生产课长岗位职责说明书
生产部课长岗位职责模板
生产部课长岗位职责模板一、岗位背景和职责概述生产部课长是企业生产管理体系的核心环节，负责生产部门在生产计划、生产调度、品质掌控、绩效考核等方面的工作。
本规章制度旨在规范生产部课长的工作职责，确保生产部门的高效运作。
二、岗位职责1.生产计划订立和执行–负责订立生产计划，依据销售订单、库存情况和生产本领合理布置生产工作。
–监控生产进展，确保生产计划的及时执行，并及时调整生产进度以适应市场需求的变动。
–协调相关部门，为生产供应所需资源，确保生产计划的顺利执行。
2.生产调度管理–负责生产线的日常调度和监控，确保生产设备正常运转，生产线平稳高效。
–搭配生产运营部门，协调人力资源，合理布置生产工时，确保生产进度的保质保量完成。
–解决生产过程中的问题和瓶颈，并提出优化建议，提高生产效率和质量。
3.品质掌控–确保生产过程中的质量掌控，遵从质量管理体系，订立和监督实施质量掌控标准。
–跟踪生产过程，及时调整质量掌控措施，提高产品质量，降低不良率。
–帮助与质量管理部门进行不良品的追溯、分析和处理，提出改进措施，防止质量问题再次发生。
4.人员管理和培训–监督生产岗位员工工作质量，确保员工依照规定流程进行操作，提高工作效率和产品质量。
–帮助生产运营部门进行人员绩效考核，并供应培训计划，及时增补和提升员工职业技能。
–解决生产岗位员工的工作问题和纠纷，促进团队和谐，营造良好的工作氛围。
5.工作报告和沟通–定期向上级汇报生产部门的工作情况，包含生产计划执行情况、质量掌控情形及时调整和优化方案等。
–协调各部门之间的沟通和协作，供应生产工作相关的支持和帮助，解决工作中的问题和难题。
三、管理标准1.工作时间和纪律–依照企业的工作时间制度，严格遵守工作时间和出勤要求，不得迟到、早退或旷工。
–听从上级的工作布置，严格执行生产计划，不得随便更改或拖延工期。
–遵守企业各项规章制度，维护生产部门的纪律和秩序，提高工作质量和效率。
2.岗位责任和安全意识–对生产任务负责，确保生产过程中的安全和稳定。
生产课长工作职责以及内容
生产课长工作职责以及内容生产课长工作职责篇(一)1.在生产部经理领导下，主持生产车间的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;2.向公司总经理负责，对生产部各项工作负责，严格按照公司的要求落实各项工作任务，特殊情况及时向公司汇报。
3.负责组织生产、设备、环保、生产统计的管理制度的拟定、修改、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期组织召开工作月度生产计划协调会，安排好个车间的生产任务;5.配合技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时组织调试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护等专项工作;7.根据各车间的定额产量和成品制成率，核定机、物、料消耗定额，严格控制物料浪费;8.根据任务单定额耗料、成品制成率、正品入库率，对各车间主任实施以消耗与产量挂钩为原则的岗位考核和管理;9.合理调配生产人员，掌握员工的思想动态，加强员工质量意识和思想素质教育;10.大货生产时发现问题及时处理并将处理结果上报总经理室。
11.有效组织、督促各车间按生产计划保质保量按时完成各项生产任务。
12、定期组织生产科各管理人员培训，定期对一线员工进行技能培训与思想素养培训。
13、负责生产科各生产组织调度，不断完善管理工作程序，根据各管理人员分工，抓各项工作的落实、检查、协调、奖惩。
14、做好与销售科、质检科、设备科、成品库等相关部门的沟通工作并提出改进与解决存在问题的建议。
15.对下属的各计划员采购货物的及时性进行跟踪考核，确保生产环节的流畅;16.对所有采购的材料要制定相应的文字性标准和质量要求，以便供应部门按需采购;17.定期检查下属计划员的对库存的了解，要求计划员建立电子档库存表格;18.每单结束后，督促业务员对每单的单据、辅料、样卡、确认意见、装箱单、小样、船样、合同等整理存档;19.在核查计划的同时积极和生产科长加强沟通，及时掌握生产一线实际生产进度，保证计划和生产的协调性;20.定期要求下属计划员汇报计划的编制和货物跟催的结果;21.考核下属计划员的业务技能和工作纪律，并向生产部经理汇报。
生产课长岗位职责说明书
6 稽核课内各组人力出勤状况，以利及时调整
7 稽核各组、线工作环境，“7S”执行状况
8 当日出货状况了解，对存在异常作出排解
9 对各线制程巡视，对不良高之异常作出改善
10 11 12 13
14
15 16
对 各对 各对 本对 协主助部门主管完成成本管控、效率提升目标方案制 定、稽核、异常问题分析改善. 协 助协 助
每年/ 每月年/ 每月年/
月
17 考核部门间接人员绩效
每月
（决
六、权限：
策权 、改建权
、指
建议权、监控权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、督办权、监督实施权、督促权
索取权、提名权 七
、
八 、年
龄文 化工 作其 他说 有明 经九 、工 作改 善关 系特 殊
25 岁初
中 对 生 具 备
性别： 专业：综 合源自说 岗明 位十 、核
审
制
准
核
定
：
：
：
五、岗位职责及主要参考流程：
岗位职责
序号
内容描述
1
配合生产部及相关单位工作开展,以满足相关单位的 工作得到实施.
