中石油安全环保

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中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法

中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法

中国石油天然气集团公司安全生产和环境保护责任制管理办法第一章总则第一条为牢固树立发展绝不能以牺牲人的生命为代价和安全环保红线意识,规范安全生产和环境保护责任制(以下简称安全环保责任制)制(以健全和落实安全环保责任制负主要领导责任;业务分管领导按照“管工作管安全环保”的原则,对建立健全和落实分管业务范围内的安全环保责任制负直接管理领导责任;分管安全环保工作的领导对建立健全和落实安全环保责任制负综合管理领导责任。

来源于网络第九条各级管理部门应当认真履行直线责任,对建立健全和落实本部门安全环保责任制负管理责任。

第十条集团公司专业分公司应对建立健全本业务的安全环保责任制负直接管理责任,指导监督企业落实安全环保责任。

第十一条所属企业及其下属单位应当按照属地管理要求,负责制定况;逐级上报到编制小组;(七)编制小组组织相关部门对安全环保职责进行审核;(八)通过审核的安全环保职责由主要负责人批准,以行政文件发布。

来源于网络第十四条安全环保职责应当依据岗位职责,充分考虑岗位和业务活动中存在的风险,结合业务工作全过程中的具体任务,明确应承担的责任,至少应包括:(一)法律法规规定的职责;(二)上级管理要求;服从管理;(二)掌握本职工作所需的安全环保知识,熟练本岗位操作技能,具备事故预防和应急处理能力;(三)掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施;来源于网络(四)按规定进行交接班检查和巡回检查,发现事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向现场安全环保管理人员或者本单位负责人报告;(五)正确佩戴和使用劳动防护用品。

第十七条安全环保责任制应当做到上下配套、层层分解、逐级衔接,形成完整的安全环保责任体系。

第二十三条各级组织每年应对岗位人员安全环保履职能力进行评价;对于不胜任的人员,应当及时进行培训或岗位调整。

第二十四条各级领导应当带头履行其岗位安全环保职责,认真编制并严格落实个人安全行动计划。

来源于网络第二十五条各级组织应当通过签订安全环保责任书,开展安全环保述职、HSE管理体系审核和安全环保专项检查等方式,加强对安全环保责任制建立健全和执行情况的监督检查。

中石油 安全环境健康管理体系

中石油 安全环境健康管理体系

中石油安全环境健康管理体系一、前言我国石油天然气集团公司(以下简称中石油)是我国最大的石油和天然气生产商之一,负责国内外石油和天然气资源的勘探、开发、生产、销售和技术服务。

