2020综合部主管工作总结范文

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2024综合部门主管个人工作总结范本(2篇)

2024综合部门主管个人工作总结范本(2篇)

2024综合部门主管个人工作总结范本【2024 综合部门主管个人工作总结】尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼之间2024年马上就要结束了,在这一年里,我有幸担任综合部门的主管,承担着重要的管理职责。

回首这一年的工作,既有辛苦与挑战,更有收获与成长。

在这里,我将就我的工作、成绩以及经验教训进行总结,向领导和同事们汇报。

一、工作内容与完成情况1. 组织协调工作:在过去的一年里,我主要负责组织和协调综合部门的各项工作。

我积极参与制定部门年度工作计划,并落实到具体的工作目标和计划中。

在团队管理方面,我注重培养团队凝聚力,定期组织团队建设活动,提高团队成员的工作积极性和主动性。

同时,我也加强了部门与其他部门之间的沟通和协调,确保各项工作顺利进行。

2. 人员管理与培养:作为综合部门的主管,我注重对团队成员的管理与培养。

我通过定期的团队例会、个人面谈等方式,了解员工的工作情况和需求,及时解决他们在工作中遇到的问题。

我还鼓励团队成员参加培训和学习,提高他们的综合素质和能力,并给予必要的奖励和表扬。

在人员管理方面,我坚持公正、公平原则,根据实际情况进行人员考核和晋升,使每个人都能发挥他们的潜力。

3. 绩效管理:在综合部门工作中,绩效管理是非常重要的一项工作。

我认真制定了绩效考核指标,并与团队成员进行明确的目标约定。

我定期与员工进行绩效评估,及时指出他们的优点和问题,并提供相应的改进方案和培训机会。

通过绩效管理,我帮助团队成员提升个人能力,同时也提高了整个部门的绩效水平。

4. 问题解决与改进:在工作中,我及时发现并解决团队成员和部门遇到的问题。

我鼓励员工提出改进意见,并积极落实这些改进措施。

通过持续的反馈和改进,我们的工作效率得到了提高,部门的运营也更加顺畅。

二、取得的成绩在过去的一年里,我和综合部门取得了一些可喜的成绩:1. 工作效率的提高:通过加强沟通协作,优化工作流程,我们的部门整体工作效率得到了显著提升,各项工作计划也按时完成。

综合部门主管工作总结8篇

综合部门主管工作总结8篇

综合部门主管工作总结8篇综合部门主管工作总结篇1伴随着神话中“年”的临近,我们告别了任务繁重的20xx年,迎来了满怀希望的20xx年。

承蒙公司领导的信任,我于去年年初被提升为客服中心主管。

现就过去一年的主要工作进行回顾、思考,希翼于能提炼经验,更上台阶。

作为业服中心的主管,我的工作主要是:整理好各岗位上的资料并归档,做好购水电情况的核对,并及时补充相关数据,协助胜基公司做好数据的完整补录,做好相关费用的催缴工作,做好售水电异常情况的月结统计并上报,检查督促前台岗位的接待工作,落实规定的任务目标,协助同事处理好较为复杂的售水电业务,协调与业主较为复杂的相关业务,以及负责及时处理各类投诉与回访等等。

一年以来,我认真落实工作职责,贯彻物业管理的各项法规政策,执行公司的有关规章制度,较好的做了日常接待工作:首先,团结同事,乐于助人,较好的保持了与公司各同事良好的人际关系。

我始终认为,如果和同事的关系都搞不好,更不要说去和业主融洽气氛和气一团了。

作为领班,我以身作则,严于律己,起到较好的表率作用。

与全体文员一起,团结一致,为我们前台各项接待工作的顺利开展,为让业主满意作出自己应有的核心作用。

其次,及时做好新员工的培训。

前台文员一直人数较少,尤其在去年底今年初,随着的相继离职,给我们部门的工作衔接带来一定影响。

在及时补充人员后,通过我手把手的演示,耐心详细的讲解,让她们在尽可能短的时间内初步达到了上岗要求。

在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项服务工作。

另外,及时组织相关费用的催收。

根据任务分工,我主要负责住房与门面物业费的催缴。

每季度首月上旬督促物管员对临街门面进行物业费的预缴工作,此外,及时对相关数据进行统计整理。

严格实行痕迹管理,即彻底摆脱过去事情异常又无记录的情况,所有存在异常的情况都有书面记录,业主签字认同。

较好的保持了工作的连贯性。

及时对单元门维修业主投诉建议会议记录等进行整理归档。

2024年综合部负责人工作总结范本(三篇)

2024年综合部负责人工作总结范本(三篇)

