钟承恩老师《团队复制》学习总结

团队复制培训心得体会_团队复制学习培训总结

团队复制培训是我参加的一次非常有收获的学习经历。

通过学习和实践，我深刻地体会到了团队合作和复制对于企业发展的重要性。

首先，团队合作能够充分发挥每个人的专长和优势。

一个人的力量是有限的，而团队的力量是无穷的。

在团队中，每个人都有自己擅长的领域和技能，通过合理的分工和协作，可以将每个人的优势最大化地发挥出来，为企业创造更大的价值。

其次，团队合作还能够加强沟通和协调能力。

在团队中，每个人都有不同的想法和看法，如果没有有效的沟通和协调，很容易产生分歧和矛盾。

通过团队合作，可以促进团队成员之间的交流和沟通，增强彼此之间的理解和信任，从而提高团队的协作效率和整体绩效。

最后，团队复制能够帮助企业快速提升业务能力和竞争力。

在竞争激烈的市场上，企业必须不断提高自己的业务能力，才能够在激烈的竞争中获得优势。

通过团队复制，可以将高效的工作方法和经验快速复制到其他团队和部门中，提升整个企业的竞争力和业务能力。

通过参加团队复制培训，我深刻地体会到了团队合作和复制的重要性。

在今后的工作中，我将更加注重团队协作和复制，不断提升自己和团队的综合能力，为企业的发展做出更大的贡献。

钟老师-团队复制训练营 -最新版

天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd第229期钟承恩老师团队复制特训营第13组天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd第229期钟承恩老师《团队复制特训营》内容梳理与心得体会团结紧张，严肃活泼2016.6.25--2016.6.27第13组天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd承恩启示录1. 严是爱，松是害，不管不问，要变坏。

2. 打造团队从敬畏制度开始，对违规者的宽恕，就是对遵守者的最大不公平。

3. 用爱传递爱，用生命影响生命。

4. 欲戴王冠，必承其重；欲登高峰，必忍其痛；欲有大成，必有其梦。

5. 绝不干与目标（梦想）无干的事，有目标，沉住气，踏实干。

6. 短暂的激情没有意义，持续的激情才是生产力，战斗力。

7. 强者，努力勤奋，热爱专注，乐此不疲，永不放弃。

8. 不要想着有多少贵人来帮你，而是问自己是多少人的贵人。

9. 把身边每个人当成贵人对待，他就是贵人，人生不一定赢在起跑线，但一定赢在转折点。

10. 命运决定于你的决定。

《团队复制特训营》复制落地裂变团结紧张，严肃活泼解开人生三把锁：挑剔之锁（简单，欣赏）- 封闭之锁（接纳，开放）- 我都知道（放下，做到）О做人要开怀大度，做事要斤斤计较О得意时不要忘形，失意时不要失态，开心快乐时不要急于承诺，痛苦难受时不要急于决定。

О知道1%，做到99%。

О知道没做到等于不知道。

天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.LtdО知道≠做到做到≠做好做好≠做精做精≠做专О一流团队三个统一：思想统一目标统一行动统一(要想企业达到高度的命运共同体和利益共同体，前提是思想共同体）О高效团队的六要素：共同目标（认同）；核心领导（信念）；有效沟通（理解）；分工协作（职责）；过程控制（监督）；周密计划（标准分解）О欲授之学，先问其志对于个人；习惯不习惯的习惯就是改变、对于企业：复制+落地+裂变、学到多少没有用，落地多少才有价值О分享前的三句话第一：做事就要有收获第二：开心是做好事情的保障第三：承诺是做事的基础О幸福感最强的时候效率最高，快乐是对团队最直接的激励О全力以赴的态度：用第一次的热情和最后一次的珍惜全力以赴的原理; 调动所有资源+用尽所有方法+发挥最大优势+创造最佳结果/ 巧干而不是蛮干О学习的定义天津市隆盛泽新能源科技有限公司Tianjin Longshengze New Energy Technology Co.Ltd能改变行为，养成习惯，达到有效复制和传承，创造乘坐，转换成持续的生产力。

