电视节目收视率是怎么统计的
收视率指标体系
收视率指标体系收视率指标体系一、收视率指标体系就收看电视节目这一行为而言，不外乎包括两个基本要素，一是谁在看？二是看了多长时间？二者构成了收视率这一概念最基本的要素。
因此，在我们描述收视率各指标之间的关系时，把“到达率”（反映谁在看）和“人均接触分钟数”（反映看了多长时间）作为收视率指标体系的“源头”，由它们得出收视率指标，并派生出更多的收视率分析指标。
关于收视率指标体系以及各指标之间的关系见图4.2.1。
图4.2.1 收视率指标体系二、收视率指标的解释1、到达率（1）、到达率（Reach%）到达率（Reach%）是指在特定时段内的符合到达条件的接触总人数占总体电视推及人口的百分比。
其中到达条件一般是“至少收看了1分钟”，用户能够改变收看的最小分钟数或收看时间在整个时段中的最小百分比来自行定义到达条件。
计算公式为：到达率％ = 总体推及人口权重接触人特定时段in i i *1∑=*100％（2）到达率（Reach(000)）到达率（Reach(000)）是指在特定时段内的符合到达条件的接触总人数,一般以千人来表示。
计算公式为：到达率（000）= i ni i 权重接触人特定时段*1∑=（3）覆盖率（Cov%）覆盖率（Cov%）是指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能到达的不重复观众人数占总体电视推及人口的百分比。
与到达率一样，用户能够改变收看的最小分钟数或收看时间在整个时段中的最小百分比来自行定义到达条件。
计算公式为：覆盖率% =100**1总体推及人口权重接触人媒介计划∑=n i i i ％（4）覆盖率（Cov （000））覆盖率（Cov （000））是指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能到达的不重复观众人数，以千人表示。
计算公式为：覆盖率（000）= ∑=ni i i1*权重接触人媒介计划到达率和覆盖率都是时间上的纵向累积指标，考察特定时间段内观众收看某一频道或栏目（或某一广告计划所能覆盖）的不重复的人数（或占观众总规模的百分比），反映了接触媒介的受众规模和媒介计划传播的广泛性。
电视行业中的节目收视率预测
电视行业中的节目收视率预测在电视行业中，节目收视率预测是一项重要的任务。
准确地预测收视率可以帮助电视台和广告商做出更好的决策，提高节目的竞争力和广告投放的效益。
本文将介绍电视行业中的节目收视率预测方法与应用。
一、背景介绍电视行业是一个竞争激烈的领域，各个电视台都希望通过制作和播出热门节目来吸引观众，并吸引广告商的投放。
而观众收视率是衡量一个节目受欢迎程度的重要指标。
因此，对节目收视率的预测成为电视行业中的一项关键任务。
二、节目收视率的影响因素1. 节目内容：节目的内容是观众选择观看的主要因素之一。
优质的剧情、精彩的演出和独特的创意都可以吸引观众的注意力。
2. 演员阵容：知名演员和明星嘉宾的参与常常能够提升一个节目的收视率。
观众们通常会对其喜爱的演员选择观看相关节目。
3. 播出时间：节目在什么时间段播出也会对其收视率产生影响。
在黄金时段、周末等观众集中的时段播出，会有更多的观众选择收看。
4. 营销策略：电视台和广告商在推广和宣传方面的投入也会对节目的收视率产生影响。
例如，宣传片的制作、广告的放置等策略都可以吸引更多的观众。
三、节目收视率预测方法1. 历史数据分析法：这种方法基于历史数据来预测未来的收视率。
通过分析过去的收视率数据，可以发现一些规律和趋势，从而推测未来的收视率情况。
2. 统计模型法：利用统计学方法建立数学模型来预测收视率。
常用的统计模型包括回归模型、时间序列模型等。
通过收集相关数据并建立适当的模型，可以较为准确地估计未来的收视率。
3. 社交媒体分析法：随着社交媒体的普及和影响力的增强，越来越多的观众通过社交媒体表达和分享他们对节目的看法和喜好。
利用社交媒体数据进行情感分析和主题挖掘，可以预测观众对节目的反应和收视率的变化。
四、节目收视率预测的应用1. 节目调整：通过收视率预测，电视台可以及时调整节目的播出时间、内容和宣传策略，以提高收视率和观众满意度。
2. 广告投放决策：广告商可以根据节目收视率的预测结果来决定广告投放的时间和地点。
电视收视率 算法
电视收视率算法
电视收视率的计算涉及到专门的收视率调查机构，这些机构会选取一定数量的代表性家庭，称为收视率调查家庭，通过这些家庭的观看行为来估算整个电视受众群体的观看情况。
具体的计算方法如下：
1. 确定收视率调查家庭：收视率调查机构会选取一定数量的代表性家庭作为收视率调查家庭。
这些家庭会被配备专门的设备来记录他们的观看行为。
2. 数据收集：收视率调查家庭会定期提供他们的观看数据，包括收看的频道、节目、时间等信息。
这些数据会被实时收集并传输到收视率调查机构的服务器上。
3. 数据处理：收视率调查机构会对收集到的数据进行处理和分析，包括数据清洗、去重、归一化等操作。
4. 计算收视率：收视率的计算公式为收看某一节目的人数（或家户数）/观
众总人数（或总家户数）×100%。
通过这个公式，收视率调查机构可以计
算出每个节目或频道的收视率。
5. 发布结果：收视率调查机构会将计算出的收视率结果发布给电视台、广告商等用户，供他们参考和决策。
需要注意的是，具体的收视率计算方法和流程可能会因地区、调查机构和数据来源的不同而有所差异。
收视率调查的流程和方法
某市利用PPS抽样抽取居委会示例表
（全市共有3个区、53个居（家、村）委会）