随着石油行业的不断发展,中石油越来越重视安全环境健康管理体系建设,致力于打造世界一流的安全环保体系。

二、中石油安全环境健康管理体系的基本原则中石油安全环境健康管理体系的基本原则包括以下几点:1. 依法合规。

中石油严格遵守国家法律法规和相关标准,加强对安全环境健康管理的监督和执行,确保企业的健康可持续发展。

2. 保障员工安全健康。

中石油关注员工的身体健康和生命安全,不断提高员工安全防范意识和自救能力,为员工提供良好的工作环境和安全防护设施。

3. 全面风险管理。

中石油建立健全风险管理体系,对潜在的安全环境健康风险进行全面评估和防范,确保生产作业的安全可控。

4. 持续改善。

中石油不断改进安全环境健康管理体系,通过审核评估、不断完善制度和技术手段,确保安全环境健康管理体系的持续改进和适应能力。

三、中石油安全环境健康管理体系的架构中石油安全环境健康管理体系的架构包括以下几个方面:1. 领导责任。

中石油建立了安全环境健康管理委员会,由公司领导担任主任,全面负责安全环境健康管理体系的建设和运行,确保各级领导的安全环境健康管理工作得到有效落实。

2. 制度建设。

中石油建立了一套完善的安全环境健康管理制度体系,包括安全生产制度、环境管理制度、职业健康管理制度等,明确了各级管理人员和员工的责任和义务。

3. 安全防护设施。

中石油加强了对生产设施和作业场所的安全防护设施建设和维护,保证生产作业过程中的安全可控。

4. 安全培训。

中石油加强安全环境健康管理人员和员工的安全教育和培训工作,提高员工的安全环境健康管理意识和技能水平。

四、中石油安全环境健康管理体系的运行机制中石油安全环境健康管理体系的运行机制主要包括以下几方面:1. 审核评估。

中石油建立了安全环境健康管理体系的审核评估机制,对整个体系的运行情况进行定期审核评估,及时发现问题并进行改进。

中石油化工企业安全环保管理制度

中石油化工企业安全环保管理制度

中石油化工企业安全环保管理制度一、总则1. 本制度适用于中石油化工企业全体员工,旨在加强安全管理,保障员工健康和企业财产安全,促进企业可持续发展。

2. 安全环保工作应遵循“预防为主、防治结合”的原则,实行全员参与、全过程控制。

二、组织机构与职责1. 成立安全环保管理委员会,负责制定安全环保政策和监督执行。

2. 设立安全环保部门,负责日常安全环保工作的实施和管理。

3. 各部门负责人对本部门的安全环保工作负总责,确保各项措施落实到位。

三、安全教育培训1. 对新员工进行安全环保知识培训,确保其熟悉相关法规和操作规程。

2. 定期组织安全环保知识更新培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

四、安全生产管理1. 制定和完善安全生产操作规程,确保每项工作都有章可循。

2. 定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

3. 对重大危险源进行重点监控,制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

五、环境保护管理1. 加强对污染物排放的监控和管理,确保排放达标。

2. 推广使用环保材料和技术,减少生产过程中的环境污染。

3. 开展环境影响评估,对新建、改建、扩建项目进行严格审查。

六、应急管理1. 制定详细的应急预案,包括火灾、爆炸、化学品泄漏等可能发生的紧急情况。

2. 定期组织应急演练,提高员工的应急处置能力。

3. 建立应急物资储备体系,确保紧急情况下能够迅速响应。

七、事故处理与报告1. 发生安全事故后,应立即启动应急预案,组织抢救,防止事故扩大。

2. 事故调查应客观、公正、及时,找出事故原因,防止类似事故再次发生。

3. 所有安全事故都应按规定向上级主管部门报告,并记录在案。

八、监督检查与考核1. 安全环保部门应定期对各部门的安全环保工作进行监督检查。

2. 对违反安全环保管理制度的个人或部门,应给予相应的处罚。

3. 将安全环保工作纳入员工和部门的绩效考核体系。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施,由安全环保部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经过安全环保管理委员会审议通过。

中石油安全环保责任书

中石油安全环保责任书

中石油安全环保责任书
中石油安全环保责任书
日期:[日期]
作为中国石油集团(以下简称“中石油”)的员工,我郑重承诺并自觉遵守以下安全环保责任:
1. 安全责任
1.1 我将始终坚守安全第一的原则,把人的生命安全和身体健康放在首位,以确保工作场所的安全。

1.2 我将严格遵守公司和相关的法律法规,执行安全操作规程和操作规范,确保自己和他人的安全。

1.3 我将积极参与安全培训和演练,不断提高安全意识和应急能力,防范和避免事故的发生。

1.4 我将及时报告和处理安全事故、隐患和紧急情况,积极参与事故调查和分析,提出改进措施,防止事故的发生。

1.5 我将积极宣传安全文化,传递安全知识,引导他人养成良好的安全习惯,共同营造良好的安全环境。

2. 环保责任
2.1 我将严格遵守环境保护法律法规和相关规定,积极履行环保义务,保护环境资源,避免环境污染。

2.2 我将优化工艺,提高资源利用率,减少能源消耗和废弃物排放,推动绿色发展,降低对环境的影响。

2.3 我将积极参与环保培训和技术交流,了解和掌握环境保护的最新技术和管理方法,推动环境保护工作的不断创新和进步。

2.4 我将认真履行环境监测和报告义务,定期对环境指标进行检测和评估,及时上报环境问题,并积极参与环境治理和修复工作。

2.5 我将积极参与公益环保活动,引导他人关注环境保护,推动形成全员参与、共同负责的环保氛围。

以上是我作为中石油员工的安全环保责任书。

我郑重承诺严守安全和环保责任,努力做好工作,共同营造安全环保的工作环境,为公司的可持续发展贡献自己的力量!
签名:[签名]
日期:[日期]。

中石化安全环保及油库管理岗位职责

中石化安全环保及油库管理岗位职责

中石化安全环保及油库管理岗位职责中石化安全环保及油库管理岗位职责是确保石油产品生产、储存和运输过程中的安全与环保合规。

这个岗位的职责非常重要,直接关系到石化企业的安全生产和可持续发展。

首先,中石化安全环保及油库管理岗位负责制定与实施公司的安全环保政策、流程和标准,并监督检查其落实情况。

岗位需要负责建立和维护公司安全环保管理体系,并跟踪最新的安全环保法律法规,及时更新公司的管理制度,确保公司与相关政策法规保持一致。

其次,岗位需要进行安全环保风险评估和应急预案的制定。

负责对石油产品生产、储存和运输的各个环节进行风险评估,发现安全隐患,并提出预防和应对措施。

制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速反应和应对,最大程度地减少事故对公司和周边环境的影响。

第三,岗位需要组织和开展安全环保教育培训。

负责组织对员工进行安全环保培训,提高员工的安全意识和环保意识,确保员工能够按照公司的安全环保要求进行操作。

定期组织安全演习和应急演练,提高员工的应急处置能力。

第四,岗位需要进行安全环保监督检查和事故调查。

负责对油库的生产现场、储存设施和运输车辆等进行监督检查,发现并纠正违反安全环保规定的行为。

在事故发生时,负责组织开展调查,找出事故原因,并提出预防措施,避免事故再次发生。

第五,岗位需要与相关部门和监管机构保持良好的沟通与合作关系。

与其他部门协调配合,共同推进公司的安全环保工作。

与环保、安监等监管机构保持密切沟通,及时了解最新的法律法规要求,并与监管机构进行定期的交流和报告工作。

最后,岗位需要负责油库的安全管理工作。

包括对设备设施的维修保养、现场环境的监控、人员的管理和安全考核等。

确保油库生产和运营过程中的各项工作符合安全环保要求,保证石油产品的质量和安全。

总之,中石化安全环保及油库管理岗位职责是多方面的,需要综合运用安全、环保、管理等知识,保证石油产品生产、储存和运输过程中的安全与环保。

这个岗位涉及到的内容非常广泛,对于保障企业的安全生产和可持续发展具有重要意义。

中石油的治企准则

中石油的治企准则

中石油的治企准则中石油,即中国石油天然气集团公司,是中国最大的能源公司之一,也是世界最大的石油企业之一、中石油的治企准则是其长期发展和可持续发展的基石,主要体现在以下几个方面:1.以人为本:中石油始终把员工作为企业发展的最重要资源和核心竞争力,致力于构建健康安全环境,提供公平公正的就业机会,提升员工综合素质和幸福感,为员工提供良好的成长平台和培训机会。