团队复制体验

团队复制体验第一篇：团队复制体验聚成【团队复制】精英特训营体会“一流的团队有一流的状态”，这是我在笔记本上记录的第一句钟旭老师的话。

确实说的很有道理，不管是军队、工程团队、销售团队等一系列队伍，状态永远是第一位，甚至超越了个人能力，事业不是由单一个体做出来的，是靠团队无限的力量创造出来的。

再联想到自己平时的工作状态、所处团队的工作状态，真的是感觉不入状态，或者是根本上没有状态可言。

“士气比武器更重要”。

鼓励士气，增强信心，不仅要为自己打气，对我们同事伙伴要给更多的激励鼓励，让大家充分的认识到我们是在完成一件最神圣的事情，团结奋进向同一个目标努力。

人都有赢的欲望，制造对手，形成竞争，会使我们不断的鞭策自己勇攀高峰。

在本次培训分组过程中，我担任了小组组长角色。

以一个分公司为例小组共六人，我为分公司总经理，对组内成员分配了只能角色（财务总监：负责吃饭等等一切经费；行政经理：负责小组所需要衣服及所需物品；市场总监：设计队标及海报，下属一名外勤经理；策划经理：负责策划团队口号及士气表演节目）。

作为一名管理者，应该做总协调、制定目标的工作，指挥团队成员在培训过程中拿到更多的加分，在不同的得分阶段做下一阶段加分计划。

在这个过程中，我没有能将自己的心态摆正，没有能正真的把自己放在一名管理者的角度去把控大局，统一思想统一行为，鼓励士气分配工作。

期间也做了一些争取加分的计划，但执行力不理想，最终团队成绩排名在最末尾。

我个人在本次角色扮演中存在着激情不足、信心不足、创意不足、管理不足、经验不足、沟通不足及缺乏领导者的气势气质等诸多问题。

感觉现在的我只是一个能做事的人，而不是一个会做事的人，就像钟老师说的“下君：尽己之力”，而离“中君：尽人之力”还差得远，更不用说“上君：尽人之智”。

本次培训内容分为六个方面：1、团队体验；2、团队文化；3、会议运作；4、招聘培训；5、绩效管控；6、情景沟通。

这些内容都是聚成公司提炼出来的一种团队的模式，有一个标准系统，有很强的复制性，从聚成南宁分公司的每一位员工的身上我们能强烈的感受得到他们的士气、他们的状态、他们的专注、他们的敬业。

团队复制之学习心得

团队复制之学习心得1.第一天的会议系统会议系统有4个部分：干部早会、全员大会、会后早会、夕会。

作用是：1.1转移目标：将正确的事做正确。

1.2形成替则：制定标准，强制执行，让员工形成习惯、养成良好的风气，提升公司文化。

1.3传达政令：要用积极和正面的形式、员工可以理解的方式、用对员工有利的方式进行传达。

现在每个公司的员工都存在难以统一思想，团队的荣誉感不强。

经过本节课后,希望管理者能够与员工真心的相互沟通、交流让员工感受到被尊重与参与的感觉,遇到问题时不能先追究责任,,应先找出问题的主要原因,解决问题,再将相关的责任人按照公司的规章制度进行处理相关事宜,做到对事不对人，让会议成为一个公司沟通与解决问题的工具,不要让员工讨厌开会.接下来的行动：需先建立一个良好的会议制度,争取做到会而有议,议而有决.2.第二天企业激励\企业文化、招聘系统。

2.1 组织一些活动,让员工之前增加相互沟通,相互帮扶.2.2 对于公司的一些大的项目与较大的喜讯可与员工一起分享，让他也有一种荣誉感。

. 2.3人才招聘时,看公司需要什么样的人才,如果是需要美女,可找帅哥去进行招聘旁边再加上一两个一般的女士,如果想招一个师哥那就找美女与帅哥一起,注意需让面试都有一种被尊重的感觉。

相应的职前培训也要跟上。

本节课程学习最大感受：应建立一个奖罚制度，有奖有罚争取做到公平，聚成把人性分析的很透彻，根据人性的不同特点做出相应的处理，将消极的语言更换用积极正面的方式去处理，值得学习。

