3理想点--应急救灾物资紧急调度问题研究 --刘北林--单应急和单物资的时间和成本
物资保障应急预案
物资应急保障应急预案 1 总则 1.1编制目的 为提高应对突发事件所需重要物资应急保障能力，保证应急处置所需重要物资迅速、高效、有序地调度与供应，建立协调一致、高效快捷的重要物资应急保障体系，确保医院安全运行，编制本预案。 1.2编制依据 依据《中华人民共和国突发事件应对法》，《国家物资储备应急预案》、《唐山市突发公共事件总体应急预案》和《唐海县突发公共事件总体应急预案》等。 1.3适用范围 本预案适用于医院发生各类突发事件情况下重要物资应急保障工作。医院突发生活必需品市场供应应急处置行动，按照《唐海县生活必需品市场供应应急预案》执行。 1.4工作原则 按照“统一领导、归口管理、分工协作、协同保障”的工作原则，在医院的统一领导下，整合全院各方面应急物资保障资源，必要时，实行统一指挥、统一调度，建立医院重要商品储备、专业应急物资储备，院有关部门按照各自职责，分别负责物资的储备、更新和日常管理等；加强协调配合，确保重要物资储备应急保障体系在处置突发事件时反应迅速，保障有力。 2 组织体系 2.1领导机构 《唐海县突发公共事件总体应急预案》明确，本院突发公共事件应急管理工作由院领导统一领导。医院是本院突发公共事件应急管理的领导机构。医院应急委员会决定和部署本院突发公共事件应急管理
工作，其日常事务由医院应急办承担。 2.2工作机构 2.2.1医院重要商品储备管理领导小组 医院重要商品储备管理领导小组（以下简称“储备领导小组”）负责常态下医院重要商品储备品种数量的确定、承储企业的落实、储备商品的动用、补贴费用的核拨，以及医院重要商品储备的日常管理，办公室设在医院办公室。在应对突发事件过程中，根据医院应急委员会的要求，负责及时调用相关储备商品，为应急处置行动提供保障。 2.2.2专业应急物资储备单位 保卫（消防）、后勤、感染、医教科等各灾种应急管理工作机构和有关单位为本院专业应急物资储备单位，要按照有关规定和职责，结合应急管理工作实际需要，负责各专业应急物资的储备、更新和日常管理；在应对本领域突发事件过程中，根据事件处置需要，及时调用相关应急物资储备，为应急处置行动提供保障。 2.2.3相关单位及职责 （1）医院办公室。牵头对医院重要商品储备进行统一管理和综合协调，确保医院重要商品储备调得动、用得上；会同相关应急管理工作机构，提供必要的应急物资保障；做好市场价格监控工作。 （2）后勤科。组织、协调和落实本院储备重要商品的调用，做好相关商品的市场供应工作；组织、协调和落实本院应急物资的筹措，了解和掌握企业生产能力储备和相关信息。突发公共事件中，做好相关商品和市场供应工作，保障本院的正常工作、生活。 （3）食堂。负责做好本院内副食品物资的调用，做好本院方便食品物资的调用；突发公共事件中，发挥调配作用，保障本院的正常工作、生活。 （4）财务科。财务科负责物资应急保障行动的资金保障；根据院
应急物资仓库管理制度
保管员岗位责任制 1.在应急办公室的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好应急救援物资的供应和管理工作。 2.以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务。对入库的物资要严格验收，防止不合格产品入库。 3.对入库物资要准确及时发放，保证不发生差错，坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。 4.对在库物资加强维护保养，保持物资的完好状态。 5.熟练掌握应急救援所需的各种材料,按时制定各种材料的维护与使用计划。 6.掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原物资,保证应急救援物资的正常供应。 7.及时掌握各种物资在使用中的情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。 8.库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。 9.月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。
1.新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号、厂家相吻合。 2.有关证件必须齐全、质量一定保证。 3.以上条件具备、经机电科、计划部门验收合格后，保管员清点数量与送货单一致方可要求入库。否则为代存放物资。 4.保管员入库后及时归类、上架、编码及时根据送货单或发货票（增值税专用发票）登记台帐。 5.所购材料设备入库时，材料会计必须严格按照计划价和实际价进行登记并办理入库手续。
1.端正态度，以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务，对生产急需物资优先发放。 2. 坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。 3、严格执行限额发料，各单位和个人必须严格执行企业下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发料。 4、按凭证发料，如发现料单有内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。 5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成帐、卡、物不符。 6、保质保量发料，为确保物资质量完好，必须按先进先发的原则发料，以免因存放时间长造成不必要的损失。
应急物资储备体系实施方案