2024年综合部负责人工作总结范本____年综合部负责人工作总结一、工作回顾____年,我有幸担任公司综合部负责人,承担着综合管理、组织协调、人力资源等职责。

在这一年里,我秉持着务实、创新、团结的原则,全力以赴完成各项工作任务,取得了一定的成绩,在此向全体员工致以诚挚的感谢。

二、工作亮点1. 综合管理能力提升:我在这一年里注重提升自己的管理能力,通过学习管理理论、参加管理培训班等方式,不断强化自己的综合管理能力。

同时,我注重学习借鉴他人的经验,与其他部门负责人进行交流沟通,取得了很好的效果。

2. 组织协调能力提高:作为综合部负责人,组织协调是非常重要的工作能力。

我注重加强团队建设,通过定期的团队会议、项目的合理分配,提高了团队成员的工作效率和积极性。

同时,我也注重与其他部门之间的沟通与协调,解决了一系列工作中的问题,保证了公司各项工作的顺利进行。

3. 人力资源管理:作为综合部负责人,人力资源管理是我工作的重要内容之一。

在这一年里,我注重对员工的培训和发展,通过制定员工培训计划、定期开展培训活动,提高了员工的整体素质和能力水平。

同时,我也关注员工的职业发展,通过制定晋升计划、提供培训机会等方式,帮助员工实现自身的职业目标。

三、工作成果1. 综合管理方面:在____年,我注重提高综合管理水平,通过规范公司内部流程,优化工作流程,提高工作效率。

同时,我也注重员工的工作环境,改善了部门内的工作条件,提高了员工的工作积极性和归属感。

公司内部的各项管理工作有序进行,为公司的发展提供了有力的支持。

2. 组织协调方面:在____年,我注重加强与其他部门的沟通与协调,通过定期的部门间会议、项目协调会等方式,解决了一系列工作中的问题,提高了各部门之间的合作效率。

同时,我注重团队建设,通过定期的团队会议、项目的合理分配,提高了团队成员的工作效率和积极性。

3. 人力资源管理方面:在____年,我注重员工的培训和发展,通过制定员工培训计划、定期开展培训活动,提高了员工的整体素质和能力水平。

2024年综合部门主管个人工作总结范本(2篇)

2024年综合部门主管个人工作总结范本(2篇)

2024年综合部门主管个人工作总结范本尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间,____年已经过去。

在过去的一年里,我作为综合部门的主管,经历了许多挑战和机遇。

在各位的支持和大家的共同努力下,我感到非常荣幸能够在这个职位上工作,并取得了一些不错的成果。

在这里,我将从工作层面和个人成长两个方面对我的工作进行总结。

一、工作层面的总结1.团队管理与建设在____年,我带领团队共同完成了一系列重要的任务。

首先,我建立了更加高效的沟通和协作机制,加强了团队内部的沟通。

我们定期召开例会,分享各自的工作进展和心得体会,提高了信息共享的效率。

此外,我也鼓励团队成员积极参与培训和学习,提高了团队整体的专业素养。

2.业务运营管理在工作层面,我始终注重抓好业务运营管理。

通过合理的资源分配和任务安排,我们按时完成了各项任务,并保持了良好的业务运营状态。

为了提高运营效率,我积极引入了一些先进的管理工具和技术,提高了工作效率和客户满意度。

3.创新与改进创新是推动企业发展的重要力量。

在过去的一年里,我鼓励团队成员提出各种创新想法,并积极支持和落地。

我们成功推进了一些创新项目,为企业带来了新的发展机遇。

此外,我也鼓励团队成员积极参与各种改进活动,通过持续改进提高工作效率和品质。

4.与其他部门的协作作为综合部门的主管,我意识到与其他部门的紧密合作非常重要。

在过去的一年里,我加强了与其他部门的沟通与协调,增进了相互之间的了解和信任。

我们共同克服了许多困难,实现了各项跨部门合作项目的顺利推进。

二、个人成长的总结1.学习与提升在____年,我意识到自身的知识和技能需要不断提升。

因此,我积极参加各种培训和学习活动,提高了自身的综合素质。

同时,我也鼓励团队成员参加培训和学习,提高团队整体的能力水平。

2.领导力与团队建设作为部门主管,我对领导力的要求越来越高。

在过去的一年里,我注重培养自己的领导能力,提高沟通、协调和决策能力。

与此同时,我也关注团队建设,努力营造良好的工作氛围,激励团队成员的积极性和创造力。

2020综合部主管工作总结范文

2020综合部主管工作总结范文

2020综合部主管工作总结范文综合部主管工作总结一20__年受__支行委派我到__从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。

长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。

在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。

针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。

(年终总结)综合部主管年终总结5篇

(年终总结)综合部主管年终总结5篇

综合部主管年终总结5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和转变,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

好的工作总结都具备一些什么特点呢下面是我收集整理的仅供参考,大家一起来看看吧。

综合部主管年终总结1我是自20年6月29日通过聘请到本公司工作的,试用期间,在单位部门领导的关怀和指导下,在同事们的热心挂念下,个人思想素养和业务力量都得到肯定的熬炼和提高,具体表现在以下几个方面:一、主要工作内容及工作效果1、自应聘综合部经理一职后,本人认真学习和钻研业务,虚心请教领导和同事,以良好的心态待人处事,乐观完成总公司、分公司领导交给的各项任务,特殊在办理水指标,土地征用审查、签订粉煤灰、脱硫石膏合同、环评及公司的日常事务等方面做了肯定的工作,取得了较好的成效。