2.公平竞争:中石油坚持公平竞争的原则,推行公开透明的招投标制度,给予所有合作伙伴公平竞争的机会,推动市场经济体制的建设和发展,维护市场秩序的正常运行。

3.安全环保:中石油致力于推行安全第一、预防为主的管理理念,严格遵守国家和行业的安全生产规定,采取科学有效的安全管理措施,确保员工生命财产安全,保护环境、节约资源,实现绿色发展。

4.创新发展:中石油鼓励创新思维和实践,推动科技创新和技术进步,加强自主创新能力,提高资源利用效率和产业核心竞争力,加快转型升级,适应能源行业发展的新趋势。

5.责任担当:中石油积极承担社会责任和国家使命,推动能源供给侧结构性,促进能源节约和清洁能源的发展与利用,为国家和人民的繁荣做出贡献。

6.公司治理:中石油注重完善公司治理结构,建立健全法人治理、业务治理、内控治理、信息披露治理等各项制度,加强公司内部监管和外部监督,保障公司长期健康发展。

综上所述,中石油的治企准则体现了以人为本、公平竞争、安全环保、创新发展、责任担当和公司治理等多个方面,这些准则是中石油长期发展和可持续发展的重要保障,也是中石油在国内外能源市场竞争中树立良好形象和赢得信任的基础。

中石油将继续秉持这些准则,努力实现技术创新、资源优化配置和新兴业务发展,为实现中国经济的高质量发展和低碳经济转型做出更大贡献。

安全环保是最大的效益——中国石油呼和浩特石化公司安全环保工作纪实

安全环保是最大的效益——中国石油呼和浩特石化公司安全环保工作纪实

巾 罔 石 油 呼 和 浩 特 百 化 公 司 是 一
大 的 效益 ” 的 理念 .牢 树立 安 全生 产
分 析 、 上 锁 挂 牌 等 基 层 风 险 管 理 方
家 “ 短 流程 燃料 型”炼 油企业 ,公
司现有 原油 加T 能力5 0 0 万 吨/ 年 ,主
“ 红线 意识 、底线思维” ,安全 “ 零 容 忍” ,环保 “ 严监管” .紧盯安全环保 生产这 条主线 .落实 “ 安康杯”竞赛精 神 ,开展 “ 安康杯 ”竞赛活动 ,安全环



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安 全 环 保 是 最 大 的 效 益
中 国石 油呼 和 浩 特 石 化 公 司 安全 环 保 工 作 纪 实
公司在 8 1 0会 议 室 召 开 安 全 环 保 工 作 动 员会
干 部 员工 春 节 坚 守 岗位 无私 奉 献 保 安 全
催 化 气压 机 组 检 修 工 作 加 紧 进 行
管理 .实现 了领 导干部 对安 全环保 T 作} 丰 f“ 重视 ” 向 “ 重实 ”转 变。坚持 领导 干部带 队现场 检食 、每 天夜间 在 岗值班 俭查 和员T 小 断巡检 等隐患
排 金 制 度 , 进 一 步 加 强 r现 场 安 全 管
供 可靠数据 。积极 推进大 气污染 防治 重点项 日的落实 ,先后投 运硫磺 回收
全生 产劳 动竞赛 优胜 企业 、全 国五一
劳 动奖状 、内蒙 古 自治区五一 劳动 奖
状 、安全 生产 先进 单位 、中国石油 天
然气 集 团公司安 全生 产先进 企业 、环 境保 护先进 企业 和节能 节水先 进企业 等荣誉 。
有效的办法 ,保障 了安 全平稳 生产。

中石油安全环保管理制度

中石油安全环保管理制度

一、总则为了加强中石油企业的安全管理,保障员工的生命财产安全,保护环境,促进企业可持续发展,特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)企业法定代表人为安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责。

