托管中心创业计划书
托管站创业计划书怎么写
托管站创业计划书怎么写一、项目背景随着人们生活压力的增加和工作节奏的加快，很多家庭面临了托管小孩的问题。
家长们工作繁忙，无暇照顾孩子的高昂需求，使得托管服务市场需求逐渐增加。
托管服务不仅能解决家长们的后顾之忧，还能为孩子们提供一个良好的学习和生活环境。
因此，我们准备开展一家托管站，提供综合性的托管服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活方式的改变，托管服务需求逐渐增加。
在大城市，很多家庭都面临着无人照顾孩子的问题，对于托管服务有着很大的市场需求。
2. 竞争分析：目前市场上存在着一些托管院所，但服务质量参差不齐，托管环境不够安全、学习环境不够优质的现象比较普遍。
我们将通过提供精良的托管设施和高质量的托管服务来吸引家长和孩子们。
三、项目概述1. 项目名称：XXXX托管站2. 项目内容：提供儿童托管、学习、生活等全方位服务，包括住宿、膳食、学习辅导、兴趣培养等。
3. 项目定位：以提供安全、舒适、有爱的托管服务为宗旨，致力于为孩子们打造一个快乐成长的环境。
四、运营模式1. 开设多样化的托管服务：包括全日托、半日托、夜间托等服务，满足不同家庭的需求。
2. 配备专业的托管团队：聘请资深的托管团队，保障孩子们的安全和健康成长。
3. 提供优质的学习辅导：定期开展专业的学习辅导课程，提高孩子们的学习成绩和综合素质。
4. 发展多元化的兴趣培养：开设各类兴趣班，培养孩子们的兴趣爱好和综合能力。
五、市场营销1. 定期举办宣传活动：通过举办开放日、亲子活动等吸引家长们的关注，提高市场知名度。
2. 开展口碑营销：提供优质的服务，获得家长们的好评，通过口碑传播吸引更多客户。
3. 围绕客户需求推出优惠活动：定期推出优惠套餐、打折活动等，吸引更多家长选择我们的托管服务。
六、未来发展规划1. 拓展市场影响力：通过不断提升服务质量、丰富服务内容，吸引更多家长和孩子们选择我们的托管服务。
2. 建立品牌形象：通过品牌塑造和市场广告等手段，打造具有竞争力的托管品牌。
托管中心创业计划书范本（大全5篇）
托管中心创业计划书范本（大全5篇）第一篇：托管中心创业计划书范本托管中心创业计划书范本社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，在做创业计划书中要涉及到。
以下是小编分享的托管中心创业计划书范本，欢迎大家借鉴!一、项目介绍项目名称：“燕子”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：xx市xx路项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。
创办“燕子”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，xx市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗1.市场需求分析据悉，现在xx市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。
但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
托管中心创新创业计划书
托管中心创新创业计划书一、项目概况1.1 项目简介随着社会的发展，越来越多的家庭面临着儿童托管问题。
为了解决这一问题，我们计划开设一家高品质的儿童托管中心，以提供安全、专业的托管服务，帮助家长解决工作和照顾孩子之间的矛盾。
1.2 项目名称儿童乐园托管中心1.3 项目定位我们的托管中心主要面向年龄在3岁至12岁的儿童，提供全天候的托管服务，包括学习辅导、体育活动、手工课程等。
同时，我们也将提供一系列优质的教育资源，帮助孩子全面发展。
1.4 项目目标- 提供安全、专业、周到的托管服务，让家长放心工作- 帮助孩子在健康、快乐的环境中成长- 建立一支优秀的员工团队，为托管中心的稳定发展奠定基础二、市场分析2.1 市场需求随着经济的发展和生活节奏的加快，很多家庭都面临着儿童托管问题。
父母们为了工作而忙碌，却又无法照顾孩子。
因此，提供高质量的儿童托管服务，满足家长的需求，帮助孩子健康成长，已经成为市场的一个大趋势。
2.2 竞争分析目前，市场上的儿童托管中心种类繁多，竞争激烈。
但大部分托管中心存在着服务质量不高、设施不完备等问题，无法真正满足家长和孩子的需求。
因此，我们计划通过创新的服务理念和专业的团队建设，打造一家与众不同的儿童托管中心，从而在市场中脱颖而出。
2.3 发展前景随着社会的进步和家庭结构的变化，儿童托管服务的需求将逐渐增加。
我们相信，通过不断创新和提升服务质量，儿童乐园托管中心将能够在市场中获得长久的发展，并成为家长们信赖的首选。
三、创新方案3.1 服务理念我们将坚持“以孩子为本，以家长为重”的服务理念，以孩子的健康和快乐为目标，以家长的放心和信赖为基础，为每一位孩子提供专业、安全、周到的托管服务。
3.2 课程设置除了传统的学习课程外，我们还将引入一系列创新的课程，如创意手工、儿童表演、科学实验等，帮助孩子发展多元化的兴趣爱好，培养综合素质。
3.3 师资队伍我们将招聘经验丰富、教育背景较好的专业教师，确保教学质量与服务质量的提升。
托管班创业计划书
托管班创业计划书一、项目背景近年来，随着社会的发展和人们生活水平的提高，托管班逐渐成为现代家庭必不可少的选择之一。
托管班为忙碌的家长提供了一个能够照看孩子、提供学习辅导和丰富课外活动的环境。
然而，当前市场上的托管班普遍面临着资金不足、师资匮乏、服务质量参差不齐等问题，给家长选择合适的托管班带来了困扰。
因此，我们决定开展托管班创业项目，旨在为家长提供高质量、有特色、有竞争力的托管班服务，满足他们对于孩子学习和成长的需要，同时以提供良好的学习环境和个性化的辅导为宗旨，帮助孩子在课业和兴趣发展方面取得更好的成绩。
二、项目概述2.1 目标用户我们的目标用户是在校学生的家长，特别是夫妻双方均有工作的家庭。
由于工作忙碌，这类家庭无法全天照顾孩子，因此需要一个可靠、安全、具有教育意义的托管班，来提供全方位的照顾和辅导服务。
2.2 产品定位我们将推出具有特色的托管班，注重学科辅导和兴趣培养的结合，提供个性化、差异化的教育服务。
