内部员工转岗管理规定
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度一、目的与范围本制度旨在规范和管理公司内部员工的转岗流程，确保转岗过程公正透明，保障员工和公司的权益。
适用于所有公司员工的转岗事宜。
二、定义1. 转岗：指员工从原职位调整到新的职位，但属于同一岗位等级范围内的调动；2. 晋升：指员工从原职位晋升到更高级别的职位，属于岗位等级范围外的调动。
三、转岗程序1. 申请：员工需向所在部门经理提出转岗申请，并说明转岗理由和目标。
部门经理将收集员工的申请材料，并提交给人力资源部门审核；2. 审核：人力资源部门将对申请进行审核，包括但不限于员工在原职位上的工作表现、能力评估等方面进行综合评估；3. 面试：若申请符合条件，人力资源部门将联系候选部门安排面试；4. 结果通知：面试结束后，人力资源部门将公布转岗结果，并书面通知申请人和相关部门；5. 签订协议：申请人和候选部门将签订转岗协议，明确双方责任和待遇；6. 培训：申请人将接受候选部门的培训和适应期，确保能够胜任新的职位。
四、转岗条件1. 员工在原岗位上的工作表现良好，符合公司内部晋升及转岗要求；2. 申请人与候选部门在技能、能力上相匹配；3. 转岗后不会影响原岗位工作的正常运转。
五、晋升程序1. 申请：员工需向人力资源部门提出晋升申请，并提交个人简历和晋升计划；2. 评估：人力资源部门将对申请进行评估，包括但不限于员工的能力素质、工作经验等方面进行全面考察；3. 讨论：根据评估结果，人力资源部门将组织评估小组进行讨论和决策；4. 结果通知：评估完成后，人力资源部门将公布晋升结果，并书面通知申请人及相关部门；5. 确认晋升职位：申请人和相关部门将最终确认晋升职位，并签订晋升协议；6. 入职培训：申请人将接受晋升职位所需的培训和适应期。
六、权益保障1. 工资待遇：转岗或晋升后，员工的工资待遇将根据新职位的薪资标准进行调整；2. 福利保障：转岗或晋升后，员工的福利保障将遵循公司相关制度；3. 岗位保障：转岗或晋升后，员工将继续享有现有工作岗位的权益，不会因调动而受到不公平对待。
员工调岗转岗规章制度
员工调岗转岗规章制度一、目的和范围为了更好地发挥员工的潜力，实现公司和员工的共同发展，特制定本规章制度。
本制度适用于公司内部员工调岗、转岗的管理。
二、调岗、转岗的定义1.调岗：是指员工在原有岗位基础上，调整工作内容和职责范围的情况。
2.转岗：是指员工从原有岗位调整至不同的岗位或部门工作的情况。
三、调岗、转岗的原则1.正当性原则：员工调岗、转岗需经公司上级部门批准，确保程序合法。
2.自愿性原则：员工调岗、转岗应以员工自愿为原则，不得强制性调整员工工作。
3.尊重员工权益原则：员工调岗、转岗应尊重员工的意愿和权益，充分沟通协商。
4.公平原则：员工调岗、转岗应公平公正，不得偏袒。
5.服务原则：员工调岗、转岗应服务公司发展和员工职业生涯规划。
四、调岗、转岗的程序1.调岗、转岗申请：员工需书面提交调岗、转岗申请，说明调岗、转岗的原因和意愿。
2.调岗、转岗审批：公司上级部门将对员工的调岗、转岗申请进行审批，审批通过后通知员工。
3.调岗、转岗公示：公司内部将对员工调岗、转岗的情况进行公示，接受同事的意见和建议。
4.调岗、转岗协商：公司人力资源部门将与员工进行调岗、转岗的具体协商和安排，保证员工的权益。
5.调岗、转岗实施：公司将按照协商制定的时间表和计划，对员工进行调岗、转岗。
五、调岗、转岗的后续管理1.调岗、转岗期间：员工在调岗、转岗期间应认真履行新岗位的职责，遵守公司规章制度。
2.调岗、转岗结果评估：公司将对员工的调岗、转岗情况进行跟踪评估，及时进行调整和改进。
3.调岗、转岗反馈：公司将定期向员工征求调岗、转岗的反馈意见，及时解决问题。
六、调岗、转岗的风险处理1.调岗、转岗纠纷：如员工对公司的调岗、转岗安排存在异议，公司将积极协调解决。
2.调岗、转岗风险防范：公司将定期对员工的调岗、转岗情况进行风险评估，防范风险。
七、其他规定1.本规章制度自发布之日起正式实施，公司对员工调岗、转岗享有最终解释权。
2.员工调岗、转岗过程中，严禁违反公司规章制度和法律法规。
内部转岗规章制度内容怎么写
内部转岗规章制度内容怎么写第一章总则为了规范内部员工的转岗行为，促进员工个人发展和公司组织的持续发展，制订本规章制度。
本规章制度适用于公司内部员工之间的转岗行为。
公司内部员工包括全职员工、兼职员工和劳务派遣员工。
第二章转岗条件1.公司内部员工须在当前岗位工作满一年，且绩效评价为优秀或良好方可提出转岗申请。
2.公司内部员工转岗岗位须与原岗位有相关性，并且具备相应的技能和经验。
3.转岗员工应接受公司的考核和培训，确保能够胜任新岗位的工作。
第三章转岗程序1.员工提出转岗申请时，应填写《内部转岗申请表》，并提交给人力资源部审批。
2.人力资源部将转岗申请表交由原部门主管审核，主管应对员工在原岗位的表现进行评估，并给出意见。
3.人力资源部根据员工的申请及主管的评估意见，决定是否同意员工转岗。
4.如同意转岗，人力资源部将调动通知交由员工，并通知原部门主管做好相关工作交接。
5.员工转岗前需签订《转岗协议》，明确双方的权利和义务。
第四章转岗考核1.公司将对转岗员工的工作表现进行定期考核，评定其是否胜任新岗位。
2.转岗员工工作表现被评定为不合格时，需重新回到原岗位，并不能再次申请转岗。
3.转岗员工工作表现被评定为优秀或良好时，可根据公司的发展需求，继续留任在新岗位。