(2)各部门、车间、班组及员工按照职责分工,对各自领域的安全生产工作负责。

2. 安全教育培训(1)企业应定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和操作技能。

(2)新员工上岗前,必须经过岗前安全教育培训,合格后方可上岗。

3. 安全检查(1)企业应建立健全安全检查制度,定期对各部门、车间、班组及员工进行安全检查。

(2)安全检查中发现的安全隐患,应立即整改,并做好记录。

4. 应急管理(1)企业应制定应急预案,明确应急组织机构、职责和程序。

(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

5. 安全生产投入(1)企业应按照国家规定,保证安全生产投入,改善安全生产条件。

(2)安全生产费用应专款专用,不得挪作他用。

三、环保管理制度1. 环保责任制(1)企业法定代表人为环保第一责任人,对企业的环保工作全面负责。

(2)各部门、车间、班组及员工按照职责分工,对各自领域的环保工作负责。

2. 环保教育培训(1)企业应定期组织员工进行环保教育培训,提高员工的环保意识和责任感。

(2)新员工上岗前,必须经过环保教育培训,合格后方可上岗。

3. 环保检查(1)企业应建立健全环保检查制度,定期对各部门、车间、班组及员工进行环保检查。

(2)环保检查中发现的环境污染问题,应立即整改,并做好记录。

4. 环保设施(1)企业应按照国家规定,配备环保设施,确保污染物达标排放。

(2)环保设施应定期检查、维护,确保正常运行。

5. 环保监测(1)企业应建立健全环保监测制度,定期对污染物排放进行监测。

(2)监测结果应及时上报,并做好记录。

四、附则1. 本制度适用于中石油所有子公司、分支机构及员工。

2. 本制度由企业安全生产环保管理部门负责解释。

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法
管理,定期进行检查,及时督促整改发现的问题。
第三章安全环保事故隐患排查与评估
第十三条所属企业应当定期开展安全环保事故隐患排查 工作,对^查出的事故隐患进行登记.评估,按照事故隐患等级 建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
第十四条所属企业安全环保事故隐患排查工作应当与日 常管理.专项检查.监督检查.HSE体系审核等工作相结合,可
(一)保证存在事故隐患的设备设施安全运转所需的条件;
(二)提出对生产装置.设备设施监测检查的要求;
(三)制定针对潜在危害及影响的防范控制措施;
第十六条安全环保事故隐患排查频次:
(-)现场操作人员应当按照规定的时间间隔进行巡检”及 时发现櫛告事故隐患。
(二) 基层班组应当结合班组安全活动,至少每周组织一次 事故隐患排查。
(三) 车间(站队)应当结合岗位责任制检查,至少每月组
织一次事故隐患排查。
产实际,至少每季度开展一次事故隐患排查,重大活动及节假日 前应当进行一次事故隐患排查。
第二十条重大安全环保事故隐患评估报告应当包括以下 内容:
(-)事故隐患现状;
(二)事故隐患形成原因;
(三)事故发生概率、影响范围及严重程度;
(五)事故隐患治理难易程度分析;
(六)事故隐患治理方案。
第四章安全环保事故隐患治理
第二十一条所属企业对发现的安全环保事故隐患应当组 织治理,对不能立即治理的事故隐患,应当制定和落实事故隐患 监控措施■并告知岗位人员和相关人员在紧急情况下采取的应急 措施。监控措施至少应包括以下内容:
(三) 资金部门负责安全环保事故隐患治理专项资金的安排 和拨付,并对专项资金使用情况进行监管;
(四) 审计部门对安全环保事故隐患治理项目管理及资金使 用情况进行专项审计;

中石油九项原则范文

中石油九项原则范文

中石油九项原则范文1.安全第一中石油将安全视为优先级,确保生产过程和员工安全。

公司注重科学管理、技术创新和安全培训,通过建立和完善安全管理体系,确保每个员工都能在安全和健康的环境中工作。

2.环保为本。

中石油积极践行环保承诺,推动可持续发展。

公司致力于减少污染物排放、节约能源和资源,并加强环境保护,以实现清洁能源的生产和使用。

3.全球视野。

中石油在全球范围内寻求合作和共赢,传递一个开放、包容和合作的企业形象。

公司深入参与全球油气资源的探索、开发和合作,推动世界能源产业的发展。

4.科技创新。

中石油致力于科技创新,以提高生产效率和降低成本。

公司鼓励技术创新和研发投入,积极应用先进的技术和设备,提高企业竞争能力。

5.服务经济。

中石油主动为国家和社会经济的发展提供支持和服务。

公司积极为客户提供高品质的产品和服务,努力满足国家和社会的需求。

6.质量第一中石油以高标准的质量要求提供优质产品和服务。

公司强调质量管理,确保产品合格、安全,并积极践行质量稳定性,维护客户信任。

7.诚信守法。

中石油坚守诚信守法原则,以公平、透明的方式开展业务。

公司推崇公平竞争和诚实守信的企业文化,并深入践行道德和法律规范。

8.员工为本。

中石油尊重员工权益,注重员工培训和发展。

公司关注员工健康和福利,提供公平的职业发展机会和良好的工作环境,激励员工为公司的成功作出贡献。

9.社会责任。

中石油积极履行社会责任,以推动社会和谐发展。

公司关注社会公益事业和社会问题,开展环保和公益项目,促进可持续社会发展。

中石油九项原则是企业文化的核心准则和理念,对于中石油的持续发展至关重要。

公司在实践中坚守这些原则,能够有效提升企业形象、促进经济发展、保护环境,同时也有助于提高员工的工作积极性和创造力。

通过遵循这些原则,中石油向全球展示了一个负责任、可靠和可持续发展的企业形象。

中石油质量健康安全环保先进个人主要事迹

中石油质量健康安全环保先进个人主要事迹

中石油质量健康安全环保先进个人主要事迹摘要本文档旨在介绍一位中石油质量健康安全环保方面的先进个人,通过描述他的主要事迹,展示他在质量健康安全环保方面所做出的突出贡献。

