电动汽车商业计划书ppt

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腾势400纯电动汽车营销策划方案PPT模板

腾势400纯电动汽车营销策划方案PPT模板
空间大,奔驰E的空间享受
整车质量,来自戴姆勒的品控体系;
04 客户分析
客户购买行为
忠诚客户
特征:追求品牌,务实,看重电动技术,有 环保意识,了解新能源
原因和因素:品质背书,品牌背景
摇摆客户
特征: 无强烈的品牌追求,价格影响大: 原因和因素:提车时间、促销活动、售后服
务,充电桩安装问题。
竞争者客户
体验。
企业背景Histo其ry 他因素
1. 国家及深圳市政府政策影响,补贴减少。 2. 国内企业制造工艺开始提升,达到量产水平。 3. 充电桩的问题:很多小区因为没有预留接口,所以无法装充电桩;各家
的充电协议不通用。 4. 国内车企纷纷上马电动车项目,竞争激烈。 5. 电动车还处于行业教育期,消费者有误区:比如辐射问题、电池安全问
01 型,不仅有安全的电池技术,还有更好的舒适
性和可靠性。
B 品牌背书
02
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C 研发能力
03
有股东双方强大的研发团队支持和成熟的上下 游供应链体系。
04
D 售后能力
提供8年或15万公里的免费保养服务,以及8 年或15万公里的关键零件保修政策。
品牌汽车。
01
02
腾势为中德合资品牌,主打“安全”概念,外 观中庸低调。
C 渠道
03
传统线下4S店模式,且位置偏僻。201X年部 分奔驰4S店开始销售腾势。
04
传播 D
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核心竞争
A 产品性能

新能源汽车项目策划书(商务定版)ppt课件

新能源汽车项目策划书(商务定版)ppt课件

使用成本
纯电动物流车
年使用成本
燃油汽油车
免费赠送 免费赠送 20度 10元 2000元
保险费 保养费 百公里耗电/耗油 百公里耗电/耗油 年使用成本(2W公里)
2700 2500 10升 69元 19000元
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21
车 型 东风时空A08
长轴高顶,商务最佳伴侣!
300
续航里程(KM )
时空电动汽车与东风汽车联合打 造的商务接待及物流配送两用的高端 轻型客车。集欧
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6
国家对新能源汽车的政策
财建[2013]551号
各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)、科技厅(局、 科委)、工业和信息化主管部门、发展改革委:为加快新能源汽车产业 发展,推进节能减排,促进大气污染治理,报经国务院批准同意,2013 年至2015年继续开展新能源汽车推广应用工作。现将有关补贴政策通知 如下: 一、依托城市推广应用新能源汽车
(二)补助对象。补助对象是消费者,消费者按销售价格扣减补 贴后支付。
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8
国家对新能源汽车的政策
(三)资金拨付。中央财政将补贴资金拨付给新能源汽车生产企业,实行按季
预拨,年度清算。生产企业在产品销售后,每季度末向企业注册所在地的财政
、科技部门提交补贴资金预拨申请,当地财政、科技部门审核后逐级上报至财
宽大车身极致提升30%承载实力,
整车载荷达700KG,轻松满足物流运输
80
的需要;纯电
力驱动,续航里程达300KM,拥
最高时速(KM/h)
有高效动力更实现零污染、零排放,节
能环保。
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18
深入了解明日星的性能参数

新能源汽车产业发展规划解读ppt课件

新能源汽车产业发展规划解读ppt课件

火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生,不可蜂 拥而出 或留恋 财物, 要当机 立断, 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
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汽车行业商业计划书PPT模板

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电动汽车商业计划书【2】

电动汽车商业计划书【2】

电动汽⻋商业计划书【2】 ⼀、项⺫产业化的市场竞争⺫标 鉴于当前世界主要汽⻋⽣产国家和我国的新能源汽⻋的国家战略部署,拥有新能源汽⻋整⻋⽣产核⼼专利技术的企业将以其强⼤的实⼒,先发的企业战略发展布局,依托政策的强⼒推动和⽀持,谋求获得⼲泛的消费市场信任,并打造强势的品牌号召⼒,由此成就在新能源汽⻋⽣产领域成为⾏业的领头地位。

