工程部部门职责与岗位说明书
工程部主任职务说明书模板
3．负责参与指挥设备的大修、抢修及突发事件的处理。
4．负责整理所有设备的运行记录资料。
5．负责监督执行制定的各项保养制度。
6．遵守公司的规章制度，勤奋工作，洁身自律，完成部门经理交与的工作任务。
工作协作关系：
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：
教育水平
专业
培训经历
经验
知识
技能技巧
个人素质
其 它：
使用工具/设备
计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
工程部主任
直接上级
工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
岗位职责：
工作目的：指挥日常维修，服务生产
工作要点：
1．指挥维修工作。
2．协调各部门维修事宜。
工作要求：对工作认真负责
工作责任：
1．负责执行工程部经理的指令，努力完成各新增工程及技术改造项目。
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二）部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。
(三）部门职能1.项目前期准备1）负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2）跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。
3）负责“三通一平”等现场施工准备工作.4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4）负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。
5）负责配合公司的市场营销及销售工作.6）负责配合开发部完成各项报建工作。
7）监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1）组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2）定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.3）对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1）对权限范围内工程签证的审核。
2）审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。
3）参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5）负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1）全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。
（四）岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
工程部部门职责与岗位说明
1.1 附件1：ace与GBT19011-2008标准主要差异性分析附件1：筹建处工程管理部部门职责一、部门职责概述负责编制、审核筹建处工程管理的相关制度与工作标准并严格执行；负责基建工程从初步设计、施工图设计、工程建设、工程验收、工程调试、移交生产全过程的安全、质量、进度、和造价管理等工作。
二、具体职责1.根据国家、行业有关法律、法规、标准及集团公司、省公司相关制度、规范要求，制定筹建处工程管理的相关制度与工作标准。
2.负责组织设计院、生产准备技术人员对初步设计文件、施工图设计文件中所有技术路线、设备选型的论证与优化工作，编制本工程“精品工程”策划方案。
3.负责组织设计院、生产准备技术人员对本工程施工、设备、材料、服务等招标项目的技术文件的编制，参与设备、材料、施工、服务等招标工作，并负责技术协议的签定。
4.负责组织本工程施工、设备、材料采购的设计联络会，对设备选型、设备监造、设备监装、设备验收、设备接收负责。
5.负责本工程安全设施设计、职业病防护设施、环境保护设施设计的施工进度控制与质量验收工作。
6.负责督促、协助设计院和EPC总包商完成全部工程施工图（含水、电、路、气、综合管网等）的设计工作，组织各参建单位、生产准备人员对所有施工图纸进行审核，对图纸质量负主要责任。
7.负责本工程里程碑计划及一级施工网络进度计划的编制，督促并审核各参建单位编制二级施工网络进度计划，负责本工程整体施工网络进度计划的落实。
8.负责制定本工程质量管理办法，负责本工程范围内的质量监督和技术监督工作，对工程施工质量、设备材料质量进行检查验收，配合生产准备进行调试质量验收，对工程设备、材料及施工质量负主要责任。
9.负责本工程各参建单位重大作业安全措施、组织措施、技术措施及应急预案的审核和实施，负责本工程安全文明施工实施细则的落实及考核工作，对本工程现场安全文明施工负主体责任。
