重点工作调度会会议纪要
每月食品安全调度会议纪要模板
三、下月工作重点沟通
1.食品安全
2.加强文明餐桌不剩饭，不剩菜宣传
3.食堂人员个人卫生
报告人：
3)食品安全日管控检查问题落实情况
本月日常检查问题数1项，为副食加工间棚顶霉斑，待整改
相关责任部门整改配合情况：已整改
4）防止食品浪费排查情况
风险隐患问题描述:无浪费情况
采取的措施及整改情况:
5）上一个月问题整改情况：无
二、本月食品安全管理情况评价
□食品安全风险可控，无较大食品安全风险隐患。
□存在食品安全风险隐患，需尽快采取防范措施。
每月食品安全调度会议纪要
会议名称
3月份食品安全调度会议纪要
主持人
会议日期
会议地点
会议室
参会人员
会议内容记录:
一、食品安全管理工作情况汇1批次，合格101批次，不合格0批次，到货合格率100%
辅料：
2)员工食品安全相关培训情况
本月开展员工食品安全相关培训情况：本月开展食品安全培训2次合计5个学时参加培训人员合计1人
2021年工作调度会会议纪要
2021年⼯作调度会会议纪要20xx年⼯作调度会会议纪要1 为进⼀步完善旅游基础设施建设，增强综合承载能⼒，全⾯完成汇川区五星级酒店建设⼯作任务。
2⽉26号，遵义国家经济技术开发区管委会副主任、区委副书记、区长郭正勇主持召开五星级酒店建设⼯作调度会，研究解决当前五星级酒店建设⼯作中存在的困难和问题，安排部署下⼀步⼯作。
郭正勇⾸先率队来到位于⾼坪街道的鸣庄酒店和董公寺街道的⾦黔酒店规划⽤地现场，实地了解酒店的规划和前期施⼯情况。
在随后召开的座谈会上，郭正勇认真听取各项⽬负责⼈就⼯作推进情况、存在问题及下⼀步的情况汇报。
郭正勇指出，汇川区地处中⼼城区，当前在建和拟建的9个酒店既适应了当前的市场需要，⼜实现了我区投资主体的多元化发展，酒店建成后将进⼀步增强我区的综合承载能⼒，为我区实现全域旅游提供坚实基础。
郭正勇要求，区五星级酒店建设⼯作⼩组要与各相关部门加强合作，增强项⽬建设的紧迫感，按照⼯作计划和时间节点逐步推进，确保各项建设⼯程保质保量完成;要深⼊酒店建设⼀线对建设中遇到的困难和问题进⾏逐⼀梳理，以“逢⼭开路，遇⽔搭桥”的决⼼全⼒攻坚克难，集中⼒量解决当前存在的困难和问题，坚决打赢五星级酒店建设这场输不起的“攻坚战”;要进⼀步强化督察⼒度，全⼒保障我区9个五星级酒店的建设⼯作顺利推进，打造出国内⼀流、国际知名的全域旅游新名⽚。
遵义国家经济技术开发区党⼯委委员、管委会副主任、区委常委⽯重友，区委常委、常务副区长王照达，副区长陈林、吴泽宗等副县级以上领导⼲部及各镇(街)和区直相关单位部门负责⼈参加会议。
20xx年⼯作调度会会议纪要2 近⽇，我市召开黄前⽔库⽔源地综合整治⼯作调度会。
市委常委、政法委书记、指挥部指挥郭德⽂出席会议并讲话。
在听取了相关负责同志综合整治⼯作情况汇报后，郭德⽂说，⽬前，黄前⽔库⽔源地综合整治⼯作取得了明显成效，得到了社会各界和⼴⼤市民的好评和⽀持。
下⼀步，各级、各部门要进⼀步提⾼认识，明确责任，提⾼⼯作标准和要求，加快推进美丽乡村建设、重点领域污染治理、违法建筑拆除、农厕改造、污⽔处理等各项⼯作，排出⼯作进度表，挂牌推进。
调度会会议纪要
青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第十六次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2013〕P03-DDH-12-09会议。
会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一、存在的问题1. 中冶焦耐在施工过程中将回炉煤气主管道流量计装反造成测定的数据不真实。
因1#、2#、3#焦炉保温需焦炉煤气供热，在中冶焦耐复工后进行调整。
2. 现场作业区域内卫生较差，四大车、各车间操作室及中控室卫生间的卫生管理还需进一步加强监管。
3. 部分供暖管线依然存在漏水点。
4.生活水及消防水在同时停供的情况下换热站不能正常补水，影响正常供暖。
5.大车限位器发生故障，需要对限位进行重新标记。
编码器需要更换。
6. 12月8日炼焦丙班送煤过程中B117皮带撕裂，必须炼焦作业区调查清楚事故原因并在今后作业过程中加强对煤焦皮带通廊的巡检。
7. 备品、备件不齐全，使现场维修无法正常进行。
8. 五冶检修人员对直冷塔蒸汽管道泄漏处未进行处理。
9. 作业区内岗位操作人员有睡岗、违章操作现象。
10.化验室已申请好化验室专用数据传送邮箱，网络无固定地点进行连接。
11.化验室压缩空气中氮气含量超标。
12.化验室热反应器，胶质层仪器需校正，厂家到场时间不确定。
13.岗位职工对本岗位的岗位职责及安全操作规程相对模糊。
二、本周工作安排备煤、炼焦、化产车间：1.严格遵守车间制定的交接班制度，加强工作区域内环境卫生的监管。
2.对所有在职员工的岗位职责进行分批、分期考试，根据考试结果进行考核。
3.五冶检修加强现场供暖管线检修工作，岗位人员在作业过程中加强对所在区域内供暖管线的监管。
4.分析调查B117皮带撕裂事故的具体原因，并在今后作业过程中加强对煤焦皮带以及各工段设备的巡检工作。
5.严格遵守公司和项目部制定的各项规章制度，禁止睡岗、杜绝操作恶习。
6.根据焦炉装煤量及集气管压力随时调整各工段工艺参数。
7.直冷塔蒸汽管道泄漏处待五冶检修更换完交换旋塞后处理。
周调度会议纪要
周调度会议纪要篇一：周调度会会议纪要(4)周调度会会议纪要会议时间：20XX-10-19签发：会议主持：邓柯参会人员：欧阳昆朝、韩文彬、马学忠、叶林青、陈华鑫、刘卫平、郑上龙、周体刚、邹国辉、姜军、李荣球、罗宙新记录整理人：夏冬英会议内容10月第二周周调度邓总：以后调度会时间改为周三下午八点半。
安环部：1、我公司安全标准化工作开始了，希望各个部门积极配合我部门工作。