接下来需建立相应的奖罚制度，做到有奖有罚。

建立人力资源系统，做好相应的岗前培训，保证员工能胜任岗位工作。

前提是需要将现场的作业指导书进行完善及相关的安全与防护培训。

3.第三、四五天绩效管控与情境沟通3.1让企业内部找出相应的客户关系,找出自已服务的部门.3.2 根据各部门的服务关系找了相应的考核目标.3.3绩效考核的管控.3.5沟通模式.本部分课程让我学习到了目标与实际相差时需要对相关的人员进行面谈,建立一个完善的绩效考核制度,将企业的目标转换成员工的目标,让员工为自己奋斗.,推行与管控时不能操之过急,需循序渐进,持之以恒.沟通模式让我学习到每个人看问题都不应该靠看、听或我认为的东西进行判断事物,应核对确认问题的本质,将事情做对.世上没有对与错,只有背景与立场不同而已.最后，所有系统要求都需形成标准，让员工在执行时有据可依，执行力的增强。

团队复制培训心得体会

团队复制培训心得体会团队复制培训心得体会团队复制培训心得体会1三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。

大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。

这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。

梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。

就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。

这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。

下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点，再逐步展开。

明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。

没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明：团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队，其领导的核心作用是无可替代的，也是至关重要的。

如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气，一诺千金，一视同仁。

我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句，现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分，不能把人团结一起，就无法形成真正的团队。

因为每个人的观念决定每个人的态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

如果想要建立一流的团队，那我们就要思想统一，目标统一，行动统一。

可能每个就要做出改变，改变从观念开始，改变从身边开始，改变从小事开始，改变从此时开始。

团队复制学习心得

“团队复制”学习有感记得有位古人曾经说过，一个做手工或工艺的人，要想把工作完成，做得完善，应该先把工具准备好。

今天，我们作为企业的员工，我认为以下几个方面就是我们的工具。

一、激情高涨、二、目标清晰、三、责任感强烈、四、勤奋好学而通过这五天四夜的学习，我认为我们的工具正在被磨得锋利。

学习的第一天，大家的激情就被点燃，从不由自主地掏钱买衣服、到不顾一切地购置各种学习用品，从第一天中午大家还在漫无目的地打牌，到最后一天大家抓紧一切时间来训练，说明激情这东西要靠调动，我们一直都知道调动激情的重要性，但是又一直苦于不知道怎样调动，通过这次学习，我们知道了只要建立了自己的团队文化，确定自己团队的目标，我们才能持续长久地调动大家的激情。

除此之外，我们还要分工明确，让每个人都找到自己在团队中的位置，也就是明确自己的责任，杨宗华老师边上课边带我们做游戏，时刻把理论与实践相结合，如果说杨宗华老师的课是清创，那么单海洋老师的课就是疗伤，他教会我们怎样去工作，怎样去转动自己的生命之轮。

两位老师，一个是一步一步地把我们从麻木状态引导到有感知的境界，另一个个又一步一步地把我们从模糊的认识引导到清晰的分辨中来，让我们不知不觉的快乐地进行着进化。

五天四夜的学习，结合我自己，也有如下感悟感悟一：培训原来也可以多样化。

以前我们一说到培训，脑海中立刻就会浮现出一幅场景：一个老师在上面讲，或者一个视频在上面放，一群人在下面听，上面的讲师激情澎湃，下面的听众形态各异。

虽然我也意识到这种培训方式不对，但一直不得要领，通过这次培训，我明白员工只关心他感兴趣的事，如果在学习的过程中，我们不断地让员工参与进来，积极热情地与他们互动，那么培训的效果就会非常明显，现在，我们已经买了相关的培训书籍，我们将把相关的游戏引入到我们的培训中。

我们可以不停地变换我们的学习场地，改变我们的学习环境，创新我们的学习课题……感悟二：学习需要持久化，事实上，我们从六月起就已经开展了一系列的学习，首先成立了精英班，然后带他们去拓展训练，到七月份，公司又组织了一场文艺汇演，8月份又组织去巢湖进行“团队复制”学习，到现在为止，每讲到其中一场活动，所有参与的人都心潮澎湃，回味无穷，而这三个月来我也一直是始终处在每一波的高潮之中，情绪激昂，久久不能平复，其实这过程很累，但是我从未被压垮，究其最主要的原因，就是有一股激情在支撑，让自己毫无疲惫。

