两票管理制度
“两票”管理制度范本(二篇)
“两票”管理制度范本第一章总则第一条为了规范企业“两票”管理行为，保护环境、维护公众利益，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有企事业单位、个体工商户等生产、经营、使用和处置有关环境保护的各类“两票”（即排污许可证和购地许可证）。
第三条企业在办理“两票”相关手续前，必须了解、遵守和执行本制度，切实履行相应的法定责任和义务。
第四条“两票”管理要坚持公开、公平、公正、公允的原则，做到信息透明，执法规范，依法管理，科技创新，合理有效，公众参与。
第五条基于生态文明建设的需要，企业应积极开展环境保护自愿性见证和认证工作，提高环境管理和环境性能。
第六条实施“两票”管理应依托信息化技术手段，做到信息动态监管、数据共享和联网互通，提高管理效能。
第二章排污许可证管理第七条排污许可证是国家对排污单位依法限制和监管排污行为的一种许可证件。
企业在正常生产经营活动中应依法持有有效的排污许可证。
第八条企业在申请排污许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
第九条环境保护部门应在法定期限内审查并核发排污许可证。
对符合条件的企业，应及时予以核发，同时向社会公示。
第十条排污许可证管理应实行分类管理，不同类别企业的排污许可证，应根据企业行业和排污特点进行细化，确保管理的针对性和精确性。
第十一条企业应按照排污许可证的要求进行排污，不得超过许可证规定的排放标准和限值，不得私自改变污染物种类、排放方式和排放量。
第十二条环境保护部门和其他有关部门应对排污单位进行定期监测和抽检，对排污情况进行检查和评估，发现问题应及时处理和整改。
第十三条企业应积极配合病假，按照治污科学技术要求，开展自查、纠纷控制和技术改造等工作，降低污染物排放量和环境风险。
第三章购地许可证管理第十四条购地许可证是国家对企业进行土地资源使用的一种许可证件。
企业在进行建设项目前应依法取得有效的购地许可证。
第十五条企业在申请购地许可证时，应按照法律法规和管理要求，提供真实、准确的信息和资料，并承诺履行相关责任。
某分公司“两票”管理制度
某分公司“两票”管理制度一、背景和目的为规范某分公司的生产管理，提高生产效率和质量，确保安全生产，特订立该分公司的“两票”管理制度。
该制度的目的是确保全部生产过程都得到合理授权和监督，防止无授权、无监督的生产活动带来的安全和质量问题，从而保障员工的安全和利益，提高公司形象和声誉。
二、定义和适用范围1.“两票”是指作业掌控票和停工通知票，旨在授权相关人员进行指定的作业任务，确保作业人员了解相关风险和安全要求。
2.本管理制度适用于某分公司的全部生产作业，包含生产线操作、设备维护和修理和设备更换等。
三、“两票”管理的基本原则1.授权：必需获得合法和有效的授权才略进行相关作业。
2.监督：全部作业必需在具备合格的监督下进行。
3.安全：作业必需符合相关安全要求。
4.记录：全部作业必需清楚记录，便于追溯和监督。
四、“两票”管理的具体要求4.1 作业掌控票要求1.全部作业必需以书面的方式发布作业掌控票，并由授权人员签署。
2.作业掌控票必需包含以下内容：–作业类型、地方、日期和时间；–作业的具体范围和要求；–作业所需的设备和工具；–作业人员的姓名和资质要求；–作业执行前的安全检查要求；–作业责任人的联系方式。
4.2 授权的要求1.全部作业必需由合适的人员进行授权，确保其具备相关技能和知识。
2.授权人员必需了解作业的风险和安全要求，并能正确推断是否适合授权。
3.授权人员必需认真记录授权过程，包含授权时间、授权人员信息和授权理由等。
4.3 作业监督要求1.针对不同类型的作业，必需设立特地的监督人员，确保作业的合规性和安全性。
2.监督人员必需具备相关的技能和知识，能够全面了解作业要求和安全要求。
3.监督人员必需依照规定的频率进行监督，确保作业过程中不显现问题。
4.4 停工通知票要求1.当发现存在安全隐患或其他紧急情况时，必需立刻发布停工通知票。
2.停工通知票必需包含以下内容：–停工的原因和范围；–停工的时间和地方；–停工期间的安全措施；–停工重新启动的要求。
“两票”管理制度
“两票”管理制度在我国的经济建设中，有一项被称为“两票”管理制度的政策措施，旨在促进企业的健康发展和市场竞争的公平环境。
本文将对这一制度进行介绍和分析，并评估其对我国经济发展的影响。
一、什么是“两票”管理制度？“两票”指的是发票和凭证，即销售发票和购货凭证。
根据我国税法规定，企业在销售货物或提供劳务后，需要向买方开具销售发票；而买方在购买货物或接受劳务后，需要获得销售发票同时持有购货凭证。
这一制度要求企业必须依法向国家缴纳税收并确保交易合规，同时也为消费者提供了法律保障。
二、“两票”管理制度的实施背景和目的“两票”管理制度的实施背景是为了解决我国经济中存在的一些突出问题。
首先，国家税收征管体系相对薄弱，存在偷税漏税的现象，导致政府财政收入减少；其次，市场环境不够透明，存在假冒伪劣商品的问题，损害了消费者权益；再次，一些企业存在虚假交易行为，通过财务欺诈等手段逃避纳税责任。
因此，“两票”管理制度的主要目的是加强税收征管，提高市场透明度，保护消费者权益，减少非法经济活动的发生，促进企业的合法经营和长期发展。
三、“两票”管理制度的实施效果自“两票”管理制度实施以来，取得了一系列积极的成效。
首先，税收征管进一步加强，国家财政收入大幅增加，为经济发展提供了稳定的财政基础；其次，市场秩序得到有效维护，假冒伪劣商品减少，消费者的合法权益得到更好的保护；再次，企业之间的公平竞争环境得到改善，假冒伪劣企业的生存空间减少，优质企业的发展空间扩大。