周期
参考流程
2 课内工作目标制定,开展推行实施、效果确认.
3
规划相关人员教育训练、考核、使相关技术人员 技能拟定.
4
协调课内人力资源及生产工作协调,配合生产对 客户交期
5 生产效率、品质稽核、"7S"推行与稽核
制 作 一、岗位基本信息：
岗位名称 岗位人数 临时替代岗位 可升迁岗位 二 、
生产课长 岗
生产课长 若名
生产组长 生产部副理
生产副理
所属部门 直接上司 可轮调岗位 生效日期
生产技术课长岗位职责
生产技术课长岗位职责一、岗位概述1.1 生产技术课长是公司生产管理层中负责技术支持和生产流程改善的紧要职位，直接参加生产流程规划、管理和优化。
1.2 生产技术课长需要与其他部门紧密合作，例如生产部门、研发部门、质量管理部门等，共同推动生产工作的高效运行和质量提升。
二、职责描述2.1 订立生产技术发展策略：—分析行业发展趋势和市场需求，订立生产技术发展策略，明确技术目标和方向。
—针对公司产品特点和生产情况，订立生产技术改进和创新方案。
—连续追踪新技术和新工艺，评估其应用价值，并推动其在生产中的应用。
2.2 生产工艺规划和优化：—负责订立生产工艺规划，并确保其符合产品质量要求和生产效率目标。
—研究生产工艺中存在的问题和瓶颈，并提出改进方案，提高生产效率和产品品质。
—协调跨部门资源，推动各项工艺改进方案的实施和落地。
2.3 生产设备管理和维护：—负责订立生产设备的选型和采购计划，确保设备的合理配置和使用。
—管理生产设备的台账，保证设备的正常运行和维护，并及时进行维护和修理和更换。
—供应技术支持和培训，确保员工正确使用和维护生产设备。
2.4 生产管理信息系统建设：—负责生产管理信息系统的建设和维护，完善信息化管理手段和工具。
—分析生产过程中的数据和信息，进行统计、分析和报告，为决策供应依据。
—协调相关部门，推动生产管理信息系统的升级和优化。
2.5 质量管理和连续改进：—负责订立生产过程中的质量管理措施和流程，并确保其执行和落实。
—组织并参加生产现场的质量问题解决，供应技术支持和改进建议。
—定期开展生产流程的审查和评估，推动连续改进，提高生产效率和品质。
2.6 团队管理和培养：—组织团队内部工作调配和协调，确保工作高效有序进行。
—培养团队成员的技术和管理本领，推动团队整体水平的提升。
—建立良好的团队沟通和协作机制，促进团队合作和共同成长。
三、任职要求3.1 具备本科及以上学历，相关专业背景，如机械工程、制造工程、自动化等。
生产部课长职务说明书
生产部课长职务说明书生产部课长职务说明书一、职位概述生产部课长是负责生产部的管理和组织工作的职位，负责协调、指导和监督部门内的生产活动，确保生产计划的顺利实施和生产效率的提高。
生产部课长是生产部的核心管理人员，需要在岗位上展现出良好的领导能力和组织管理能力。
二、职责描述1. 解读生产计划：根据公司的生产计划，将其分解为具体的生产任务，并将其分派给各个部门和个人，确保任务的准确和及时完成。
2. 协调生产流程：与各个部门的负责人沟通和协调工作，解决生产中的问题和难题，确保整个生产过程的顺利进行。
3. 监督生产现场：定期检查生产现场，了解生产情况和问题，及时采取措施解决生产中的难题，确保生产计划的顺利实施。
4. 提高生产效率：研究并制定提高生产效率的方案，调配生产资源，优化生产流程，提高生产效率和质量。
5. 培养生产人才：负责培训新员工和现有员工，提升员工的技能和素质，培养优秀的生产人才，为公司的未来发展打下坚实的基础。
6. 调查市场需求：与市场部门合作，了解市场需求和产品的发展趋势，根据市场需求调整生产计划和生产策略。
7. 质量控制：制定质量控制标准和流程，监督和检查生产过程和产品质量，确保产品符合客户要求和公司标准。
8. 安全生产：负责制定和落实安全生产规定，组织开展安全培训，加强安全意识教育，确保生产过程的安全稳定。
9. 绩效评估：定期对部门的生产绩效进行评估，制定激励措施，激发员工的工作动力，提高生产效率。
三、任职要求1. 熟悉生产管理知识：具备较强的生产管理知识和专业技能，熟悉生产流程和工艺，能够有效地协调和安排生产活动。
2. 高效的组织能力：具备较强的组织协调能力，能够统筹考虑，分析和解决问题，合理安排生产资源，提高生产效率。
3. 良好的沟通能力：具备较强的沟通和协调能力，能够与各种部门和人员有效沟通，协调工作，解决问题。
4. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员协同工作，推动工作的顺利进行。
生管课长岗位说明书
生管课长岗位说明书一、岗位概述生产管理（生管）课长是企业生产部门中的核心岗位，主要负责组织、协调和管理生产流程，确保生产计划的顺利执行。
