国内外工程造价管理情况分析与借鉴_项纯
国内外工程项目造价管理
一、国内外工程项目造价管理的现状1. 国内工程项目造价管理我国工程项目造价管理起步较晚，但随着市场经济的发展，工程项目造价管理逐渐得到重视。
目前，我国工程项目造价管理呈现出以下特点：（1）市场机制逐步完善，造价咨询、监理等市场服务行业快速发展。
（2）造价管理法规体系逐步健全，如《建设工程造价管理办法》、《工程造价咨询企业管理办法》等。
（3）造价管理手段不断进步，采用工程量清单计价、造价软件等现代化手段提高造价管理效率。
2. 国外工程项目造价管理国外工程项目造价管理起步较早，其特点如下：（1）造价管理市场化程度高，造价咨询、监理等市场服务行业发达。
（2）造价管理法规体系完善，如英国、美国、澳大利亚等国家的造价管理法规。
（3）造价管理手段先进，如英国RIBA计价体系、美国CGC计价体系等。
二、国内外工程项目造价管理的特点1. 国内工程项目造价管理特点（1）造价管理注重全过程控制，从项目决策、设计、施工到竣工结算等环节进行造价控制。
（2）造价管理强调造价咨询、监理等市场服务行业的作用，提高造价管理专业化水平。
（3）造价管理注重信息化建设，提高造价管理效率。
2. 国外工程项目造价管理特点（1）造价管理注重成本控制，从项目策划、设计、施工到竣工结算等环节进行成本控制。
（2）造价管理强调项目参与各方责任，如业主、设计单位、施工单位等。
（3）造价管理注重合同管理，通过合同约定各方责任，确保造价控制。
三、国内外工程项目造价管理发展趋势1. 国内工程项目造价管理发展趋势（1）造价管理将更加注重全过程、全要素、全生命周期造价控制。
（2）造价管理将更加重视造价信息化、智能化发展。
（3）造价管理将更加注重与国际接轨，提高造价管理水平。
2. 国外工程项目造价管理发展趋势（1）造价管理将更加注重成本效益分析，提高项目投资回报率。
（2）造价管理将更加注重项目风险控制，降低项目风险。
（3）造价管理将更加注重绿色、环保、可持续发展理念，实现项目经济效益、社会效益、环境效益的统一。
国内外工程造价管理情况分析与借鉴 张瑞
国内外工程造价管理情况分析与借鉴张瑞摘要：建设工程成本管理的实际操作与流程在世界各地有着显著差异。
比如欧洲的一些国家主要是采用以市场为导向的操作，并于几个世纪以来日渐成熟。
全球化的影响和经济衰退的冲击致使很多国外的工料测量咨询机构开始向海外扩张。
反观中国，这个当今世界最具活力的经济体，其工程造价行业逐渐从计划经济定额体制向市场经济体制转型。
关键词：中外工程造价管理；管理差异引言：目前中外合作的推进，促使各国之间更多的经济合作并加快了中外之间的专业人才流动。
为此，需要对中外的体制和咨询企业的运营有更好的了解。
然而中外之间对彼此的工程造价和管理体制都未达到一定的共识。
因此，本研究在对部分国家的成本与管理模式进行全面比较。
1．国内外工程造价管理体系差异分析1.1 中国的工程造价体系在原有计划经济体制下，项目业主方主要是各级政府部门和相关组织，其管理人员对项目的成本预算超支和工期的延长问题不直接负责。
在当时特定的经济体制下，所有的承包商都是国有施工企业，政府承担项目全部成本，因此整个建筑行业的内部竞争并不充分。
在计划经济的特定年代，对工程质量和进度指标的要求非常严格。
虽然有定额体系，但对成本的重视程度却不如质量和进度那样，只是优先考虑的因素。
解放初期，经济基础薄弱，由于政治环境需要，大多数招投标都采用非竞争性模式，以便快速实施建设项目，尽量满足社会各方面对建筑产品的需求。
1978年改革开放后，随着市场机制的引入，逐渐形成了从计划经济模式走向市场经济体制下的竞争性招投标。
渐渐地，发达国家所采用的采购方式被引进，用来补充并逐渐替代过去的传统模式。
传统的DBB模式（设计-招投标-建造）被广泛认为是最合适的方式。
实际上这种方式已沿用多年，在近期内可能仍是最受欢迎的方式。
1.2 国外的工程造价成本管理体系建筑项目的成本控制与管理是工料测量师的主要职责。
170年来，工料测量专业在各国建筑行业中一直占据着举足轻重的位置。
工程造价管理的国际比较与经验借鉴
工程造价管理的国际比较与经验借鉴在全球化的背景下，工程造价管理在各个国家和地区都扮演着重要的角色。
通过与国际上的经验进行比较和借鉴，我们可以提高工程造价的管理水平，实现更好的经济效益。
本文将对工程造价管理在不同国家的实践进行比较，并从中汲取经验。
一、美国的工程造价管理美国在工程造价管理方面有着较为成熟的经验。
在美国，工程造价管理通过建立成本数据库、制定标准化的成本计算方法与程序等方式实现有效管理，确保工程成本的准确性和可控性。
此外，美国还注重合同管理，明确各方责任与权益，落实成本控制的责任。
二、德国的工程造价管理德国在工程造价管理方面强调透明度和规范性。
德国的工程造价管理采用招标制度，确保工程承包商的公平竞争，并设立专业机构进行工程造价评估与审计。
德国还注重对工程施工过程的监管，有效控制工程造价的增加。
三、日本的工程造价管理日本在工程造价管理方面注重技术和效益的结合。
日本通过引入先进的成本控制技术与工程管理方法，提高工程造价管理的精细度和效率。
此外，日本还建立了完善的成本核算体系和质量管理体系，确保工程造价的准确性和施工质量的优良性。
四、中国的工程造价管理中国在工程造价管理方面经历了快速发展。
中国注重成本控制，通过建立工程造价管理标准和规范，实施全过程造价控制，并加强对工程质量和工期的监管。
中国还积极推动信息技术在工程造价管理中的应用，提高管理效能。
五、国际经验的借鉴通过比较以上几个国家在工程造价管理方面的经验，我们可以得出以下几点经验借鉴：首先，强调成本控制。
无论是建立成本数据库，还是实施全过程造价控制，成本控制都是工程造价管理的核心。
其次，加强合同管理。
明确各方责任与权益，建立健全的合同管理体系，有效防范和解决合同纠纷。
再者，注重技术创新。