区(县) 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 1区 街道(乡、 镇) 曹山街道 曹山街道 曹山街道 曹山街道 宏业村街道 宏业村街道 宏业村街道 宏业村街道 宏业村街道 宏业村街道 宏业村街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 解放街道 居(家、村) 委会 东站居委 长滩琚委 钢山锥子山 曹山 宏业村三村 宏业村四村 宏业村一村 雪华一村 雪华二村 宏业六村 雪华三村 二钢 解放路 大桥 二钢二居 革新居委 淮河新村 海航 建新 解放三路 建华 曙光九巷 建明 抽样框 户数 624 175 571 458 761 661 789 500 514 522 675 997 865 736 892 749 765 887 699 647 1058 643 379 累计 户数 624 799 1370 1828 2589 3250 4039 4539 5053 5575 6250 7247 8112 8848 9740 10489 11254 12141 12840 13487 14545 15188 15567 r+nk 抽中居 位
第二步：计算抽样间距K。抽样间距K=居(家、村)委会总户数/拟抽选居( 家、村)委会数。在本例中，某市居民累计总户数=33570， 拟抽选居(家 、村)委会数=10 则：k=33570/10=3357。 第三步：确定起点。在0～3357之间选取一随机数，如随机数为3212。 第四步：抽取居（家、村）委会。在附表‘累计户数’一栏找到第一个 大于等于3212的累计户数，对应的居(家、村)委会即是第一个被抽中居 （家、村）委。 而后抽取其它样本居委，计算3212+K, 3212+2K, 3212+3K, …, 3212+9K, 分别在‘累计户数’一栏找到第一个大于等于上述数的数字的 累计户数，则对应的居(家、村)委会即被抽中。
收视率指标体系介绍
Rtg% 2 3 4 0.5 1.5 2.5 3.5 4.5
0
最高收视率 平均收视率 线性 (最高收视率) 线性 (平均收视率)
1
用收视率解读节目-单个节目分析
平均收视率/最高收视率：以CCTV-1《现在播报》为例
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美国911事件
2001年9月1日 2001年9月2日 2001年9月3日 2001年9月4日 2001年9月5日 2001年9月6日 2001年9月7日 2001年9月8日 2001年9月9日 2001年9月10日 2001年9月11日 2001年9月12日 2001年9月13日 2001年9月14日 2001年9月15日 2001年9月16日 2001年9月17日 2001年9月18日 2001年9月19日 2001年9月20日 2001年9月21日 2001年9月22日 2001年9月23日 2001年9月24日 2001年9月25日 2001年9月26日 2001年9月27日 2001年9月28日 2001年9月29日 洞察中国市场的专业品牌
4
洞察中国市场的专业品牌
收视率不是一个指标而是一组
基础指标和派生指标
平均暴露频次 观众重叠率 流入\流出净值
千人成本
接触度
覆盖率
平均到达率
有效到达率
边际到达率
时段贡献
人均接触分钟数 时段频道贡献 收视率 到达率 忠实度
平均忠实度
市场份额（占有率）
观众构成
目标观众集中度
毛评点
时段指数
收视点成本
SOV/SOS
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洞察中国市场的专业品牌
用收视率解读节目
以节目为分析对象
节目＝F（时段，观众） 指标：
平均收视率 最高收视率 目标观众收视率 观众到达率 市场份额（横比） 频道贡献率（纵比） 观众忠诚度
电视媒体收视率数据分析报告
电视媒体收视率数据分析报告一、引言电视媒体收视率数据是评估电视节目受众观看情况的重要指标，对于媒体和广告商而言具有重要的参考价值。
本报告旨在对电视媒体收视率数据进行深入分析，为行业决策和市场策划提供参考依据。
二、方法与数据来源本次分析使用了以下两种方法来获取电视媒体收视率数据：人工调查和技术监测。
人工调查是通过抽样调查受众观看行为，获取数据样本，并结合日志记录进行分析。
技术监测则是通过现代科技手段获取电视节目播放情况，并利用大数据分析工具进行数据挖掘。
三、总体收视率分析根据收集到的数据样本，我们对各大电视媒体的总体收视率进行了分析。
数据显示，央视一套持续保持了高收视率，其次是卫视和地方电视台。
在卫视中，湖南卫视表现突出，拥有众多热门综艺节目。
地方电视台的收视率波动较大，但是总体呈现上升趋势。
四、节目收视率分析本次分析还关注了各类热门节目的收视情况。
数据显示，综艺类节目在电视媒体中占据主导地位，其中大型选秀节目、真人秀和访谈节目最受欢迎。
此外，电视剧和体育赛事也有相当的收视率，尤其是重大体育赛事如奥运会和世界杯。
五、时间段收视率分析通过对不同时间段的收视率进行比较，我们发现黄金时段（晚上7点至11点）是电视节目受众观看的高峰期，收视率最高。
此外，早间和午间档的新闻节目以及晚间的电视剧类节目也有相当数量的观众。
六、地域收视率分析针对不同地域的收视情况，我们进行了分析比较。
数据显示，一线城市的收视率整体较高，高于二线和三线城市。
同时，不同地域对不同类型的节目也有偏好，这对广告商的市场策划具有一定的指导价值。
七、结论与建议根据对电视媒体收视率数据的分析，我们得出以下结论和建议：1. 央视一套在电视媒体中的地位十分突出，可以为广告商提供更好的品牌曝光机会。
2. 综艺类节目在电视媒体中具有较高的收视率，可以考虑增加该类节目的数量和品质。
3. 黄金时段是观众收视的高峰期，广告商应重点考虑在该时间段投放广告。
4. 一线城市的电视媒体收视率相对较高，但二线和三线城市的潜力也不容忽视，可以针对不同地域制定不同的市场策略。
第八章 收视率调查的类型与方法