***县应急物资储备体系实施方案 第一条为规范我县安全生产应急救援物资储备的管理和使用，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《***县突发公共事件总体应急预案》、《***县物资调拨应急预案》、《***县安全生产事故灾难应急预案》等法律、法规和政策规定，结合本县实际，制定本实施办法。第二条本办法所称安全生产应急救援物资（以下简称应急物资），是指发生生产安全事故后用于实施抢险救援行动的工具、设备、器材等物资。 第三条应急物资储备按照实物储备、商业储备、专业储备相结合，统一调度、分级负责的原则，建立县和各生产经营单位应急物资的储备、管理、调拨和紧急配送体系，保证在我县区域内突发生产安全事故应急救援行动的需要。 第四条各县根据辖区内企业布局特点，按照国家、省有关规定，立足有效应对辖区内突发重（特）大生产安全事故应急救援和跨区域应急物资增援的需要，确定政府应急物资储备的种类、数量。 第五条依托大型企业和生产、销售救援设备、器材、物资的单位，采取企业提供储备场所、管理人员、物资设备和政府每年下拨管理维护、装备购置专项经费相结合的办法，与企业签订代储协议，建立政府应急物资储备库。与政府签订协议的生产、销售救援设备、器材、物资的单位，要按照协议明确的种类和数量保证充足的库存量。 第六条县安监局负责对县级应急救援物资储备库的监管。 第七条县安监局负责对县政府应急物资储备库的综合管理和本辖区内企业应急物资储备库的监管。 （一）制定储备库管理制度，对代储单位进行业务指导，监督各项管理制度的贯彻执行；（二）定期检查储备物资的保管养护和库存情况； （三）负责解决应急物资储备、管理、使用中遇到的问题。 （四）负责向政府报送应急物资储备、调用、补充和更新计划及经费使用情况； （五）负责建立应急物资储备数据库，每半年向县安监局上报储备物资库管理和数据更新情况。 第八条代储单位负责储备库和储备物资的管理、维护和调用。 （一）应急物资储备库要悬挂统一的标牌； （二）要成立物资储备库管理机构，配备专职管理人员，负责 储备物资的检查更新、维护保养工作； （三）加强储备仓库规范化建设，设置标准货物架（台），建立应急物资管理台帐，做到实物、标签、帐目相符； （四）严格执行调度命令，负责应急物资的紧急调运工作； （五）每半年向县安监部门报告一次应急物资调用和库存情况。 第九条矿山、建筑施工、冶金机械、电力、易燃易爆物品和危险化学品的生产、经营、运输、储存行业领域生产经营单位，要依据国家、省和行业规定，按照本单位内部生产安全事故应急抢险救援有保障和政府调度外部增援有能力的要求，依据单位安全生产事故应急预案中明确的应急救援物资储备标准、数量，建立本单位应急物资库。 第十条发生生产安全事故后，应急储备物资由县安全生产事故应急救援指挥部（以下简称县应急指挥部）统一进行调配，需跨县界调用物资时由县安全生产事故应急救援指挥部（以下简称县应急指挥部）统一调配。 （一）生产经营单位发生生产安全事故需从外部调用物资支援时，向县应急指挥部提出申请，经批准同意后，县应急指挥部发出调度命令，由应急物资代储单位负责实施。 （二）需跨县界调用物资支援时，由县应急指挥部向县应急指挥部提出申请，经批准同意后，
应急物资管理制度
应急抢险物资管理制度 1 总则 1.1 为规范公司应急抢险物资管理，确保应急抢险顺利进行，特制定本制度。 1.2 公司应急抢险物资管理坚持“保障急需、定额储备”的原则。 2 应急物资的概念 2.1应急物资是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。 3 应急物资的采购入库 3.1应急物资由采购员负责采购，必须填写入库清单，经验收后统一入库保管。应急物品管理要建立应急台账，统一管理。 4 应急物资的储备管理 4.1经抢险物资由专人负责管理，做好随时发放调运的各项准备。 4.2检验合格的应急物资，必须实行分类存放和定位管理。对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，结合物资存放保管目录，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。 4.3应急物资应妥善保管，应妥善保管，以保护物资的质量。物资堆放前必须垫好垛底，物资堆码后，为防止受到雨水侵蚀和日光曝晒，并定期进行检查。
4.4加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，检查人员每月15日要定期检查一次应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时提出和督促，确保正常使用，检查人员每次检查时要进行详细记录，留存备查。 4.5要对各类抢险物资进行全面的检查和保养，对已损坏或过期的物资及时维修、更新，保证抢险物资完好无损。 4.6应急物资应妥善保管，在未经批准时，任何人员不得擅自动用。 4.7应急物资每月盘点两次，盘点时间分别为每月15日和30日。若盘点期间发现应急物资缺少，及时调查落实，汇报项目现场负责人并进行补充。 5 附则 5.1本制度由石嘴山项目现场负责解释。 5.2本制度自发布之日起执行，公司原有制度与本制度不符的，以本制度为准。 6附件 1. 应急物资台账 2. 应急物资借用单、消耗单 3．应急物资盘点表
应急物资管理规定