第五章转岗补偿1.由于公司内部转岗是员工主动选择的行为，公司不提供额外的补偿。
2.转岗员工在新岗位工作一年后，享受与原岗位相同的薪资待遇。
第六章其他1.内部转岗后，员工需遵守新岗位的工作规范，积极履行职责，完成工作任务。
2.转岗员工需遵守公司的所有规章制度，积极融入新团队，与新同事和领导建立良好的工作关系。
3.如有违反公司规章制度或工作失职的情况发生，公司有权解除转岗员工的劳动合同。
第七章附则1.本规章制度自发布之日起生效。
2.本规章制度的最终解释权归公司所有。
企业员工转岗调岗管理制度
第一章总则第一条为优化企业人力资源配置，提高员工综合素质和业务能力，保障企业持续发展，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有正式员工，包括转岗和调岗两种情形。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障员工合法权益。
第二章转岗第四条转岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，不改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第五条员工提出转岗申请，应向所在部门提出书面申请，说明转岗原因和期望岗位。
第六条部门经理根据员工工作表现、能力素质和岗位需求，对转岗申请进行初步审核。
第七条人力资源部门对部门经理审核通过的转岗申请进行审批，并在规定时间内给予答复。
第八条员工转岗后，所在部门应及时为其办理工作交接手续，确保工作连续性和稳定性。
第九条转岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十条员工转岗后，如因个人原因要求再次转岗，应按照本制度规定重新申请。
第三章调岗第十一条调岗是指员工在本企业内部调整工作岗位，改变其劳动合同关系和薪酬待遇。
第十二条调岗原因包括但不限于以下情况：（一）岗位合并或撤销；（二）企业战略调整；（三）员工个人发展需求；（四）员工能力不足；（五）其他合理原因。
第十三条员工调岗应遵循以下程序：（一）部门经理根据调岗原因和岗位需求，提出调岗建议；（二）人力资源部门对调岗建议进行审核；（三）人力资源部门与员工进行沟通，说明调岗原因和薪酬待遇调整情况；（四）员工同意调岗后，双方签订调岗协议；（五）员工按照新岗位要求，完成工作交接。
第十四条调岗期间，员工应按照新岗位要求，积极适应，提高自身业务能力。
第十五条员工调岗后，如因个人原因要求再次调岗，应按照本制度规定重新申请。
第四章附则第十六条本制度由人力资源部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十八条本制度如需修改，由人力资源部门提出修改意见，经企业领导批准后发布。
转岗管理制度
转岗管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范企业内部员工的转岗管理，提高员工的工作乐观性和整体素养，订立本规章制度。
本制度依据《劳动法》和公司相关规定，适用于公司内部员工的转岗行为。
第二条适用范围本制度适用于公司内部员工的转岗行为，包含但不限于晋升、降职、调岗、借调、申请内部岗位调动等。
第三条原则1.公平公正原则：转岗应当坚持公平、公正、公开的原则，避开以身份、关系等非工作因素作为决议转岗的唯一标准。
2.自己乐意原则：转岗应当遵从自己乐意原则，员工有权自己乐意申请转岗或拒绝转岗，不得强迫员工转岗。
3.适用原则：依据岗位需求和员工本领，合理布置转岗事宜，确保员工的转岗符合岗位要求。
4.保密原则：涉及转岗的个人信息和相关资料应严格保密，不得泄露。
5.关怀原则：对于员工的转岗，公司应关怀员工的心理变动和适应情况，供应必需的培训和支持。
第二章转岗流程第四条申请与审批程序1.员工申请转岗时，应填写《转岗申请表》并提交人力资源部门。
2.人力资源部门对员工的转岗申请进行初步审查，核实申请人的基本信息，确认申请是否符合公司的转岗政策和岗位要求。
3.若申请符合要求，人力资源部门将转岗申请上报部门负责人审批，并征求原岗位负责人的看法。
4.部门负责人审批后，将审批结果告知人力资源部门。
5.人力资源部门将审批结果告知申请人，同时布置相关的转岗手续。
第五条调查与评估1.在员工申请转岗后，人力资源部门将组织相关人员进行调查和评估，包含但不限于申请人的绩效考核、工作评价、本领评估等。
2.调查和评估的内容将以客观、公正、全面的原则进行，并记录在《转岗调查评估表》中。
3.调查和评估的结果将作为转岗决策的紧要依据。
第六条转岗协商与布置1.依据转岗申请和调查评估的结果，人力资源部门将与部门负责人进行协商，确定转岗的具体布置。
2.转岗的具体布置包含转岗的时间、地方、岗位职责、待遇等，需与申请人进行充分沟通和协商，并签订《转岗协议》。
公司员工转岗管理规定
公司员工转岗管理规定一、目的和适用范围本规定的目的是为了规范公司内部员工转岗的管理程序，确保员工转岗过程的公正、透明和顺畅进行。
本规定适用于公司全体员工的转岗行为。
二、定义1. 转岗：指员工从原有岗位转移到另一个岗位或部门的行为。
2. 岗位说明书：指某个职位所要求具备的基本条件、责任与职权的详细说明。
三、转岗申请流程1. 员工填写转岗申请表，包括个人基本信息、原岗位、转岗意向以及转岗理由等内容。
同时，员工需要附上个人简历和所期望的新岗位要求。