2、坑口安全情况不太好，对坑口特殊工种进行现场安全教育防止事故发生。
坑口安全科要积极排除安全隐患，一旦发生事故责任人一定要处罚，要对“三违人员”进行安全培训，经考核合格后才能上岗。
3、危险化学品的管理问题。
氧化矿危险化学品用完后尽快打报告和我部门一起处理外包装铁桶。
选厂的硝酸用多少领多少及日常的安全管理工作，使用台账要登记好。
4、尾矿库的应急电源一定要跟上，以免引起安全、环保事故的发生。
5、做好防止煤烟中毒的一切防范工作。
6、外来施工单位不戴安全帽的问题。
根据外来施工单位进驻我公司的相关规定，外来施工单位进公司前必须要接受安全教育，在安环部备案并签订安全生产责任书，接受我公司的安全管理。
7、近日公安局治安大队要来我公司进行现场安全教育和警示教育，要求涉爆人员必须要参加。
8、下周主要工作：（1）安全标准化的建立；（2）六大系统的改造；（3）年底的工作总结。
邓总：1、安全标准化从选厂尾矿库开始，选厂要全面配合。
2、坑口安全问题。
坑口和安环部配合严格按照“四不放过”原则调查事故，找到事故原因，加强安全教育、岗位安全操作规程培训，制定完善的防范措施，处罚责任人。
3、危险化学品的使用，氧化矿把数量及时上报安环部，选厂的硝酸一定要按实际的使用来领用，并且做好台账的登记。
4、临时停电造成尾矿库跑水的问题不容忽视，一旦进入河流危急生活用水。
要求应急电源尽快配备，选厂报应急发电机计划。
5、外来施工单位进驻我公司以前，主要负责人必须要接受安全教育，按照属地化管理原则安环部和工程主管部门要严格按我公司安全管理制度管理。
调度会会议纪要
青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第二十七次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2014〕P03-DDH-03-10根据焦化厂工程建设及试生产进度的要求，由调度室组织召开本次会议。
会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一．上周未解决问题1. 切焦机因蓖条筛缺筛条影响切焦问题未处理。
2. 3号粉碎机未达到备用状态。
3. 4号焦炉高压氨水仪表柜已损坏。
4. 4号焦炉烟道有盐盖，影响4号焦炉的加热制度。
5. 3号焦炉烟道水流较大。
二．本周工作安排煤焦区：1.贮焦场混合焦炭本周运至焦台重新筛分。
2.处理4#焦炉炉门及炉门框冒火现象。
3. 将2#焦台焦粉清理干净，检查自动排水泵情况后联系相关部门修复。
3. B110皮带撕裂事故分析已完成，根据会后内容组织岗位人员学习，杜绝此类事故再次发生。
4. 组织相关部门至4#焦炉炉顶，根据现场情况重新设定高压氨水控制柜的设置位置或增设保护装置。
5. 检修捣固锤磨砂片与减速齿轮间隙，防止落锤。
化产区：1. 槽区泵房放空排水沟堵死，协调各部门尽快处理解决。
2. 焦油渣预分离器拉杆变形本周内进行调整。
3. 初冷器阻力较大，切换后进行清扫。
化验室：1. 配合相关部门对化验室存在故障的设备进行统计。
设备：1. 更换C123皮带滚筒。
2. 生活及生产污水外排管线堵塞严重，组织相关部门根据现场情况本周内制定处理方案。
3.总包对随机备品备件及工具进行移交，综合办公室需配备人员。
4.筛焦楼大振动筛漏焦严重，联系中冶焦耐进行处理。
5.切焦机一直未能投用，联系中冶焦耐进行处理，并要求明确处理的时间节点及方案。
6.3#粉碎机卡簧到货更换调试后可达到备用条件。
基建：1.交接过程中设备出现问题，经现场相关人员确认后，以书面形式上报至基建部门后按相关责任进行处理。
安全：1.对岗位安全操作规程掌握情况进行抽查。
各作业区安全员及副作业长落实。
2.劳保配备标准进行宣贯，并对正确穿戴及使用劳保进行培训。
重点项目调度会议纪要
重点项⽬调度会议纪要3⽉28⽇上午,县长李育智在县政府⼆办公楼三楼会议室召开了园区攻坚重⼤项⽬调度会议。
县委棠委、常务副县长⾦贤松、副县长赵长津、经开区党⼯委书记周昌惠、经开区管委会主任刘⼒耕以及相关单位主要负责⼈参加了会议。
会议就加快推进项⽬建设，掀起建设新⾼-潮形成了如下意见。
1、要提⾼思想认识。
各单位要深刻认识到项⽬建设是县委政府各项⼯作的重中之重，项⽬建设服务不到位就是失职，切实把服务项⽬建设作为份内⼯作来对待。
2、要锁定⽬标任务。
各单位要按照《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、⼤信通讯等5个重⼤项⽬列举的⼯作任务，主动抓好对接，认真分析困难，切实解决问题，确保在4⽉份掀起建设新⾼-潮，按时间节点要求推进项⽬建设。
3、要提升服务质量。
各单位务必⾼度重视，进⼀步提⾼服务主动性。
对于《园区攻坚重⼤项⽬责任分解表》列举的具体⼯作任务，要组建⼯作班⼦，明确专⼈落到实处。
4、要优化建设环境。
各单位要突出教育引导，特别是乡镇⼀定要对基层⼲部加强教育，进⼀步转变⼲部作风，形成⼀种良好的风⽓。
要突出打击处理，在重⼤项⽬建设推进过程中，凡是发⽣阻⼯闹-事、敲诈勒索、强揽⼯程等事件的，⼀律先抓⼈，再调解，放⼈之前要报告经开区管委会，切实强化震慑⼒，优化建设环境。
会后，公安局要研究制定⼯作⽅案，优化办要突出查处典型案件。
5、要强化督查调度。
县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部办公室要按照明确的⼯作任务和时间节点进⾏跟踪督查。
园区攻坚指挥部要采取“集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结合”的⽅式加强调度，强⼒推进项⽬建设。