10.负责本工程达标验收工作，配合计划部做好工程后评价工作；11. 负责本工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位背景工程部部长是公司工程项目管理团队的核心人员，负责领导和管理所有工程部门的工作。
其职责包括但不限于项目计划制定与实施、资源调配、风险管理、质量控制等方面。
本岗位旨在确保项目的高效进行，保障工程项目的顺利完成。
二、岗位职责1.制定项目执行计划：负责制定具体项目的执行计划，并确保计划的执行与控制，保证项目进度的合理安排和实施。
2.资源调配与管理：协调各工程部门之间的资源分配，确保合理的资源利用，提高项目的工作效率。
3.风险管理：识别并评估工程项目中的各种风险，制定相应风险控制措施，确保项目在可控的范围内运行。
4.质量控制：确保工程项目符合公司、行业和相关法规的质量标准，监督各工程部门的施工和检测工作，保证工程质量达到预期目标。
5.团队管理：领导和管理工程部门团队，培养团队成员的专业技能和团队合作精神，调动团队成员的积极性，提高团队整体绩效。
6.沟通协调：与其他部门保持良好的沟通合作，解决工程项目中的各种问题，促进项目各方的协调合作。
三、任职资格1.教育背景：本科及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业优先。
2.工作经验：具备5年以上的工程管理经验，有项目管理经验者优先考虑。
3.技术能力：熟悉工程项目管理的各项知识和技能，具备扎实的技术背景。
4.领导才能：具备优秀的领导和团队管理能力，能够有效激励团队成员。
5.沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与不同的利益相关方进行有效的沟通和协调。
四、福利待遇1.薪资待遇：根据个人能力和经验进行薪资面议。
2.五险一金：提供完善的社会保险和住房公积金。
3.培训发展：提供相关专业培训和职业发展机会，帮助员工不断提升能力和职业素养。
4.假期福利：提供法定节假日和带薪年假。
五、应聘方式请投递个人简历至公司邮箱：***********，并在邮件标题注明“工程部部长岗位应聘”。
六、注意事项1.请不要在简历中出现虚假信息，一经发现，取消应聘资格。
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程部岗位责任制(4篇)
工程部岗位责任制一、岗位背景工程部是企业的重要职能部门之一，主要负责规划、设计、施工和维护企业的各种工程项目。
在工程部中，岗位责任制是确保工程项目能够按时、按质、按量完成的重要管理工具。
通过明确岗位职责，落实责任追究机制，能够提高工程部的工作效率和质量，进而促进企业的发展。
二、岗位分类根据工作职能的不同，工程部的岗位可以分为以下几类：1. 工程设计师2. 工程施工管理人员3. 工程维护人员4. 工程项目经理5. 工程质量监督员6. 工程安全主管7. 工程市场拓展人员三、岗位职责1. 工程设计师- 负责进行工程项目的设计和规划- 编制工程项目的施工图纸和相关技术文件- 参与工程项目的招投标和评审工作- 协助施工人员解决施工中的技术问题2. 工程施工管理人员- 组织并指导工程项目的施工队伍- 管理工程项目的施工进度和质量- 负责解决施工中的技术和施工难题- 协调各个部门之间的工作关系，确保施工进度顺利进行3. 工程维护人员- 负责工程项目的日常运营和维护工作- 定期对工程设备和设施进行检查和保养- 及时处理工程设备和设施的故障和问题- 做好相关记录和报告工作，提出改进措施4. 工程项目经理- 负责工程项目的整体管理和协调工作- 制定工程项目的计划和进度安排- 分配项目人员和资源，保障项目的顺利进行- 跟踪项目的进度和质量，及时处理项目中出现的问题5. 工程质量监督员- 对工程项目的各个环节进行质量检查和监督- 确保工程项目的施工质量符合相关标准和要求- 提出改进意见和建议，提高施工质量和效率- 跟踪工程项目的质量问题处理情况，及时解决6. 工程安全主管- 负责制定工程项目的安全规章制度- 组织安全培训和教育，提高员工的安全意识- 定期检查和评估工程项目的安全风险- 处理工程项目中出现的安全事故和紧急情况7. 工程市场拓展人员- 负责选址和市场调研工作，确定工程项目的投资方向- 寻找和开发工程项目的合作伙伴和客户- 参与工程项目的投标和谈判工作- 跟踪工程项目的运营情况，提出运营改进建议四、责任追究机制为了保证岗位责任制的有效落实，需要建立相应的责任追究机制。
工程部岗位说明书3篇
工程部岗位说明书3篇建立各级岗位职责，明确工作范围，确保工作质量。
2 适用范围2.1 适用于公司工程部各岗位；2.2工程部岗位包括工程部经理，项目经理，内勤。
3 工程部经理岗位3.1.1学历要求：大专以上学历；3.1.2工作阅历：5年以上门窗技术或施工管理阅历；3.1.3专业学问：有关本行业的相关法律法规学问，门窗学问及项目管理学问；3.1.4工作技能：项目谈判技巧，项目合同鉴定及管理；3.1.5职称要求：中级以上职称；3.1.6力量素养：责任心强，较强的沟通、管理及协调和团队建设力量。
3.2工程部经理岗位权力与义务3.2.1对公司工作有建议权；3.2.2对所辖人员有任免权；3.2.3对所辖人员有奖惩权。
