万科设计单位资料库
？？万科施工图设计指导书
万科施工图设计指导书第一章、总则一、目的第二章、建筑专业一、建筑设计总说明（一）总说明应有以下内容：设计依据、工程概况、工程技术经济指标表、标高及单位、建筑主要用材及构造要求、建筑设备、建筑消防设计、建筑节能设计、标准图集引用目录及其它。
（人防说明随人防设计单独出图）（二）当有多栋建筑或为住宅小区时，除工程技术经济指标总表外，还应有各栋建筑面积及户型表，各栋建筑子项主要特征表。
（三）建筑主要用材及构造要求应对以下内容详细说明：内外墙体、内外装修、结构降板、门窗幕墙、建筑防水、变形缝、设备管井等。
（四）总说明参考图样见附页。
（五）建筑构造做法详《多层项目统一构造做法》、《高层项目统一构造做法》、《广州万科建筑防水防裂体系》。
二、总图（一）应能充分保障住宅小区内雨水排出的顺畅，一般场地设计标高应比周边道路标高高0.2M 以上（遇有山地及其它特殊地块时，应依现场情况具体掌握）。
三、住宅设计统一技术要求（一）门窗及玻璃幕墙1. 住宅入户门及内门洞口尺寸（未注明者均为单开门）2. 入户门垛尺寸不小于 100，户内门垛尺寸不小 50。
（入户门槛石的安装参考区域配套图集）3. 入户门之间距离过近时，应考虑住户安装防盗门后的开启冲突。
4. 应避免入户门正对户外管井及消火栓门。
5. 相同类型房间窗洞口尺寸宜尽量统一，主卧室以及开间≥3300 的房间窗宽不小于1800，次卧室窗宽不小于1200，起居厅处阳台推拉门洞口宽不小于2400，且当厅开间大于４米时，门洞口宽不小于3000。
6. 凸窗窗台高一般取450，凸窗台板外缘凸出外墙面500。
凸窗顶板面应在墙根处设导流槽或顶面外坡１％，以免存水。
（凸窗示意参考配套图集）7. 低窗台高为450，厨房卫生间窗台高1000（以楼层标高Ｈ算起）。
注：ａ：卫生间窗台高，可依景观及洁具布置的需要取600 或100。
ｂ：一般落地窗根部应做结构上反 150 高反槛。
8. 外门窗的可开启面积不应小于其所在房间（包括厨房及卫生间）地面面积的10％。
万科_万科产品库的构建_从客户到产品_125PPT
产品资料库
产品资料库的功能
使用对象：公司管理层、设计和营销系统的专业人员
功能——支持产品库的构建 公司管理层：了解市场产品概况 营销系统： （1）分析有客观市场制约下客户/土地/产品三者之间的关系 （2）竞品市场研究，寻找产品的客户逻辑 （3）寻找市场产品空白点 设计系统： （1）研究市场产品现状，进行产品分类 （2）归纳经典产品 （3）竞品设计研究
如果用一页纸来介绍产品库……
1. 以前，我们拿到了土地再做产品，现在，我们要在获取土地之前做产品…… 2. 既然没有具体的项目地块，我们就要把这个城市的所有土地大致上分成几类，这个
城市的所有客户也分成几类（当然，都尽可能控制在个位数），每一类土地上聚集 着一些对应的客户，他们对产品的需求具有较强的特征，我们根据这个特征制定了 产品系列——G1、G2、G3、T1、T2、C…… 3. 产品系列各自具有的产品特征，需要我们去寻找，更需要的是去赋予…… 4. 每个产品系列中，不同类别客户需求的差异，也需要我们去寻找，去赋予…… 5. 之后，我们要把这些特征，物理化在一个单体方案中…… 6. 这样，这个单体方案就既值得复制，也可以复制，因为它身上，体现了某类客户在 某类土地上选择产品时的核心需求；而不是其他什么原因。 7. 当操作具体的项目时，某些情况下，这个单体可能会需要做修改，不过修改的是适 应项目的物理参数，而非客户需求特征
91 5.80% 10.39%
多向
2
15
11
29
1812
69 4.40%
单向
1
1
2 0.13%
6 双向
12
68 7
20
85 6
12 1
202 12.87% 24.54%
万科设计部年度总结(3篇)
第1篇时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已接近尾声，回首过去的一年，万科设计部在公司的正确领导下，全体设计人员齐心协力，克服困难，取得了丰硕的成果。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 完成设计任务本年度，设计部共完成各类设计项目100余项，包括住宅、商业、办公、酒店等多个领域。
在设计过程中，我们始终坚持以客户需求为导向，力求为业主提供高品质的设计方案。
2. 提升设计水平为提高设计团队的整体实力，我们积极开展内部培训，邀请业内专家授课，并鼓励员工参加各类设计竞赛。
通过不断学习与实践，设计团队的设计水平得到了显著提升。
3. 优化设计流程为提高设计效率，我们优化了设计流程，简化了审批环节，确保项目顺利进行。
同时，加强与各部门的沟通协作，确保设计方案的顺利实施。
4. 获得荣誉本年度，设计部在多个设计竞赛中获奖，其中包括“XX建筑设计奖”、“XX室内设计奖”等。
这些荣誉的取得，充分体现了万科设计部的实力和影响力。
二、工作亮点1. 创新设计理念在设计过程中，我们始终坚持以创新为核心，将绿色、环保、可持续等理念融入设计，为业主创造舒适、健康的居住环境。
2. 提高设计质量我们严格把控设计质量，从方案设计、施工图设计到现场施工，每个环节都进行严格把关，确保项目质量达到预期目标。
3. 强化团队协作设计部注重团队建设，通过内部交流、外部培训等方式，提高团队凝聚力，激发员工的工作热情。
4. 优化服务流程为提高客户满意度，我们不断优化服务流程，为客户提供专业、高效的设计服务。
三、展望未来面对新的挑战，万科设计部将继续努力，不断提升自身实力，为公司创造更多价值。
1. 深化创新设计理念，为业主提供更多优质设计方案。
2. 加强与国内外优秀设计团队的交流与合作，提升设计水平。
3. 持续优化设计流程，提高工作效率。
4. 深入挖掘市场需求，拓展设计领域。
5. 加强团队建设，提高员工综合素质。
总之，万科设计部将以饱满的热情、务实的作风，为公司的发展贡献自己的力量。
上海万科设计质量管理(全流程要求)
销售及客服配合
问
题
分
析
对
策
设计部的“新设计”
管理维度 图纸质量 标准化 管理工具 《设计成果检查表》 《建筑统一构造做法》 《设计部品决策一览表》 《标准化部品图集》 《设计单位名录》 《标准设计任务书》 《设计资源服务任务书》 《设计资源考核评估制度》 《销售培训标准模板》 《缺陷反馈标准流程》 应用范围 设计全过程 施工图 设计全过程 施工图 设计前期 设计方案 设计全过程 设计全过程 设计后期 设计后期
析
对
策
这些工作的目标？
设计 前期
确定设计单位
选择了一家好的设计单位，---50%项目成功
明确设计要求
让设计单位知道清晰的目标与标准
问
题
分
析
对
策
这些工作的目标？
设计 中期
方案设计 (全程控制思路) 扩初设计
把图纸中的问题消灭到最少
(标准化思路)
施工图设计
问
题
分
析
对
策
这些工作的目标？
设计 后期
确认部品定样
•《统一做法》对“砌体”“地下室”“外墙”“屋面”“楼地面”“内 墙”“坡道”等七个方面进行了统一规定
•《统一做法》的规定以满足国家现行规范为基础，结合项目施工经验及 客户反馈进行制定；
《统一做法》不定期进行更新。
明确设计要求
统一关键部位节点做法，提高效率和质量
问
题
分
析
对
策
《上海万科建筑构造统一做法》
资源管理
其他
、
后续工作
持续性的缺陷反馈分析--------------解决错误越来越少
示范区综合控制标准------------------解决不再出现城花示范区 部品标准化-------------------------------解决材料快速确定 设计资源评估标准----------------------解决资源与我们一起进步 景观与室内配合流程-------------------解决报建图与景观图不一致
留仙洞万科云设计公社A4+B2_Vanke_Cloud_Design_Community_A4+B2