我们将注重提升学生的学业水平和综合素质，培养学生的创造力、沟通能力和团队合作精神。
2.3 产品特点我们的托管班具有以下几个特点：1.优秀的师资团队：我们将招聘有丰富教学经验和爱心教育理念的老师，保障每个孩子都能得到良好的教学辅导。
2.精心设计的课程：我们将根据学生的年龄和学科特点，设计课程，旨在提高学生的学习兴趣和学业水平。
3.丰富的课外活动：我们将定期组织各种课外活动，如科学实验、艺术展示、户外运动等，丰富孩子的课余生活。
4.安全关怀：我们将提供安全、舒适的托管环境，确保每个孩子的安全与幸福。
2.4 商业模式我们的商业模式主要包括收取家长费用作为主要收入来源，同时我们将积极争取政府和其他机构的支持和合作，以减轻经营压力，降低成本。
三、市场分析3.1 市场规模据统计，目前全国范围内有上千万名孩子需要托管服务。
然而，目前市场上的大部分托管班都存在服务质量参差不齐、师资不足等问题。
因此，我们相信在这个庞大的市场中，提供高质量、有特色的托管班将有很大的需求。
托管班创业工作计划书
托管班创业工作计划书一、项目背景在现代社会，随着家长工作时间的延长以及家庭结构的变化，越来越多的家长面临着缺乏时间照顾孩子的问题。
因此，托管班作为一种专门为家长提供托管服务的机构，受到了越来越多家长的青睐。
本项目旨在开设一家托管班，为家长提供全方位的托管服务，包括接送服务、午餐服务、学习辅导等，为家长解决照顾孩子的难题，同时为孩子提供一个安全、健康、快乐的成长环境。
二、市场分析1.市场需求：随着社会经济的发展，家长工作时间长、工作压力大，托管班的需求越来越大。
2.竞争分析：目前市场上已经存在一些托管班，但大部分规模较小，服务水平参差不齐，本项目将通过提供高质量的服务，树立良好的口碑，赢得市场份额。
3.风险分析：市场竞争激烈，服务质量和口碑是决定胜负的关键因素，同时政策法规变化、人员管理等方面也存在一定的风险。
三、目标和定位1.目标：在一年内，实现托管班盈利，并逐步扩大规模，提高服务水平，成为当地知名的托管机构。
2.定位：以提供全方位的托管服务，解决家长照顾孩子的难题，为孩子提供一个安全、快乐的成长环境为定位，树立良好的口碑，成为家长信赖的托管机构。
四、经营策略1.服务内容：托管班主要服务内容包括接送服务、午餐服务、学习辅导等，为家长提供全方位的托管服务。
2.人员管理：建立专业的管理团队，提升员工素质，激励员工积极服务，保证托管服务的质量。
3.宣传推广：通过线上线下渠道，开展宣传推广活动，提高托管班的知名度，吸引更多家长的关注。
五、财务分析1.投资规模：预计初始投资100万元，用于场地租赁、装修、设备采购、人员培训等。
2.收入来源：主要收入来源为家长缴纳的托管费，午餐费等。
3.成本控制：通过优化管理、降低成本，提高经营效益。
4.盈利预测：初期盈利较少，预计第一年盈利30万元左右，逐年递增。
六、风险应对1.政策风险：密切关注政策法规的变化，及时调整经营策略。
2.人员管理：建立完善的人事管理制度，提高员工素质，激励员工积极工作。
大学生创业计划书托管
大学生创业计划书托管一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，创业创新成为当今时代的热点话题。
作为大学生，我们拥有丰富的知识储备和创意思维，具备开拓创新的潜力和勇气。
在这个信息化、智能化的时代，大学生创业已经成为一种趋势，越来越多的大学生选择创业，实现自己的梦想。
二、创业项目概况我们计划成立一家托管中心，为家长们提供专业、贴心的儿童托管服务。
随着社会经济的发展和生活节奏的加快，很多家长们面临着照顾孩子和工作的双重压力。
我们希望通过专业的托管服务，帮助家长们解决这一难题，让他们放心工作，孩子们开心成长。
三、市场分析1.市场需求随着城市化进程的加快和经济水平的提高，家庭收入逐渐增加，家长们对孩子的关爱和教育越来越重视。
而面对快节奏的现代生活，大部分家长很难全职照顾孩子，急需专业的托管服务。
2.竞争分析目前市场上的托管服务主要以幼儿园为主，但部分家长对幼儿园环境和教学内容不够满意。
我们希望通过个性化的服务和专业化的管理，吸引更多家长对我们的托管中心。
3.市场前景随着家长们对孩子教育的重视程度不断提高，托管服务市场将会持续增长。
我们相信通过良好的口碑和服务质量，我们的托管中心会得到越来越多家长的认可和支持。
四、商业模式我们的托管中心主要提供兼顾学习和娱乐的托管服务，包括：1.学习辅导：针对不同年龄段的孩子设计个性化的学习计划，提供专业的辅导服务，帮助孩子健康成长。
2.兴趣培养：组织丰富多彩的课外活动和教育游戏，培养孩子的兴趣爱好，开拓视野。
3.健康饮食：提供营养均衡的饮食，保障孩子的身体健康。
4.安全保障：严格管理，确保孩子的安全和健康。
五、运营计划1.团队建设：我们将构建一支专业、团结的团队，包括辅导老师、保育员和管理人员，确保托管服务的顺利进行。
2.宣传推广：通过线上线下渠道，进行宣传推广，吸引更多家长的关注，并建立良好的口碑。
3.服务升级：不断完善托管服务，满足家长和孩子的需求，提高竞争力。
4.风险管理：建立完善的风险管理机制，预防和应对各种突发事件，确保托管服务的稳定发展。
托管班创业计划书模板
托管班创业计划书模板一、企业概况1.1 公司简介创办者：（姓名）公司名称：XXX托管班公司简介：XXX托管班是一家致力于为家长提供优质和专业的托管服务的机构。
我们拥有一支经验丰富、富有责任感和爱心的团队，致力于为孩子们提供一个安全、温馨和有益的成长环境。
1.2 企业使命我们的使命是为家长提供便捷、高效的托管服务，让他们放心工作，放心生活；为孩子们提供一个安全、快乐、有益的成长环境，让他们健康成长，快乐学习。
1.3 经营范围我们主要经营托管班服务，包括学习辅导、文体活动、心理辅导等，为家长们解决工作和生活中的燃眉之急。
同时，我们也提供夏令营、寒假班等特色活动，增加孩子们的学习乐趣。
1.4 经营理念我们的经营理念是以人为本，以质量求生存，以服务立信誉。
我们以顾客满意度为核心指标，不断提升服务品质，创造更多价值。
二、市场分析2.1 市场需求随着社会的发展和经济水平的提高，家长们对孩子教育的重视日益增强，他们希望通过专业的托管机构为孩子提供更好的成长环境。