生管课长需具备扎实的生产管理知识和技能，以及良好的沟通协调能力，能够有效地解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和公司销售计划，制定生产计划，并进行合理的排产，确保生产任务按时完成。
2. 生产资源调配：合理分配生产资源，包括人力、设备、原材料等，以最大程度地提高资源利用率。
3. 生产现场管理：负责生产现场的组织和管理，确保生产过程的顺利进行，及时发现并解决生产中的问题。
4. 生产流程优化：分析生产过程中存在的问题，提出改进措施，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
5. 质量控制：制定并执行质量控制方案，确保生产过程中的质量标准得到严格执行，产品质量得到保证。
6. 人员培训与管理：负责培训新员工，提升团队成员的技能水平，并对团队成员进行绩效考核和管理。
7. 生产数据分析：收集和分析生产数据，制定相关报告，为决策提供依据，提高生产管理水平和效果。
8. 与其他部门协调合作：与销售、采购、质检等部门进行沟通与协调，确保各部门间的协作顺畅，实现整体生产目标。
三、任职要求1. 本科及以上学历，生产管理、工业工程等相关专业背景优先；2. 具备较强的生产管理知识和技能，熟悉生产流程和质量管理体系；3. 具备良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够有效解决生产过程中的问题；4. 具备数据分析和报告撰写能力，熟练运用办公软件；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够在高强度的工作环境下保持良好的工作状态。
四、职业发展生管课长是企业生产管理部门中的核心岗位，具备较强的专业素养和管理能力。
在岗位上的不断积累和提升，可以晋升为生产部门的副经理、经理等职位，或者向生产总监、运营总监等高级管理岗位发展。
五、总结生管课长是企业生产管理部门中的重要岗位，负责组织、协调和管理生产流程，确保生产计划的顺利执行。
生产部课长岗位职责规定
生产部课长岗位职责规定1. 背景介绍为了更好地管理企业的生产流程和提高生产效率，确保产品质量和交付时间的准确性，特订立本规定，明确生产部课长的岗位职责。
2. 职位概述生产部课长是负责生产部门的管理团队中的高级职位，直接向生产部经理汇报。
负责监督生产部门的日常运作、规划生产计划和引导生产员工的工作。
同时，需要与其他部门紧密合作，促进协调和沟通，确保生产流程的顺畅进行。
3. 岗位职责3.1 订立生产计划•负责订立生产计划，依据市场需求和销售猜测，合理布置生产任务和产能调配；•协调生产部门内部各个工序之间的协作，确保生产流程的高效运行；•监控生产进度和生产本领利用率，及时调整计划以应对紧急变动和生产资源的调度。
3.2 人员管理与培训•负责生产部门人员的招聘、考核、晋升和离职等人力资源管理工作；•订立员工培训计划，组织进行培训，并对员工进行绩效评估；•与人力资源部门合作，确保人员配备和团队协作的有效性。
3.3 生产现场管理•监督生产现场的安全和环境管理，确保工作环境符合相关法律法规和公司标准；•确保生产现场设备和机器的正常运行，定期开展设备维护和保养工作；•搭配质量部门进行产品质量把控，确保产品符合公司标准和客户要求。
3.4 优化生产流程•定期评估生产流程，发现问题并提出改进方案，以提高生产效率和降低本钱；•推动生产自动化和智能化，引入先进的生产技术和工艺，提高生产本领；•分析生产数据和指标，订立新的生产引导方针，提高生产质量和生产效率。
3.5 合作与协调•与采购部门紧密合作，协调供应商的物料供应，保持物料的稳定供应；•与销售部门沟通，供应生产本领和交货时间的准确信息，确保订单交付的及时性；•与研发部门合作，参加新产品开发和改进工作，为产品供应技术支持。
3.6 连续改进•关注内外部的最新技术发展和行业动态，提出对公司生产管理的改进建议；•参加订立公司的生产管理制度和标准，确保公司的生产管理体系完善和有效；•定期组织生产部门的绩效评估和总结会议，提出改进方案并推动执行。
生产课长职位说明书
4
无
□申报□审核□批准
制表 审核
生效日期 批准
2/2
处理上级临时安排生产任务
5%
实施效果 配合性 执行进度 及时处理性 配合度
不定时 20 其他事项
其他事件的跟进处理
项目
第六部分：职位权责
序 号
权限描述
1 物料领用/退料单据的审核权
5%
执行进度
类别 □申报□审核□批准
工作权限
2 人员出勤相关单据的审核权 3 对下属的调动/调配权
□申报□审核□批准 □申报□审核□批准
6、个性特征 行为正派，性格暖和
7、特殊技能 能熟练操作各种办公软件
8、其他要求