参会：李育智⾦贤松赵长津周昌惠刘⼒耕周尚清向礼平胡劲松孙元新⽂军李柏平庹云登肖磊郑⼦华王术杨复凡李先宏刘向阳施炎平王国平卢兴礼赵福祥李忠发胡四清覃⽂双张志军黄道锦钱箭飞马建军陈⼠勇姚⽴新孙昌⽂贺克健李勇周尚武严松波李忠清颜军段必林揭庆李伟轩王先荣钟⽂科何祖⾦车传⼠记录：⾦永锋李县长指出⼀季度已经接近尾声，论是基础建设还是产业、⼯业项⽬，项⽬启动的⼯作就⽬前来看任务⾮常重。
生产调度会议纪要（2篇）
生产调度会议纪要会议时间：____年____月____日10：00会议地点：____公司X楼会议室会议主题：生产调度会主持人：____参会人员：____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____ ____会议记录：____会议内容：各部门负责人就上周生产经营情况进行汇报，公司领导就相关工作作出安排部署。
现纪要如下：一、生产、原料库存情况(一)生产情况产量：____吨(其中____号炉____吨，____号炉____吨，____号炉____吨)。
电耗：单耗____度/吨(其中____号炉____度/吨，____号炉____度/吨，____号炉____度/吨)。
停炉：共____小时。
(二)原材料库存情况(1)碳素____吨(其中洗精煤____吨，焦炭____吨，兰炭____吨)。
(2)石灰____吨。
(3)电极糊____吨。
二、本周主要工作(一)____煤可以提高____煤掺烧两，降低碳素消耗，应加大采购。
(二)____号炉后台机配料显示器信号时有时无，对生产造成一定影响，技术设备部已经联系厂家本周内解决。
(三)在保障生产的前提下，按石灰分配原则，不允许打乱配给，尽量给生产创造条件。
(四)____月____日安排时间绩效考核小组成员对考核进行讨论。
(五)当客户反馈发气量有差异时应主动与之联系，找出自己的不足，查明原因，及时进行调整。
(六)在安监局到公司检查中发现部分员工劳动保护用品穿戴不整齐，存在极大安全隐患，各部门应积极行动起来，管理好本部门员工，穿戴好劳保用品，保障安全生产。
(七)近段时间网速变慢，经电信公司反馈，是因为部分员工在使用电脑做与工作无关的事情，各部门须抓好劳动纪律，办公室将不定期进行抽查，一旦发现必将按规定处罚。
(八)在红原员工入住公司前，办公室须做好宿舍一切设备硬件准备工作，人员入住由办公室、安全环保部与红原办公室协调，做好人员出入及管理。
工程项目调度会会议纪要范文
工程项目调度会会议纪要范文会议时间：[具体年月日时时]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理：[姓名1]项目各部门负责人：[姓名2]（工程部门）、[姓名3]（技术部门）、[姓名4]（安全部门）、[姓名5]（后勤部门）等。
一、会议开场。
项目经理[姓名1]：“各位小伙伴们！咱们这工程项目就像一场超级马拉松，现在到了关键的赛段了，今天这个调度会呢，就是要看看咱们这一路跑得到底咋样，还有哪儿得加把劲儿的。
”二、工程进度汇报。
1. 工程部门 [姓名2]“老大，咱们工程这边目前整体还比较顺利。
主体结构已经完成了一大半，就像盖房子，框架已经立起来了。
不过呢，也遇到了些小麻烦。
比如说在[具体楼层]的施工过程中，发现之前的建筑图纸有一点点小误差，这就导致咱们有些地方的钢筋布置得不太对劲儿，得重新调整。
不过放心，这个不会影响太多的工期，我们已经安排人手加班加点地核对图纸和重新施工了，预计延误个两三天就能赶回来。
”2. 技术部门 [姓名3]“咱技术这块儿吧，一直在给工程部门保驾护航。
最近新采用的那个[新技术名称]在实际操作中发现有点小瑕疵，它的效率没有我们预计的那么高。
我们也一直在研究改进方案，目前有了一些思路，但是还需要再测试一下。
这个新技术要是能搞定，后面的工程进度能大大加快，就像给汽车换了个超级发动机。
”三、安全问题反馈。
安全部门 [姓名4]“各位啊，安全问题可不能马虎。
最近我在工地巡查的时候，发现有些工人在高处作业的时候，安全带系得那叫一个敷衍，就跟系个鞋带似的，松松垮垮的。
这要是出了事儿，那可不得了。
还有就是施工现场的一些安全标识，被材料挡住了不少，这就好比在马路上的红绿灯被广告牌遮住了，司机都不知道啥时候该停啥时候该走了。
咱得赶紧把这些问题解决掉，该教育教育，该重新摆放标识就赶紧摆好。
”四、后勤保障情况。
后勤部门 [姓名5]“项目经理，我们后勤这边总体上还不错。
工人们的吃喝拉撒我们都照顾着。
但是最近材料供应有点紧张，特别是[某种重要材料名称]，供应商那边说是产量不足，可能会影响到咱们工程进度。
安全生产、调度专题会议纪要(精选范文)
安全生产、调度专题会议纪要（精选范文）【作文专题】会议名称：会议主持人：会议时间：会议地点：集团公司二楼会议室参加人员：各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。
会议内容：一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司XX年各公司安全生产情况作了分析和总结：各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求，通过一年辛勤工作和努力，特别是在各级安全管理人员的努力下，集团公司实现了安全生产年，杜绝了死亡事故，全集团轻重伤同比XX年都有所下降，实现了XX年经济计划会既定的安全奋斗目标，取得了可喜成绩。
二、存在的问题和不足：XX年也存在很多的问题和不足，季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。
通报了全年的各类工伤数据，其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。
公布了XX年安全管理目标，希望大家在XX年工作的基础上百尺竿头更进一步，提高认识，切实加强组织领导，扎扎实实抓好安全管理工作。