团队复制心得

《团队复制》心得首先知道要去参加钟承恩老师的团队复制的课程，心里是很激动，很兴奋的，同时也很感谢单位的领导能够给我这次学习的机会。

这次的课程收获满满，课程上模拟了一个团队，一个公司，我首先竞选了董事长，但是没有选上，当上了总经理，在这三天里，我作为团队的董事会人员，没有尽全力的带领自己的团队，导致自己的团队排倒数，总结了几个原因如下：1.思想、目标、行动，三者都要统一，才能激发团队的凝聚力、向心力，才能引领团队进步，促进企业发展.我们的团队就是缺少这三个统一，首先我认为董事会的人员应该先确定公司的目标，然后带领公司的员工实现思想统一，目标统一，行动统一。

2.一个企业要发展，首先得有独特的企业文化，展现一个企业的使命、愿景、价值观，让员工明白我们为什么做，做成什么样、怎样去做，带给员工正向的推动力，使其从主观上接纳和认可，并积极主动的朝既定目标迈进.3.单位制定的制度一定要坚决的执行，不能有人特殊化，只要有人特殊化了，这个制度就作废了，但是往往企业中打破这个制度的人就是单位的领导。

企业有不遵守制度的员工会导致企业中的其他员工心理不平衡，同时也会导致其他员工对制度失去敬畏心。

所以企业的制度就是企业的底线！企业应该坚守底线，一旦有触碰底线的员工就应该pass掉。

4.给员工系统的培训和有效的激励。

经过系统培训的员工，才能以正确的意识、心态，用正确的、有效的方法、高效率的行动，为企业发展做贡献。

正面的激励措施，能让员工随时保持积极的态度，“心态决定肢体”，心态好，才能以更高的激情投入到工作当中，衍生高效生产力!经过这次培训我相信我们大家每个人心里都有很大的触动，包括对自己的生活，工作。

老师讲过，每个人都应该有计划，而且需要对自己做总结，总结生活中的缺失，总结工作上的不足。

通过这次学习，我也深刻的意识到自身的不足，如何改变自己的不足我已经做好了计划，虽然改变的过程是痛苦的，但是我相信痛苦过后肯定会见到彩虹的，未来的我会做的更好，我相信。

团队复制特训营总结（精选5篇）

团队复制特训营总结（精选5篇）第一篇：团队复制特训营总结第104期团队复制特训营总结2013年9月16日聚成第104期团队精英特训营在淄博泰星大酒店如期举行，腾飞教育派出50余名精英参加课程培训，并取得圆满成功。

历经两天两夜的课程熏陶和实践，让我们受益匪浅。

前期团队统一着装提前为课程进展做下铺垫，课程期间积极火热配合老师，并如饥似渴的寻找时机积攒人气，最后士气PK更是把现场的学习氛围推向了高潮，两天两夜一群陌生人来自不同的行业、不同的职业通过团队复制的课程把大家凝聚在一起，有感动、有笑容、有激情、有成长。

以下是对于整体课程的简单回顾，并总结个人感想，每一个课程项目后都有一个感悟点，作为自己所想。

团队复制经营班内容包括：团队体验（剥洋葱）+团队文化（建道场）+会议运作（统思想）+招聘培训（选种子）+绩效管控（催化剂）+情景沟通（上下通），以下是我的课程感悟：1、团队体验世界上最可怕的事情是比你牛逼的人比你还努力！每个人的命运取决于性格，性格取决于习惯，习惯取决于行为，行为取决于态度，态度取决于观念，也就是说思想有多高，格局就有多远。

同时一个人的力量是有限的，铸造钛合金般的精英团队可以产生无穷的能量。

精英团队的本质在于经营状态。

2、团队文化团队文化包括军队、家庭、学校文化。

我清晰的认识到团队和团伙有着本质上的区别，团伙是以各自的利益为目的，每个人都有自己的想法，自己的价值观；而团队有三个特点：1、有共同的使命感2、有共同的目标（愿景）3、有共同的价值观，打造团队就是打造道场，我们永远都不要做破坏气场的事，永远都不要在团队中传播负面的语言词汇，带团队要制造一切不确定需求，使其充满期待，这样的团队才会有积极性和动力，而且有极强的竞争力。

