绿源有机蔬菜营销策划书

绿源有机蔬菜营销策划书
绿源有机蔬菜营销策划书

绿源有机蔬菜营销策划书 Prepared on 24 November 2020

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目录

一、概述

二、市场分析

(1)企业目标和任务

(2)市场现状和策略

(3)主要竞争对手及其优劣势(4)外部环境分析

(5)内部环境分析

三、营销策略

(1)营销目的

(2)目标市场描述

(3)市场定位

(4)营销组合描述、

1.产品策略

2.价格策略

3.渠道策略

4.促销策略

一概括

为迎接“”活动,我企业——“绿园”有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。此次促销我公司以网络促销为主线,主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争。

二市场分析

(一)我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商。我们的目标以及任务如下:

?目标:我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额,3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。

?任务:公司给我们的任务是在通过这次“”活动,在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。在2-3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35%。而3-5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系,也和外地的蔬菜批发商,各大超市建立长久的销售关系。通过这次活动,我们要在网络上打出名气,通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地,普及有机蔬菜的好处,以此让更多的人买我们的有机蔬菜。让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜。

(二)市场现状和策略

市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品,目前,销售量已占食品总量的10%~15%,随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点

1:目前绿色有机农业还是朝阳行业,目前认同绿色有机的人群数量还是有限。但随着食品安全意识的增加,有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。对于绿色有机农业来说,是在已经认同绿色有机产品的消费人群中细分和维护忠实消费者的过程,也是一个对市场尽行教育让更多有消费能力有健康意识的人进入到有机产品的消费行业中去。这是一个扩大市场的过程。

2:目前市场上的有机产品当然包括绿色有机蔬菜还处于供不应求的状态。由于生产、物流、终端和消费者意识等方面限制。有机产品目前还处于高价位产品,而也因为价位高有机产品的价格利润还是想当可观的。可以这么说目前有机行业,是一个还没有充分竞争的行业,是一个只要拥有资源和部分消费者就能获高利的产业。对于很多产业来说是不可想象的商机。绿色有机蔬菜最为安全级别很高的产品,其利润是很诱人的。

策略:我国是人口大国,随着食品安全的事件发生,我们的消费者也更加重视关于食品是否安全。而蔬菜中最为安全健康的有机蔬菜已经得到了重视,我们要推广有机蔬菜对于人的好处从而转移消费者担忧有机蔬菜价格较高的忧虑。再“”活动中我们将展开一系列的有机蔬菜健康普及,让消费者更好得认知有机蔬菜对于人体的好处。再在消费市场上进行调查,看看消费者对于有机蔬菜的想法有哪些。从而进一步改善我公司的销售。

(三)主要竞争对手及其优劣势

万旗网

东升有机蔬菜集团

(四)外部环境分析

从国际市场范围看,目前有机食品的销售量还不到食品总销售量的4%,但其发展速度相当快,而且销售潜力相当可观,但不同地区有所差别,在发展中国家由于多数人还在解决温饱问题,有机农业的发展相对较慢;而在众多发达国家由于人们对这个问题认识较早、投入力度大,再加上国家给予相关政策来支持和鼓励农民进行有机农业生产,因此在欧美及日本等国家有机农业发展得比较快。如法国大约有5%的农场专门从事有机食品原料的生产。我国的有机蔬菜普及度还不是很高,能够负担的起有机蔬菜价位的人还是很少。

(五)内部环境分析

我们希望,我们“绿园”牌有机蔬菜能通过五年的努力,在宁波蔬菜市场内占据15%的份额。提高10个百分点。

五年内,我们分为两个阶段,第一阶段,我们的目标市场份额为%,用两年的努力去完成,第二阶段就是第三年到第五年。达到我们的预计市场份额度!

三.营销策略

(一)营销目标

抓住此次“”活动!在网络上进行促销!

下表为我们此次网络营销策略目标:(单位:万元)

在原有的销售额上提高4200万元,而在活动结束之后预计销售额能够比活动之前提高48%。利润达到原来利润的倍。客户满意程度提高到原本的两倍左右。

(二)目标市场描述

我们的主要目标市场是有着较高消费水平的宁波市民。宁波蔬菜市场是一个有着较大拓展空间的市场,而宁波属于二线城市,宁波市民的生活条件也并不输给一线城市的市民。拥有着户籍居民达到万人的宁波,是一个人口密集城市,且宁波地理位置靠海,对外贸易多,是国内主要对外贸易城市,因此,宁波居民的生活质量也较为高。随着生活质量的提高,越来越多的人考虑如何提高生活质量的同时提高生活品味,他们买一些能够丰富自己的物质需求同时

也能丰富自己精神需求的的产品。而食品也成为他们关注的对象。其中一部分人有着较高的收入。他们更加追求高质量的生活。他们不论实在家中烹饪还是在外用餐,会挑剔菜品:蔬菜的价格,蔬菜的产地,蔬菜的新鲜度等等。在宁波,市民网上消费情况也及其乐观。拥有着较强购买力的宁波市民在网络上消费的水平也处于中国人均网上消费线的上方。而我公司就是要针对宁波这个藏满金矿的大市场展开一场老金赛。我们就打算在此次“”活动中赢得更多的宁波网民的信赖,提高公司的知名度。

(三)市场定位

针对宁波市场,“绿园”牌有机蔬菜发现,我们公司的主要销售目标群体,是有一定生活质量,追求较高生活质量的人群。他们大多能承受得起我们的有机蔬菜价格。而这类人主要为以下几类:

●工资较高群体,他们大多为事业成功型的企业人士。

●生活质量中上等,喜欢追随高品质生活群体,向往高品质生活。

●年纪高怕死的老人。他们有着自己的子女奉养,有着退休金,生活富足有

余。

●特殊群体,例如孕妇,残疾人,生病患者。

(四)营销组合描述

1.产品策略

我公司将在此次的网络促销上大打设计我们的网络组合产品。我们将会有以下方案:

●网络上推出新型的产品有机蔬菜。

●将有机蔬菜组合包装在网络上贩卖。

●我们公司提供较好的售后服务,一旦在网

上购买到的蔬菜有不新鲜或者与描述的不相符合,“绿园”牌有机蔬菜公司

同意重新发货或者退款。

2.价格策略

将“”活动搬进我们的价格优惠中,在端午活动前期,在网站上把所有“绿园”牌有机蔬菜稍稍调整价位,把价位提升一点点。而“”活动开始,也就是我们的促销峰值期,我们将会大幅度降价促销我们的蔬菜产品,在活动前期提价的基础上进行降价。“”活动的最后时间里,我们网站内部人员也将推出我们最后的“”回馈大活动。凡是购买我们蔬菜的顾客都可以收到我们网上购买的抵用券,可长期使用。