此外，实施“两票”管理制度还对我国经济发展产生了积极的推动作用。
一方面，制度的严格执行促使企业加强内部管理，提升质量和服务水平，增强市场竞争力。
另一方面，通过减少假冒伪劣商品的流通，消费者的购买信心得到提升，促进了消费者消费需求的释放，拉动了经济的增长。
四、对“两票”管理制度的反思和展望然而，虽然“两票”管理制度取得了一定的成就，但也暴露出一些问题和不足之处。
首先，一些企业可能会利用漏洞进行偷税漏税行为，导致税收征收效果不佳；其次，在制度执行过程中，一些地方存在执法不严、违法成本低等问题，导致制度的约束力减弱。
“两票”管理制度
“两票”管理制度是指政府依法依规对部分市场主体和特定行业进行的一种管制措施，强制要求企业在销售商品或提供服务时，必须持有营业执照和相关许可证，即“两票”，才能合法经营。
这一制度旨在促进市场经济的有序发展，保护消费者权益，维护市场秩序。
下面将从“两票”管理制度的背景与意义、实施现状与效果、存在问题与解决措施等方面，展开详细分析。
一、背景与意义1.历史背景改革开放以来，中国经济快速发展，市场主体急剧增多，各类经营活动蓬勃进行。
然而，一些企业为了谋取利益，忽视法律法规，违规从事经营活动，导致市场失去规范和公平竞争。
为了解决这个问题，政府开始引入“两票”管理制度，加强对市场主体的监管，打击违法经营行为，保证市场秩序的良好运转。
2.意义（1）维护公平竞争：只有那些合法的企业才能获得“两票”，才能进入市场经营，这样确保了市场上经营者的公平竞争，防止不正当竞争的产生。
（2）保障消费者权益：持有“两票”的企业，证明其在经营过程中符合法律法规的要求，能够提供合格的商品和服务，保障消费者的合法权益。
（3）规范市场秩序：通过对市场主体的严格管理，可以有效规范市场秩序，减少违法经营行为，推动市场的稳定和有序发展。
二、实施现状与效果1.实施现状“两票”管理制度已经在我国多个行业得到广泛应用，如餐饮业、旅游业、娱乐业等。
政府通过相关政策法规，要求上述行业的经营者必须持有相应的餐饮服务许可证、旅行社业务经营许可证、娱乐场所经营许可证等“两票”，才能开展经营活动。
2.效果评估（1）增强市场信心：“两票”制度提高了市场主体的准入门槛，减少了不合格经营者的存在，增强了市场的信誉和公信力。
（2）保护消费者权益：持有“两票”的企业要遵守相关法律法规，提供符合质量标准的商品和服务，从而保障了消费者的权益。
（3）减少违法经营行为：持有“两票”的企业属于正规经营者，更容易受到监管部门的监督和管理，能够减少违法经营行为的发生。
三、存在问题与解决措施1.存在问题（1）证照办理难度大：一些企业在办理相关证照时，遇到了审批流程冗长、证件要求繁杂等问题，这给正常经营带来了一定的困扰。
“两票”管理制度范文（二篇）
“两票”管理制度范文“两票”管理制度是指在企事业单位开展工作过程中，需要进行决策的环节，必须经过表决和计票的程序进行管理的制度。
这一制度的实施，可以提高决策的科学性和合理性，增强组织的凝聚力和执行力，加强员工的参与感和责任意识，进一步推动企事业单位的发展和进步。
一、“两票”管理制度的意义1.提高决策的科学性和合理性通过表决和计票的程序，可以促进决策的广泛参与，确保决策结果的科学性和合理性。
每个人都有机会发表自己的观点，分享自己的经验和建议，从而提高了决策的质量和效果。
2.增强组织的凝聚力和执行力“两票”管理制度鼓励了集体的决策和执行，每个人都有机会参与到决策和执行的过程中。
这不仅能够增加组织成员之间的互信和合作，还可以提高组织的凝聚力和执行力，确保决策的顺利实施。
3.加强员工的参与感和责任意识通过“两票”管理制度，每个员工都能够感受到自己在决策和执行过程中的作用和重要性。
这种参与感可以激发员工的积极性和责任意识，增强员工对工作的投入和忠诚度。
二、“两票”管理制度的基本流程1.提出议题和目标在每个决策环节前，首先需要明确议题和目标。
议题是指需要讨论和决策的问题，目标是指决策结果要达到的目标。
只有明确了议题和目标，才能够展开有效的讨论和表决。
2.开展讨论和表决在讨论环节中，每个人根据自己的意见和建议，对议题进行讨论和表决。
每个人都有机会发表意见和提出建议，同时也要尊重其他人的意见和权益。
讨论过程中，要注重对事实进行客观的分析和评价，避免主观臆断和情绪化的影响。
3.进行计票和统计在表决环节中，将各个人的表决结果进行计票和统计。
通过计票和统计，可以清晰地了解每个人的表决意见和比例，为后续的决策结果提供依据。
4.确定决策结果并执行根据表决结果和统计数据，确定决策结果，并开始执行。
决策结果应当是公正、公平、公开的，符合事实和逻辑的。
执行过程中，需要明确责任分工和时间节点，并进行有效的跟踪和检查，确保决策的顺利实施。
两票制管理制度模板范文
一、总则1.1 为了加强公司药品采购和销售管理，规范票据流程，提高工作效率，降低风险，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有药品采购和销售环节，各部门应严格按照本制度执行。
二、两票制界定2.1 两票制是指药品生产企业到流通企业开具一次发票，流通企业到医疗机构开具一次发票。
2.2 药品生产企业或科工贸一体化的集团型企业设立的仅销售本企业（集团）药品的全资或控股商业公司（全国仅限1家商业公司）、境外药品国内总代理（全国仅限1家国内总代理）可视同生产企业。
2.3 药品流通集团型企业内部向全资（控股）子公司或全资（控股）子公司之间调拨药品可不视为一票，但最多允许开一次发票。