2. 员工提交转岗申请表至人力资源部。
3. 人力资源部对员工的申请进行初步审核，并将申请表转交给相关部门负责人审批。
4. 相关部门负责人在对员工申请进行综合评估后，决定是否同意员工的转岗申请。
5. 如申请被批准，人力资源部将发出转岗通知并协助调动员工至新岗位。
如申请未通过，人力资源部将及时通知员工并提供必要的解释。
四、转岗审批原则1. 内部招聘优先原则：公司鼓励员工在公司内部的岗位转岗，并优先考虑内部员工的申请。
2. 符合条件原则：员工的转岗申请需符合新岗位的所要求的条件和要求，包括但不限于专业背景、工作经验、能力素质等。
3. 公平原则：转岗申请将按照公平、公正、公开的原则进行审批，并不因员工与审批部门负责人之间的私人关系影响结果。
4. 双向选择原则：员工转岗需考虑员工的申请意愿和公司需要的匹配度，确保双方均能获得利益最大化。
五、转岗期限与待遇调整1. 转岗期限：员工的转岗期限由人力资源部和原部门负责人协商确定，一般不超过30天。
转岗期限内，员工需正常完成原岗位的工作和交接手续。
2. 待遇调整：根据员工新岗位的职级和岗位要求，公司将根据原有待遇与新岗位职级相对应，对员工的工资、福利和绩效等进行相应调整。
六、违规处理1. 如果员工在转岗流程中提供虚假材料或者故意隐瞒事实，一经发现，将取消其转岗资格，并根据公司相关规定进行相应处罚。
2. 如员工在转岗后，出现懈怠行为、违反公司规章制度或者无法胜任新岗位，公司有权根据情况决定是否解除其转岗并给予相应的后果。
医院转岗管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医院转岗管理，提高医院人力资源配置效率，保障医疗质量和安全，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我院正式职工的转岗工作。
第三条医院转岗管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）合理、有序、高效原则；（三）注重实际工作能力与岗位需求相匹配原则；（四）维护职工合法权益原则。
第二章转岗条件第四条职工符合以下条件之一的，可以申请转岗：（一）因工作需要，经医院批准，需调整工作岗位的；（二）因个人发展需要，希望调整工作岗位的；（三）因健康原因，不能胜任原岗位工作，经医院同意调整工作岗位的；（四）因医院内部结构调整，需调整工作岗位的；（五）其他经医院批准可以转岗的情形。
第五条职工申请转岗，应提交以下材料：（一）转岗申请表；（二）原岗位工作总结；（三）个人转岗原因说明；（四）医院认为必要的其他材料。
第三章转岗程序第六条职工申请转岗，应按照以下程序办理：（一）职工向所在部门提出转岗申请；（二）所在部门审核，提出意见；（三）医院人力资源部门对申请材料进行审核；（四）医院领导审批；（五）医院人力资源部门与职工签订新的劳动合同。
第七条转岗过程中，医院应保障职工的合法权益，包括但不限于：（一）保障职工在转岗过程中的工资待遇；（二）保障职工在转岗过程中的社会保险待遇；（三）保障职工在转岗过程中的福利待遇；（四）为职工提供必要的培训，帮助其适应新岗位。
第八条职工转岗后，原岗位工作职责、工作要求等应与新岗位相匹配，确保医疗质量和安全。
第四章转岗待遇第九条职工转岗后，其工资待遇、社会保险待遇、福利待遇等按照医院相关规定执行。
第十条职工转岗后，如因工作需要，医院可对职工进行培训，提高其业务能力和综合素质。
第五章转岗考核第十一条医院对转岗职工进行考核，考核内容包括但不限于：（一）职业道德；（二）业务能力；（三）工作态度；（四）工作成果；（五）团队合作精神。
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度第一章总则第一条为了规范员工转岗管理，合理调配人力资源，提高员工的工作积极性和满意度，根据企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工的转岗管理。
第三条员工转岗是指员工在企业内部从原本岗位调整到其他岗位。
第二章转岗的条件和程序第四条员工转岗的基本条件包括：（一）具备转岗职位所需的专业知识和技能；（二）在原岗位上有一定的工作经验和卓越的工作表现；（三）身体和心理健康，适应新岗位工作的要求。
第五条员工转岗的程序如下：（一）员工提出转岗申请后，需要提交书面申请，说明转岗理由和转岗意向；（二）申请提交后，经过所在部门和人力资源部门的评估审查；（三）评估审查后，人力资源部门将根据评估结果和企业实际情况，决定是否同意员工转岗；（四）同意转岗的员工需要签订新的劳动合同，并按照新岗位的薪酬标准享受相应待遇；（五）不同意转岗的员工可以在一定期限后重新申请转岗。
第三章转岗的权益和义务第六条员工转岗后享有以下权益：（一）在新岗位上享受与岗位要求相符的薪资和福利待遇；（二）按照新岗位的要求评定绩效和进行薪资调整。
第七条员工转岗后需要履行以下义务：（一）切实履行新岗位的工作职责，完成上级分配的任务；（二）接受新岗位的培训和考核；（三）积极适应新环境，与同事和领导建立良好的合作关系。
第四章转岗的监督和管理第八条人力资源部门负责对员工转岗管理的监督和管理工作。
第九条人力资源部门有权对员工转岗情况进行调查和核实，并及时处理转岗中出现的问题和纠纷。
第十条员工转岗后，所在部门需要对其进行培训和辅导，帮助其尽快适应新岗位工作。