三、xxxx年元月份安全生产、调度工作要求：1、抓好安全工作的重要性。
元月份有元旦假日和春节长假，目前邹城市的“两会”正在召开，安全形势比较严峻。
抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。
邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视，多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生产。
集团公司在XX年底也及时下发了宏发【XX】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》，要求集团公司各单位要采取措施，加强领导，确保节日和“两会”期间安全生产。
各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神，抓紧落实各项安全防范措施，并把措施传达给每一位职工，确保“两会”和春节期间的安全生产。
2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导，加强责任心，加强监管措施，加大处罚力度。
城投公司重点工作调度会议记录
城投公司重点工作调度会议记录会议主题：城投公司重点工作调度会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：公司会议室参会人员：1. 总经理：XXX2. 副总经理：XXX、XXX3. 项目经理：XXX、XXX、XXX4. 相关部门负责人：XXX、XXX、XXX 会议议程：1. 总经理致辞2. 重点工作进展汇报3. 存在的问题与困难4. 解决方案与措施5. 下一步工作计划6. 会议总结与闭幕重点工作进展汇报：1. 项目A：已完成XX%工程量，预计下月完成主体结构施工。
2. 项目B：已完成XX%投资额，正在进行内外装修及机电安装。
3. 项目C：因政策调整，已调整方案并重新报批。
存在的问题与困难：1. 项目A存在现场安全管理不到位的问题。
2. 项目B资金拨付不及时，影响工期。
3. 项目C报批流程较长，需加强与政府部门的沟通。
解决方案与措施：1. 加强现场安全监管，确保施工安全。
2. 与财政部门沟通，加快资金拨付进度。
3. 安排专人跟进报批进度，积极与政府部门沟通协调。
下一步工作计划：1. 项目A：确保下月完成主体结构施工，加强质量检测。
2. 项目B：加大内外装修及机电安装进度，确保按期交付。
3. 项目C：积极跟进报批进度，争取早日开工建设。
4. 其他工作：加强成本控制，优化设计方案。
会议总结与闭幕：本次会议重点围绕城投公司重点项目进行了调度和安排，取得了一定的成果。
希望各位参会人员按照会议精神和工作计划认真落实各项工作，确保项目顺利进行。
如有疑问或建议，请及时与会务组联系。
本次会议到此结束，谢谢大家！。
重点工作调度会会议纪要
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X重点工作调度会会议纪要重点工作调度会会议纪要XX年3月27日，县供销总社在三楼会议室召开了第一季度重点工作调度会，各主任分别汇报了第一季度重点工作进展情况、存在问题和下步打算，县社纪检书记汇报了石庙社和梁家社上访情况，最后县供销总社佟主任对XX年第一季度重点工作做了总结，并安排部署了下一步工作。
参加会议的有县供销总社班子成员、各科室主要负责人及下属供销社主任。
县供销总社党委书记、理事会主任佟惠廷同志主持了会议。
会上，班子成员就各自分管的第一季度重点工作做了通报，总的来看，各项重点工作进展良好，取得一定成效，符合年初确定的工作目标要求。
按照省、市、县供销社的要求，建立了棉花制种专业合作社，落实植棉面积1300亩，河北800亩，已签定合同1100户。
其中：本地750户，河北350户。
种植常规棉1万亩，落实创建棉花高产地块1万亩，争取省级区试示范点100亩。
落实黑花生基地200亩。
确定申报省级科技星火培训基地一处，申报省级企业技术中心X个，申报省级著名商标X个。
申报项目，上报3个，计划包装7个。
棉花销售基本结束。
化肥直供工作进展顺利，已设立3个点，提货10吨送到三个直供点。
改革改制方面，土产公司职工权益确认基本结束，二厂职工权益确认准备工作基本就绪。
鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期，准备开始新一轮承包租赁。
融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头，就创新融资方式探讨了两个路子，一是在专业合作社内部融资，开展互助，二是专业合作社融资。
制定好资产管理，财务管理和人第 2 页共 6 页事管理制度草案，讨论通过后实施。
按照省社提出一个网络，两个平台的要求，元日二十九日姜楼直营店开业，开业当天销售额4万元。
大年陈直营店建设资金正在筹备之中。
采取二种方式，银行贷款，股东集资。
万村千乡工程进展较好，今年发展加盟店170个。
关于重点工作的专题会议纪要
关于重点工作的专题会议纪要概述会议时间：2021年5月25日上午9:00-11:00会议地点：公司会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议记录：XXX会议目的：讨论公司重点工作的进展情况，并制定下一步具体的工作计划和措施。
会议内容一、重点工作进展情况汇报1.项目一进展情况汇报针对项目一，“XXX”的相关同事进行了进展情况汇报。
目前项目进展顺利，已经完成了项目设计和方案选定，接下来将进入方案实施阶段。
2.项目二进展情况汇报针对项目二，“XXX”的相关同事进行了进展情况汇报。
