大型土石方工程管理办法规定样本

大型土石方工程管理办法规定

大型土石方工程管理办法（修订）

为规范大型土石方工程的设计、施工和预决算管理，最大限度地控制工程成本，特制定本办法。

一、本办法适用范围：挖填土石方量在10 万立方米以上或造价在100 万元以上。

二、小区项目场地竖向设计和土方施工的原则是依山就势、少动土、挖填平衡。

三、设计施工所用地形图

新项目在收地后，地区公司工程部需对工程设计所用地形图进行复核，如地形图与现状差别较大或精度不满足要求的，地区公司须委托有资质的测量单位重新测量地形图；地形图精度不小于1：1000。

四、现场竖向设计讨论会

集团设计院下发设计条件后，总工室须组织当地外委设计院完成竖向设计方案及编制土方平衡方格网图（20M×20M），上报设计质量成本控制中心、集团预决算审计部后2 天内，总工室组织设计质量成本控制中心、集团设计院、集团预决算审计部、当地外委设计院的相关专业负责人到现场踏勘、开会讨论小区的竖向设计方案，形成初步意见后，地区公司完善竖向设计方案并报设计质量成本控制中心审批后，土方才可动工。

五、土方复核

1、原始测量数据要求

①土石方挖填前原地面、挖填后完成面必测；②实际挖填范围线、边坡线、坡度拐点、其它的轮廓点必测；③测量点要求布点均匀，间距大致为20M×20M，遇地形复杂的间距可大致为10M×10M 或5M×5M 或更密;④所有测量数据均需是三维坐标（X,Y,H）。⑤土方完成测量时，场地接收单位已进场的，竣工完成面测量须由土方施工单位、场地接收单位、工程部三方共同参加。

2、抽查复测

施工单位在完成土方开工前的原地面、土方完工后的完成面的地形测量后，工程部须对测量数据进行复核，复核确认后 1 天内，以书面或OA 形式通知集团预决算审计部,预决算审计部在收到通知后 2 天内派测量工程师到现场进行抽查复测。

六、土方结算

经工程部、土方施工单位、接收场地的施工单位三方签字盖公章的土方工程挖填前和完成后的地形测量资料（含方格网电子版）作为土方结算的主要计算依据;集团预决算审计部的复测记录作为结算资料之一。

七、招标定价

计价方式统一为综合包干单价、按实测方量结算，招标时须确定场内挖填或堆土、外运等不同情况下的价格。

八、集团管理中心对本管理办法进行监督和考核。

九、集团预决算审计部对本管理办法进行解释。

岩土工程勘察施工旁站监理管理办法

1、项目经理必须建立勘察台帐（台帐见附件）。

2、勘察施工前，勘察单位根据总工室提供的勘察方案、勘察点布置平面图上的坐标点定出孔位和测出孔位的原始标高。

3、监理工程师必须对孔位、孔口标高进行复核，并在台帐上记录。

4、勘察施工时，监理工程师必须全程旁站监理，如有特殊原因离开现场，则勘察施工必须停止。

5、所有钻孔终孔工程量必须有两名监理人员进行验收，进行岩芯拍照，并在台帐上签字，单孔完成当天上报工程部经理后存档。

6、项目经理必须保证每个班次对监理工程师是否在岗进行二次检查，并核对施工记录，无误后签字认可。工程部经理每天必须检查一次并在台帐上签字。

7、质量监督部在勘察施工阶段每周检查一次，在台帐上签字，并由监理工程师进行见证签字；如检查发现现场在施工而无人监理则视为监理工程师脱岗。

关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知各地区公司：

近期检查发现，部分新项目临电未通、使用发电机发电，但发电机使用管理存在较大的管理漏洞，未按《施工发电机管理指引》要求实施，容易造成公司损失，如：发电机未加装电表，未确定计价方式等，造成我方现场对柴油进场、使用、发电效率等环节不能得到有效监控。

为有效控制成本，避免昆明天下发电机管理失控事件再次发生，现要求各公司务必加强施工用电尤其是发电机管理工作，由主管工程公司领导主持于4月8 日前开展专项检查并整顿完成，杜绝管理漏洞。4月8日后管理中心将会同有关部门进行专项检查，再发现有重大管理漏洞的，直接给予相关人员降薪处理，性质严重的移交监察室。

此通知

附件：《关于下发〈施工临时用电管理指引〉和〈施工发电机管理指引〉的通知》

房地产集团有限公司

管理中心合同管理中心

关于地区公司执行临时用电方案报审的通知

集团各中心、部（室）、各地区公司：

根据2010年7月5日由徐湘武副总裁主持的永久用电工程专题会议的指

示，关于临时用电方案报审的相关事项明确如下：

1、临时施工用电分期方案、交楼临时用电方案及临时用电改造方案必须报集团管理中心审批。

2、临时用电工程的议标、定标、合同按集团相关制度规定的权限报批，不得以委托或签证的形式实施。

特此通知

房地产集团有限公司

管理中心

工程放线实施细则

第一条新开楼盘由开发部门联系规划部门提供不少于三个测量导线控制点（含平面与高程）。规划部门提供测量导线控制点和放样红线界桩时，开发部负责人、工程技术部测量工程师、工程部经理必须在场。

第二条工程部经理、工程技术部测量工程师、档案室对规划部门提交的导线控制点均要备份存档。

第三条单位工程开工前由开发部门联系规划部门放线，不得少于三个轴线交点或外墙角点。规划部门放线时，开发部负责人、工程技术部测量工程师、工程部项目负责人必须在场；工程部项目负责人要督促施工单位对规划放线进行配合工作。

第四条单位工程放线前由设计院提供总平面图、建筑首层平面图、基础平面图给工程部。

第五条为使以后放线工作的方便，由工程技术部测量工程师现场选点和确定加密控制点数量与位置，由规划部门移交的导线控制点测量出楼盘加密控制点的坐标与高程。

第六条规划部门提供的导线控制点以及技术部测量工程师所做的加密控制点的保护工作均由工程部经理负责保护。规划所放单位工程控制点的保护

工作由该项目负责人负责。

第七条规划放线点经工程技术部测量工程师和项目负责人复核无误后，方可移交给施工单位使用。

第八条规划放线点与工程技术部测量工程师放线点偏差大于3 厘米时，工程部要及时通知开发部门联系规划部门重新复线。

第九条现场监理工程师及项目负责人检查施工队伍的测量仪器和测量放线负责人是否合格；鉴定过合格的测量仪器有效期一般为一年。

第十条根据规划放线的控制点，现场监理工程师及项目负责人复核施工单位引测的细部控制线和桩位，签字认可后方可让施工单位进行下一步的施工。

第十一条对施工单位首层放线验收后，要求在每栋建筑物内部（首层楼顶）设置4 个平面控制点（用不少于5mm 厚100mm×100mm 的铜板埋设，上划相互垂直的十字线），控制井字线必须互相垂直，原则上要求与核心筒平行，同时绘制放线图并标注清楚平面控制点与相关轴线的距离。

第十二条以上各施工层利用上述 4 个控制点用激光垂准仪向上投影放线，超过10 层时(一般不超过30 米),要在第10 层楼板顶面重新按上述方法重新布设4 个控制点…

第十三条标高的竖向引测,应从首层±米起竖直量取，且每栋建筑物应从三处分别按相应楼层层高向上传递，用油漆在柱、梁、塔吊或剪力墙上明显标