导言中石油是中国最大的石油能源企业,为了保障石油行业的可持续发展和社会的安全,许多个人不辞辛劳地为质量健康安全环保工作默默奉献。

本文将着重介绍一位在此方面做出卓越贡献的先进个人。

事迹1:卓越领导力这位先进个人在质量健康安全环保的领导力方面表现突出。

他深入了解行业标准和政策法规,带领团队完善质量管理体系,推动并实施了一系列高效的管理措施。

他注重员工培训,通过组织举办各类培训课程,提高了员工的安全意识和操作技能。

他的领导力激发了团队的积极性和创造性,使质量健康安全环保工作得到了巨大的提升。

事迹2:创新科技应用为了提升质量健康安全环保水平,这位先进个人积极推动创新科技的应用。

通过引进先进设备和技术,他实施了智能化监控系统,实时监测生产过程中的质量和安全问题。

他主导了关键技术的研发,为解决环保问题提供了有效的解决方案。

他的努力使企业的石油生产过程更加安全可靠,推动了质量健康安全环保事业的发展。

事迹3:社会责任担当这位先进个人对于质量健康安全环保事业有着强烈的社会责任感。

他积极参与公益活动,倡导环保理念,组织员工参与环境保护行动。

他关注油田周边的社区发展,投入资源改善当地环境状况和居民生活条件。

他不仅在企业内部倡导环保理念,还积极与社会各界合作,共同推进石油行业的可持续发展。

结论这位中石油质量健康安全环保先进个人凭借卓越的领导力、创新科技应用和强烈的社会责任感,在推动质量健康安全环保事业方面作出了显著贡献。

他的事迹为我们树立了榜样,鼓舞着更多人积极参与到质量健康安全环保工作中。

相信在他的引领下,中石油的质量健康安全环保事业将不断创新发展,为我们的社会带来更加美好的未来。

*以上为M a r k D o w n格式的文档*。

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

Q/SHS 中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1—2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system ofChina Petrochemical Corp.2001-02-08发布2001-03-01实施中国石油化工集团公司中国石油化工股份有限公司发布前言随着经济的快速增长,与生产密切相关的安全、环境与健康问题受到人们普遍关注,世界上各种类型的组织都越来越重视自己在安全、环境与健康方面的表现和形象,并期望以一套系统化的方法来推行其管理活动,以满足法律和自身方针的要求,实现企业的可持续发展。

90年代以来,一些发达国家的石油公司率先开展了实施安全、环境与健康管理体系的活动。

为消除和减轻石油石化企业生产过程中存在的风险和危害,保护员工的健康和生命财产安全,维护生态环境,使中国石油化工集团公司的安全、环境与健康管理与国际接轨,并在安全、环境与健康管理上创国际一流的业绩,特制定本标准。

本标准表述了建立、实施和保持安全、环境与健康管理体系必需的要素。

本标准是中国石油化工集团公司为保证自身和相关方(客户、承包商、合作者等)实现安全、环境与健康管理目标而制定。

本标准是支持而不是取代中国石油化工集团公司现存的健全、可行和有效的管理制度和体系。

本标准提出了安全、环境与健康管理体系的基本要求。

各直属企业及托管企业的安全、环境与健康管理体系的运行应以此为准则,结合自身特点实施。

本标准在制定过程中,参考了IS0/CD 14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》和BP公司HSE的管理层指导手册,本标准由中国石油化工集团公司安全环保局提出并归口:本标准起苹单位:中国石油化工集团公司安全专业标准化技术委员会秘书处。

本标准主要起草人翟齐李俊荣李正钰卜淑君闫进贾如伟辛平朱欣荣牟善军陈建设目次前言1 范围 (1)2 定义 (1)2.1 要素 (1)2.2 事故 (1)2.3 危害 (1)2.4 风险 (1)2.5 风险评价 (1)2.6 审核 (1)2.7 评审 (1)2.8 资源 (1)2.9 安全、环境与健康管理体系 (1)2.10 不符合 (1)2.11 管理者代表 (2)3 HSE管理体系要素 (2)3.1 领导承诺、方针目标和责任 (3)3.2 组织机构、职责、资源和文件控制 (3)3.3 风险评价和隐患治理 (8)3.4 承包商和供应商管理 (8)3.5 装臵(设施)设计和建设 (9)3.6 运行和维修 (10)3.7 变更管理和应急管理 (10)3.8 检查和监督 (12)3.9 事故处理和预防 (13)3.10 审核、评审和持续改进 (13)中国石油化工集团公司企业标准Q/SHS 0001.1--2001 中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系Safety,environment and health management system OfChina Petroc hemic al Corp.1 范围本标准规定了安全、环境与健康管理体系的基本要求,适用于中国石油化工集团公司(以下简称公司)的安全、环境与健康管理工作。

中石油2024年质量健康安全环保工作计划

中石油2024年质量健康安全环保工作计划

2024年社区社区林长制工作活动计划下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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较大安全环保事故隐患判定准则中石油