目前项目进展也比较顺利，已经完成了XXX部分的开发工作，接下来需要进一步跟进XXX部分的开发工作。
3.项目三进展情况汇报针对项目三，“XXX”的相关同事进行了进展情况汇报。
目前项目存在一些问题，需要进一步协调解决。
4.项目四进展情况汇报针对项目四，“XXX”的相关同事进行了进展情况汇报。
目前项目进展顺利，已经完成了XXX部分的开发工作，接下来需要进一步跟进XXX部分的开发工作。
二、下一步工作计划和措施针对上述重点项目的进展情况和存在的问题，与会人员进行了讨论和分析，制定了下一步的工作计划和措施。
1.关于项目一的下一步工作计划和措施针对项目一，决定在XXX时间内完成XXX工作，保持项目进展顺利。
2.关于项目二的下一步工作计划和措施针对项目二，决定在XXX时间内完成XXX工作，确保项目按计划推进。
3.关于项目三的下一步工作计划和措施针对项目三，决定立即召开相关方面的专题会议，协调解决项目存在的问题。
4.关于项目四的下一步工作计划和措施针对项目四，决定在XXX时间内完成XXX工作，确保项目进展顺利。
三、其他事项1.下一步工作安排与会人员对下一步工作进行了安排，并分配了相应的责任人和时间节点。
2.工作中遇到的问题与会人员对工作中遇到的问题进行了交流，并制定了具体的解决措施。
结论本次会议结束后，各项目组将立即行动起来，按照制定的计划和措施，积极推进各自的工作，确保公司重点工作按照计划顺利推进。
《调度会纪要》
《调度会纪要》强夯工程工程调度会时间：xx年6月7日下午17：00地点：监理办公室参会人员：见签到表内容如下：广西华蓝检测：1.今日静载完成j23、j17，其中j23为超载点；2.望建设单位出具一份关于要求我方进行超载测试的书面文件；3.至于遗漏的两个点于6月8日进行补丁，委托报告亦同时上交。
石家庄威特检测：1.今日静载完成hj98、hj107、hj111，其中hj107为超载点；目前已完成32个静载点；2.动探完成6个点，目前已全部完成，共计141个点。
湖北中南：本日已对消防区域进行考察，填土的区域望业主方能和拉土方那边进行协调，安排拉到指定区域，进行推平处理，28#机计划明天进行强夯施工。
中亚石化：1.土方那边的工作我方会派人全程到现场做好协调工作；2.各监测单位及时将中间报告上交我方；3.华蓝补打的2个点，施工时通知我方及监理方进行核实。
信达惠监理：1.各检测单位应及时完善各项报验、报审资料；2.检测施工应按合同及相关规范要求进行。
3.湖北中南强夯资料尽快整理上交我监理部核对。
广西南宁信达惠建设监理有限责任公司整理日期：xx年6月7日第二篇：安全生产调度会纪要170929金海宏业（镇江）石化有限公司会议纪要安全生产调度会时间：xx年9月29日地点：公司三楼会议室会议主持人：何雪宏参加人员：张晓虎、姚启生、窦文俊、刘宝华、蒯乃佐、郑立奋、赵建波、周军、严跃峰、黄敏华、张晓玲、李木子、董进会议记录：董进9月29日13：30分，在公司三楼会议室召开安全生产调度会，公司各部门参加了会议，现纪要如下：一、“170922”安全生产调度会提出的各项问题后续进展情况。
1.60万装置原油泵八角垫更换进展。
郑立奋。
已更换后的八角垫标准还是存在的一定问题（紧），要求物资部到原泵厂家购置八角垫，物资部26日已落实厂家发货，截止目前还未到货，到货后尽快组织更换。
2.80万装置开工总结。
装置部由于工作任务较多，还未完成，预计30日完成交人事；设备部29日完成，已交人事。
审计工作调度会纪要
会议纪要：审计工作调度会会议时间：XXXX年X月X日会议地点：XXX会议室主持人：XXX记录人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX等会议主要内容：一、会议背景为了确保公司财务状况的透明度和准确性，本次调度会旨在协调审计工作，明确各部门的职责和工作进度，确保审计工作的顺利进行。
二、会议内容1. 审计工作安排：审计部门负责人详细介绍了审计工作的计划和安排，包括审计范围、时间节点、人员分工等。
各部门需按照审计部门的要求，提供相关资料和数据，确保审计工作的顺利进行。
2. 部门职责明确：各相关部门负责人就本次审计工作与审计部门进行了沟通和协调，明确了各自部门的职责和需要配合的工作。
同时，各部门需加强内部管理，确保财务数据的准确性和完整性。
3. 问题及解决方案：在审计过程中，各部门需积极配合，对于存在的问题和困难，要及时提出解决方案并加以落实。
审计部门将全程跟踪审计进度，确保审计工作的质量和效率。
4. 时间和人员安排：本次审计工作将于X月X日开始，预计持续X个月。
审计部门将根据工作进度和人员情况，合理安排人员和工作量，确保审计工作的顺利进行。
5. 风险评估及应对措施：针对可能出现的风险和问题，审计部门进行了评估并提出相应的应对措施，包括但不限于加强内部控制、提高财务数据的准确性等。
三、会议总结1. 各部门需按照审计部门的要求，提供相关资料和数据，确保审计工作的顺利进行。
2. 各部门需加强内部管理，确保财务数据的准确性和完整性。
3. 各部门需积极配合审计工作，对于存在的问题和困难，要及时提出解决方案并加以落实。
4. 审计部门将全程跟踪审计进度，确保审计工作的质量和效率。
5. 下一步工作重点：根据本次审计工作的情况，制定针对性的改进措施，并加强后续跟进和监督。
同时，加强与其他部门的沟通和协调，共同推动公司财务状况的改善和提高。
记录人：XXX以上是本次审计工作调度会的会议纪要，希望各相关部门认真执行，确保审计工作的顺利进行。
2024年工作调度会会议纪要
2024年工作调度会会议纪要
日期：2024年X月X日
地点：XXX会议室
主持人：XXX
参会人员：
1. XXX（主管）
2. XXX（部门负责人）
3. XXX（项目经理）
4. XXX（团队成员）
5. XXX（团队成员）
会议议程：
1. 会议开场
- 主持人对大家表示欢迎，并介绍会议议程。