应急物资管理规定 1 基本要求 1.1本规定所指的应急物资是指公司在发生冰灾、洪涝灾害、地震、消防、气防、水体污染防控等突发情况时需要使用的特殊储备物资。 1.2本规定中所称突发事件，是指在各单位突然发生，造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的，需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 1.3应急物资应按照分类管理、分级负责的原则，根据相关标准和规定合理配备应急装备和储备应急物资；建立应急装备、物资的调配和更新机制，确保储备充足、调运顺畅。 1.4应急物资是公司特殊物资储备，形成的物资积压不作为物供部物资积压考核依据。当公司发生上述突发事件时所消耗的应急物资，由公司统一采购补充。应急物资的补充、报废等工作由公司统一组织进行，费用进公司安全生产费。 1.5应急物资管理实行统一计划，统一采购、统一管理、集中储备、集中使用的原则。 1.6公司专用应急物资库房比照物供部的二级库房管理，物供部负责帐务管理，消防支队负责实物管理。 2 职责 2.1 安全环保部 2.1.1安全环保部是公司应急物资监督管理部门，负责应急救援物资的计划申报与监督管理。 2.1.2负责公司应急物资损耗补充、报废等清单的申报工作。
2.1.3负责应急物资采购计划预算费用的申报工作。 2.1.4负责应急物资的监督检查。当应急物资计划下达时，督促物资供应部门及时采购，并对采购的质量、数量、性能、功能等情况进行核实，确保满足计划要求。每半年组织财务资产部、计划部、生产部、装备部、工程部、审计处、物供部对应急物资库房帐物盘点一次。 2.1.5负责重特大突发事件时应急物资使用的审批工作。 2.2 计划部 2.2.1 负责应急物资安全生产费用预算的分配工作。 2.2.2负责应急物资采购计划的下达工作。 2.2.3负责对采购计划完成情况进行督查督办并提出考核意见。 2.2.4参加公司每半年组织的应急物资库房帐物盘点工作。 2.3 财务资产部 2.3.1负责对应急物资支出费用的监督和费用的结算工作。 2.3.2参加公司每半年组织的应急物资库房帐物盘点工作。 2.4生产部 2.4.1负责冰灾、洪涝等自然灾害的应急救援物资调度使用。 2.4.2负责其它重特大突发事件应急物资的调度工作。 2.4.3参加每半年组织的应急物资库房帐物盘点工作。 2.5工程部 2.5.1负责抗震救灾急救援物资的监督与管理。 2.5.2参加公司每半年组织的应急物资库房帐物盘点工作。 2.6装备部 2.6.1负责应急物资中专用设备的型号、技术参数、性能指标等审定。
应急物资储备及调用预案
应急物资储备及调用预案 1 总则 1.1目的 为在应对突发公共事件时及时有效供应物资，保障人民生命财产安全, 维护正常的社会生产秩序和社会安定，将突发公共事件对我公司国民经济和社会发展的影响降至最小程度，特制定本预案。 1 . 2 编制依据 国家《关于实施国家突发公共事件预案的决定》、《山西省突发公共事件总体应急预案》、《太原市突发公共事件总体应急预案》、《晋源区突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规和规章。 1 . 3 适用范围 本预案适用于公司范围内可能发生或已经发生的自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件等事故状态下的物资储备应急处理工作，以及应对所属各单位危险品储存发生的突发事件。 适用范围将随着集团公司生产经营形势的发展变化及时调整和补充。 1 . 4工作原则 1 .4 .1以人为本，减少危害 切实履行集团公司的综合管理和公共服务职能，把保障员工及周边公众健康
和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害。 1 .4 .2健全制度，科学预警
集团公司集团公司突发事件工作领导组、所属各单位突发事件物资储备有关 部门，建立健全公司级重要应急物资储备监测网络、预警体系和应急物资生产制 作、调拨及紧急配送体系，为突发公共事件物资储备应急处理工作提供系统科学的 制度保障。提高防范公共事件的意识，对突发公共事件及时进行分析预警，做好公 司物资储备应急响应工作。 1 .4 .3统一管理，明确职责 集团公司突发事件工作领导组根据授权对储备物资实行统一管理、分级负 责，落实各相关部门应急责任制，明确责任人及指挥权限。 1.4 .4常备不懈，确保供给 公司级物资储备系统要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制 准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资 应对突发公共事件之需。 2组织指挥体系及职责 2.1储备物资专项应急协调指挥部 由集团公司突发事件工作领导组具体负责全公司突发公共事件应急物资储备 的综合管理工作。本公司范围内发生较大突发公共事件后，集团公司突发事件工作 领导组立即启动《公司物资储备应急预案》，根据突发事件工作领导组和事故应急 处理需要，成立储备物资专项应急协调指挥部称专项协调指挥部）。 （简专项协调指挥部由集团公司突发事件工作领导组牵头，成员单位包括公司 党工部、计财部、武保部等有关单位。总指挥由集团公司突发事件工作领导组组长
应急物资管理制度范本
应急物资管理制度范本 1目的：为保障应急救援装备、物品、药品处于良好状态，为发生突发事故救援时提供物质保障，制定本制度。 2范围：应急救援装备为消防器材和设施、标识或图标、呼吸器、防毒面具等。物资包括抢险时所需的物品。药品包括因中毒或灼伤等治疗时所需的药品。 3职责： 3.1安全环保部负责消防设施和器材、防毒面具、呼吸器、标识和图标等的日常管理。 3.2行政部负责药品的日常监督管理。卫生室为具体负责单位。 4检查与维护管理 4.1管理要求 4.1.1非火灾或事故下，任何部门和个人都不准使用、试用和玩耍消防器材、消防设施和安全标示、物资。特殊情况(非事故)确需使用时，需经安全环保部门许可。药品类必须保证在有效期内，并定期更换。 4.1.2严禁占用消防通道，堵塞安全出口;严禁圈占、堵塞消火栓、灭火器等消防器材和消防设施，保证通道出口畅通，消防器材处于随时可用状态。 4.1.3严禁擅自挪用、拆除、停用消防设施和器材，对破坏消防设施、器材和标示的行为予以严肃处理，造成严重后果的送交公安部门处理，并号召全体员工检举破坏消防器材、设施和标示的行为。 4.1.4按有关规范配备消防器材和消防设施。按照治疗要求合理配备应急药品。 4.1.5由安全环保部对消防器材和设施、防毒面具等的使用情况进行定期巡检，按照消防器材和设施的性能要求，每月或每年进行一次检查，对达不到标准的消防器材和消防设施及时更换或维修。4.2维护管理：