同时，随着家庭结构的变化，越来越多的家庭需要托管服务来解决工作和生活中的问题。
2.2 竞争对手目前市场上存在着多家托管班，有些是由教育机构创办，有些是由私人开办。
竞争对手主要以服务品质、价格、地理位置等方面为竞争优势。
但在我们看来，竞争对手并不是对手，而是同行，我们愿意与他们共同努力，提升整个行业水平。
2.3 市场机会随着人口结构的变化和生活方式的多样化，托管服务市场的需求将会不断增加。
同时，随着社会教育水平的提高，家长们对教育投入的重视也在提升。
这为托管班提供了更多的发展机会。
三、经营计划3.1 营销策略我们将采取多种营销方式来宣传和推广我们的托管班，包括线下活动、网络宣传、口碑营销等。
我们会注重服务品质和口碑营销，以赢得顾客的信任和支持。
3.2 人力资源我们将招聘经验丰富、富有爱心和责任感的员工，建立一支高效、团结的团队。
我们将提供培训和发展机会，让员工在工作中获得满足感和成就感，共同成长。
托管机构创新创业计划书
托管机构创新创业计划书一、选题背景随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，人们对服务品质和生活质量的要求也越来越高。
在这样的背景下，托管机构逐渐成为了城市家庭的一种必需选择。
托管机构能够为家庭提供全方位的托管服务，让家长们能够放心工作，同时也能够给孩子提供一个安全、有趣的学习与生活空间。
然而目前市场上的托管机构大多为传统模式，服务内容与质量较为单一，缺乏创新性。
因此，我们计划创立一家具有创新性的托管机构，结合现代科技和教育理念，为家长和孩子提供更加优质、个性化的托管服务。
二、项目简介我们的创新创业计划是创建一家名为“智慧宝贝”的托管机构。
我们的服务内容包括：1. 全日托管服务：我们将提供全天候的托管服务，让家长们无论是工作还是有其他活动，都能够放心将孩子交给我们照顾。
2. 个性化教育：我们将根据孩子的特点和需求，提供个性化的教育服务，帮助他们全面发展，健康成长。
3. 多元化活动：我们将开展各种有趣的活动，包括手工、音乐、运动等，让孩子在玩中学，快乐成长。
4. 环境优美：我们将打造一个优美、安全的学习空间，让孩子们能够在舒适的环境中学习和游玩。
5. 家校合作：我们将与家长们建立紧密的联系，定期举办家长会，让家长了解孩子的学习情况，共同关心孩子的成长。
通过以上服务内容，我们相信可以为家长和孩子们提供更优质、更有趣的托管服务，成为他们信赖的托管机构。
三、市场分析1. 行业现状：目前市场上有许多托管机构，但大多数是传统模式，服务内容单一，缺乏创新。
随着社会的发展，人们对服务品质和生活质量的要求不断提高，传统托管机构面临着市场竞争的压力。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快，家长的工作压力越来越大，他们希望能够有一个可靠的托管机构来照顾孩子，同时也希望孩子能够在有趣的环境中学习和成长。
3. 市场潜力：随着家庭对托管服务的需求不断增加，托管机构市场的发展潜力巨大。
通过创新和改良，我们相信可以在市场上获得一席之地。
托管创办的创新创业计划书
托管创办的创新创业计划书一、创业背景如今，随着经济的不断发展，人们的生活水平和消费能力逐渐提高，对服务业的需求也越来越大。
特别是在大城市，繁忙的工作和生活节奏使得很多家庭无法顾及到孩子的学习和生活。
因此，托管服务作为一种新型的服务业态，得到了很多家庭的欢迎。
尤其是在一线城市，托管服务市场需求更是旺盛。
然而，目前市场上的托管服务仍存在着一些问题，例如服务质量参差不齐、管理混乱、师资不足等。
这些问题严重制约了托管服务行业的良好发展。
因此，我们有理由相信，通过引入创新元素，提升服务质量，加强管理，优化师资力量，我们可以在托管服务市场中脱颖而出，获取更多的客户。
二、创业项目1. 项目名称：儿童托管学习中心2. 项目定位：面向3-12岁的孩子提供托管、教育、娱乐一体化服务，帮助家长解决工作繁忙时无人照顾孩子的问题。
3. 项目特色：结合亲子教育理念，提供针对性强的学习计划和教学服务；配备优质的师资团队，注重孩子全面发展；引入创新科技元素，提升服务体验。
4. 项目内容：（1）托管服务：提供全天候托管服务，包括早教、午餐、午休、课外活动、晚托等，让家长放心工作。
（2）学习服务：根据孩子的年龄和特点，制定个性化学习计划，辅导学习，提高学习成绩。
（3）娱乐服务：丰富多彩的娱乐活动，培养孩子的兴趣爱好，放松身心，促进健康成长。
5. 服务范围：主要面向一线城市，特别是工作繁忙的家庭。
6. 目标市场：主要以年轻父母和双职工家庭为主要客户群体。
三、创业团队我们的创业团队由几位有才华、有经验的人士组成，每位成员都有丰富的管理经验和行业背景。
我们相信，凭借团队的协作和合作，可以做出一番成绩。
1. 创始人A：曾在儿童教育领域有多年从业经验，精通儿童心理学和教育学。
2. 创始人B：拥有丰富的企业管理经验，擅长市场营销和运营管理。
3. 创始人C：资深教育专家，曾在一线城市从事多年儿童教育工作，对教学方法和课程设置有独到见解。
4. 创始人D：技术大牛，擅长应用科技产品提升服务体验，对教育科技前沿有深入了解。
托管中心创业商业计划书
托管中心创业商业计划书第一部分：商业概述1.1 企业概况托管中心作为一种服务性行业，主要致力于为家长提供儿童的全天候照管和教育服务。
我们致力于为家长创造一个安全、温馨、有教育意义的学习环境，帮助他们安心工作，同时让孩子们得到专业的照料和教育。
我们将在市场上树立公司品牌，提供高质量的服务，逐步发展成为当地最受欢迎的托管中心之一。
1.2 项目定位我们的托管中心将主要定位于为3岁至12岁的儿童提供全方位的托管和教育服务。
我们将提供安全的环境、专业的教育培训、丰富多彩的活动和全面的学习支持，帮助孩子们健康成长，培养他们的综合素质和自主学习能力。
1.3 目标市场我们的目标市场主要包括城市中的上班家长和父母，他们在工作日需要专业的托管服务来照顾他们的孩子。
我们还将针对家长对于孩子教育的需求，提供高品质的课程和服务，吸引更多家庭选择我们的托管中心。
1.4 商业模式我们的商业模式主要包括定位服务、产品研发、市场推广和品牌建设等方面。
我们将通过与学校、社区、机构等合作，为客户提供全面的托管服务，取得稳定的收入，并不断扩大市场份额，实现经济效益和社会效益的双赢局面。
