,比日本低20%,比美 国整体水平低10%。
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二、接受节能新理念, 推广节能新机制
我国计划经济时期的节能理念和机制主 要是依靠国家投资,不注重经济效益; 依靠国家政策,企业和单位缺乏主动节 能的意识和动力。
从国外发达国家引入的基于市场的“合 同能源管理”,是一种节能新理念、节 能新机制。
---不论能源供不应求,还是供大于求,都要坚持节能,提高能源 利用效率,科学用能。
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一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
中国的能源利用效率低,节能潜力 大。
---2000年,我国的能源利用效率为33%,其中,能源加工、 转换、储运效率为67。8%,终端能源利用效率49。2%。能源利 用效率比国际先进水平低10个百分点。我国能源利用效率与国外 的差距表明,中国的节能潜力巨大。按单位产品能耗和终端用能 设备能耗与国际先进水平比较,目前我国的节能潜力约为3亿吨 标准煤。
合同能源管理培训讲义(ppt 25页)
企业积极探索的问题之一。
上世纪70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能项目投资机制
“合同能源管理”(Energy Performance Contracting,简称EPC)在市场经济
国家中逐步发展起来,而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的
专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO,在国内简称EMCo)的发展十分
Company,又称能源管理公司,是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利
为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,
向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、
工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务,
并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、
4、风险性:EMC通常对客户的节能项目进行投资,并向
客户承诺节能项目的节能效益,因此,EMC承担了节能项目
的大多数风险。可以说,EPC业务是一项高风险业务。EPC业
务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理机制成功的因素
EMC在中国的运营实践表明,基于市场的合同能源管理机制适合中国国情,不 仅颇受广大耗能企业的欢迎,其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与 销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎,同时也引起不少投资机构的兴趣。从 他们的运营实践分析,成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能 市场之外,还有合同能源管理机制的因素,这方面更加重要。
合同能源管理机制的实质是: 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样 一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级,以及降 低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门 的盈利性能源管理公司之间签订,它有助于推动节能项目的开展。在传统节 能投资方式下,节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承 担;在合同能源管理方式中,一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
E M C(合同能源管理)
E M C(合同能源管理)70年代中期以来,一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来,而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO,在国内简称EMC)的发展十分迅速,尤其是在美国、加拿大和欧洲,ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。
EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务,并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展,带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。
在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中,使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力,这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。
2.EMC为客户实施节能项目,承担了与项目实施有关的大部分风险,从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。
3.EMC是专业化的节能服务公司,在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势;EMC的专业化管理,不仅可以有效地减少项目成本,还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大,并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC,从而可以在全会实施更多的节能项目。
EMC的发展将推动和促进节能的产业化。
EMC是一种比较特殊的产业,其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术,更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务,也就是为客户实施节能项目,其实质是EMC为客户实现节能量。
EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务:1. 能源审计EMC针对客户的具体情况,评价各种节能措施。
9合同能源管理PPT课件
全过程服务并保证节能效果; .客户向节能公司支付服务费用。
.如果在合同期项目没有达到承诺的节能 或节能效益,节能公司 按合同约定向客户补偿未 达到的节能效益。
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模式之三:能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造,并按照合同约定支付能源托管费用
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警示名言
法国总理克莱蒙梭曾说过
“一滴石油相当于我们战士的一滴 鲜血”
邱吉尔提出了
“绝不能仅仅依赖一种石油、一种工艺、 一个国家和一个油田”
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节能迫在眉睫 减排任重道远
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节能迫在眉睫 人口、资源、环境 是地球生存的 三个根本要素
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节能:
应对能源危机 紧迫性 从源头改善环境 系统性 形成新型产业 开拓性
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节能迫在眉睫
节能的途径 少用一点 用省一点 用好一点
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节能的途径
降低和单位产品能耗 淘汰落后产能 改进能源的开发、加工、转换、
输送、储存和供应 改变经济结构
提高能源利用效率
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节能的途径 加大利用可再生能源 综合利用 循环利用
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节能工作存在的问题
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节能工作存在的问题
1、观念问题 2、技术问题 3、资金问题 4、政策问题
降低企业节能风险; 技术风险 财务风险 运行管理风险 节能效果风险
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合同能源管理应运而生
形成项目多赢局面; 耗能单位:能源效率提高,能源费用降