1)设备或设施、防护器材的每日应检查由所在岗位执行，工段长为直接责任人,所在车间主任为主要负责人。检查器材或设备特别是气体泄漏报警仪的功能是否正常。如发现不正常，应在日登记表中记录并及时处理。 2)电工定期对备用电源进行1—2次充放电试验，1—3次主电源和备用电源自动转换试验，检查其功能是否正常。看是否自动转换，再检查一下备用电源是否正常充电。 3)仪表组每周要对消防通信设备的检查,应进行控制室与所设置的所有电话通话试验，电话插孔通话试验，通话应畅通，语音应清楚。 4)安全环保部每周检查备品备件、专用工具等是否齐备，并处于安全无损和适当保护状态。 4.2.2报警仪年度检查试验 每年对报警系统的功能应作全面检查试验，并填写年检登记表。 4.2.3消火栓系统定期检查 消火栓箱应经常保持清洁、干燥，防止锈蚀、碰伤和其它损坏。 每半年至少进行一次全面检查维修。检查要求为 1)消火栓和消防卷盘供水闸阀不应有渗漏现象。 2)消防水枪、水带、消防卷盘及全部附件应齐全良好，卷盘转动灵活。 3)消火栓箱及箱内配装的消防部件的外观无破损、涂层无脱落，箱门玻璃完好无缺。 4)消火栓、供水阀门及消防卷盘等所有转动部位应定期加注润滑油。 4.2.4灭火器材的定期检查 每周应对灭火器进行检查，确保其始终处于完好状态
应急物资储备的方案.doc
邢台兴华矿业有限公司应急物资储备方案 2016年度
邢台兴华矿业有限公司 应急物资储备方案 应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强我矿应急物资储备工作，提高预防和处置突发事件的物资保障能力，建立健全我矿突发事件应急物资储备体系，特制定本制度。 一、基本原则 （一）以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。 （二）统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金。应急物资储备要紧密结合我矿实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。 （三）明确责任、各负其责原则。供销科负责储备常用的物资。 （四）拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。 应急物资以实物储备为主，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立应急物资储备工作领导小组，由经营管理部部长任组长，成员由各职能部门组成。领导小组的职责是：研究健立全矿应急物资储
备工作机制，确定全矿应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全矿应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，应急办公地点设在调度中心，主要职责为完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全矿应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务 应急储备物资主要包括应急期间需要的处置突发事件的专业应急物资。各相关部门根据各自职能，完成各自应急物资储备任务。 四、储备所需资金 （一）专业应急物资（抢险救灾物资及装备器材） 专业应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采购、统一储备的形式。 （二）基本生活物资 基本生活物资的储备方式采取单位储备与商业储备相结合。 五、储备物资的管理 （一）日常管理 专业应急物资、基本生活物资的日常管理由各相关职能部门通过建立相应的储备物资管理制度自行管理。应急物资使用后应尽快补充实行动态管理。
应急物资管理制度95582
应急物资储备管理制度 应急物资是突发事件应急救援和处置的重要物质支撑。为全面加强公司应急物资储备工作，提高预防和处置突发事件的物资保障能力，建立健全公司突发事件应急物资储备体系，特制定本制度。 一、基本原则 （一）以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众的生命安全和维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件的应急物资保障机制，确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位，有效地保护和抢救人的生命，最大限度地减少生命和财产损失。 （二）统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时，统一调配，资源共享，避免重复建设，节约资金。应急物资储备要紧密结合公司实际，确定物资储备的种类，先急后缓，保证重点。 （三）明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用的物资。 （四）拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量，利用市场资源，开拓社会代储渠道，探索多种多样的应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主，基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量的商业储备为辅。公司储备与商业储备相结合，实物储备与生产能力、生产技术储备相结合，努力提高储备资金的使用效能。 二、组织领导 成立公司应急物资储备工作领导小组，由公司总经理任组长，成员由各职能部门组成。领导小组的职责是：研究健立全公司应急物资储备工作机制，确定全公司应急物资资金及应急物资储备的品种、数量等。统筹全公司应急物资的使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办，主要职责为：完善应急物资储备的品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全公司应急物资储备信息，掌握应急物资状况，及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务