2、综合性会议的会务组织、对外联系及接待工作:(1)协作公司王总筹备并召开各类会议,预备各类会议材料及相关会务工作。

(2)协作公司领导做好对外联系及接待等相关工作。

3、车辆管理及档案工作:(1)做好了车辆管理及调配工作,并进行了细致的用车登记。

(2)督促文秘做好档案整理入档工作,依据相关规定对归档材料分别进行了归类、整理,做到了保管齐全、标准、精确、系统,以便以后需要资料时查找快速便利。

(3)按时完成了办公室的其他综合性事务工作。

4、加强业务学习,提高个人素养,磨练创业意志,增加工作力量。

虚心借鉴别人的阅历,真诚对待同事和外来办事人员,做到了团结、守纪、互帮互学、勤奋向上的良好的企业人员应具备的准那么。

二、存在缺乏及下一步工作打算:1、连续改良学习方法,不断提高个人素养。

2、不断加强政治理论学习,提高思想水平。

3、克服“急躁〞心情,有条不紊做好工作。

以上就是我在试用期的工作的简要状况,以后我会不断完善自己,扎实工作,科学标准的做好日常事务工作,公司领导的助手,充分发挥个人所长,适应岗位需求,从而为通世泰化工集团做出新的、应有的奉献。

综合部门主管个人工作总结5篇

综合部门主管个人工作总结5篇

综合部门主管个人工作总结5篇综合部门主管个人工作总结 (1) __年春节后,我依旧负责__市场大厦的各项经营工作,在与__的配合下经历了节后淡季各商户的经营困境租金难收、托管员工因季节性原因大量减员等很具挑战性的问题,通过这些问题的解决,使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了迅速的提高。

通过与各商户的调解工作的接触,协调能力得到了进一步的锻炼。

为了适应不断变化的情况,配合公司的整体规划对__市场进行了一定的布局调整。

3月份__市场超市开始构想到4月份开业,自己全身心的投入到了筹建工作中,人员招聘、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护,在老总的关心下,公司各方的支持下,在刘总与李店的指导下,__市场超市得以平稳的发展与过渡,自己对超市最新的业务知识又得了系统的强化。

负责__市场期间,尽力维护了各项经营活动的正常运转,没有发生意外的突发事件。

但__市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实,虽然__市场的发展有各方面的客观环境不成熟的制约,但__市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任。

这也显出了自身能力的局限,这是在__市场工作得到的最深刻认识。

同时,__市场各种困难压力的经历,使自己的心理素质得到极大的提高,面对再大的困难与压力,我都不会退缩逃避,能够从容冷静的去面对解决,这是我在__市场工作得到的收获。

6月份因工作的需要,我被调到__超市任店面经理兼非食品经理。

在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。

虽然自开业就加入了__超市这个大家庭,对__超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。

为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向__请教。

一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通,与非食品组长__深入交流。

在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系,负起了店面值班经理的职责。

综合部主管工作总结

综合部主管工作总结

综合部主管工作总结综合部主管工作总结综合部主管工作总结1光阴似箭,岁月如梭。

20xx年我从xx师范大学毕业,同年由xx 汉办/孔子学院总部选派赴泰国担任一名光荣的汉语教师志愿者,一去即三年。

曾做过中学汉语教师,也担任过孔子课堂中方负责人,20xx 年任满回国。

现任龙岩市汇金发展集团有限公司下属企业综合部主管一年有余。

回首过去,在领导及各位同事的支持与帮助下,按照岗位的要求,严格要求自我,较好地完成了本职工作。

现将近年工作总结如下:一、努力加强自身修养,培养良好道德品质,发掘自我,提升自我。

因此,我在工作岗位上从不错过任何获取知识、提升自我的机会。

几年来,曾参加xx汉办/孔子学院总部组织为期两个月的赴泰国志愿者岗前培训、汉语专业知识系列专题讲座、泰国留中总会xx座、驻泰国大使馆教育组志愿者讲座、xx汉办驻泰国代表处专题讲座、历次在泰志愿者在岗培训和汇金集团综合部人员公文写作规范培训等。

通过学习培训,增长了知识、拓展了眼界,自我能力得到一定的`提升。

二、兢兢业业,任劳任怨工作以来,本人工作心、责任心较强,轻伤不下火线,坚持能上岗绝不请假的原则,无论在支教期间还是在综合部岗位期间,几乎保持满勤状态。

无故不迟到、早退,认真做好自己本职工作,常遇临时任务,即使加班也要当天完成当天任务。

不仅如此,在长久的坚持下养成了良好的工作习惯,努力让自己做到:一、合理安排时间,分清事务轻重缓急,做事有理有据有节;二、勤于查阅资料,用有力证据材料辅助各项建议、材料丰富饱满;三、团结凝聚,集思广益,充分发挥每个人的优势特点,找最适合的人做最适合的事;四、时刻提醒自己保持高度整治警觉,在大是大非问题上与xx保持一致。

三、近几年工作成绩由xx汉办/孔子学院总部派赴至泰国担任汉语教师期间,历任xx 省队队长、(xx、湖北、华侨)留任队队长、孔子课堂中方负责人兼曼谷片区负责人。

获得xx汉办/孔子学院总部颁发的“优秀志愿者队长”“优秀片区骨干”“优秀志愿者”等荣誉称号。

2024年综合部负责人个人工作总结范本(三篇)

2024年综合部负责人个人工作总结范本(三篇)