5、成本费用 电话法的成本费用最低；日记法的成本 费用在电话法与仪器法之间；仪器法的成本 最高。
第三节 收视率调查的作用
一、收视率是评估节目质量的一个重要指标 更注重从定量的角度对受众进行广泛的 研究。促进了电视业的市场化和节目评估的 规范化、科学化。 收视率是评估节目质量的重要指标，但 不可能也不应该是唯一指标。
阿比壮公司：成立于1949年，是一个主攻广 播收听率调查的国际调研公司，是美国国内 广播领域最著名的调查公司。专门为美国、 墨西哥及欧洲的广播、广告代理机构以及户 外广告公司提供服务。 英国的BARB 、法国的TNS和VR 、加拿大 的的BBM
3、国内收视率调查的发展与现状 （1）初步尝试阶段：20世纪70年代末—80 年代中期 （2）稳步探索阶段：20世纪80年代中—90 年代中 （3）大步发展阶段：20世、准确性 电话回忆法的准确性较低，同步调查法 的准确性很高。日记法的准确性较低。仪器 法的准确性高。
2、时效性 电话回忆法的时效性较差，同步法的时 效性较好。日记法的时效性较差 ，仪器法 的时效性较好。
3、信息的丰富性 电话法所采取的反馈信息比较丰富。日记法 的反馈信息更为丰富 。仪器法不够丰富 。
三、观众的收视心理对收视率的影响 收视偏好是潜藏于观众内心兴趣倾向的外 在显示，它是收视心理的表现之一。
影响电视剧收视的因素：
①地区因素。 ②季节因素。 ③时段因素。 ④频道因素。 ⑤播出轮次因素。
2、日记调查法 在被抽中的样本户中留置日记（一张纸、 卡片或小册子），请样本家庭中的每一位成 员（4岁以上）及时填写一周内自己收看电 视的情况，内容包括观众姓名、收看的频道、 收看的时间等，然后，访问人员在每周的固 定时间入户收集完成的日记卡以便整理统计， 并发放下一周的日记卡。
第九章 观众和收视率
2、样本家庭（人员测量仪或电话调查法）——群既普通又机密 的人 调研机构会在街道居委会的协助下，选择一些他们认为符 合“样本”条件的家庭。然后，在征得这些家庭同意后，使其 成为调查公司的样本客户。调查公司向这些样本家庭每月支付 一定的回报和奖励，比如索福瑞每月支付50元给样本户家庭， 而该家庭成员被要求对外保密，同时配合执行调查。 按照国际惯例，为了避免电视台、电视节目制作机构、广 告商等买通样本户，对收视率数据迚行造假，样本户的姓名、 身仹、地址等信息都被严格保密。《中国电视收视率调查准则 》也规定，调查机构在确定样本户时，必须与样本户签订保密 协议。
3、调查方法 A、日记卡
日记卡调查是调查公司上门发放日记卡，提供相应填写费，定期 上门收回反馈统计。
B、人员测量仪
基于数字信号传输的收视率调查仪器
基于模拟信号传输的收视率调查仪器
人员测量仪系统构成
电视收视率调查系统由下几部分组成：
1.负责数据集中处理的计算机 2.安装在用户家中的收视率调查仪 安装在被调查用户家中调查仪由数据处理中心 的计算机集中控制，数据采集、数据回传、数据处 理全部自动完成，无需人工干预，消除了人为因素 对数据影响，检测结果客观中立。
郑维东 左瀚颖 《节目创新价值周期与观众收视行为影响的分析》， 《GSM 2010收视研究文集》
A、推动节目改革的动力 B、引领电视节目关注市场和重视观众 C、确立相对公平的电视评价体系
5、收视率之补充——满意度调查
收视率虽然是电视节目评价体系的重要指标之一，但它仅 仅体现了电视节目的“量”的标准，而无法体现出受众对电视 节目“质”的评价。收视率高，幵不意味着节目受好评，而后 者才是节目成功与否的一个更具价值的衡量标准。为弥补收视 率研究的不足，使电视评价系统更加准确和有效，欣赏指数这 一指标的引入时必须且迫切的。
收视率怎么统计 电视收视率测量仪揭秘
收视率怎么统计电视收视率测量仪揭秘（全文）大家是否曾经有过这样的想法：打开家里的电视机，收看某个电视频道，然后就觉得自己为该频道的收视率做出了贡献？笔者在小时候就有过这样的想法，以致于因为讨厌某档电视节目，不让家人转到该台以减低该台的收视率。
现在看来，的确是一个美丽的误会。
相信很多读者都会因为对收视率获取方式的不了解而产生误会，那么我们平时耳熟能详的“电视收视率”到底是如何获取的呢？本文笔者带大家去看看。
导读图电视收视率调查公司负责电视收视率调查的单位并不是电视台，而是专门的电视收视率调查公司。
目前在国内同时存在着两家大的收视率调查公司：央视―索福瑞（CSM）和AGB尼尔森媒介。
央视―索福瑞媒介研究，是中央电视台市场研究股份有限公司与市场研究集团TNS共同建立的合资公司。
AGB尼尔森市场研究有限公司是AGB集团和尼尔森媒介研究于2004年合资成立的电视收视率研究公司。
前者是从1997年开始从事收视率调查，而后者更早一些，在上个世纪八十年代就已经涉足中国市场。
什么是电视收视率？电视收视率是指某一时段内收看某电视频道（或某电视节目）的人数（或家户数）占电视观众总人数（或家户数）的百分比。
作为“注意力经济”时代的重要量化指标，它是深入分析电视收视市场的科学基础，是节目制作、编排及调整的重要参考，是节目评估的主要指标，是制定与评估媒介计划、提高广告投放效益的有力工具。
收视率数据的采集收视率获取的步骤是数据采样、数据采集和数据分析。
其中数据采集最为关键。
收视调查中数据采集的方法有三种，分别是一、电话法，利用电话了解观众的收视情况。
二、日记法，指由样本户中所有4岁及以上的家庭成员，将每天收看电视的频道、时间段随时记录在日记卡上，以获取电视观众收视信息的方法。
三、指用测量仪来详细记录样本户中所有4岁及以上家庭成员收看电视的情况，从而获取收视信息的一种方法。
日记法我国收视率调查目前主要采用日记法。
日记法有不少的有点，特别是成本低廉，相对于人员测量仪法来说，样本排除性较小。
电视收视率的原理是
电视收视率的原理是电视收视率是通过测量电视节目观众数量来确定节目的受欢迎程度的一种评估指标。