第五章附则第十一条本制度从颁布之日起实施，如有需要修改的，由人力资源部门提出，并经相关部门批准后执行。
第十二条本制度解释权归企业所有。
以上便是员工转岗管理制度的内容，希望能为企业提供有效的转岗管理，使员工能在新岗位上发挥更大的作用，为企业发展做出更大的贡献。
本制度需要企业相关部门和员工的共同努力来执行和落实。
内部员工转岗管理制度
第一章总则第一条为优化公司人力资源配置，提高员工综合素质，增强企业核心竞争力，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有正式员工，包括但不限于转岗申请、审批、培训、考核等环节。
第二章转岗申请第三条员工因个人职业发展需要、岗位空缺、工作需要等原因，可向人力资源部门提出转岗申请。
第四条转岗申请应包括以下内容：1. 员工基本信息；2. 转岗原因；3. 转岗目标岗位及部门；4. 个人职业发展规划；5. 人力资源部门认为需要提供的其他材料。
第三章转岗审批第五条人力资源部门收到转岗申请后，应进行初步审核，确认申请是否符合公司规定。
第六条审核通过后，人力资源部门将转岗申请提交给相关部门进行意见征询。
第七条相关部门应在收到申请后的五个工作日内反馈意见。
第八条人力资源部门根据各部门意见，结合员工个人情况，做出是否批准转岗的决定。
第四章转岗培训第九条对于转岗员工，公司应提供必要的岗位培训，以确保其能够快速适应新岗位。
第十条培训内容应包括但不限于：1. 新岗位业务知识；2. 新岗位技能培训；3. 新岗位工作流程；4. 公司规章制度。
第五章转岗考核第十一条转岗员工在试用期内，由新部门对其进行考核。
第十二条考核内容包括但不限于：1. 岗位职责履行情况；2. 工作态度；3. 团队协作能力；4. 业务技能水平。
第十三条考核结果分为合格与不合格，不合格者将延长试用期或取消转岗资格。
第六章附则第十四条本制度由人力资源部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十六条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
通过以上制度，公司旨在建立一个公平、透明、高效的内部员工转岗机制，为员工提供更多职业发展的机会，同时也为公司的发展储备更多优秀人才。
公司内部调整和转岗规定
公司内部调整和转岗规定第一章总则为了适应企业发展的需要，优化公司内部人员配置，提高工作效率和员工发展机会，订立本规定。
本规定适用于公司内部的调整和转岗事宜，包含但不限于职务调整、部门调整、岗位调整、工作地方调整等。
第二章调整和转岗的原则1.公平原则：公司内部调整和转岗应当以公平、公正、公开的原则进行。
2.综合本领原则：调整和转岗应当依据员工的综合素养和本领，充分发挥员工的优势。
3.负责原则：调整和转岗前，相关部门应进行认真调查，确保员工符合调整和转岗的条件，承当相应责任。
4.岗位需求原则：调整和转岗应当紧密结合公司发展实际和岗位需求，保障公司运营的连续性和顺利进行。
第三章调整和转岗的程序第一节调整和转岗申请1.员工如需申请调整和转岗，应向所在部门或上级主管提出书面申请。
2.调整和转岗申请应包含个人基本信息、申请原因、拟申请的调整和转岗岗位、拟申请的调整和转岗时间等内容。
3.申请人及所在部门需将申请交由人力资源部门备案，并在提交申请后的10个工作日内予以申请人书面回复。
第二节调整和转岗审批1.人力资源部门收到申请后，应进行初步审查，确认申请料子齐全、符合要求。
2.初步审查通过后，人力资源部门应组织相关部门进行沟通、协商，确定调整和转岗的可行性，并形成调整和转岗看法。
3.人力资源部门应将调整和转岗看法提交至高级管理层，进行最终审批决议。
第三节调整和转岗结果通知1.经最终审批决议的调整和转岗结果将由人力资源部门书面通知申请人、原部门主管及接收部门主管。
2.调整和转岗须在书面通知中明确调整和转岗岗位、岗位职责、调整和转岗时间、工作地方等相关事项。
3.申请人、原部门主管和接收部门主管均有责任保证通知书的及时转达和落实。
第四章调整和转岗的权益保障1.员工在调整和转岗过程中，享有平等、公正的权益保障。
2.调整和转岗后，员工的工资、职位级别等权益不得降低，福利待遇不得减少。
3.若调整和转岗涉及工作地方更改，公司将依据规定供应相应的差旅补贴和住房津贴。
员工转岗规则制度范本
员工转岗规则制度第一章总则第一条为了加强公司内部员工转岗管理，规范员工转岗行为，促进公司人力资源的合理配置和有效流动，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律法规，制定本规则。
第二条本规则适用于公司所有在职员工。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，坚持人力资源优化配置，提高公司整体运营效率。
第二章员工转岗条件第四条员工转岗必须满足以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业素养；（二）身体健康，能够适应新的工作岗位要求；（三）具备转岗所需的技能和知识；（四）原岗位工作表现良好，无重大失误；（五）公司认为的其他条件。
第五条员工有下列情况之一，不得转岗：（一）合同期内未经双方协商一致，擅自离职的；（二）因违纪违规被公司处理的；（三）因病或伤残不能胜任原岗位工作的；（四）公司认为的其他情况。