2. 2024年工作总结
- 各参会人员对2024年的工作进行总结和回顾，包括取得的成绩、存在的问题以及改进的建议。
3. 2024年工作调度
- 各参会人员根据总结和回顾的情况，讨论并确定2024年的工作调度方案，包括项目分配、任务优先级、时间安排等。
4. 2024年工作目标
- 根据工作调度方案，确定2024年的工作目标，明确每个部门和个人的责任和任务。
5. 资源调配
- 根据工作目标，确定所需的资源，包括人员、资金、设备等，进行合理的调配和安排。
6. 沟通和协调
- 强调团队成员之间的沟通和协调，促进信息共享和工作协同。
7. 风险管理
- 讨论可能存在的风险和挑战，并制定相应的应对措施，确保工作的顺利进行。
8. 其他事项
- 讨论其他与工作调度相关的事项。
9. 下一步行动计划
- 完成会议纪要，明确每个参会人员的下一步行动计划和责任。
10. 会议总结
- 主持人对会议进行总结，并感谢大家的参与和贡献。
会议结束。
工作调度会会议纪要
工作调度会会议纪要一、信息科科长简要介绍本次会议的召开。
在会议开头之前首先播放了两段电视台记者现场曝光的新闻报道，以及登载在《佛山日报》的文字报道。
通过以上的视频和文字报道，表达出信息化工作对于医院的综合管理和对形状象都起着举足轻重的作用，为保障好信息系统的正常运作，面对随时可能消失的网络及系统问题，以及各种故障风险，信息科提前予以介入，和有关科室部门召开本次会议，特地针对信息系统的应急预案进行商量，力求将理论层面的制度，在一旦消失意外状况时，能真正付诸实现，确保群众就医流程保持有序，医务人员的诊治过程保持顺畅。
二、各有关部门就应急预案发表看法及建议与会的科室代表主动发言，针对各自的实际状况以及岗位特点，对《应急预案》提出了不少有建设性的建议，例如财务科挂号收费处提出如何启用应急服务器高效分流结算；检验科提出除急诊外，在系统消失故障时一律不发检验报告，对于手工申请单不予承认及接收，待系统恢复后才实施有关操作；客户中心、总务科提出在故障发生时如何疏导病人、维持现场秩序的建议；医学影像科、超声科提出了在故障状态下的响应及流程处理；品牌宣扬科提出在故障发生后要主动筹备媒体记者的应答及接待工作；院办提出应结合应急演练提高预案的可操作性。
1现场商量围围着“如何能为患者供应更好的服务”，以及各部门如何应对应急状态下的联动处理措施绽开着强烈的商量。
三、分管信息副院长作总结发言。
随着医院信息化建设的不断推动和进展，计算机技术已全面融入医院的服务和管理之中，对计算机系统的依靠性也越来越大，HIS 系统、电子病历系统、PACS系统、LIS等系统的24小时运作以及日趋完善的无纸化流程更加表达了这种特性，计算机系统一旦发生突发故障，会给医院的医疗服务和就医秩序带来很大的影响，甚至影响社会的`安定。
为维护医院信息系统正常运行，保障市民的正常就医，各部门必需加强信息系统的〔平安〕运行管理，以提高其平安防备和应对突发大事的力量。
调度会会议纪要
调度会会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点出席人员：参会人员名单主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名会议主题：关于项目名称/工作内容的调度安排会议内容：一、前期工作进展情况汇报1、部门 A 负责人发言部门 A 负责人首先对前段时间的工作进行了总结。
他们在具体任务1上已经完成了具体进度 1，但在具体任务 2方面遇到了一些困难。
主要原因是详细阐述困难原因 1，目前正在采取解决措施 1来应对。
2、部门 B 负责人发言部门 B 完成了具体任务 3的具体进度 2，在推进具体任务 4时，由于详细阐述困难原因 2导致进度稍有滞后。
为了赶上进度，他们计划解决措施 2。
3、部门 C 负责人发言部门 C 按照计划顺利完成了具体任务 5，并且在具体任务 6上取得了阶段性的成果。
但在与其他部门的协作过程中，发现存在协作问题 1，需要进一步加强沟通和协调。
二、当前存在的问题及讨论1、资源分配不均多个部门反映在人力、物力等资源分配上存在不均衡的情况，导致部分工作进展顺利，而部分工作因资源短缺而受阻。
经过讨论，决定重新评估各项工作的资源需求，制定更合理的资源分配方案。
2、沟通协调不畅在跨部门合作的项目中，信息传递不及时、不准确，导致工作出现重复或遗漏。
会议强调要建立更加有效的沟通机制，明确各部门的对接人员和信息传递流程。
3、技术难题具体工作中遇到了一些技术难题，目前团队内部无法解决。
决定邀请外部专家进行技术指导，并组织内部培训提高团队的技术水平。
三、下一阶段工作安排1、明确工作目标和时间节点根据项目整体进度要求，为各部门制定了详细的工作目标和时间节点。
部门 A 需要在具体时间 1前完成具体任务 7，部门 B 要在具体时间 2前完成具体任务 8，部门 C 则需在具体时间 3前达成具体任务 9。
2、加强监督和考核成立专门的监督小组，对各部门的工作进展进行定期检查和评估。
将工作完成情况纳入绩效考核体系，对表现优秀的部门和个人给予奖励，对未按时完成任务的进行问责。
调度会会议纪要
调度会会议纪要篇一：综合调度会会议纪要-范本**********公司综合调度会会议纪要****年第**周****年**月**日上午，******有限公司第**周综合调度会在我矿会议室按期召开，会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩建工程进展情况、冬季安全保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报，针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。