它是根据代表性样本的观众收看数据综合计算得出的，用来评估特定时间段内的节目受众规模和受众占比。
电视收视率是电视台、广告商和制片人等决策者的重要参考依据，也是电视行业竞争的重要指标。
电视收视率的原理主要有以下几个方面：1. 抽样调查：电视收视率的测量是通过抽样调查来进行的。
调查机构会在全国范围内选取一定数量的代表性样本家庭，安装电视收视率测量仪器并收集收视数据。
这些样本家庭会代表整个观众群体的收视行为。
2. 节目评估：收视率调查需要对不同的电视节目进行评估。
通过记录观众观看的不同频道和节目，可以得出不同节目在某时间段的收视率以及节目受众的特征。
这些数据可以提供给广告商和电视台，以便他们了解观众群体，并进行相应的商业决策。
3. 数据分析：收集到的观众收视数据需要进行统计分析。
调查机构会计算出不同电视节目的平均收视率、峰值收视率和受众占比等指标。
这些指标可以帮助决策者了解节目的受欢迎程度，以及不同时间段和频道的竞争情况。
4. 样本权重调整：为了更好地反映整个受众群体的收视行为，调查机构会对样本数据进行权重调整。
这些权重是根据不同地区、不同家庭类型和不同观众特征等因素进行计算的。
通过样本权重调整，可以使得电视收视率更准确地反映整个观众群体的情况。
需要注意的是，电视收视率是一种估算指标，并不能完全准确地反映观众的实际收视情况。
由于抽样调查的限制和样本误差等原因，电视收视率可能存在一定的误差。
因此，在进行决策时，除了参考收视率数据外，还需要综合考虑其他因素，如节目内容、观众调研、市场趋势等。
总结起来，电视收视率是通过抽样调查和数据分析来测量电视节目收视情况的一项指标。
它是评估节目受欢迎程度的重要参考，对于广告商、电视台和节目制片人等决策者具有重要意义。
然而，电视收视率也存在一定的局限性，需要在实际决策中综合考虑其他因素，以得出更准确的结论。
《广播电视和网络视听统计调查制度》季报指标说明
《广播电视和网络视听统计调查制度》季报指标说明广播电视和网络视听统计调查制度是针对广播电视和网络视听行业的数据统计调查制度，主要用于对广播电视和网络视听行业进行数据分析和评估，了解行业发展动态及趋势。
季报是其中的一个重要指标，用于对季度数据进行综合分析和总结，以便更好地指导行业发展。
以下是季报指标的详细说明。
一、广播电视指标：1.授权发放情况：统计广播电视节目的授权情况，包括授权类别、授权主体、授权对象等。
可通过这一指标了解授权市场的规模和变化情况。
2.频道收视率：统计各个频道的收视率情况，包括总体收视率和时间段收视率。
通过这一指标可以评估各个频道的受欢迎程度和观众选择趋势，有助于制定节目播出计划。
3.广告时长和收入：统计广播电视节目中的广告时长和广告收入情况。
可通过这一指标了解广告市场的规模和变化情况，以及广告商对于不同类型节目的投放倾向。
4.节目评分和口碑：统计广播电视节目的观众评分和社会口碑情况。
通过这一指标可以了解观众对不同节目的满意度和口碑反馈，从而更好地制定和改进节目内容。
5.收视时段分布：统计广播电视节目在不同时间段的收视情况。
通过这一指标可以了解观众的收视习惯和时间分布，从而更好地调整和优化节目播出时间。
二、网络视听指标：1.视频播放量和用户活跃度：统计网络视听平台上各个视频的播放量和用户活跃度情况。
通过这一指标可以了解不同视频的受欢迎程度和用户观看趋势，有助于制定内容推荐和推广策略。
2.付费会员情况：统计网络视听平台的付费会员数量和收入情况。
通过这一指标可以了解付费用户群体、付费内容偏好以及付费会员对于平台收入的贡献。
3.粉丝和社交媒体互动情况：统计网络视听平台上节目或明星的粉丝数量和社交媒体互动情况，如评论数、点赞数等。
通过这一指标可以了解用户对于节目或明星的关注度和互动程度，有助于制定粉丝经济运营策略。
4.用户画像和兴趣分析：通过对用户数据进行分析，统计不同用户的画像和兴趣偏好。
收视率概念
收视率某个时间段里某个时间段里，，收看某收看某节节目/频道频道的的目标目标人人口占目标总人口人口的百分比的百分比的百分比收看某节目/频道的目标人口 x 100目标总人口目标总人口（（推及母体推及母体））收视率收视率（（Rating ）= 平均收视率 最小时间单元的最小时间单元的（（如分钟如分钟））收视人口累计收视人口累计最小时间单元总数目标总人口目标总人口（推及母体推及母体）） 平均收视率 = x 100 (Ave. Rating)占有率一个时间段里个时间段里，，某节目/某频道某频道的的平均收视人口占整体电视平 某节目某节目//频道的平均收视人口 x 100 整体电视平均收视总人口 占有率占有率（（Share ）= 频道频道//节目评估常用节目评估常用指指标 收视率收视率（（平均收视率平均收视率）） Rating (Average Rating) 占有占有率率 Share触达率触达率 Reach收视时间视时间 Time Spent Viewing (TSV)占有率与收视率收视率体现的收视率体现的是在目标总人口中有多少比例的人收看某频道是在目标总人口中有多少比例的人收看某频道是在目标总人口中有多少比例的人收看某频道//节目节目 占有率体现的是在有收看电视的目标人口中有多少比例的人收看某频道频道//节目节目• 触达触达率率一个时间段里个时间段里，，接触到接触到某某节目/某频道的目标人口占目标总人口人口的百分比的百分比接触到某节目/某频道的目标人口 x 100 目标总人口触达率触达率（（Reach ）= 触达率与收视触达率与收视率率收视率计算的是¡°重复¡±的观众的观众触达率计算的是¡°不重复¡±的观众的观众收视时间每观众收视时间：一个时间段内一个时间段内，，收看某节目/某频道的观众平均每人收看的时间长度 某节目/某频道的所有观众收视总时长 观众人数 每观众收视时间= 每人收视时间：一个时间段内一个时间段内，，平均每个居民收看某节目/某频道的时长 