结构化面试——应急应变集锦
结构化面试应急应变题
选择题在会议进行中,突然遇到设备故障导致投影无法显示,你作为会议主持人,会:A. 立即终止会议,另行安排B. 让技术人员迅速排查,同时继续口头介绍议题C. 让参会人员自行讨论,等待修复D. 转移会议地点,确保会议顺利进行(正确答案)你正负责一场户外活动的组织工作,突然遭遇恶劣天气预警,此时应:A. 无视预警,按计划进行B. 立即取消活动,通知所有参与者C. 延迟活动开始时间,观察天气变化D. 将活动转移至室内场地,确保安全(正确答案)在进行在线直播讲座时,发现音频出现严重回声,作为主讲人,你会:A. 停止讲座,直接结束直播B. 提高讲话音量,试图掩盖回声C. 请求技术支援,同时简短互动缓解尴尬D. 立即切换至备用直播平台,继续讲座(正确答案)公司突然接到紧急通知,需立即组织员工进行消防安全演练,作为安全负责人,你首先:A. 通知员工立即疏散,模拟火灾发生B. 查阅演练方案,迅速组织实施C. 等待上级详细指示后再行动D. 立即启动紧急广播系统,通知演练安排及注意事项(正确答案)你在主持一个重要项目汇报会议时,一位关键成员突然身体不适,需要离开,此时你:A. 暂停会议,等待其返回B. 让其他成员代替汇报,继续会议C. 询问是否需要帮助,并适当调整会议议程D. 记录情况,会后单独与该成员沟通汇报内容(正确答案)在接待重要客户参观工厂时,突然遇到生产线临时停机,作为接待负责人,你:A. 隐瞒情况,带客户参观其他区域B. 立即向客户解释原因,表示歉意C. 转移话题,引导客户关注其他亮点D. 迅速联系维修人员,同时向客户简要说明情况并安排替代活动(正确答案)你在进行一场在线考试时,发现系统出现故障,导致部分考生无法提交答案,作为监考老师,你:A. 直接宣布考试无效,重新安排B. 让考生自行保存答案,考后统一收集C. 延长考试时间,等待系统恢复D. 立即联系技术支持,同时安抚考生情绪,记录受影响考生信息(正确答案)在举办大型活动时,现场突然发生小范围火灾,作为活动总指挥,你首要行动是:A. 立即疏散所有人员,不考虑财物损失B. 组织人员使用灭火器尝试扑灭C. 通知消防部门,同时启动紧急疏散预案D. 首先确保所有出口畅通无阻,启动紧急广播引导疏散,并立即报警(正确答案)在进行项目汇报演示时,发现PPT中的关键数据出现错误,作为汇报人,你:A. 忽略错误,继续汇报B. 中断汇报,重新制作PPTC. 承认错误,承诺会后修正D. 立即更正错误数据,并简要说明更正原因,继续汇报(正确答案)。
最新结构化面试——应急应变集锦
最新结构化面试——应急应变集锦在面试过程中,应急应变能力是一个非常重要的技能。
无论是遇到突发情况,还是回答意外问题,应聘者的应急应变能力都能很大程度上体现其综合素质和能力。
下面是一些最新的结构化面试中常见的应急应变题目和示范回答,希望对应聘者在面试中有所帮助。
1.问题:如果在工作中遇到一个紧急任务和一个重要任务同时需要完成,该怎么办?示范回答:首先,我会评估两个任务的重要性和紧急程度。
如果其中一个任务对公司的运作有重大影响并且时间紧迫,我会优先完成这个任务。
然后,我会和我的团队或上司进行沟通,解释情况并请求帮助,例如协调资源、重新安排任务分配等。
最后,我会尽量合理安排自己的时间,提高工作效率,确保两个任务都能够按时完成。
2.问题:如果在客户面前忘记了一些重要的信息,该怎么办?3.问题:如果在一个团队项目中,你的合作伙伴一直没有按时完成自己的任务,影响了整个项目进度,你会怎么做?示范回答:如果我的合作伙伴一直没有按时完成自己的任务,我会首先主动与他进行沟通,了解他当前的困难和问题,并提供帮助和支持。
如果问题无法立即解决,我会与其他团队成员讨论该任务的重要性和紧急性,然后分析并找出解决方案,例如重新分配任务、延长截止日期或者寻求其他资源的支持。
最重要的是,我会尽量保持团队的合作和团结,共同完成整个项目。
4.问题:如果向你的上级提出一个创新的想法,但是他们对此不感兴趣,你会怎么做?示范回答:如果我向我的上级提出一个创新的想法,但是他们对此不感兴趣,我会首先仔细听取他们的意见和担忧,并尝试解释我的想法背后的理由和潜在的价值。
如果他们仍然不同意,我会回到我的团队,与他们分享我的想法,并看看是否有其他人对此感兴趣并有兴趣合作。
如果我得到了足够的支持,我会继续推进这个想法,并在适当的时候向我的上级汇报,以便获得更多的资源和支持。
以上是一些最新的结构化面试中常见的应急应变题目和示范回答。
在面试中,面试官更加关注应聘者的思维灵活性、抗压能力、解决问题的能力以及沟通协调能力。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改进工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理(一)灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
(二)灾中应急,措施得力(二)以人为本,立刻进行伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复健康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进行治疗。
(三)采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
(四)尽力安抚公众情绪,及时发布消息,保证消息的客观与准确。
定期公开病情疫情防控信息,以防产生谣言,影响社会正常秩序。
(五)以调查结果为依据,追究相关人员的责任,严肃处理。
(六)总结经验和教训,建立健全疫情防控体系和相关制度,加强质检力量,进一步完善应急预案和相关措施。
同时,可在群众中推广普及食品安全、卫生防疫等相关知识,提高群众的安全和预防意识。
社会安全事件的应急处理(一)相关部门及负责人要第一时间赶赴现场,平息群众的情绪,听取群众诉求,有效控制局势、平息事态。
要坚持以人为本,慎用强制性措施。
(二)真诚与群众进行沟通,了解事情的原因以及群众的需求。
同时,通过媒体、发布会的形式,第一时间向外发布信息,澄清视听。
(三)站在群众的立场上,以群众利益为导向,对合理的诉求要积极采取措施予以解决,对不合理的要求要耐心细致的解释说明,争取群众的理解和支持,依照相关政策进行解决。
应急应变类面试题
应急应变类面试题在职场中,面试是评估候选人应聘能力的重要环节。
除了常见的技术问题,应急应变类面试题也经常被用来考察候选人的思维敏捷能力和应对紧急情况的能力。