引入先进的成本控制技术与工程管理方法，提高管理水平和效率。
最后，加强监管与评估。
建立专业机构进行工程造价评估与审计，确保工程造价管理的透明度和效果。
综上所述，工程造价管理的国际比较与经验借鉴对于提高我们的工程造价管理水平具有重要意义。
浅析建筑工程造价管理现状与措施
浅析建筑工程造价管理现状与措施建筑工程造价管理是指在建筑工程从规划、设计、施工到竣工阶段，通过科学的方法和手段，对建筑工程造价进行科学合理的管理与控制，以确保工程质量、工程安全和工程投资的可控性。
当前，我国建筑工程造价管理存在一些问题，并提出相应的改进措施。
一、当前建筑工程造价管理存在的问题1. 造价管理体系不完善。
目前，我国的建筑工程造价管理体系还比较单一，只注重了施工阶段的造价管理，而忽视了规划、设计和验收等阶段的造价管理。
这导致了整个工程过程中信息流动不畅、效率低下，无法及时发现和解决问题，影响了工程的质量和进度。
2. 造价数据管理不规范。
建筑工程造价数据是成本控制的基础，但目前我国在造价数据管理方面存在一些问题，如数据来源不统一、数据录入不规范等。
这不仅影响了数据的准确性，也给成本控制带来了难题。
3. 成本控制手段不多样化。
目前，我国建筑工程成本控制主要依靠人工的方式，缺乏科技手段的支持。
这导致了成本控制效果不佳，无法有效地降低工程造价。
1. 完善建筑工程造价管理体系。
需要建立一个完整的管理体系，涵盖建筑工程的各个阶段，包括规划、设计、施工和验收等。
通过建立信息共享平台，加强各个环节的协同作业，实现信息的实时传递和共享，提高工程管理的效率和质量。
2. 规范造价数据管理。
建立统一的数据标准和数据录入规范，加强对数据来源的监管，确保数据的准确性和完整性。
推广使用信息化系统，实现数据的自动化录入和管理，提高数据的及时性和准确性。
3. 提升成本控制手段。
加强对新技术、新材料的研发和应用，推动建筑工程施工过程的智能化和自动化，并结合建筑信息模型 (BIM) 技术，实现对工程进度、成本和质量的实时监控和预测，提高成本控制的精度和时效性。
4. 强化监管和考核机制。
建立健全的监管和考核机制，加强对建筑工程造价管理的监督和评估，对不符合标准的工程及时进行整改，对造价管理不到位的单位进行惩罚，从而形成良好的行业秩序和管理氛围。
国际工程项目造价管理措施分析
国际工程项目造价管理措施分析随着全球经济的发展，国际工程项目的数量和规模不断增加，对工程造价管理的要求也越来越高。
在国际工程项目中，造价管理措施至关重要，直接影响着项目的成本控制、质量保障和进度管理。
本文将从国际工程项目造价管理的现状和挑战出发，分析国际工程项目造价管理的措施，探讨其优势和不足之处，并提出一些改进建议。
一、国际工程项目造价管理的现状和挑战随着全球化的发展和信息技术的普及，国际工程项目在全球范围内蓬勃发展。
由于国际工程项目所涉及的范围广泛、跨国合作、技术复杂、市场竞争激烈等特点，使得其造价管理面临着诸多挑战。
国际工程项目的造价管理面临着不同国家、不同文化和不同法律体系的差异。
这些差异导致了项目成本的不确定性、风险的增加以及工程合同的风险控制难度增加。
国际工程项目所涉及的技术要求高、质量要求严格，加之对进度的严格管理和市场竞争的激烈程度，使得造价管理难度增加，需要更加专业、全面的管理措施。
国际工程项目的供应链管理复杂，涉及的供应商、承包商、分包商等关系错综复杂，需求对供应链进行全面的管理和风险控制。
国际工程项目造价管理在面临着国际化、复杂化和专业化的特点，使得造价管理的措施更加重要和挑战性。
在国际工程项目中，造价管理措施主要包括成本控制、质量保障和进度管理。
这些措施是相互关联、相互制约的，共同影响着项目的成败。
成本控制是造价管理的核心。
在国际工程项目中，成本控制主要包括成本预测、成本核算和成本控制。
成本预测是根据项目的需求和特点，结合市场的走势和价格变化，预测出项目的成本，为项目的投资决策提供依据。
成本核算是对项目实际发生的成本进行核算，分析出项目成本的构成和结构，为下一步的成本控制提供数据支持。
成本控制是在项目实施的过程中，通过合理的管理措施，控制项目的成本，避免成本的膨胀和不必要的浪费，保证项目的投资效益。
质量保障是造价管理的重要环节。
国际工程项目的技术要求高、质量要求严格，因此需要通过严格的质量管理措施，保证工程质量符合规定。
(完整版)国内外工程造价管理的比较与分析
目录一、工程造价管理的基本概念 (1)（一）工程造价管理的含义 (1)（二）工程造价管理的基本内容 (1)二、国内外工程造价管理的发展 (2)（一）国外工程造价管理发展 (2)（二）我国工程造价管理的发展 (3)三、国内外工程造价管理的分析 (5)（一）国外工程造价管理的特点 (5)（二）我国工程造价管理中存在的问题 (5)四、完善我国工程造价管理 (6)参考文献 (7)国内外工程造价管理的比较与分析摘要：工程造价管理的核心内容就是合理确定和有效控制工程造价。
工程造价管理是工程管理中重要内容，它对于控制工程造价、降低工程投资有着十分重要的意义。
由于全球经济一体化的进程不断的加快，比较和分析国内外工程造价管理的现状，对于我们有着重要的意义。
它让我们更能灵活的应对现在复杂多变的社会环境，正确地改革我国现有工程造价管理体制，以便更好地与国际工程造价管理体制和模式相适应，使各国工程造价管理在合作中竞争，在竞争中合作。
关键词：工程造价管理；国内外工程造价管理的比较；国内外工程造价管理的分析工程造价管理是研究建设项目立项、筹建、设计、招投标、施工、竣工交付使用的全过程的工程造价并对其进行合理确定和有效控制。
按照我国国情构建建设项目全过程的工程造价控制机制，是工程造价管理的主要目标；在建设工程招投标中全面推行工程量清单计价方式是工程造价管理的重要任务。
一、工程造价管理的基本概念随着现代经济飞速的发展，国内外工程造价管理也呈现异彩纷呈的景象，为了应对世界复杂多变的形势，我们应加强对工程造价管理的了解。