应急物资储备制度与应急物资储备清单
应急物资储备制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物资支撑，为进一步完善应急物资储备，加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制度本制度。 一、应急物资储备的品种包括防汛、火灾、食物中毒、中暑药品、应急抢险类及 其它。 二、应急物资储备数量由材料部根据工程实际应急需要确定。 三、材料部和保管部要负责落实应急物资储备情况，落实经费保障，科学合理确 定物资储备的种类、方式和数量，加强实物储备。 四、材料部负责装订应急物资储备的具体管理制度，坚持“谁主管谁负责”的原 则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资严禁任何人私自用于日常施工，只有发生突发事故方能使用。 五、保管部负责应急物资的保管、维护、补充、更新、调用归还、接收等制度， 严格执行，确保应急物资不变质、不变坏、不够用。
六、应急事故发生时，由后勤部负责应急物资的准备和调运，紧急调用时相关部 门和人员要积极响应，通力合作，密切配合，建立“快速通道”，确保运输畅通。 七、已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量由工 程部提出申请，应急救援领导小组审核后重新购置。 八、应急物资应当坚持公开、透明、节俭的原则，严格按照申购制度、程序和流 程操作，做到工程部提出申请计划、主管领导签字、材料部负责采购。 九、材料部和保管部负责对应急物资的申请、采购、储备、管理等环节的监督和 检查，对管理混乱、冒领、挪用应急物资等问题，依法依规严肃查处。 十、奖惩措施?： 1、应急物资如保管不当或挪作他用，造成影响或经济损失的，当事人应当作相应赔偿，情节严重者，加重处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。 2、对责任心强的保管人员，在物资的保管、养护方面有合理的建议或挽回经济损失的，将给予一定的精神和物质奖励。 齐齐哈尔市华宇建筑工程有限公司 2017年6月6日 应急物资储备清单
应急物资管理制度—终版
应急物资管理制度 第一条为进一步增强对突发事件的应急救助能力，完善应急物资储备与调用机制。参考卫办应急发[2008]207号文件，结合我院实际，制定本制度。 第二条应急物资分类：根据我院部门职能，将应急储备物资归类为医用物资与非医用物质，医用物资包括药品类与设备器材类。 第三条应急物资储备形式 1.实物储备：列入医院《应急物资目录》内的常用应急物资，便于突发公共卫生事件时可立即调用。 2.计划储备：对不便保管、效期短或不常备的物资，可与企业、经营单位签订储备合同，随时调用。 3.信息储备：建立应急物资储备信息库，在需要时能够迅速的检索出所需物资的生产、供应信息。 第四条应急物资管理分工 1.应急办负责组织编制应急储备物资目录和配置方案；监督检查落实情况；负责应急储备物资统一调度。 2.相关职能部门根据医院的《应急物资目录》和配置方案，制定相应的《应急物资储备计划》，报医院审批后进行相应储备，并负责应急物资的采购及日常管理。 3.医学装备部负责设备器材类应、药剂科负责药品类、总务科负责非医用物质储备与日常管理工作。 第五条应急物资管理要求 1.医用应急物资日常备货的采购与验收参照《成都医学院第一附属医院医用物资采购制度》《成都医学院第一附属医院医用耗材验收制度》执行。 2.应急物资的紧急备货按照医院和相应应急供货商签订的《紧急供货协议》执行。确保紧急情况下相应应急物资的供货。 3.应急物资应建立专账、定位放置并由专人负责管理。 4.应急物资的存放应符合相应储存条件。 5.每月定期对医用应急物资进行核查，确认是否出现变质、受损、过期的现象，以便及时处理，并做好记录。 6.加强对医用应急物资的管理，应防止应急物资被盗用、挪用和流失。
应急物资管理制度
应急物资储备管理制度 应急物资就是突发事件应急救援与处置得重要物质支撑。为全面加强公司应急物资储备工作,提高预防与处置突发事件得物资保障能力,建立健全公司突发事件应急物资储备体系,特制定本制度。 一、基本原则 (一)以人为本、维护稳定原则。应急物资储备以保障人民群众得生命安全与维护稳定为宗旨。通过建立健全应对突发事件得应急物资保障机制,确保突发事件发生后应急物资准备充足，及时到位,有效地保护与抢救人得生命,最大限度地减少生命与财产损失。 (二)统筹协调、相互调剂原则。当突发事件发生时,统一调配,资源共享，避免重复建设，节约资金。应急物资储备要紧密结合公司实际,确定物资储备得种类,先急后缓,保证重点。 （三)明确责任、各负其责原则。行政部、工程部、生产中心负责储备常用得物资。 (四)拓展形式、提高效能原则。要充分发挥社会力量,利用市场资源,开拓社会代储渠道,探索多种多样得应急物资储备方式。专业应急物资以实物储备为主,基本生活物资以委托企业储备为主，要求相关企业保持一定量得商业储备为辅。公司储备与商业储备相结合,实物储备与生产能力、生产技术储备相结合,努力提高储备资金得使用效能。 二、组织领导 成立公司应急物资储备工作领导小组,由公司总经理任组长,成员由各职能部门组成。领导小组得职责就是:研究健立全公司应急物资储备工作机制,确定全公司应急物资资金及应急物资储备得品种、数量等。统筹全公司应急物资得使用调配。及时向上级部门报告事态变化情况，请求支援。 领导小组下设办公室，办公地点设在应急办,主要职责为：完善应急物资储备得品种、数量、金额。协同相关职能办核定实施应急物资储备各项费用开支。检查应急物资储备情况。管理全公司应急物资储备信息,掌握应急物资状况,及时、准确为领导小组提供应急物资储备动态。 三、储备种类及任务