以下是一些常见的应急应变类面试题及其答案,供参考。
1. 问题:假设你在工作中遇到了一个无法解决的技术问题,你会怎么办?答案:当遇到无法解决的技术问题时,我会首先评估问题的紧急程度,如果问题对工作进程造成严重影响,我会及时向我的上级或团队成员寻求帮助和建议。
如果问题不紧急,我会主动搜索相关技术资料和使用网络资源,尝试自行解决问题。
如果自行解决仍然困难重重,我会请教同事或向技术论坛提问,寻求更多的解决方案。
2. 问题:假设你在工作中遇到了一个紧急情况,需要立即采取行动,你会怎么办?答案:面对紧急情况,我会保持冷静并迅速判断应对措施。
首先,我会确保自己和同事的安全,然后立即联系相关部门或人员,向他们报告情况,并根据紧急情况的性质采取适当的行动。
同时,我会尽量在紧急情况得到解决前,保持沟通和协作,确保工作的顺利进行。
3. 问题:假设你在项目中遇到了一个无法克服的挑战,你会怎么办?答案:当遇到无法克服的挑战时,我会先认真分析问题的原因和影响,并与团队成员进行讨论和交流。
通过团队的力量,我们可以集思广益,共同找到解决问题的办法。
如果团队内部无法解决问题,我会主动向上级领导寻求帮助,或者请教行业内的专家和顾问,以获取更多的建议和解决方案。
4. 问题:假设你的项目进度落后于计划,你会怎么办?答案:如果项目进度落后于计划,我会首先做一次全面的项目评估,确定导致进度延误的原因。
然后,我会与团队成员密切合作,采取适当的措施来追赶进度。
这可能包括重新分配任务、优化工作流程、调整时间表或增加资源。
同时,我会与相关方面保持及时沟通,向他们报告项目的进展,并尽力争取我们所需要的支持和协助。
5. 问题:假设你在工作中犯了一个大错误,影响了整个团队,你会怎么处理?答案:如果我在工作中犯了一个大错误,我会首先承认错误并向全体团队成员道歉。
结构化面试模版——应急应变(紧急突发事件)
十一、应急应变(紧急突发事件)
各位考官,考生开始答题:
面对突发事件,我们要临危不乱,妥善解决问题,控制和化解矛盾。
尤其题干中讲到的公共场合,保护群众安危刻不容缓,因此,面对题目中出现的情况,我会从以下几个方面着手处理:
第一、启动紧急预案,呼叫紧急急救电话,上报领导。
第二、紧急救援。
赶赴现场,维护秩序,了解情况,撤离转移,营救伤者。
第三、后勤保障。
安排应急场所、调拨物资、情绪稳控、医疗救助、防疫工作。
在突发事件解决告一段落后,应当立即做好善后事宜:
第一、安置人员。
安置好受到影响的人员及其家属,调拨应急的物资和生活用品。
第二、灾后重建。
组织修缮公共设施、安排人员排查隐患、协助做好善后赔偿。
第三、正向报道。
敢于在媒体监督下开展工作,提高整个事件处理的公开化、透明度,让社会公众随时能及时准确了解事情的进展情况,防止不切实际的误导。
第四、总结反思。
突发事件虽然被平息了,但引起危机的深层次问题并没有解决,需要从根源上控制,否则还会在其他地方或者以其他方式再次发生。
所以,我们需要一方面恢复社会生存,另一方面进行XX知识宣传,避免类似事件重演。
我们需做好以下两点:
第一、认真查找工作中的缺点
突发事件发生,说明工作中我们还存在很多问题,我们要严格管控XX流程,对食品、药品监管更深入一点/了解可能造成的危险,对隐患防患于未然。
第二、制定预警制度
完善预警机制,定期检修/进行XX知识宣传/XX演练,将危机消灭在萌芽阶段。
考生答题完毕!。
结构化面试模版——应急应变(一般突发事件)
十、应急应变(一般突发事件)
各位考官,考生开始答题:
在工作当中,我们会遇到许多突发事件。
面对突发事件,我们要临危不乱,妥善解决问题,控制和化解矛盾。
因此,面对题目中出现的情况,如果我是负责人/现场组织者,我会分清轻重缓急,集中精力解决问题。
考生会采取如下方式来有序开展:
第一、及时汇报。
如果事情我可以解决,我会尽可能在权限范围内,当场将问题解决。
如果事情超出了我的职责范围,牵涉到单位,或者其他人利益,我会及时上报领导,尽力挽回损失,防止事态扩大。
第二、解决问题。
打电话/现场求助/疏散围观群众/拉警戒线,采取紧急应急措施。
第三、善后处理。
按时按质完成工作,继续跟进,并及时向领导汇报,让领导放心。
"凡事预则立不预则废",事情完成后,我会及时总结教训得失,并向领导检讨自己的失误,在以后类似的工作中,力求做到及时、准确反应。
提前规避可能出现的问题,防患于未然。
与此同时,加强工作实践,进一步提升自己分析问题、解决问题的能力,以备未来更好的应对组织要求和工作需求。
考生答题完毕!。
2023应急应变面试题目及答案
2023应急应变面试题目及答案1. 题目:介绍一次你成功处理应急情况的经历。
答案:在过去的一次项目中,我担任项目经理的角色。
在项目进行的最后阶段,我们遇到了一次突发情况。
由于一位关键团队成员意外受伤,无法继续工作,我们的进度受到了严重影响。
我立即组织团队开会,与每个人详细讨论,并明确各自的职责。
我重新分配了任务,确保项目继续按计划进行。
我还与受伤成员保持密切联系,了解他的恢复情况,并提供必要的支持。
最终,我们成功地按时完成了项目。
2. 题目:应急管理中,你认为最重要的技能是什么?答案:在我看来,最重要的技能是沟通能力。
在应急情况下,快速、明确而有效地与团队成员和相关方沟通至关重要。
良好的沟通可以传达关键信息,使决策过程更加高效,并确保团队朝着共同目标努力。
通过及时沟通,可以减少误解和不必要的担忧,大大提高应急管理的效率和成功率。
3. 题目:应急响应计划中应该包括哪些元素?答案:应急响应计划应该包括以下元素:- 详细的危机情况分析:对可能出现的危机情况进行全面的分析,包括可能的风险和影响,以便为应急情况做好充分准备。
- 明确的责任分工:明确每个团队成员在危机中的具体角色和责任,确保协调一致的工作。
- 快速而有效的沟通渠道:建立一个快速、可靠的沟通系统,确保紧急信息能够迅速传达给相关人员。
- 可操作的步骤和流程:制定清晰的操作指南,包括紧急救援措施、资源调配、协作流程等,确保团队成员能够按照计划执行任务。
- 实时数据收集和分析:收集并分析实时数据,以便及时评估和调整应急响应计划的效果。
- 持续的反馈和改进机制:不断评估和改进应急响应计划,以适应不断变化的环境和需求。
4. 题目:在应急情况下,如何有效地管理一个紧张的团队?答案:以下是我在应急情况下有效管理紧张团队的一些实践:- 保持冷静和专业:作为团队的领导者,我努力保持冷静和专业,以示榜样。
我在面对紧张的情况时,保持冷静,并通过积极的言行来稳定团队的情绪。
结构化面试“应急应变类”样题
结构化面试“应急应变类”样题(一)样题应急应变类题目具体指对课堂突发情况的处理。