某节目/某频道的所有观众收视总时长总体人数 每人收视时间= 广告评估常用广告评估常用指標指標触达率触达率 Reach总收视率总收视率（（毛评点毛评点）） Gross Rating Points (GRP) 频次 Frequency 点成本 Cost per Rating Point (CPRP) 千人成本 Cost per Thousand (CPM)总收视率又称: : 毛毛收视收视率率、总收视点总收视点、、毛评点评点 所有所有广告广告广告的的收视率收视率之和之和之和，，即累计的收视人口即累计的收视人口频次目标对象中接触过某节目目标对象中接触过某节目//频道频道//广告的次数（平均频次 = 毛评点 ÷ 触达率触达率））电视广告成本计量点成本：每得到每得到一个收视百一个收视百一个收视百分分点，所需成本千人成本：每获得1000单位的收视人次单位的收视人次，，所需成本 广告总花费毛评点点成本 (CPRP) = 总收视人次千人成本 (CPM) =。
重要的收视率数据计算公式
重要的收视率数据计算公式1.到达率（reach，%），指在特定时段内至少收看1分钟、5分钟或15分钟的总接触人数占总体电视推及人口的百分比。
某特定时段收看某节目的总人数. 到达率（reach，%）= -------------------------------------------×100%总体推及人口例11.1有效到达率对于一套插播的广告计划而言，到达率（覆盖率）一般设定的条件是看过一次就算完成。
但在实际的广告投放效果评估中，业界通常认为，观众仅看到一次广告不可能形成深刻印象、有效记忆和促成购买行为。
因此，提出有效到达率概念——“N + 到达率”。
N表示次数。
业界通常的指标是3次，即“3 + 到达率”。
公式：1.2平均到达率（AvRch，%或千人）指在特定时段内平均每天符合到达条件——至少1分钟——的接触总人口占总体电视推及人口的比例。
特定时段收看某节目的总人数AvRch，% = ------------------------------总天数×总体推及人口例21.3周平均到达率（AvWkRch %或千人）指在某个特定时段内平均每周符合到达条件的接触总人数。
这个指标经常用来描述一个大型的长时间播放节目收视的升降起伏的变化过程。
特定时段收看某节目的总人数AvWkRch，% = ———————————————总周数×总体推及人口例32.覆盖率（cover，%）指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能达到的不重复观众人数，用百分比或千人表示。
即某特定时段收看某节目或频道的总人数。
★★到达率和覆盖率都是时间上的截面指标，考察特定时段内观众收看某一频道或节目（或某一广告计划所能覆盖）的不重复的人数（或占观众总规模的百分比），反映了接触媒介的受众规模和媒介计划的传播的广泛性。
★到达率和覆盖率虽然在本质上含义相同，但称谓的不同反映了概念表达的主客体关系的不同。
到达率的主体是受众，及反映受众接触某一频道或栏目的规模；覆盖率的主体是媒介计划，反映了某计划的执行所涉及受众的广度，截面宽度。
中国电视收视率调查分析ppt
5.收视率平稳不等于观众群稳定 观众群是否稳定是电视从业人员关注的另一重点， 也是对观众群动态特征的一种把握。收视分析中， 最常见的动态描述是收视曲线，它能够比较直观 地反映收视率变化情况。于是象前述时常被希望 “看”出点什么来一样，收视曲线也常常被“看” 出与观众群稳定与否有联系，一些文章谈到收视 曲线基本平稳时，便顺势得出“观众群稳定”的 结论。
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2、人员测量法
人员测量仪法是指利用“人员测量仪”来收集电 视收视信息的方法，是目前国际上最新的收视调 查手段。样本家庭的每个成员在手控器上都有自 己的按钮，而且还留有客人的按钮。当家庭成员 开始看电视时，必须先按一下手控器上代表自己 的按钮，不看电视时，再按一下这个按钮。测量 仪会把收看电视的所有信息以每分钟为时间段 （甚至可以精确到秒）储存下来，然后通过电话 线传送到总部的中心计算机\(或通过掌上电脑入户 取数据\)。
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4. 误用收视率直接评判节目内容 收视分析中另一比较常见的现象，是将收视率高 低与栏目内容好坏简单挂勾。当收视曲线上出现 某一波峰（或波谷）时，便时常可以看到诸如 “这是因为节目内容好（或不好）”之类的断言。 一般来说，收视率与节目内容之间存在相互关系， 后者对前者的变化通常具有很明显的影响作用， 这已为国内外不少研究所证实。但是这种一般性 结论，却不一定具有广谱性。
中国时段内收看某电视频 道（或某电视节目）的人数（或家户数） 占电视观众总人数（或家户数）的百分比。 作为“注意力经济”时代的重要量化指标， 它是深入分析电视收视市场的科学基础， 是节目制作、编排及调整的重要参考，是 节目评估的主要指标，是制定与评估媒介 计划、提高广告投放效益的有力工具。
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中央电视台
央视—索福瑞媒介研究公司和AC尼尔森公 司是中国目前最主要的两家收视率调查公 司。据业内人士分析，在电视收视率市场 上，央视—索福瑞占据了全国85%左右的 市场份额，AC尼尔森公司占据10%左右， 另外两家比较大的公司是AC尼尔森媒介研 究和上海的广播电视信息咨询有限公司。
收视率计算公式
重要的收视率数据计算公式1.到达率（reach，%），指在特定时段内至少收看1分钟、5分钟或15分钟的总接触人数占总体电视推及人口的百分比。