另外一点是支持网上购买满一定金额可获得一张现金抵用卷,可供下次购买时使用。

3.渠道策略

“”活动期间“绿园”牌有机蔬菜主要就是在网上进行销售,抓住网上的消费者。而活动前期。我们会事先给经常来我们公司蔬菜的销售商和批发商们提供活动邀请卡。这些客商如果能带来两位新的销售商,他就可以得到vip优惠政策,公司的新品都可长期得到提供低价。

同时采用密集分销的方法,在全市分散寻找销售商,销售我们“绿园”牌的有机蔬菜。针对市外的城市,我们也根据该市区的发展现状提供不同的价位的蔬菜。从而增加我们的销售渠道。

4.促销策略

●我们将会采取会员制。将建立合作伙伴的商贩注册

公司会员。

●针对我们的主要销售网站,我们将让我们的网站美

工师,对我公司的销售网站做出美化,主题贴合这次的

活动。

●在我们的促销网站上,公司将会晒出“绿园”牌有机蔬

菜的种植园以及蔬菜图片。推出凡购买我公司的有机蔬

菜送优惠券的政策。

●我们的促销也将是以组合的方式推出,为消费者提供一个直接购买的选

择,并且有买的多就送赠品的活动。

●网络上将会在各大网络论坛、我公司的官方微博、

我们的微信公众号网站等公布此次我公司将举办的

活动。

绿色有机蔬菜项目商业计划书

绿色有机蔬菜项目商业计 划书 1.3 企业销售的产品与服务 (1)绿色有机蔬菜 (2)网上偷菜现实化运营 ①基地建设 大棚图纸 图1-2 大棚骨架 图1-3 ②网络板块制作

企业网络板块:基地模块、超市模块、管理社模块 (3)菜园观光 图1-4 1.4 企业服务对象 农户、有购买绿色有机蔬菜需求的消费者、喜欢玩偷菜的网民、足不出户的宅男宅女。服务范围相对十分广泛,针对广大追求身体与心理健康的社会群体。 1.5企业结构 图1-5 总部负责总体运营的操控管理工作。 网络部主要职责是承接购买绿蔬的客户和要在基地种植蔬菜的客户,然后将客户资料整理交给管理社和基地部。 基地部负责种植管理客户下订单要求种植的蔬菜。 管理部负责收购农户和基地的蔬菜,物流运输到绿康绿蔬专卖超市或者客户家庭住址。 绿康蔬菜专卖超市负责零售绿色有机蔬菜。

1.6 企业的运营模式 图1-6 工作程序:经理制定产品种植和销售计划——技术种植人员对产品进行监督——产品检测人员对产品进行检测——配送员配送——销售员进行销售

——销售记录和汇总——售后服务。 1.7 企业的选址与布局设计 本企业选址在寿光,寿光是中国蔬菜之乡,在蔬菜种植,温室大棚建设方面有丰富的经验。寿光地质地貌,气候气温,降水,日照辐射,风向等自然资源十分适合蔬菜的生长。 图1-7 公司各部布局:

图1-8 公司总部设在寿光市中心,管理社设在金光街主道,绿康绿蔬专卖超市紧邻总部,网络部设在山东农业大学实验基地旁边,基地设在赵旺铺村。 1.8企业的物流配送方案 1.8.1配送中心的组织结构 1.8.1.1信息中心 图1-9 1.8.1.2 仓库 (1)收货区。在这个作业区内,工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作,如卸货、检验等工作 。 (2)储存区。在这个作业区里分类储存着验收后的货物。 (3)理货区。理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。 (4 )配装区。在配装区内,工作人员要根据专卖店的位置、货物数量进行分放、配车,并确定单独装运还是混载同运。

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学校:班级:姓名:

目录 一、概述 二、市场分析 (1)企业目标和任务 (2)市场现状和策略 (3)主要竞争对手及其优劣势(4)外部环境分析 (5)内部环境分析 三、营销策略 (1)营销目的 (2)目标市场描述 (3)市场定位 (4)营销组合描述、 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略

一概括 为迎接“6.18”活动,我企业——“绿园”有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。此次促销我公司以网络促销为主线,主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争。 二市场分析 (一)我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商。我们的目标以及任务如下: ?目标:我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额,3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。 ?任务:公司给我们的任务是在通过这次“6.18”活动,在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。在2-3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35%。而3-5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系,也和外地的蔬菜批发商,各大超市建立长久的销售关系。通过这次活动,我们要在网络上打出名气,通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地,普及有机蔬菜的好处,以此让更多的人买我们的有机蔬菜。让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜。 (二)市场现状和策略 市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品,目前,销售量已占食品总量的10%~15%,随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点1:目前绿色有机农业还是朝阳行业,目前认同绿色有机的人群数量还是有限。但随着食品安全意识的增加,有机产品逐步成为高端消费人群关注的类别。

有机蔬菜营销方案

营销方案 有机蔬菜营销背景: 有机蔬菜营销是为了满足中高端客户的需求和欲望实现有机蔬菜潜在交换的一个过程。随着人们对食品安全的愈发重视,对蔬菜口感要求的提升,有机蔬菜正逐步实现严格保证质量的同时,流通规模也上了一个台阶,市场硬件设施明显改善,商品档次日益提升,市场运行质量日趋看好。 品牌定位: 众所周知,品牌决定了一个产品的延伸度,因此我们要认识和定位我司品牌,做到知己知彼,准确定位,从以下几个方面打造我司产品品牌 1、品牌文化的深度:以略低于同类产品的价格,高于同类产品的质量,创有机精品品牌。 2、产品包装元素:有机、安全食品,力求高档次包装,突出产品高档定位。 3、产品线的设置:主打高档有机蔬菜及有机农副产品日常食用品和节日礼品,兼顾营养搭配普通辅助产品的研发引进和市场推广。 4、营销策略的差异化:侧重团购和高端人群展销渠道的开发,利用高端渠道会议宣讲为载体,并提供我司产品进行试吃,从而吸引目标消费群体对我司的认知度,同时大力发挥网络营销的作用,利用微平台、电子商务网站及我司官方网站进行产品直