3.3工程部经理岗位工作职责3.3.1学习、执行国家相关法律、法规、操作规程及行业标准；3.3.2领导项目经理与业主单位沟通协调，准时处理问题，维护公司形象；3.3.3作好项目资料的保管、整理、归档，作好项目分析；3.3.4负责本部门的队伍建设，作好员工思想工作，培育业务骨干；3.3.5参加工程项目的招投标工作及工程项目的会审；3.3.6接管项目后测量洞口尺寸并递送设计中心；3.3.7负责组织工程实施方案、打算、质量等措施，编制并实施；3.3.8负责准时下发车间生产打算通知单，并附技术交底通知书；3.3.9负责组织对安装队的考察、选用、管理及合同签订工作；3.3.10进驻工地后15日内及竣工验收前15日内要进行巡查工作；3.3.11负责工程验收工作，工程拨款的预算，帮助财务作好工程款回收工作；3.3.12对工程部全部人员合同、价格严守保密制度。
3.4 工作沟通关系3.4.1直接上级：董事长3.4.2直接下级：本部门所辖员工3.4.3内部沟通关系：各部门3.4.4外部沟通关系：安装队、监理方、总包方、业主方、检测部门等3.5绩效考核指标3.5.1忠于企业，爱岗敬业，自觉维护企业荣誉，遵守公司各项规章制度，团队协作精神；3.5.2项目资料保管的完好性；3.5.3洞口测量的精确性和递送准时性；3.5.4项目实施过程中平安、质量、进度指标的考核；3.5.5项目实施过程中消失问题上报的准时性和解决问题的力量；3.5.6本钱管控力；3.5.7工程款回收状况；3.5.8领导力及与各相关外部单位协调力量。
工程部门的岗位职责(18篇万能)
工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。
工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。
工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。
10、负责本专业技术资料及质量记录归档。
11、领导安排的其他临时工作。
工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。
物业公司工程部部门与岗位职责
物业公司工程部部门与岗位职责物业公司工程部是负责维护和管理物业设施的部门，其主要职责包括设备维护、维修保养、安全管理等方面的工作。
在工程部门中，通常会设立多个岗位，每个岗位有不同的职责和工作内容。
以下是物业公司工程部门常见的岗位职责：1.工程经理/主管工程经理/主管是整个工程部门的负责人，主要负责协调和管理部门内的工作。
他们的职责包括制定和执行工程部门的工作计划、组织和分配工作任务、监督员工的工作进展、与其他部门进行沟通和协调等。
2.设备维修工设备维修工是工程部门的核心职位，负责物业设施和设备的维护、维修和保养工作。
他们的职责包括定期巡检设备，发现故障并进行维修，确保设备正常运行；处理日常维护工单，及时解决各类设备问题；制定设备维护计划，定期进行设备保养等。
3.电气工程师电气工程师负责物业设施的电气维护和故障排除工作。
他们的职责包括检修电气设备、修复电路故障、更换电气元件等；编制电气设备运行维护计划，保证电气设备的安全稳定运行；对新设备进行电气安装和接线等工作。
4.空调工程师空调工程师负责物业设施的空调系统的维护和管理工作。
他们的职责包括定期对空调设备进行维护保养，检查和清洁空调滤网、冷凝器和蒸发器等部件，确保空调系统运行良好；修复空调故障，更换零部件；制定空调系统的能耗管理计划，提出节能改造建议等。
5.维修技工维修技工主要负责各种日常维修工作，例如水电维修、油漆维修、木工维修等。
他们的职责包括根据工单和任务要求，进行相应的维修工作；对设施设备进行定期保养，预防故障的发生；协助其他工程师进行设备的拆卸、安装和调试等。
6.安全主管安全主管负责工程部门的安全管理工作。
他们的职责包括制定和推广安全管理制度和操作规程，加强对员工的安全教育和培训；组织安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全隐患；协助应对突发事件和事故，确保员工和设施的安全。
7.工程资料员工程资料员负责工程部门的档案管理和资料整理工作。
他们的职责包括收集、整理和归档工程相关的资料和文件，建立和维护工程项目档案；制定和执行档案管理规定，确保档案的安全保存；协助其他员工查找和提供相关资料。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
工程部主管岗位说明书
工程部主管岗位说明书
1、负责部门职责范围内各项工作的计划组织、监督、落实工作，对部门工作负责。
2、全面了解熟悉小区各项物业设施设备的综合状况及维保要求，严格根据有关操作规范，领导、组织、监督维修员对各项设施设备的巡查、管养、检测和相关记录，正确处理各类突发设备故障和紧急情况。
3、负责组织、监督日常公共设施，住户房屋维护维修，家庭装修跟踪监管，参与疑难复杂问题的现场处理工作。
4、认真做好设备的年、季、月、周的检修和材料计划，将批准后的计划下达班组，并检查落实情况。
5、协助品质部制订设备维保措施，操作规程和技术培训计划，申请用能指标，并在经主管领导同意后下达送、停水、电指令。