64WORLD ARCHITECTURE REVIEW 坊城设计建筑事务所专辑 SPECIAL ISSUE ON FCHAVanke Cloud Design Community Nanshan, Shenzhen 留仙洞万科云设计公社A4+B2办公室深圳 南山空间轴侧图 Spatial Axonometric DrawingStatus: BuiltSite Area: 7 500 m²Building Area: 10 000 m² Design/completion: 2014/2017Client: Shenzhen VankeMasterplan / Landscape Design: UrbanusManaging Partner: Chen ZetaoProject Leader: Gan Wang, Zeng XianzhiDesign Team: Wang Jianhui, Liu Xuefa, Liang Jie, Su Jinlefu, Zhao Jiaqi,Guo Xusheng, Li XinPhotography: Chen GuanhongAwards:2019 WAF World Architecture Festival Office Category Annual Award2018 Silver Award of DFA Asia's Most Influential Design Award Office Group2019 AMP American Master of Architecture Award Winner2019 IDA American International Design Award Honorary Award2019 The office category of Dezeen Award in the UK was shortlisted2020 Winner of WA China Architecture Award for Urban Contribution2022 The 8th CREDAWARD Real Estate Award Office Silver Award状态：建成场地面积：7 500 平方米建筑面积： 10 000平方米设计/竣工：2014 / 2017年业主：深圳市万科房地产有限公司总体规划/景观设计：都市实践主管合伙人：陈泽涛项目负责人：甘旺，曾宪志设计团队： 王剑辉， 刘学发，梁杰，苏晋乐夫，赵佳琦 ，郭旭生，李欣摄影：陈冠宏获奖：2019 WAF 世界建筑节办公组别 年度大奖2018 DFA 亚洲最具影响力设计奖办公组 银奖2019 AMP 美国建筑大师奖 优胜奖2019 IDA 美国国际设计奖 荣誉奖2019 英国Dezeen Award 设计奖办公类 入围2020 WA 中国建筑奖城市贡献 入围2022 CREDAWARD 地产大奖办公类 银奖项目位于深圳南山区大沙河创新带，科技园北区，是留仙洞总部基地九街坊规划中的北绿廊地块。
万科测评题库及答案2020
物业管理考试试题2，13一、单项选择题1、某小区的建筑面积有30万平方米，主要设备是一套系统，车库、绿地和景观是业主共用的，但是该小区由小区内道路划分为四个组团，各个组团的保安监控系统是分别负责各个组团的监控，该小区应当划分为（）物业管理区域。
A、二个B、一个C、四个D、三个2、（）或者其他行为人擅自占用、处分业主共有部分，权利人请求排除妨害、回复原状的，人民法院应予支持。
A、业主B、建设单位C、物业服务企业D、业主委员会3、物业管理区域内已交付业主的专有部分达到建筑物总面积（）以上的，建设单位应当向物业所在地街道办事处、乡镇人民政府报送筹备首次业主大会会议所需资料。
A、50%B、30%C、80%D、67%4、《北京市物业管理办法》规定，（）承担前期物业服务责任。
A、物业服务公司B、第三方评估监理单位C、开发商、物业服务企业D、建设单位5、《建筑工程质最管理条例》规定，建设丁程的保修期自（）起计算。
A、竣工验收合格之日c承接查验之日B、竣工验收之日C、业主入住之日6、业主逾期不变纳物业服务费用的，（）应当生督促其限期交纳；逾期仍不交纳的，物业服务企业可以向人民法院起诉。
A、业主委员会B、业主大会、C、物业服务企业D、居民委员会7、《物业管理条例》规定，利用物业共用部位、共用设施设备进杼经营的，所得收益应当主要用于补充（）。
A、专项维修资金B、物业服务费C、业主委员会办公费D、物业服务企业办公费8、《北京市物业管理办法》规定，物业服务用房建筑面积不得低于（）平方米，其中地上房屋不得低于100平方米，业主大会及业主委员会办公用房面积30-60乎方米。
A、150B、100C、250D、2009、《北京市物业管理办法》规定（）负责全市物业管理活动的监督管理工作。
A、物业管理处B、物业管理行业协会一C、物业服务指导中心D、市房屋行政主管部门10、下列关于装饰装修的说法，不正确的是（）A、属于装饰装修企业责任的，装修人可以向装饰装修企业追偿。
万科、华润、龙湖等公司设计部门架构
建 筑 技 术 组
技术管理
设
设
设
设
计
计
计
计
组
组
组
组
总 经 理 助 理
标
品
准
质
化
管
中
理
心
中
心
万创副总经理
东
中
广
莞
山
州
项
项
项
目
目
目
负
负
负
责
责
责
人
人
人
设
设
设
计
计
计
组
组
组
◎2012赛普版权，仁供培训使用
148
案例：龙湖区域公司设计管理架构
研发总监 研发中心
研发副总 研发部副经理 行政报建中心
行政管理职能缺失， 行政管理人员均承担重 要的项目设计任务及管 理工作，无暇顾及或无 精力投入行政管理工作 和内部管理系统的建设 工作。
客户研究—>产品研发
◎2012赛普版权，仁供培训使用
150
标杆企业设计管理组织分析
企业
万科
层级
集团 区域 城市
设计部门
① 产品管理部
② 建筑研究中心 万创（深圳，现已 部分调整入总部） 设计管理部
工
销
计பைடு நூலகம்
程
管
管
管
理
理
理
中
中
中
心
心
心
◎2012赛普版权，仁供培训使用
147
万科-万创（2004-2005）：项目负责制
深圳本地项目设 计管理
公司副总经理 万创总经理
万科四季花城二期设计说明
万科四季花城二期设计说明设计说明第一部分：总体规划设计调整一、工程概况坂田万科四季花城位于深圳梅林关外坂田雪岗开发区内由深圳梅林出发，经梅观高速，出大发埔收费站即至用地东临王和大道，北接面龙公路，在其西北为平南铁路其中王和大道直通梅林关的工程正在建设中，建成后可不经高速公路从梅林关直达万科四季花城万科四季花城占地约23公顷，用地性质为居住小区，包括住宅及相应的配套设施二、设计依据1．深圳市龙岗区板雪岗地区市政详细规划； 2．原有规划方案；3．深圳市规划国土局规划设计要点；4．深圳市万科房地产有限公司《坂田万科四季花城规划设计方案设计招标书》及中标通知和修改意见；5．地形图及在建中的一期设计； 6．相关资料三、总体规划设计方案修改调整的构思及内容1．对原规划构思的继承与沿袭·继承原规划的平民思想和现代乡村居住模式，即街区邻里、内庭园共享、购物交往、市民广场等市俗生活概念与空间结构·继承原有的部里结构与分期开发的模式沿袭用各式的基本组团模式，形成邻里结构延续原规划的主入口东西景观轴线，并强化道路交叉口的节点处理，形成几个景观高潮，观景塔和水池－欧式凉亭和水廊－半园广场和喷水池－花廊和雕塑广场，使中央主轴线形成一条动与静、点线面结合变化的景观线2．结原有规划的调整变化及发展·控制层数，减少带电梯的住宅单元·调整公建位置配合分期开发及前期开发的需求，在工期建幼儿园及增设商业街·重新整原有交通及停车组织，明确以下几点：a．车行交通沿外环向内渗透至各停车场b．人行交通由中央主轴线向外渗透至各围合组团及外环车场路 c．取消路边停车的方式，改为东西向支路两侧停车与利用地形的半地下停车共存的停车方式，减少停车对车行及人行的干扰 d．南向道路及外环路无停车拟修成林荫道·顺应交通方式的改变，中央景观主轴线沿南北向林荫路向外渗透，构思回家路线，即东西景观主轴线－林荫路－组团内花无的景观连续性·为方便牧业管理，各组团的住宅楼梯均向内庭院开口，各组团均以形成较为独立的封闭式管理单元，强调内庭空间的半秘密性·在工期，按无障碍设计的有关要求设计了南北向老人公寓64套并在老人公寓底层架空，设计为老人活动中心第二部分二期规划及方案设计建筑说明一、概述万科四季花城二期开发用地，计容积率部分 M2，二期容积率： M2二、工期规划1．