销。 目标客户分析: 做品牌做产品最重要的是了解目标客户的诉求,不同的目标客户对产品的要求也不同,大致有以下几个方面: 1、价格:低端消费者比较敏感,高端消费者并不在意 2、口感:是共性的,是产品二次消费的前提条件。 3、品牌:和安全是相辅相成的,所有目标客户都认为成熟的品牌造就安全的产品。 4、包装:新颖、吸引消费者眼球。 5、营养:对生活品质要求较高的消费群体。 6、安全:让消费者吃的放心的品牌产品。 从目标客户的诉求来定位我司产品,初期我司礼品性产品的定位为有机蔬菜的高档礼品销售,那么我们要了解送礼品到底是送什么? 1、健康:有机的,对身体有益的产品。 2、祝福:吉祥寓意的产品。 3、关爱:增强体质的产品。 4、亲情:人情来往间赠送的产品。 5、孝心:对长辈的关爱的产品。 6、关爱:对同辈或下一辈的关心的产品。 7、面子:高档次定位的产品。

农产品策划书

洪润农产品销售公司 项目策划书 项目名称:____________________________ 项目负责人:__________________________ 项目团队 :_____________________________ 目录 公司简介 公司宗旨 公司理念 公司责任 创意背景 经营业务及范围 产品及服务介绍 公司战略 销售模式 组织与人力资源 财务概况 项目创新点概述 竞争优势及问题 公司简介 洪润农产品销售有限公司是在建设社会主义新农村的时代背景下,以“物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完善、最优质服务的,从事农产品批发经营的公司。带动农村经济体制创新,开拓农村市场,提高农村市场档次和品位。新的经营体制也将为农村带来新的就业岗位、促进农村经济结构调整,增加农民收入。公司通过规模采购,统一配货的方针降低经营成本,多样化合作方式开拓市场。标准统一化的经营理念,构筑紧密的管理结构,更有效的合理配置人力资源。合理的管理模式下,强调岗位员工的服务质量与服务态度,利用岗前培训及阶段性培训等方法有效的提高员工的素质,规范农村消费市场,提高农村居民的收入和生活质量。 公司宗旨 “物美价廉,质量保障”为服务宗旨,以便农利农为理念,为乡镇居民和农村居民提供最完 善、最优质的服务。 公司理念 (一)产品质量是公司生命。 (二)顾客的健康是我们的责任。 (三)员工是公司最宝贵的财富。

(四)信誉形象重于利益。 (五)为社会大众营养饮食、健康生活而不懈努力 公司责任 第一,为顾客提供优质的产品,满意的服务,争取改善顾客营养健康状况。 第二,增加员工收入,改善员工生活质量。 第三,提升农业地位,增加农副产品附加值,提高农民收入。 第四,承担社会责任,创造更多就业机会。 创意背景 宏观背景: (1) 随着人们收入的不断增加、生活水平的普遍提高,对生活质量的 要求也日益凸显。而作为关乎每个人的生命、健康安全的食品卫生、质量无疑更被 人们所重视。所以,提高农副产品质量,包装销售会对农产品交易产生积极影响。 (2) 其他国家的绿色有机食品所占其国家食品市场比重比较大,如德国在99年便 已达到 40%,美国24%,日本30%,而中国当时还不足1%,显然差距很大。中 国人民所消费的绿色有机食品量无论是绝对量上还是比例上,都稍有差距,而且主 要原因是市场供给有限,有求无供。为了满足人们的消费需求,提高人们健康水平,改善生活质量,提高全民身体素质。 (3) 就目前国内市场上的各种农产品市场情况来看,为广大消费者提供服务的, 大部分是农副产品市场,而其中都是多个商贩分散经营这样一来,很多对农副产品 卫生质量及服务质量有较高要求的消费者就很难得到满足。质量不一,人们又对健 康营养的日益重视,而相应的市场服务一片空缺这一形势的。超市的兴起,是商贸 物流的重大变革,不但改变了人们传统的购物方式,对促进商品流通,也产生了积 极的影响。这种新兴的市场,从国外传到国内,现在又从大城市开始向县城蔓延, 发展速度非常快。 (4)国家政策的支持:中国是个农业大国,中国的革命其实质上是农民的革命。农 民一直就占中国人口的大部分,农民的生活状况关系着中国的社会稳定。在现在生 产建设时代,农业也是工业、服务业等的基础和支柱。全面建设小康社会和构建社 会主义和谐社会,难点和重点都在“三农”。当前农业和农村发展还处在艰难的爬坡阶段,农村基础设施薄弱、公共服务不足、农民收入增长困难问题还很突出,农业、农村仍然是我国经济社会发展中最薄弱的环节。在现阶段,只有实行统筹城乡经济社会发展的方略,才能切实优化经济结构和实现协调的、可持续的发展,才能使广 大人民群众共享经济社会发展的成果,才能如期实现全面建设小康社会和现代化的 宏伟目标。因此,取消农业税,绝不仅仅是为了农业、农村的发展和农民的富裕, 而是关系到实现国家的长治久安和民族的伟大复兴。 经营业务及范围 (1)本公司的主营业务为农产品批发经营:(前1年内为公司业务模式)

有机绿色蔬菜种植基地策划书模板

有机绿色蔬菜种植基地 项 目 策 划 书

目录 第一章项目概述 (5) 1.1项目概况 (5) 1.1.1项目名称 (5) 1.1.2项目建设地点 (5) 1.1.3建设规模和内容 (5) 1.1.4投资估算 (5) 第二章项目建设背景和种植意义 (5) 2.1建设背景 (5) 2.2 种植意义 (6) 2.2.1是调整农业生产结构,促进农民增收的需要 (6) 第三章市场分析 (6) 3.1国际市场 (6) 3.2国内市场 (9) 3.3市场预测 (11) 第四章有机蔬菜的种植技术介绍 (12) 4.1 品种选择 (12) 4.2 生产基地要求 (12) 4.3 栽培管理 (13) 4.4 肥料使用 (13)

4.4.1 肥料无害化处理 (13) 4.4.2 肥料使用方法 (13) 4.5 病虫草害防治 (14) 4.5.1 病害防治 (14) 4.5.2 虫害防治 (15) 4.5.3 杂草控制 (15) 4.6 灌溉技术 (15) 4.7 玻璃智能温室育苗 (16) 第五章市场定位 (16) 5.1 产品定位:生态,安全,绿色,健康 (16) 5.1.1 产品分类 (16) 5.2 品牌定位:建立全国绿色放心的有机蔬菜 (17) 5.3 目标顾客定位: (20) 5.3.1 中高端人群 (20) 第六章营销组合策略 (21) 6.1 产品 (21) 6.2 促销: (21) 6.3 渠道: (22) 6.4 办理会员卡 (23) 第七章投资估算和效益 (23) 7.1 投资估算 (23) 7.1.1估算范围 (23)