较大安全环保事故隐患判定准则中石油

附件1较大安全环保事故隐患判定标准通用部分根据国家有关安全环保的法律法规、部门规章、标准规范和集团公司规定,以下情形应当判定为较大事故隐患:1.机关部门未按照“管工作管安全环保”落实安全环保责任的;2.未按规定取得安全环保行政许可证照进行生产经营活动的;3.所属企业或者二级单位主要负责人与安全生产管理人员未按规定经培训考核合格,或者特种作业人员和特种设备作业人员未持有效资格证上岗作业,或者岗位员工未经安全教育培训考核合格的;4.未按规定编制设计、施工方案或者未按方案施工的;5.高危和非常规作业未按规定办理作业许可的,或者办理作业许可审批人未到现场确认风险防范措施落实情况的,或者未按规定实行升级管控的;6.未按规定对可能造成能量意外释放的作业进行能量隔离的;7.未明确并控制高危作业施工现场、易燃易爆危险场所人员数量的,或者作业场所安全通道不畅通的;8.脱岗、睡岗和酒后上岗的;9.违反规定运输、储存、使用危险物品的;10.未按规定在新工艺、新技术、新材料和新设备采用前组织安全环保论证的;11.易燃易爆危险场所防爆泄压、防静电和防爆电气设备缺失或者失效,或者重点防火部位消防系统缺失或者失效的;12.未按规定制定现场应急处置方案,或者未按规定进行应急培训演练的;13.未按规定开展工作场所职业病危害因素检测,或者未安排接害人员进行上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检查的;14.使用无资质、超资质等级或者范围、套牌承包商的,或者未开展承包商施工作业前安全准入评估的;15.建设单位未按规定提供安全生产施工保护费用或者承包商未按规定使用的;16.建设项目环境影响评价、安全设施设计专篇未批先建的,或者逾越资源生态红线进行生产开发建设活动的;17.建设项目未签订施工合同、未批准开工报告进行施工的,或者未通过安全、消防、环保设施竣工验收投入正式生产的;18.特种设备未按规定办理使用登记或者定期检验的,或者达到设计使用年限未按规定进行变更登记继续使用的,或者海上油气生产设施和建设项目未按规定进行发证检验和专业设备检测的;19.废水、废气、固体废弃物排放存储不符合国家或者地方标准但尚未构成环境事件的,三级防控设施不完善、未开展环境风险评估、环境应急预案不健全或者环保数据造假的;20.对国家、地方政府和集团公司检查发现的安全环保问题未按要求进行整改的.。

中石油安全环保知识

中石油安全环保知识

安全环保知识1、什么是安全生产?是指在生产经营活动中,为避免发生造成人员伤害和财产损失的事故,而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。

2、什么是生产安全事故?是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件的总称,通常会造成人员伤亡或财产损失,使正常的生产经营活动中断。

3、什么是安全生产方针?安全第一,预防为主。

4、什么是事故隐患?可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

5、什么是“三不伤害”?我不伤害自己,我不伤害别人,我不被别人伤害。

6、什么是夏季安全生产“十防”?防触电、防雷击、防油气火灾爆炸、防淹溺、防高空坠落、防中毒中暑、防倒塌、防交通事故、防井喷及泄漏污染、防汛。

7、什么是安全生产“三无”?无违章指挥、无违章操作、无事故隐患。

8、什么是“三标”管理?标准化岗位、标准化现场、标准化班组。

9、什么是违章指挥?违反国家安全法规、规章制度、操作规程,强迫员工进行作业的行为。

10、“HSE”的含义是什么?H----健康、S-----安全、E----环境。

11、什么是违章操作?员工不遵守规章制度和操作规程,冒险进行作业的行为。

12、什么是事故处理“四不放过”原则?事故原因分析不清不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过。

13、什么是特种作业?是指对操作者本人,尤其对他人和周围设施的安全有重大危害的作业。

14、什么是高处作业?凡在坠落高度基准面2米以上(含2米)有坠落可能的高处进行作业,均称为高处作业。

15、“跑、冒、滴、漏”的危害是什么?浪费资源、能源和污染环境,是发生火灾、爆炸事故的重要原因之一。

16、环境的概念是什么?是指影响人类生存和发展的各种天然的及经过人工改造的自然因素的总和。

17、什么是环境污染?是指由于人为因素,使环境的构成和状况发生了变化,改变了环境的物理、化学性状,使环境素质发生恶化,影响了生态系统的良性循环和人类的正常生活现象。

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)生产安全事故隐患和环境安全隐患(以下简称安全环保事故隐患)管理,建立安全环保事故隐患排查治理长效机制,预防和减少事故,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规,以及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》等有关规章制度,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司(以下统称所属企业)的安全环保事故隐患管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称生产安全事故隐患,是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或者导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

环境安全隐患,是指不符合环境保护法律、法规、标准、管理制度等规定,或者因其他因素可能直接或者间接导致环境污染和生态破坏事件发生的违法违规行为、管理上的缺陷或者危险状态。

安全环保事故隐患按照整改难易及可能造成后果的严重性,分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够及时整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业、或者监控运行,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。

第四条集团公司安全环保事故隐患管理工作实行集团公司、专业分公司和所属企业分级负责体制。

在集团公司统一领导下,专业分公司负责组织协调本专业事故隐患排查治理工作,所属企业是事故隐患排查、治理和监控的责任主体,负责建立健全事故隐患排查治理制度,采取技术、管理措施,及时发现并消除事故隐患。

第五条集团公司安全环保事故隐患管理工作遵循以下原则:(一)环保优先、安全第一、综合治理;(二)直线责任、属地管理、全员参与;(三)全面排查、分级负责、有效监控。

安全文化、理念

安全文化、理念

安全文化、理念一、中国石油集团公司安全环保管理理念环保优先、安全第一、质量至上、以人为本二、天然气分公司安全环保管理理念安全是一切工作的生命线。

生命至高无上,责任重于泰山。

三、中国石油集团公司HSE管理“九项原则”(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境。

(二)安全是聘用的必要条件。

(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训。

(四)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

(五)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

(六)员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

(七)事故隐患必须及时整改。

(八)所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

(九)承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

四、特种设备作业人员“三违”行为:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律五、中国石油集团公司反违章“六大禁令”(一)严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。