2024年综合部负责人个人工作总结范本____年综合部负责人个人工作总结____年对我个人而言是不平凡的一年。

作为综合部的负责人,我肩负着许多责任和压力,但也在这一年中取得了一系列的成就。

以下是我对自身工作的总结,总结内容分为工作开展、团队管理、业绩提升和个人发展四个方面。

一、工作开展在____年,我注重把握时代发展机遇,积极推动综合部工作的开展。

我充分了解和把握我所负责的综合业务,与团队成员紧密合作,组织开展各项工作。

我注重与其他部门的沟通和协作,确保公司各项综合业务的顺利开展。

1. 加强与其他部门的对接和协作。

我与公司的各个部门保持密切联系,了解他们的需求和问题,并及时提供支持和解决方案。

例如,我与市场部合作开展一次成功的跨部门活动,为公司获得了更多的曝光和业绩。

2. 提升部门运作的效率和质量。

我优化了综合部的工作流程,提高了工作的效率和质量。

例如,通过引入一套先进的软件,我们成功实现了文件管理和流程控制的数字化,大大减少了传统手工的工作量,提高了工作效率。

二、团队管理作为综合部负责人,我的团队管理能力也得到了锻炼和提升。

我注重与团队成员的沟通和协作,激发他们的积极性和创造力,使整个团队形成一个高效有序的工作状态。

1. 建设和培养高素质团队。

我注重团队成员的培养和能力提升,定期开展培训和学习活动,提高了团队的整体素质。

同时,我注重人员的流动和激励,确保团队中每个人都能发挥自己的最大潜力。

2. 促进团队协作和沟通。

我定期组织团队会议和沟通活动,以保持团队的凝聚力和向心力。

在团队建设中,我注重倾听团队成员的想法和建议,并及时采纳和反馈,使团队的合作更加紧密和顺畅。

三、业绩提升____年,我的综合部取得了一系列的业绩提升。

我通过制定清晰的目标和策略,激发团队成员的工作激情和创造力,推动了公司整体的综合业务的发展。

1. 实现了综合业务的增长。

通过市场调研和客户需求分析,我及时调整综合业务的产品和服务,提高了竞争力,取得了一定的市场份额和财务收入。

2020综合部工作总结范文(通用5篇)

2020综合部工作总结范文(通用5篇)

2020综合部工作总结范文(通用5篇)2020综合部工作总结范文(通用5篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编整理的2020综合部工作总结范文(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

综合部工作总结1忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过,而这只是一个时间的节点而已。

不管今天是几年几月几日过了今天,明早我一样会骑着摩托赶到单位,在工作岗位上尽心尽力,认认真真的完成每一项工作。

我一直觉得工作就好像基金定投,踏实肯干的工作,无止境的学习就提高收益率的途径,通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁,现就一年来工作情况向各位领导及同事们总结汇报,不到之处,请领导和同事们批评、指正。

通过在贷后管理岗位上一年多的工作,对这个岗位的日常工作也日趋娴熟,但是到精的境界还远远不够,我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。

风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点,但是我相信从零开始或者从一开始并不重要,重要的是终点能够达到那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就自己读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。

我清楚一个道理专业才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试,通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书,虽然现在我谈不上专业但是我一直在努力让自己专业。

对于如何提高工作效率,我通过对事情步骤的合理安排,一些小细节的改进,一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。

在今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件具体人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。

面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。

我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作,综合部就应该为营业网点的正常运营以及员工的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了整理,对K3人力资源系统及时进行维护,做好了支行员工人事管理工作;对于内控管理、安全保卫责任重于泰山,加强了单位员工和保安的安全制度学习,牢固树立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查,以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改,深入开展“平安重庆银行”活动。

综合管理部主管个人年终总结(4篇)

综合管理部主管个人年终总结(4篇)

综合管理部主管个人年终总结____,在____部的正确领导下,在各部门的大力支持和配合下,综合部紧紧围绕全部的中心工作,认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作标准,以价值创造为中心,以能力建设为重点,以提高效率为目标,牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念,加强工作的制度化、规范化建设,创造性地开展工作,经过部室全体人员的共同努力,各项工作取得了良好成效,在网点转型中发挥了积极作用。

一、完善制度,服务领导、服务部室的能力和水平显著提升(一)、强化执行,做好协调,确保行务运转有序高效。

1、oa系统3.0版全面上线,办公自动化水平进一步提高。

制定了积极可行的实施方案,组织了各部门oa管理员应用操作培训,全部的公文往来实现了电子化运转,提高了效率,节省了费用。

2、加强工作督办,提高执行效率。

全年共立项督办____件,确保重点工作顺利推进;负责牵头确定了____件重大工作事项,并加强督办调度,对全行全年工作起到了较好的推动作用;加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作,建立了通报制度,确保会议精神落到实处。

3、积极参与标准化服务工作,促进全部服务水平的提高。

组织召开了标准化服务动员大会;组织编写了标准化服务标准;切实做好____工作;从而促进了全部服务水平的提高。

4、做好会议接待,提高服务质量。

圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务;成功组织了三次全员参加的会议;出色承办了全市网点转型现场会。

(二)完善制度,严格管理,基础管理水平显著提升1、规范了档案管理。

健全了档案管理制度,配齐了各部门的档案管理员,使档案管理员明确了职责,提高了素质。

2、加强了印章管理。

股改后及时启用了新印章,组织刻制更换了各部门的有关印章,并对全部的印章管理工作进行了全面检查,消除了风险隐患。

3、改进了工作流程。

根据体系文件的要求,梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程;修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。