某特定时段收看某节目的总人数. 到达率（reach，%）= ------------------------------------------- × 100%总体推及人口例11.1有效到达率 对于一套插播的广告计划而言，到达率（覆盖率）一般设定的条件是看过一次就算完成。
但在实际的广告投放效果评估中，业界通常认为，观众仅看到一次广告不可能形成深刻印象、有效记忆和促成购买行为。
因此，提出有效到达率概念——“N + 到达率”。
N表示次数。
业界通常的指标是3次，即“3 + 到达率”。
公式：1.2平均到达率（AvRch，%或千人） 指在特定时段内平均每天符合到达条件——至少1分钟——的接触总人口占总体电视推及人口的比例。
特定时段收看某节目的总人数AvRch，% = ------------------------------总天数 × 总体推及人口例21.3周平均到达率（AvWkRch %或千人） 指在某个特定时段内平均每周符合到达条件的接触总人数。
这个指标经常用来描述一个大型的长时间播放节目收视的升降起伏的变化过程。
特定时段收看某节目的总人数AvWkRch，% = ———————————————总周数 × 总体推及人口例32.覆盖率（cover，%） 指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能达到的不重复观众人数，用百分比或千人表示。
即某特定时段收看某节目或频道的总人数。
★★到达率和覆盖率都是时间上的截面指标，考察特定时段内观众收看某一频道或节目（或某一广告计划所能覆盖）的不重复的人数（或占观众总规模的百分比），反映了接触媒介的受众规模和媒介计划的传播的广泛性。
★到达率和覆盖率虽然在本质上含义相同，但称谓的不同反映了概念表达的主客体关系的不同。
收视率指标体系
收视率指标体系一、收视率指标体系就收看电视节目这一行为而言，不外乎包括两个基本要素，一是谁在看？二是看了多长时间？二者构成了收视率这一概念最基本的要素。
因此，在我们描述收视率各指标之间的关系时，把“到达率”（反映谁在看）和“人均接触分钟数”（反映看了多长时间）作为收视率指标体系的“源头”，由它们得出收视率指标，并派生出更多的收视率分析指标。
关于收视率指标体系以及各指标之间的关系见图4.2.1。
图4.2.1 收视率指标体系二、收视率指标的解释1、到达率 （1）、到达率（Reach%）到达率（Reach%）是指在特定时段内的符合到达条件的接触总人数占总体电视推及人口的百分比。
其中到达条件一般是“至少收看了1分钟”，用户可以改变收看的最小分钟数或收看时间在整个时段中的最小百分比来自行定义到达条件。
计算公式为：到达率％ =总体推及人口权重接触人特定时段ini i*1∑=*100％（2）到达率（Reach(000)）到达率（Reach(000)）是指在特定时段内的符合到达条件的接触总人数,一般以千人来表示。
计算公式为：到达率（000）=i ni i权重接触人特定时段*1∑=（3）覆盖率（Cov%）覆盖率（Cov%）是指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能到达的不重复观众人数占总体电视推及人口的百分比。
与到达率一样，用户可以改变收看的最小分钟数或收看时间在整个时段中的最小百分比来自行定义到达条件。
计算公式为：覆盖率% =100**1总体推及人口权重接触人媒介计划∑=ni i i％（4）覆盖率（Cov （000））覆盖率（Cov （000））是指特定的媒介计划（广告投放计划）实施时所能到达的不重复观众人数，以千人表示。
计算公式为：覆盖率（000）=∑=ni i i1*权重接触人媒介计划到达率和覆盖率都是时间上的纵向累积指标，考察特定时间段内观众收看某一频道或栏目（或某一广告计划所能覆盖）的不重复的人数（或占观众总规模的百分比），反映了接触媒介的受众规模和媒介计划传播的广泛性。
电视台的收视率是怎么统计的呢
电视台的收视率是怎么统计的呢在正式调查前先安排几次不同数量的实验调查在实验调查中运用统计学原理然后再在专门大的群体里调用一小部分群体用比如打的方法抽样收视数据是为了解节目收视情形以便实现科学治理的有效手段。
我国多数电台和电视台都越来越注重收视数据的作用。
媒介经营从“拍脑袋”、凭体会到相信客观数据是媒介经营治理和节目设置的一大进步。
然而，数据的要紧作用是为人所用，这些数据最终能用来干什么，如何样从纷杂的数据中获得有用信息，如何样才能最大限度的发挥数据的作用，还需要进一步探讨。
本文试图为收视数据的利用提供一些建议。
收视数据指的是通过调查获得的关于广播电视节目收视情形的数据。
按照使用主体的不同能够分为电视的收看数据和广播的收听数据。
按照获得数据的内容不同又能够分为收视数据和中意度数据。
我国要紧采纳收视数据。
中意度数据在香港和日本有一定的应用，这种数据要紧是借鉴了商品的用户中意度指数，用来了解受众对某媒体或某节目的中意程度。
我国从80年代中期才开始逐步从国外引进收视数据。
1996年，当时的广播电影电视总局颁发了“关于在广播电视系统举荐使用全国电视观众调查网电视收视率的通知”后，收视数据正式确立了地位。
专门是最近几年，各台都比较注重收视数据的作用，普遍都花钱从统计局、专业的收视率调查公司或市场调查公司购买数据。
然而，无庸置言，我国对收视数据的有效分析、利用程度还比较低，收视数据的真正作用并没有发挥出来。
一、收视数据的作用眼下，多数电台和电视台要紧把收视数据用于台内的治理。
比如什么节目该上马，什么节目该裁掉；用来评奖和评优等。
理论界也要紧关注如何利用收视数据形成科学的节目评判体系。
能够说，这种利用还停留在比较粗浅的水平上，没有明确收视数据的真正用途，还没有开发数据的要紧作用。
台内考评只是收视数据的用途之一，它在收视数据的诸方面的作用中不应该占要紧作用。
想要了解收视数据的作用，第一要了解它的产生过程。