电动汽⻋作为新⽣产业,国际上尚未出现绝对的领先者,我国⼀些企业已经做出了⾃⼰的努⼒,虽然不能说已经达到了国际领先⽔平,但在这⼀领域,尚有争夺主动权的空间。

这与在燃油汽⻋时代落后的中国汽⻋产业相⽐,显然有了站在相近起跑线上、可以⼤干⼀场的期待,因此⻓期的战略布局和短期的战术安排都显得尤为重要。

由于电动汽⻋标准不统⼀的⾏业现状,⻋企⼀⽅⾯表现出积极争夺对于国家标准制定的影响⼒,⼀⽅⾯也担忧存在的技术路线和市场⻛险。

⽽从⾏业⻓期健康发展的⾓度来看,明确标准和相关技术路线的呼声渐⾼。

⽽我国电动汽⻋⾏业发展的核⼼问题,仍然在于“苦练内功”,掌握电池、电控、电机等核⼼技术。

国家标准的制定,将使尚未但想要进⼊电动汽⻋领域的企业有了依据,⽽已经进⼊的企业能够依据标准调整⾃⼰的产品,以达到国家的规定,同时,也可以避免出现许多实⼒不够的公司⼀窝蜂上⻢电动汽⻋项⺫的混乱状况。

因此,及早制定标准能够避免很多⽇后可能出现的问题,也更加公正公平。

2009年12⽉3⽇⾄4⽇,全国汽⻋标准化技术委员会电动⻋辆分技术委员会在北京召开2009年⼯作会议。

会议对《纯电动乘⽤⻋技术条件》、《电动汽⻋⽤动⼒蓄电池规格尺⼨》等七项新能源汽⻋国家标准和⾏业标准进⾏了审查。

随着《纯电动乘⽤⻋技术条件》、《电动汽⻋⽤动⼒蓄电池规格尺⼨》及随后的⼀系列新能源⻋国家标准渐⾏渐近,在产品研发⽅⾯早已先⾏⼀步的⻋企开始意识到电动⻋产业新时代即将到来的前兆,并努⼒通过⾃⾝的⾏动争夺对国家标准制定的话语权。

纯电动汽⻋国家标准最快能够在2010年上半年形成框架,2010年底前有望推出。

汽车商业计划书PPT

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【新】新能源汽车创业计划书ppt

【新】新能源汽车创业计划书ppt

项目产品需求分析
Hale Waihona Puke 输入标题 输入标题输入标题
1 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义.
2 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义.
3 请在此处输入详细的文字介绍信息和简介, 表达图表的含义.表达图表的含义.
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点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。 点击输入简要文字解说,解说文字尽量概括精炼,不用多余的文字修饰,简洁精准的 解说所提炼的核心概念。
03
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放大市场热点
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70%
30%
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40%
60%
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企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质,有战略眼光, 责任心强,,管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计 就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求。
我们一起创作企业的辉煌,一 起实现我们的理想奋斗。
项目成员组成
1
2
3
4
姓名:
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
姓名:
请在这里输入本职位日 常工作和详细的文字介 绍信息。
公司与团队
我们是谁
1
公司简介 项目成员 组织结构 企业理念
团队介绍 核心成员 公司大事记

新能源电动汽车行业PPT

新能源电动汽车行业PPT
01
“十五”时期
确立三横三纵布局, 研发样车,着手推广
商业化推广,市场试 营
03
未来发展趋势
发展方向,市场成熟, 需求空间很大
02
04
我国电动汽车的市场前景展望
新能源汽车未来逐渐替代传统汽油车已成为各国发展汽车产业的共识,电池,电
机,电控是未来研发方向,轻量化,高效性,寿命长,噪音小,成本低是其发展
电动汽车的各发展方向分析
纯电动汽车
底盘
1
4
电动机
车身
2
5
控制器
蓄电池组
3
6
辅助设施
由于电动机具有良好的牵引特性,因此蓄电池汽车的传动系统不需要离合器和变速器。车速控制由 控制器通过调速系统改变电动机的转速即可实现。
电动汽车的各发展方向分析
纯电动汽车原理图
1
2
3
蓄电池ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
逆变器
电机
4
驱动轴
电动汽车的各发展方向分析
发展
国外发展:美国通用和福特汽车公司很早开始投入研发并已进入商业化生产;欧洲德国西 门子和意大利De No公司领先研发,德国奔驰和西门子于1996年推出PEMFC型小客车; 日本丰田公司水平领先 我国发展:研发水平较高,但由于技术问题目前没有商业化生产的厂家。
电动汽车的各发展方向分析
燃料电动汽车领域的技术现状
特点二
2、因为有了电池, 可以十分方便地回收制动时、下坡时、怠速时的能量,节能。 3、在繁华市区由电池单独驱动,实现"零"排放。 4、有了内燃机可以十分方便地解决耗能大的空调、取暖、除霜等纯电动汽车遇到的难题。
电动汽车的各发展方向分析
欧美 日本 中国