综合部负责人个人工作总结5篇

综合部负责人个人工作总结5篇

综合部负责人个人工作总结5篇第1篇示例:综合部负责人个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中,作为综合部的负责人,我在积极开展各项工作,努力提高综合部的工作效率和水平。

在工作中,我始终坚持以公司利益为重,注重团队合作,积极推动各项工作落实和完善。

在团队的支持和协助下,我成功完成了以下工作:1. 人力资源管理:负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作。

在过去一年中,我们成功招聘了一批优秀人才,为公司的发展壮大提供了有力的保障。

2. 行政管理:负责公司日常的行政事务管理,包括办公室设施维护、办公用品采购、文件资料整理等工作。

通过我们的共同努力,办公环境得到了极大的改善,提高了员工的工作舒适度和效率。

3. 综合协调:作为综合部负责人,我还负责部门间的协调工作,积极解决各类问题和矛盾,确保公司各项工作有序顺利进行。

二、工作收获在过去的一年中,我取得了一些工作成果。

首先是在人力资源管理方面,我成功引进了一批具有专业技能和丰富经验的人才,为公司的发展壮大提供了有力的支持;其次是在行政管理方面,我们改善了办公环境,提高了员工的工作效率和满意度;最后是在综合协调方面,我成功协调解决了一些重大矛盾和问题,为公司的稳定发展做出了应有的贡献。

三、工作不足在工作中,我也深刻认识到自身的不足之处。

在人力资源管理方面,我在员工的激励和团队建设上还需要加强;其次在行政管理方面,我需要更具前瞻性地规划和管理办公室设施;最后在综合协调方面,我需更加深入了解各部门工作,加强各部门之间的沟通和协作。

四、未来工作计划在新的一年里,我会继续努力,不断提高自身的管理水平和综合素质。

我会加强人力资源管理,加强对员工的激励和团队建设,为公司引进更多高素质人才;我会进一步改善办公环境,提高员工的工作舒适度和效率;我会积极协调各部门的工作,加强沟通和协作,为公司的发展创造更好的工作氛围。

综合部作为公司的重要部门,我会继续努力,不断提高自身的管理水平和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。

综合部主管工作总结范文(精选6篇)

综合部主管工作总结范文(精选6篇)

综合部主管工作总结范文(精选6篇)综合部主管工作总结范文(精选6篇)时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

那么你有了解过工作总结吗?以下是小编整理的综合部主管工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考!综合部主管工作总结范文篇1忙碌中我们告别了20__年,迎来了崭新的20__年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!回顾20__年,财务部在公司领导的`正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作。

做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作。

每月还要办理员工社保申报和增减工作。

面对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。

及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、积极筹措资金,保证现金流的正常化按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付。

保证项目投标所需资金的使用等。

对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,积极催要。

综合部负责人工作总结5篇

综合部负责人工作总结5篇

综合部负责人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在繁忙的工作中,不知不觉间,综合部负责的工作已经进入了新的阶段。

作为综合部负责人,我深感责任重大,工作的重要性和紧迫性也时刻提醒着我,要更加努力地工作,以不负领导和同事们的期望。

现在,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地反思和改进。

一、工作背景与目标在过去的一段时间里,综合部的主要工作包括文件管理、会议组织、行政事务处理等。

我们的目标是确保这些工作的顺利进行,为公司的日常运营提供有力支持。

通过我们的努力,希望能够达到以下目标:一是提高工作效率,确保各项任务的按时完成;二是优化工作流程,减少不必要的环节;三是加强部门间的沟通与协作,共同推动公司的发展。

二、工作进展与成果在文件管理方面,我们通过建立完善的文件归档制度和规范流程,确保了文件的管理有序、高效。

同时,我们还加强了文件的保密工作,确保公司机密不被泄露。

在会议组织方面,我们精心策划并组织了多次公司内部会议和外部交流活动,为公司内部员工和外部合作伙伴提供了一个良好的交流平台。

此外,我们还积极协助其他部门完成各项行政事务处理工作,为公司运营提供了有力支持。

三、工作亮点与特色在工作中,我们注重创新和改进,形成了一些亮点和特色。

首先,我们引入了先进的办公管理系统,提高了文件管理和会议组织的效率。

其次,我们加强了部门间的沟通与协作,形成了良好的团队协作氛围。

此外,我们还注重员工的培养和发展,为公司的长远发展奠定了基础。

四、工作不足与改进尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和需要改进的地方。

首先,我们在文件管理和会议组织方面仍需进一步规范流程,提高工作效率。

其次,我们在与外部合作伙伴的沟通中仍需加强协调和配合,以提高合作效果。

此外,我们还应注重员工的培养和发展,提高团队的整体素质和凝聚力。

五、未来计划与展望针对未来的工作,我们制定了以下计划和目标:一是继续优化工作流程,提高工作效率;二是加强部门间的沟通与协作,共同推动公司的发展;三是注重员工的培养和发展,提高团队的整体素质和凝聚力。

综合部主管工作总结

综合部主管工作总结

综合部主管工作总结综合部主管工作总结范文1转眼之间,我在综合部已经工作近一年了,这是一段短暂而愉快的时光,在综合部这个舞台上,我得到了成长。

回首过去的__,我对综合部的工作已经有了更深的了解,少了些青涩,多了些成熟,没有了刚走向社会时的迷惘,多的是面对生活和工作的自信和从容。

当然,各种问题和缺点的出现,也成为我工作中的污点。

新的一年开始了,我有必要对过去的一年进行总结,发扬优点,客服缺点,为更好的完成下一年的工作打下基础。

一、工作情况自____年4月份来到公司以来,近9个月的时间,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

