最新施工组织设计汇总

2012施工组织设计

目录

第一节工程概况、工程目标及保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1

一、建筑设计┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3

二、工程目标┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4

三、主要分项工程质量保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5

四、消除质量通病措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10

五、针对工程难点的技术措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄13 第二节施工组织部署、安全文明施工及创标化措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19

一、施工组织部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19

二、安全生产与文明施工┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24 第三节投标工期、网络进度计划形象进度控制及具体保证措施┄┄┄┄┄28

一、工程工期┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28

二、形象进度控制┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄28

三、工期保证措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30 第四节劳动力、主要机械设备及周转材料的投入计划及安排┄┄┄┄┄┄33

一、主要施工机具投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄33

二、劳动力投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36

三、主要周转材料投入计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄36 第五节桩基施工和土方挖、运、填方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄34 一、土方挖、运、填方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄37 第六节工程“四新”技术推广应用计划┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39

一、采用小流水段施工工艺┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39

二、计算机技术的应用和现代管理技术┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39

三、MTA 砂浆外加剂的应用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40

四、现浇楼盖采用高强覆塑竹胶板┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄40 第七节总承包范围内所有专业的协调及配合措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41

一、与监理部门协调配合措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41

二、分包单位组织管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42

第一节工程概况

一、建筑设计

1．1建筑工程概况：该工程位于湖北孝感市，建筑地段位于单位内，场地平整，水、电供应均能满足工程要求，施工车辆进出方便。办公楼一层设普通办公室、接待室、值班室、传达室、监控室、资料室、档案室、文印室以及大厅，二至四层是普通办公室、大办公室和小会议室，五层是普通办公室、大办公室、大会议室和休息室。建筑布局为L形，东西长54m，宽为13.2m，南北长

36.4m，宽18m，建筑总面积为4948.2m2 .每层为824.7 m2 。屋面为不上人屋

面。一层高3.6m，其余层高3.3m，女儿墙高1.4m，建筑总高度17.9m。

1. 2 结构工程概况：该工程是框架结构六层办公大楼建筑，地震按六级设防，

放水等级为二级，防火等级为二级，钢筋混泥土结构自防水，安全等级为二

级，设计使用年限为50年。

1.3基础工程：基础埋深-3.5m，自然地表1m内为填土，采用机器开挖。不考

虑地震影响。基础垫层为C15混凝土，厚100mm，宽3.0m－11m。基础部分用

C20混凝土。

1．4楼地面做法：地面采用水磨石地面；楼面采用水泥砂浆楼面；楼梯踏步面

采用防滑地板砖；不上人屋面采用SBS、APP 高聚物改性沥青防水卷材和氯化聚

乙烯橡胶共混、三元乙丙橡胶等合成高分子防水卷材和涂料。

1．5内外墙装饰：外墙面采用大理石面砖；内墙墙面采用水泥砂浆，面层采用

乳胶漆涂料；卫生间内墙墙面采用防水面砖墙面。

1．6门窗工程：本工程门窗防盗门（大厅用玻璃门）和铝合金推拉窗。

1．7地质条件：根据勘察报告，土壤主要分3层：第1层为素填土，土质松软，结构不均，不适合作拟建建筑物的天然地基，土层厚0.4-1.0m;第2层为粘土，地基承载力fak=220Kpa，Es=8.0Kpa，属中偏低压缩性土，可作天然地基，土层厚2.5-3.5m；第3层为粉质粘土：地基承载力fak=280Kpa，Es=13.5Kpa，属高强度低压缩性土，可作天然地基。未钻透。

1．8气象条件：施工期间主导风向偏东，雨季为8-10月，冬季为12月到次年2月。

1．9施工工期：该工程计划2010年5月8日开工，2011年12月交付使用。1．10施工条件：施工现场“三通一平”已完成，场外道路通畅，场内施工用地宽敞，供电量满足施工用电要求，采用城市供水管网，满足供水要求，材料、构配件、施工机械及劳动力均满足施工需要。

二、工程目标

2.1工期目标

本工程施工总期目标为360天内完成标书规定范围内的承包内容。（具体计划安排详见“施工计划流水线图”）

2.2 质量目标

确保合格等级标准，争创优良工程。以质量目标为中心，以经济约束为手段，以工序控制为重点，加强质量工作的管理和内部监督，使工程质量处于有效的控制中，确保质量目标的实现。

2.3文明施工目标

搞好文明施工，维护好周围的环境和卫生，必须达到甲方管理要求，

(1) 施工准备阶段的质量预控措施：成立高素质的项目部，选择具有丰富施工管理经验和指挥协调能力，质量意识强，熟悉建筑规范及国家的建筑政策、法规的同志为项目经理及各管理机构部门负责人，保证本工程的管理有序进行，针对施工过程中质量关键课题进行PDCA 循环，不断总结经验提高工程质量。

(2) 施工过程的质量控制：

在施工过程中对工程的管理人员和工人宣传质量的重要性，树立“质量第一”的思想，将质量意识灌输每个人的头脑，坚定每个施工作业人员的创优决心。把好“五关”即“人员关、材料关、工艺关、检验关、信息管理关”使工程质量在施工过程中得到有效控制，确保质量目标的实现。定期进行综合考评，对工程的安全生产、文明施工、施工进度、工程质量、技术管理工作进行综合评价，通过统计分析技术找出问题所在，提出并落实整改措施。根据施工总进度计划的要求，制定周、月作业计划和物资需用计划。当实际进度偏离生产计划时，分析原因，调整资源配置，以保证施工进度符合施工总计划的要求。日常的质量检查重点放在产品形成过程中的每一道工序中。对于已成型的产品进行检测、统计分析，寻找产生缺陷的主要原因，有针对性地进行处理。及时了解气候、气象的变化，提前采取相应对策，争取主动。针对孝感地区的气侯特点，结合工程具体进度安排及现场具体情况，制定切实可行的、有针对性的雨