第二部分：市场分析2.1 市场背景随着现代社会的发展，城市居民工作压力大、工作时间长，他们需要可靠的托管服务来照顾孩子。
同时，家长们对于孩子的教育也越来越注重，希望为孩子提供更好的学习环境和服务。
这为托管中心的发展提供了良好的市场机会。
2.2 市场需求在城市中，有大量的上班家长需要为孩子提供全天候的托管服务。
他们希望在工作日能够找到一个安全、有教育意义的学习环境，帮助孩子度过愉快的一天。
此外，家长们还希望为孩子选择专业的课程和活动，培养孩子的综合素质和自主学习能力。
2.3 竞争分析在托管服务行业，我们将面临来自传统幼儿园、托管中心及其它竞争者的竞争压力。
传统幼儿园通常只提供半日制的服务，无法满足家长全天的需求，而托管中心则会有服务质量、教育水平、品牌知名度等方面的竞争。
托管中心创业计划书范文
托管中心创业计划书范文一、项目概述托管中心是一个为家长提供儿童全天候照顾的机构，它结合了日托和夜托的特点，提供24小时全方位的托管服务。
随着现代家庭生活节奏的加快，家长们往往需求不断，他们需要有一个地方可以放心地将孩子托管，来应对各种家庭、工作等意外情况。
托管中心正是为了满足这一需求而诞生的，将为家长提供便捷、可靠的服务。
二、市场分析随着城市化进程的不断推进，同时代价不断攀升，越来越多的家庭采取双职工模式，儿童需要全天候托管的需求日益增加。
传统的日托和夜托机构无法满足这一需求，托管机构的出现填补了这一市场空缺。
据调查，当前我国托管中心市场需求旺盛，成长前景广阔。
三、项目定位托管中心将主要面向城市家庭，提供24小时全天候的托管服务。
除此之外，还将为家长们提供额外的非托管时间服务，如学习辅导、兴趣培养等。
托管中心将采取高品质服务的定位，倡导“专注、细心、用心”的服务理念，努力为每个孩子创造一个温馨、舒适、安全的家庭式托管环境。
四、项目规划托管中心将建立在市中心或者大型住宅小区附近，交通便利、周围环境安全舒适。
在场地规划上，将分为活动室、休息室、餐厅、洗漱间等多个功能区域，为孩子提供一个多元化、丰富活动的空间。
同时，将配备专业的托管人员，定期进行安全培训，保障儿童的安全。
五、运营模式托管中心将实行会员制度，定期推出会员活动，吸引更多的家庭成为会员，并持续提供优质的服务。
此外，还将与周边学校、托管机构等建立长期合作关系，共同促进行业的发展。
六、风险分析托管中心的经营主要面临人员管理、安全管理、风险管控等方面的挑战。
在此，托管中心将严格遵守相关政策法规，加强员工培训，建立健全的安全管理体系，制定风险预案，全方位防范各类风险。
七、市场营销托管中心将通过线上线下宣传、家长会、儿童展演等形式推广，以及开展会员邀请活动，将会员制度与各项优惠相结合，以吸引更多的家庭成为会员。
同时，还将建立品牌形象，提升服务口碑，吸引更多客户。
托管所的创业计划书
托管所的创业计划书一、项目概述1. 项目名称：精品托管所2. 项目类型：教育服务3. 项目定位：提供高品质的托管服务，满足家长对孩子全方位成长的需求4. 项目背景：随着现代社会的发展，家长的工作压力越来越大，对于孩子的照顾和教育需求也越来越高。
同时，对于孩子身心健康成长的需求也越来越受到社会的关注。
因此，开设一家高品质的托管所，提供专业的托管服务以及全方位的成长教育，能够满足家长的需求，也能够为孩子提供一个良好的成长环境。
二、市场分析1. 市场需求：现代社会，家长工作压力大，对于孩子的照顾和教育需求越来越高；同时，对于孩子身心健康成长的需求也越来越受到社会的关注。
2. 市场规模：针对3-12岁孩子的托管市场，预计未来5年内将保持稳定增长。
3. 竞争分析：目前市场上的托管所多为小型私立托管所，服务质量参差不齐。
缺乏专业的教育资源和师资力量，无法满足家长的需求。
4. 市场定位：精品托管所将定位为高品质、专业化的托管服务，提供全方位的成长教育，满足家长对孩子成长的需求。
三、项目优势1. 专业团队：我们拥有一支由教育专家、心理咨询师、营养师等专业团队构成的团队，能够为孩子提供全面、专业的成长教育服务。
2. 教育资源：我们将引进国内外优质的教育资源，为孩子提供多元化的学习和成长体验。
3. 安全环境：我们将借鉴国际先进的托管所管理模式，建立全面的安全管理体系，确保孩子的身心健康。
4. 服务体验：我们将提供个性化服务，为每一位孩子量身定制成长计划，帮助他们充分发展自己的潜能。
四、项目实施方案1. 场地选址：寻找教育资源集中的地段，选择交通便利、环境优美的场地。
2. 装修设计：建设温馨舒适的托管环境，包括室内外活动场地、运动器材、图书角等。
3. 师资力量：招聘资深教育专家和心理咨询师，提供优质的师资力量。
4. 教育资源：引进国内外优质的教育资源和课程体系，为孩子提供多元化的学习和成长体验。
5. 安全管理：建立全面的安全管理体系，确保孩子的身心健康。
托管教育创业计划书范文
托管教育创业计划书范文一、创业背景在现代社会，随着家庭经济实力的增加和生活方式的改变，父母对孩子的教育重视程度不断提高。
然而，由于双职工家庭增多、家长工作繁忙等原因，很多孩子放学后需要一个安全、有趣、有益的环境来度过时间，这就催生了托管教育这一市场需求。
托管教育是指在放学时间或双职工家庭无法照顾孩子的时候，将孩子交给专业机构进行看护和教育。
在这个领域，有许多竞争对手，但市场仍有很大的发展空间。
因此，我们决定创办一家托管教育机构，提供优质的服务，满足家长和孩子的需求。
二、市场分析1.市场需求：随着经济快速发展，越来越多的家庭都是双职工家庭，他们在工作日无法照顾孩子，需要一个可靠的机构来照料孩子。
同时，家长对孩子教育的重视也在不断增加，他们希望孩子在放学后能有一个安全、有趣、有益的环境来度过时间。
因此，托管教育市场需求巨大。
2.竞争对手分析：目前市场上有很多托管教育机构，竞争激烈。
主要的竞争对手有儿童社区托管机构、儿童俱乐部等。
这些机构提供各种各样的课程和活动，吸引了一部分家长和孩子。
但是，由于服务质量参差不齐，还有很多家长对托管教育服务不满意。
3.市场机会：尽管市场上竞争激烈，但还是有很大的发展空间。
我们计划通过提供优质的服务、丰富的课程和创新的教学方法，吸引更多的家长和孩子，打造一家具有竞争力的托管教育机构。
三、创业规划1.创业目标：（1）成为当地最具有竞争力的托管教育机构；（2）吸引100名家长和孩子成为我们的会员；（3）实现年营业额100万元。