在平时的工作中,我严格遵守公司的各项规章制度,身体力行,能够较好的完成领导交办的各项任务。

1、刚到公司时,我接手信息技术方面工作,领导要求我尽快掌握相关知识,当时我没有进行任何培训和学习,我是一头雾水,不知从何下手。

于是我买了许多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍,下班回家认真学习,并且通过咨询同事朋友、自己摸索调试等办法,最后终于在短时间内学会了防火墙系统的安装调试,及时的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装,对各营销服务部的系统出现的各种问题进行维修维护,保证了公司系统的稳定和业务的正常开展,现在想起这些来,感觉很有成就感,这与当时的努力是分不开的。

2、同时,我还在业务时间不断的查阅书籍杂志,提高自己电脑方面的知识,对公司电脑、打印机等设备和公司的办公平台进行维护,对视频会议系统进行调试,为各部门提高了工作效率,也为公司节省了成本。

3、在日常工作中,身为行政岗,我还负责公司有关文件的收发和上传下达,与刚到公司不久时经常因文件转达不够及时而造成不利影响相比,现在我已经能够分清主次,分清文件的轻重缓急,能够及时的将相关文件交到有关部门手中。

4、在部门经理的培养下,我已经能够起草一些小的通知和文件,虽然有时用词不够准确,语意表达不够明确,但是由领导每修改一次,我就会进步一次,这使我在这个岗位上不断进步,不断提高。

综合部主管个人工作总结

综合部主管个人工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。

在过去的一年里,我在公司领导的正确指引和同事们的支持下,认真履行综合部主管的职责,努力提升自身业务能力和团队管理水平,现将本年度工作总结如下:二、工作回顾1. 团队建设(1)加强团队凝聚力。

通过举办团队建设活动,增进员工之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

(2)完善绩效考核体系。

结合公司实际情况,优化绩效考核方案,激发员工工作积极性。

(3)提升员工技能。

组织各类培训课程,提高员工业务能力和综合素质。

2. 行政管理(1)完善公司规章制度。

根据公司发展需要,修订和完善各项规章制度,确保公司各项工作的有序开展。

(2)优化办公环境。

加强办公设备维护,提高办公效率,营造良好的办公氛围。

(3)规范办公用品采购。

严格执行采购流程,降低采购成本,提高采购效率。

3. 沟通协调(1)加强与各部门的沟通与协作。

及时了解各部门的需求,协调解决工作中遇到的问题。

(2)向上级领导汇报工作。

定期向上级领导汇报综合部工作进展,确保领导对部门工作的了解。

(3)加强与外部单位的沟通。

与相关政府部门、合作伙伴保持良好沟通,为公司发展创造有利条件。

4. 人力资源管理(1)招聘与配置。

根据公司业务发展需要,招聘各类人才,优化人才结构。

(2)员工培训与发展。

关注员工职业生涯规划,提供培训机会,助力员工成长。

(3)员工关系管理。

关注员工福利待遇,解决员工实际问题,维护公司稳定。

三、工作反思1. 提高自身综合素质。

在工作中,不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质,为部门发展提供有力支持。

2. 加强团队管理。

关注团队成员的成长,发挥团队优势,提高团队整体执行力。

3. 深化与各部门的沟通与协作。

加强与其他部门的沟通,形成工作合力,共同推动公司发展。

四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,不断提升综合部的工作水平,为公司发展贡献力量。

具体措施如下:1. 深入推进团队建设,提高团队凝聚力。

2024年综合管理部主管个人年终总结(二篇)

2024年综合管理部主管个人年终总结(二篇)

2024年综合管理部主管个人年终总结在部门领导的英明决策和指导下,在各相关部门的协同努力下,我部秉承“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作”的工作准则,紧扣价值创造核心,聚焦能力建设,追求效率提升,确立了服务领导、服务部门的宗旨,稳步推进制度化、规范化建设,部室同仁齐心协力,取得了显著的工作成果,并在网点转型过程中发挥了关键作用。