6、保证设备良好的技术状态。
定期检查设备的使用、维护和保养情况，做好设施及设备的日、周巡检工作，并在品质部领导下负责解决有关技术问题，掌握设备技术资料。
负责设备事故的处理。
7、负责做好月能源消耗的统计和维修用料的统计，配合电业、劳动等管理部门，做好设备的安全检查工作。
8、负责部门员工的岗位业务培训和工作考核，配合品质部组织员工的技术学习，做好员工工作量的统计，提供奖惩依据。
岗位说明书工程部副部长
岗位说明书：工程部副部长一、岗位概述工程部副部长是指负责协助工程部部长管理部门日常工作的职位。
他/她需要具备出色的管理能力和团队协作能力，以确保工程部的各项工作能够高效地运转。
工程部副部长需要与部长密切合作，共同制定部门发展战略，监督项目进展，并为团队成员提供相关的指导和支持。
二、岗位职责1. 协助工程部部长制定和实施部门的长期和短期发展计划；2. 指导和支持工程部各项目组的工作，并确保项目按时、按质量要求完成；3. 履行部长职责，代表部长处理日常汇报和决策事项；4. 组织召开工程部的会议，并记录会议纪要；5. 协调与其他部门的合作，确保跨部门合作能够高效进行；6. 审核工程部的工作报告和项目进展报告；7. 提供培训和指导，帮助团队成员提升专业能力和个人发展；8. 负责解决项目中的问题和冲突，确保项目顺利实施；9. 监督和评估工程部绩效，并提出改进建议。
三、任职要求1. 本科及以上学历，相关专业背景；2. 具备较强的管理和领导能力，能够带领团队完成工作任务；3. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与其他部门进行合作；4. 具备出色的组织和计划能力，能够高效地处理多个项目；5. 具备较强的解决问题和冲突处理能力；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够及时掌握新知识和技能；7. 具备较强的责任心和团队合作精神；8. 具备一定的技术背景和工程管理知识。
四、薪酬福利根据个人能力和表现而定，提供具有竞争力的薪酬待遇和福利，包括社会保险、年终奖金、带薪休假等。
五、职业发展工程部副部长是一个重要的管理职位，通过在这个岗位上的工作表现和个人努力，有机会晋升为工程部部长或其他高层管理职位。
公司提供个人职业发展规划和培训机会，帮助员工在职业生涯中不断成长。
六、工作环境工程部副部长将在办公室内工作，需要与团队成员和其他部门的人员进行密切合作。
根据项目需要，可能需要在工地或其他外出场所工作。
七、总结工程部副部长是一个充满挑战和发展机会的岗位。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、岗位概述工程部部长是企业或组织中负责工程部门整体运作和管理的关键岗位。
其主要职责是确保工程项目的顺利实施，保障工程质量，控制工程成本和进度，协调各方面资源，以及领导和管理工程团队。
二、岗位职责1、项目管理（1）负责制定和执行工程项目的计划和预算，包括项目的时间表、成本预算、资源分配等。
（2）监督项目的进展情况，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按时、按质量要求完成。
（3）负责项目的验收工作，确保项目符合相关标准和要求。
2、团队管理（1）招聘、培训和管理工程部的员工，制定团队的工作目标和绩效考核标准。
（2）协调团队成员之间的工作，营造良好的团队合作氛围，提高团队的工作效率和执行力。
（3）处理团队内部的问题和纠纷，激励团队成员的工作积极性和创造力。
3、技术指导（1）掌握工程领域的最新技术和发展趋势，为工程项目提供技术支持和指导。
（2）审核工程项目的技术方案和设计图纸，确保其符合技术要求和质量标准。
（3）解决工程项目中的技术难题，提高工程部门的技术水平和创新能力。
4、资源管理（1）负责工程部门的设备、材料和工具的采购和管理，确保资源的充足和合理使用。
（2）管理工程部门的预算和费用，控制成本，提高资源利用效率。
（3）协调与其他部门之间的资源共享和调配，确保公司整体资源的优化配置。
5、沟通协调（1）与上级领导汇报工程部门的工作进展和问题，接受领导的工作安排和指导。
（2）与其他部门负责人沟通协调，确保工程项目与其他部门的工作协调一致。
（3）与客户、供应商和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系，维护公司的形象和利益。
6、制度建设（1）制定和完善工程部门的管理制度和工作流程，确保部门工作的规范化和标准化。
（2）监督和执行公司的安全生产制度，确保工程项目的安全生产。
（3）建立和完善工程部门的质量管理体系，提高工程质量和客户满意度。
7、其他工作（1）完成上级领导交办的其他工作任务。
（2）关注行业动态和政策法规的变化，及时调整工程部门的工作策略和方法。
工程部部长岗位说明书
工程部部长岗位说明书一、引言作为一个组织的重要职位，工程部部长是一个需要高度技术和领导能力的职位。
工程部部长是负责管理和领导工程部门的人员，确保工程项目的顺利进行和成功完成。
本文将详细探讨工程部部长的角色、责任和所需技能。
二、职位描述1.领导和管理工程部门：工程部部长需全面负责工程部门的领导和管理工作。