在一个团队中，快乐是对团队最直接的激励，经营团队就是在经营状态。

态度和能力是判断你在团队中是属于那一类人，态度占90%，能力占10%：人财：态度好、能力好（精品）人材：态度好、能力不好（半成品）人裁：态度不好，能力不好（废品）人豺：态度不好，能力好（毒品）感悟点：士气比武器更重要；嘴巴一开就是生产力；形式本身不重要，重要的是沉淀之后留下来的内容；不管是否愿意，比赛仍将继续，所有人只关注你手中的奖杯，没有人关爱你是否透支，死会死在冲锋的路上，活就活在高耸的山岗，请补上PK这一课，因为市场只给强壮者名次；永远要感谢在生命中向你扔石头的人，因为他让你站在更高的台阶；称呼的距离决定心灵的距离，肢体的距离拉近心灵的距离；每个人都是活在感觉中的生物。

团队培训感悟心得体会(优秀10篇)

团队培训感悟心得体会(优秀10篇)团队培训感悟心得体会篇1三天两夜的充满紧张和刺激的特训虽然已经结束有几天了。

大脑从一种高度亢奋的状态慢慢地舒缓过来。

这几天的培训在我的人生当中从来没有体验过的。

梳理一下思绪，将这几天的感受和学习到的东西进行整理，为下一步的“团队复制”行动方案的落实和实施做准备。

就是要在热情还没有消退，趁热打铁，立即行动起来，为我们公司的团队建设做出贡献。

这次培训很荣幸，我们的小组通过奋勇拼搏，获得这次《团队复制精英特训营》团队冠军。

这份荣誉，这份收获都是让我们值得骄傲的一件事，也为我们公司和家人感到骄傲的一件事。

这次培训不仅有学习的内容，还有才艺展示等环节和内容，从理论到实际演练等多方面教育和锻炼了我们。

下面我主要从理论学习方面进行总结。

本次的理论学习方面，知识范围较为系统地说明团队建设是一个系统工程，并说明这个系统建设建立要先从制定标准、完善流程、规范表格、建立制度入做为切入点，再逐步展开。

明确清晰的标准，流程化的工作事项，表格化的秩序管理，对人的制度化管理是系统化的核心。

没有标准得到的就是最低的标准。

本次培训对以下几个系统做了详尽的说明：团队体验系统、团队文化系统、会议动作系统、招聘培训系统、有效激励系统、情境沟通系统。

一、团队体验系统在对团队体验系统学习中领会到一个好的团队，其领导的核心作用是无可替代的，也是至关重要的。

如领导你是不是可以以你的人格魅力和激情带动你的部下去朝着共同的目标坚定不移地努力呢?领导要做到一身正气，一诺千金，一视同仁。

我记得在课堂中钟承恩老师多次带领我们高声背颂这几句，现在越来越对这几句有感觉。

团队体验中“人”是团队的组成部分，不能把人团结一起，就无法形成真正的团队。

因为每个人的观念决定每个人的态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

如果想要建立一流的团队，那我们就要思想统一，目标统一，行动统一。

可能每个就要做出改变，改变从观念开始，改变从身边开始，改变从小事开始，改变从此时开始。

2024年团队复制培训心得（3篇）

2024年团队复制培训心得在钟承恩老师团队举办的三天两夜复制特训营中，我收获了丰富的知识与深刻的感悟。

尽管我尽力保持冷静，但内心的激动仍难以抑制。

特训内容广泛而深入，涵盖了多个领域的知识，但我认为可以将其核心归纳为两大方面：理论与体验。

体验团队的力量关于本次特训的体验，我深感震撼。

公司选派了五名员工参与此次培训，由于事先从同事口中略知一二，我并未抱有过高的期望。

我对于分组环节充满了期待，渴望遇见那些将成为我队友的有缘人。

通过报数分组，我最终与三位女士和十一位男士组成了团队。

我们按照老师的要求，相互进行了自我介绍，初步建立了了解。

这十四名成员来自不同行业，在接下来的三天两夜里，我们紧密合作，共同完成了老师布置的各项任务，深刻诠释了团队的力量。

在特训营中，我们取得了优异的成绩。

尽管过程中也经历了争吵与分歧，但没有人提出放弃，我们始终保持着统一的思想、目标和行动。

从最初的倒数几名，到后来的日冠军，这一转变让我更加坚信团队的力量。

这次培训让我深刻体验到了优秀团队的重要性，并坚定了我未来打造优秀团队的信念。