（一）工程造价管理的含义工程造价管理的含义有两种，即建设工程投资费用管理和工程价格管理。
建设工程投资费用管理是属于投资管理范畴，它是为实现其投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
工程价格管理是属于价格管理范畴。
在社会主义市场经济条件下，价格管理分微观和宏观两个层次。
工程量清单计价 文献
一、论**阶段工程造价的控制方法与措施（任选一个阶段。
）1.选择从决策阶段、（或设计阶段或项目实施阶段或竣工阶段）造价的控制方法及措施1.尚峰利; 工程造价的动态管理[J]. 交通世界(建养.机械) 2008年08期2.武田艳; 程敏; 造价工程师对建设工程全过程造价的动态控制与管理[J]. 中国勘察设计2008年11期3.胡文发; 李修华; 工程项目全方位动态成本控制[J]. 基建优化2006年05期4. 舒卿; 李惠强; 赢得值管理在工程项目建设中的应用研究[J]. 基建优化2006年06期5.戚安邦; 多要素项目集成管理方法研究[J]. 南开管理评论2002年06期6.闫瑞娟; 工程造价风险管理方法研究[D]. 重庆大学20037.贾凤锁; 工程项目造价计价理论与方法研究[D]. 河北工业大学20028.宋鹏; 智能建筑工程造价控制研究[D]. 北京交通大学20069.郑建华; 建筑项目的工程造价管理研究[D]. 山东大学200910.宋静艳; 工程造价工程量清单计价方法的理论与应用研究[D]. 西南交通大学200911. 吴丽莉; 工程造价全过程控制方法的研究[D]. 吉林大学200812赵晓红; 加强工程造价管理工作从设计院开始[J]. 科技信息(科学教研) 2007年19期13. 董跃; 施工阶段工程造价控制研究[J]. 现代经济信息2010年01期14. 马英智; 孙艳文; 浅析项目施工阶段的工程造价管理[J]. 知识经济2009年02期15.朱胜跃; 论设计监理在工程建设中的重要性[J]. 建筑2002年08期16.陆忠; 浅议加强设计阶段工程造价控制[J]. 企业经济2003年12期17. 冯晓虹; 建立工程设计阶段造价控制体系[J]. 建筑经济2003年04期18. 关君; 浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制[J]. 建筑知识2009年05期19. 张南晖; 设计阶段的造价控制研究[J]. 四川建筑2005年01期20. 于春江; 浅谈项目前期阶段的造价控制[J]. 中国房地产2005年03期二、论**阶段工程造价的控制方法与措施（任选一个阶段。
(完整版)国内外工程造价管理的比较与分析
目录一、工程造价管理的基本概念 (1)（一）工程造价管理的含义 (1)（二）工程造价管理的基本内容 (1)二、国内外工程造价管理的发展 (2)（一）国外工程造价管理发展 (2)（二）我国工程造价管理的发展 (3)三、国内外工程造价管理的分析 (5)（一）国外工程造价管理的特点 (5)（二）我国工程造价管理中存在的问题 (5)四、完善我国工程造价管理 (6)参考文献 (7)国内外工程造价管理的比较与分析摘要：工程造价管理的核心内容就是合理确定和有效控制工程造价。
工程造价管理是工程管理中重要内容，它对于控制工程造价、降低工程投资有着十分重要的意义。
由于全球经济一体化的进程不断的加快，比较和分析国内外工程造价管理的现状，对于我们有着重要的意义。
它让我们更能灵活的应对现在复杂多变的社会环境，正确地改革我国现有工程造价管理体制，以便更好地与国际工程造价管理体制和模式相适应，使各国工程造价管理在合作中竞争，在竞争中合作。
关键词：工程造价管理；国内外工程造价管理的比较；国内外工程造价管理的分析工程造价管理是研究建设项目立项、筹建、设计、招投标、施工、竣工交付使用的全过程的工程造价并对其进行合理确定和有效控制。
按照我国国情构建建设项目全过程的工程造价控制机制，是工程造价管理的主要目标；在建设工程招投标中全面推行工程量清单计价方式是工程造价管理的重要任务。
一、工程造价管理的基本概念随着现代经济飞速的发展，国内外工程造价管理也呈现异彩纷呈的景象，为了应对世界复杂多变的形势，我们应加强对工程造价管理的了解。
（一）工程造价管理的含义工程造价管理的含义有两种，即建设工程投资费用管理和工程价格管理。
建设工程投资费用管理是属于投资管理范畴，它是为实现其投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
工程价格管理是属于价格管理范畴。
在社会主义市场经济条件下，价格管理分微观和宏观两个层次。
国内外建设工程造价发展现状分析
算 ，以便 为工 程项 目的投标 报价 提供 依 据 ，并 为开 发商 确定 中标 ２Ｏｏ４．
依 据 ，工程 预算 专业 自此诞 生 。到 了 １８６８年英 国皇家 首度 成立
了 “皇家特 许测 量师 协会 ｆＲｏｙａｌ ｃｈａｒｔｅｒ ｓｕｒｖｅｙｏｒ ａｓｓｏｃｉａｔｉｏｎ ）”，
并 设 立 了工料 测量 师分 会 ，推 动 了现代 工程 造价 管 理行业 的产
２国 际上 工程 造价 的 由来 与发 展
２００９．
ｌ６世 纪 英 国最 早 出现 从 事 工 程项 目造 价 确 定 与 控 制 的 职 【２】郝建新 ．工程造 价 管理 的国 际惯 例［Ｍ】．天 津 ：天 津大 学 出版 社 ，
业 ，从 事这 一 职业 的人 被称 为工 料测 量 师（Ｑｕａｎｔｉｔｙ ｓｕｒｖｅｙｏｒ）。 自 ２００５．
关 键 词 ：建设 工程 ；工 程 造 价 ；发 展 现 状
１建 设工 程造 价的定 义
问题 有待 解决 ，主要是 工程 造价 管理 观念 落后 、法 律法 规不 健
建设 工程 造价 是 指建设 项 目固定资 产 投 资 ，即一 项 工程 项 全 、从业 人员 素质 偏低 等 问题 。 目前 ，我 国的工 程造 价管 理正 在