三、责任3.1 财务部负责两票制管理制度的制定、实施和监督，确保制度有效执行。
3.2 采购物流部负责药品采购过程中的两票制管理，确保采购发票合规。
3.3 销售管理部负责药品销售过程中的两票制管理，确保销售发票合规。
3.4 质量管理部负责对药品生产、流通企业的两票制执行情况进行监督，确保药品质量。
四、两票制管理流程4.1 药品生产企业向流通企业开具发票，流通企业向医疗机构开具发票。
4.2 采购物流部对采购发票进行审核，确保发票合规。
4.3 销售管理部对销售发票进行审核，确保发票合规。
4.4 财务部对两票制管理情况进行汇总和监督，确保制度有效执行。
五、两票制管理制度变更5.1 本制度由财务部负责修订。
5.2 本制度修订后，需经公司领导批准后方可实施。
5.3 本制度修订后，各部门应按照修订后的制度执行。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度由财务部负责解释。
6.3 本制度如有未尽事宜，由公司领导解释。
“两票”管理制度
“两票”管理制度
，也称为“食堂票证制度”或“工地票证制度”，是中国社会主义建设时期引入的一种管理制度。
原意是指在人民公社时期，农村集体经济组织的工地食堂，为保证食物分配的公平合理，需要实行计票管理，每个人根据劳动贡献得到相应票数，凭票换取食物。
后来在城市建设中广泛推行了“两票”管理制度，即“工票”和“饭票”，用于管理工地上工人的工时和饮食。
工人每天上工都要领取工票，工长或管理者根据工人的劳动时间、劳动强度和资质等情况给予相应的工票；同时，工人还需领取饭票，用于在食堂或指定饭馆就餐，根据工资和工作状态多少领取相应的饭票。
“两票”管理制度的目的是为了保障工人的权益，确保工人得到合理的工时安排和饮食配给。
然而，在实践中也出现了一些问题，比如工人在工地上加班加点劳动，但由于工时不足，工资较低；同时，由于票证的配给往往在管理者的掌控之下，也容易产生不公平的现象。
随着改革开放的进行，中国的经济体制发生了很大的变化，传统的“两票”管理制度逐渐被市场机制取代，工人的工时和工资等问题也在企业合同和劳动法等法律法规的保护下得到解决。
目前，在中国的大部分工地和企业中，已经实行了更加灵活和市场化的薪酬和考勤制度，逐渐淡化了“两票”管理制度的影响。
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变电所两票管理制度
变电所两票管理制度，是指在变电所的工作中，实行两票制度管理，以提高工作的安全性、准确性和可靠性。
一、两票管理制度的内容1. 工作票：指对变电所的维修、检修、改造等工作进行计划、审核、实施和验收的票证。
工作票应包括工作计划、工作内容、工作步骤、安全措施、工作人员、监护人员等信息。
2. 操作票：指对变电设备开关、操作、试验等工作进行计划、审核、实施和验收的票证。
操作票应包括操作步骤、开关位置、检查内容、安全措施等信息。
二、两票管理制度的要求1. 工作前的准备：在工作开始前，必须编制详细的工作计划，并进行审核和批准。
工作计划中应明确工作内容、工作步骤、工作人员、安全措施等信息。
2. 工作中的操作：在工作过程中，必须按照工作计划和操作票要求进行操作。
操作人员必须经过培训和考核，具备相关的专业知识和操作技能。
3. 工作后的验收：工作完成后，必须进行验收，确保工作符合要求。
验收人员要对工作进行全面的检查，包括工作结果、操作步骤、安全措施等方面。
4. 安全管理：工作中必须遵守安全规定，严格执行安全措施。
在工作过程中，如发现安全隐患或问题，必须及时报告并采取相应措施。
三、两票管理制度的意义1. 提高工作安全性：两票管理制度能够明确工作步骤、安全措施等要求，避免工作过程中发生意外事故。
2. 提高工作准确性：两票管理制度能够确保工作按照计划进行，减少人为错误，提高工作的准确性。
3. 提高工作可靠性：两票管理制度能够有效地管理工作过程，并进行合理的验收，提高工作的可靠性。
综上所述，变电所两票管理制度是一项重要的管理制度，对于确保变电所工作的安全、准确和可靠起着重要的作用。
变电所可以根据自身情况制定相应的管理制度，确保工作的顺利进行。
两票执行管理制度范文(三篇)
两票执行管理制度范文第一章总则为了规范和加强企业内部两票执行工作，提高工作效率和安全生产水平，根据《企业两票制管理办法》等相关法规，制定本制度。
第二章工作范围本制度适用于我企业所有生产经营工作，包括但不限于生产、加工、运输、仓储等环节。
第三章两票执行工作的责任1. 企业领导班子成员对两票执行工作负总责，确保工作的顺利进行，安全生产。
2. 相关部门负责制定和完善企业两票制管理制度，对两票执行工作进行监督和检查。
3. 各岗位工作人员要严格执行两票制工作要求，确保工作的安全和高效。
第四章两票执行工作的流程1. 提出申请：相关部门向审批部门提出申请，明确工作内容、时间、地点和人员要求等。
2. 申请审批：审批部门对相关申请进行审核，符合要求的申请予以批准。
3. 办理手续：申请人在批准后，及时办理相关手续，包括设立必要的隔离标识、设置警示标语等。
4. 安全措施：对工作环境进行安全检查，确认无隐患后方可进行工作。
并采取必要的防护措施，确保人员和设备的安全。
5. 工作执行：严格遵守工作流程和操作规程，做到开工前、中、后的安全检查工作，确保工作顺利进行。
6. 工作过程监控：相关部门对工作执行过程进行监控，确保操作规程的执行和工作的安全。
7. 工作完毕报告：工作完成后，申请人需及时向相关部门报告工作结果，提交工作记录和相关资料。
第五章两票执行工作的要求1. 严格执行工作流程和操作规程，禁止越权操作或擅自修改工作计划。