二期规划继承了原规划的总体构思，总结一期开发中的问题，着重解决以下几个方面的问题1）交通组织：外环车行交通向内渗透，中心东西轴线步行系统向外渗透，中间地带车行路、步行路间隔布置，更好地做到人车分流2）停车场组织：二期改变一期路边停车的单一方式，停车场库多样化，一是利用地形高差组织半地下停车库二是充分利用组团之间的空地，结合高差及局部半地下停车方式，增加停车位三是尽可能避免外环路的直接停车场，以减少停车对交通的干扰3）组团封闭管理方式与出入口的控制：组团的划分及出入口的位置明确界定，给住户明确的线路引导和更多的安全感2．二期除住宅外，规划有幼儿园及多平方米的配套商业3．组团周围的车行路、人行路、停车场在紧急状态下，均可形成环路交通三、组团及单体1．组团设计继承原有规划的围合方式，并更注重管理的独立性2．单体设计上比较一期，更注重自然通风，内院景观，多样化和因地制宜四、立面造型上仍以坡屋顶、八角形转角单元为主要视觉元素，并适当增加外墙的凹凸变化注重窗、阳台、空调机位等立面构件的细部处理及实墙面的材料色彩和组成的变化五、消防及环保1．路网可形成消防环路，方便消防车到达 2．单体设计按有关防火规范执行3．环保注重沿平面铁路及布龙公路的防噪设计： 1）主要居室尽量避免该方向朝向 2）利用高围墙降噪3）建筑立面上利用阳台进行隔声和吸声 4）采用塑钢门窗和中空玻璃隔音六、主要技术经济指标：总用地面积：总建筑面积： M2计入容积部分：1．住宅： M22．幼儿园： M2 3．商业及其它： M2 不计容积部分：1．架空层： M22．车库： M2 容积率：覆盖率：28％住宅总户数：户停车位：位合计： M2 合计： M2工程造价估算表序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11子项名称前期工程小区配套小区道路广场小区绿化小品等商业多层住宅电梯住宅架空层半地下车库不可预测费合计工程量2折合造价元／M 75 502合计备注“五通一平”，勘察设计等组团外组团内结构说明一、设计依据1．自然条件1）基本风压值W0＝/M2； 2）抗震设防烈度七度近震；3）深圳市龙岗区布吉镇坂田万科城市花园岩土工程初步勘察报告 2、设计规范标准 1）建筑结构荷载规范； 2）砼结构设计规范； 3）建筑抗震设计规范；4）钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程； 5）深圳地区建筑地基基础设计试行规程； 6）砌体结构设计规范； 7）深圳市民用建筑设计技术要求与规定二、结构设计1．结构体系6～10号楼系六至十一层住宅楼，均采用现浇钢筋砼框架及框架剪力墙结构，框架抗震等级三级，剪力墙抗震等级二级根据颁布《深圳市民用建筑设计技术要求与规定》，其中6、9、10号楼为9层和11层框架剪力墙结构，拟用矩形柱断面，其余各楼为六层框架结构，可采用异形柱断面 2．地基基础参考初勘报告，该场地原始地貌属剥蚀台地，北东面为冲洪沟，地形起伏较大，现场已回填整平，填土厚度在～米不等，拟建各栋楼根据地基岩土分布情况，考虑三种地基处理方案：1）填土厚度小于4M时采用天然地基2）填土厚度大于4M的六层框架采用沉管灌注桩3）填土厚度大于4M的九层及十一住宅楼采用人工挖孔桩待提供详勘报告后确定各栋楼地基方案及沉降缝的设置电气设计说明一、电气1、负荷分级万科四季花城由多层、中高层住宅及商业、幼儿园等公共建筑组成的建筑群体，总建筑面积约为M2其供电负荷中消防水泵等用电负荷为二级，其余均为三级 2、供电负荷指标住宅6～8KW/户，公共建筑80W/M，幼儿园60W/M，汽车库20W/M 3、供电容量设备安装总容量KW，计算容量KW，变压器安装总容量，应急发电机安装总容量KW 4、供电电源小区10KV供电电源由市政规划电网供电，引进10KV电缆线路组成环网供电在小区内设置10KV配电所一座，以放射式电缆线路馈电给各10／变压器 5、变配电所设置按供电范围在用负荷中心适当位置附设变电所4座，变压器安装总容量为 6、应急电源为了保证区内消防用电设备及部分道路照明的可靠运行，在区内1～2座变电所内各设置应急柴油发电机组一台作为应急电源其安装总容量为KW、7、低压配电多层住宅由附近变电所低压配电柜引出／V电缆线路经室外π接箱向住户供电，商业、幼儿园、车库等公共建筑由低压配电柜引出电缆线路以放射式供电，道路照明按小区变电所分布划分几个区域分片供电，其控制集中在变电所内8、室外线路敷设222区内高低压电源线路均采用铜芯电力电缆埋地敷设，道路照明线路及由π接箱引至住户的配电线路采用铜芯电缆，穿管埋地敷设 9、防雷接地建筑物防雷等级由各建筑单体设计确定中高层及多层建筑按民用建筑防雷三级设计低压配电系统的接地型式按TN－S系统设计二、弱电1、电话通讯系统小区通讯线路由市话网提供，在每幢建筑物的入口处设置电话交接箱，拟采用光纤通信系统电话用户估算：两室户及单身公寓1线／户三室及四室户2线／户，公共建筑及幼儿园25线，汽车库10线，合计线 2、有线广播系统：有线电视系统由城市有线电视网提供，在每幢建筑物的入口处设置分配箱 3、保安对讲系统在住宅的每户装设对讲――电门锁保安系统，住户可与来访者对话，也可与监按中心对话 4、能源计量管理系统各住宅楼实施水、电、气流量微机监测联网管理自动抄表系统 5、电讯管道通风系统线路都埋地敷设在电讯管道内，电讯管道采用塑料管，不同用途的通讯电穿放在不同管道内。
万科简介PPT课件
建筑充满生命
• 住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、 或因其独特创意而让自身充溢着生命。我们看 到，很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在 为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设 计灵感；在城市化进程中，人们也越来越重视 保留更多“都市的记忆”，以便能够更好地领 悟历史的沉积，让新的住宅建筑更多地获得与 特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。 因此 万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精 心建造每一栋住宅。
6
企业理念
建筑为了生命 建筑延拓生命 建筑充满生命
7
建筑为了生命
住宅建筑为了生命而存在，又为了生命而 发展。只有在适宜于个人的生活空间中， 人们才能更多地感受生命的价值。而人类 生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、 更舒适、更优美、更自然的居住空间。我 们所有的努力都是为了满足各种人群多样 化的居住需要，为人类生命所必需的生活 空间提供无限新的可能。
持续的增长和领跑 • 良好的售后服务，不断钻研技术，提高居住水平
14
万科VS保利
万科
经营理念
企业精神
人才是万科资本 尊重客户
学习生活方式 创新生命的源泉
追求完美 共同发展 创新精神 和谐激情
保利
经营理念
企业精神
立足之本 发展源泉 经营之道 追求之境
团队精神 敬业精神 创新精神
15
保利地产swot分析 优势
1、公司最大的竞争优势在于其资源优势。由于公司的控股股东保利集团源于总参 装备部，其在全国各主要城市和地区都具有丰富的资源，包括土地、资金和人脉。 这有利于保利地产在全国各地的扩张，而且也非常有利于控制公司的扩张风险。 2、土地储备规模快速增长，保利地产项目储备增至3200万平方米，在一、二线城 市形成全国性布局。其中二、三线城市分布集中在珠三角、环渤海和西南地区，占 总储备的71%。其具有刚性需求占比高、政策紧缩风险小等优势。 3、公司成长性好，增长迅猛。过去五年保利地产的营业额和净利润的复合增长率 分别为72%和77%，远高于同行业其他竞争对手。 4、良好的执行力将保证公司高速发展。 劣势 1、公司在2009年购入约1000万平方米的土地储备，土地成本较高，这使其应对 市场调整时的销售价格弹性较小。 2、经营风格偏激进。 机会 1、保利地产基本完成了全国化布局，开始进入收获期，市场占有率将迅速提。 2、二、三线城市化进程提速。 威胁 保利集团将深圳等地的地产业务注入保利香港（119，HK），与保利地产产生竞争 关系，对其资源获得和市场均造成威胁。