设项 目的整 个 过程 进行 造价 确定 与控 制 ，以适应 我 国的社 会 主
义计 划 经济 体质 ，满足 计划 经济 供求 关 系和分 配 制度 ，这在 国家
几 十年 来 的经济 建设 中起到 了极 其 重要 的作 用 。定 额 计价 法 主
要是 由国家 政府 主 管部 门颁 布造 价定 额及 规 费标 准 ，以此 价格
价咨 询业 ；工程 造价信 息发 达 。不仅 政府 、协会 ，有 些新 闻媒 体也
工程造价毕业设计方案开题报告
一、本课题的研究意义、研究现状和发展趋势(文献综述)1、研究意义工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。
基于工程项目投资运动的特点和运动规律，工程项目投资的控制涉及到方方面面，其基本控制原理为：全过程、全方位的控制；不同投资主体的控制；合理设置控制目标；以主动控制为主、技术与经济相结合的控制。
应用科学管理方式，合理有效的制定和控制造价，最大限度的提升经营效益和实现投资目标，工程投资商收获投资效果，承包商修定盈利，是实施工程造价管理的根本意义。
工程建设项目管理中的重要组成部分即是工程造价管理，包括工程投资费用的管理和工程价格的管理两部分根据所指定的管理目标的情况不同，而选择不同的管理方式，有效的区分两种管理职能，已经成为当今工程建设造价管理发展的必然工程建设的投资费用管理属于工程建设的投资管理范围为达到投资的预期收益，进行计划预测组织指挥监控等活动的工程建设投资行为，从而进行投资管理工程价格管理属于价格管理的范围，在宏观和微观层面，都有着重要体现宏观上，政府为社会注意经济建设的发展要求，发挥对一般价格的调控职能，对价格通过法律经济和行政手段进行调控和管理，以工程建设市场的管理规范对市场主体价格进行管理微观层面上，工程建设企业通过了解市场价格信息的规律，从而通过对成本进行计价定价和竞价的控制，来实现其管理目标。
2、研究现状在传统的计划经济时期建筑业不被视为是独立的物质生产部门，在建筑工程造价管理上，采用行政管理计划定价方式，因此，人们对工程造价管理没有足够的重视，建筑工程造价的确定往往是依据计划价格和行政规定进行编制。
随着我国改革开放的发展和社会主义市场经济体制的建立，建筑工程的管理受到了极大的冲击，打开国门走出去，引进先进科学的管理模式，人们开始重新认识有关工程造价管理问题。
简述国内外工程造价管理的现状与趋势
简述国内外工程造价管理的现状与趋势工程造价管理，听着可能有点复杂，但其实就是对建筑项目从开始到结束的每一分钱都得仔细管好。
我们说起来容易，可真要做起来可得讲究。
国内外的工程造价管理，虽然大方向差不多，但细节上差别可大了去了。
先说国内吧。
随着国家经济发展和城市化进程的加快，工程项目一大堆，大家伙的需求也越来越多。
可是，想要把钱花得既合理又不浪费，那可真是一门技术活。
国内很多地方还是在推行传统的造价管理方法，什么预算、决算之类的，基本上都是依赖人工计算，靠经验判断。
你要问我这个方式好不好？老实说，行得通，勉强够用。
但问题就在于，如果经验不够丰富，或者技术不够成熟，那就容易出现问题。
更别提有些地方可能在招标、结算环节上有点“小手段”，花了不该花的钱，或者在材料采购上，明明同样的东西，价格偏高，背后有“水分”。
这不是我瞎说，是实际情况。
有的地方的管理系统已经引入了信息化，利用软件来帮助进行精确的预算控制，这样一来，工地上的人就不容易在上面做文章，至少从数字上看不出来。
但是，这还远远不够。
很多时候，预算和实际花费之间还是有差距的，根本原因就是工程量的变动或者管理上没做好。
所以，很多施工企业开始提高自身的管理水平，甚至有些建筑公司已经开始聘请专门的造价工程师，负责整个项目的成本控制。
从这个角度看，国内的造价管理虽然有了进步，但要达到理想中的标准，依然有很长的路要走。
再说说国外，情况就更有意思了。
尤其是欧美这些地方，早在几十年前，他们就已经开始做这种工程造价的专业化管理了。
你看人家那先进的管理模式，简直让人眼花缭乱。
国外的工程造价管理，早已脱离了单纯靠经验的阶段，很多企业已经实现了信息化、自动化，甚至有的公司直接采用了人工智能来辅助预算编制和造价监控。
你想想，那些庞大的项目，几百万，甚至上亿的预算，连个小小的变化都能看得一清二楚。
再加上他们的制度更健全，监管也更严格，基本上没有什么“水分”可言。
很多国家的工程项目从开始招标到结算，都有严格的流程和规范，不可能随便更改预算。
工程造价管理的国际经验分析及对我国工程造价管理改革的启示
工程造价管理的国际经验分析及对我国工程造价管理改革的启示论文导读：在我国，应尽快推行国际通行的工程造价管理办法，探索出一套适应中国现在及未来的工程造价管理模式，提高国内企业竞争力，最大限度节省社会资源，早日与国际惯例接轨，熟悉国际惯例非常重要。
随着改革开放的深入，投资主体多元化和投资来源多渠道的格局已经初步形成。
关键词：工程造价管理，改革新中国建国后，我国引进了前苏联的一套概预算定额管理制度，同时也为新中国组建的国营建筑施工企业建立了企业管理制度。
以后逐步确立了概预算在基本建设工作中的地位，确立了概预算编制依据，实行集中为主的分级管理原则。
但自从加入WTO后，我国经济被迫纳入全球经济一体化轨道，中国经济如何融入世界，是一个十分迫切的问题。
在我国，应尽快推行国际通行的工程造价管理办法，探索出一套适应中国现在及未来的工程造价管理模式，提高国内企业竞争力，最大限度节省社会资源，早日与国际惯例接轨，熟悉国际惯例非常重要。
一、下面仅对与我国经济联系较为紧密的成熟市场经济体的工程造价管理特点作简介。
1、美国工程造价管理简介在美国，政府对全社会的工程造价并不进行直接的监督管理，只是由其有关部门对自己主管的项目进行直接管理，或者通过公布工程造价指南、发布各种标准来间接影响工程造价或者对整个建筑市场进行宏观调控。