2. 保持工作环境的整洁和秩序，确保操作区域的安全和干净。
3. 在工作过程中，严禁吸烟、酗酒或玩忽职守，确保工作的高效和安全。
4. 所有人员参加工作前，必须进行安全教育和培训，并戴好防护用具。
5. 严禁将工作责任推给他人，应对自己的工作承担责任和义务。
6. 工作完成后，对工作区域进行清理，设备归位，确保环境的整洁和设备的完好。
第六章两票执行工作的监督与考核1. 监督部门对两票制执行工作进行定期检查和抽查，发现问题及时整改。
供电所两票日常管理制度
一、总则为加强供电所安全生产管理，规范电气作业行为，保障人员安全和设备完好，依据国家有关电力安全生产法律法规及行业标准，特制定本制度。
二、两票管理范围本制度所指的两票为工作票（包括第一种工作票、第二种工作票、带电作业工作票）和操作票。
三、两票填写要求1. 工作票填写应完整、准确、规范，包括工作地点、设备名称、工作任务、安全措施、工作许可人、工作负责人、工作班成员等信息。
2. 操作票填写应完整、准确、规范，包括操作内容、操作顺序、操作人、监护人、操作时间等信息。
3. 两票填写字迹应清晰、工整，不得涂改、撕毁。
四、两票审批流程1. 工作票：由工作负责人根据工作任务和安全措施填写，经工作许可人审核、所长批准后，方可实施。
2. 操作票：由操作人根据操作内容填写，经监护人审核、操作负责人批准后，方可实施。
五、两票执行要求1. 工作票执行过程中，工作负责人应严格按照工作票所列安全措施执行，并对工作班成员进行安全教育和监督。
2. 操作票执行过程中，操作人应严格按照操作票所列操作顺序执行，监护人应全过程监督操作过程，确保操作安全。
3. 两票执行过程中，如遇特殊情况需变更工作内容或安全措施，应重新填写两票，并按原审批流程进行审批。
六、两票存档要求1. 两票执行完毕后，应妥善保管，按时间顺序排列存档。
2. 两票存档期限为三年，到期后可进行销毁。
七、两票监督检查1. 所长及安全员应定期对两票管理进行检查，发现问题及时纠正。
2. 工作负责人、工作许可人、操作负责人、监护人应对两票执行情况进行监督检查，确保两票执行到位。
八、奖惩措施1. 对认真执行两票制度，确保安全生产的单位和人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反两票制度，造成安全事故的单位和人员，依法依规追究责任。
九、附则本制度自发布之日起实施，如与国家有关电力安全生产法律法规及行业标准相抵触，以国家有关法律法规及行业标准为准。
本制度由供电所安全管理部门负责解释。
“两票”的管理标准及实施细则范本
“两票”的管理标准及实施细则范本一、背景介绍在企业管理过程中，为了加强对各项工作的监管，规范生产经营行为，保障企业的安全生产和经济效益，许多企业引入了“两票”制度。
所谓“两票”，即生产作业票和操作票。
本文将从以下方面介绍“两票”的管理标准及实施细则，并给出一个范本供参考。
二、管理标准1. 生产作业票的管理a. 编制要求(1) 生产作业票应根据安全规程和作业流程编制，明确每个作业过程的步骤和安全要求。
(2) 生产作业票应由专人负责编制，并在作业前进行内部审核，确保准确无误。
b. 使用要求(1) 生产作业票应按照作业流程逐步执行，严禁跳过或随意更改作业步骤。
(2) 操作人员在进行作业前，必须仔细阅读作业票，了解作业内容和安全要求。
(3) 作业完成后，必须将作业票及时归档，并有相关人员审批确认。
2. 操作票的管理a. 编制要求(1) 操作票应根据不同工种和岗位的需求，具体明确操作人员的职责和权限。
(2) 操作票应由专人负责编制，并在使用前进行内部审核，确保准确无误。
b. 使用要求(1) 操作人员在进行操作前，必须仔细阅读操作票，了解操作内容和操作要求。
(2) 操作过程中，必须按照操作票的指示进行操作，严禁随意更改或超越权限操作。
(3) 操作完成后，必须将操作票及时归档，并有相关人员审批确认。
三、实施细则范本作为参考，以下为一个企业实施“两票”制度的具体细则范本：1. 生产作业票的管理细则a. 生产作业票的编制与审核(1) 生产作业票应由生产部门的负责人负责编制，具体内容应包括作业名称、作业地点、作业流程、作业时间、作业人员、安全措施等。
(2) 编制完成后，生产部门负责人应将生产作业票交给安全负责人进行审核，确保作业过程的安全性。
b. 生产作业票的使用与归档(1) 在进行作业前，作业负责人应将生产作业票分发给作业人员，并进行现场讲解，确保作业人员对作业内容和要求的充分了解。
(2) 作业完成后，作业人员应将生产作业票归还给作业负责人，由作业负责人归档保存，以备后续安全评估和审查。
两票制管理制度
两票制管理制度一、制度背景随着公司规模的不断扩大和业务范围的不断增加，管理层对于公司的整体管理需要不断改进和优化。
在此背景下，引入两票制管理制度是一个有效的管理手段，可有效提高公司管理效率和工作推动力，达到整体管理的优化和协调发展的目的。
二、制度内容1. 两票制管理制度的形成公司引入两票制管理制度是出于对公司整体管理效率的提高和工作落实的加强。
制度由公司高层决策后通过公司内部通知下发，由各部门领导在组织内推广实施。
2. 两票制管理制度的核心内容（1）票一：决策票决策票由各部门领导或者项目负责人拥有，是针对公司业务方向、项目投资、人员调配等层面的决策权。
持有决策票的人员有责任对公司的整体发展负责，并需要对决策后的结果进行跟踪和监督。
（2）票二：执行票执行票由项目执行人员或者下属部门的负责人拥有，是跟随决策票进行具体执行的权利。