(二)严禁违反操作规程操作。

(三)严禁无票证从事危险作业。

(四)严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

(五)严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。

(六)严禁违章指挥、强令他人违章作业。

员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。

六、中国石油集团公司冬季安全生产大检查要求“八防”:防火、防爆、防井喷、防油气泄漏、防交通事故、防滑、防坍塌、防冻凝。

“十查”:(一)查HSE管理体系建设和运行情况;(二)查有感领导、直线责任、属地管理落实情况;(三)查HSE管理原则和“反违章禁令”贯彻执行情况;(四)查企业生产经营风险管理和风险辨识、控制情况;(五)查冬季安全生产方案制定和“八防”措施落实情况;(六)查承包方“五关”措施落实及违法分包、转包情况;(七)查重大危险源监控措施落实及事故隐患治理情况;(八)查海外防恐安全措施落实情况;(九)查应急管理及油库等储运设施水污染防控体系建设与管理情况;(十)查事故资源利用、事故教训吸取、事故责任人查处和防范措施落实情况。

七、设备“四懂三会”懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障。

中石油安全环保工作(精选五篇)

中石油安全环保工作(精选五篇)

中石油安全环保工作(精选五篇)第一篇:中石油安全环保工作中石油安全环保工作今天下午,中国石油集团公司总经理陈耕主持召开安全生产委员会会议,中石油安全环保工作。

会议审议并原则通过中国石油集团公司2005年安全环保工作报告、2006年工作安排和《集团公司安全生产考核评比办法》、《集团公司“安全环保基础年”活动方案》、《集团公司安全生产情况通报》、《集团公司突发事件总体应急预案》。

会议听取了集团公司安全生产委员会办公室就2005年安全生产工作情况、事故分析及结案情况和2006年安全环保工作安排以及有关问题与建议的汇报。

2005年,集团公司上下认真贯彻落实党和国家领导人关于安全生产的一系列重要指示,坚持以科学发展观统领全局,深入贯彻落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和《基层建设纲要》,广泛开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动、“安全生产月”和“安全生产警示日”活动,认真落实总部机关安全生产责任制,制修订安全生产规章制度,组织开展安全生产专项检查,建立和落实井控巡视制度,编制和修订应急救援预案,申领了安全生产许可证,各级安全生产责任制进一步落实,反违章和安全文化建设初见成效,HSE管理体系建设进一步深化,安全培训教育工作取得一定成效,隐患治理工作力度明显加大,专项整治工作取得阶段性成果,五项重点工作取得了新进展,安全生产检查效果明显,工作总结《中石油安全环保工作》。

除个别企业外,大部分企业安全生产形势稳定,有106家企业完成了安全生产考核指标,占被考核企业总数的89.8%;有93家企业实现了安全生产无死亡事故,占被考核企业总数的78.8%。

虽然事故起数、死亡人数和重伤人数分别下降,但2005年安全环保工作仍存在问题,主要是:“以人为本”、“安全第一”的思想还没有牢固树立,“三基”工作薄弱、“三违”现象依然严重,重大危险源监控和隐患治理不能完全到位、“五严”没有得到全面落实,安全环保形势依然严峻。

中石油的HSE管理文化

中石油的HSE管理文化

中石油的HSE管理文化中石油是我国最大的石油企业之一,拥有庞大的石油资源储量和完整的产业链。

在这个复杂而多样的产业中,安全环保的管理至关重要。

中石油一直注重HSE(Health, Safety and Environment)管理文化的建设,通过科学的管理体系和规范的操作流程,不断提升企业的安全环保水平。

中石油的HSE管理文化首先体现在领导重视上。

企业领导层认识到安全环保工作的重要性,将HSE管理置于战略发展的核心位置。

公司高层经常召开HSE会议,传达上级安全环保政策,并要求各级部门认真贯彻执行。

领导示范效应也发挥着关键的作用,他们注重个人安全环保意识的培养,督促员工履行安全环保责任。

其次,中石油注重HSE管理的全员参与。

公司在员工中开展安全环保培训和教育,提高员工的安全环保意识。

每位员工入职时都会接受必要的安全环保培训,了解相关规章制度和操作流程。

定期组织员工参加安全环保知识大赛、演练和应急演练,增强员工的安全环保技能。

同时,中石油鼓励员工主动参与安全环保管理,设立了HSE改进奖励机制,对在安全环保方面做出杰出贡献的员工予以表彰和奖励。

另外,中石油关注风险管理和隐患排查。

公司建立了严格的安全风险评估和隐患排查制度,通过定期巡检、抽查等方式,发现和消除各类安全环境隐患。

同时,中石油还注重事故的学习和总结,加强事故案例的分析和研究,提出相应的改进措施,防止事故再次发生。

在HSE管理中,中石油还注重科技创新。

公司加大对安全环保技术研发的投入,引进先进的设备和技术,提升安全环保管理水平。

例如,利用遥感技术进行油气泄漏监测,利用智能化系统进行安全风险评估和管理,提高监测和预警的准确性和时效性。

通过科技手段的运用,中石油能够更加及时、精确地掌握生产过程中的安全环境状况。

总之,中石油在HSE管理文化的建设中积极探索,不断完善和提升企业的安全环保管理水平。

通过领导重视、全员参与、风险管理和科技创新等多方面的工作,中石油不仅有效控制了生产过程中的安全风险,还有效保护了环境资源,实现了可持续发展的目标。

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2012年安全环保工作总体思路是:以深入推进生产受控为核心的HSE 管理体系建设为主线,围绕强化“三基”工作,以精细化管理作为抓好安全环保基础工作的强有力措施,以提高员工遵守安全规章和操作规程的意识和应急处理能力为目标,提倡严、细、实、快的工作作风,努力实现安全环保的全面受控。