应急物资储备管理制度
应急物资储备管理制度 1目的：为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。 2适用范围：本制度适用于大连集装箱码头物流有限公司范围内各部门的应急物资储备和管理。 3应急物资储备责任单位： 3.1应急物资储备位置 3.1.1防台防汛物资储存点1个： 3.1.2消防应急物资储存点1个： 3.1.3除雪应急物资储存点1个： 3.1.4人员救护应急物资储存点1个： 3.1.5工具及其他种类应急物资储存点1个： 3.2应急物资仓库责任单位 3.2.1防台防汛物资储存点、除雪应急物资储存点，由储存点位置所在职能组负责日 常管理、维护、保养，安监部、综合部负责定期检查； 3.2.2消防应急物资储存点，由储存点位置所在职能组负责日常管理、安监部负责定 期维护、保养、检查。 3.2.3人员救护应急物资储存点和其他种类应急物资储存点由安监部监察组负责日常 管理及维护、保养、检查。； 4应急物资的管理 4.1应急物资的采购
4.1.1公司应急物资的采购，由应急物资管理部门根据有关法律、法规和上级监管部 门的相关规定，结合公司实际情况，提前30天，提出购买应急物资采购计划， 并报请公司总办，经总经理批准，在安监部备案后，统一报公司公司综合部采 购。 4.1.2应急物资到货后，应由综合部、应急物资管理部门、安监部进行物资庆典和登 记，再由应急物资管理部门领取保存。 4.1.3应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备点妥善保存。 4.1.4财务部要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。 4.2应急物资的配备 公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备位置所在职能组负责人为物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量，能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 4.3应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。 4.4应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 4.5应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。 4.6应急物资调拨和使用权限：应急救援物资的调配和使用权限：当有以下情况发生时， 可以对应急物资进行调配和使用： 4.6.1公司发生突发事故或灾害，需要启动相应的应急响应，调拨和使用应急物资进
应急物资管理制度
应急物资管理制度 应急物资是突发事故应急救援和处置的重要物质支撑。为进一步加强对应急物资的管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发安全事故提供重要保障，根据“分工协作，统一调配，有备无患”的要求，特制订本制度。 1、应急物资主要是指抢险救灾物资及装备器材，主要采取统一采购、统一储备的形式，其所需资金从矿安全费用列支。应急物资储备的品种包括自然灾害类、煤矿井下突发安全事故灾难类、卫生类、应急抢险类及其它。 2，应急物资按照“谁主管、谁负责”的原则，做到“专业管理、保障急需、专物专用”。应急物资要经相关负责人批准后方可出库，并做好记录。 3、应急物资应建立台帐，做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。实行动态管理，使用后应尽快补充。已消耗的应急物资要在规定的时间内，按调出物资的规格、数量、质量重新购置。 4、应急救援物资包括井上、下各种应急救援器材和应急药品。存放在应急救援物资仓库和井上下消防材料库内，也包括救护队内配备的应急救援物资装备。 5、发生突发事件时，在矿应急指挥部的统一指挥下，按责任分工和突发事件性质、规模和危害程度，及时采购调拔应急物资和技术装备。在突发事件发生初期，技术装备责任单位必须率先保证物资到位。 6、应急物资调用根据“先近后远，满足急需，先主后次”的原則进行。一般情况下，由各职能部门自行制定调用
制度。发生需调用多个职能部门储备的应急物资，或需要由矿应急指挥部统一处置并动用的应急事项时，由矿应急指挥部提出调用需求。 7、在应急储备物资不足的紧急情况下，可实行“先征用、后结算”的办法。应急物资使用后由矿应急管理工作领导小组负责落实结算资金。 8、应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 9、各责任单位应加强对储备物资、技术装备的管理按期检查以使应急物资质量可靠，库存充足，技术装备定期保养、性能良好。防止储备物资、技术装备被盗用、挪用、流散、失效、损坏，一旦出现上述情况，要及时予以补充、更新和维护。 10、应急救援办公室负责各种应急救援器材库的日常管理，保卫科负责井上消防材料库的管理，防突队负责井下消防材料库的管理。综合办负责药品的日常监督管理，卫生室为具体负责单位。 11、非事故情况下任何部门和个人不得擅自使用应急物资装备，特殊情况须经矿领导同意方可使用。 12、由应急救援办公室会同其他职能部室定期对应急物资装备进行清点、检查。对达不到要求的应急救援物资及时进行更换、维修、保养。 13、在定期检查中发现应急救援物资损毁、丟失的要严格追究相关人员的责任，并进行赔偿。