在当今社会，单打独斗已不再是主流，一个优秀的团队能够赋予我们无限的力量与可能。

理论梳理本次特训中，有几点内容给我留下了深刻的印象：1. 团队文化形成的五大步骤：首先制定标准，然后强制执行，进而养成习惯，最终形成风气并铸造成独特的团队文化。

这一过程强调了重复的重要性，正如水滴石穿并非水的力量，而是重复的结果。

2. 团队领导的素质：包括一身正气、一诺千金（以身作则、以德服人）以及一视同仁等品质。

3. 军队的高凝聚力、战斗力和执行力：这主要归功于大量重复的有效训练、以荣誉感、责任感和使命感为核心的精神支柱、绝对服从命令的纪律性、完善的专业军事训练系统、杜绝个性化的统一行为以及强大的凝聚力、战斗力和执行力。

4. 有效的沟通：沟通不仅仅是多说话，更重要的是在合适的时间、合适的地点说对的话。

沟通时应讲自己这个角色“该讲的话”，并注重“怎么说”比“说什么”更重要。

《团队复制》培训感触

《团队复制》培训感触经过2天2夜的团队复制的培训，确实给我个人带来很多感触，具体如下：1．工作经历我也是一位不服输的人，更想在这个世界上创造出自己的价值，我从小就有一个梦想，我要走出家园，我要成就自己的事业，我要让我的家人和我的爱人、朋友，以后都过上满意的生活，所以我要努力奋斗！因为我学的是旅游管理，所以大学毕业后，我放弃了5星级酒店的优厚工作，也放弃了家里安排的稳定工作，去寻找能成就自己事业的工作，一次偶然的机会让我走进了亿丰，那是我不为工资能有多少，只要我能生存下去，我就有奋斗的目标，所以那时候我就认认真真的做好手中的每一项工作的同时我积极的去给领导建议公司所存在的不足，3个月后我有咨询业务转为公司会计，虽然我没做过，但我知道只要我肯学习，我一定会做的很好，又过了几个月，我有荣幸的被经理提升为办公室主任，那时候，我工作多我不怕，工作累我也不不怕，我心中唯一的目标就是我一定要让公司盈利见证我们努力，20**年由于某种原因我们市场部的经理辞职了，而我们的孙总在别人都不赞成我的能力时，直接把我升为了市场部经理，所以此刻我非常感谢孙总对我的信任，给我的鼓励，所以我发誓一定要做好河南市场来回报您，可是慢慢的我才发现，很多事情都不是我所想象的那么简单，我工作经验小，市场操作经验更差，我就不断的去寻找去学习去突破自己，可是尽管我努力了，效益还是不如想象中的好，曾经我也想放弃过，我也确实决定明年要辞职，但是经过这次培训，我才明白自己这可笑的决定，后来我就想，如果我不能给孙总一个满意的答卷，那么以后我在任何一个企业都不会取得成功，因为我在培训后看到了自己的很多缺点。

2．自己不足之处检讨直到培训后我才真真正正的明白，什么是团队，什么是企业真正应该经营的，不能说我没有能力，只能说我不敢去突破自我，有时候我构想很多的想法，可是真正实施的却很少，因为我心里设想了很多悲观的结果，所以我止步了，也放弃了。

最终还是失败了，其实不做永远不知道了做的过程和过程中所存在的问题，怎么去克服和改进，没做过不代表不会做，所以我学到了，今后一定要做到。

钟承恩·团队复制心得体会 246期

参加246期《团队复制特训营》培训学习心得体会2016年10月29-31日在东莞常平隐贤山庄丽城酒店，本人有幸参加了聚成股份钟承恩老师的第246期《团队复制特训营》培训活动，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在我走进学习会场的前一刻，怀着和以往参加其它培训学习的心情一样：不过是三天二晚的学习，既然是培训学习应该是很轻松愉快的，不会有工作上的压力，应该比上三天班要舒服吧。

可是半天的学习结束后，让我彻底改变了本次培训学习的看法，这次学习完全不同于以往的任何一次培训学习，我明白为什么是叫“特训营”，这不是一次简单的培训学习过程，而是一场残酷的擂台大赛，有19个和我们同样阵容的方队是我们的竞争对手，都将各自为自己的团队荣誉而战！我们的队伍是来自16个素未谋面的从不同行业、不同阶层、不同年龄段的人，可就是这样的一群人居然能在很短时间内，跨越年龄代沟、消除沟通障碍、放下各自身份，克服重重困难，很快的便融为一个紧密一致的团队，共同接受了上级安排的任务，一起宣誓，荣辱与共。