持有执行票的人员需要根据决策票的指示，忠实地执行各项指令，并及时向决策人员反馈工作进展和实际执行情况。
3. 两票制管理制度的实施范围（1）项目管理公司的各项项目都需要进行两票制管理，以确保决策与执行的高效衔接和透明化。
（2）人事管理人事调配、任用、解聘等各项决策也需要进行两票制管理，人事决策票由HR部门或者负责人拥有，执行票由具体负责人员或者部门拥有。
（3）经营管理经营方向、业务部署、市场拓展等各项决策也需要进行两票制管理，以确保公司整体经营决策的落实和执行。
4. 两票制管理的优势（1）提高工作效率通过两票制管理，决策和执行的角色分明，避免了工作任务的双重决策和决定的混乱，减少了管理与执行的耗费时间和资源，提高了工作效率。
（2）透明公正两票制管理制度能够保证公司决策和执行的透明度和公正性，减少了信息不对称和内部权力的滥用，保障了公司整体管理的公平性。
（3）分工明确决策人员和执行人员在两票制管理制度下，工作任务的分工更加明确，角色和责任更加明确，为公司工作流程的协调和推动提供了良好的基础。
两票管理制度
两票管理制度两票管理制度是指企业在进行生产经营活动时，每个生产工序和经营环节必须颁发两个票据进行记录和管理。
一个票据是生产工序或经营环节的开票，记录了生产工序或经营环节的品种、数量、质量、工艺、时间、责任人等信息；另一个票据是验票，记录了验收人员的姓名、时间、数量、质量等信息。
两票管理制度的目的在于加强企业生产经营的监督管理，确保产品质量，防止产品质量问题影响企业生产经营的稳定和客户的信誉。
一、两票管理制度的基本要求1. 必须严格执行。
企业必须对员工进行培训，确保全体员工都能够正确地执行两票管理制度。
管理者必须对此进行监督和检查，确保制度得到有效执行。
2. 必须规范操作。
企业必须确保在生产过程中准确填写、记录、归档两票。
票据必须保证真实、准确、完整、及时，填写人必须有相关资质和能力，并要加以监督和检查。
3. 必须定期检查。
企业应定期对两票制度的执行情况进行检查，并及时发现和纠正问题，确保制度得到有效落实。
4. 必须完善制度。
企业必须不断完善两票管理制度，根据生产经营的实际需要进行调整和改进，确保制度与企业的生产经营活动相适应。
二、两票管理制度的作用1. 保证产品的质量。
两票管理制度对于生产过程中评定产品质量具有重要作用，可以坚持以“质量第一”为原则。
2. 促进管理和现代化的生产方式。
两票制度可以促进企业的管理水平提高，逐步实现管理和现代化的生产方式。
3. 降低成本。
两票管理制度可以降低企业在检验与修正过程中的成本，降低产品的生产成本。
4. 强制责任制。
两票制度可以重视生产过程中每一个环节的责任，强制企业建立起一套完整的责任制，从而不断完善企业的管理体系。
5. 防止纠纷和提升信誉。
两票管理制度可以避免因品质问题而产生的争议和纠纷，提高企业的公信力和客户的信任度，对企业进行发展具有积极的影响。
三、两票管理制度的实施策略1. 建立完整的两票管理制度。
制定有关规范和标准，建立两票制度，确保每一个环节都有相应的两票进行记录和管理。
2024年“两票”的管理标准及实施细则（三篇）
2024年“两票”的管理标准及实施细则1两票均应以公司统一事先编号，未经编号的两票不准使用，分发和领用两票时均应登记；2两票应用黑色或兰色笔填写，不准使用红色笔和铅笔。
填写要清晰，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清晰。
编号和关键词(如拉、合)不应修改；3如一页操作票不能满足填写一个任务的操作项目时，可在第一页操作票下面，填写下接号操作票字样；(本部无操作票) 4在执行倒闸操作中，如操作了一项或多项，因故停止操作时，则在已执行项下面，未执行项上面的中间横线右边空白处，注明中断操作的原因，并盖已执行兰色印章，按已执行的操作票处理；5已执行的两票均应加盖已执行章，一般盖在第一页右上角指定的位置；作废的两票应加盖作废印章，并写明作废的原因；6填用操作票时，应在最后一项操作项目下面空格内加盖以下空白兰色印章(如操作项目填到最末一行，下面无空格时，盖在最末一项的后面)。
7已执行的、未执行的、作废的和未用的两票，均应分别存放，方便查询，不得遗失。
8工作票、操作票注销后应保存三个月。
实施细则：为了设备及系统的检修、安装、调试等工作得以顺利进行，确保人身及设备安全，防止发生事故，根据《电业安全工作规程》(热力和机械部分)、《电力安全工作规程》(变电站和发电厂电气部分)及公司《工作票管理规定》特制订本实施细则。
9填用工作票或接受工作命令，其方式有下列四种(本部门两种)：热力机械工作票(包括动火工作票)；10凡在机械设备、自动装置进行检修、安装、调试等工作，需将该设备或系统停止或停止备用，应填写热力机械工作票。
11工作票管理规定：在工作间断期间，若有紧急需要，运行人员可在工作票未交回的情况下合闸送电，但应先通知工作负责人，在得到工作班全体人员已经离开工作地点、可以送电的答复后方可执行，并应采取下列措施：11.1、拆除临时遮拦、接地线和标示牌，恢复常设遮拦，换挂止步，高压危险！的标示牌；11.2、应在所有道路派专人守候，以便告诉工作班人员设备已经合闸送电，不得继续工作，守候人员在工作票未交回以前，不得离开守候地点。
两票管理制度工作期限
一、引言两票管理制度是我国电力行业一项重要的安全管理制度，旨在确保电力生产的安全稳定运行。
两票制度主要包括工作票和操作票两种票证，工作票用于指导工作人员进行设备维护、检修和试验等工作，操作票用于指导操作人员进行设备操作。
为了规范两票管理制度，提高电力安全生产水平，本文将对两票管理制度的工作期限进行详细阐述。
