预算的重要性

预算的重要性

---- 又到预算季

财务预算的概念对我们来说既熟悉又陌生，熟悉的是我们曾一次又一次的听到过这个词语，而陌生的是我们却从不曾真正深入到这个领域。

财务预算在企业的管理中有哪些重要的作用呢？

1．财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化。在企业管理中，财务预算是全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，使之统一服从于未来经营总体目标的要求；同时，财务预算又能使决策目标具体化。系统化和定量化，能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标，做到人人事先心中有数。

2 ．财务预算有助于财务目标的顺利实现。通过财务预算，可以建立评价企业财务状况的标准。将实际数与预算数对比，可及时发现问题和调整偏差，使企业的经济活动按预定的目标进行，从而实现企业的财务目标。

举个简单的例子吧，有这样一则故事：古时，有人曾问扁鹊，他们家三兄弟，谁的医术最高明？扁鹊回答是，长兄最好，中兄次之，我最差。大哥总是能在别人发病前，及时预防病症的发生，二哥在别人发病的起初就能将病治好，而我却只能在发病后才能治病，所以别人认为我的医术最为高明，确不知，最好的医术是预防病症的发生。通过这个事例，我们能很好地理解财务预算对于某一件事情、乃至一个企业的重要性。

如果要想做好预算，首先要考虑好“做什么”、“如何做”、“用什

么去做”。最好的方法是成立一个专门的预算委员会，通过高效的预算工具，运用适当的方法达到预算的最佳效果。而企业的各个部门都要有人共同参于进来，而不是由财务或是某一个单独的部门来全权操控，从而导致执行难的问题。预算管理必须与企业的战略目标和绩效管理相结合，也就是说，在编制预算时就要考虑企业下一步战略目标是什么，预算必须是围绕战略目标服务的，一旦预算确定下来后，必须与绩效进行挂钩，对执行结果进行跟踪。

好的预算对于企业的经营是至关重要的，只有首先编制出一个科学合理的预算，从而才能有的放矢，然后通过适当的方法、工具来达到我们的目的。