样题如下:1.如果有学生在课堂上故意刁难,你该如何应对?2.在你上课时,一个学生在传纸条,你怎么办?(二)答题思路应急应变类题型答题思路可以概括为以下四个步骤:首先,控制状况,避免情况继续恶化。
应急应变类题目通常是给出一些亟待解决的问题,我们要做的第一步就是让情况稳定下来。
其次,分清轻重缓急。
处理事情之前先要把几件事情的优先顺序排列出来,最先解决的应该是重要的且急切的,其次是重要的缓慢的,再次是不重要的急切的,最后是不重要的且不急切的。
按照这样的顺序来处理应急应变类题目,主体原则一定不会出错。
再次,采取相应措施。
针对事情的优先排序,分别采取相应的措施,在教学活动中一般是针对学生上课过程中的一些小动作做出相应措施,教师可以采取不打扰其他学生听课的方式,如轻轻走到该学生面前或以提问该学生的方式来处理。
最后,事后反省。
在事情处理完之后,要进行自我反省,分析原因,以避免该种情况再次发生。
反省的内容应该多放眼于课堂的趣味性、教学活动的可参与性。
(三)试题详解1.假如你在公开课上播放一个幻灯片,结果播放时发现播放的碟片坏了,请问你该如何处理?【参考答案】在公开课中,发生了碟片坏的事情,我应该保持冷静,平和心态,并及时处理问题。
让学生稍做休息或讨论、回顾课堂内容。
结构化 应急应变类 第 1 页 共 3 页如果幻灯片对上课来讲非常重要,而我又有备用碟片的话,我会及时更换碟片;如果我没有备用碟片的话,我会采用现有的纸质资料,运用语言描述、板书、提问等方式说明;如果碟片可能在短时间内修好,我会尽快请求他人修复碟片。
如果碟片不是很重要,不影响我的教学过程,我会果断地去掉此环节,改为其他环节;如果时间允许,我会请求其他老师协助,帮忙更换碟片,同时向参与公开课的领导、家长、学生致歉。
对此次事件的发生,课后我会进行反思。
在以后的备课中,我一定会反复检查、注意设备的调试,提前预设好课堂中会发生的情况,避免此类事情再次发生。
教师资格证结构化面试精选应急应变类问题及答案
教师资格证结构化面试精选应急应变类问题及答案1、孩子离家出走,家长找班主任要人,你怎么处理?【参考答案】关于这个问题,我不能推脱责任,要及时帮助家长找到孩子,确认学生安全。
首先,面对焦急的家长,我不能与家长起冲突,而应该及时安抚家长的情绪,帮助家长想办法。
如想一想学生经常去的地方,问一问其他同学是否知晓该学生的去向等。
同时,要及时报警,尽可能发动更多人的力量尽早找到这名学。
其次,在不影响教学工作的情况下,我会积极配合学生家长对学生展现寻找,确认学生的生命安全。
最后,在找到学生之后,我会积极与学生沟通,询问学生离家出走的原因,针对原因进行处理。
如果是因为家庭原因,我会与家长进行有效沟通;如果是因为学西或者其他在校的原因,我也会安抚学生的情绪,告诉学生离家出走的行为是不对的,并在今后的工作中加强对这位学生的关心、爱护。
此外,我也要多多关注班级其他学生的思想动态,防止再次发生类似的情况。
同时,我会在班里召开主题班会,教育其他学生树立安全意识,杜绝类似情况发生。
总之,我会积极配合,努力做好教师的本职工作。
2、你的课堂上学生要离开教室,你问他原因,他说就是不感兴趣,你怎么办?【参考答案】首先,作为老师这个时候要保持冷静,让学生回到座位上思考自己感兴趣的事情写到作业本上,转移班级里面其他同学的注意力,要保证教学秩序和教学任务的完成。
其次,课后可以单独把这名同学叫到办公室和他讨论他感兴趣的话题,但是同时也要教育他不能在上课的时候离开课堂,要尊重老师和其他同学。
同时反思是不是自己的教学过于枯燥无聊才导致学生产生这样的行为,我会研究了解学生们感兴趣的东西,把这些加入到自己的课程当中,带动学生喜欢我的课堂。
最后,要向优秀教师学西,吸取先进经验,改善自己的课堂氛围和讲课方式,让学生更喜欢自己的课堂。
3、当你在开班会的时候如果有同学发表演说讨厌生活,你该怎么办?【参考答案】首先,我会冷静地听完这名同学的演说,了解这名学生的真实想法。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦1.请描述一个您曾经遇到的紧急情况,以及您是如何应对的?答题思路:-选择一个紧急情况,可以是工作、学习或者生活中的经历。
-描述事情发生的背景、具体情况。
-解释您当时的反应和决策。
-说明采取的措施和结果。
-可以注重强调您的沟通能力、组织能力和决策能力。
2.在工作中,您如何处理工作计划的不确定性?答题思路:-强调在工作中,不确定性是经常会遇到的情况。
-提到您如何与团队成员或上级进行有效沟通,了解可能的改变和调整。
-说明您的灵活性和适应能力,在调整计划时能够快速做出决策并安排工作。
-案例最好以具体工作经验为例进行说明。
3.假设您在工作中遇到紧急情况,但是没有足够的时间做出决策,您会怎么办?答题思路:-强调在紧急情况下重要的是快速反应。
-说明您会权衡利弊,并做出基于现有信息的最佳决策。
-强调您的决策能力、判断力和逻辑思维能力。
-可以提及您处理类似情况的经验。
4.您如何与团队成员或上级有效地沟通,在紧急情况下保持团队协作?答题思路:-强调紧急情况下沟通的重要性。
-提及您在团队中的角色和责任。
-描述您的沟通方式,如定期开会、及时反馈进展等。
-强调建立信任和透明度的重要性。
-可以举例说明您在团队中有效沟通的经验。
5.假设您在紧急情况下发现自己的计划是错误的,您会怎样处理?答题思路:-强调承认错误并迅速纠正的重要性。
-说明您的决策能力和谦虚的态度。
-可以提到您的解决问题的能力,在发现错误后如何寻找新的解决方案。
-强调从失败中吸取教训和改进。
在回答这些问题时,建议使用STAR法则(Situation,Task,Action,Result)来组织答案。
也可以通过事先准备一些相关的案例并进行演练,以便能够清晰、有条理地表达您的经验和能力。
此外,展示出自信、冷静和应变能力也是面试中的关键点。
记住,面试官更注重您的思考过程和解决问题的能力,而不仅仅是最终结论。
公务员结构化面试之应急应变类
答题注意事项
一、内容 (一)认真审题,关键词。 (二)应尽可能多的提出解决方法,即 “穷尽一切对策”。 (三)处理比较复杂的突发事件时要注意 轻重缓急排序。
答题注意事项
二、语言
(一)答题时,需用一些词语体现出来处理问题 的及时性、紧迫性,比如:用“迅速、立即、马 上、第一时间”等词语来体现反应及时。
题型特点
情境特点:急或变 给定身份 提问方式:“怎么办”、“怎么做”、“怎么处理等”
你女朋友今天过生日,你晚上要去赴约 ,临近下班时领导突然要你加班,你怎 么办?