二、工作票1. 工作票的概念工作票是电力企业为保障电力生产安全，对设备维护、检修和试验等工作进行管理和监督的重要票证。
工作票应包括工作内容、安全措施、人员安排、工作期限等信息。
2. 工作票的工作期限（1）一般工作期限一般情况下，工作票的有效期限为1个工作班次，即8小时。
特殊情况可适当延长，但最长不得超过2个工作班次，即16小时。
（2）特殊工作期限对于以下特殊工作，工作票的有效期限可适当延长：1）重大设备检修、试验和安装工程：根据工程进度和实际情况，工作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过1个月。
2）恶劣天气条件下的工作：在恶劣天气条件下，如强风、暴雨、大雪等，工作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过2个工作班次。
3）连续工作班次：对于连续工作班次，工作票的有效期限可根据实际情况适当延长，但最长不得超过2个工作班次。
4）其他特殊情况：如因设备故障、事故处理等原因导致工作期限延长，工作票的有效期限可根据实际情况适当延长。
3. 工作票的延期工作票在有效期内如需延期，应由工作负责人向工作许可人提出申请，经工作许可人同意后，可办理延期手续。
延期后的工作票有效期不得超过原有效期。
三、操作票1. 操作票的概念操作票是电力企业为保障电力生产安全，对设备操作进行管理和监督的重要票证。
操作票应包括操作内容、安全措施、人员安排、工作期限等信息。
2. 操作票的工作期限（1）一般工作期限一般情况下，操作票的有效期限为1个工作班次，即8小时。
特殊情况可适当延长，但最长不得超过2个工作班次，即16小时。
（2）特殊工作期限对于以下特殊操作，操作票的有效期限可适当延长：1）重大设备启动、调试和试验：根据操作进度和实际情况，操作票的有效期限可适当延长，但最长不得超过1个月。
2024年两票管理制度5篇
2024年两票管理制度5篇目录第1篇“两票”管理制度第2篇两票执行管理制度第3篇变电所两票管理制度第4篇供电公司两票管理考核评价制度第5篇送电管理所两票现场执行情况检查制度变电所两票管理制度一、目的：加强变电所两票管理，保证安全运行。
二、职责：当班值长是受理两票的第一责任者，对两票审核正确性负责；值班员负责填写操作票；所长负责两票的管理工作。
段长、工程技术人员、运行主任对两票监督检查。
三、管理要求：工作票1、工作单位应至少提前一天将工作票送到变电所或将工作任务、停电范围以及安全要求通知变电所。
2、变电所收到工作票后必须按顺序编号。
3、工作票填写应工整、清楚，不得任意涂改，若需更改时，在写错处划两横线，并加盖修改人名章，每张工作票涂改不得超过三处(工作票签发人只允许涂改一次)，否则应重新填写。
4、变电所值班长接到第一种工作票后，应根据工作任务、停电范围认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，确认无误后方可受理。
5、工作票执行后在工作任务栏内加盖“已执行”章。
6、使用过的工作票一张由变电所保存，每月由所长统一整理、收存；另一张由工作负责人交回签发单位收存。
工作票保存期为一年。
（工作票保存期为五年）操作票1、一切倒闸操作必须由二人进行，并严格执行监护复诵制和第二监护制。
2、除事故处理外的一切倒闸操作，均应使用操作票。
事故处理的善后操作也应使用操作票。
3、操作票使用前应统一编号，每本操作票不得重号，操作票应按编号顺序使用。
4、操作票应按值移交，复查人检查后签名，每月由所长进行整理后收存，操作票保存期为一年。
（操作票保存期为五年）5、操作票在执行过程中不得颠倒顺序，也不能增减步骤、跳项、隔项，如需改变应重新填写操作票。
6、操作票若需更改时，在写错处划两横线(严禁涂)，一页操作票涂改不得超过两处，否则应作废重写。
7、若一个操作任务连续使用几张操作票，则在前页“备注”栏内写接下页，在后一页的“操作任务”栏内写“接上页”，也可以写页的编号。
某分公司“两票”管理制度
某分公司“两票”管理制度“两票”管理制度是指企业在进行生产经营活动过程中，必须按照规定填写“生产票证（生产工单、生产任务单等）”和“质量票证（质量检验单、报废处理单等）”以保证生产质量和产品质量的一种内部管理制度。
下面是分公司“两票”管理制度的详细内容。
一、目的和依据1.目的：确保产品质量，保证生产过程的可控性和可追溯性，提高生产效率和产品合格率。
2.依据：国家相关法规、标准及公司质量管理体系文件。
二、范围适用于公司所有生产经营活动的全过程管理。
三、主要内容1.“生产票证”管理（1）每个生产环节，必须填写相应的生产票证，并记录相关信息。
（2）生产票证应包含但不限于以下内容：生产任务单号、产品名称、工序编号、工序名称、操作员、计划开始时间、计划完成时间、实际开始时间、实际完成时间等。
（3）生产票证的填写必须真实、准确、完整，且应有相关部门（如质量、生产等）的审批和签字。
2.“质量票证”管理（1）每个工序与质检过程都需要填写相应的质量票证，记录产品质量情况。
（2）质量票证应包含但不限于以下内容：产品编号、工序编号、工序名称、检验员、检验时间、检验结果、合格证明、不合格处理等。
（3）质量票证的填写应按照相关质量标准和检验规程进行，并须有质检人员的签字和意见。
3.其他管理要求（1）生产与质检人员必须定期进行“两票”培训，掌握填写规范和方法。
（2）对于不符合质量要求的产品，必须按照公司的不合格品处理程序进行处理，并填写相应的报废处理单。
（3）生产、质检部门应定期对已填写的生产票证和质量票证进行审核，并对存在问题的进行整改和改进。