万科建筑设计的标准
万科建筑设计的标准万科作为中国领先的房地产开发企业，一直致力于打造高品质的建筑设计，以满足客户对于居住环境的需求。
在万科的建筑设计中，有一系列的标准和原则，这些标准和原则不仅体现了万科对于建筑设计的专业性和严谨性，也为客户提供了舒适、安全、健康的居住环境。
以下将详细介绍万科建筑设计的标准。
首先，万科建筑设计的标准之一是注重环境友好性。
在建筑设计的过程中，万科始终将环境保护作为重要的考量因素，力求在建筑设计中达到节能减排、资源循环利用的目标。
因此，在材料选择、能源利用、废弃物处理等方面，万科始终秉持环保理念，致力于打造绿色建筑。
其次，万科建筑设计的标准还包括注重居住舒适性。
在建筑设计中，万科充分考虑居民的生活习惯和需求，注重室内采光、通风、隔音等设计细节，力求为居民营造一个舒适宜居的居住环境。
此外，万科还注重景观设计，通过绿化、景观水体等手段，打造宜居的居住社区。
此外，万科建筑设计的标准还包括注重安全性。
在建筑设计中，万科始终将居民的安全放在首位，严格遵守建筑安全规范，采取有效的安全措施，确保建筑结构的稳固可靠，消防设施的完善，为居民提供安全可靠的居住环境。
最后，万科建筑设计的标准还包括注重社区配套设施的完善。
在建筑设计中，万科不仅注重住宅本身的设计，还注重社区配套设施的规划和建设，如学校、医院、商业设施等，为居民提供便利的生活服务，打造一个完善的社区生活圈。
总之，万科建筑设计的标准体现了环保、舒适、安全、便利等多方面的考量，这些标准和原则为万科的建筑设计奠定了坚实的基础，也为客户提供了优质的居住环境。
万科将继续秉承这些标准和原则，不断提升建筑设计的品质，为客户创造更加美好的居住体验。
万科公司简介
万科公司简介万科简介万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。
2014年公司完成新开工面积560.9万平方米，竣工面积536.4万平方米，实现销售金额634.2亿元，营业收入488.8亿元，净利润53.3亿元。
万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。
公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工、最受合作伙伴欢迎，最受社会尊重的企业。
凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续七次获得“中国最受尊敬企业”称号。
万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。
至2014年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的40个城市。
2014年在《欧洲货币》评选的“全球最佳房地产开发企业”榜单中，万科获得全球住宅类开发企业第一名。
万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。
公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。
经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批iso9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。
同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。
自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。
万科总包单位及甲方指定分包单位的工程界面划分
一、土建部分界面划分二、公共安装部分界面划分：三、户内安装部分界面划分四.精装修项目建筑与室内进度配合指引及界面划分采用精装修交付的项目区别于毛坯交付的项目,在建筑阶段即需要室内设计的充分配合,进行多次互相提资及互相复核,以达到水电、设备等一次性设计到位的目的,减少重复出图,减少设计变更.一、在建筑设计阶段需要充分预留合作时间,根据本指引,建筑及室内需要按时互提资料.二、精装修图纸与建筑图纸的界面划分建筑图纸与室内图纸交叉部分的划分,原则上,图纸出现交叉部分的,除饰面做法外,全部以建筑图纸为准五、建筑与室内设计互相提资的顺序及时间六.项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准说明：1、本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉施工界面划分；2、除以下专业承包工程内容外,其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内；3、以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标,但是禁止拆分招标.如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报；4、各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务,确保后续工序不应前道工序质量问题而受到影响；5、在施工过程中,各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补.第一部分总承包范围外各专业承包工程内容：一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆<非铝合金栏杆由总包实施>、铝合金百叶工程；2、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门；3、外墙涂料4、真石漆工程；5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程；6、进户门安装工程；7、耐磨地坪工程；8、交通标识工程；9、人防门、人防设备安装工程；10、太阳能设备及安装工程；11、不锈钢水箱及安装工程；12、电梯设备及安装工程；13、消防工程；14、智能化工程；15、钢结构工程；二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容1、景观工程；2、市政工程；3、标识标牌工程；4、夜景照明工程；5、自来水工程；6、供电工程7、管道煤气工程；8、电信工程；9、有线电视工程；10、住宅家用中央空调工程；11、立体车库；12、游泳池水处理系统工程；第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分：总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容,与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明：一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口,专业承包单位完成铝合金门窗安装,如有钢附框由专业承包单位施工,总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰；总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位；2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工,待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补.二、幕墙,钢结构雨棚,汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门1、总包单位负责按照幕墙施工图在结构主体中预埋幕墙结构的预埋铁件,并对埋件外侧刷防锈漆进行处理,总包还需要负责对幕墙防雷设计的防雷预埋件埋设到位；2、总包单位负责按照钢结构雨棚施工图在结构主体中预埋铁件,待专业承包工程施工完毕后再完成保温及粉刷修补；3、总包单位负责按照汽车坡道、自行车坡道雨棚施工图进行预埋铁件的施工；4、底层玻璃幕墙在地面位置安装固定后由总包负责进行收口；5、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留单元门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补.