7.1.2总投资估算 (23) 7.1.2.1土地租金 (23) 7.1.2.2 土壤整治与改良 (23) 7.1.2.3生产基础设施 (24) 7.1.2.4栽培费用 (24) 7.2 经济效益分析 (26) 7.3社会效益分析 (26)

凤德农场有机蔬菜试营销策划方案

凤德农场有机蔬菜试营销策划方案

凤德农场有机蔬菜试营销策划书 淄博凤德农业合作社 淄博思远农业有限公司 淄博绿洋蔬菜销售公司 制作人:李达 2013年8月10日

凤德农场有机蔬菜试营销策划书序言 随着人们生活观念的不断进步以及社会的不断发展,人们越来越注意餐桌上的质量,餐桌的安全更是成为人们关注的焦点。在意自己能不能吃饱早已经不是人们所需要考虑的问题,现在追求的是更高的层次,向着更有营养转变;有的人已经不满足食物的营养,向着如何吃得健康这个更高的要求看齐。在这种前提条件下,有机蔬菜正好满足了人们的要求,所以凤德农场推出属于自己的有机蔬菜势在必行。 本项目书将从营销分析、市场分析、项目和市场定位、营销活动的开展、营销策略、销售管理、销售服务、总体费用预算、效果评估等方面就绿色蔬菜项目的试营销策划进行详尽的说明。 目录 (一)前言 (二)公司概述 (三)营销分析

1.前景分析 2.宏观营销分析调查 3.微观营销分析调查 (四)市场分析 (五)市场和项目定位 (六)营销活动开展 (七)营销策略 (八)销售服务 (九)费用预算 (十)效果评估分析 方案内容 (一)前言 在上个世纪八九十年代的菜篮子工程,现在已经基本上解决人们蔬菜供求问题,人

们对于吃饱还有营养类的需求已经得到了解决。随着人们的生活理念进步,关心食物给予自己带来的健康成为现下的共识。有机蔬菜就在这个时间点上应运而生,成为了现在人们所关注的对象。 但是由于市场上的有机蔬菜真假参半良莠不齐,人们对于有机蔬菜还有一定的怀疑观望,但是未来有机蔬菜成为餐桌上的主流已经是不争事实。凤德农场有机蔬菜需要趁着有机蔬菜这个新兴市场的兴起,利用自身优势,在这个市场内占据先导地位,成为市场消费者信赖的有机蔬菜生产者。(二)公司概述 凤德蔬菜位于中国西红柿生产第一镇——淄博区皇城镇,是一家集蔬菜冷藏、保鲜、种植、销售、蔬菜种苗于一体的农业产业化合作企业。公司成立于2010年2月,注册资金100万元,现有职工28人,技术人员6人。 公司几经探索,走出了一条“公司+合作组织+基地+农户”的良性发展模式,现有合作农

农产品项目合作计划书 (2)

农产品项目 合作计划书 规划设计/投资方案/产业运营

农产品项目合作计划书 农产品加工业在我国国民经济和社会发展中占有举足轻重的地位,是 关系国计民生及关联农业、流通等领域的大产业,具有广阔的发展前景。 进入新世纪以来,我国农产品加工业快速发展。2015年全国大口径规模以 上农产品加工业主营业务收入19.37亿元,同比增长5.0%,农产品加工业 成为重要支柱产业和民生产业。 该农产品项目计划总投资20299.32万元,其中:固定资产投资 15468.25万元,占项目总投资的76.20%;流动资金4831.07万元,占项目 总投资的23.80%。 达产年营业收入38461.00万元,总成本费用30188.90万元,税金及 附加369.43万元,利润总额8272.10万元,利税总额9782.51万元,税后 净利润6204.08万元,达产年纳税总额3578.44万元;达产年投资利润率40.75%,投资利税率48.19%,投资回报率30.56%,全部投资回收期4.77年,提供就业职位643个。 本报告是基于可信的公开资料或报告编制人员实地调查获取的素材撰写,根据《产业结构调整指导目录(2011年本)》(2013年修正)的要求,依照“科学、客观”的原则,以国内外项目产品的市场需求为前提,大量 收集相关行业准入条件和前沿技术等重要信息,全面预测其发展趋势;按

照《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》的具体要求,主要从技术、经济、工程方案、环境保护、安全卫生和节能及清洁生产等方面进行充分 的论证和可行性分析,对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行 科学预测,从而提出投资项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见, 因此,该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性 分析报告。 ......

农产品电子商务创业计划书

农产品电子商务创业计划书 富源县特色农产品电子商务创业计划书西南民族大学管理学院刘朝鹏 目录 1项目介绍 (3) 2项目背景 (3) 3供应产品 (4) 4目标市场分析 (4) 4.1目标客户群分析 (4) 4.2竞争分析 (4) 4.3分析 (5) 5平台选择 (6) 6物流建设 (6) 6.1前期物流建设 (6)

6.2后期物流建设 (6) 7融资计划 (8) 7.1入驻企业融资 (8) 7.2 民间个人资本融资 (9) 7.3政府资助 (9) 7.4大学生创业贷款 (9) 8营销计划 (10) 8.1线下营销 (10) 8.2电视营销 (10) 8.3网络营销 (10) 9总结 (13) 一、项目介绍

此项目主要结合富源县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助富源县农产品走出去,提升富源县农产品影响力,加快富源县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。富源县隶属于云南省东部,曲靖市东部,地处东经103°58′~104°49′北纬25°~25°58′。东邻贵州盘县、西接麒麟区,南抵罗平县、贵州兴义市,北连宣威市。国土面积为3251平方公里。 富源县属于南温带山地季风湿润气候,境内降水丰富,四季温和,每年平均气温14℃左右,相对湿度较大,雨热同季,干湿分明,光照热量条件较好。富源县凭借得天独厚的地理环境,政府大力扶持农产品发展。今年,富源县在稳定粮食面积的基础上,加快发展魔芋、油菜、蔬菜、蚕桑、中药材、水产、水果、蓝莓等产业,强龙头、扩基地、树品牌、拓市场,做大做强特色农业产业。现有魔域系列产品、 有机蔬菜、大河乌猪、富源酸菜、则黑酒、速助黄梨、七彩天香核桃乳等特色农产品。然而目前富源县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助富源县农产品走出去,提高销售额,加快富源县经济发展。 三、供应产品 1、有机蔬菜类:白菜、青菜、马铃薯、西红柿、青椒等。 2、生态水果类:速助黄梨、桃子、杨梅、苹果等。 3、高原特色产品:鸡枞、菌类。