他们需要协调团队成员之间的合作，确保工程项目按预期执行。
此外，工程部部长还需要与公司其他部门沟通合作，确保工程项目与其他部门的协调顺利进行。
2.制定和执行工程项目计划：工程部部长需要制定工程项目计划，并监督工程项目的执行。
他们需要确保项目进度符合计划，并且及时解决任何可能影响项目进展的问题。
同时，他们还需要确保项目的质量和安全符合规范和标准。
3.人员招聘和培训：工程部部长负责招聘和培训工程部门的员工。
他们需要确保招聘到具备所需技能和经验的员工，以及提供必要的培训和发展机会，使员工能够胜任他们的工作。
4.预算管理：作为工程部门的负责人，工程部部长需要负责管理该部门的预算。
他们需要制定和监督预算，确保合理利用资源，并为未来的工程项目做好准备。
5.与客户和合作伙伴沟通：工程部部长需要与客户和合作伙伴保持良好的沟通，以确保他们的需求得到满足，并建立长期合作关系。
这包括与客户讨论项目需求和进展，以及与合作伙伴协商合作细节。
三、所需技能1.领导能力：作为一个部门的领导者，工程部部长需要具备优秀的领导能力，包括激励和激发团队成员的能力，以及制定明确的目标和计划，更好地推动工程项目的进展。
2.技术知识：工程部部长需要具备广泛的技术知识，了解不同领域的工程项目和相关技术。
这将有助于他们更好地理解和解决在项目执行过程中可能出现的问题。
3.沟通能力：工程部部长需要具备优秀的沟通能力，包括口头和书面的沟通能力。
他们需要能够与不同层级的人员有效地沟通，并且能够清晰地表达他们的观点和想法。
4.问题解决能力：在工程项目中，可能会遇到各种问题和挑战。
矿业公司工程部岗位设置、定编和职位说明书
工程部岗位设置、定编和职位说明书
一、部门职责
1. 工程规划设计与报批、工程监理功能
⑴负责组织对设计院的招标工作，由公司招标委员会确定对规划设
计院的最终选择等;
⑵负责设计的进度、质量、成本进行管理控制，对设计变更进行管
理工程的报批；
2.工程预算功能
⑴负责根据图纸编制工程的预算；
⑵负责外部委托工程造价咨询公司及相应协调;
⑶负责审核工程进度款支付报告、经济变更等;
3.工程修缮功能
⑴负责生活区供水、供电用电、采暖、排污设施维修更换工作；
⑵保护好生活区的公共设施；
⑶负责生活区的基础设施和规划建设，协助外来施工单位，提供详细的地下设施位置，以免施工损坏。
协调各相关部门，便于施工方正常施工。
4. 招投标及合同管理功能
⑴负责合同管理、招投标等项工作;
⑵依据公司要求，组织招投标工作。
负责合同条款的拟定并按程序
上报审批;
⑶负责合同的传递、存档。
在合同执行过程中，依据实际完成工程
量情况按程序上报审批工程付款。
5. 施工管理功能
⑴ 负责工程质量、进度和现场管理工作； ⑵ 负责工程资料和现场经济签证的管理；
三、岗位设置与定编
四、职位说明书
1. 工程部部长职位说明书
2.工程部副部长职位说明书
3.预算工程师职位说明书
4.技术工程师职位说明书
5. 工程队队长职位说明书
6. 技术员职位说明书
7.维修工职位说明书
8.资料管理员职位说明书。
工程部部门及岗位职责
千里之行，始于足下。
工程部部门及岗位职责工程部是一个企业或组织中的重要部门，负责各种工程项目的规划、设计、施工和维护。
工程部的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 工程规划和项目管理：工程部依据企业的进展战略和需要，制定工程项目的规划和管理方案。
包括项目目标、时间方案、预算把握、资源调配等。
工程部还需要与其他部门协调沟通，确保项目的顺当进行。
2. 工程设计和技术支持：工程部需要依据项目规划，进行工程设计。
包括制定工程方案、绘制施工图纸、技术计算等。
工程部还需要供应技术支持，解决施工中的技术问题，并供应技术培训给其他部门。
3. 施工管理和质量把握：工程部负责施工队伍的组建和管理，包括人员聘请、培训、考核等。
工程部还需要对施工过程进行现场管理，确保施工依据设计要求进行。
同时，工程部需要进行质量检查和把握，确保工程质量达到标准。
4. 平安管理和环保把握：工程部负责工地的平安管理工作，包括制定平安管理制度、进行平安培训、组织平安检查等。
工程部还要负责环保把握，制定环保方案，监督和检查环境爱护工作。
5. 工程资料管理和档案归档：工程部需要对工程项目的相关资料进行管理和归档，包括施工图纸、合同文件、施工日志等。
确保这些文件的平安和有效保存，便于后续的查阅和利用。
6. 协调与沟通：工程部门需要与其他部门进行协调与沟通，以确保工程项目的顺当进行。
包括与市政、环保、电力等相关部门的协调，解决项目中消灭的问题和难题。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
7. 工程改进与创新：工程部门要关注新技术的进展与应用，乐观推动工程改进和创新。
提高施工效率和质量，降低成本和风险。
并对项目实施状况进行整理分析，提出改进意见和建议。
8. 团队管理与人才培育：工程部门需要聘请、培训和管理一支高素养的工程团队。
建立激励机制，发挥团队成员的潜力，培育新人，提高团队整体素养和力量。
工程部是一个关键部门，直接关系到企业的工程建设和进展，所以工程部的岗位职责格外重要。