三、外墙涂料、真石漆工程1、总包单位负责施工至外保温工程的抗裂砂浆面层；四、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程1、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的地面及顶棚由总包单位负责根据建筑、结构施工图施工至结构层,并确保地面及顶棚面的平整度后交付专业承包单位,总包单位还负责公共部位砖砌体的砌筑<如墙面采用涂料或真石漆,由总包完成墙面基层粉刷,其他均不做粉刷>；2、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位的安装工程仅由总包单位根据强弱电施工图在砼墙、砼顶棚中预埋管并穿铁丝,其他均由专业承包单位实施；<此项安装内容也可以全部由总包单位进行实施>3、入户门厅、标准层电梯厅内的楼梯间及管道井防火门、消火栓门由总包单位负责根据专业承包单位的要求统一采购并安装,门框、门扇及门扇外装饰均由专业承包单位实施,楼梯间内该防火门位置的粉刷收头由总包单位实施；五、进户门安装工程1、总包单位负责按照建筑、结构施工图预留进户门洞口,并负责洞口周边粉刷及修补；六、耐磨地坪工程1、总包单位负责施工至耐磨地坪的粉刷基层,并满足耐磨地坪质量要求后交付专业承包单位进行施工；七、人防门、人防设备安装工程1、总包单位负责人防门安装吊钩的预埋施工；2、总包单位负责配合专业承包单位进行人防门、战时封堵等人防设备的安装及人防套管的预埋和洞口的预留；八、景观工程1、总包单位负责施工至主体室外地坪以上外墙和单元入户门以内的建筑、结构施工图中相应内容,以及室外地下室顶板的刚性防水层；2、室外单元入户台阶、残疾人坡道及栏杆、架空层地面及墙面顶棚装饰等均由专业承包单位实施；3、景观游泳池的结构部分及安装预留预埋部分由总包单位负责施工；九、市政工程1、室外地下室顶板的刚性防水层以上至市政雨污水管顶标高的填土由市政单位负责实施.2、总包负责施工雨水管、污水管、废水管接至出单体以外第一个窨井或地下室外墙外第一个窨井内<不含窨井施工>.十、管道煤气工程1、在管道煤气工程设计方案、施工图纸确定后,总包单位在主体结构施工阶段负责按管道煤气施工图纸预埋套管.2、管道煤气管穿楼板或墙壁开孔由总包单位根据煤气气施工图要求施工.十一、电信工程1、总包单位负责电信工程穿线套管施工、墙面修补等工程.2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工.十二、有线电视工程1、总包单位负责有线电视工程穿线套管施工、墙面修补等工程.2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工.十三、智能化工程1、在主体结构施工前智能化工程施工单位没有确定,总包单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及开槽修补；<说明：在主体结构施工前智能化工程施工单位已经确定,智能化施工单位在主体结构施工阶段负责按智能建筑工程施工图纸预埋电工套管及穿外墙套管预埋和封堵,二次配管及对所开槽修补.>2、桥架及穿弱电井防火封堵由总包单位施工.十四、消防工程1、总包单位负责混凝土、砌体结构风管接口、消火栓箱孔洞的预留；2、总包单位负责水泵基础的施工,屋顶风管与井道预留孔洞防水封堵；总包负责消防应急照明系统的施工.十五、供电工程1、总包负责一次计量表后至各末端的强电配电设备、管线全系统施工及高压进线的套管预埋.一次计量表箱预留洞口和出线连接由总包负责.十六、不锈钢水箱及安装工程2、**区域：总包单位负责不锈钢水箱进出接管第一片法兰以后给水设备、附件、管网系统施工.十七、自来水工程1、**区域：外墙皮1.5米至室内给水管网系统均由总包施工<不包含不锈钢水箱及安装工程>；2、**和**区域：总包负责分户水表以后管网系统的安装；3、景观水表、商业水表、用户总水表后的工程均有总包负责<不含水表>.十八、夜景照明工程1、总包单位在一楼、地下层或顶层公共照明配电箱预留夜景照明接入容量及位置；2、总包单位在强电桥架内预留夜景照明线缆敷设的位置.十九、电梯设备及安装工程1、总包单位负责按图纸结构预留门、洞、窗、孔、管线及预埋件,负责设备基础的施工和墙地面的施工.2、总包单位负责井边安全防护栏杆的搭设、电梯井的临时隔断,机房内设备基础、吊钩、爬梯等施工.就近提供电梯调试电源接口.3、总包负责按图纸施工电梯电源线至电梯机房.二十、住宅家用中央空调工程1、总包单位负责按照图纸进行套管预埋、孔洞预留；2、总包单位负责按图施工冷凝水管至三通位置.总包单位负责预留配电箱中室内机电源空开和室外机电源空开并完成室外机电源布线至设备平台墙上接线盒处. 二十一、太阳能设备及安装工程1、总包负责太阳能水管穿楼板、墙壁、屋面套管预埋.2、总包负责太阳能热水器冷水管施工至屋面出套管第一只阀门处<包括阀门>.3、总包负责户内热水管至各层管弄井内各用户热水水表后阀门止<不包括水表、阀门>4、总包单位负责提供总电源到太阳能电源箱内上桩头止.二十二、游泳池水处理系统工程1、总包负责按照游泳池水处理系统图纸进行结构孔洞、套管预留；万科总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分全套文件分享完毕,请收藏或分享给继续的同行。
万科物业经典案例分析题库
04
环境管理类案例
绿化景观设计与维护
案例一
某小区绿化改造，通过合理规划绿地、选择适宜植物、精 心养护等措施，成功提升了小区绿化品质和居民满意度。
案例二
某商业广场绿化景观设计，结合商业氛围和客户需求，打 造出独具特色的绿化景观，吸引了众多游客前来参观。
在智能化、信息化发展的过程中，如何保障数据安全和隐私保护将成为重要挑战。应加 强技术研发和数据安全管理，确保客户信息安全。
THANK YOU
减排等方面的发展。
未来挑战及应对策略
人才短缺问题
随着行业的发展，物业管理行业将面临人才短缺的挑战。应加强人才培养和引进，提高 员工素质和服务水平。
服务品质和客户体验提升
随着市场竞争的加剧，提高服务品质和客户体验将成为重要挑战。应注重客户需求调研 ，不断优化服务流程和质量。
创新科技应用与数据安全保护
02
小区内安装监控摄像头 ，实现全方位、无死角 监控，确保安全。
03
定期对小区进行安全巡 查，及时发现并处理安 全隐患。
04
加强小区门禁管理，实 行刷卡进出，严格控制 人员出入。
突发事件应急处理能力
01
02
03
04
制定完善的应急预案，明确各 类突发事件的处置流程和责任
人。
定期组织应急演练，提高员工 和业主的应急反应能力。
。
案例二
万科物业为老年业主提供专属服务 ，如定期探访、陪伴就医等，让老 年人在社区中感受到家的温暖。
案例三
针对业主的不同需求，万科物业提 供定制化服务方案，如为宠物爱好 者设立宠物活动区，为运动爱好者 提供运动场地等。
万科设计单位
名称
澳大利亚WOODSBAGOT设计公司
公司地址
悉尼分公司 Level 4, 146 Arthur Street，North Sydney，
New South Wales 2060，Australia
香港分公司 602-3 Pearl Oriental Centre，200 Gloucester Road，
近期作品：北京橘郡景观设计
万科与SWA合作的方式建议：
对于大规模地块开发可让其做前期研究和规划概念设计，小规模地块则可委
托其做景观设计。
参与万科项目
尚无
信誉度
设计质量
配合状况
填表部门
北京设计部
填表时间
网址:
公司简介
世界排名第8位的景观规划设计公司，1953年成立于美国的火奴
鲁鲁，1960年开始做景观设计，在世界各地有二十多家分公司，共有
200多名员工。业务范围：景观设计、规划设计、工程施工、环境咨