应急物资仓库管理制度
保管员岗位责任制 1.在矿调度室的领导下、在计划、供应部门的指导下,负责做好应急救援物资的供应和管理工作。 2.以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务。对入库的物资要严格验收，防止不合格产品入库。 3.对入库物资要准确及时发放，保证不发生差错，坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。 4.对在库物资加强维护保养，保持物资的完好状态。 5.熟练掌握应急救援所需的各种材料,按时制定各种材料的维护与使用计划。 6.掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原物资,保证应急救援物资的正常供应。 7.及时掌握各种物资在使用中的情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。 8.库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。 9.月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。
1.新购材料入库必须和批准购置计划的名称、数量、规格型号、厂家相吻合。 2.有关证件必须齐全、质量一定保证。 3.以上条件具备、经机电科、计划部门验收合格后，保管员清点数量与送货单一致方可要求入库。否则为代存放物资。 4.保管员入库后及时归类、上架、编码及时根据送货单或发货票（增值税专用发票）登记台帐。 5.所购材料设备入库时，材料会计必须严格按照计划价和实际价进行登记并办理入库手续。
1.端正态度，以高度的责任心，及时准确的完成收发保管任务，对生产急需物资优先发放。 2. 坚持执行先进先出、易损先发的原则，对常用物资要周转使用，及时补充。 3、严格执行限额发料，各单位和个人必须严格执行企业下达的限额指标，无领导批准的一律不准超标发料。 4、按凭证发料，如发现料单有内容不全，涂改伪造，印章不清现象，拒绝发料。 5、发料准确，保管员要按批准数量，核实库存后发放，以免错发，漏发或少发，造成帐、卡、物不符。 6、保质保量发料，为确保物资质量完好，必须按先进先发的原则发料，以免因存放时间长造成不必要的损失。
应急物资储备管理制度
应急物资储备管理与维护保障措施 为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。 一、应急物资仓库设立和责任单位 （一）应急物资仓库的建立 1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库1个，消防救灾仓库1个； 2、地面设应急设备储存地点2个。 3、矿山救援装备仓库1个。 4、电厂应急抢险仓库1个。 （二）应急物资仓库责任单位 1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库，由物资供应部负责管理、维护、保养； 2、地面消防救灾仓库，由后勤保卫部负责管理、维护、保养； 3、地面设应急设备储存地点，由机电科负责管理、维护、保养； 4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养； 5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养； 二、应急物资的管理 （一）应急物资的采购 公司应急物资的采购，由应急物资管理单位，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提前10天，提出购买应急物资采购计划，并报请公司有关单位和人员审查批准后，统一报
公司物资供销公司采购，由应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息，同时利用市场资源，大力开拓社会代储渠道，探索多样化的应急物资储备方式。 （二）应急物资的配备 公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的第一把手是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与矿井规模、企业的发展相适应，能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 （三）应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。 （四）应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 （五）应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理机构或应急办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。 应急物资调拨和使用权限与程序如下：
应急物资管理制度
应急物资管理制度 （试行） （WHNYLM/ZD-096-2015 ） 第一章总则 第一条为保障应急齐全完好，在发生突发事故救援时统一调配，特制定本制度。 第二条应急物资包括消防器材和设施、检测设备、通讯设备、标识或图标、呼吸器、防毒面具、无火花工具、堵漏工具、医疗救护设施等。 第三条本制度规定了应急物资的管理办法，适用于焦化厂所属各车间应急物资的管理。 第二章组织与职责 第四条调度室是应急物资的主管部门，负责制定和完善应急物资管理制度，对各车间应急物资的管理执行情况进行监督。 第五条各车间负责对本车间内应急物资进行管理。 第三章管理要求 第六条非应急情况下，任何车间和个人都不准使用、挪用、代用应急物资。特殊情况（非事故）确需使用时，需经厂部许可。