一、制度建设与服务能力显著增强(一)强化执行力与协调性,确保业务运行高效有序。

例如,推行OA系统3.0版,提升办公自动化程度,实现公文电子化,提高办公效率及节约成本。

加强督办工作,确保重点工作项目有效推进,并对全行性重要会议进行督办,确保决策落实。

(二)完善制度,严格管理,提升基础管理水平。

档案管理、印章管理得到规范,工作流程得以优化,为部门管理提供了坚实基础。

(三)加强调研,提升决策支持能力。

通过撰写高质量的综合性文字材料,及时准确传达领导意图,并在调查研究的基础上,促进业务发展。

(四)完善机制,创新宣传手段,快速提升信息宣传工作效果。

通过信息宣传考核办法,提升信息发布数量和质量,扩大了部门影响力。

二、以网点转型和体质优化为目标的人力资源管理取得新进展(一)优化人员结构,加强短期合同用工管理,提升前台服务力量。

(二)深化薪酬体制改革,强化量化考核,优化薪酬福利体系。

(三)加强员工培训,规范培训管理,提升员工素质和工作能力。

(四)加强党组织建设,提升党员素质,壮大党员队伍。

三、科技保障能力显著提高(一)加强设备管理,规范废旧设备处理,确保设备管理电子化、规范化。

(二)推广新程序,拓展新业务,提升服务效率和质量。

(三)推进规范化服务,提高内部管理水平。

四、工作中存在的不足在规章制度完善、内部工作流程优化、人员素质提升、服务质量等方面仍有待进一步加强。

我部将紧跟建设银行全面转型的步伐,以效率提升为着力点,持续加强能力建设,不断提升服务质量和水平,为全行业务的稳健快速发展贡献新的更大力量。

综合部主管季度个人工作总结

综合部主管季度个人工作总结

尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!时光荏苒,转眼间一个季度已过去,我有幸担任综合部主管,负责公司的综合管理工作。

在此,我向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在工作中对我的支持和帮助。

现将本季度个人工作总结如下:一、工作回顾1. 认真履行综合部职责,确保公司各项工作的顺利开展。

本季度,我充分发挥综合部作为公司中枢部门的作用,积极主动地协调各部门之间的工作,确保公司各项决策得以有效执行。

同时,我们加强了与其他部门的沟通与协作,形成了良好的工作氛围,为公司的发展奠定了基础。

2. 完善公司管理制度,提高公司管理效率。

我深入研究公司现有的管理制度,发现其中存在的不足,并与相关部门进行探讨,提出改进意见。

在本季度,我们成功地修订了《考勤管理制度》、《员工福利制度》等,使公司的管理制度更加完善,提高了公司整体的管理效率。

3. 重视人力资源管理工作,优化公司人才结构。

作为综合部主管,我高度重视公司的人力资源管理工作。

本季度,我们积极拓展招聘渠道,优化招聘流程,提高了招聘效率。

同时,我们加强员工培训和激励机制,提高了员工的综合素质和工作满意度,为公司的发展储备了一批优秀人才。

4. 积极组织企业活动,丰富员工文化生活。

本季度,我们成功地组织了一系列员工活动,如员工生日会、团队建设活动等,让员工在工作之余放松身心,增进同事间的友谊。

这些活动不仅丰富了员工的文化生活,也提高了员工的凝聚力和向心力。

5. 加强内部沟通,提高部门协作能力。

为了提高部门协作能力,本季度我加强了与各部门的内部沟通,定期召开部门例会,让每位员工都有机会发表自己的意见和建议。

通过这种方式,我们不仅提高了部门内部的工作效率,也促进了部门之间的协作。

二、工作反思虽然在本季度取得了一定的成绩,但我也深知自己还有很多不足之处。

在今后的工作中,我将不断反思,努力提高自己的综合能力,为公司的发展贡献更多的力量。

1. 提高自身专业素养,更好地履行综合部主管职责。

综合部主管年度总结

综合部主管年度总结

综合部主管年度总结引言感谢公司领导的信任,让我担任综合部主管一职。

在过去的一年中,综合部团队克难奋进,取得了丰硕的成果。

在这里,我将对过去一年的工作进行总结,并对下一年的工作进行展望。

一、回顾过去一年的工作1.1 人员管理综合部是一个多元化的团队,包括人事管理、后勤保障、行政管理等多个职能。

在过去的一年中,我对团队进行了有效的人员管理,帮助每个成员发挥自己的优势并实现个人目标。

通过定期的团队会议和个人面谈,我们建立了紧密的沟通渠道,促进了团队的凝聚力和合作精神。

1.2 流程优化为提高工作效率和质量,综合部在过去一年进行了一系列流程优化工作。

我们对各项日常工作进行了详尽的调研和分析,针对存在的问题和痛点进行改进,优化了各项工作流程。

通过引入自动化工具和信息化系统,我们大大提高了工作效率,减少了人为失误,为公司节省了大量的时间和资源。

1.3 团队建设团队建设是综合部工作的重要一环。

在过去的一年,我们组织了团队活动和培训,提升了团队成员的职业技能和综合素质。

同时,我也鼓励并推动团队成员间的交流和合作,形成了良好的合作氛围。

通过这些工作,我们取得了很好的团队成果,并且得到了大家的一致认可和赞誉。

1.4 项目管理综合部每年都会承担一些重要的项目,如办公区域改造、公司年会等。

在过去一年中,我牵头负责了多个项目的策划和执行,协调各部门的合作,确保项目按时、高质量地完成。

通过合理的资源调配和项目管理,我们成功地实现了项目目标,为公司的发展做出了重要贡献。

二、对下一年的展望2.1 人员培养在下一年,我将继续加强对团队成员的人员培养和发展。

通过制定个人发展计划,鼓励团队成员参与培训和学习,提升专业能力和综合素质。

同时,我也会提供更多的机会和平台,让团队成员展示自己的才华和能力,激发他们的工作积极性和创造力。

2.2 创新和改变在快速发展的时代,只有不断创新和改变,才能适应市场的需求。

在下一年,我将着重推动综合部的创新和改革。

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2020综合部主管工作总结范文综合部主管工作总结一20__年受__支行委派我到__从事会计主管工作,回顾一年来的工作,在上级行的大力支持和行领导的正确领导下,本人能奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。