在工程估价中，估价人员一般选用专业协会、大型工程咨询顾问公司、政府有关部门出版的大量商业出版物进行估价，美国各地政府也在对上述资料综合分析的基础上发布工程成本材料指南，供社会参考。
2、日本工程造价管理简介在日本，采用的工程造价计算方法为工程积算法。
建设省制定一整套工程计价标准，称为《建筑工程积算基准》。
按照建筑积算研究会编制的《建筑数量积算基准》计算工程量。
在计价中将整个工程分为种目、科目和细目三个层次。
工程量计算以设计图及设计书基础。
按照《建筑工程积算基准》中的“建筑工程标准定额”（其对于每一细目以列表的形式列明单位工程的劳务、材料、机械的消耗量及其他经费），就可以根据材料、劳务、机械器具的市场价格计算出细目的费用，进而可算出整个工程的纯工程费。
国内外工程造价管理发展现状及未来趋势
国内外工程造价管理发展现状及未来趋势一、国内外工程造价管理发展现状国内工程造价管理现状随着我国经济的发展和城市化进程的加速，工程造价管理作为工程建设中的重要环节，得到了越来越多的关注和重视。
目前，我国工程造价管理已经形成了较为完善的管理体系，涵盖了投资估算、设计概算、施工图预算、招投标价格、合同价款等方面。
在具体实践中，工程造价管理人员不仅关注工程的造价控制，同时也注重项目的投资效益和市场变化，为企业提供了更为全面的成本控制方案。
国际工程造价管理现状相比之下，国际工程造价管理更为成熟和完善。
以欧美发达国家为例，工程造价管理强调市场化运作和竞争，重视企业自主定价，政府则主要起到监督和引导的作用。
此外，国际工程造价管理更加注重全过程管理，从项目的前期策划、设计、施工到后期的运营维护，都纳入到了工程造价管理的范畴。
同时，国际工程造价管理中也注重运用信息技术和大数据分析等手段，以提高管理效率和准确性。
二、未来趋势信息化与智能化技术的应用随着信息技术和人工智能的快速发展，未来工程造价管理中将更加注重运用新技术提高管理效率。
例如，通过云计算和大数据分析，企业可以实现对项目成本的高效分析、预测和控制；通过BIM等信息技术，可以实现项目的全生命周期管理，提高工程项目的协同效率和信息共享。
全过程与全面成本管理未来的工程造价管理将更加注重全过程和全面的成本管理。
企业将从项目前期策划、设计、施工到后期运营维护等全过程角度出发，制定针对性的成本控制方案。
同时，企业也将更加注重非财务风险的控制，如环境成本、安全成本等，实现全面成本管理。
动态与精细化成本管理为了更好地应对市场变化和风险挑战，未来的工程造价管理将更加注重动态和精细化的成本管理。
企业将建立灵活的成本预测和调整机制，根据市场变化及时调整成本控制方案。
同时，企业也将更加注重对项目成本的精细化分析和控制，以提高项目的投资效益和市场竞争力。
国际化与跨领域合作随着经济全球化的深入发展，工程造价管理的国际化趋势也日益明显。
国内外工程造价管理方案比较及其对我国启示
国内外工程造价管理比较及其对我国的启迪【摘要】为解决我国工程造价管理方面失衡现象，鉴于我国工程造价管理展开特色和存在的问题，经过与外国兴盛国家工程造价管理方面的特色和优势进行比较，得出在工程造价管理系统、确立方法和信息化管理三个方面的启迪，对我国工程造价方面适应国际市场及与世界接轨有重要意义。
【重点词】造价管理，外国工造管理，信息化管理跟着我国公民经济的高速展开，根基建设特别是公路建设也获得很大成就，相应的工程造价管理的地位愈来愈高。
在当前的展开来看，我国根基设备建设速度固然惊人，但在好多方面特别是工程造价管理方面有着严重的失控现象 [1] ，对建设自己及国家经济的进一步展开和稳固的影响是不可以忽视的。
在根基建设资本其实不宽裕的今日，如何对工程造价进行有效的控制和管理已经成为建设领域的关注点之一。
因为外国特别是兴盛国家的根基设备建设比我国展开超前，其在工程造价管理方面有着好多经验和优势[2] ，为认识决我国工程造价管理过程中出现的管理混乱、计算估价与实质相差较大等问题，笔者鉴于我国工程造价管理展开的特色与问题上对外国兴盛国家的造价管理方面的特色和优势进行研究，并得出合适我国采纳的造价管理方面的新思路和启迪，对我国工程造价方面适应国际市场及与世界接轨有重要意义。
1 我国现阶段工程造价管理模式1.1 我国工程造价管理展开特色我国工程造价管理最初期是借鉴了苏联模式展开起来的，以后工程造价管理模式 [3] 渐渐展开为五个阶段，即决策阶段〔包含工程建议书及可行性研究报告〕、设计阶段〔包含初步设计、技术设计和施工图设计〕、招招标阶段、实行阶段〔工程施工〕、完工交托阶段〔完工查收〕。
跟着我国工程造价管理的不停展开，主要拥有以下两个展开特点：○1 管理主体不因经济系统变化而变化。
有人以为我国在市场经济条件下，建设工程的造价是由是长决定的，但实质上并不是这样。
因为决议方案阶段对投资的预计以及投资的主要资本根源均依靠政府，因此很大程度上即便经济系统由本来的方案经济转变成市场经济，可是管理主体即政府的角色是不会变化的。
国内外工程造价管理情况的分析与借鉴
在建筑工程中，工程造价管理是一个至关重要的环节。无论在国内还是国外， 工程造价管理都是建筑行业不可或缺的一部分。然而，由于国内外经济、文化、 制度等方面的差异，国内外工程造价管理存在一些差异。本次演示将对国内外工 程造价管理的对比与差异进行分析。
一、概述
工程造价管理主要是对建筑工程的成本进行规划、控制、评估、监督等，以 确保工程项目的投资效益和经济效益。在国内外，工程造价管理都遵循基本的原 则和方法，但由于环境、制度、文化等方面的差异，其具体操作和实践有所不同。
三、国内工程造价管理情况分析
1.政府支持：近年来，我国政府对工程造价管理的重视程度不断提高。政府 通过出台一系列政策文件、建立相关机构等措施加强工程造价管理。例如，住房 和城乡建设部设立了专门的工程造价管理机构，负责制定工程造价政策和技术标 准。