第三章员工转岗程序第六条员工转岗应遵循以下程序：（一）员工向所在部门提出转岗申请，说明转岗原因及意向部门；（二）所在部门对员工的转岗申请进行审核，提出初步意见；（三）人力资源部对申请进行综合评估，确定转岗名单；（四）公司将转岗名单通知申请人，并与申请人进行沟通，确认转岗事宜；（五）双方签订转岗协议，明确转岗后的岗位、待遇等事项；（六）公司将转岗协议报上级领导审批；（七）审批通过后，公司将转岗协议通知申请人，并办理相关手续。
第四章员工转岗后的管理第八条员工转岗后，应遵守新岗位的工作要求和公司各项规章制度。
第九条公司对新转岗员工进行必要的培训，帮助其尽快适应新岗位。
第十条转岗后，员工的原岗位工资、奖金、福利等待遇，根据新岗位的性质和公司相关规定进行调整。
第十一条员工转岗后，原岗位的绩效考核、职务晋升等事项，根据公司相关规定执行。
第十二条员工转岗后，如因特殊原因需要再次转岗，应重新按照本规则申请。
第五章法律责任第十三条员工违反本规则，给公司造成损失的，公司有权追究其法律责任。
第十四条公司违反本规则，侵害员工合法权益的，员工有权依法要求公司承担相应责任。
内部转岗规章制度范本大全
内部转岗规章制度范本大全
第一章总则
为进一步规范公司内部员工的转岗流程，提高人才的使用效率和产品产出，制定本规章制度。
第二章转岗申请
1. 员工如果有转岗意愿，应提前向其直接主管提出申请，并填写《内部转岗申请表》，说明转岗原因、转岗岗位等情况。
2. 直接主管应及时审批转岗申请，并将审核结果上报给人力资源部门。
第三章转岗程序
1. 人力资源部门根据转岗申请情况，结合公司实际需求，进行岗位调整。
2. 人力资源部门将转岗结果通知申请人，与其协商确定转岗时间和培训计划。
3. 申请人应按照人力资源部门的安排，完成相关培训和考核工作。
4. 转岗成功后，申请人应与原直接主管签订转岗协议，确认相关事项。
第四章转岗注意事项
1. 转岗后，新岗位上的员工应遵守公司各项规章制度，服从新的领导安排。
2. 转岗成功后，原有的培训、考核等手续应妥善处理。
3. 转岗成功后，员工应认真履行新岗位职责，积极适应新的工作环境。
第五章转岗的取消
1. 若员工在转岗期间出现不适应、不合适等情况，公司保留取消转岗资格的权利。
2. 取消转岗将由人力资源部门审核，并通知相关申请人。
3. 取消转岗后，公司将安排相关人员重新安排工作。
第六章附则
1. 本规章制度自发布之日起正式施行。
2. 对于因本规章制度引起的争议，由公司人力资源部门统一解决。
3. 本规章制度解释权归公司人力资源部门所有。
以上为公司内部转岗规章制度，如有更改请由人资部公告生效。
员工转岗管理制度
员工转岗管理制度第一章总则为了规范员工的转岗行为，增强企业的管理效率，本制度制订，转岗管理制度适用于公司内部员工的转岗管理。
第二章转岗的定义与范围1. 转岗是指员工在公司内部由原有的岗位转移到其他岗位的行为。
2. 转岗的范围包括但不限于：同部门不同职位的转岗、不同部门的转岗、不同单位内部的转岗。
第三章转岗的条件和程序1. 转岗条件(1) 员工必须符合转岗岗位的岗位要求和任职资格；(2) 员工必须得到原部门的同意和新部门的接纳；(3) 员工的转岗需经人力资源部门的审核和批准。
2. 转岗程序(1) 员工提出转岗申请，并向所在部门的上级主管层提出书面申请；(2) 所在部门的上级主管层审核申请，如果同意员工转岗，则联系新部门安排转岗事宜；(3) 新部门接纳员工并安排新岗位的工作。
第四章转岗相关权利和义务1. 员工的权利(1) 有权向公司提出转岗申请；(2) 享有人力资源部门审核和批准转岗的权利；(3) 在转岗后，享有新岗位的相应薪酬和福利待遇。
2. 员工的义务(1) 员工在转岗后，应按照新岗位的工作要求和标准履行职责；(2) 员工在转岗前需要接受相关的岗位培训；(3) 员工需遵守公司的管理制度，服从公司的安排和管理。
第五章转岗后的管理和评估1. 转岗后的管理(1) 转岗后的员工应当遵守新岗位的工作要求和公司的管理制度；(2) 新岗位的上级主管应当对转岗员工的工作进行及时的督促和指导。
2. 转岗后的评估(1) 新岗位的上级主管应对转岗员工的工作情况进行定期评估；(2) 转岗员工如在新岗位表现出色，可以适当调整薪酬和福利待遇。
第六章转岗的解释和调整1. 关于转岗申请的解释(1) 如果员工对转岗申请的审核结果有异议，可以向人力资源部门提出申述；(2) 人力资源部门应当根据相关规定对员工的异议进行调查和处理。
2. 关于转岗程序的调整(1) 公司对转岗程序的调整或变更，应当提前征求员工的意见，并及时通知员工。
第七章转岗的处理和补偿1. 转岗的处理(1) 如果员工因特殊原因无法适应新岗位的工作，可以向公司提出调回原岗位的申请；(2) 公司应当根据具体情况对员工的调回申请进行审核和处理。
内部转岗规章制度内容有哪些
内部转岗规章制度内容有哪些第一章总则第一条为规范和管理内部转岗工作，提高员工流动性，充分发挥员工的潜力和才能，增强企业的活力和竞争力，特制定本规章。
第二条本规章适用于本公司内部员工的转岗行为。
第三条内部转岗是指公司内部员工在原有的部门（岗位）之外的其他部门（岗位）工作的行为。
第四条公司领导层应推动内部转岗，创造条件，为员工提供适应内部转岗所需的培训、技能培养等方面的支持，不断提高员工的综合素质和专业水平。
第五条公司应当建立健全内部转岗制度，明确转岗的程序和要求，营造公开、公平的转岗环境，激励员工积极申请转岗。
第六条公司应当根据自身发展需求、员工的能力和特长等因素，合理安排内部转岗工作，确保员工的转岗不仅对员工个人发展有利，还能为公司的发展做出积极贡献。