第三部分：职责目的（简述职位设置的主要目的和对组织的价值） 1、日常人员的管理及工作安排，协调业务部门、PMC、工程部、研发等部门处理生产制作过程中出现的异 常情 况，跟进产品制作和品质检测状况。
2.管控和监督各个车间的安全生产与实施效果，提升生产效率和绩效。
第二部分：职位任职资格
学历： 高中以上
专业：不限
2、基本技能 3、业务培训 4、工作经验
电脑： 熟练
语言：普通话
电子知识基本培训、基层管理知识培训、成本绩效管控培训、标准化良好行为企业培训 等
5年以上LED工厂管理经验
5、素质要求 具备一定的领导能力，为人忠实、诚恳，忠于团队、公司，沟通和学习能力强
4 对下属的管理权
□申报□审核□批准
1
无
□申报□审核□批准
2 费用权限
3
无
□申报□审核□批准
无
□申报□审核□批准
4
无
□ 人事权限
3
无
□申报□审核□批准
生产部课长岗位职责
生产部课长岗位职责一、岗位概述生产部课长作为企业生产部门的核心职位，负责协调和管理生产部门的日常工作，确保生产任务的顺利完成。
生产部课长在执行职责时，需要遵守相关制度和规定，确保生产过程的安全、高效和质量。
二、岗位职责2.1 生产计划管理1.负责订立生产计划，并依据市场需求和资源情况进行合理布置。
2.跟踪生产任务的执行情况，及时处理产生的问题并进行协调解决。
3.定期评估生产计划的有效性和执行进展，提出改进看法并进行优化调整。
2.2 生产流程管理1.协调各相关部门，订立并不绝完满生产流程和工作程序，确保流程的合理性和高效性。
2.监督生产过程中的每个环节，及时发现并处理存在的问题，保障生产的连续性和稳定性。
3.建立并维护生产设备的档案，确保设备运行正常，及时进行维护和保养。
4.研究并引进新的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
2.3 人员管理1.组织并订立生产部门的人员配备计划，合理布置生产人员的工作任务。
2.对生产人员进行培训和引导，提高员工的技能水平和工作效率。
3.建立健全绩效考核机制，对生产人员进行绩效评估，并采取相应措施激励优秀员工。
4.处理和协调生产人员的问题和纠纷，维护员工的合法权益。
2.4 安全保障1.确保生产过程中的安全措施得到有效执行，严格遵守相关安全制度和规定。
2.组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
3.维护生产现场的秩序和清洁，确保生产环境安全和卫生。
2.5 质量管理1.建立完满的质量管理体系，确保生产过程的质量可控。
2.协调生产部门和质量部门的工作，做好品质管理和质量改进工作。
3.负责产品质量的把控，及时处理质量问题，改善产品不合格率。
4.定期对质量管理工作进行评估和检查，提出改进建议，确保质量连续提升。
三、管理标准3.1 工作态度1.忠诚于企业，遵守企业的规章制度和道德准则。
2.具备乐观的工作态度和敬业精神，能够带动团队的工作热诚。
3.具备良好的沟通本领和协调本领，能够有效处理工作中的矛盾和问题。
生产课长职位说明书职务说明书岗位说明书
基 本 要 求 个性品质 任 职 资 格 条 件 知 识 能 力 要 求 其它要求 敏锐性、想像力、规范性、独立性 对企业各模块管理有深入认识 需求等级 项目 子项目 精通 牛仔基本知识 牛仔洗水与制造流程 相关知识 牛仔企业基本情况 牛仔企业的精益生产 流程与推动 计算机应用知识，如 Microsoft Office 工具/软体 PPT制作 OA、ERP系统操作 ○ ○ ○ ○ 工作流程 ○ 熟悉 ○ ○ 基本技能 了解 部分 了解 项目 影响力、规范性、独立性、变革性
生产效率
获得批准并落地实施。
离职率
整体考量，按时完成
依权限严格执行各项操作。 生产现场 考勤规定时间/有加班 期望条件 35-45岁 品五 本科 10年服装工作经验
影响力、规范性、独立性、变革性 对企业战略模块有深刻理解 需求等級 子项目 精通 英语听说读写 能力 沟通协调能力 组织管理能力 非组织交往能力 HR流程 财务流程 权限流程 表格编号：PF-ZBHR-2011101601B ○ ○ ○ ○ 熟悉 ○ ○ 了解 部分 了解
○
生产效率
○
获得批准并落地实施。
○
离职率
○
整体考量，按时完成
○
依权限严格执行各项操作。 所施监督 工作时间/加班 生产现场
考勤规定时间/有 期望条件 35-45岁 品五 本科
必备条件 32-40岁 品四 大专 8年服装工作经验
年龄/性别 资位要求 基 本 要 求 教育水平 工作经验
10年服装工作经
任 职 资 格
有限公司
责任制员工岗位说明书
岗位名称 所属职系 直接上级 生产课长 A类 厂长 事业部 资位范围 下属人数 第二事业部 品四 2来自0 厂/部/课 在编人数 岗位编号