询、高尔夫球场设计。香港公司为其最大的分公司之一，也是香港最
擅长医疗、教育、交通、运动休闲设施及滨水区住宅设计。对与万科合
作的信任度较高。
擅长小区规划，单体设计，景观设计，室内设计。
万科的评价：设计非常优秀，但景观方案进入扩初阶段后深入较为
困难。
参与万科项目
春申万科城项目的商业、幼儿园、会所设计及景观设计，成都城市
花园
2－01－14 胡周黄建筑设计（国际）有限公司 （WCWP International Limited）
2－01－15 何显毅建筑工程师楼
擅长高层办公建筑及大型高密度居住区设计
/hkia/032/032list.htm - d
资料
一、万科系列：1.万科坂雪岗规划建筑景观设计文本2.万科南京金色家园建筑施工图3.万科城-D组团建筑方案文本4.万科城建筑施工图5.万科金沙花城规划设计文本6.万科17英里项目设计汇报7.SOM\SWA佛山万科山水家园规划及建筑设计文本8.广州万科四季花城建筑施工图9.万科东海岸建筑及景观全套扩初文本10.天津万科水晶城建筑方案设计11.华森-深圳万科17英里方案及施工图12.深圳万科第五园建筑CAD扩初13.万科广州南海四季花城规划及建筑方案设计14.长春万科上东区一期建筑施工图15.成都万科金色家园建筑方案文本及施工图16.沈阳万科四季花城建筑文本及CAD扩初17.万科金域蓝湾建筑方案文本18.万科大梅沙小区及度假区规划及建筑方案文本19.沈阳万科四季花城施工图20.成都万科前锋小区全套规划建筑方案文本21.万科第五园一期建筑CAD扩初方案22.万科第五园一期建筑施工图23.万科第五园二期建筑施工图24.深圳万科网球花园规划建筑方案文本25.万科城市广场建筑方案及CAD扩初26.上海万科漕宝路地块规划建筑方案（不全）27.万科第五园概念规划设计文本28.深圳万科温馨家园建筑施工图29.武汉万科四季花城东区建筑施工图30.武汉万科城市花园集中商业建筑方案设计31.万科北京郭县规划设计文本32.武汉万科城市花园建筑方案文本33.万科金域蓝湾建筑施工图34.上海宝山万科四季花城建筑方案文本及CAD扩初35.成都万科四季花城商业街规划及建筑方案文本36.万科蓝山CAD扩初37.天津万科天玻项目一期建筑方案及CAD扩初38.上海万科万科城市花园新区荷花苑总图与户型CAD扩初39.上海万科金陵东路项目规划及建筑设计文本40、大连万科城市花园建筑方案文本41、万科第5园全套规划建筑方案文本42、沈阳万科新榆公馆二期建筑施工图43、万科坂雪岗B区住宅施工图二、SOM：1、深圳avic广场建筑方案文本2、上海船厂地区城市设计3、南京绿地国际商务中心建筑方案4、佛山万科山水家园规划及建筑设计文本5、武汉新区滨水区概念性城市设计6、中航城市设计规划及建筑方案文本7、广州南沙城市设计规划文本8、长沙湘江滨水区及橘子洲概念规划设计文本9、武汉保力文化广场规划及建筑方案文本10、武汉东湖概念规划设计文本11、苏州会展中心建筑方案文本及CAD扩初三、RTKL：1、南京翠屏山庄全套规划建筑方案及施工图2、万柳商业城建筑方案文本3、南京旭日豪庭商业及住宅项目规划及建筑方案文本4、张江社区规划及建筑方案文本5、深圳京基金融文化中心6、上海国际医学园区整体规划文本7、深圳海关规划文本8、石狮市概念性总规9、闸北广场方案文本10、深圳晶岛国际广场规划及建筑方案文本11、上海北外滩规划设计文本12、无锡生命科技园区规划设计文本13、开元加州阳光规划建筑景观方案文本14、上海浦江森林半岛总体规划15、太湖新城中心区城市设计16、万科七宝路53号地块规划建筑概念设计文本17、连云港东部滨海地区发展战略规划方案文本1、218、海南博鳌总体规划设计文本19、苏州火车站地区改造规划设计文本20、广州新客站地区规划设计文本四、COX：1、COX-浙江大学紫金港校区文体中心整体规划及体育馆建筑设计文本2、COX-太平湖黄山度假区整体规划3、Cox-余姚市体育中心规划及建筑方案文本4、COX-南海天安鸿基花园规划及建筑方案文本五、澳大利亚博涛:1、总图大全2、户型大全3、华侨城波托菲诺建筑规划设计文本4、华侨城波特菲诺CAD方案5、深圳中信红树湾建筑方案文本6、深圳中信红树湾建筑施工图7、power-center加油站中心建筑方案文本8、北京温泉小镇山水人家小区建筑方案文本9、天津海河广场商业建筑方案文本10、福田文化中心建筑方案文本11、郑州体育馆建筑CAD方案12、安徽柏景湾小区建筑CAD方案13、碧海云天小区建筑CAD方案14、北京天地人居联排别墅CAD方案15、深圳金基碧华苑建筑CAD方案16、布吉户型CAD方案17、长春世纪雅苑建筑CAD方案18、长春筑业阳光建筑CAD方案19、长沙八方小区建筑CAD方案20、大连正源建筑CAD方案21、杭州水木清华小区建筑CAD方案22、深圳PORTOFINO花园建筑CAD方案23、7套小区会所CAD方案24、湖南华银园小区建筑CAD方案25、江南豪园户型CAD方案26、深圳矩建大厦建筑CAD方案27、深业香蜜园建筑CAD方案28、深圳深南新都小区建筑CAD方案29、深圳蛇口虎山公寓CAD方案30、深圳南澳别墅建筑CAD方案31、深圳锦绣花园CAD建筑方案32、深圳信豪小区CAD建筑方案33、沈阳银基花园CAD建筑方案34、新星大厦CAD建筑方案35、天健世纪花园CAD建筑方案36、武汉中一花园CAD建筑方案37、深圳蔚蓝海岸二期CAD建筑方案38、深圳香蜜湖-码尔豪斯小区CAD建筑方案39、深圳香蜜湖信华花园CAD建筑方案40、深圳星光名庭小区建筑方案41、4套幼儿园建筑CAD方案42、深圳云深处小区CAD建筑方案43、重庆银湾花园CAD方案44、棕榈湾小区CAD建筑方案45、中信东泰小区CAD建筑方案46、郑州天城小区CAD建筑方案47、龙岗清风雅韵建筑（博涛）及景观（EDAW）文本48、深圳龙华新城建筑规划设计49、深圳翰海翠庭建筑方案设计50、南京鸿信.清新家园建筑方案51、深圳香蜜湖信华花园建筑方案52、中集研发中心建筑方案文本53、玛尔毫斯小区规划及建筑方案文本54、深圳南油物业广场建筑方案文本55、新星大厦建筑方案文本56、贵阳山水黔城建筑方案57、杭州金色海岸建筑方案文本58、北京天一名居建筑方案文本59、安微柏景湾建筑方案文本60、中信东泰小区建筑方案文本61、郑州天下城建筑方案文本62、深圳云深处别墅区规划及建筑方案文本63、深圳农科广场建筑方案文本64、高山流水别墅小区规划及建筑方案文本65、龙岗展销中心建筑方案文本66、北京公务员住宅区规划设计文本67、长春世纪雅园小区建筑方案文本68、福建东方威尼斯别墅规划及建筑方案文本69、珠海华发新城建筑方案文本70、雅居乐花都住宅区建筑方案文本71、深圳蔚蓝海岸建筑方案文本72、上海地铁浦江耀华站综合项目建筑方案文本73、南京亚东花园城小区规划设计文本74、昆明中安尚城小区规划及建筑方案文本75、深圳圣莫丽斯小区规划及建筑方案文本及CAD扩初76、武汉林湖水岸规划及建筑方案文本77、深圳宝安世纪春城规划及建筑方案文本78、桂林康桥半岛规划及建筑方案文本79、广州招商金山项目建筑规划设计文本80、安联大厦建筑方案文本81、广宇星湖名郡建筑规划设计文本（1.1G）82、京基碧华苑建筑方案及施工图83、中信凯旋城二期建筑方案及施工图84、宝安幸福海岸建筑方案文本及CAD扩初85、碧中园二期建筑方案及CAD扩初86、长沙骏豪建筑施工图87、深圳金景苑住宅小区规划及建筑方案文本88、湘江四季花园规划建筑方案及CAD扩初89、天健商场建筑方案文本90、金地海景规划及建筑方案文本91、广州从化凤凰城规划建筑方案文本及CAD扩初92、成都五岳南园规划建筑方案及CAD扩初93、华侨城波托菲诺天鹅堡建筑方案文本94、杭州江南豪园小区规划及建筑方案文本95、石家庄天花山规划及建筑方案设计文本96、长沙三万英尺建筑方案文本97、武汉金色港湾概念规划文本98、常德滨湖水榭花城规划设计文本99、南宁枫林南岸规划建筑方案文本100、无锡马山圣芭芭拉（西班牙风情）小区建筑方案文本101、杭州良诸十六街区建筑方案文本102、梅州.