第七条公司应当建立内部转岗的信息共享机制，及时宣传内部转岗政策、程序和要求，使员工了解内部转岗的机会和条件。
第八条公司应当建立内部转岗的信息反馈机制，及时了解员工对内部转岗政策的建议和意见，不断改进内部转岗工作。
第二章内部转岗的程序和要求第九条公司内部转岗应根据公司的实际情况，按照一定的程序和要求进行。
第十条内部转岗程序包括以下步骤：（一）员工主动申请内部转岗：员工根据自己的职业发展需要或者公司的安排，主动向公司申请内部转岗，填写内部转岗申请表，并提供相关材料，经所在部门的审批后，上报公司人力资源部。
（二）公司统一审批内部转岗申请：公司人力资源部对申请内部转岗的员工进行统一审批，择优通过符合要求的员工的转岗申请。
（三）公司安排内部转岗：公司根据员工的专业背景、能力和公司的实际情况，安排员工转岗到适合的部门（岗位）工作。
第十一条内部转岗要求包括以下内容：（一）员工应符合公司规定的内部转岗条件，包括工作年限、业绩表现等。
（二）员工应具备转岗岗位所需的专业能力和技能。
（三）员工应具备适应新岗位工作的意愿和能力。
第十二条公司内部转岗应遵循公平、公正、公开的原则，不得因种族、性别、年龄、身体状况、宗教信仰等非岗位相关因素影响员工的转岗。
内部员工转岗管理规定_怎么管理内部员工转岗
内部员工转岗管理规定_怎么管理内部员工转岗内部员工转岗管理规定第一条待岗员工范围待岗员工系指与公司有劳动关系并在失去岗位时劳动合同期未满的员工。
员工有下列情况之一，实行待岗：(一) 因公司组织机构调整、人员结构调整或岗位压缩形成的经转岗安置仍未能上岗的员工;(二) 在竞聘中未能上岗的员工;(三) 因违纪或绩效考核不合格等各种个人原因但又未达到解除劳动合同条款的员工。
劳动模范、现役军人家属、单独抚养子女的单亲家庭、夫妻双方已有一方下岗(或失业)的员工或在集体合同中有明确规定不下岗的，从其规定。
但因严重违纪或考核不合格等个人原因的除外。
第二条待岗员工人事关系管理员工被确定为待岗的次月起，其人事关系转入存续公司。
公司人力资源部为待岗员工提供上市公司内部岗位缺员信息和根据缺员岗位需要提供定向转岗培训等机会。
第三条办理待岗的程序(一) 确定员工待岗，均应履行以下程序：1、员工所在部门领导应将员工待岗原因及面谈结果以书面意见报本单位人力资源部(面谈表见附件);人力资源部应及时会同本单位同级工会对员工待岗原因进行审核，并将审核结果报本单位行政办公会议或党政联席会议审批;批准待岗后，由人力资源部门办理员工待岗相关手续。
2、已确定待岗的员工如不同意待岗，可申请解除劳动合同。
(二) 各级人力资源部应及时组织待岗员工填写《北京市分公司员工待岗登记表》,并按管理权限与待岗员工签订《北京市分公司员工待岗协议书》，签发《北京市分公司员工待岗通知书》。
在每月月底前将人员变动情况、面谈表、登记表等各项相关材料及时上报公司人力资源部。
(三) 以上所有程序，均应严格采用书面形式并有甲乙双方签字。
(四) 待岗员工应持《北京市分公司员工待岗通知书》在5个工作日内到存续公司报到。
第四条待岗期间收入待遇自员工签订《北京市分公司员工待岗协议书》的次月起，兑现待岗待遇。
(一)员工待岗期间，洗理费、书报费、住房提租补贴按原标准发放;技术津贴、交通费、通信费、餐补停发。
员工转岗_晋升管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工转岗、晋升管理工作，保障公司人力资源的有效配置和员工的个人发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司员工转岗、晋升工作应遵循公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章转岗管理第四条员工转岗是指员工在公司内部从原岗位调整至其他岗位的行为。
第五条员工转岗应具备以下条件：1. 员工具备所在岗位所需的任职资格和业务能力；2. 员工工作表现良好，无重大违纪违规行为；3. 员工所在岗位存在空缺或工作需要；4. 员工本人提出转岗申请。
第六条员工转岗程序：1. 员工向人力资源部提出转岗申请，并填写《员工转岗申请表》；2. 人力资源部根据公司实际情况和员工申请，组织面试、考核；3. 面试、考核合格后，人力资源部与员工签订转岗协议；4. 员工按协议规定的时间到新岗位报到。
第七条员工转岗后，原岗位工资、福利待遇等按公司相关规定执行。
第三章晋升管理第八条员工晋升是指员工在公司内部从低级别岗位晋升至高级别岗位的行为。
第九条员工晋升应具备以下条件：1. 员工具备所在岗位所需的任职资格和业务能力；2. 员工工作表现优秀，具有较强的团队协作能力和领导能力；3. 员工在本岗位工作年限符合公司晋升规定；4. 员工无重大违纪违规行为。
第十条员工晋升程序：1. 员工向人力资源部提出晋升申请，并填写《员工晋升申请表》；2. 人力资源部根据公司实际情况和员工申请，组织面试、考核；3. 面试、考核合格后，人力资源部与员工签订晋升协议；4. 员工按协议规定的时间晋升至新岗位。
第十一条员工晋升后，原岗位工资、福利待遇等按公司相关规定执行。
第四章附则第十二条本制度由人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