2020大学生农产品创业商业策划书

2020大学生农产品创业商业策划书 一、创意背景和项目简介 随着社会的发展,人们的生活节奏越来越快。尤其是对于上班族来说,能每天吃上新鲜的蔬菜水果等农产品,已成了一种奢侈的追求。他们白天辛苦的上班,晚上回到家却苦于无处买到新鲜的水果蔬菜等农产品;更多的时候,他们是没有时间和精力去很远的菜市场或者超市去购买蔬菜水果等农产品。再者,现在食品安全很令人担忧,市场上的蔬菜水果等农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范。在这样的背景下,我们团队经过调查与分析,决定在一些大型的社区或者小区开一家蔬菜水果等农副产品专卖店。店里的蔬菜水果等产品直接从郊区有机农场进货,然后直接销售,省去中间环节,争取让市民吃上放心菜和便宜菜。但这前提条件是,蔬菜水果店所在的城市郊区一定要能及时提供新鲜蔬菜水果等农副产品,且提供的产品新鲜无污染。当然,诸如香菇干等干货等食品则无此要求,可以和一些工厂寻求合作。 二、市场描述和利益来源 蔬菜水果等农产品是人们生活的必需品,所以市场比较稳定和安全。在启动资金方面,主要是店面租赁和装修以及产品购买和以后产品的不断更新。前期主要是店面的租赁费用和进货的费用,大概需要90至100万:租店面50万左右,装修5万左右,宣传5万左右,进货30万左右。开始货品品种可能较少,只有常见品种,但随着利润的增加会不断增加。 预计投资运营以后,只要选址合适,购买需求量大,供货商供货充足且团队管理良好,很快就会有收益。主要的收益来源是所卖产品中间的差价和服务(如送货上门)。预计能在运营良好的情况下,半年到一年的时间收回前期投资费用。目前的经济状况可以保证店面正常运营,正式运营以后如果不能立即收益,需要贷款。市场竞争分析 对于此类项目,主要的竞争来源是菜市场和超市。竞争优势是我们比他们便捷且产品品质可靠新鲜,提供的服务也更全面。劣势是他们的产品比我们丰富,选择性余地大且有强大的后盾支持运营。所以我们要在盈利以后不断扩大店面和营业范围,争取做到全面而优秀。在一定的时机考虑开分店和网店并进驻超市和菜市场,形成统一的局面。让顾客不论在哪里,都能买到我们的产品。方便的时候可以去菜市场或者超市慢慢挑选,紧急的时候,在家门口或者网上就能买到想要的产品。 三、团队概述 我们的创业团队一共有四个人组成。分别是A、B、C和D。四个人都能吃苦耐劳且仔细认真,都能提供一定的资金和力量。关于分工问题,四个人的能力也

有机蔬菜的营销方案

南京——关于公司发展有机蔬菜的营销方案有机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 二发展趋势: 三中国有机蔬菜市场调查与分析--中国南京普朗克有机蔬菜专卖店实例 四中国有机蔬菜国际市场空间分析及测 五中国有机蔬菜对欧盟市场的出口潜力 六中国有机蔬菜对北美市场的出口潜力 七国外有机蔬菜发展现状与启示 9 1 有机蔬菜主产国和地区9 2 有机蔬菜市场分析10 3 国际有机农业法规与政策 11 4 我国有机蔬菜产业发展现状和存在问题 12 5 对我国有机蔬菜产业发展的建议 .. 14 针对公司的营销方案机蔬菜细分产品市场调研报告 一行业现状: 目前国内有机蔬菜市场的现状及特点: 1.购买有机蔬菜的消费者组成 购买有机蔬菜的消费者中教师、科研人员企事业单位干部、国家公务员和私企职员占了8 6%,证明文化水平的高低与对有机食品的认同呈正比关系。 2.对“有机”、“绿色”、“无公害”三种安全食品的区别的了解 很了解和不太了解的各占五分之一左右,而比较了解和基本了解的各占约三分之一。说 明盲目购买有机蔬菜的消费者很少,这与一年前报道的在北京和上海的有机蔬菜市场调研中大

部分购买者都不太了解,甚至根本不了解的结果相比,已经有了极为明显的进步。当然,必须 强调的是,即使在这些认为自己很了解和比较了解三种安全食品区别的消费者中,实际上有很 大一部分并不能真正说出三者的区别来。他们最通常的回答是:有机食品不使用农药和化肥, 对于有机食品关于转基因、转换期、缓冲带、轮作、跟踪体系、加工、储存、运输、认证、销售证等等方面的知识几乎还是空白。 3.购买有机蔬菜的频率 只要消费者有需求,价格能接受,产品信得过,有机蔬菜是很容易形成一个固定的消费人群的。 4.对品种的选择和对品种多样性的需求 虽然几乎所有的消费者都只关心价格和需要,并没有对某些品种提出特别的要求,但对品种的多样性方面则要求比较高。他们的心理是,凡是普通菜场上供应的蔬菜品种,有机蔬菜也应该有,这样的反应应该说是有机蔬菜市场发展初期的特定情况。 二发展趋势: 1(在国内有机食品市场发展的初期,采取专卖店的形式销售有机食品是一种正确的选择。这样做可以减少销售的中间环节,降低有机食品的成本,提高消费者对有机食品的兴趣和购买力。 2(有机食品的专卖店应当首先开设在知识层次和消费层次相对较高的居民区,这样做有利于对有机食品的宣传,也有利于吸引消费者。但有机食品不是“贵族食品”,收入水平比较低的消费者也对有机食品产生了浓厚的兴趣,只要有机食品发