长青支行的会计工作有了全面提高,受到上级行和支行的肯定,现将本人一年来的工作总结如下:一、会计工作质量1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行、反洗钱工作进行了全面的检查和梳理,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。

2、提高会计核算质量。

现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。

在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。

在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。

二、员工管理及培训1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。

针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。

2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《深山市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。

3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。

三、反洗钱工作1、加强反洗钱内控管理。

从反洗钱内控制度建设、尽职调查、数据的上报质量、客户资料及交易记录保存、培训制度及宣传各个方面进行严格要求。

2、指定专人负责个人开户资料的保管整理工作,按时将个人批量开户风险等级评定单独专夹保管,作为反洗钱资料。

做好临时身份证及即将到期身份证管理,编制临时身份证及即将到期身份证表格,及时联系客户,完善后续手续。

3、按时向支行反洗钱工作办公室报送2014年度客户洗钱风险等级划分报告和非现场监管分析报告,识别对公新客户57家,对私新客户3579户。

四、其他主要工作1、补充制定海昌南路路支行前台业务柜员绩效考核实施细则。

2、按时准确报送支行各项报表。

3、配合会计部门进行各季度会计检查,及时上报整改报告。

4、组织召开支行季度风险分析会议并上报风险分析报告。

5、配合上级行行各管理部门进行检查。

五、存在的问题首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。

这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,按照上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。

六、下一步工作计划1、进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。

2、按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。

3、加强人员管理,继续加强柜员培训,结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好的工作氛围。

4、加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患。

综合部主管工作总结二20__年即将过去,这一年在宾馆各位领导和同事们帮助关心鼓励下,使我克服了种种困难,较为出色的完成了全年的工作,得到领导和同事的肯定。

全年保持全勤上班,无请假、迟到、早退现象;服务质量及工作水平有所提高,无客人投诉情况;能够尊重领导,团结同事,做到礼让三分,工作为重。

现将我在20__年做的主要工作及明年的打算做以汇报,请各位领导和同事指正。

一、今年的主要工作1、虚心学习,不懂就问。

在这一年,我积极参加了宾馆组织的各项培训活动,认真学习服务技巧和礼貌用语,不懂的地方就向经理和其他的老同事请教,回家后仔细琢磨练习,平时在日常生活中也能经常使用礼貌用语,改掉原来的陋俗,养成了良好的习惯。

就这样在不知不仅觉中,我的服务水平得到了提高,行为举止更加文明,在客人之中迎得了好评,得到了领导和同事称赞。

2、端正态度,爱岗敬业。

通过这一年的锻练,我逐渐克服了心浮气躁,做事没有耐心,敷衍了事的毛病,养成了耐心细致、周到的工作作风,一年当中客人对我的投诉少,表扬多,和同事之间的关系也融洽了,之间的争吵少了,风凉话少,取而代之的是互相鼓励和关心的话语。

使我对工作更加充满信心。

对于宾馆的日常工作来说除了接待客人,主要就是打扫客房和环境卫生,虽然整天都在打扫卫生,原来总是会因为太高了、不起眼、不好移动等借口,放弃了一些地方的清扫,留下了死角,在这一年里在打扫房间和环境卫生时每处地方时都备加细心不放过每点污渍和每粒灰尘、毛发,高处够不着的就凳子落凳子,抬不动的就和同事一起抬,原来不注意的墙角、窗户角、抽屉角以及手放不进去的缝隙都想办法用抹布擦干净,让脏物无处可逃。

3、服从安排,任劳任怨。

平时做到尊重领导,不耍心眼,对于领导安排的事情,不打折扣,保质保量。

今年除做好客房服务工作,同时在前台人员不齐的情况下,参加了前台接待的工作,开始由于对前台工作不了解,没有信心、有畏难情绪,后在酒店领导的关心帮助下,克服自身困难,认真学习、多方请教,不断演练,做到胸有成竹,遇事不乱,较为出色的完成了前台的工作任务,期间被评为当月的优秀员工。

二、明年工作打算在即将过去的一年中,使我变得更加成熟,服务质量和水平有了很大的提高,对客人的服务热情也更加高涨,工作信心大增,对以后的工作充满了信心。

这一年总体上能够做到恪尽职守,遵守单位的各项规章制度,做到让领导放心,让客人满意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤计较,为一些鸡毛蒜皮的事和同事起争执,工作中存在着惰性,工作的热情不够饱满,消极怠工。

在新的一年里,我要坚决克服这些不好的工作作风,乘着去年这股东风,严格约束自己,认真学习研究工作服务中的技巧,提高自身的服务水平,从小事做起,高起点、高要求,让每一个客人都满意,和宾馆其他同事一起为每一位客人提供一个舒适、安宁、温馨的家。

综合部主管工作总结三20__年即将过去,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。

遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。

为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。

对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。

在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。

认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。

写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度,厉行节约本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得效果。

总之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。

以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。

为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

综合部主管工作总结四20__年是我们___大酒店正式营业的第一年,各个部门的领导和员工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的运行轨道,年营收也突破了亿元大关,通过了国家的五星评审,值此辞旧迎新之际,我们有必要总结过去一年里的工作成绩,经验与不足,这样我们才能扬长避短,开拓进取,在20__年里取得更大的进步。

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