我们最终经过共三天二晚的团队合作，完美的完成了任务，让我真正领会了人的潜能无限、团队的力量无限。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心，经过此次的学习与训练，本人有以下几方面心得体会（收获）分享：一、做企业制度要建全，管理要严格，赏罚要分明：就如我们上课第一天，钟承恩老师就订了班规、军规及奖惩规则，俗话说预防针打在先，丑话话在前，后面有谁违返了制度，就要接受处罚，做的好就可以接受奖励，而在实际三天二晚的学习过程中，也一直是这样去执行的，这一点，在不知不觉的理论学习中就得到了实际体验。

我认为在做企业管理中更加要做到这一点，而往往在实际工作中，企业是订了很多制度，而在执行中就出问题了，有人违了规，往往碍于人情面子，却不能严格处罚，或又是怕处罚严了，适得其反，怕员工闹情绪更大范围的影响工作和扩大事态，因为过去也有案例，有的员工受罚了，心里不服，背里说负面的话，很影响其他员工士气。

钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟

钟承恩老师团队复制特训营学习心得-熊伟昆明恒阁装饰工程有限公司昆明站：2016年12月29号团队复制—特训营（第254期三组学员：熊伟）个人学习心得尊敬的：钟承恩老师，公司李总，马总！您们好！首先要感谢钟承恩老师您的辛苦教学，指导。

让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，钟老师还能做到对每个学员那么认真，负责，高标准的要求，以及严身传教，而且把第一个点都非常详细的解读，对我们学员的激励和不放弃。

我很荣幸能成为第254期三组学员：熊伟。

发自内心的，向钟承恩老师您，说一声：谢谢！感谢您，让我成长，让我改变……同时，也要非常感谢我最最敬爱的李总，马总!感谢公司领导给了我这么好的学习机会和平台，使我的思想，目标，行动变的更加统一，高效。

明白在企业管理中的不足，知道在公司带团队中怎样和员工相处，怎样带好员工，管理好员工，怎样帮助员工成长，怎样使公司的业绩变的更好。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

在公司中要想把事，业绩做的更好，更优秀。

那就要从钟承恩老师所讲的实践中学习，去把所学的重点知识要领更好的去运用到自己的企业中。

然后再去复制，落地，和裂变。

因为只有这样做，才能解决公司的难题，让自己变的更优秀，更专注，事情做的更加认真，完美！我在和《团队复制—特训营》第254期全体近200位学员一起三天二夜的学习，感受非常非常深刻，内心充满着满满的正能量。

想要表达此时的心情。

但我又怕我的语言不够丰富，不够完美……所以我想把我个人的一些最最真实的感受，学习心德和收获通过以下叙述陈现！来表达自己内心最真实的世界！！关于感受，学习心德：我是05年毕业，学的是室内装潢设计专业，从事室内装修行业，已经有11年了。

这一路走来，经历特别多，从一家小的公司，一步一步成长为行业领先，优秀品牌的公司，也见证了一家企业从小做大，做强。

钟承恩·团队复制特训营心得体会-哈尔滨243期-李锦富

钟承恩·团队复制特训营心得体会-哈尔滨243期-李锦富学习心得-团队复制特训营（哈尔滨班243期）------华汇财富.李锦富尊敬的钟承恩老师：您好，参加您的培训使我心灵接受了一次洗礼，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在此我非常真诚、认真的说一说我的体会和心得。

用五句话总结一下：收获满满、超出预期、终身难忘、启迪自我、励志改变。

收获满满虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

这三天两夜我学习到了如何做团队建设和激励的模版，也学习到了一些具体应用的工具与办法。

其实很简单又不简单，简单是做就行、不断的复制落地执行就可以了；不简单的是我们是否能持之以恒，不简单是我们会遇到各种怀疑、质疑甚至反对我们能否坚持，不简单的是们面对各种嘲笑我们是否忍受，不简单是我们是否能以身作则一身正气一视同仁，不简单是我们是否想要转折和蜕变。