（4）公司管理层应定期对“两票”管理制度进行评审，及时更新和完善。
四、违规处理对于违反“两票”管理制度的行为，按照公司相关纪律处分规定进行处理，严重者将追究责任。
五、附则本制度由公司质量管理部门负责解释并监督实施，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
该分公司的“两票”管理制度从规范生产与质量管理过程，加强质量控制和追溯能力，提高产品的合格率和生产效率。
2票制管理制度
2票制管理制度一、2票制管理制度的概念2票制管理制度是一种管理制度，其核心思想是对员工进行激励，通过给予员工两张“票”，员工可以根据自己的需要来使用这两张“票”，从而实现自主管理。
这种管理制度是一种灵活的管理方式，可以充分调动员工的工作积极性，提高工作效率。
二、2票制管理制度的制定1. 确定管理目标：制定2票制管理制度的首要目标是激励员工，提高工作效率。
管理目标要明确，员工要清楚知道通过使用两票可以获得哪些奖励或者优惠，从而增强参与度。
2. 制定规则：对员工使用两票的规则要进行明确规定，包括使用范围、使用条件、使用方式等。
规则要简单明了，易于理解和执行。
3. 建立监督机制：建立监督机制，确保员工使用两票的过程是公平公正的。
监督机制可以通过领导和同事相互监督、审核等方式来实施。
4. 不断改进：2票制管理制度是一个动态的过程，需要根据实际情况进行不断改进和完善，以适应公司发展的需要。
三、2票制管理制度的优点1. 激发员工积极性：通过给予员工两票的权利，可以激发员工的工作激情和工作积极性，提高员工的工作效率。
2. 增强员工的主动性：员工可以根据自己的需求和情况来使用两票，增强员工的主动性和自主管理能力。
3. 提高公司的绩效：通过实行2票制管理制度可以提高公司的整体绩效，提高工作效率，提升公司的竞争力。
4. 减少管理成本：2票制管理制度可以减少领导的管理成本，让员工自主管理，减轻领导的工作压力。
四、2票制管理制度的实施步骤1. 宣传：在实施2票制管理制度之前，需要进行充分的宣传，让员工了解到这种管理制度的意义和好处，增强员工参与的积极性。
2. 建立制度：在宣传的基础上，建立2票制管理制度的制度文件，明确规定员工使用两票的规则和管理流程。
3. 培训：对员工进行培训，让员工了解如何正确使用两票，避免出现误用或者滥用情况。
4. 实施：正式实施2票制管理制度，监督员工的使用情况，及时发现问题并采取相应措施。
5. 总结反馳：在实施一段时间后，对2票制管理制度进行总结反馳，发现问题并进一步改进和完善。
“两票”管理制度
“两票”管理制度“两票”管理制度，是我国煤矿等重点领域安全生产管理的一种紧要制度。
它的核心是实行“两票制”，即企业必需在作业前，颁发两张“安全生产工作票”和“操作票”，对严重不安全的作业进行预控和监控，使作业流程更加规范化和安全化。
1、“两票”管理制度的背景作为改革开放后中国经济飞速进展的紧要行业之一，煤矿已经成为了我国的能源主体。
但煤矿等重点领域的安全生产依旧是制约行业进展的重要因素。
为了提升我国煤矿等领域的安全生产管理水平，从上世纪90时代开始，我国动手实行“两票”管理制度。
自此，“两票”管理制度已经成为煤矿等领域安全管理的核心制度和基础性工作之一、2、“两票”管理制度的内容“两票”管理制度的实施需要企业设计出安全生产工作票和操作票，“两票”包含以下内容：（1）安全生产工作票安全生产工作票是确定该工作需要达到的安全标准，并在实施前编制的一种文书。
施工人员必需在取得安全生产工作票后方可施工，以确保施工的安全与正确性。
安全生产工作票内容包括：施工单位、负责人、作业地点、工作性质、施工要求、安全措施、特别要求等内容。
（2）操作票操作票是依据安全生产工作票的要求编制的，记录不同设备或部位的操作规程、要求、技术参数和安全措施等内容的一种文书。
操作票内容包括：操作人员、作业地点、操作设备或部位、工作性质等内容。
3、“两票”管理制度的执行“两票”管理制度的执行涉及作业人员、安全管理人员、安全监管部门等多个方面。
实在的操作流程如下：（1）作业人员依据实际工作需要，填写安全生产工作票和操作票，获得许可后进行施工。
（2）安全管理人员对施工现场进行监督，确保安全生产工作票和操作票的要求得到执行。
（3）安全监管部门对工作票和操作票的执行情况进行监督和执法检查。
（4）作业人员维护工作票、操作票和监管记录，以备日后参考。
4、“两票”管理制度的紧要性“两票”管理制度的实行，使煤矿等领域的安全生产管理工作更加规范和标准。
它的紧要性表现在以下几个方面：（1）强化了安全生产责任制实行“两票”管理制度，对企业负责人、安全管理人员、施工人员等都明确了其在安全生产管理中的责任，强化了安全生产责任制，推动企业按规范化、系统化、流程化、信息化的要求做好安全生产管理工作。
两票执行管理制度（三篇）
两票执行管理制度一、背景介绍随着我国经济的快速发展和社会的进步，各行业的经营管理也面临着新的挑战和需求。
为了更好地规范企业的经营管理，提高工作效率，保证生产安全和质量，我国逐步推行了两票制度，即生产许可证和产品合格证两票制度。
二、生产许可证管理1.适用范围生产许可证是指国家有关部门对企业进行生产许可的一种管理制度。
适用于生产经营领域中可能存在较大危险、有一定社会负面影响、需要专门管理的生产企业。
2.申请流程企业在申请生产许可证前，需满足一定条件，包括企业注册资本、场地和设备等方面的要求。
申请流程一般包括：填写申请表格、提交相关资料、进行现场审核和验收等环节。
审批部门会根据企业的申请材料和审核情况，做出是否发放生产许可证的决定。