参加本次会议的有******有限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工程项目部经理***、选矿工程师***等。
会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结，对采场的矿石储量，包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析，并围绕***年最后时段的产量计划，对采、选工作进行了具体安排。
针对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状，会议对今后工程项目部工作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。
此外，会上还着重对设备的故障情况与解决方案进行了研究，强调了设备检修的计划性与制度化，还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。
通过讨论，会议着重指出和确定了如下事项：一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程，再进行作业，要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行，合同相关技术问题工程部分由***负责，土建部分由***负责。
二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题，作为准上市企业的分支，我矿今后将逐步走向标准化企业轨道，也将为全矿员工统筹缴交社会保险。
会上要求各部门负责人将该事项向员工进行耐心解释和说明。
三、财务方面，关于年终的结账与报销问题。
统一要求凡今年财务相关单据，包括电话费、其他费用在内，明年均不予报销，要求各部门负责人通知员工此项工作要抓紧进行。
同时，要对本年度所有借款均完成冲账工作，余额还回财务科。
四、车间设备计划检修要制度化。
针对上一段时间选厂设备故障频繁这一状况，会议着重讨论和分析了设备故障的原因，对设备的定期检修提出了可行方案，并对各车间负责人上报设备检修计划做出了明确要求。
“百日决战”安全生产调度会会议纪要
“白日决战”安全生产调度会会议纪要会议时间：会议地点：主持人：参加人员：记录人：2012年9月19日下午，邯大高速公路“白日决战”安全生产调度会在邯大高速公路J4合同驻地办会议室召开，会议由主持, 共计15人参加了此次会议。
一、会议指出此次安全生产调度会目的是深入了解各驻地办8月底安全工作的安排及落实情况，同时促进各单位安全工程师之间的沟通、交流。
会议听取了J1-J6驻地办及总监办安全工程师对8月底安全工作的安排及落实情况的汇报，主要包括以下几个方面：1、9月份安全检查、隐患排查的开展情况；2、现浇桥梁的方案批复及实体进展情况；3、根据总监办《关于门式起重机专项检查的通知》，对龙门架、架桥机的检查情况；4、施工单位针对提出的问题落实情况。
二、会议强调1、各驻地办要把架桥机、龙门架排查作为重点工作，加大监管力度，严格按照总监办《关于门式起重机专项检查的通知》进行排查，严禁特种作业人员无证操作，对于检查中发现的问题要督促落实整改，确保架桥机、龙门架处于稳定工作状态。
2、总监办将在9月20日后下发对现浇排架进行排查的相关通知，各驻地办要高度重视。
3、部分标段已经开始桥面系施工，各驻地办要加强对桥面临时用电的专项检查，桥面负弯矩张拉要做好防护，必须设置挡板，同时要做好桥面的临边防护。
4、各驻地办要使日常安全检查正规化，以便施工单位加大对安全生产的重视力度，当施工单位不能按照驻地办下发的监理指令整改时，要及时上报总监办，由总监办督促落实。
5、各驻地办要高度重视“白日决战”期间的安全教育工作。
6、监理是质H和安全的第一管理人，在抓工程进度的同时要严格把好安全关和质虽关，要切实做到事前监理。
三、会议要求1、国庆长假期间，各驻地办要做好安全生产值班，对所辖标段进行重点管控。
2、J3驻地办要加强对S5标的管控，督促S5标做好国庆期间大广高速公路的通行保障工作。
3、各驻地办在10月2日前对所辖各标段高空作业进行检查，至少要查出包括高空作业人员和高空防护的三个问题。
开发区工作调度会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2021年X月X日会议地点：开发区管委会会议室参会人员：开发区管委会主任、副主任、各相关部门负责人、各企业代表等主持人：开发区管委会主任记录人：XXX一、会议主题本次会议旨在分析开发区当前工作形势，明确下一步工作重点，确保开发区各项工作有序推进。
二、会议议程1. 开发区管委会主任作工作报告2. 各相关部门负责人汇报工作情况3. 企业代表发言4. 主任总结发言三、会议内容1. 开发区管委会主任作工作报告（1）回顾过去一年开发区工作情况过去一年，开发区在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
主要表现在以下几个方面：1. 经济发展稳步增长。
全年实现地区生产总值XX亿元，同比增长XX%；规模以上工业增加值XX亿元，同比增长XX%；固定资产投资XX亿元，同比增长XX%。
2. 项目建设成效显著。
引进重点项目XX个，总投资XX亿元，其中竣工项目XX个，在建项目XX个。
3. 产业集聚效应初显。
形成了以XX、XX、XX等为主导的产业集群，产业规模不断扩大。
4. 基础设施不断完善。
新建道路XX公里，改造提升道路XX公里，绿化面积XX万平方米。
（2）分析当前工作形势当前，我国经济发展进入新常态，国内外经济环境复杂多变，开发区面临诸多挑战。
主要表现在以下几个方面：1. 经济下行压力加大。
受国内外市场需求减弱、产业转型升级等因素影响，开发区经济发展面临一定压力。