2.产品与服务：我们将提供以下产品与服务：（1）托管服务：提供经验丰富的保育员，为孩子提供安全、舒适的环境，保障孩子的生活和学习需求；（2）课程服务：提供丰富多彩的课程，包括音乐、舞蹈、美术、体育等，满足孩子的学习和兴趣需求；（3）亲子活动：定期组织亲子活动，增进家长和孩子之间的亲子关系。
3.市场营销：我们将通过以下方式进行市场营销：（1）线上渠道：建立官方网站、微信公众号，通过互联网平台宣传推广；（2）线下宣传：在社区、学校周边进行宣传推广，吸引更多的家长和孩子；（3）合作推广：与相关机构合作，共同推广托管教育服务，拓展市场份额。
关于托管班的创业计划书
关于托管班的创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和城市化进程的加快，现代家庭普遍面临着生活节奏加快、工作压力增加等问题，家长们在工作和照顾孩子之间的平衡日益难以维持。
因此，越来越多的家庭开始寻求托管机构的帮助，将孩子送到托管班中，以解决工作和家庭生活的矛盾。
托管班作为一种为家长解决孩子看护问题的服务，正逐渐成为家庭生活中不可或缺的一部分。
目前市场上的托管班种类繁多，老师水平和环境质量良莠不齐，存在着服务不足、管理不规范等问题，给家长和孩子带来很大的困扰。
因此，我们计划开设一家以“关爱、教育、健康”为宗旨的托管班，提供优质的服务，为家长和孩子们提供一个温馨、安全、快乐的学习成长空间。
二、市场分析1. 行业发展趋势当前，我国经济不断发展，城市化进程加快，居民生活水平逐渐提高，对于孩子教育的重视程度和需求不断增加。
因此，托管班作为一个在家庭生活中扮演重要角色的儿童教育服务机构，市场潜力巨大，发展前景广阔。
2. 竞争形势目前，托管班市场竞争激烈，竞争对手数量众多，竞争水平参差不齐。
在这种情况下，如何提高服务质量，提升品牌竞争力成为了我们必须要解决的问题。
3. 消费者需求随着生活水平的提高，消费者对于托管班的要求也越来越高，他们更加关注托管班的教育水平、安全环境、服务质量等方面。
因此，我们必须不断完善服务内容，满足消费者的需求。
三、项目介绍1. 项目名称：星辰儿童托管班2. 项目概况：星辰儿童托管班是一家致力于提供优质托管服务的机构，主要针对3-12岁孩子的课后看护和辅导。
我们引进领先的教育理念和教学方法，为孩子们提供轻松愉快的学习环境，帮助他们提升学习能力，促进全面发展。
3. 服务内容：星辰儿童托管班主要提供以下服务：（1）课程设置：根据孩子的年龄和学习能力，设置针对性的课程，包括语数外、艺术体育等方面的课程。
（2）辅导陪伴：专业老师全程陪伴，定期进行学习指导和心理辅导，帮助孩子健康成长。
（3）健康饮食：合理搭配营养餐，保证孩子的健康饮食。
托管班创新创业计划书
托管班创新创业计划书一、项目背景随着社会生活水平的不断提高，人们对于孩子教育的要求也越来越高。
托管班作为一种传统的教育服务形式，一直在市场中有着一定的需求。
然而，随着经济的发展和人们对教育的重视，传统的托管班形式已经逐渐满足不了人们的需求。
因此，我们计划开设一家新型的托管班，借助创新的理念和创业的思维，提供更加优质的教育服务，满足家长和孩子的需求。
二、项目概况本项目是一家面向3-12岁孩子的创新托管班，提供日常学习辅导、兴趣培养、素质拓展等综合性教育服务。
我们将采用全新的教学方法和教育理念，结合互联网技术和教育资源，打造一家与众不同的托管班服务平台。
通过课程设置、教学方法、师资团队等多方面的创新，为孩子们提供更加个性化、专业化、科学化的教育服务，帮助他们全面发展，实现自我潜能。
三、市场分析目前，我国中小学生托管班市场呈现出快速发展的趋势。
据统计数据显示，我国3-12岁儿童的托管率在逐年攀升，尤其在一二线城市，家长工作繁忙，对于孩子的教育需求越来越迫切，因此需求量也在不断增加。
传统托管班服务形式单一，教师水平参差不齐，面对这一市场现状，我们有信心通过创新和创业，打造出一家更加优质、更加专业的托管班服务平台，吸引更多家长和孩子的关注和选择。
四、竞争分析当前托管班市场竞争激烈，各种类型的托管班如雨后春笋般地出现。
传统托管班在规模上存在局限性，教学质量参差不齐，服务水平参差不齐，面对来自各种新型托管班的挑战。
针对市场竞争状况，我们将从课程设置、师资团队、教学方法等方面进行创新，提供更加优质、专业和个性化的服务，以打破传统托管班的束缚，为客户提供更好的体验。
五、商业模式本项目将采用线上线下结合的商业模式，打造一家智能化、数字化、个性化的托管班服务平台。
通过线上平台，家长可以随时随地查看孩子的学习情况和成绩，与授课老师、其他家长进行交流互动；通过线下实体托管班，提供全方位的学习、生活、娱乐服务，让孩子在快乐成长的同时学会自主管理和掌握学习方法。
托管所的创业计划书范本
托管所的创业计划书范本一、创业背景近年来，随着城市化进程不断加快以及家庭经济水平的提高，人们对于儿童教育和照顾的需求也日益增加。
特别是在一线城市，很多家庭都存在着双职工的情况，因此对于孩子的托管需求更加迫切。
在这种情况下，办理托管所成为了一种非常受欢迎的教育服务。
对于当前托管所市场来说，尚存在一些问题。
首先，部分托管所的管理水平和服务质量存在较大的差异，很多家长对于托管所的信任度并不高。
其次，市场上缺乏专业性强、教育理念先进的托管所品牌，这也给了我们创业的机会。
正是在这样的市场环境下，我们有信心创办一家具有先进教育理念、专业服务体系的托管所，并通过不断的创新和服务升级，为家长提供更优质的托管服务，满足他们的需求。
二、企业概况1. 企业名称：乐童乐玩托管所2. 企业性质：私营企业3. 企业宗旨：以专业的教育理念和服务体系为家长提供信任度高、品质优良的托管服务。
4. 经营范围：提供儿童托管、课外活动、智力开发等服务。
5. 成立时间：202X年X月X日6. 企业地址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX7. 企业联系方式：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX三、市场分析1. 行业发展现状：目前，国内儿童教育市场已经逐渐进入成熟期，托管所逐渐成为家长们选择儿童托管服务的主要方式。
然而，市场上仍然存在一些问题。