收视数据是利用统计方法，在作为总体的收视人群中抽取部分样本，依照样本的情形来推断总体情形。
中国电视收视率调查分析
增强收视率调查的科学性方面，我 们可以在以下几个方面多加重视：
1. 促进收视率调查行业专业化 一个行业的进步与成熟，应是该行业有 了相当的专业化程度。所谓专业化，理应 具备以下五个属性：具有系统的理论体系， 具有专业的权威性，大众认可，有伦理规 范的规定，有独特的专业文化。
2. 提供充足的资金 抽样调查是一项耗资巨大的研究方法， 收视率调查需要强大的资金支撑。在经费 开支上捉襟见肘，既造成一些技术上的局 限性，也会影响从业人员的敬业精神，还 可能影响调查的客观真实性。在收视率调 查的早期，也曾出现过为金钱、待遇，对 收视率报告进行人为“加工”的现象。
中央电视台
央视—索福瑞媒介研究公司和AC尼尔森公 司是中国目前最主要的两家收视率调查公 司。据业内人士分析，在电视收视率市场 上，央视—索福瑞占据了全国85%左右的 市场份额，AC尼尔森公司占据10%左右， 另外两家比较大的公司是AC尼尔森媒介研 究和上海的广播电视信息咨询有限公司。
业内人士经常会有这样的印象，即使是同一地区同一时段同一部电视 剧，AC尼尔森和央视—索福瑞媒介研究提供的收视率数据并不相同， 有时还相差挺大。比如央视一套播出的《浪漫的事》，尼尔森的平均 收视率是7%，而央视—索福瑞则为6%；又如2000年1月1日到9月23 日杭州地区《新闻联播》的平均收视率，央视—索福瑞提供的数据是 22.1%，AC尼尔森为4.6%。究竟哪一个数据更加准确呢？ 记者在采 访中发现，对于调查公司来说，这是一个敏感的话题。一位不愿透露 姓名的业内人士告诉记者，这主要是因为测量手段不一样造成的：日 记法和仪器测量法的结果肯定会有差异，应该说仪器测量法更准确一 些，日记法往往是通过事后回忆来填写的，因此误差会大一些，而人 员测量仪数据可以精确到1分钟，这样得到的收视率就会低很多。此 外，由于样本户数不同、采用的计算体系不一样等，也会造成收视率 不一样，“一般来说，虽然数字不一样，但趋势应该是一致的，否则 用户就会糊涂了。”
收视率数据在电视媒体经营中的作用及应用
通过分析收视率数据，电视台可以了解观众的喜好和需求，从而制定更加精准的市场策略和推广方案 ，提高节目的市场占有率和竞争力。
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CATALOGUE
收视率数据在电视媒体经营中的应用
基于收视率数据的节目编排策略
例如，样本家庭的选择必须具有足够的代表性和多样 性，以避免数据偏差。同时，观众的观看行为和习惯 也会影响收视率数据的可靠性，例如观众可能因为各 种原因而选择放弃观看或者转而观看其他节目。此外 ，节目类型和质量也是影响收视率数据可靠性的重要 因素之一，高质量的节目通常能够吸引更多的观众。 时间段和竞争节目也会对收视率数据产生影响，例如 黄金时段和非黄金时段的收视率可能会有明显差异。
详细描述
某电视台通过对历年收视率数据的分析，发 现某档节目的收视率一直较低。经过进一步 研究，该电视台发现该节目的内容和形式与 观众的喜好存在较大差异，于是决定对该节 目进行全面优化，包括调整节目形式、增加 互动环节、加强节目宣传等措施，最终实现
了该节目收视率的显著提升。
案例二
总结词
通过分析收视率数据，电视台可以了解观众的观看习惯 和广告接受程度，从而调整广告投放策略，提高广告效 果和收益。
详细描述
某电视台发现观众在晚间黄金时段的收视率较高，于是 决定在该时段增加广告投放量。同时，该电视台还根据 不同节目的收视率和受众特点，制定了更为精准的广告 投放策略，实现了广告效果的最大化。
案例三
总结词
通过分析收视率数据，电视台可以了解观众的参与度 和互动需求，从而创新观众互动和参与模式，提高观 众的满意度和忠诚度。
收视率数据在电视媒体经营中的核心作用
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电视节目收视率是怎么统计的
一、建立观众评估体系
观众喜不喜欢是电视节目评判的重要标准之一。
如何快速、准确地了解观众心理及收视行为呢？借鉴西方传媒经验，可从以下几个方面来建立观众评估体系。
1.收视率调查。
收视率是电视台对节目质量进行评估的主要指标。
建立科学、公正、准确的评估体系是评价节目质量高低的重要措施，而收视率又是这一体系中不可缺少的组成部分。
收视率调查一般采用随机抽样的方法，根据电视节目的覆盖范围及不同地域的人口分布，选择相对合理的样本数量。
以武汉市为例，为了调查武汉市今年2月有多少家庭收看了湖北新闻联播，可以通过随机抽样选择武汉市1000个家庭，如果其中有600户收看了该节目，则样本比例p=600/1000=0.6,（一般而言当样本个数大于30则近似服从数理统计中的正态分布函数，低于30可用t分布函数。
）如果选择置信度为95%，则置信区间为0.57,0.63 ，因此对于武汉市收看湖北新闻联播的人口比例即收视率在57% 63%之间，有95%的置信度，误差不超过5%。
可见抽样调查比全面普查省时、省力，也更经济，比较接近现实状况。
收视率调查数据的取得一般有两种方法：一是日记式调查法，二是采用相关仪器自动记录法。
（1）日记式调查法。
电视台设计相应的调查问卷或卡片给被调查家庭，请家庭成员配合并将其每日收看电视者按性别、年龄、收入水平及受教育程度等分别记录，并对受调查家庭给予一定的报酬。
对问卷根据需要按周或按月收回，由专人进行统计分析，计算相应的百分比，从而得出收视率并计算偏
差的大小。
（2）仪器自动记录法。
如 A C尼尔逊公司采用 A u d i m e t e r,日本电通公司采用的V i d e o m e t e r等设备，放置于被调查家庭的电视机旁，被调查家庭所收看的节目时间和电视台，将被一一记录在仪器内部的软片上，一周或两周后，软片送回电视台，经过显像读出，并通过相应的计算机程序处理，以计算出每日全部节目每分钟的收视率。