生产部课长岗位职责说明书[模板]
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N/A
N/A
N/A
设备点检表/
人才培养
结合公司岗位需求，制定人才培养计划
N/A
N/A
N/A
人才培养计划书
课内管理
日常会议的组织、工作汇总
N/A
N/A
N/A
周会议记录
参与配合工作
1、参加工程单位的各项验证
N/A
N/A
N/A
相关邮件
2、监督生技调机和品管检测
N/A
N/A
N/A
经验要求
5年以上相关工作经历和3年以上管理工作经验
/
其他
1、开展本岗位相关工作的调研，提出工作合理化建议和方案
N/A
N/A
N/A
/
2、完成上级领导交办的其他工作
N/A
N/A
N/A
/
五、任职要求：
基本资格
学 历
大专以上文化
专 业
不限
技术职称/
职业资格
不限
工作年限
5年以上
能力素质
知识要求
熟悉CNC加工原理及工艺流程、生产现场管理知识
技能要求
具有一定的团队管理技能、会使用CNC机台及辅助软件（JD/UG/CAD)
N/A
N/A
N/A
生产计划表
2、依据月度计划，规划当月机台、人力需求
N/A
N/A
N/A
相关邮件
3、新项目转产资源筹备
N/A
N/A
N/A
相关邮件
4、监管车间生产物料
N/A
N/A
N/A
物料报表
5、审核生产日报表，监督生产状况
N/A
N/A
生产课长岗位职责说明书
职责内
工作范围内的审批权、建议权、奖惩权、督促权
2
职责外
建议权
3
素质能力要求
团队合作□极强■较强□普通
敬业主动■极强□较强□普通
学习能力■极强□较强□普通
社交能力□极强□较强■普通
执行力■极强□较强□普通
沟通能力□极强■较强□普通
严谨细致■极强□较强□普通
组织协调能力□极强■较强□普通
分析能力□极强■较强□普通
10%
4
损耗状况分析和对策
日
《生产日报表》；《废品回收登记表》
/
10%
5
生产各类报表的审核及汇报
日
《制程生产日报表》、《统计技术管理程序》
/
5%
6
生产人员教育训练及考核
日
《人员培训计划》、《线材部考核实施办法》
/
5%
7
上级领导交办的其他事项
周
《内外部沟通管理程序》
/
5%
工
作
权
限
NO
区分
工作权限描述
备注
计划、控制和领导能力□极强■较强□普通
风险控制能力□极强■较强□普通
岗
位
要
求
文化程度
高中及以上
主修专业
理工类/电线电缆专业
相关经验
熟悉线材行业生产作业流程，组织能力和沟通能力强,能统筹安排部门运作，在行业中至少3年以上相关工作管理经验，有带领团队积极向上的能力。
技能要求
对高频生产的相关机台比较了，对每一制程十分熟悉，能及时解决ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ分机器故障，对线材生产工艺比较了解。
电线厂
基本信息
岗位
生产课长
生产计划课长工作职责
生产计划课长工作职责
生产计划课长是负责企业生产计划管理的中层管理人员，主要
职责如下：
1. 制定生产计划
生产计划课长需要根据企业的生产和销售情况，制定合理的生
产计划。
在确定生产计划时，需要考虑资金、人力、设备等资源的
利用效率，以确保生产计划的实施顺利。
2. 控制生产进度
生产计划课长需要根据制定的生产计划，及时跟踪生产进度。
当生产进度不符合计划时，需要及时调整计划，以确保生产工作不
受影响。
3. 负责生产计划执行
生产计划课长是负责生产计划执行的具体负责人，需要与生产
部门协作，落实生产计划，确保生产工作有序进行。
在生产过程中，需要及时了解生产进度和生产情况，对生产中出现的问题进行及时
处理。
4. 优化生产流程
生产计划课长需要定期评估生产流程，找出瓶颈和优化空间。
在优化生产流程的过程中，需要考虑商品质量、生产效率和经济效
益等各方面的因素，以实现更高效的生产。
5. 预防生产风险
生产计划课长需要预防生产过程中的风险事件。
在策划生产计
划时，需要考虑各种可能发生的风险，制定相应的预防措施，以最
大程度减少可能的损失。
6. 团队管理
生产计划课长需要管理生产计划团队成员，确保团队成员的工
作有效执行。
应用有效的管理方法，激励团队成员，培养团队协作
精神，以实现团队目标。
总之，生产计划课长是企业生产计划管理的重要一环，需要根
据企业实际情况，调整和优化生产计划，确保生产工作高效、有序、稳定进行。
生产课长岗位职责说明书(任职资格)
编号：WI-HR-022
编号：A
职务名称
生产主管
直接上级职位
总经理助理
性别
男
所需学历
高中及或中专以上
工作性质
生产管理
任
职
条
件
工作经验