工程部组织机构及各岗位职责
工程部组织机构及各岗位职责1. 部门主管（Department Supervisor）：-负责制定工程部的整体发展战略和目标，并监督部门内各个岗位的工作进展；-指导和协调各个岗位之间的合作与沟通，确保整个部门的高效运作；-负责与其他部门的联络和协调，以解决跨部门的问题；-进行部门内的绩效评估和员工培训计划。
2. 工程项目经理（Engineering Project Manager）：-负责监督和管理工程部的项目开展，确保项目按时、按质完成；-确定项目的目标和计划，并制定相应的资源分配和时间安排；-监督和评估项目进展情况，并与客户和相关方沟通，解决问题和风险；-管理项目经费和资源，确保项目的成本控制在合理范围内；-指导并协调项目团队成员的工作，提供技术支持和指导。
3. 工程技术员（Engineering Technician）：-协助工程项目经理进行项目的技术分析和计划；-根据项目的需求，制定并调整设计方案；-确保项目所使用的材料、设备和工艺符合要求，并进行相关的测试和检验；-协助工程项目经理处理项目中的技术问题和风险；-提供技术支持和解决方案给其他团队成员。
4. 设计工程师（Design Engineer）：-根据项目需求，进行设计方案的制定和优化；-负责制定产品的详细设计图纸和规格；-协调相关方面，确保设计方案的可行性和符合相关标准；-进行设计方案的风险评估和技术分析，并提出相应改进措施；-与其他部门和供应商进行协作，确保设计方案的顺利实施。
5. 项目实施工程师（Project Implementation Engineer）：-根据项目的需求和计划，进行项目的具体实施和安装调试；-管理和协调项目所需的材料、设备和人力资源；-解决项目实施中的技术问题和风险；-负责项目的进度控制和质量监督；-对项目进行评估和总结，并提出相关改进意见。
总结：工程部的组织机构包括部门主管、工程项目经理、工程技术员、设计工程师和项目实施工程师等岗位。
工程部岗位职责说明书
工程部岗位职责说明书工程部岗位职责说明书一、岗位概述工程部是企业的核心部门之一，主要负责公司的建设工程项目的规划、施工、监管等方面的工作，是企业全面发展的重要组成部分。
工程部分为多个职位，包括项目经理、工程师、技术员、助理工程师等，各职位根据其特性和职责的不同，承担着不同层次、不同领域的工作任务。
二、项目经理职责1、项目计划制定与执行根据公司的发展计划和市场需求，制定工程项目的计划、进度、质量、安全等方面的计划，并根据公司的管理制度和行业标准进行执行。
2、项目管理负责整个工程项目的管理和运营，包括项目合同的签订、档案管理、资金管理、人员组织、招投标等方面的工作。
3、项目进度管理负责整个工程项目的进度管理，协调各专业施工进度，严格执行进度计划和时间节点，保证项目按时完工。
4、资金管理负责整个工程项目的资金管理，根据项目计划和计划进度，制定资金使用计划，监督和控制资金使用情况，确保项目开支的合理性和经济效益。
5、人员管理负责整个工程项目的人员管理，包括工程师、技术员等职工的招聘、考核、培训等工作，建立良好的项目组织结构和管理制度。
6、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括工程方案设计、施工技术、工程材料选用等方面的工作，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
三、工程师职责1、方案设计根据项目经理的指示，制定工程方案，并对方案进行审核、修正和完善，确保方案具有可行性和经济性。
2、施工过程管理负责整个工程项目的施工管理，包括现场施工组织、施工进度控制、施工质量控制、安全生产等方面的工作，确保工程施工按照计划进行。
3、技术管理负责整个工程项目的技术管理，包括现场技术指导、技术协调、技术改进等工作，保证施工过程中技术问题的解决和工程质量的提高。
4、现场协调负责工程项目的现场协调和沟通工作，与管理、设计、施工单位进行沟通和协调，依据施工方案的要求来组织施工。
四、技术员职责1、工程涉及材料的选择和试验根据工程设计方案，选材。
企业工程部工作岗位职责模板(10篇)
企业工程部工作岗位职责模板（10篇）企业工程部工作岗位职责模板篇11、根据馆校基本建设计划，协助领导编制维修计划和各项维修工程预算。
2、负责审查设计图纸，并对工程项目进行预决算复查工作，提出修改意见。
3、根据下达的施工任务，按进度要求，具体组织现场施工。
其中包括：现场布置、技术交流、质量检查、落实施工方法和技术措施、现场材料验收、安全防护措施。
4、负责验收记件工程的工程量，记录记时工的工作量。
5、经常检查并保证施工质量，做好隐蔽工程检查和记录，处理施工现场一般事务性和一般技术性工作。
6、负责工程技术资料的统计、整理、上报、存档等工作。
完成领导交办的其它任务。
7、在总务科长的领导下，负责总务科管理的各类材料、器件工具、事务用品等采购工作。
8、及时了解物资需求情况和市场动态，提出采购计划，及时采购保证物资供应。
严格物资采购的报批和各级领导审批制度。
9、采购物品要保质保量，争取做到物美价廉、经久耐用、符合规格。
10、严格购进物品并及时入库，防止丢失，做到发票与物品相符。
