2014电大《企业战略管理》05任务_003答案

2014电大《企业战略管理》05任务_003答案

05任务003作品题

一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。）

1.总结一学期的学习收获，在所属教学点的网上发贴交流学习体会，在此基础上以教材第六章的内容，根据你对平时周围事件的观察，编制一道作品题，提出解答该作品题的要求。

要求：能够应用本章的主干知识及原理，所编制的事件真实（或能够发生）并有提炼与概括。

特别提示：本次任务的评分网上发贴情况占20%，编制的作品题占80%。

提示：答题框内不能输入超过2000个字符。如果超过2000字符，请使用附件上传功能。

答：通过这一学期的学习我从企业战略管理这门课程中学了很多的知识对这门课有了更深层次的认识和理解。在此我对所学的这门课程进行总结。首先是我对企业战略管理的一些初步认识战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对

内外部环境的分析确定企业的总体目标和发展方向制定和

实施企业发展总体谋划的动态过程。

它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力、财务等战略基本上涵盖了企业产生和发展的全过程。

认识战略管理的地位和作用不断地重视企业的战略管理，有助于决策者从琐碎的日常事务中解脱出来及时发现和解决那些有

关企业生死存亡、前途命运的重大战略问题有助于用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞

争中获得更大的发展。

《企业战略管理》第6章讲师的是公司战略选择。公司战略的主要任务是界定公司的业务与市场领域有成长型战略、稳定型战略、收缩型战略和混合型战略。成长型战略细分为密集增长战略、一体化战略、多元化战略、企业并购战略和战略联盟收缩型战略分为转变战略、放弃战略、附庸战略、清偿战略最后还有混合型战略。

本章个人印象比较深刻案例有“华为鼓励内部创业之利弊”及“美国克莱斯勒公司的转变战略”这些案例都说明各种企业战略有各自的优缺点因不同的情况而制定不同的策略而且应在实施

中进行适当的调整。

学习企业战略管理的感想企业战略是在市场经济条件下企业根据外部环境和内部资源与能力为求得生存和可持续发展而

做出的全局性的、长远性的总体谋划。