首先，一些托管所的管理水平和服务质量参差不齐，信任度不高。
其次，市场上缺乏专业性强、教育理念先进的托管所品牌。
2. 市场需求分析：随着家庭经济水平的提高，很多家庭都存在着双职工的情况，因此对于孩子的托管需求更加迫切。
此外，家长对于托管所的要求也越来越高，他们更加关注托管所的教育理念、教育环境、师资力量等，对于托管所的要求呈现多元化和个性化。
3. 竞争对手分析：目前市场上的托管所竞争较为激烈，各种品牌托管所层出不穷。
但大多数托管所在教育理念、教育环境、师资力量等方面并未达到家长们的要求，留下了一定的市场空间。
托管站创业计划书范文大全
托管站创业计划书范文大全一、业务概述1. 业务名称：XXX托管站2. 业务内容：XXX托管站是一家专业的家庭儿童托管服务机构，致力于为家长提供安全、舒适的孩子托管服务。
我们提供日常生活照料、学习辅导、娱乐活动和安全监护，为工作繁忙的家长解决了照顾孩子的难题。
3. 服务范围：XXX托管站将提供全日制和半日制托管服务，覆盖幼儿园到小学生阶段的孩子。
我们将严格遵循相关法律和规定，确保孩子的安全和福利。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展，现代家庭普遍都有双职工或单亲家庭，这导致了家长在照顾孩子方面存在着困难。
而传统的托管方式无法满足家长对孩子托管的需求，因此，市场上对于专业的家庭儿童托管服务的需求量逐渐增加。
2. 竞争分析：目前市场上已经出现了一些托管站，但大多存在着服务不规范、质量参差不齐等问题。
与传统的幼儿园相比，XXX托管站具有更加灵活的托管时间、更加个性化的服务，并且采用更科学的管理方法，因此具有较强的竞争力。
3. 市场机会：随着社会生活节奏加快，家长们对于孩子托管的需求将会越来越大，这为XXX托管站提供了广阔的市场机会。
三、运营策略1. 服务定位：XXX托管站将坚持“以人为本”的服务理念，提供专业、安全、舒适的托管服务，为孩子们创造有爱的成长环境。
2. 营销策略：XXX托管站将通过互联网、社交媒体、宣传册等多种途径进行广告宣传，吸引家长和孩子的注意，同时也将通过口碑营销、家长推荐等方式来扩大市场份额。
3. 服务质量：在托管站内，将配备专业的保育人员，制定科学的托管计划，确保对每个孩子负责，提供安全、健康、快乐成长的托管服务。
4. 教育培训：XXX托管站将定期开展家长教育和孩子品德养成活动，培养孩子独立、自信、儿童社交能力等，促进孩子全面发展。
四、人才流动机制1. 专业培训：为了提供高质量的托管服务，XXX托管站将注重员工的培训，为其提供相关的专业技能和知识讲座，以提高员工的工作水平。
托管站创业计划书范文怎么写
托管站创业计划书范文怎么写一、项目名称：XXXX托管站二、项目背景随着城市化进程加速，很多父母在工作日需要把孩子托管在安全、有保障的地方。
因此，托管站作为一种服务形态，逐渐受到市场的青睐。
我决定开设一家XXXX托管站，为家长提供安全可靠的孩子托管服务。
三、市场分析1.市场需求：城市家庭普遍存在孩子托管难题，有托管需求的家长人数庞大。
2.竞争对手：目前城市中已有一些托管站，但综合素质和服务水平参差不齐，还有很大的差距。
3.市场机会：市场潜力大，有自主创新空间。
四、目标人群1.年龄层：3-12岁的学龄前、低年级学生。
2.父母：城市上班族、工薪阶层的父母。
五、经营模式1.服务内容：提供安全、有趣的学习和游戏活动，精心照料孩子的生活和健康。
2.服务时间：周一至周五，工作日提供全天托管服务。
3.服务费用：根据服务时间和内容定价，保障服务质量。
六、管理团队1.创始人：XXX，XXX，毕业于大学XX系，有XXXX年XX经验。
2.XX团队成员介绍及分工。
七、市场营销1.促销活动：开业前进行宣传活动，优惠吸引新用户。
2.社交媒体：建立官方网站和微信公众号，提高知名度和影响力。
3.合作伙伴：寻找周边学校、幼儿园合作，互利共赢。
八、风险控制1.经营风险：学生安全、服务品质问题需引起重视。
2.资金风险：需要预留足够的启动资金和备用资金。
3.人力风险：人员配备和培训需有保障。
九、财务规划1.开展前三年：按照市场规模和运作状态预估盈利情况。
2.资金来源：自有资金和银行贷款结合。
3.费用支出：主要包括人员、场地、设备等成本。
十、实施计划1.确定时间节点和具体任务，制定明确的执行计划。
2.按计划逐项实施，监控进度和质量。
十一、结束语希望通过这份创业计划书，能使XXXX托管站成为一家有竞争力的孩子托管服务机构，为家长和孩子提供便利和安心。
大学生创业计划书托管中心
大学生创业计划书托管中心一、创业项目基本信息项目名称：大学生创业托管中心项目性质：非营利性组织项目背景：随着大学生创业热潮的兴起，越来越多的大学生希望能够利用自己的创业想法和能力实现自我就业，然而，由于资金、资源、经验等方面限制，许多大学生创业者在公司注册、融资、品牌推广等方面遇到了困难。
因此，有必要建立一家大学生创业托管中心，为大学生创业者提供全方位的创业扶持服务，帮助他们解决创业过程中的各种问题。
项目运营地点：大学校园内或创业园区公司简介：大学生创业托管中心是一家专注于大学生创业扶持的非营利性组织，致力于为大学生创业者提供创业培训、项目孵化、资源对接、政策咨询等服务，帮助大学生搭建创业平台，实现创业梦想。
二、创业项目定位1. 核心目标：为大学生创业者提供一站式创业服务，帮助他们解决创业过程中的各种问题，推动大学生创业发展。
2. 服务内容：提供创业指导、项目孵化、资源对接、政策咨询等服务。
3. 目标市场：大学生创业者及创业团队。
4. 服务理念：专业、高效、细致、诚信。
三、市场分析1. 大学生创业需求日益增长，创业意愿高：随着大学生创业政策的不断完善和创业环境的不断优化，大学生创业的热情和意愿都在不断提升。
越来越多大学生希望通过创业实现自我价值。
2. 大学生创业遇到的问题：很多大学生缺乏创业经验、资金、人脉资源等方面的支持，导致了创业过程中的各种困难。
3. 创业服务缺乏：目前市面上对大学生创业者提供创业服务的机构较少，大部分大学生创业者在创业过程中缺乏专业、系统的指导与帮助。
四、市场竞争分析1. 竞争对手分析：目前市面上的大学生创业服务机构较少，存在创业指导不够专业、项目孵化不够全面、资源对接不够精准等问题。