答题原则
(一)心理稳定、快速反应 (二)工作为重、以人为本 (三)轻重缓急、有序处理 (四)多方协调、合理完成(阳光心态)
答题思路
分析情况
简要分析突发的事件与状况
确定任务
确定任务目标
解决问题
提出对策,化解矛盾,解决问题
总结提高
追查责任(他人导致) 总结反思(自己导致) 整改提高(组织/政府/社会的责任)
思路运用
1、有老汉上访,小王去接待的同时,办公室电话响了,他 去接了电话,这时老汉情绪激动,跑到隔壁办公室咆哮、还 砸东西,假如你是小王,你怎么办?
2 层层假设法 (合理有限假设)
你要去酒店和外商进行重要谈判, 但在外商到来之前,你的衣服被溅 脏了,请问你怎么办?
3 事件回溯法
一次招商引资的签约现场会上,正要和外商签 合同,领导要你拿出准备好的合同时却找不到 了,你有人要跳楼,你作为楼长该怎么办?
2、村民宅基地拆迁,但是回迁楼迟迟没有交房,大量村民砸 开大门,拿被褥入住,开发商要派人驱赶,你是镇政府的工作 人员,你怎么做?
答题提升之一:对策提升
主体分析法 层层假设法 事件回溯法
结构化面试_应急应变集锦
结构化面试_应急应变集锦在面试过程中,应对意外情况和应急应变能力是面试者必备的素质之一、以下是一些结构化面试的应急应变集锦,可以帮助面试者应对突发情况,保持冷静和应对能力。
1.突然的问题:突然被问到一个自己没有准备的问题时,不要慌张。
先停顿一下,深呼吸,然后回答问题。
可以先问面试官问题的背景,要求更多的细节,再结合自己的经验和知识来回答。
2.技术问题:如果遇到难以回答的技术问题,可以诚实地承认自己不知道,但同时表达自己对学习和克服困难的态度。
可以告诉面试官自己在这方面的学习计划和目标,以及如何扩展自己的知识和技能。
3.人际关系问题:面试官可能会问关于与同事或上级之间的冲突或合作的问题。
应该以积极的角度回答,强调与团队的合作和解决问题的能力。
可以提到如何通过沟通和分享建议来解决冲突,以及如何帮助团队达到共同的目标。
4.面试官对自己的评价:如果面试官对自己的评价不太积极,不要争辩或反驳。
应该倾听评价,并提出改进的建议和计划。
回答时应注意措辞,表达自己愿意接受反馈并且有改进的决心。
5.面试官的挑衅:有时,面试官可能故意挑衅来测试应试者的情绪和应变能力。
面对这种情况,应保持冷静、友善和专业。
不要采取攻击性的回应,而是通过镇定和礼貌来回答问题。
6.突发事故:7.中断或打断:如果面试过程中被打断,可以礼貌地停下来,等待对方完成发言。
然后再继续回答问题。
不要因为被打断而生气或抱怨,要保持专业。
8.时间不足:如果时间不足,且还有很多问题没有回答,可以试着回答尽可能多的问题,并在结束时提醒面试官还有其他问题没有回答。
这显示了面试者的思考和组织能力。
9.临时改变计划:10.技术问题的实践考验:面试官可能会要求面试者在面试中进行技术问题的实践演示,如编写代码或解决难题。
在这种情况下,要保持冷静,并遵循自己的思考和解决问题的方法。
总之,面试过程中可能会遇到各种突发情况,但要保持冷静和应对能力。
在回答问题时,要表达出对学习和改进的积极态度,并展示自己的团队合作能力。
应急应变类面试题 分类
应急应变类面试题分类应急应变类面试题主要是针对应聘者在面临突发情况时的应对能力和应变能力进行考察。
以下是一些常见的应急应变类面试题及参考答案:1. 请描述一个你在工作中面临的突发情况,并说明你是如何处理的。
答:在面对突发情况时,我首先保持冷静,分析情况,制定应对策略。
例如,我曾在项目推进过程中遇到合作伙伴突然撤资的情况,我立即与团队成员沟通,重新评估项目进度和预算,寻找新的合作伙伴,最终成功推进项目并取得了成功。
2. 如果你在工作中遇到一个紧急问题,但你的主管不在,你会怎么处理?答:在这种情况下,我会先尝试解决问题,同时在解决问题的过程中不断汇报工作进展给主管或相关部门,寻求帮助和建议。
如果问题需要主管的批准或决策,我会在主管回来后向其汇报情况并请教解决方案。
3. 请描述一个你在团队中遇到的冲突,以及你是如何解决这个冲突的。
答:在团队中,冲突是不可避免的。
我曾在团队中遇到成员在项目分工和责任上产生分歧的情况,我主动邀请大家坐下来开诚布公地沟通,听取各方意见,寻找共同点,最终达成共识,制定了明确的分工和责任分配方案,成功解决了冲突,团队合作效率也得到了提升。
4. 如果在工作中,你的计划突然被改变,你会怎么处理?答:在面对计划变动时,我会首先了解变动的原因和背景,评估对项目的影响,然后及时调整计划,与团队成员和相关部门沟通,明确新的目标和时间表,确保项目能够按时完成。
同时,我会收集经验教训,为未来的工作提供借鉴。
5. 请描述一个你在工作中处理紧急事件的案例,以及你的应对策略和效果。
答:我曾在项目执行过程中遇到突发事件,导致项目计划出现重大变动,我立即与团队成员进行沟通,重新安排任务,调整工作进度,加班加点确保项目按时完成。
最终,我们成功完成了项目,客户对我们的工作给予了高度评价,我也因此获得了团队的认可和信任。
在面试中,应聘者应当充分准备,灵活应对各种应急应变类面试题,展现出自己的冷静、分析和解决问题的能力,这样才能给面试官留下深刻的印象,提高面试成功的机会。
结构化面试——应急应变集锦
结构化面试——应急应变集锦第一篇:结构化面试——应急应变集锦应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改进工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理(一)灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
(二)灾中应急,措施得力(三)灾后重建,考虑周全事故灾难的应急处理(一)立刻启动应急预案,领导第一时间赶赴现场,联动协调消防、公安、医疗、交通等各相关部门。