1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；
技能
1/组织协调能力强；
2/有ISO9000质量管理和5S管理
3/熟悉通用的五金冲压工艺，
培训
受过良好的生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训；
年龄及其要求
28周岁以上，品行端正
工作职责
工作权限
产，保证按时、按量完成；
2.负责工人的培训及考核；
3.负责质量目标的贯彻和实施；
4.负责现场5S的管理；
5.负责公司所有生产设备的日常保养
1.有权提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；
2.根据需要增设固体废弃物的放置场地与设施，加强管理、实现固体废弃物的分类管理。
3、此工作能力表与各部门组织结构配套使用
考核部门
人事行政部
生产部
核准/日期：审核/日期：制定人/日期
（此表由需求部门负责人拟制，部门直接上线审核批准，一式两联，一联自存，一联交人事部，保存期三年）
生产部主管
生产线长生产文员
物料员生产员工
评
估
项
目
目
1、工作经历描述（初评）
2、生产现场考核
3、领导研究是否录用
职
位
关
系
可直接升适职位
总经理助理
可相互转换职位
线长
可升迁至此的职位
线长
需培训项目
生产部课长职责说明书
工作名稱
生產部課長
所在部門生Leabharlann 部直接上級部門經理
直接下級
直接員工及下屬干部
所轄人員
課內直接員工
工作分析日期
07.07.01
任職資格
教育水平
中專以上
年齡
20-25
性別
男﹑女不限
專業
經驗
五年以上管理工作經驗
技能技巧
個人素質
溝通能力強﹐能調動員工積極性﹐發揮團隊力量﹐口頭與書面語言表達能力﹐能通順連貫﹑邏輯性強﹑主次分明。閱讀﹑理解﹑接收能力強﹐了解ISO環境管理體系要求通過培訓掌握的環境意識和能力
◇
課內巡查
◇
本日工作小結
◇
工作計划的編排
◇
課內人員教育訓練
◇
2．其它任務﹕
電腦
相關表單
對車間出現的人﹑料﹑或不能出貨等重大異常及時反饋給經理
全面負責本課工作監督及作業跟進
◆
本課員工人力資源配置﹑教育訓練及工作考核
○
維護本崗位的設備設施和工作環境
■
控制本課的耗用物料﹑能源﹐節約使用﹐并正確處理廢棄物
◇
本職：
主要責任
占總工作時間百分比
使用
表單
工具
績效期望/問題分析
崗位聯繫
1．日常工作。
無
1.查看車間狀況﹐對車間出現的異常進行及時處理
2.查看每日出貨產品是否有正常完結
<<干部工作日志>>
<<內聯單>>
<<出貨計划表>>
具體任務﹕
檢查車間團隊情況與鼓勵團隊士氣
◇
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冲压厂生产课长岗位说明书
岗位职责说明书
部门 职级 学历 专业
冲压厂 /
本科 企业管理、物流管理等
岗位 直属上级 行业经验
生产课长 冲压厂经理
5年
岗位职责
◆根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任 务； ◆课内生产排配达成和品质良率异常分析处理； ◆ 制定与实施库存计划和生产成本控制计划； ◆主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作； ◆课内资源协调与点检； ◆稽核现场5S管理与设备点检情况； ◆配合各职能部门的相关验证工作。
技能要求
Байду номын сангаас
◆产品制造工艺类培训，生产运作类管理培训. ◆相关行业5年以上工作经验. ◆熟悉公司的工艺、工序、设备工作原理； ◆系统掌握管理知识技能； ◆了解相关产品结构工艺； ◆ 了解质量体系等相关知识； ◆ 熟练运用办公软件。
生产课长 冲压厂经理
5年
件、工作步骤，分配工作任
生管课长岗位说明书
生管课长岗位说明书一、岗位描述生产管理（生管）课长是企业生产管理部门的核心职位之一，负责组织、协调和监督企业的生产活动，确保生产计划的顺利执行，达到生产效率和质量的要求。
岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产计划制定与执行：负责根据市场需求和销售计划，制定生产计划，并组织实施。
确保生产计划的准确性和及时性，协调各部门之间的沟通与配合，保证生产进度的顺利推进。
2. 生产现场管理：负责生产现场的组织与管理，包括生产设备的调度、生产线的布局、员工的培训和管理，以及生产现场的安全和环境保护等工作。
确保生产过程安全高效，避免事故和环境污染。
3. 生产资源调配：负责对生产所需的各类资源进行调配，包括人力资源、物料资源、设备资源等。