2. 竞争优势：大学生创业托管中心将凭借着专业的团队、丰富的资源、系统的服务流程、全面的创业服务内容等优势，成为大学生创业市场的领先者。
五、产品与服务1. 创业指导服务：为大学生创业者提供创业课程培训、创业经验分享、创业导师指导等服务。
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托管中心创业计划书托管中心创业计划书一、项目介绍项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：西华路靠人民路段项目概述：创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。
二、市场分析目前,广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。
谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗?1.市场需求分析据悉,现在广州市有小学几百所,各小学都不同程度出现托管难的问题,据不完全统计各小学平均有900名学生,新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。
2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长,但普遍存在着质量不高的问题,如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。
只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。
发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。
三、成本预算1.薪资预算说明：专科课程辅导老师不作工资预算,故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教师,只计提成。
(见辅营业目标的说明)2.投资预算说明：(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等,用旧添新。
3.经营成本预算说明：(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的,估计240餐次,每餐伙食收费元,则每天伙食费用共360元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是7920元。
(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。
(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。
四、盈亏分析l.经营目标(1)实现招生目标：全年l920人次,即每月160名学生。
说明：①l920人次,实际是每月160名学生的重复。
即：160×12个月920人次。
②160名学生是以4个小学计算,平均每个小学录取40名学生,则：4×40=160名。
③每个小学平均900名学生,按录取40名计算,则只是每个学校的%的学生。
(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。
说明：①月营业收入：160名×平均单价400元=64000元。
全年收入：64000元×12个月=768000元。
②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得：400元。
(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教、辅导)。
说明：①全年招生34名,每科收费300元。
34名×300元=10200元②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。
③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50～100元提成,平均为75元。
3300-(75×8晚辅导课)=2700元④第二年营业额增加10%,第三年营业额20%。
2.投资收益预算主营业利润=年营业额一总成本税金=768000-(43840×12个月)-(×12个月)=217920元辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用=10 200元800-400=8000元总利润=主营业利润+辅营业利润=217920+8000=225920元五、盈亏预测(1)如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。
(3)如果全年不到l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。
(4)如果按计划完成全年招收l 920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。
六、风险预测(1)选择经营场地的地理位置是否合理：(2)场所与学校的地理位置是否合理;(3)对竞争对手的了解不足;(4)实际投资超出预算;(5)管理制度不完善;(6)师资质量问题。
控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。
在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。
②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。
④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。
⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。
七、相关的法律法规(1)据《民法通则》第18条的规定：监护人应当履行监护职责。
保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童(被监护人)有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。