2.相关法律法规：我国工程造价管理法律法规体系在不断完善。目前，我国 已经出台了《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等一系列法律法规，对工 程造价的评估、控制和调整等进行了规范。然而，与发达国家相比，我国工程造 价管理法律法规体系仍存在一定差距。
1.加强政府支持：政府应加大对工程造价管理的支持力度，通过出台相关政 策、提供资金支持等措施推动工程造价管理的发展。同时，政府还应加强对工
程造价市场的监管，确保市场的公平竞争和规范运作。
2.完善相关法律法规：政府应加快完善工程造价管理法律法规体系，明确工 程造价评估、控制、调整等环节的权利与义务，保障各方利益。此外，还应加大 对违法行为的惩处力度，提高法律法规的威慑力。
四、结论与建议
国内外工程造价管理的对比与差异分析表明，不同的经济、法律和文化背景 对工程造价管理有着不同的影响。为了提高工程造价管理的效果和质量，建议国 内外的工程造价管理应相互学习和借鉴，取长补短。具体建议如下：
工程造价管理的国际经验与借鉴
工程造价管理的国际经验与借鉴近年来，随着全球经济的快速发展和城市化进程的加速，各类工程项目的数量和规模不断增长。
工程造价管理在项目实施中扮演着重要的角色，旨在确保工程项目的成本控制和管理，在国际上积累了丰富的经验和借鉴。
本文将通过对国际上工程造价管理的案例分析和经验总结，探讨其对我国工程项目的借鉴意义。
一、提前工程造价管理阶段在国际上，工程造价管理通常从项目的策划阶段就开始进行，并贯穿整个项目的全过程。
在工程项目的初期，需要根据预算和要求进行工程造价的初步评估，以确定项目的可行性和风险。
在这一阶段，需要进行市场调研和成本预测，借鉴国际上成熟的工程造价管理模型，对项目进行全面的成本评估和分析。
二、强调风险管理与控制在国际上，工程造价管理注重风险管理与控制。
项目实施过程中可能面临的各种风险，如市场风险、技术风险、合同风险等，需要进行有效的管理与控制。
通过建立风险评估和监控机制，及时发现和解决问题，以确保项目按时按质完成。
三、借鉴信息化技术应用在国际上，工程造价管理已经逐渐实现信息化管理。
通过借鉴国际先进的信息化技术应用，可以实现数据的共享和协同，提高工程造价管理的效率和精确度。
例如，采用BIM（Building Information Modeling）技术，可以实现对建筑模型和成本数据的集成管理，辅助工程造价的精确预估和控制。
四、注重合同管理与变更控制在国际上，合同管理与变更控制是工程造价管理中的关键环节。
合同管理包括合同的编制、评审和执行，并进行合同履约的监督与控制。
变更控制涉及项目变更的管理与控制，确保项目的变更符合法律法规的要求，并及时进行成本和进度的调整。
五、加强专业人才培养与建设工程造价管理的国际经验也提示我们要重视专业人才的培养与建设。
通过加强人才培养机制的改革，建立专业的工程造价管理人才培训体系，提高工程造价管理人员的综合素质和专业技能，以适应工程项目管理的需要。
结语工程造价管理的国际经验给我们提供了许多有益的启示和借鉴。
浅谈国内外工程造价管理的发展历程和研究现状
浅谈国内外工程造价管理的发展历程和研究现状浅谈国内外工程造价管理的发展历程和研究现状前言工程造价是指工程的建造价格。
在不同的经济体制下，工程造价有不同的含义，工程造价管理也就有不同的目标。
在传统的计划经济体制下，国家是惟一的投资主体，施工企业是国营单位，工程造价管理是对国家投资的管理,其目标是降低工程造价;在市场经济条件下,由于投资方和承包方是不同的利益主体,工程造价管理的目标转变为合理确定和有效控制工程造价,以保证不同投资主体的利益,实现建筑业健康、稳定的发展。
自从20世纪80年代改革开放以来，我国在建筑工程领域进行了多次改革，这些改革从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些制度虽然从不同的角度起到了构筑有形建筑市场硬件的作用，促进了建筑市场的健康发展。
但对建筑市场的灵魂—建筑工程造价管理涉及不深，还没有从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题[1]。
工程造价管理有两种管理，一是建设工程投资费用管理，二是工程价格管理。
建设工程投资费用管理属于投资管理范畴，建设工程投资费用管理的含义是，为了实现投资的预期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下，预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
这一含义既涵盖了微观的项目投资费用的管理，也涵盖了宏观层次的投资费用的管理。
工程价格管理属于价格管理范畴。
[2]在社会主义市场经济条件下价格管理分两个层次：一是在微观层次上生产企业在掌握市场价格信息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控制、计价、订价和竞价的系统活动。
它反映了微观主体按支配价格运动的经济规律，对商品价格进行能动的计划、预测、监控和调整，并接受价格对生产的调节。
二是在宏观层次上政府根据社会经济发展的要求，利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控，以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
关于“走出去”铁路建设项目概预算编制的几点心得
设 国就近 采购 ， 视 沿 线 既 有 料 场 分 布 、 产 情 况 、 并 生
项 目需 求 以及 料 源分 布 等 ， 究 适 度增 建 自采 料 场 研
的可 行性 及数 量 ， ４ 自采单 价 ， ｉ算 贝 尽量 降低 当地料 采
购成 本 。