迅速组织现场指挥部,统筹安排,合理分工。
(二)以人为本,反应迅速,措施得力,方法科学,尽最大可能保证群众的生命财产安全。
(三)在现场安抚当地群众的情绪,同时及时向公众发布消息,澄清流言,消除群众恐慌情绪,以维持社会秩序的稳定。
(四)事后调查原因,追究责任,消除负面影响。
善后处理,安抚受害者家属,统计事故中人民群众的损失,完成赔付等后续工作。
(五)总结经验教训,完善突发事件应急机制,健全应急预案。
同时,进一步加强安监工作,避免事故灾难再次发生。
公共卫生事件的应急处理(一)负责人第一时间赶赴现场,成立指挥组,统一组织。
迅速启动应急预案,发挥相关部门作用,分工合作,沟通协调。
(二)以人为本,立刻进行伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复健康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进行治疗。
(三)采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
应急应变面试题及答案
应急应变面试题及答案面试是求职过程中非常重要的一环,而应急应变能力是雇主普遍看重的素质之一。
在面试过程中,经常会遇到与应急应变能力相关的问题,考察应聘者在紧急情况下的反应和解决问题的能力。
本文将为大家列举一些常见的应急应变面试题,并给出相应的答案。
问题一:请描述一次您在工作/学习中经历的紧急情况,以及您是如何应对该情况的?回答示范:在我的上一份工作中,有一次我们的项目面临非常紧急的情况,任务交付的时间被提前了三天。
我作为项目负责人,负责协调团队进行任务的重新安排和分配。
面对这一突发情况,我迅速召集了团队成员进行紧急会议,分析和评估影响,确立优先级,并制定了新的工作计划。
我主动与各个部门进行沟通,调配资源,确保项目能够按时完成,并在反思中提出了下次类似情况的改进方案。
问题二:请描述一次您在工作/学习中遇到的突发情况,导致您需要迅速调整计划和应对的情况?回答示范:在我刚入职的公司,有一次我们的服务器遭到黑客攻击,导致公司全部网络系统瘫痪。
这对公司的日常运营和客户服务带来了巨大的困扰。
我迅速与IT团队合作,进行紧急修复和恢复工作。
我主动协助团队,部署备用服务器,确保公司尽快恢复正常运营。
我还主动与客户进行沟通,解释情况,并给予他们相应的补偿和优先处理。
最后,我总结了此次事件教训,向领导提出了进一步加强网络安全的建议。
问题三:请描述一次您在团队合作中遇到的突发情况,您是如何迅速组织和协调团队解决问题的?回答示范:在我参与的一个团队项目中,由于某个重要环节出现错误,导致整个项目进度延误。
面对这一紧急情况,我迅速召开了团队会议,与团队成员充分沟通,明确问题根源,并制定了解决方案。
我主动与责任人一起处理,重新安排工作,加班加点解决问题,保证项目能够按时交付。
通过我积极的组织和协调,最终我们成功解决了问题,客户对我们的工作表示了肯定。
问题四:请分享一次您遇到的危机管理的案例,以及您是如何应对和解决的?回答示范:在我曾经的一家公司,由于某个关键供应商突然破产,我们面临着产能严重不足的问题。
应急应变能力面试题
1、当你在工作中突然遇到电脑系统崩溃,导致正在处理的重要文件丢失,你的第一反应是:A. 立即重启电脑,希望问题自动解决B. 惊慌失措,不知所措C. 迅速检查是否有备份,并尝试恢复数据D. 直接向领导报告,等待指示(答案:C)2、在一次紧急会议中,你发现会议资料中的关键数据出现错误,而此时会议即将开始,你会:A. 忽略错误,继续会议B. 立即在会议上指出错误,并尝试现场修正C. 迅速准备一份修正后的资料,会议开始时分发给参会者D. 私下告知主持人,让其决定如何处理(答案:C)3、如果客户在电话中情绪激动,对你的服务表示强烈不满,你的应对策略是:A. 提高音量,与客户争辩B. 保持冷静,倾听客户诉求,并承诺尽快解决问题C. 挂断电话,避免冲突升级D. 转移话题,谈论其他无关事项(答案:B)4、在团队项目中,突然发现一个关键成员因故无法继续参与,你将如何应对?A. 责备该成员,影响团队氛围B. 立即寻找替代人选,调整任务分配C. 暂停项目,等待该成员回归D. 独自承担该成员的工作,以免影响项目进度(答案:B)5、当你发现公司社交媒体账号发布了一条错误信息,且已开始在网络上传播时,你的首要行动是:A. 删除错误信息,当作没发生过B. 立即发布更正信息,并向公众致歉C. 等待领导指示后再做处理D. 忽略网络反馈,认为错误不会造成严重影响(答案:B)6、在项目截止日期前夕,你发现关键任务无法按时完成,你会:A. 隐瞒实情,希望问题不会被发现B. 加班加点,尽力补救,同时向上级汇报实际情况C. 放弃努力,认为已经无法挽回D. 将责任推给其他团队成员(答案:B)7、面对突发事件,如自然灾害导致办公室暂时无法使用,你的首要考虑是:A. 立即休假,等待公司通知B. 确保团队成员安全,启动应急工作方案C. 抱怨公司为何没有提前预防此类事件D. 独自寻找其他工作地点,不与团队沟通(答案:B)8、在公开演讲时,突然遇到技术故障(如麦克风无声),你的应对措施是:A. 中断演讲,等待技术人员修复B. 提高音量,尝试继续演讲C. 保持镇定,用幽默化解尴尬,同时示意技术人员尽快解决D. 放弃演讲,直接离开舞台(答案:C)。
【结构化面试】应急应变例题整理
1你开公务车出去办事,遇上群众生病,你送他去医院,却被拍到车停在医院外的照片被发布在网上,你怎么做?群众发布公车照片,反映了当前群众对于公务人员公车私用问题的反感,用拍照的方式进行监督,我认为是可以理解的,应当鼓励的。