收视率调查既可委托专门的调查机构，如 A C尼尔逊、央视调查等，也可自己成立调查机构。
收视率和电视节目质量有一定相关性，但并非严格正相关，有时会出现“叫好不叫座，叫座不叫好”的现象，因此不能单纯以收视率的高低来判定节目质量。
收视率只是从量的角度反映出节目有多少人看，但观众为何要看，他们对节目的感受和质量的评价怎样，这些更深层次指标难以在收视率调查中得到全面的反映，因此还要引入观众满意度调查。
2.观众满意度调查。
电视作为大众传媒是面向最广大人民群众，服务于社会公众利益。
因此电视节目要源于生活，在节目形式和内容上应该倡导积极、健康的政治、经济、文化道德生活，真实反映时代现状，弘扬时代主旋律，并在意识形态上推动社会全方位协调发展。
在一个政治、经济、文化多元化的年代，观众的需求同样是多元化的。
近年来为片面追求收视率，电视节目出现一些庸俗化、雷同化和模式化，抄袭之风盛行，快餐文化比比皆是。
正如物种选择的多样性一样，电视节目应该善于挖掘受众的潜在需求和现实需求，为不同的观众奉上不同的精神文化产品，而这些可以从观众满意度调查中得到答案。
观众满意度调查方法有：
（1）问卷调查。
通过随机抽样选择样本并发放问卷，让被调查者根据个人喜好对电视台节目进行综合评分，定期收回问卷，并计算各个节目的总得分和平均得分，进一步调查还可就节目的思想性、文化品位、制作水准（如声音、画面及拍摄手法等）、艺术感染力等各个方面进行打分。
这对被调查者的要求较高，同时无法避免有人根本没看过这些节目。
因此可以补充上实验法，即让被调查者在一个相对封闭的环境里观看节目，看完后打分以及记录个人感受、节目印象记忆等，再统计分析，形成调查报告。
（2）网络调查。
在电视台网站上设立一个专栏供观众投票和留言。
假设有十个栏目，可以让观众根据其对
栏目的喜好程度进行排序和打分，然后汇总，以统计出各节目的观众支持度。
但网络调查法目前还存在较大局限性：一方面因为广大农村等不发达地区网络不普及，调查结果有一定片面性；其二，因为网络调查法还无法完全消除作弊等手段，结果可能有一定欺骗性。
但网络调查可能是一种趋势。
（3）随机访问法。
可通过电话或街头随机采访，调查观众对各类节目的熟悉程度、认同程度以及对该节目的评价和建议等。
（4）其他信息反馈体系。
电视台通过其固定的信箱（如电子信箱）或电话传真等，提供一个互动、交流平台，甚至可以让节目制作人员与观众在线交流，获取观众的支持或批评意见，并对这些意见进行归类，找出共性的部分，并记录归档。
如果说观众对电视节目的评估更多地是基于感性认识，那么专家评估则赋予了更多理性成分。
为了使评估体系更加完善，还应该建立专家评估体系。
二、建立和完善专家评估体系
影响一个电视节目收视的因素很多，有主观的也有客观的，还有一些不可预测的因素，这需要在长期实践和观察中慢慢探索和总结。
但无论如何专家评估体系将使电视节目的评估更加全面合理，并将从理论和实践上指导电视节目的投入、编排、制作及后期播出等，从而摸索出电视节目发展的一些内在规律。
专家评估体系可从以下几个方面入手：
（1）专家会议法。
借鉴西方管理学中的德尔菲法，邀请电视传媒的专业人士、大专院校的学者以及一些独立的电视节目制作人组成团队，通过问卷形式，由各成员独自对该节目的政策理论水平、艺术水准、现实指导意义和制作水准等方面，从深度和广度上进行相应的评分，并对该节目提出修改意见和建议。
为了改变德尔菲法耗时较长的弊端，可利用现代网络手段，将问卷发送到各个专家的计算机终端，专家通过计算机传输其结果。
由于没有成员面对面交流，从而隔绝了群体成员间过度的相互影响，其评价往往比较客观。
与此相似还可以采用电话会议和视频会议。
（2）内外部管理专家评估。
如果说行业专家主要从电视节目质量本身及其社会效益方面进行评估的话，那么内外部专家则主要从经济效益和管理效益上予以评估。
内外部专家构成包括电视台内部管理人员、管理咨询公司人员、大专院校的学者等。
他们主要从组织形式、分工与协作、工作流程、绩效评估、创新思维等方面评论电视节目管理工作，同时从电视节目的制作成本（如直接经费投入、策划制作人员工资奖金、机器设备的折旧）、播出成本（如前期宣传费用、频道占用费用的折算、播出人员的工资奖金等）以及机会成本进行评估，并核算出该节目产生的直接经济效益和间接经济效益，包括该节目的广告费、赞助费、节目销售利润等，从而得出该节目产生的净利润，并比较不同节目的投入产出比。
但由于电视台并非以追求利润最大化作为其经营战略目标，因此对电视节目的评估应综合其经济效益和社会效益、短期效益和长期效益相结合的办法来进行。
如社会公益性节目从短期看，其经济效益可能是亏损，但从长期看对电视台的公众形象甚至未来经济效益产生不可估量的影响。
对于经济效益和社会效益在不同节目中的权衡，可根据节目的类型和性质加以调整，以求得公正与合理。
三、建立数据决策支持体系
从中长期竞争战略分析，电视台未来发展应具备对环境的准确认识和快速反应，并有较强的预判能力和行动能力，特别是对其利益相关体，应高度敏感和积极关注。
因此电视台应成立一个电视节目的监测、数据采集、数据分析处理中心，由专业的研究分析人员对各类收视率数据、观众满意度数据、专家评估数据及相关经济指标数据按月进行分类，利用统计分析软件，形成表格、图表及文字分析报告，供各级管理者决策参考。
同时在分析大量数据的基础上，利用现代数学理论和技术，如数理统计中的回归分析、运筹学中的最优决策理论等，建立相应的数学模型，利用数学模型来量化分析、模拟评估、辅助决策及不断优化，利用历史数据、预测数据和目标管理方法等建立及时预警的智能化管理及决策支持系统，使电视节目的编排、制作和播出科学化，使电视台整体经营效益化和效率化。