11、遵守财经纪律，及时报销帐目，不得挪用公款。
12、完成领导交办的其它任务。
企业工程部工作岗位职责模板篇21、负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划;2、负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配;3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制;4、负责汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度;5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点;优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平;6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险(如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险)，及时预警，以保障订单按计划达成;企业工程部工作岗位职责模板篇3职位描述:1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审;参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议;2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
任务
3、每日检查设备运作情况
4、保障公司生产设备运转正常，遇到故障及时维修
职
责
三
职责描述：记录
工作
任务
5、根据具体情况做好维修记录
6、坚持八小时工作制不迟到不早退。
7、
8、
岗位工作权限与责任
主要权限
1、对所辖责任区内所有机械设备的管理权；2、对所辖责任区内所有机械设备调配权及出现异常情况的处置权；3、对岗位人员违规使用机械设备的建议权，4、有拟订所辖责任区内机械设备检修方案权5、有权参加安全生产教育培训
薪酬类型
固定
直接上级
工程部部长
直接下级
无
内部协作
公司各部门间的关系
外部协作
无
本职工作
电力设备维护维修工作
职务任命
总经理提请，董事长审批
编制部门
公司工程部
版 本 号
2016(第1版)
生效日期
核 准 人
岗位工作目标
所负责的电力工程质量达到标准；按生产进度完成施工任务；降低用电成本的要求，各种资料符合规范化管理要求。
技术员、资料员、机修工、电工、水暖工
内部协作
公司各部门、各分子公司
外部协作
无
本职工作
主持开展工程部工作
职务任命
总经理提请，董事长审批
编制部门
公司工程部
版 本 号
2016(第1版)
生效日期
核 准 人
岗位工作目标
在总经理的领导下，主持工程部全面工作，组织完成工程部职责范围内各项工作任务，不断提高公司技术人员专业水平，保障公司工程顺利进行。
健康
政治面貌
无特殊要求
（六）
岗位基本情况
主要责任
1、对完不成安全质量标准化工作、质量环境认证贯标和本安体系工作负责；2、对完不成各种责任考核指标任务负责；3、对未完成上级领导布置的其它任务负责。
任职资格
专业技能
?取得机械维修资格；责任心强，诚实稳重，执行力强；
工作经验
有机械维修经验；
协调能力
具有较强的沟通协调合作能力。
学 历
初中以上学历
身体素质
专业技能
电力专业
工作经验
2年以上工作经历
协调能力
具有良好的人际沟通与合作技能。
学 历
高中以上学历
身体素质
健康。
政治面貌
无特殊要求。
（五）
岗位基本情况
岗位名称
公司工程部机修工
岗位编码
LDMY-பைடு நூலகம்C-05
所属部门
公司工程部
薪酬类型
固定
直接上级
工程部部长
直接下级
无
内部协作
公司各部门间的关系
外部协作
无
本职工作
工作
任务
3、解决施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收，把好质量关。
4、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
职
责
三
职责描述：健全项目管理的工程管理制度，明确工作责任。齐心协力、团结合作，确保工作任务按质按量完成。
工作
任务
5、完成领导交办的各项任务，按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
机械设备维护维修工作
职务任命
总经理提请，董事长审批
编制部门
公司工程部
版 本 号
2016（第1版）
生效日期
核 准 人
岗位工作目标
完成公司安排的设备维护维修工作，确保全厂机械设备的正常运转。
岗位工作职责
职
责
一
职责描述：主要工作
工作
任务
1、严格按照公司规定流程工作。
2、保证各项机械设备完好。
职
责
二
职责描述：保障设备安全运行
拒绝权
连带
8
资料管理
做好工程施工资料和图纸的收集整理工作，保证工程档案的完整性。
组织执行权
直接
9
工程维护
保证公司所有生产、设施正常运行。
组织执行权
直接
二、岗位说明书
（一）
岗位基本情况
岗位名称
公司工程部部长
岗位编码