但是,监督要本着实事求是的精神,我应当及时处理问题,还原真相,维护政府和公务员的形象。
我的处理方式如下:第一,将情况主动向单位领导汇报,配合单位,立刻收集证据,如救助病人时医院的监控,行车记录仪,医院的票据等。
同时请受助群众、诊治医生提供认证。
第二,及时做出回应。
请单位发布官方的情况说明,将事件的前因后果发布在官方网站上。
个人通过微博发布解释说明,是在办公的途中因为救助群众才将公车停靠在医院,并没有私自使用公车。
请医院诊治医生、受助群众,也通过微博等媒体发布声音,解释现场情况,作为证明。
并感谢群众对我们正确使用公车时刻提醒,希望继续对我们进行监督。
第三,邀请媒体对本次拍照事件进行全方位报道,消除群众误解,避免造成不良影响,维护单位正面形象。
第四,通过此次事件积累一定经验,遇到群众困难,我应当及时救助,以后发生这样的情况,我依旧会以群众利益为先。
在当前自媒体时代,我应当改进和完善应对舆论危机的能力,总结经验,维护政府和公务员队伍形象,减少群众对政府的不信任,拉近干群距离。
2你是儿童剧场检票员,有对母女,只有一张成人票,你制止后,她们说非常想看演出,后面还有观众不断涌入,你怎么办?如果由我来处理题目中的问题。
我将采取以下几种方式。
我会安抚现场观众情绪,控制现场秩序,请大家有序排队,不要喧哗。
我会请这对母女去值班室解决问题,防止造成围观,同时安排其他检票人员继续进行检票工作。
在办公室我会与这位母亲进行交谈。
我会这样对她说: 这位大姐,您不要激动,我非常能够理解,您想与孩子共同看话剧的心情。
但是按照我们剧场的规定,必须要持票才能进场观看演出,特别是您的孩子已经达到了我们购票的要求,必须要有票才能进场。
应急应变类面试题
1、你在组织一场大型户外活动时,突然遭遇恶劣天气,应如何迅速应对?A. 立即通知所有参与者集合,统一撤离到安全地点B. 通过广播或短信紧急通知,告知参与者自行寻找避雨处C. 暂停活动,组织工作人员引导参与者有序进入室内避难所D. 让参与者继续活动,但加强安全巡逻(答案:C)2、公司服务器意外宕机,导致重要数据无法访问,你的首要行动是?A. 立即尝试重启服务器,看是否能恢复B. 通知所有员工,告知他们当前情况并让他们暂停工作C. 直接联系外部数据恢复专家进行处理D. 查阅备份计划,尽快恢复数据备份(答案:D)3、在一次会议中,演讲者的PPT无法正常显示,作为会议组织者,你该如何处理?A. 让演讲者继续口头讲解,忽略PPTB. 立即中断会议,排查技术问题C. 迅速切换到备用电脑或投影设备,确保演讲继续D. 要求演讲者重新准备PPT,改天再进行会议(答案:C)4、工厂生产线突发停电,为保证生产安全和效率,你应首先采取的措施是?A. 立即组织员工离开生产线,确保人身安全B. 检查停电原因,尝试自行修复电路C. 启动应急照明,指导员工按照紧急预案操作D. 直接联系电力公司,询问停电原因及恢复时间(答案:C)5、在公共场所发现疑似爆炸物,你的第一反应应该是?A. 立即上前查看,尝试识别物体性质B. 迅速疏散周围人群,远离疑似物,并报警C. 使用手机拍照,上传社交媒体求助D. 自行寻找工具,尝试移除或覆盖疑似物(答案:B)6、公司财务系统遭受黑客攻击,数据可能被篡改,你应立即?A. 通知所有员工,告知他们系统故障B. 立即断开网络连接,防止进一步入侵C. 尝试自行修复系统,恢复数据D. 直接支付赎金,以期黑客解锁系统(答案:B)7、项目截止日期临近,但关键成员突然生病无法工作,你该如何调整?A. 延长项目截止日期,等待该成员康复B. 分配该成员的任务给其他团队成员,加班完成C. 临时聘请外部专家接替该成员的工作D. 简化项目内容,确保基本目标达成(答案:B)8、公司仓库发生火灾,首要任务是?A. 立即冲进仓库,抢救重要物资B. 启动火灾应急预案,组织人员疏散,报警C. 关闭仓库所有电源,防止火势蔓延D. 使用仓库内的灭火器,尝试独自灭火(答案:B)9、客户来访时,公司电梯突发故障停用,你应如何接待?A. 告知客户电梯故障,让其自行寻找其他方式上楼B. 安排工作人员陪同客户,使用楼梯步行至目的地C. 让客户在大厅等待,直至电梯修复后再接待D. 取消本次会面,改期再进行(答案:B)10、在举办线上直播活动时,发现直播信号中断,你应立即?A. 终止直播,通知观众活动取消B. 切换至备用直播线路,继续活动C. 让主持人继续现场表演,等待技术解决D. 发布公告,要求观众稍后重新进入直播间(答案:B)。
教师招聘结构化面试应急应变答题模板
教师招聘结构化面试应急应变答题模板面试时,咱们常常遇到这种情况:一大堆人站在面前,气氛压得让人喘不过气来,考官一个个盯着你,眼睛里好像写满了“你行不行”!这时候你就得拿出你的应急应变能力,嗯,就是能在危急时刻想出一个办法,让自己不至于慌了阵脚。
所以,今天咱们就聊聊,怎么在教师招聘的结构化面试中,巧妙地展示自己的应急应变能力。
面试的应急应变题一般都挺突发的,像是什么“班级发生突发事件,怎么办?”或者“某个学生突然情绪失控,你怎么处理?”这种问题。
哎呀,面对这种突然袭来的题目,心里别慌,最重要的就是稳住自己,不要被问题吓到。
你看,其实这类问题的核心就是考察你的冷静和处理问题的能力,别光想着给出完美答案。
考官不是想看你有多聪明,而是想看你遇到困难时,能不能保持理智,能不能快速做出反应。
举个例子,假如你被问到“如果一个学生在课堂上突然哭了,你会怎么做?”一开始,你可能会吓一跳,心里可能会想:“哎呀,咋哭了呢,怎么办?我是不是要安慰他,还是要先让他离开?”关键就在于“冷静”和“观察”。
咱得明白,学生哭了不代表一切都乱套了,哭泣的背后往往有很多原因,可能是家庭问题,也可能是因为没做好作业,甚至是因为跟同学发生了争执。
这时,你得快速判断情况,判断是情绪问题还是其他的原因。