工勤岗转为管理岗规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了规范工勤岗转为管理岗的工作程序，提高工作效率，促进人才合理流动，根据国家有关法律法规和政策，结合我单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于我单位工勤岗位工作人员转为管理岗位工作人员的工作。
第三条工勤岗转为管理岗工作应遵循公开、公平、公正、择优的原则，确保选拔过程的透明度和公正性。
第四条本规定由我单位人力资源部负责解释。
第二章转岗条件第五条具备以下条件的人员可以申请工勤岗转为管理岗：（一）热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规，具有良好的思想品质和职业道德。
（二）在我单位工勤岗位工作满三年以上，工作表现优秀，年度考核合格。
（三）具有大专及以上学历，具备一定的管理能力和组织协调能力。
（四）身体健康，能够胜任管理岗位工作。
第六条有下列情形之一的人员不得申请工勤岗转为管理岗：（一）受过党纪、政纪处分，正在处分期间的。
（二）正在接受纪检监察机关、司法机关立案调查的。
（三）近三年年度考核不合格的。
（四）有违法违纪行为的。
第三章转岗程序第七条工勤岗转为管理岗工作程序如下：（一）个人申请。
符合转岗条件的工勤岗位工作人员，向所在部门提出书面申请。
（二）资格审查。
所在部门对申请人的资格进行审查，符合条件的，报人力资源部。
（三）考试考核。
人力资源部组织对符合条件的申请人进行考试考核，考试考核包括笔试和面试两个环节。
（四）公示。
考试考核结束后，对拟转岗人员进行公示，公示期为5个工作日。
（五）审批。
公示无异议后，由单位领导集体研究审批。
（六）办理手续。
审批通过后，办理相关手续，包括岗位调整、工资待遇、社会保险等。
第四章考核与评价第八条工勤岗转为管理岗的人员，在试用期内应按照管理岗位的职责和要求，完成各项工作任务。
第九条试用期满后，由人力资源部对转岗人员进行考核，考核内容包括工作表现、业务能力、团队协作等方面。
第十条考核不合格的，按原工勤岗位待遇处理；考核合格的，转为正式管理岗位。
第五章保障与待遇第十一条转岗人员享受管理岗位的各项待遇，包括工资、津贴、奖金等。
公司员工转岗管理制度
第一章总则第一条为优化公司人力资源配置，提高员工工作效率，确保公司业务发展需要，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工等。
第三条员工转岗应遵循公平、公正、公开的原则，尊重员工个人意愿，符合公司发展战略和业务需求。
第二章转岗条件第四条员工转岗应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和团队精神；2. 持有相应的岗位资格和技能；3. 能够适应新岗位的工作要求和压力；4. 经本人申请，并经部门主管和人力资源部审核同意。
第五条以下情况不得进行转岗：1. 在试用期内；2. 严重违反公司规章制度；3. 因个人原因导致工作能力不足，无法胜任原岗位；4. 因公司业务调整、优化等客观原因，原岗位已不存在。
第三章转岗程序第六条员工转岗程序如下：1. 员工向所在部门主管提出转岗申请，说明转岗原因、意向岗位及个人优势；2. 部门主管对员工的申请进行初步审核，并提出意见；3. 人力资源部对员工转岗申请进行审核，包括岗位匹配度、个人能力评估等；4. 人力资源部将审核结果通知员工及所在部门主管；5. 经审核同意后，人力资源部与员工签订新的劳动合同或调整原劳动合同；6. 员工在新岗位上进行试用，试用期一般为一个月。
第四章转岗后的待遇第七条员工转岗后，其待遇如下：1. 岗位工资、奖金、福利等按照新岗位的标准执行；2. 享受新岗位的培训、晋升等机会；3. 如因转岗导致工资待遇降低，公司应给予合理的补偿。
第五章附则第八条本制度由人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
员工内部转岗管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司员工内部转岗管理，提高人力资源配置效率，促进员工个人职业发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条员工内部转岗应当遵循公平、公正、公开的原则，充分考虑员工的个人意愿和岗位需求。
第四条公司人力资源部负责员工内部转岗的组织实施和监督管理。
第二章转岗条件第五条员工具备以下条件之一，可申请内部转岗：（一）因公司业务发展需要，岗位需求发生变化，原岗位员工无法胜任新岗位要求；（二）员工因个人职业发展需要，希望调整工作岗位；（三）员工因个人健康原因，无法继续在原岗位工作；（四）员工因家庭原因，需要调整工作时间或地点；（五）其他经公司认可的特殊情况。
第六条员工申请内部转岗，应当具备以下基本条件：（一）具备良好的职业道德和职业素养；（二）具备完成新岗位工作所需的业务能力和专业知识；（三）具备良好的团队合作精神和沟通能力；（四）符合公司对转岗岗位的任职资格要求。
第三章转岗程序第七条员工申请内部转岗，应当向人力资源部提交书面申请，并附上相关证明材料。
第八条人力资源部收到员工转岗申请后，应当进行初步审核，确认申请是否符合转岗条件。
第九条人力资源部将审核通过的转岗申请提交给相关领导审批。
第十条领导审批通过后，人力资源部负责安排员工进行新岗位的培训和考核。
第十一条员工完成培训和考核后，人力资源部负责办理转岗手续，包括劳动合同变更、薪资调整、福利待遇等。