LDMY-GC-01
所属部门
公司工程部
薪酬类型
固定
直接上级
股份公司分管副总裁于清波
直接下级
固定
直接上级
工程部部长
直接下级
无
内部协作
公司各部门间的关系
外部协作
无
本职工作
管理工程按规范保质保量进行
职务任命
总经理提请，董事长审批
编制部门
公司工程部
版 本 号
2016(第1版)
生效日期
核 准 人
岗位工作目标
组织开展施工生产指挥、协调、指导、监督为核心的工程项目各项施工管理工作，调配好现场各类资源、实现工程进度目标，同时做好施工过程中的质量、安全、成本控制。
任职资格
专业技能
工民建、工程管理等相关专业知识，熟悉图纸，熟练使用各种测量仪器
工作经验
2年以上工作经历
协调能力
具有良好的人际沟通与合作技能。
学 历
大专以上学历
身体素质
健康。
政治面貌
无特殊要求。
（三）
岗位基本情况
岗位名称
公司工程部资料员
岗位编码
LDMY-GC-03
所属部门
公司工程部
薪酬类型
固定
直接上级
审查权
直接
5
现场管理
对施工现场进行监督，加强施工材料和施工人员管理，努力降低成本，负责施工过程中的安全管理，建立明确的安全责任，落实有效的安全政策。
处理权
连带
6
组织协调
协助好工程施工过程中与外部各部门、各单位的联系，合理配置资源，提高工作效益。
组织执行权
直接
7
工程验收
做好工程的竣工验收工作，包括验收前的准备工作、验收过程中的应对措施，验收后的补救完善方案等。
工作
任务
3、监督、检查各个工程项目质量与安全管理情况，杜绝质量安全隐患；
4、会同内部质检部门与特检院进行工程竣工验收，及时指导处理验收中遇到的问题；
职
责
三
职责描述：监督落实公司生产设备、设施正常运行，组织管理公司维修人员进行工作。
工作
任务
5、监督、检查各个设备、设施运行情况，杜绝安全隐患；
6、安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作；
7、
岗位工作权限与责任
主要权限
1、工程项目管理制度、计划的审核权；2、工程技术文件的审批权；3、安装、维护业务管理权；4、部门下属工作的监督考核权。
主要责任
1、对部门工作开展的及时性、正确性负责；2、对工程部内部控制负责；3、对下属因工作失误给公司造成不良影响负连带责任；4、因工作失职给公司造成损失，负相应的经济责任和行政责任。
岗位工作职责
职
责
一
职责描述：认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度，全面负责工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作，主持工程部的日常工作。
工作
任务
1、组织制定工程管理的相关规章制度报领导审批后监督执行；
2、制定工程项目进度计划，报领导审批后组织实施；
职
责
二
职责描述：严格监督土建工程的施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负监管责任。
主要责任
1、要认真学习贯彻上级安全生产指示精神，做好本岗位安全生产工作，在工作中负直接安全责任；2、执行安全规程、技术规程、操作规程，杜绝“三违”现象， 消灭简化作业程序，习惯性违章。3、坚持巡回检查制度，发现事故隐患及时处理，对不能及时处理的隐患，要采取有效措施，加以保护，并及时向领导汇报。
任职资格
4、按部位计算和控制材料用量，按图纸要求和规范施工的目的。
职
责
三
职责描述：制定安全生产文明施工保护措施及降低成本的方案
工作
任务
5、施工前做好各项准备工作，提交料具申请计划。
6、制定安全文明用电制度并严格遵守。
岗位工作权限与责任
主要权限
1、对工作中出现的问题有提出意见和建议权。2、根据公司有关制度，对违反用电管理办法的人员有建议处罚权。3、有拒绝违章指挥、违章作业的权力，并及时向上级领导汇报。
1、服从项目经理的工作指示与安排，在项目经理的指导下开展工作；
2、落实部门管理计划
职
责
二
职责描述：主要工作
工作
任务
3、整理、监理档案、资料；
4、编制部门重点工作汇总；
职
责
三
职责描述：资料的及时收集与申报
工作
任务
5、收集工程变更、现场签证、工程计量的数据和原始凭证；
6、按合同规定，核实已完工程量，对工程、材料、设备用款的支付进行申报；
岗位工作职责
职
责
一
职责描述：在工程经理和主管领导下，对电气工程和临时用电负
直接管理责任
工作
任务
1、认真做好责任区内电器设备、线路的巡查、
保养、检修、记录等工作。
2、保障工程的供电及时用电安全，保管好各类工具、配件，不得丢失。
职
责
二
职责描述：根据图纸或者现场情况制定用电预算，计算设备用电量。
工作
任务
3、规范、操作规程、图纸和报价清单。
6、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕，按标准和要求报送上级有关部门。
岗位工作权限与责任
主要权限
1、 各类合同结账的建议权。 2、 供应商、施工班组的考评权。 3、 依据施工要求，对劳动力、施工机具和材料等进行合理利用及调配。 4、 对不合格品有拒绝使用权。 5、 发现不能保证工程质量和安全生产的现象，有制止权，并提出改良意见和措施。