有机蔬菜创业策划书

有机蔬菜创业策划书 绿园绿色蔬菜有限责任公司 陕西理工学院管理学院“绿园绿蔬”创业团队 指导老师: 公司概述 我国是世界上最大的蔬菜生产国和消费国。多年来,我国蔬菜生产持续稳定发展,种植面积由1990年的0.95亿亩增加到xx年的2.95亿亩,产量由1990年的1.95亿吨增加到xx年的6.79亿吨。未来十年我国人口数量仍处在上升期,随着城乡居民生活水平的不断提高和农村人口向城镇转移加快,商品菜需求量将呈现刚性增长趋势。xx 年,我国人均蔬菜占有量为370公斤。据测算,到2020年,我国新增人口近1亿人,人均蔬菜占有量在现有基础上增加30公斤,蔬菜加工品增加1000万吨,届时我国蔬菜总需求量为58950万吨,比xx 年增加8950万吨。满足消费总需求和新增需求主要通过提高单产和减少损耗解决。供给方面,通过稳面积、增单产、调结构、降损耗,实现数量充足、品种多样、供应均衡,防止价格大起大落。全国蔬菜播种面积保持基本稳定,单产水平年均提高1个百分点以上,xx年达到2300公斤/亩,2020年达到2500公斤/亩以上;蔬菜损耗率年

均降低1个百分点以上。其中全国绿色食品产品总量接近9000万吨,种植面积达到1000万公顷,约占全国耕地面积的8%。有机食品认 证面积已达350多万公顷,产品总量198万吨。 我国虽然有较高产量的绿色蔬菜但是我国的食品安全 问题依然很热门,现在的城市居民都很注重食品安全,也很注重 环保,许多市民都已出现了国外购买食品,但是这毕竟不是长久之计,我们中国是一个农业大国,我们有丰富以及优质的土地资源,如果我们对蔬菜的种植做到公开化,而且做到客户亲自种植,采摘,然后购买。我们利用好郊区的土地,加上科学的种植我们的食品安全也会淡化甚至消失。 目录 项目背景 (2) 第一章、公司简介 (6) 1.1、公司概述 (6) 1.2、公司文化 (6)

有机蔬菜销售广告策划

有机蔬菜销售广告策划 (一)有机蔬菜生产概况分析 假设有机蔬菜生产基地位于远离城市及交通要道无汽车尾气及大气粉尘;借用胜利油田饮用水源灌溉,水体清洁无污染;起用常年未开垦的原生态荒地,土壤中富含有机矿物质;施加具有自主产权的有机基础肥和有机液体肥,绝不施加任何农药化肥;聘请专业园艺师育苗杀虫,高产高效;力邀国内外知名农学家、农业学院实地考察专门指导,科研力量雄厚;引进国外先进的蔬菜大棚管理技术,实施科学化高效管理;接受有机食品认证机构中心的全过程的质量控制和审查,保证蔬菜无污染、富营养和高质量。 (二)有机蔬菜的优势分析 有机蔬菜生产具有政府的支持和政策上优惠; 有机蔬菜生产基地进行全过程监管控制,不使用任何化肥、农药、激素,蔬菜绝对无毒无害,安全可靠。 机蔬菜真诚接受权威机构的检验与认证,蔬菜质量有保证,经得起大众的质疑与考验。 有机蔬菜市场定价合理公正,远低于同类产品,具有其他同类产品所无可比拟的价格优势。 有机蔬菜以其便捷通达的物流运输,专车派送有效地避免了蔬菜运输途中的二次污染。 有机蔬菜以其诚信的价格,无可辩驳的品质深受高档酒店和广大市民的喜爱,具有广泛的社会影响力与信誉度。

(三)有机蔬菜的市场前景分析 有机蔬菜以其无毒无害,口感绝佳,安全健康的特性为人们所称道。伴随着有机蔬菜行业规范的日益健全和人们对食品安全消费观念的日趋成熟,有机蔬菜将被更广大的市民阶层所接受与认可,有机蔬菜的市场前景相当可观,市场开发潜力巨大。(注:关于有机蔬菜的优势这一块,我们可以从本项目基地的优厚自然条件方面做文章,找出与其他有机蔬菜基地相比,我们的优势,比如,我们可以从土质方面入手,分析我们基地位于海沉积地区,镁含量较高,对蔬菜的影响,以及碱性土壤对蔬菜影响。)二.市场分析 (一)客户分析 针对有机蔬菜的特殊性,我们把消费客户群,重点定位在儿童,退休老年人,中产阶层送礼人群。而为有机蔬菜买单的归根结底还是中年人,有孩子,有老人的中年人。 (二)需求分析 针对儿童,这部分需求,必须是团体组织机构才能产生这部分需求,像幼儿园,培训学校,夏令营。对于老年人来说,一部分是退离休干部,自己可以消费,另一部分是子女提供。再一部分是中产阶级礼盒,箱菜可以做成中档礼盒的代表。是中高产送礼不错的选择。在校外地大学生(箱菜是外地学生放假回家带特产的不错选择) 三营销计划 巩固现有销售渠道,继续做高档酒店的供货商

大学生农产品商业策划书二篇2020

大学生农产品商业策划书二篇2020 一、企业概况 主要经营范围:种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品,应季蔬菜。 企业类型:服务业、农业 二、创业计划作者个人的情况 以往的相关经验(时间): 严格说没有直接经验,本人出生农村会干各种农活,曾对各种作物有观察,一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。 教育背景,所学习的相关课程: 受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。 借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识,看创业杂志,了解种养殖。 三、市场评估 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求有机和原生态野味,生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求,其养殖的优质鸡、猪、兔苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲。 玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山间田间放养。所以,其肉质紧凑,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,无激素和药物残留,深受消费者的喜爱。同时,将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌,再将牧草和蚯蚓饲喂动物,这样就形成了一个生态循环链,不仅大大的降低了生产成本,由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品,因此,产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 由于有机蔬菜的投入和较大,所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士,且都是一些固定客户;在一线城市的超级市场直接销售或作为

农产品b2b交易平台创业计划书

农产品b2b交易平台创业计划书 篇一:农产品电商创业计划书 农产品电商创业计划书 目录 第一部分执行总结................................. 3-11 第二部分产业背景.................................12-16 第三部分市场调查.................................17-25 第四部分公司战略.................................26-32 第五部分营销策略.................................33-39 第六部分经营管理.................................40-48 第七部分管理及激励体制........................49-56 第八部分融资及资金管理 (57) 第九部分财务分析及预测........................58-62 第十部分关键风险及问题........................63-70 第十一部分投资退出计划 (71) 导语 沧海桑田50载,中国发生了巨变,中国农业发生了巨变,中国农村发生了巨变,中国的农民也发生了巨变。但随着新世纪的到来,我国的“三农”以及农资流通领域出现了许多新的问题和矛盾,这些问题和矛盾,直接影响着我国农业现代化和产业结构调整的发展进程。在目前条件下,能否有效地开拓农资市场,扩大商品销售,提高农产品的内在质