协调各部门之间的资源分配，确保生产所需资源的及时供应和合理利用。
4. 生产效率与质量控制：负责监督生产过程中的效率和质量控制，确保生产活动达到预期的效果和质量标准。
建立并完善生产管理制度和质量管理体系，提升生产效率和产品质量。
5. 生产数据分析与改进：负责对生产数据进行收集、整理和分析，并针对问题进行改进措施的制定和实施。
通过数据分析，及时发现生产过程中的问题，提出改进方案，提高生产效率和质量水平。
二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，工业工程、机械工程、制造工程等相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上生产管理相关工作经验，熟悉生产管理流程和方法，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：熟悉生产计划制定和执行、生产现场管理、生产资源调配、生产效率与质量控制等方面的知识和技能。
熟练运用办公软件和生产管理软件，具备较强的数据分析和问题解决能力。
4. 业务能力：具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效分配资源和指导团队成员，推动生产工作的顺利进行。
具备较强的沟通能力和决策能力，能够处理复杂的生产管理问题。
5. 职业素养：具备良好的职业道德和职业操守，具备较强的责任心和抗压能力，能够承担工作压力和应对突发情况。
生产课长岗位职责（共18篇）
生产课长岗位职责（共18篇）3、有部门突发事件应急管制和处理权。
经费授权五：薪酬体系：1、月薪范围：人民币2000至5000元，设计标准3500元;2、月薪结构：基本工资1000元+职务津贴1000元×绩效奖金1500元+年终奖+优秀奖励+节假日津贴及其他福利;3、月薪说明：1)超产倍率参见公司生产部制定部门超产奖励方案;月薪含个人负担保险费;2)年终奖在农历次年第一个发薪日发放，年内中途离职，不享受年终奖;3)其他薪酬、福利约定参照《盈聚企业管理手册》和公司正式生效和颁布的行政公告执行。
六：绩效考核：岗位考核考核项目1、主要指标：部门劳动生产率、生产交货准时率、生产目标达成率、原材料有效使用率、工伤事故控制、生产成本控制率与个人行为考核等;2、考核方式和指标标准参见该岗位《绩效考核实施细则》;3、公司有权结合管理需要变更和增减考核项目、考核标准和考核细则。
考核记录月份成绩1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均部门内职员因公经费的审核权。
业绩考核指标七、连续二个月绩效考核分值69分(含)以下，公司有权调整其职务，连续三个月绩效考核分值69分(含)以下，岗位人员承诺自请离职。
八、本文件附件《岗位绩效考核实施细则》，本文及附件经实际职务人确认签名后生效，内容解释权归佛山顺德盈聚五金塑料厂总经理办公室。
生产部制造课课长签名年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂(行政专用章)年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——第4篇：超市专柜课长岗位职责超市专柜课长岗位职责1.职称：专柜课课长2.所在部门：专柜课3.基本职能/职掌：(1)向店长报告专柜课工作及接受店长分配的工作任务。
(2)负责专柜课的组织、策划。
(3)建立专柜招商、谈判、签约、营运管理、结算等规范管理体系。
(4)负责对专柜厂商的营运管理。
(5)签订与专柜厂商的联销合同。
(6)负责专柜厂商结算申报手续。
(7)负责专柜课促销活动策划与实施。
生产课长工作职责
生产课长工作责任生产课长工作责任佛山顺德杏坛镇盈聚五金塑料厂岗位责任与薪酬说明本公司决定聘用人事任命书第先生/女士担任生产部制造课课长职务,从事生产制造治理工作〔参见号〕,双方就该岗位在聘用期间的权责利明确约定如下：一、岗位名称：生产部制造课课长;职位级别：基层***部门课长级;岗位代理人：二：岗位说明：：岗位总体工作目的保质保量完成生产部制造任务;督导部门达成公司治理要求和标准.⑴执行部门生产方案,追踪生产进度,调配生产现场资源,协调其他部门的协作联络和互动;召开和主持班前工作交接会,正确的传达公司信息数据；⑵指挥和协调部门工作,调配人员完成部门生产任务, 负责相应制造部门产量、质量指标的按时完成;⑶对下级施行授权, 巡视责任现场,监视、检查、总结报告部门工作,听取下级的工作总结报告,协助部门经理设定部门绩效指标和施行绩效考核;⑷提报部门内相关限制数据;组织部门人员进行生产技能与劳动平安培训;向部门人员传达公司企业文化,协助和督导职员认同公司价值观;⑸制定部门工作程序,监视和执行部门和公司治理治理方法,上报并协助整改部门异常；⑹部门经理临时授予的其他工作任务和?