2012年安全环保工作目标是:杜绝重伤及以上人身伤害事故;杜绝直接经济损失10万元(一般事故B级)及以上火灾、生产、设备事故;杜绝责任交通事故;杜绝环境污染和生态破坏事故;杜绝引发重大媒体危机的安全环保事件。

无新增职业病例;隐患整改率98%以上;重大危险源监控率100%;安全教育培训率100%;特种作业人员持证上岗率100%;HSE管理体系审核覆盖率100%。

为实现上述工作目标,我们将继续开展创建“无事故单位”活动,继续把安全环保作为天字号工程和第一要求,坚持关口前移、重心下移,立足基层基础,推进HSE管理体系建设,采取有力措施,消除事故根源,确保安全生产。

对于2012年安全环保工作,公司在《2012年安全环保工作要点》中,从12个方面做了部署,这里不再重复,各单位要结合实际,认真抓好落实。

下面,我重点强调三个方面工作:
一、持续加强HSE体系建设,不断提升科学管理水平
自去年9月份以来,公司建立并运行安全标准化体系,初步完成和HSE体系的有机融合和补充,体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度,加强培训,创新文化,不断增强全员安全环保意识和能力,提高公司科学管理水平。

一是践行有感领导。

深化有感领导,坚持重心下移,突出解决问题,落实安全责任,建立各级领导干部联系点安全检查制度,制定管理人员“个人安全行动计划”,自觉将HSE管理原则作为规范自身HSE管理行为的基本准则,全面抓好落实。

二是完善体系文件。

在全面修订体系文件的基础上,对照炼化板块16项管理制度,结合安全标准化的有关要求,组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订,确保规章制度的全面、合理和实用性。

三是开展体系审核。

开展体系专项审核,提高审核覆盖面,促进问题系统化、规范化整治,要把HSE管理体系和安全标准化体系有机结合,互相补充完善,评价体系运行的有效性、符合性和适宜性,按时组织召开公司HSE委员会会议,达到持续改进的目的。

四是加强安全培训。

开展培训需求调研分析,有针对性地制订培训计划;加强对兼职安全员和监护人的专项培训,提高其现场监护能力水平;组织安全规章制度培训,强化制度执行力;采取走出去与请进来等多种方式,借鉴同行业管理经验,提高管理水平。

二、完善安全监督检查机制,落实安全生产责任
我们要以反“三违”为重点,强化监督,加强检查,切实将安全工作落到实处。

一是强化安全监督检查。

按照“谁主管、谁负责”的原则,加强对履行直线责任的监督,促进“管工作必须管安全”的落实。

严格执行反违章禁令,严格执行现场作业票证书制度,突出做好窗口检修的界面交接工作。

推行作业前安全喊话制度,开展有针对性的专项检查,强化问题的跟踪验证,提升现场安全监督管理水平。

二是加大“三违”查处力度。

完善“三违”记分卡,实现反“三违”常态化管理。

强化各级管理人员查“三违”的自觉性,扩大“三违”曝光层面,将“三违”曝光延伸到承包商和各级管理人员。

对于重复出现的问题和习惯性违章给予加重处罚,坚决查处习惯性违章行为,杜绝经验办事,严格操作规程。

三是强化设备管理。

完善设备包机制,保证每台设备都处于受控状态,完善操作规程,加强检查与考核,强化员工培训,提高操作和管理水平。

进一步完善特种设备检定、防雷设施检定、火灾报警系统和可燃气体报警系统的维护检定工作,确保检定程序严格,检定过程受控。

四是提高应急管理水平。

进一步做好公司现有应急预案的评审和修订工作,补充完善新危害、新风险应急处置预案;加强应急物资管理,强化专、兼职应急队伍建设,运用实际操作和桌面推演相结合的形式,重点对生产或设备突发事件和现场处置预案进行演练,认真总结和评审,提高现场各级人员第一时间正确指挥、准确处置突发事件的能力。

三、建立安全文化体系,推动安全文化建设
安全文化是“一把手”文化。

各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓,领导安全工作,积极参与安全事务,全面践行安全承诺,在安全环保工作上真正投入时间和资源,同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。

一是全面提高班组安全建设水平。

安全管理的重心在基层,基层管理的重点是班组,班组作为最小的组织机构,是安全活动的最前沿,是直接从事操作和作业的参与者,做好班组安全建设至关重要。

公司要制定班组安全活动计划,增加一线岗位培训教材、资料的购置,各级管理人员要加强考核和指导,不断充实班组安全活动内容,坚持安全经验分享,持续提高一线员工安全技术业务素质。

二是要增强规章制度的执行力。

目前,我们的管理还处于严格监督阶段,各级管理者知道自己的安全责任,但没有重视对员工安全意识的培养,员工处于从属和被动的状态,对于规章制度的执行缺乏自觉性,所以必须依靠严格的制度管理,通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度,不断增强员工执行力。

三是开展特色安全活动。

不断丰富创建“无事故单位”活动内容,有效促进安全管理。

试行《安全奖考核办法》,加大安全奖惩力度,强化基层班组长的作用,严格月份安全奖考核和兑现,形成人人关注安全、人人管安全的氛围。

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