（ ） 油料 。原 则 上 当地 采 购 ， 调 查 价 格 为 ４燃 以
得 ， 总结 如下 。 现
工 单位 施工 ， 据外 来料 主要 靠 国 内供 应 的情况 ， 根 先 将 建设 项 目视 为 国 内项 目， 以相 邻 省 份 工料 机 和 施 工 条件 等测 算建 设 项 目的 单 项 指标 及 工 程 投 资 ， 然 后 再结 合建 设 国与 国 内相 邻 省 份 建设 条 件 的差 异 ，
ｐ ｉｅ，ｆ ｅ ｔ ｎ ａ ｄ ｅｃ．，ｔ ｓａ ｌｓ ｄ ｂ ｄｇ ｔｗｉ ｅ ｃ ｍｐ ｅ ｅ ｓｖ ｒｃ ｅ ｓ ｓａ ｄ ｒ ｔ ｈｅ ｅ ｔ ｂ ｉｈｅ ｕ ｅ ｌ ｂ ｏ ｒ ｈ ｎ ｉ ｅ，ｓ ｉｎ ｉ ｃ ａ ｄ ｒ ａ ｏ ａ ｌ ｌ ｃ ｅ ｔｆ ｎ ｅ ｓ ｎ ｂ ｅ，ａ ｄ ｉ ｎ
依据 ， 合加 油 站销 售 价 格 和政 府 批 发 指 导 价 综 合 结
分析 汽油 、 油 价 格 。若 建 设 国燃 油 价 格 明显 高 于 柴 国内价格 ， 考 虑从 国 内进 口。 可
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2009年3月第3期(总126) 铁 道 工 程 学 报J O U R N A LO FR A I L WA YE N G I N E E R I N GS O C I E T Y M a r 2009N O .3(S e r .126) 收稿日期:2009-01-07 作者简介:项纯,1964年出生,女,副研究员。
文章编号:1006-2106(2009)03-0105-05国内外工程造价管理情况分析与借鉴项 纯(铁道部经济规划研究院, 北京100038)摘要:研究目的:本文通过借鉴国外工程造价管理的先进经验,结合中国铁路的实际情况,采取切实可行的措施,控制铁路建设项目的工程造价,从而达到“高功效,低成本”的建设要求。
研究结论:对铁路工程造价进行有效控制可采取如下的方式:加强工程项目设计阶段的造价控制;对工程造价采取主动控制,在工程建设中应把技术和经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进和经济合理两者之间的对立统一关系;降低项目的寿命周期成本,严格控制项目投资规模,避免造成不必要的浪费;工程管理实行项目法人负责制、资本金制,对项目策划、资金筹措、建设经营、债务偿还和资产保值增值等全过程负责;严格实行工程招投标和工程监理制,在施工管理中,引入招投标管理等竞争机制,择优选择施工和监理单位,建立一整套与之相适应的监理监督机制,硬化施工合同管理。
关键词:工程造价管理;招标;投标;监理中图分类号:T U 723.3 文献标识码:AA n a l y s i s o f C o n s t r u c t i o nC o s t Ma n a g e m e n t i nC h i n a a n d F o r e i g n C o u n t r i e sX I A N G C h u n(E c o n o m i c a n d P l a n n i n g R e s e a r c h I n s t i t u t e o f M i n i s t r y o f R a i l w a y s ,B e i j i n g 100038,C h i n a )A b s t r a c t :R e s e a r c hp u r p o s e s :B a s e do nl e a r n i n gt h ea d v a n c e de x p e r i e n c eo f f o r e i g nc o u n t r i e s i nc o n s t r u c t i o nc o s t m a n a g e m e n t a n d i n a c c o r d a n c e w i t h t h e r e a l s i t u a t i o n i nC h i n a ,t h i s p a p e r o f f e r s t h e r e l a t i v e m e a s u r e s f o r c o n t r o l o f t h e r a i l w a y c o n s t r u c t i o n c o s t t o a c h i e v e t h e g o a l o f "H i g h e f f i c i e n c y a n d l o wc o s t ".R e s e a r c h c o n c l u s i o n s :T h e f o l l o w i n g m e a s u r e s c a n b e t a k e n f o r c o n t r o l o f r a i l w a y c o n s t r u c t i o n c o s t :(1)T h e c o n t r o l o f c o n s t r u c t i o n c o s t s h o u l d b e s t r e n g t h e n e d i n d e s i g n s t a g e .(2)T h e a c t i v e c o n t r o l o f c o n s t r u c t i o n c o s t s h o u l d b e d o n e ,a n d t h e r e l a t i o n b e t w e e n t e c h n o l o g y a n d c o n s t r u c t i o n c o s t s h o u l d b e d e a l t w i t h w e l l t h r o u g h m a k i n g e c o n o m i c a n d t e c h n i c a l a n a l y s e s a n d e v a l u a t i o n s .