盈聚企业管理手册?所明确的其他工作任务或为达本钱职目的所必需进行的工作.⑴对部门原材料的正确使用、标准产量的达成及质量的有效管制负责⑵对部门劳动纪律、工作绩效、精神风貌、劳动平安负责；⑶对是否及时上报部门所发生生产事故或影响正常生产的异常负责;⑷对部门环境整洁性和设备设施的完好性和部门资源的合理、正确运用负责⑸对该岗位所发出工作指令的正确性及职权运用的合理性负责.⑴公司生产制造课车间和生产办公室及岗位业务相关地方：⑵全职,标准工时制.岗位主要工作内容岗位主要领导责任工作环境工作方式三、工作总结报告方式：生产部经理直属领导品管课横向沟通本岗位平级职务课级主管下属部门四、职务授权：工作权限行政授权造粒组、破洗组⑴有下属工作内容及工作时间安排权、下属工作争议调解权；⑵有权调配生产资源和处理生产异常；⑶有权禁止非订单生产、有权回绝不合格物料的使用和有权停止不合格产品的生产；⑷?盈聚企业管理手册?已明确和为有效完本钱职工作的其他临时授权.⑴有权组织部门人员培训、绩效考评,以及对下属人员施行工作监视和检查权;⑵部门下属人员奖惩提议及部门内职员一天(含)内假期批准权;佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——第1页共2页⑶有部门突发事件应急管制和处理权.经费授权五：薪酬体系：⑴月薪范围：人民币2000至5000元,设计标准3500元；⑵月薪构造：根本工资1000元+职务津贴1000元X绩效奖金1500元+年终奖+优秀奖励+节假日津贴及其他福利;⑶月薪说明：1)超产倍率参见公司生产部制定部门超产奖励方案;月薪含个人承当保险费;2)年终奖在农历次年第一个发薪日发放,年内中途离职,不享受年终奖;3)其他薪酬、福利约定参照?盈聚企业治理手册?和公司正式生效和颁布的行政公告执行.六：绩效考核：岗位考核考核工程方案⑴主要指标：部门劳动生产率、生产交货准时率、生产目的达成率、原材料有;⑵考效使用率、工伤事故限制、生产本钱限制率与个人行为考核等核方式和指标标准参见该岗位?绩效考核施行细那么条例?;⑶公司有权结合治理需要变更和增减考核工程方案、考核标准和考核细那么条例. 考核记录月份成绩1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月均匀部门内职员因公经费的审核权.业绩考核指标七、连续二个月绩效考核分值69分〔含〕以下,公司有权调整其职务,连续三个月绩效考核分值69分〔含〕以下,岗位人员承诺自请离职.八、本文件--?岗位绩效考核施行细那么条例?,本文及--经实际职务人确认签名后生效,内容解释权归佛山顺德盈聚五金塑料厂总经理办公室.生产部制造课课长签名年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂〔行政专用章〕年月日佛山顺德盈聚五金塑料厂——生产部制造课课长——岗位说明书——。
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索菲亚钢琴(广州)制造有限公司
岗位说明书
职位名称课长课别生产课所属部门
直属下级组长报告关系上级直属上级经理
职位概要
负责全课安全生产管理，保质保量完成生管下达的生产任务，满足客户之需求。
基本职责
1.本单位的人力规划。
2.人员教育训练的执行与推展。
3.部门方针展开目标的制定及指针达成检讨。
4.员工工作绩效（技能）考核的推动及成本掌握与检讨。
5.生产质量检讨和制程项目改善推动与执行。
6.新技术的引进与传承。
工作内容
1.生产现场的管理，确保加工精度使制程稳定。
2.相关政令倡导及相关信息传达。
3.质量异常处理与回馈。
4.督导单位作业安全及现场“7S”。
5.人员教育训练的执行与推展。
6.员工工作绩效（技能）考核的评核。
7.生产成本掌握与检讨。
8.课内各窗体和图面之审核。
9.相关三阶文件的制定和审核。
10.负责与其它单位的沟通和协调。
11.负责新进人员的招聘考核。
12.负责本单位新技术引进和承接。
13.人力和设备评估规划协调。
14.本单位内部质量异常检讨会的定期招开。
15.现场组员的技能指导及组长工作引导和要求.。
任职资格
教育背景:
1、中专以上学历、身体健康、无疾病，年龄26岁以上。
工作资历:
1.对模具整个加工工艺流程都非常了解。
2.有做模具加工经验（6年以上）。
3.有较强的分析及解决问题能力（加工异常处理）。
4.有很强的品质判定能力。
5.较强的组织管理能力和沟通协调能力。
6.有强烈的工作积极性和责任心。