简约新能源汽车商业计划书PPT模板

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电动车的崛起
THE FUTURE OF NEW ENERGY
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电动车的崛起
THE FUTURE OF NEW ENERGY
THE FUTURE OF NEW ENERGY
汇报:王某某
时间:05.25
电动车的崛起
THE FUTURE OF NEW ENERGY
电力无限
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电动车的崛起
THE FUTURE OF NEW ENERGY
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本匹配程度。
汇报:王某某
时间:05.25
新能源的未来
THE FUTURE OF NEW ENERGY
电动汽车
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汽车商业项目计划书ppt

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05
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06
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市场分析
3.1.市场分析一 3.2.市场分析二 3.3.市场分析三.
3.1.市场分析一
36% 添加标题
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47% 添加标题
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70% 添加标题
竞争优势
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02
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01
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.....
2.4.发展计划
04
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03
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3.2.市场分析二
25%
55%
65%
75%
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2.1.商业模式
2.2.竞争对手分析
2.3.竞争优势
2.4.发展计划
2.1.商业模式
商业模式一
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商业模式二
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商业模式三
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新能源汽车商务计划书PPT模板

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TITLE
Everyone has their own dreams,
I am the same. But my dream is not a lawyer.
TITLE
Everyone has their own dreams,
I am the same. But my dream is not a lawyer.
TITLE
Everyone has their own dreams
TITLE
Everyone has their own dreams,
I am the same. But my dream is not a lawyer.
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SHURUBIAOTI
Simple Atmosphere Universal Template
PART 04.ENTER TITLE
TITLE
Everyone has their own dreams
DANJICICHUSHURUBIAOTI
Simple Atmosphere Universal Template
TITLE
Everyone has their own dreams, I am the same. But
my dream is not a lawyer.Everyone has their own dreams, I am the same.
TITLE
Everyone has their own dreams, I am the same. But

电动车商业计划书PPT

电动车商业计划书PPT
对活动效果进行全面评估和分析,总结经验教训,为后续活动提供改 进建议。
04
生产与供应链管理
生产计划与布局
产能规划
根据市场需求预测,合理规划电动车生产线产能,确保满足市场 需求的同时避免产能过剩。
工厂布局
优化生产线布局,提高生产效率,降低生产成本,实现精益生产。
生产设备
选用先进的生产设备,提高生产自动化程度,减少人工干预,提高 产品质量和生产效率。
我们定期开展促销活动和 提供优惠政策,吸引更多 客户购买我们的电动车产 品。
03
营销策略
品牌建设与推广
品牌定位
确立高端、智能、环保的品牌形象,突出产品的 独特性和优势。
品牌传播
通过广告、公关、内容营销等多种手段,提高品 牌知名度和美誉度。
品牌延伸
利用品牌影响力,拓展产品线和服务范围,提高 市场占有率。
培训计划
为新员工提供全面的入职培训,包括公司文化、规章制度、 岗位技能等。同时,定期开展在职培训,提高员工的业务水 平和综合素质。
激励机制与绩效考核
激励机制
通过设立奖金、股票期权、晋升机会等多种激励手段,激发员工的积极性和创造 力。
绩效考核
建立科学的绩效考核体系,对员工的工作表现进行定期评估,并根据评估结果进 行奖惩和调整。同时,鼓励员工进行自我评价和团队互评,促进团队协作和个人 成长。
求。02Βιβλιοθήκη 过程控制加强生产过程的质量控制,采用先进的质量管理方法和工具,如六西格
玛、田口方法等。
03
持续改进
建立质量改进机制,鼓励员工提出改进意见,持续提高产品质量和生产
效率。
05
财务规划与预测
资金需求及使用计划
初始资金需求

蓝色大气商务风新能源汽车商业计划书PPT模板

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03
概括性文案
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系列一 23 35 68 41 22
系列二 26 55 65 36 35
系列三 54 21 32 21 64
系列四 35 68 34 12 21
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02.市场分析
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03.项目计划
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04.投资回报
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CONTENTS
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01.项目介绍
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项目简介
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PROJECT INTRODUCTION
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2019 简约商业计划书
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