财务科二次绩效工资分配方案(精选.)

财务科绩效工资二次分配方案

财务科绩效工资二次分配，坚持以绩效优先、兼顾公平，实行按劳分配、多劳多得的原则，建立以工作质量、工作效率、工作态度、工作量、出勤率为指标的绩效考核体系，考核结果作为绩效工资发放依据。以科室绩效工资为分配基数，根据财务科内部考核结果，进行绩效工资的二次分配。以提高财务人员工作积极性，增强财务管理运行机制，切实促进医院会计工作全面建设和可持续发展。

考核项目及评分标准

考核项目所占权重项目总分

工作质量25% 25

工作效率25% 25

工作态度20% 20

工作量15% 15

出勤率15% 15

合计100% 100

考核项目评分、评价说明：

以优秀、良好、合格、较差、极差五级标准评分，

工作质量：工作完成情况是否符合会计质量标准，总分25分；

工作效率：工作是否按时、有条理地完成，总分25分；

工作态度：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好，总分20分；

工作量：以工作量的多少为标准，总分15分；

出勤率：劳动纪律性、迟到早退次数等，总分15分。

绩效工资二次分配计算公式：

个人绩效工资= 个人项目总分（科室总绩效工资科室总项目总分）

附：考核项目评价细则

财务科

2014年7月3日

考核项目评价细则

工作质量25分：工作完成情况是否符合会计质量标准。

①会计核算管理相关工作，录入、登记等数据都准确无误；

②工作各个环节极少出错，也能够及时地自行改正；

③工作偶尔出错，且经过别人指正后很快改正；

④工作很少出错，但会重复出同样的错；

⑤工作经常出错，且总是出同样的错。

工作效率25分：工作是否按时、有条理地完成。

①总是按时或者提前完成工作，且工作有条理；

②总是按时完成工作，但是在条理方面有待改善；

③大部分工作按时完成，且工作条理性较好；

④大部分工作能够按时完成，但是欠缺条理性；

⑤很少按时完成工作，且工作条理性也有待改善。

工作态度20分：是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好。

①始终积极主动地工作，自发地增加工作量，且工作业绩突出；

②不需要监督，能积极主动地做好本职工作，但很少主动承担额外工作；

③需要监督才能够积极工作，且不愿意承担额外的工作；

④工作积极性不高，拒绝承担额外的工作；

⑤从来不积极主动地工作，有时甚至影响他人工作。

工作量15分：以工作量的多少为标准。

①完成的工作量比要求的多；

②工作量超出大家的平均水平；

③按时完成上级要求的工作量；

④工作量偶尔低于平均水平；

⑤很少按时完成上级要求的工作量。

出勤率15分：劳动纪律性、迟到早退次数等。

①从未请假、迟到或早退；

②从未请假，但偶尔迟到或早退；

③偶尔请假、迟到或早退，但理由合理；

④偶尔请假、迟到或早退，但理由不合理；

⑤经常请假、迟到或早退。

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