(3)T h e l i f ec y c l e c o s t o f t h e p r o j e c t s h o u l db e l o w e r e d ,a n dt h ep r o j e c t i n v e s t m e n t s c a l e s h o u l db ec o n t r o l l e ds t r i c t l yt oa v o i du n n e c e s s a r yw a s t e .(4)T h el e g a l p e r s o n 'sr e s p o n s i b i l i t ys y s t e m s h o u l db e i m p l e m e n t e d .T h el e g a l p e r s o ni s r e s p o n s i b l ef o r t h ee n t i r ep r o c e s sf r o m t h ep r o j e c t p l a n n i n gt of u n d sc o l l e c t i o n ,c o n s t r u c t i o n o p e r a t i o n ,p a y i n g t h e d e b t a n dv a l u e -k e e p i n g a n d v a l u e -i n c r e a s i n g o f a s s e t s .(5)T h e b i d d i n g s y s t e m a n d s u p e r v i s i o n s y s t e m s h o u l db ei m p l e m e n t e dw e l l ,a n dt h e c o m p e t i t i o ns y s t e m s h o u l db ei n t r o d u c e di nt h e p r o j e c t m a n a g e m e n t t o c h o o s e h i g h l y q u a l i f i e d c o n s t r u c t i o n a n d s u p e r v i s i o n e n t e r p r i s e s b y e s t a b l i s h i n g a s e t o f r e l a t i v e s y s t e m s .I n a d d i t i o n ,t h e c o n t r a c t m a n a g e m e n t s h o u l d b e s t r e n g t h e n e d .K e y w o r d s :c o n s t r u c t i o n c o s t m a n a g e m e n t ;b i d d i n g ;t e n d e r i n g ;s u p e r v i s i o n 根据2008年调整的《中长期铁路网规划》,为适应全面建设小康社会的目标要求,铁路网要扩大规模,完善结构,提高质量,快速扩充运输能力,迅速提高装备水平。
到2020年,全国铁路营业里程达到12万k m 以上,客运专线及城际铁路建设目标1.6万k m以上,我国铁路的复线率、电气化率将分别提高到50%和60%,主要繁忙干线实现客货分线,基本形成布局合理、结构清晰、功能完善、衔接顺畅的铁路网络,运输能力满足国民经济和社会发展需要,主要技术装备达到和接近国际先进水平。
中国铁路要实现又好又快的发展,资金保障是一个重要的前提。
一方面铁路作为国家的基础设施,其建设是政府、企业及社会各界的共同责任,铁路建设的投融资应该采取政府主导的多元化投资模式,广泛吸纳社会资本,多渠道筹措建设资金。
另一方面,在项目的建设过程当中,应尽可能地提高投资效益,降低建设成本,使投资功能最大化。
同时也要提高中国铁路的技术装备水平,降低运营成本。
在竞争激烈的市场经济条件下,企业的生存与发展要求有效地控制成本,以创造出最高的效益。
“高功效,低成本”是铁路发展对建设项目的基本要求。
1 我国工程造价管理的基本情况我国工程造价管理体制建立于建国初期,随着经济体制改革的深入和对外开放政策的实施,我国基本建设概预算定额管理的模式已逐步转变为工程造价管理模式。
主要表现在:(1)重视和加强项目决策阶段的投资估算工作,努力提高可行性研究报告投资估算的准确度,切实发挥其控制项目总造价的作用。
(2)明确概预算工作不仅要反映设计、计算工程造价,更要能动地影响设计、优化设计,并发挥控制工程造价、促进合理使用建设资金的作用。
(3)从建筑产品也是商品的认识出发,以价值为基础,确定建设工程造价和建筑安装工程造价,使工程造价的构成合理化,逐步与国际惯例接轨。
(4)把竞争机制引入工程造价管理体制,打破以行政手段分配建设任务和施工单位依附于主管部门的体制,在相对平等的条件下进行招标承包,择优选择工程承包公司和设备材料供应单位,以促进这些单位改善经营,提高应变能力和竞争能力,降低工程造价。
(5)以动态的方法研究和管理工程造价。
研究如何体现项目投资额的时间价值,要求各地区、各部门工程造价管理机构要定期公布各种设备、材料、工资、机械台班的价格指数以及各类工程造价指数,建立地区、部门以及全国的工程造价管理信息系统。
(6)对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算价、竣工决算实行一体化管理,逐步建立一体化管理制度,改变过去分段管理的状况。