低 节能服务公司:提供节能服务,获得节
能项目收益 社会效益:节能降耗,减少污染
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合同能源管理应运而生
1、专业化的节能公司提供了节能项目 全过程服务,免除客户在项目 管理、技术、工程上的负担。
合同能源管理EMC1共41页文档PPT43页
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的,因为好人用不着它们,而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
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3)投资回收短:项目投资额较大,投资回收期短,从已经实施的项 目来看回收期平均为1-3年。
4)节能更专业: EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、 工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责 能源管理
精品课件
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一、项目简介
5、经营战略
市场定位:提供节能减排和产能升级整体解决方案; 价值主张: 做某一行业“节能减排专家”; 竞争战略:局部领先战略、优势整合战略; 投资回报:计划投资 5000 万元;年投资回报率50%; 中期目标:3-5年上市 。
精品课件
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二、可行性分析
项目介入时机
“十一五”规划纲要提出两个约束性指标:单位GDP能源消耗降 低20%左右,主要污染物排放总量减少10%;
付全部未达到的节能量的经济损失; F.客户向EMCo支付服务费和EMCo所投入的资金。
注:1)“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目,所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2)“全过程服务”是指:提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
合同能源管理(EPC)项目
商业策划书
北京阳光才智管理科技有限公司 2010年6月
精品课件
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目录
一、项目简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、费用预算及资金需求计划 六、投资及收益预算 七、年度工作时间表
精品课件
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一、项目简介
1、项目概念
合同能源管理(EPC)
合同能源管理(EPC)是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基 于市场运作的节能新机制,其实质就是以减少的能源费用来支付 节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户 用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本; 或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源 费用的方式为客户提供节能服务。
精品课件
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一、项目简介
3、运行模式之三
能源费用托管型:
A. 属于节能项目; B. 按合同规定的标准,EMCo为客户管理和改造能源系统,
承包能源费用; C. 合同规定能源服务质量标准及其确认方法,不达标时,
EMCo按合同给予补偿; D. EMCo的经济效益来自能源费用的节约,客户的经济效益
来自能源费用(承包额)的减少。
精品课件
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二、可行性分析
2009年中国能源消费量与GDP --国家统计局2010.2.25
2009年GDP总值335353亿元,增长8.7% 能源消费总量31.0亿tce,比上年增长6.3% 单位GDP能耗0.924吨标准煤/万元 能源消费弹性系数0.724 2009年单位GDP能耗下降2.2% 煤炭消费总量30.2吨,增长9.2% 原油3.8亿吨,增长7.1%, 天然气887亿立方米,增长9.1% 电力36973亿kWh,增长6.2% 钢材消费6.9亿吨,增长22.4% 水泥消费16.3亿吨,增长17%
注:1)“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目,所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2)“全过程服务”是指:提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
精品课件
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一、项目简介
3、运行模式之二
节能量保证型:
A.属于节能项目; B.客户提供全部或部分项目资金; C.EMCo提供项目的全过程服务; D.合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的方法; E.合同明确规定:如果在合同期项目没有达到承诺的节能量,由EMCo赔
8)提升竞争力:客户实施节能改进,节约能源,减少能源成本支出, 改善环境品质,建立绿色企业形象,增强市场竞争优势。
精品课件
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一、项目简介
3、运行模式之一
节能效益分享型: A. 属于节能项目; B. EMCo提供项目的资金; C. EMCo提供项目的全过程服务; D. 合同规定节能指标及检测和确认节能量(或节能率)的 方法; E. 合同期内EMCo与客户按照合同约定分享节能效益,合同 结束后设备和节能效益全部归客户所有,客户的现金流 始终是正的。
精品课件
6
一、项目简介
2、 EPC项目特点
5)节能更专业: EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、 工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务,全面负责 能源管理
6)客户风险低:客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术, 专业化服务,风险很低。
7)改善现金流:客户借助EMCo实施节能服务,可以改善现金流量, 把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
精品课件
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一、项目简介
1、项目概念
节能服务公司( EMCo)
节能服务公司(在国外简称ESCO,国内简称EMCo)是以赢利为直 接目的的专业化服务机构,在美国、加拿大和欧洲ESCo 已发展 成为一种新兴的节能产业。EMCo为客户提供一条龙服务
能源效 率分析
节能项 目设计
项目融/ 投资
原材料/ 设备采购
注:1)“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目,所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2)“全过程服务”是指:提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
精品课件
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一、项目简介
4、政策优惠
财政支持政策 税收激励政策( 4大类30余项) 金融扶持政策 地方支持政策 (下文详述)
安装/ 施工
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
精品课件
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一、项目简介
1、项目概念
项
EMCo从客户进行
目 实
施节Biblioteka 改造后获得前能的节能效益中收
源 费
用
回投资和取得利
润。
精品课件
节能服务公司收益 企业节能效益 项 目 实 施 后 能 源 费 用
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一、项目简介
2、 EPC项目特点
1)节能效率高:项目的节能率一般在10%-40%,最高可达50%。
我国在哥本哈根会议中提出“到2020年我国单位GDP能源消耗比 2005年下降40%-45%”;
6月3日,《关于印发合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法的 通知》中明确指出,中央财政将在2010年安排20亿元,对节能服 务公司的工业节能改造项目给予补贴。除了下发财政补贴之外, 税收、信贷支持的实施细则也有望在6月出台。