2. 项目引进难度加大。
随着我国经济发展进入新常态，优质项目竞争日益激烈，引进项目难度加大。
3. 产业转型升级任务艰巨。
开发区产业结构仍较单一，创新能力不足，转型升级任务艰巨。
（3）明确下一步工作重点1. 突出项目建设，加大招商引资力度。
重点引进一批高质量、高附加值、高带动力的项目，推动产业结构优化升级。
2. 加快产业转型升级，培育新兴产业。
支持现有企业转型升级，培育壮大新兴产业，提高产业竞争力。
3. 完善基础设施，提升园区承载能力。
加大基础设施建设投入，提升园区承载能力，为产业发展提供有力支撑。
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2014年3月27日，县供销总社在三楼会议室召开了第一季度重点工作调度会，各主任分别汇报了第一季度重点工作进展情况、存在问题和下步打算，县社纪检书记汇报了石庙社和梁家社上访情况，最后县供销总社佟主任对2014年第一季度重点工作做了总结，并安排部署了下一步工作。
参加会议的有县供销总社班子成员、各科室主要负责人及下属供销社主任。
县供销总社党委书记、理事会主任佟惠廷同志主持了会议。
会上，班子成员就各自分管的第一季度重点工作做了通报，总的来看，各项重点工作进展良好，取得一定成效，符合年初确定的工作目标要求。
按照省、市、县供销社的要求，建立了棉花制种专业合作社，落实植棉面积1300亩，河北800亩，已签定合同1100户。
其中：本地750户，河北350户。
种植常规棉1万亩，落实创建棉花高产地块1万亩，争取省级区试示范点100亩。
落实黑花生基地200亩。
确定申报省级科技星火培训基地一处，申报省级企业技术中心X个，申报省级著名商标X个。
申报项目，上报3个，计划包装7个。
棉花销售基本结束。
化肥直供工作进展顺利，已设立3个点，提货10吨送到三个直供点。
改革改制方面，土产公司职工权益确认基本结束，二厂职工权益确认准备工作基本就绪。
鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期，准备开始新一轮承包租赁。
融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头，就创新融资方式探讨了两个路子，一是在专业合作社内部融资，开展互助，二是专业合作社融资。
制定好资产管理，财务管理和人事管理制度草案，讨论通过后实施。
按照省社提出一个网络，两个平台的要求，元日二十九日姜楼直营店开业，开业当天销售额4万元。
大年陈直营店建设资金正在筹备之中。
采取二种方式，银行贷款，股东集资。
万村千乡工程进展较好，今年发展加盟店170个。
对高关开发，高压线改线工作进行落实。
对高关宿舍院进行摸底，城关职工20户，其中有房产证11户，办理房产证2户，无证7户。
正月十一日安排辛店万杰龙项目开工建设。
组织进行大于农资市场1000平米仓库材料的加工。
与天禧牧业签定二期工程建设，工程额150万元，目前正在施工中。
农资大市场北部营业楼已开工建设。
在清河镇准备建立社区服务中心一处。
资产开发工作方面，生资小区二期工程建设：一是4栋安置楼进展较为顺利，4月底主体工程全部竣工，力争7月初正式验收竣工。
总投资5万元对1、2、3号3个楼进行绿化。
制定了原生资公司三期工程的实施方案。
李庄镇在李庄供销社老院规划了一条南北公司，主路宽15米，占供销社地2700平米，两边绿化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
确定民主议政日，做好社务公开工作，有关材料上报组织部。
推荐、考察、表决两名副书记和一名委员。
石庙、梁家两供销社部分职工为养老保险事项接连到县、省上访，县供销总社高度重视，成立工作组，会同县信记局、劳动局妥然解决职工上访问题，目前情况比较稳定，但要彻底解决存在一定难度，一是拖欠职工养老保险时间长，二是数额大。
接着，县供销总社佟主任对2014年第一季度重点工作做了总结，指出取得的成绩和存在的问题。
取得的成绩可用“目标明、行动早、抓得实、效果好”四句话概括。
一是目标明。
按照县里的要求，结合本社的实际，制定了今年的工作重点，共8项40小项，涵盖了县里的改革改制、省社的发展要求、我们自己的发展稳定安全工作，目标明确，落实到人。
二是行动早。
根据今年的工作重点，我们做到早打算，早安排，全县供销会议比往年提早开，明确目标，布置任务，使今年各项工作全面铺开，及早行动。
三是抓得实。
各主任、科室根据全年目标工作任务，负责抓好具体工作。
特别是化肥直供工作进展良好，其它各项工作也抓得比较实。
四是效果好。
2014年第一季度重点工作，在质和量方面都取得良好成绩，实现一季度开门红。
招商引资引来内蒙古投资亿元项目。
用4个月时间，把15000平米的厂房建设完毕。
争取无偿资金方面形势喜人，农兴公司上报3个项目，已经落实市社发展资金20万元，指标已到位。
省社给每个县分4个专业合作社，我县作为省管县分了5个，确定县社2个，一个示范专业合作社，一个重点示范专业合作社。
省社6月份确定给我社发展资金。
尽管存在困难，化肥直供工作进展顺利。
物业管理和资产开发工作全面展开，战场全面拉开。
一厂拆迁到位。
改革改制工作稳定推进，目前还有5家企业未终结破产，正在积极招商。
土产公司职工确认完毕。
二厂、豆奶厂四月将全部确认完毕。
存在的问题主要有四个方面：
一是稳定压力大。
基层社存在问题较多，拖欠问题不是直接原因，但是它容易引发稳定问题。
二是改革改制，招商进度慢。
三是经营业务方面，缺乏发展的台柱子。
四是干部职工工作作风上有待进一步提高，存在工作不够细心，缺乏主动性、全局性和大局意识。
这些存在的问题都需要在今后的工作中加以克服。
最后县供销社佟主任对下步工作进行了安排部署。
重点工作调度会会议纪要。