量和农民的科技意识,已成为关系到国民经济全面发展的大问题,也成为工商企业以至整个流通部门生存和发展的关键。 中国是世界上最具发展潜力的市场,而我国农村市场是国内发展潜力最大的市场,它势将成为我国商品市场和整个国民经济发展的新的增长点。因此,大力开拓农村市场,建立适应农村经济发展的新型农资流通体系,对促进整个国民经济持续、快速、健康地发展,具有举足轻重的作用。 农产品网上销售市场的开发,是一项综合性很强的复杂的系统工程,在实际运作过程中涉及到方方面面的问题,它既有市场主体的问题,又有市场客体的问题;既有生产、流通方面的问题,又有分配和消费方面的问题;既有生产力发展和科技进步的问题,又有运行机制和流通体制的问题;既有微观方面的问题,又有客观方面的问题。在这里,我们对于农产品销售市场进行了深入细致的调查工作和有益的探索,提出了农产品网上销售的方案,进而解决农产品销售渠道单一的问题。 第1章执行总结 一、公司基本情况 某某网络有限责任公司拟建于XX年,注册资金20万元人民币,是集网上调查、产品展示、信息发布、网上联盟、网上销售、顾客服务、顾客关系于一体的民营企业,公司所有制性质为有限责任公司,职工人数15人。主要以互联网

绿源有机蔬菜营销策划书

绿源有机蔬菜营销策划书 Prepared on 24 November 2020

学校:班级:姓名:

目录 一、概述 二、市场分析 (1)企业目标和任务 (2)市场现状和策略 (3)主要竞争对手及其优劣势(4)外部环境分析 (5)内部环境分析 三、营销策略 (1)营销目的 (2)目标市场描述 (3)市场定位 (4)营销组合描述、 1.产品策略 2.价格策略 3.渠道策略 4.促销策略

一概括 为迎接“”活动,我企业——“绿园”有机蔬菜公司将筹备网上促销活动。此次促销我公司以网络促销为主线,主要针对宁波地区网上促销我们的有机产品。我们公司将主要在网络上和多家网络经销公司展开竞争。 二市场分析 (一)我们“绿园”牌有机蔬菜是以健康为主题的蔬菜销售商。我们的目标以及任务如下: ?目标:我们将在1年内扩大我们公司的市场份额,2—3年内增加我品牌的销售额,3—5年内在蔬菜类市场内提升品牌的知名度以及提高客户服务水平。 ?任务:公司给我们的任务是在通过这次“”活动,在蔬果市场上争取好的口碑,将我们“绿园”的品牌做大。我们打算在1年内至少拿下宁波办公用品市场38%的市场份额。在2-3年内将我们品牌的产品销售额在原有基础上提高35%。而3-5年内我们要和不止本地的蔬菜批发商建立合作关系,也和外地的蔬菜批发商,各大超市建立长久的销售关系。通过这次活动,我们要在网络上打出名气,通过电子商务平台介绍我们的有机蔬菜基地,普及有机蔬菜的好处,以此让更多的人买我们的有机蔬菜。让有机蔬菜不再成为奢侈品,而是老百姓们都愿意买愿意端上饭桌的菜。 (二)市场现状和策略 市场现状:纯天然、无污染、高品质的有机蔬菜是21世纪人类的首选食品,目前,销售量已占食品总量的10%~15%,随着人们生活水平的提高,有机食品将越来越受到人们的青睐。目前国内绿色有机农业的发展现状为一下2点

特色农产品电子商务创业计划书

特色农产品电子商务创业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

目录 1项目内容 (3) 2项目背景 (3) 3项目发展前景 (3) 4供应产品 (4) 5目标市场分析 (5) 6平台选择 (9) 7物流建设 (10) 8营销计划 (10) 9总结 (12)

一、项目内容 本项目主要针对某某县农业发展及民族手工业产品的现状,运用日趋完善的电子商务,为农产品及民族手工产品买卖建立网络信息服务,意在解决我县农产品业及民族手工产品信息基础设施落后、网络化程度较低、信息的交流与共享不通畅而导致农产品及民族手工产品交易困难的现状。通过网络技术,让农产品及民族手工产品销售摆脱中间商盘剥与市场信息不通畅的问题。此项目主要结合某某县农业发展现状,借助电子商务平台,为农产品买卖建立网络信息服务。旨在帮助某某县农产品走出去,提升某某县农产品影响力,加快某某县经济发展。 二、项目背景 随着我国经济的快速发展,城市化进程的加快,人们越来越追求高品质的生活。民以食为天,而当今食品安全令人担忧,市场上的农产品品质良莠不齐,没有统一的管理与规范,在此社会大背景下,原生态特色农产品越来越受到人们的青睐。目前某某县农产品的销售仅局限于线下,没有统一的电子商务销售平台,急需建设一个统一规范的电子商务台帮助某某县农产品走出去,提高销售额,加快某某县经济发展。 三、项目发展前景 1、有利的外部宏观环境 国家对“三农”问题的重视,以及信息技术和电子商务的越来越深入人民生活,电子商务在我国农业得到了越来越

广泛的应用:国家发改委农产品批发市场信息化、农业部对农业信息化重视和积极扶持政策,如今农业的发展可以让我国现有的经济发展水平有一个新突破;经济全球化的外力推动,更有利于农产品的出口。 2、农产品市场的自我创新需求驱动 产业发展的基础是生产,但市场和流通是决定产业发展的关键环节。农产品流通不畅已经成为阻碍农业和农村经济健康发展、影响农民增收乃至农村稳定的重要因素之一。农产品的交易难及农产品的结构性、季节性、区域性过剩,从流通环节看,主要存在两个问题:一是信息不畅,盲目跟风。市场信息的形成机制和信息传播手段落后使农户缺少市场 信息的指导。二是农产品交易手段单一,交易市场管理不规范。所以当务之急便是如何解决信息畅通问题,以及市场预测,尽可能避免不必要的损失。这需要创造一个平台去解决这个问题。创造一个平台去提高信息流通率,信息匹配率,商务交易率,方便这个产业的发展和扩大。 四、供应产品 1、名族手工艺类:排倒莫蜡染、苗族手工银饰、石桥古法造纸。 2、民间特产类:排调米酒、民间自制香肠、土酒、酸、糟辣椒黑毛猪香猪肉。 3、精装礼品类:黔丹硒米、硒茶、俊建公司红酸、糟辣椒、腊肉、香肠、喜湘聚豆腐干、浙丹林芝粉、金海公司韭菜根、茅台生态农业公司酒品。