客天下小区规划及建筑设计方案六、马达思班：1、海南美丽沙整体建筑规划文本2、南海文化中心建筑方案设计3、墙宇中式住宅建筑方案4、桥梓湾中式住宅建筑方案5、西安广播电视大厦建筑方案6、北展综合楼施工图7、西安枫林华府小区规划及建筑方案文本8、尚都里建筑规划文本9、南浔城市概念设计10、上海万科春申街商铺建筑方案11、张家港购物中心规划及建筑方案文本12、慈溪城市规划与建筑概念设计文本13、南京管业14、南京新市民广场规划及建筑方案文本15、宁波高等专科学校规划建筑及景观方案文本16、夏阳湖规划建筑方案文本17、andyshouse建筑方案文本18、南浔办公楼建筑方案文本19、徐汇数码城建筑方案文本20、宁波鄞州新城大厦建筑方案文本21、绿地科技岛规划及建筑方案文本22、未建成项目汇总23、青浦浦阳阁地标建筑方案文本24、宁波红巨置业办公大楼建筑方案文本25、宁波文化中心绿地设计26、宁波至诚学校建筑方案文本及施工图27、北京欧陆经典住宅万兴苑小区建筑方案文本28、宁波高教园区图书信息中心建筑方案文本29、上海湖南路钻石项目建筑方案文本30、宁波鄞县四中心学校建筑方案文本31、北京天坛家具公司南厂改建建筑方案及CAD扩初32、宁波高教园区规划及建筑设计方案文本33、宁波鄞县行政中心建筑方案文本34、上海中源公司室内设计35、杭州小和山学校规划及建筑方案文本36、宁波高教园区公建文化带城市设计37、贵阳中天别墅区规划及建筑方案文本38、宁波中学建筑方案文本39、宁波高教园区服装学院建筑方案及CAD扩初40、北京国民保险公司室内设计41、***7号楼建筑方案文本及CAD扩初42、北京博雅园售楼处建筑方案文本43、宁波龙湾小区建筑方案文本44、深圳公共公园方案文本七、阿特金斯：1、天津经济技术开发区标志性建筑全套设计文本2、万科城规划设计3、高丽营住宅小区景观设计图及指标规划图4、深圳溪之谷别墅物业、形象定位分析文本5、苏州工业园区08号地块建筑及景观设计6、重庆中央美地居住小区整体规划与建筑方案设计7、北京南站建筑施工图8、大连软件园安置小区规划建筑方案文本八、GMP：1、GMP-浦东档案馆CAD方案2、GMP-上海国际医学园区整体规划文本3、GMP-长沙岳麓山大学城规划4、GMP-青岛济南军区第2疗养院改造项目设计5、重庆大剧院CAD扩初6、安亭新镇规划及建筑设计文本7、江苏省美术馆建筑方案文本8、太湖新城商务中心规划及建筑方案文本9、无锡青少年活动中心规划及建筑方案文本10、武汉新区滨水区概念性城市设计11、马銮湾概念规划方案设计文本九、中建国际：1、东上海花园地景住宅规划方案2、龙华水榭花都建筑方案文本3、天津梅江南10号地块建筑规划文本4、招商城市主场白领公寓建筑方案5、风华科技研发中心大楼建筑方案文本7、朗钜天津浅水湾项目规划及建筑方案文本8、中惠沁林山庄规划及建筑方案文本9、广州移动通讯琶州枢纽楼建筑方案文本10、重庆招商滨江花园城规划及建筑方案文本11、祥南石化超高层办公楼建筑设计12、东莞新中银花园规划及建筑方案文本13、南京图腾置业静海寺商业项目规划及建筑方案文本14、正中科技大厦建筑方案文本15、宁波水上公园规划及建筑方案文本16、振业星海五期建筑方案文本17、中山文化艺术中心建筑方案文本18、中山电力调度大楼建筑方案文本19、KPF、中建国际-上海中建大厦建筑方案文本20、上海虹桥金水湾规划建筑方案文本及CAD扩初21、金地海景花园建筑方案文本22、珠海香洲工业园配套住宅规划建筑方案文本23、深圳绿景大厦建筑方案文本24、深圳绿景大厦建筑施工图25、上海中建大厦建筑方案文本26、深圳港大铲湾港区集装箱码头一期控制中心大楼建筑方案文本27、济南市机关写字楼规划及建筑方案文本28、广州珠江帝景建筑方案和施工图29、中海深圳湾畔建筑施工图30、深圳第2高级中学全套建筑方案文本31、北京亮马河小区建筑方案文本及CAD扩初32、南山盛涛花园建筑施工图33、和黄深圳坂雪岗小区项目概念设计34、安柏丽晶园建筑施工图35、中旅花园建筑方案设计及CAD扩初36、福兴花园一期建筑施工图37、海南锦颐豪苑规划建筑方案及CAD扩初38、上海黄浦体育中心及综合办公楼建筑方案文本39、南山社会保险中心大厦建筑施工图40、中惠山畔名城建筑方案及CAD扩初41、深圳百仕达东区规划建筑方案文本42、盐田国际行政大楼建筑方案文本43、平安保险培训基地建筑方案文本44、深圳罗湖医技楼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金地万科地产组织架构介绍
四季花城
珠三角区域管理中心
金域蓝湾
四季花城
金色家园
深圳
环渤海区域管理中心
沈阳
长春
金色家园
城市花园
四季花城
北京
成都
武汉
青青家园
星园
城市花园
四季花城
天津
水晶城
美树丽舍
广州
中山
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大连
城市花园
四季花城
东海岸
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西山庭院
花园新城
金色家园
东莞
地区公司
开发项目
区域中心
人 力 资 源 部
运营线
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设计
总监
副总经理
财务总监
副总经理
四
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项
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事
务
部
财
务
管
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客
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发
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理
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设
计
管
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万科设计单位目录及简介境外设计协作单位简介：1、澳洲WOODSBAGOT设计公司WOODSBAGOT设计公司，世界排名前五十强，是2000年悉尼奥运会的主要设计商之一。
该公司在2000年曾获得以下主要奖项：澳大利亚皇家建筑学院奖、2000年澳大利亚城市发展(学院)奖、澳大利亚国家最优商业项目奖、澳大利亚国家最优景观设计奖。
2、日本（株）山设计工房日本建筑设计公司，创立于1974年。
作品主要分布在日本首都圈及其它大城市，始终把开发事业的可行性放在首位，对时代的正确认识，对理想居住空间的追求，对历史、文化的继承是其规划设计的基本立场。
傅志强：日本（株）山设计工房董事之一、同济大学建筑学学士、东京都立大学都市规划硕士、万科企业股份公司设计顾问主要作品：中国人民银行深圳分行大厦、天津万科城市花园、日本东京多摩新城13-20街区、日本千叶新城7号地铁站区域规划、上海西郊花园、上海万科假日风景之蚂蚁工房、上海万科朗润园。
3、和计画顾问设计所1966年创立，以城市基础维护公司为主要客户，在城市再生、街道环境维护以及新城市公园、绿地、人行道的计划、设计领域具有丰富经验及专业知识中里严1953年生于神奈川县，毕业于东京农业大学农学部造园学科。
和计画株式会社专务董事，都市及地方计画专业技士，注册造园师。
主要作品：多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。
林昌彦1958年出生于日本清森县，毕业于东京农业大学农部造园学科，和计画株式会社理事，注册造园师。
主要作品：多摩新城、千叶新城、港北新城、东京临海副都心台场地区、幕张新都心等。
4、德国约旦和穆勒建筑设计和城市规划公司德国约旦和穆勒建筑设计与城市规划公司( Jourdan & Mueller. PAS) 成立于1970年, 是德国著名的设计公司，欧洲三大建筑设计公司之一，在城市规划设计方面有着丰富的经验，在欧洲及国际建筑设计界享有盛誉，声绩卓著。