3.管理要求生产许可证管理要求企业严格按照许可证上的范围和要求进行生产经营活动，不得超出范围从事其他经营活动。
同时，企业需要对设备、生产工艺、原材料、产品质量等进行管理和监控，确保生产过程的安全和质量。
4.效果评估生产许可证管理制度的实施，可以提高企业的管理和规范水平，减少安全事故的发生，保证产品质量和市场竞争力。
同时，对于不符合相关要求的企业，可以限制其生产经营活动，保护消费者合法权益。
三、产品合格证管理1.适用范围产品合格证是指国家质检机构对企业生产的产品进行检验合格后，颁发的一种准入证明。
适用于各类产品生产企业，不同类别的产品对应不同的合格证。
2.申请流程企业在生产产品后，需要将产品样品送往相关质检机构进行检验。
质检机构会针对产品进行安全性、质量等方面的检测，检验合格后会颁发产品合格证。
企业在申请产品合格证时，需要提供产品相关信息和质检报告等文件。
3.管理要求产品合格证管理要求企业在生产过程中，严格按照产品标准和质量要求进行生产，保证产品的安全性和质量稳定。
同时，企业需要建立完善的质量管理体系，包括原材料的采购、生产工艺的控制、产品的检验等环节。
4.效果评估产品合格证管理制度的实施，可以提高产品的质量和安全性，增强企业的市场竞争力。
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两票管理制度
1.总则
1.1 制定本制度的目的：
为了贯彻安全生产管理工作“严”、“细”、“实”的要求，明确两票执行标准，实现现场两票工作完善化、规范化。
1.2 制定本制度的主要依据：
国家电网公司《电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》（试行）
华北电网有限公司《变电站标准化管理条例》
内蒙古电力集团有限公司《变电站标准化管理条例》
内蒙古电力集团有限公司《“两票”管理执行细则》
2. 两票执行、统计、检查分析
2.1 工作票及事故应急抢修单使用前由工作单位统一按顺序编排签发编号，各种工作票及事故应急抢修单应分别编号，未编号的工作票不准使用，同类工作票一年之内不能有重复编号，工作票的签发编号，统一编为：签发单位简称加20XX年XXX号，如变运2006001。
变电站自行办理第二种工作票时向所部申请签发编号并说明工作时间内容。
2.2 除工作票签发编号外，各种工作票、事故应急抢修单及操作票使用前必须分别按顺序编号，同类票一年之内不能有重复编号，工作票、事故应急抢修单统一编为： 20XX年XXX号，如： 2006001。
操作票统一编为： 20XX年XXXX号，如： 20060001。
2.3 各变电站每天对已发生的两票进行整理检查，交接班时双方进行两票检查移交，接班人员检查后在备注栏内签名。
2.4 每月末变电站对两票进行整理、检查、分类统计分析、考核，按编号顺序加封面装订，站长检查、签名后与统计分析记录一并交回安全管理部，由所专职安监员及分管领导检查签名，并注明存在的问题和改进措施。
每月向公司安监部上报工作票执行情况分析报告。
2.5 两票统计时，两票封面及统计分析记录格式执行公司两票管理制度规定的格式。
2.6 站内使用的七种票（即变电站第一种工作票、变电站第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、变电站带电作业工作票、变电站事故应急抢修单、倒闸操作票），每月都应统计、分析保存，本月票数为零，应统计为“0份”；合格份数和合格率不填。
2.7 各级人员在两票填写及执行过程、检查中发现问题，均要及时提出，以利纠正，必要时重新填写签发，避免出现错票。
2.8 现场两票执行过程中，各级人员有责任检查两票执行程序是否符合规定要求，检查工作票停送电措施、验电接地措施、遮拦标示牌措施、以及补充措施是否完备规范，人员行为是否遵守规定。
2.9 安全员每月至少应对已执行工作票的30%进行抽查。
运行单位领导每月至少应对已执行工作票的10%进行抽查。
对不合格的工作票，应在统计分析记录中予以注明，提出改进意见、签名，并对两票合格率负责。
2.10 公司安监人员、各级生产管理人员每次到达现场，要对已执行两票逐张进行检查。
2.11 两票所列人员每半年应进行一次两票手工填写写实训练，并进行总结分析。
2.12 变电站应编制标准典型操作票，收入到《变电站现场运行
规程》。
计算机中应备有各种典型票便于填写使用。
典型操作票由站长负责编制，报生产办审核。
3. 两票的保管存放
3.1 变电工作票、事故应急抢修单一式两份，一份由变电站保存，另一份由工作负责人交回签发单位保存。
3.2 需要进入变电站工作的电力电缆工作票应一式三份，工作终结后一份留存签发单位，一份由工作负责人交回班组保存，一份由变电站保存。
3.3 操作票由变电站保存，二次工作安全措施票变电站不必保存。
3.4 开闭站的两票，均主站保存。
3.5 已执行、作废(未执行)两票保存期为一年，不得遗失，由计算机生成的工作票，应在服务器中保存一年。
4. 两票执行情况主要检查内容
4.1 工作票执行情况主要检查内容：
4.1.1 无票工作。
4.1.2 工作票所列人员签名到位，基本条件、安全责任与职责是否符合规定。
4.1.3 检查票面正确性、规范性。
4.1.4 检查现场措施是否完备、规范，与票面相符。
4.1.5 检查工作任务完成情况，延期是否符合规定，是否存在擅自扩大工作任务、变更安全措施行为。
4.1.6 检查工作票合格率。
4.2 操作票执行情况主要检查内容：
4.2.1 检查无票操作和持操作票草稿操作。
4.2.2 检查票面。
4.2.3 检查现场操作全过程。
4.2.4 检查操作票管理工作。