有机蔬菜创业计划书策划方案

有机蔬菜创业计划书策划方案 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构

4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)有机蔬菜销售产品、服务介绍 (二)有机蔬菜销售核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 有机蔬菜销售行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)有机蔬菜销售目标市场分析

(二)有机蔬菜销售客户行为分析 (三)有机蔬菜销售营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)有机蔬菜销售服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表 未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制 一、背景 二、执行准备 1.找准消费群体-中高档小区

有机蔬菜农产品市场推广方案

(一)有机蔬菜生产概况分析: 1、假设有机蔬菜生产基地位于远离城市及交通要道无汽车尾气及大气粉尘。 2、借用胜利油田饮用水源灌溉,水体清洁无污染。 3、起用常年未开垦的原生态荒地,土壤中富含有机矿物质。 4、施加具有自主产权的有机基础肥和有机液体肥,绝不施加任何农药化肥。 5、聘请专业园艺师育苗杀虫,高产高效。 6、力邀国内外知名农学家、农业学院实地考察专门指导,科研力量雄厚。 7、引进国外先进的蔬菜大棚管理技术,实施科学化高效管理。 8、接受有机食品认证机构中心的全过程的质量控制和审查,保证蔬菜无污染、 富营养和高质量。 (二)有机蔬菜的优势分析: 1、有机蔬菜生产具有政府的支持和政策上优惠。 2、有机蔬菜生产基地进行全过程监管控制,不使用任何化肥、农药、激素,蔬 菜绝对无毒无害,安全可靠。 3、有机蔬菜真诚接受权威机构的检验与认证,蔬菜质量有保证,经得起大众的 质疑与考验。 4、有机蔬菜市场定价合理公正,远低于同类产品,具有其他同类产品所无可比 拟的价格优势。 5、有机蔬菜以其便捷通达的物流运输,专车派送有效地避免了蔬菜运输途中的 二次污染。 6、有机蔬菜以其诚信的价格,无可辩驳的品质深受高档酒店和广大市民的喜 爱,具有广泛的社会影响力与信誉度。 (三)有机蔬菜的市场前景分析: 1、有机蔬菜以其无毒无害,口感绝佳,安全健康的特性为人们所称道。 2、伴随着有机蔬菜行业规范的日益健全和人们对食品安全消费观念的日趋成 熟,有机蔬菜将被更广大的市民阶层所接受与认可,有机蔬菜的市场前景相当可观,市场开发潜力巨大。 注:关于有机蔬菜的优势这一块,我们可以从本项目基地的优厚自然条件方面做文章,找出与其他有机蔬菜基地相比,我们的优势。比如,我们可以从土质方面入手,分析我们基地位于海沉积地区,镁含量较高,对蔬菜的影响,以及碱性土壤对蔬菜影响等。 二、市场分析 (一)客户分析: 针对有机蔬菜的特殊性,我们把消费客户群,重点定位在儿童、退休老年人、中产阶层送礼人群。而为有机蔬菜买单的归根结底还是中年人、有孩子、有老人的中年人。 (二)需求分析: 针对儿童这部分需求,必须是团体组织机构才能产生这部分需求,如幼儿园、培训学校、夏令营等。对于老年人来说,一部分是退离休干部,自己可以消费,另一部分是子女提供。再一部分是中产阶级礼盒,箱菜可以做成中档礼盒的代表。是中高产送礼不错的选择。在校外地大学生,箱菜是外地学生放假回家带特产的不错选择。

农产品加工创业策划书

农产品加工创业策划书 创业策划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。下面是农产品加工创业策划书,请参考。 一,公司简介 (1)名称及宗旨 创立+++有限责任公司,工商注册资金10万。经营范围:乳制品加工及制作。主要销往各大型超市连锁店及其他事业单位。公司建有自营网站,可供与客户交流。本公司本着服务大众,提高群众生活水平,满足群众多种品味选择为宗旨,同时,为经济发展贡献力量。 (2)地址选择 现公司办公,生产地址为: (3)公司管理 公司严格按照《中华人民共和国宪法》,《中华人民共和国公司法》等相关法律章程进行生产,管理,销售。 二,可行性分析 (1),市场分析 据营养学专家介绍,羊奶在国际营养学界被称“奶中之王”,羊奶的脂肪结构与母乳相同,同时羊奶中含有与母乳相近的丰富的矿物质、微量元素、多种维生素、牛磺酸、二十二碳六烯酸等。羊奶的脂肪颗粒积为牛奶的三分之一,更利于人体吸收,并且长期饮用羊奶不会引起发胖,美国、欧洲的部分国家均把羊

奶视为营养佳品,欧鲜羊奶的售价是牛奶的7倍。羊奶中富含与母乳相同的上皮细胞生长因子(EGF),对人体鼻腔、血管、咽喉等黏膜有良好的修复作用,能够提高人体抵抗感冒等病毒侵害的能力,减少疾病的发生。 专家建议患有过敏症、胃肠疾病、支气管炎症或身体虚弱的人群以及婴儿更适宜饮用。 1.羊奶中含有200多种营养物质和生物活性因子,其中蛋白质、矿物质及各种维生素的总含量均高于牛奶。 2.羊奶中乳固体含量、脂肪含量、蛋白质含量分别比牛奶高5%-10%。 3.羊奶中的12种维生素的含量比牛奶要高,特别是维生素B和尼克酸要高1倍。 4.每100克羊奶的天然含钙量是牛奶的两倍。 5.每100羊奶的铁含量是牛奶的25倍。 世界卫生组织调查,亚洲25%的人有“乳糖不耐症”,喝牛奶会出现腹胀、腹泻、呕吐现象。中国预防医学院营养与食品卫生研究所调查发现,我国成年人饮用牛乳后乳糖消化吸收不良率达86.7%,而羊乳中含丰富的ATP,可促进乳糖分解转化利用,饮用不产生腹胀、腹泻等乳糖不耐症。有关专家介绍,形成“乳糖不耐 症”的原因是人体内缺少消化牛乳的乳糖酶,致使牛奶在胃肠中形成凝块、不易消化。而营养全面、比牛奶更容易消化的羊奶是“乳糖不耐症”者的最好乳品选择。 羊奶的适应人群 1.适合婴儿食用

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