第七条按照医疗临时护理要求，各车间的重点岗位要合理配备应急药品。 第十条厂应急物资全部在气防站统一管理，由调度室负责。 第十二条应急物资库内严禁吸烟、堆放杂物和私人物品，严禁无关人员入库； 第十三条应急物资库内做到帐、卡、物保持一致。 第十四条新采购的应急装备物资，要严格验收，索取合格证和说明书，及时由管理人员登记。 第四章检查与维护 第十五条调度室每月所属物资进行一次全面检查，车间每月进行三次检查，发现损坏、失效等现象时要做好记录、及时维修补充，保证应急物资储备完好齐全。 第十六条日常检查 （一）生产现场配备的安全消防设备或设施、防护器材由岗位人员每天进行检查，各班班长为直接责任人,所在车间主任为主要负责人。检查存在问题时，必需在检查记录中记录并及时报车间主任处理。 （二）电工、仪表工每天要对消防报警系统、消防通信设备、有毒气体及可燃气体在线检测仪进行巡检，并做好巡检记录。 （三）每周组织一次厂级检查，检查应急救援装备、消防设备、物资、药品及安全装置等是否齐备，并处于安全无损和适当保护状态。 第十七条防护器材的定期检查
应急物资储备管理制度
坤升公司应急物资储备管理制度 为充分利用应急物资资源，规范救援应急物资管理和使用，保证应急物资的及时调配，为突发事件和事故抢险提供物资储备保障，特制定本制度。 一、应急物资仓库设立和责任单位 （一）应急物资仓库的建立 1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库1个，消防救灾仓库1个； 2、地面设应急设备储存地点2个。 3、矿山救援装备仓库1个。 4、电厂应急抢险仓库1个。 （二）应急物资仓库责任单位 1、地面设雨季“三防”、水灾救灾仓库，由物资供应部负责管理、维护、保养； 2、地面消防救灾仓库，由后勤保卫部负责管理、维护、保养； 3、地面设应急设备储存地点，由机电科负责管理、维护、保养； 4、矿山救援装备仓库由救护队负责管理、维护、保养； 5、电厂应急抢险仓库由电厂负责管理、维护、保养； 二、应急物资的管理 （一）应急物资的采购 公司应急物资的采购，由应急物资管理单位，根据有关法律、法规和上级监管部门的相关规定，结合公司实际情况，提前10天，提出购买应急物资采购计划，并报请公司有关单位和人员审查批准后，统一报
公司物资供销公司采购，由应急物资管理部门负责领取后，在应急物资储备仓库妥善保存。财务科要建立应急资金管理帐户，做到专款专用，及时补充和更新。物资供销公司要及时掌握和了解应急物资生产厂商信息，同时利用市场资源，大力开拓社会代储渠道，探索多样化的应急物资储备方式。 （二）应急物资的配备 公司应急物资储备根据公司受灾害威胁情况，实际能力合理配置，所配置物资符合法律、法规和上级监管部门的相关规定，各应急物资储备责任单位的第一把手是物资储备工作第一责任人，要确保物资储备种类、数量与矿井规模、企业的发展相适应，能够满足灾变时应急抢险救灾时的需求。 （三）应急物资的保管 应急物资的保管由各负责单位明确具体管理人员，应急物资做到分类存放，挂牌管理，建立台帐，动态更新。 （四）应急物资的保养和维护 应急物资至少每月保养、维护一次，并做好登记，发现应急物资损坏、破损以及功能达不到要求的，要及时进行更换，确保应急物资种类、数量满足应急救灾的需要。 （五）应急物资的调拨和使用 应急物资应由公司应急管理机构或应急办公室统一调配使用，任何单位或个人未经同意不得挪用。 应急物资调拨和使用权限与程序如下：
应急物资储备规划
应急物资储备规划 (2009 --- 2015) 为进一步加快环境应急物资储备体系建设,有效提高突发环境事件处置能力根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发环境事件应急预案》、《山东省突发环境事件应急预案》和《威海市突发环境污染事故应急预案》、《威海市突发事件应急体系建设规划( 2008—2010)》、《威海市应急物资储备总体规划 ( 2009--2015)》，制定本规划。 一、环境应急物资储备体系现状 2007 年以来，我市各级加大对环境应急物资储备的资金投入，建设了市级环境应急监察、监测装备器材库，各县级市环境应急监察、监测装备器材库初步建立，重点行业企业环境应急救援装备器材库建设和环境应急物资储备初具规模。截止到 2009年6月底。申请市级拨款建立市级环境应急物资装备综合库1个已在审批中，各级环保部门建立环境应急监察、监测装备器材库8个，按照“资源整 合，联动应对”的原则，构建环境应急物资装备虚拟库15 个。我市环境应急物资储备体系建设虽然取得一定成效，但与上级要求和环境应急需要相比，仍然存在较大差距，主要表现为： 一是环境应急物资综合调度管理机制尚未建立，资源整合、资源共享的局面暂未形成；二是物资储备种类不全、数量严重不足，环境应急综合保障能力亟待加强；三是个别部门和企业对做好环境应急物资储备工作重要性、必要性和紧迫性认识不到位，重视程度不够，制约了环境应急物资储备工作的实施。 二、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主原则，贯彻“居安思危，常备不懈，从容应对”工作方针， 充分发挥职能部门职责，努力营造政府引导、社会参与、体制健全、机制完善、标准规范、符合实际的环境应急物资储备工作局面，不断提升环境应急物 资储备工作水平和标准，全面增强突发环境事件应急处置能力，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会又好又快发展。