如果情绪激动,咱可以先让学生深呼吸、冷静一下,如果情绪失控了,咱得考虑找辅导员、家长来一起帮忙解决。
做法有很多,最重要的是保持冷静,展现出你的应变能力。
再说了,回答这些问题时,千万不要硬着头皮背书,一定要加点生活中的经验,或者用一些大家都听得懂的例子,能让考官觉得你是真正有思考过这些问题的,而不是照搬别人的答案。
比如,你可以说:“哦,我以前有一次班级里有个小孩突然哭了,原来是因为和同桌发生了争执。
那时候,我就让他们坐下来好好聊聊,结果大家都冷静下来了,哭泣的小朋友也渐渐好了。
”这样,考官就能知道,你不仅知道该怎么办,还能用自己的经验来应对类似的情况。
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结构化面试——应急应变集锦应急应变集锦一、公共突发事件专题公共突发事件:突然发生,造成或者可能造成严重社会危害,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
时间顺序法:题目任务——迅速赶赴现场——展开救援——医疗救治——转移群众——妥善安置——安抚情绪——后勤保障——媒体宣传——事故调查——奖惩措施——改进工作——长效机制——工作总结分组法:题目任务——迅速赶赴现场——组成临时工作指挥组——下分工作任务:医疗救助组——救援搜救组——宣传保障组——后勤保障组——联络协调组——安保调查组——自然灾害的应急处理(一)灾前准备,提早预防思想上重视,机制上完善;统筹安排,加强监测,预警预报;第一时间汇总、汇报灾情。
(二)灾中应急,措施得力(三)灾后重建,考虑周全事故灾难的应急处理(一)立刻启动应急预案,领导第一时间赶赴现场,联动协调消防、公安、医疗、交通等各相关部门。
迅速组织现场指挥部,统筹安排,合理分工。
(二)以人为本,反应迅速,措施得力,方法科学,尽最大可能保证群众的生命财产安全。
(三)在现场安抚当地群众的情绪,同时及时向公众发布消息,澄清流言,消除群众恐慌情绪,以维持社会秩序的稳定。
(四)事后调查原因,追究责任,消除负面影响。
善后处理,安抚受害者家属,统计事故中人民群众的损失,完成赔付等后续工作。
(五)总结经验教训,完善突发事件应急机制,健全应急预案。
同时,进一步加强安监工作,避免事故灾难再次发生。
公共卫生事件的应急处理(一)负责人第一时间赶赴现场,成立指挥组,统一组织。
迅速启动应急预案,发挥相关部门作用,分工合作,沟通协调。
(二)以人为本,立刻进行伤员或病员的救治,千方百计挽救他们的生命,尽量让他们脱离危险、恢复健康。
同时展开观察监测、搜寻其他伤员或病员,及时进行治疗。
(三)采取果断措施,迅速调查病因,找出源头,用最快的速度控制疫情,以免出现更多病员或伤员。
(四)尽力安抚公众情绪,及时发布消息,保证消息的客观与准确。
定期公开病情疫情防控信息,以防产生谣言,影响社会正常秩序。
(五)以调查结果为依据,追究相关人员的责任,严肃处理。
(六)总结经验和教训,建立健全疫情防控体系和相关制度,加强质检力量,进一步完善应急预案和相关措施。
同时,可在群众中推广普及食品安全、卫生防疫等相关知识,提高群众的安全和预防意识。
社会安全事件的应急处理(一)相关部门及负责人要第一时间赶赴现场,平息群众的情绪,听取群众诉求,有效控制局势、平息事态。
要坚持以人为本,慎用强制性措施。
(二)真诚与群众进行沟通,了解事情的原因以及群众的需求。
同时,通过媒体、发布会的形式,第一时间向外发布信息,澄清视听。
(三)站在群众的立场上,以群众利益为导向,对合理的诉求要积极采取措施予以解决,对不合理的要求要耐心细致的解释说明,争取群众的理解和支持,依照相关政策进行解决。
(四)对相关事件进行跟踪了解,做好善后工作,防止群体性事件再次发生。
(五)积极总结,工作中要深入到群众,及时了解和解决他们的问题,建立良好的党群、干群关系,加强群众的思想政治工作和法制宣传教育,积极合理引导群众的利益诉求,引导群众正确认识自身利益及实现途径途径,自觉维护改革发展稳定的大局对待媒体“善待、善用、善管”事件发生立即表态,(主动)第一时间召开新闻发布会,内容随时跟进,24小时滚动直播加强舆论引导,发言时统一口径,言简意赅,对记者登记造册多渠道媒体持续播出,领导负责任,不缺位、不越位随时关注,统一口径,明确发言人,注意事态发展,感谢媒体的关注,并希望能继续关注支持。
1.某镇一液化气储罐厂内,由于罐体底部管道连接管发生断裂,导致近10吨液化气发生泄漏,如果此事领导交由你全权负责,你如何办?第一、煤气泄漏关乎百姓的生命财产安全,所以必须控制事态,防止煤气泄漏造成人员伤亡。
我会第一时间赶赴现场,立即启动应急预案,迅速与有关部门取得联系,如消防、公安、医疗、交通、新闻媒体等一并赶赴现场展开救援工作。
第二、成立现场指挥小组。
抢险组,指挥抢险工作,比如采取断电措施。
组织疏散液化气厂周围的群众至安全地带。
同时封闭周围路口,禁止车辆进入封闭区。
组织消防人员对现场进行处理,降低液化气的浓度。
调查组,对事故的源头进行调查,关闭总阀门,并采取抢险措施,将危害降低到最小。
思想工作组,及时安抚受灾群众的情绪。
宣传组,及时准确的引导媒体进行报道,向群众发布抢险工作进展状况。
最后,处理好事故现场后,尽快写出一份调查报告,并报给上级领导。
同时要对该厂以及相关单位进行一次全面的检查,并对此次工作进行总结,进一步完善应急预案。
积累经验,不断的提高自身的应急应变能力,更好的完成工作。
2.某地发生食品中毒事件,领导派你去处理,你怎么做?首先,迅速应急预案,第一时间赶赴现场,并立即通知相关部门到现场。
如医疗、交通、公安等部门一并赶赴现场。