第四章转岗期限第十二条员工内部转岗期限一般为三个月，最长不超过六个月。
第十三条转岗期限届满后，员工可根据自身情况和岗位需求，向人力资源部提出续转申请。
第五章转岗考核第十四条员工转岗后，人力资源部应当对其进行考核，考核内容包括：（一）新岗位工作完成情况；（二）员工对新岗位的适应程度；（三）员工在新岗位的工作表现；（四）员工对新岗位的满意度。
第十五条考核结果作为员工转岗续签、晋升、奖惩等的重要依据。
单位转岗管理制度及流程
一、目的为了规范单位内部员工转岗管理，提高人力资源配置效率，确保员工职业生涯发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有正式员工。
三、转岗条件1. 员工因个人职业发展需要，希望调整工作岗位；2. 员工因单位工作需要，岗位调整；3. 员工因身体原因或其他特殊原因，需要调整工作岗位。
四、转岗流程1. 员工提出转岗申请（1）员工向所在部门负责人提出书面转岗申请，说明转岗原因和希望调整的岗位；（2）部门负责人对员工的转岗申请进行初步审核，提出意见后报人力资源部。
2. 人力资源部审核（1）人力资源部对员工的转岗申请进行审核，包括岗位需求、员工能力、工作业绩等方面；（2）人力资源部根据审核结果，提出是否同意转岗的意见。
3. 部门负责人审批（1）部门负责人根据人力资源部的意见，对员工的转岗申请进行审批；（2）部门负责人审批同意后，将审批意见通知员工。
4. 人力资源部办理手续（1）人力资源部根据部门负责人的审批意见，办理相关手续，包括调整员工档案、签订劳动合同等；（2）人力资源部通知员工办理相关手续的时间及地点。
5. 员工办理手续（1）员工按照人力资源部通知的时间及地点，办理相关手续；（2）员工办理完毕后，与原部门及新部门进行工作交接。
五、转岗注意事项1. 员工在提出转岗申请时，应真实、准确地说明原因；2. 员工在办理转岗手续过程中，应积极配合相关部门的工作；3. 员工在转岗后，应尽快适应新岗位，努力完成工作任务。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上转岗管理制度及流程，旨在确保员工在单位内部得到合理配置，促进员工个人发展，提高单位整体工作效率。
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1 目的
为完善公司人事管理，配合定员定编工作，特制定本规定。
2 适用范围
公司全体员工
3 参考文件
无
4 名词定义
5 权责
5．1本规定制／修／废由人力资源部负责，经总经理批准后实施。
5．2本规定由人力资源部负责组织实施和解释。
6．内容
6．1因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动
6．1．1因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写《员工岗位调动申请表》，如实填写转岗理由，并经申请人所在部门主管签字同意后送至人力资源部。
6．1．2人力资源部对《员工岗位调动申请表》进行审核，并填写学历、教育培训、考绩、奖惩、心理素质、岗位工资变动情况。
6．1．3转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动情况，并签名确认是否同意转岗。
6．1．4人力资源部将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字同意后执行。
6．2 公司因内部招聘发生岗位变动
6．2．1 在定员编制内因现有人员不足需要补充缺员的，用人部门应参照公司PN—18—01《招募员工规定》的要求，提出招募员工报告，呈高级主管核准后，交人力资源部办理补充人员及招聘事宜。
6．2．2 根据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司PN—18-01《招募员工规定》的要求，提出招募员工报告，呈总经理批准后，交人力资源部办理招聘事宜。
6．2．3 公司内部没有满足招聘条件的人员时，人力资源部报总经理批准后向社会公开招聘。
6．2．4 人力资源部接到需求报告后，及时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试考核，协助缺员部门选聘合适人员到需求岗位工作。
6．2．5 人力资源部将录用结果报公司总经理批准后执行。
6．3 富余人员转岗。
6．1．1 由于生产经营状况发生变化，对于部门有富余人员的，由人力资源部妥善安排到缺员部门。
6．1．2 人力资源部根据实际需要安排富余人员参加笔试或面试考核，并择优录用。
6．1．3 人力资源部将转岗结果汇总报公司总经理批准后执行。
6．4 转岗试用期考核
6．4．1转岗人员上岗后实行一个月试用期，试用期满后由用人部门主管对其进行工作绩效考核，考核合格者正式上岗，考核不合格者(不满70分)退回人力资源部或经用人单位延长1-2个月试用期后，经考核仍不合格的退回人力资源部。
6．4．2转岗人员上岗后在一个月试用期内本人要求退回人力资源部，或者被用人部门退回人力资源部的，人力资源部会给予再次安排工作岗位机会，仍考核不合格的，由人力资源部根据实际情况考虑解除劳动合同。
7．报告和记录表式
PN—17：《员工岗位调动申请表》
PN-80：《员工转岗试用期考核表》
附件一：
员工岗位调动申请表
附件二：。