主要荣誉：1.法兰克福市住宅区扩建一等奖2.居住系统的发展国际竞赛一等奖3.历史小城（Grdbenstein）的发展规划银奖4.法兰克福市大教堂环境规划二等奖5.法兰克福市州立中心银行一等奖6.富尔达市政府中心的法院和财政局一等奖7.魏凳市政府大楼一等奖8.卡塞尔市艺术节展览馆一等奖9.达姆施塔特市办公和住宅区一等奖10.法兰克福市立艺术学院的改造和扩建一等奖11.海德堡市皇宫采纳奖12.米勒豪森市法院一等奖13.巴特洪堡市马林巴德广场一等奖14.中国北京国际奥林匹克规划设计三等奖5、美国Bentley Koepke景观设计公司公司历史Bentley Koepke公司是一家提供全套景观服务的建筑公司，专长于私人及公共景观的规划与设计。
拥有规划和设计公路、人行道、墙体、场所照明、标志、土坡、排水系统、场所灌溉系统、场所陈设和绿植的专业经验。
公司目前活跃于多种建筑景观设计领域，包括主规划，商业、市政和学校建筑的整体规划和设计等。
为了共同目标——即在为客户提供最专业的服务的同时改善他们的生活品质——而努力。
景观哲学经手项目的成功得益于在推动项目顺利进行方面的能力，以及对客户多种不同的利益和需要的准确评估。
成功有赖于同客户或社区的交流。
对于一个需要满足某种意图的项目，它必须从打基础的时候便考虑到相关的因素。
这些因素包括客户的设想、预期、主张、顾虑和该项目所牵涉到的其他组织或团体可能会提出的要求。
一个项目的内在品质源自对这些因素的整合，以及将其人性化的融入到设计中去。
BK的景观设计和布局无论从美学上还是从功能上都经受得起时间的考验。
BK的设计哲学是，创造“可持续的景观”，它可以随着时间得到改善并易于维持打理。
在树立社区荣誉感和对建筑环境的尊敬感方面，高质量的建筑材料和细节设计是最重要的。
6、美国 GBBN建筑设计事务所GBBN建筑设计事务所成立于1958年，是一家拥有百名从业人员和超过四十位资深注册建筑师的大型综合性建筑设计事务所。
我公司拥有辛辛那提本部(俄亥俄州)，来克星顿(肯塔基州)分部和美国吉碧毕恩建筑设计有限公司（中国北京）三个建筑实体。
在四十五年的发展过程中，我们已经成功的设计并参与施工和管理超过两千五百个建筑项目，并多次获得美国优秀设计奖项。
自贰零零一年涉足中国建筑市场以来，我们已经成功的设计并完成了超过十个以上的地产建筑项目。
在零四年全美综合建筑设计公司排名中我公司名列前五十名。
我公司提供包括项目前期策划（特指医疗教育等专业性建筑），建筑(群)设计（包括从概念设计到现场施工监理全部服务），建筑(群)室内外整修与装修，建筑(群)规划等广泛而综合的设计服务。
GBBN建筑设计事务所在美国的建筑设计类型主要包括以下五大类：医疗建筑，文教建筑，房地产建筑，娱乐商业建筑，办公类建筑。
作为一家综合建筑服务公司，我们的注册建筑师在不同类型的专业建筑设计中均有很深的造诣。
例如，在医疗建筑设计中，我司拥有四位美国医疗建筑协会认证的专业医疗设计师；在可持续发展绿色建筑（LEED）设计中，我司拥有九位LEED认证的绿色建筑师。
同时，由于拥有丰富的工程图设计，工程现场监理，大型综合项目管理经验，我司对于承担的各种类型项目均以全方位服务为宗旨，力图对每一个项目从图板上的绘制到施工图绘制再到最终高质量的施工都能够牢牢把控。
这一宗旨也坚定的贯彻到我司中国分公司在中国市场上的每一个项目中。
正因为此，我司在进入中国市场短短五年的时间里已经取得了良好的设计和服务声誉，与诸多国内地产巨擘建立了良好而广泛的长期合作关系。
GBBN建筑设计事务所自贰零零一年与中国万科企业集团合作设计开发北京西山庭院以来，已经陆续设计并完成了十数个地产项目。
项目所在地遍及大江南北，包括沈阳，北京，天津，武汉，上海和深圳。
在地产界与我们合作的知名企业包括万科集团，首创集团，顺驰集团，上海大华集团，天津津滨创辉有限公司，北京英才企业集团。
已建或在建项目包括：北京西山庭院（底层高档住宅），沈阳长白万科城（综合社区，高层达 99米），北京万科紫台（高层高档社区），天津玛歌庄园（高档法式独栋别墅区），北京龙湾别墅二期（高档现代独栋别墅区），武汉顺驰泊林（综合社区）等等。
在参与这一系列成功案例过程中，我司不仅与各个地产公司建立了良好的设计业务关系，更由于我们一贯坚持的与顾客建立长期忠诚合作的态度，从而与其中不少企业集团建立了长期合作的战略合作伙伴关系。
以万科企业集团为例，自零一年参与西山庭院项目以来，我们与万科集团的关系已经超越了项目对项目这样点对点的业务平台，已经建立起了企业对企业的合作平台。
具体表现在：由于我们设计的北京西山庭院获得“北京房地产15年”地产品牌奖、十大宜居住宅奖并使该项目的地产价值在短短的两年内升值达30%，我司自该项目后承接了万科集团北京分公司在北京所有建筑设计项目的委托任务；又如与万科集团总部的合作自零四年签署战略互惠合作协议之后，万科已经陆续派出三位高级管理人员赴我公司美国总部参加为期半年的战略培训和考察。
类似的合作关系在我公司与万科之间还有许多，不一一赘述。
类似的交流活动也在我司与天津顺驰集团，津滨创辉有限公司之间计划并进行。
这种合作态度反映了我司对于参与中国地产市场的一种姿态，即无论承接怎样的建筑单个设计项目，我们的企业文化都朝向未来，朝向与合作业主/顾客建立长期愉快并双赢的战略目标努力。
达到这样目标的着眼点无一例外的是通过提供高质量的建筑设计以及项目协调合作服务这两方面促成的。
GBBN建筑设计事务所在中国已设计/在建/完成的主要项目列表国内设计协作单位简介：1、邓振威建筑设计事务所邓振威建筑设计事务所的设计以感性灵活见长，对各地环境气候、客观条件了解深切，设计实际并富有地方适应性，设计项目分布中国大陆、台北、新加坡、越南及香港等。
2、中国建筑东北设计研究院中国建筑东北设计研究院为东北地区规模最大的国家甲级建筑设计单位，设计的作品包括上海云翔寺、深圳雅庭园、大连上鼎大厦等，多次获得国家、建设部及省市优秀设计和优秀科技成果奖，院属澳连建筑装饰公司在99年度有两项工程获国家鲁班奖。
3、北京市建筑设计研究院朱小地现任职称北京市建筑设计研究院院长个人建筑观建筑师将自己个性的思想纳入理性的设计之中，必须具备准确的想象能力。
现代人对建筑空间的认识和需求，并非等同于建筑师在做设计时对空间和体形的完整把握，使设计师从以前追求完整空间的静态和形式表现，调整为激发观众在空间中动态的心理体验，将建筑与人作为建筑学的两个方面同时加以研究，由此探寻在理论和设计方面的新突破。
作品目录北京金融街盈创大厦长安街工艺大厦SOHO现代城建筑设计：美国GBBN建筑设计事务所事务所简介成立于1958年，拥有包括40名注册建筑师在内的100多名员工。
在所做的2500个项目中，因出色的规划、建筑、古建保护设计荣获许多奖项。
GBBN是美国中部地区最大的建筑设计事务所，擅长设计大型公建等复杂项目，拥有一批长期合作的客户。
所获奖项2000 Toby Award for Historic Preservation Cincinnati Building Owners and Managers Association 辛辛那提业主和管理者协会获2000年度托比历史保护奖。
2000 Toby Award for Government Building Cincinnati Building Owners and Managers Association 辛辛那提业主和管理者协会获2000年度托比政府建筑奖。
2000 Design Award Kentucky Society of Architects 2000年度肯塔基建筑师协会设计奖。
4、中建国际（深圳）设计顾问有限公司：隶属于中国建筑工程总公司，拥有国家甲级设计资质。
公司致力于发展成以集约化经营、综合实力见长，为客户提供全方位项目策划、建筑设计、工程管理等诸方面服务的专业公司。
·公司的作品充分体现了先进的设计理念、技术和材料与中国市场特色的有机结合，在充分把握地方性大众文化的基础上，力求引导与提升市场对建筑艺术的理解。
·主要设计工程有：中国联通大厦、地铁大厦、新亚洲酒店等公共建筑，上海万科蓝山小镇、天津万科水晶城、和记黄埔北京姚家园项目等。
5、台湾老圃工程造园有限公司：此次景观设计思想利用坡地特色使用几何模式，采用流线动线设计是城花项目的主要特色。
主要作品：台北中国信托银行总行、亚太会馆、台北国际金融中心、西湖时代广场、沈阳万科金色家园、沈阳四季花城、深圳四季花城等项目。
6、北京捷思装饰设计有限公司本公司成立于 2000年12月，现有14名专业室内设计师,专门从事公装项目设计。