第二到达现场后,组成指挥组,抢救组(抢救生命最重要)千方百计、全力以赴抢救中毒人员生命安全;调查组,尽快查明中毒食品,采取果断措施防止中毒事件扩大;思想工作组,做好中毒人员家属和群众的思想工作,保特稳定,维护正常的工作、生产秩序和社会秩序。
在整个工作中要及时向上级请示报告现场情况。
第三、处理好现场工作后,尽快写出事故调查报告,报上级,追究责任人的相应责任。
并在该地做一次大规模的食品安全大检查,以防止类似事件再次发生。
同时要进一步完善应急预案。
作为个人来讲,要认真总结,肯定成绩,找出不足,以利不提高自已的工作能力、应急、应变能力。
更好地完成上级交给的任务二、应急应变事件专题3.你去一著名景点游玩,听到有游客说这里服务不好配套设施不完善,问你如何做?这个问题是考察考生工作主动性的。
不是要你作为工作人员去解决问题的。
但你的回答基本可以。
应该这样回答比较好:1.主动和那个游客交流沟通,询问发生了什么事,产生抱怨的原因。
2.如果是游客有误解,则就自己知道的情况尽量告诉游客,帮助游客;3.不知的情况,可以帮助游客询问工作人员得到答复,4.对于和游客有同感的问题,适当机会向这里的管理部门反映情况,提出建议。
4.你主持会议,同事对你的方案提出反对意见,并且使会议无法进行,你怎么办.要点是:1/稳定情绪,不能急躁。
虚心向大家说明是讨论方案,使会议能够正常进行;2.认真听取大家的意见,做好记录,便于集思广益,修改方案;3.一些不能一致或敏感的问题,向领导汇报,请领导决定。
5.政府机关现场办公,引来很多群众排队,发现章拿错了,怎么办?答:我觉得应该这样回答:1.保持镇静,告诉群众目前办公有点困难,不要说章忘了,可以说一些群众能够谅解的理由,比如说由于是现场办公,缺乏经验,在程序上还有漏洞之类;2.立即组织人员回去拿章,并继续受理群众的问题,请大家少等,做好盖章前的各项工作;3.等章取回后抓紧办理业务,并致歉说耽误大家的时间了。
4.等结束后向领导汇报失误的情况,并勇于承担责任,总结经验,避免下次再出现同类问题。
6.上级领导来你所在部门视察工作,突遇暴风雨雪天气,你作为负责接待的同志,怎么处理这个事情?第二题:分两种情况,如果领导还没有来,则:1.随时和上级领导保持联系,比如和领导秘书及时沟通;2.及时向单位领导通报情况,告知和上级领导沟通的情况,求得领导的指示;3.准备暴风雪情况下接待上级的措施,如准备雨具、车辆、通知领导要视察的单位或地方做好准备等等;3.如果暴风雨比较严重,及时告知上级领导当地情况,并建议上级领导改期来。
如果领导已经来了,则:1.立即组织暴风雪天气下的用具供领导使用;2.根据情况削减领导要视察的单位或地区,并向单位领导汇报;3请求单位领导向上级领导汇报,建议改变行程。
7.现场进行一个展示会,领导,专家,新闻媒体都在场,但是因为技术原因,展示会不得不停止,作为组织者的你,应该怎么办?迅速向领导汇报,求得领导的指示;2.迅速派人向领导、专家、新闻媒体说明情况,致歉,求得理解;3.迅速和有关人员研究,找出技术问题的造成原因,看是否能够确定展示会延迟到什么时候再开;4.组织人员向领导等征询意见,看有什么要求,能够办理的及时办理,如交通费用、住宿费用等。
5.可以组织一些纪念品,如果已经准备好了,就当场发放。
8.你是某机关的综合办公室秘书,你的上级机关办公室主任授权让你保管和在他同意的情况下使用机关的印章。
办公室主任被组织上依法定程序免职,但他个人认为这是有人和他故意过不去。
出于发泄私愤怒与怨恨,办公室主任从你处取走印章,并拒绝将印章交还机关,致使机关无法从事正常的政务活动。
答;1.立即向上级领导汇报清楚事情事情经过,听从领导指示办事;2.详细回忆有关事情细节,搜集相关证据、证人备用;3.作为印章保管人,是负有保管职责的,印章是不能随便让一个人拿走的,所以,你应该写出检讨;4.建议领导完善规章制度,防止此类事情再发生;5.建议领导依法追回印章,并采取必要措施防止因印章发生事件,如登报声明等。
9.部门领导对你的工作方案不回复,上一级领导催你.你怎么办?答;这是人际关系处理问题。
我觉得应该这样考虑1.认真调查研究工作方案不回复的原因,可向各个部门领导询问;2.针对原因展开工作,如因部门领导没有看到方案,就要认真告知方案。
如因部门领导忘了,就要提醒他尽快完成方案。
如因对方案不满,拖延工作,可以向部门领导认真解释。
如因方案无法实施或有困难,则要了解清楚为什么。
3.对不满工作方案的意见进行认真研究,如果不属于原则问题,告知部门领导可以采取变通办法完成方案。
如果是原则问题,要整理出来报上级领导;4.对完成有困难的或不能完成时,在自己的职权范围内帮助解决困难10.一个重病患者亟需手术,但银行卡密码丢失了,银行坚持要补办手续后才能取钱,而这可能来不及了。
如果你是银行工作人员会怎么做?不要断然拒绝,要有热情服务思想;2.安抚用户不要紧张,冷静想想密码是什么,可以在不违反原则的情况下帮助用户回忆,提示;3.耐心向用户解释,求得用户的理解;4.积极向领导反映情况,并提出自己的建议,看能不能特事特办。
尽快解决问题。
5.尽自己力所能及帮助用户,如向医院说明情况,求得理解。
11.某市有规定,老人上公交车后,如果没有座位的话,公交车不能启动,假设你是一位公交车司机,在公交车站,一个老人上车了但他没有座位,按规定你不能开车,这时,面对乘客的纷纷指责,你怎么办?答;这是考察服务意识和危机应变能力的题目。
应该这样考虑:1.稳定情绪,避免矛盾激化;2.耐心细致向乘客解释为什么这样规定,从尊老爱幼和安全方面讲,求得乘客的谅解和支持;3.动员乘客让出座位给老人;4.待老人有座位后,向大家致歉,并在安全前提下,提高运行效率,安全送达每位乘客。
12.你们单位上组织了一个培训,开始时间到了,领导和主要人员都到了,但是参与的人数缺席过半,你作为培训的组织人员,这时该怎么办?答:这种危机处理题目,要抓住尽快改变尴尬局面这一基本原则。