(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。
八、人员机构设置管理方式1. 组织结构与职能范围2.领导方式3.制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4.管理模式①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。
③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。
④管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。
⑤用人标准：专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
总经理：合作双方选举产生。
员工标准：大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。
5.建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略1.服务说明与定价(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月(3)代请各科家教老师： 20元/每次(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月(5)课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助 30元/次说明：①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。
家教、辅导课按每月为一期计算。
②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。
③辅导班,每12名学生一个班。
2.经营策划(1)场所定位：①选择交通方便的场所。
②场所周边学校不少于4个。
③选择的场所在老城区。
④场所的面积不少于500m 。
(2)设定经营场所：①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用学校关系,由学校推广促销。
3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。
4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。
5)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。
6)人员推销：直接推销。
7)街道设点：深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。
3.经营计划①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。
②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。
③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。
④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。
⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成万元,其他完成万元。
⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难(保守数)。
⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会需求,提高营业额。
托管中心创业计划书“阳光贝贝儿童托管服务公司”项目计划书项目提交团队：提交时间：06／11／团队评价：对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心强、不懂就问、虚心好学。
我们团队的座右铭是“造物之前，必先造人。
”创业计划原因及意义：您的孩子放学独自回家、在家安全吗？送到爷爷奶奶家他们能够安心学习吗？因为您们的忙碌而让孩子孤独是父母的义务吗？您是不是很想利用父母不在的时间让孩子们在放松的同时又吸收到新鲜的东西？阳光贝贝儿童托管所为您解决一切后顾之忧。
为工作繁忙的父母着想，为孩子的未来着想，我们推出精心的设计，让您的孩子在我们这里按时完成作业，同时又能得到放松，还可以和更多的同龄人一起交流，学到更多、更新的知识。
一、项目介绍项目名称：“阳光贝贝”儿童托管服务公司经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币场地选择：齐齐哈尔市卜奎南大街永安小学附近项目概述：创办“阳光贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。
二、市场分析目前，齐齐哈尔市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班忙碌远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了；因经常孤寂而叛逆。
谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，给孩子们以快乐和愉悦，难道不是一个很好商机吗1．市场需求分析据悉，现在齐齐哈尔市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60％，需要辅导各科作业约45％，需要美术、音乐、英语等辅导约30％，需要单科作业辅导约20％。
从上述数据分析：①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；②当今的孩子竞争性强、压力大；③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；④教育社会化的程度需不断提高。