超出逾期我个人做HR已经快10年了，学习和接触过一些先进的理论知识，如思八达的运营与激励机制、陈安之的成功学、李践的五项管理等等，并尝试着植入企业管理内。

但是我从事的团队建设工作并没有取得多大的成果，尤其在财务、人力资源等管理岗位方面，缺乏系统良好的管理办法，所以本次报名学习是希望找到这类岗位激励落地的具体执行办法。

但是经过学习后我发现不仅仅这个岗位激励、不仅仅团队建设、我收获的还有个人的成长与领悟。

我希望改变自己的生活方式和性格，我想活的轻松快乐一点。

是这个课程启发了我，让我有了方向和方法，同时让我下定了决心！这个课程价值远远超过价格本身。

终身难忘用您的话说未经历痛苦的团队不会强大，未经历泪水的团队不会有生命力！当我们展示完成那一刻，我的心随之战抖再也控制不住泪水肆意。

现在回想一起经历的商讨、无数次的呐喊、一遍遍的排练仍历历在目，那么真实、那么亲近虽然有些师兄可能在没有机会见面，但是你们的音容笑貌、你们的一举一动都已经融入了我的心里。

钟承恩·团队复制心得体会-九沃电子

《团队复制特训营》第249期学习心得第18组九沃电子有限公司韦万此次参加“团队复制特训营课程”感受颇深，首先让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，在团结、紧张、严肃、活泼的气氛中，经过三天两夜的洗礼，我深刻认识到自己的不足以及我们公司各方面的不足。

虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

从个人角度反思。

人活着为的是什么？想实现什么？一方面，对于我个人而言没有认清自己的奋斗目标，没有以终为始，一步一个脚印的朝着目标前进！虽然我之前也想过一些类似的问题，但都只能算是一些临时计划，或者说只是短期的计划。

计划是有了但就没有细分执行，没有通过有效的方法、配套措施去完成计划，总是想到哪做到哪，也没有一个科学的时间规划，并严格要求自己，不达目的不罢休的勇气。

学完“团队复制”课程以后，我开始有意识地规划自己的人生，设定自己的奋斗目标，自律自省，分阶段的去实现自己的人生目标。

另一方面，人与人之间的沟通表达上，我需要去优化提升。

从家庭角度讲，我对自己的家人缺乏口头上的关怀，淘通做事都比较直，不太懂得人情事故，这样的家庭是缺少“温暖”的。

从工作的角度来讲，我总是觉得自己能搞定的事，不想麻烦别人，很少喜欢汇报一些事情。

因此，不了解我们这种个性的人来说，他们肯定会认为，这个人做事不够主动，不够上心。

这些不足的地方，我都应该努力的去改变，让我们家人朋友感受到我的温暖，让我们同事感受到我的工作激情！严格地来讲，人最初的智商、情商都是差不多的。

最后我们之所以有明显的差距主要表现在你是否热爱学习，只有学习，学对知识，人才会进步成长！学完“团队复制”课程我深切感受到学习的重要性。

学习能让我们开拓视野，接受新的思维和方法，而不是闭门造车活在自己的世界里。

有方法的学习，学到对的知识，找高人指教，是通往成功的捷径。

从公司角度反思。

2024年团队复制培训心得

2024年团队复制培训心得2024年，我所在的团队参加了团队复制培训课程，并且在课程结束后进行了一次总结和反思。

在这里，我将分享我个人的心得和体会，希望能够对未来团队的发展有所启发。

首先，团队复制培训是我们团队发展的一个重要里程碑。

通过培训，我们学习了许多关于团队复制的概念、原则和方法。

我们明确了团队复制的目的是为了提高团队的效能和效率，通过把好的经验和实践复制到其他团队身上，实现整个团队的共同进步。

这是一个非常具有挑战性和有意义的目标，也是我们团队进一步发展的重要动力。

在培训过程中，我们学习了一些团队复制的基本原则，例如建立清晰的共享机制和沟通平台，以便团队成员可以及时有效地交流和分享经验；制定明确的复制目标和计划，确保复制活动能够有针对性和系统性地进行；以及培养团队成员的复制意识和能力，使得复制活动变得自发和可持续等。

这些原则对于我们的团队非常具有指导性和实践性，我们在日常工作中也开始逐渐应用起来。

另外，团队复制培训还帮助我们认识到，在团队复制的过程中需要克服一些困难和挑战。

首先，团队复制需要团队成员的积极参与和合作。

每个人都应该清楚自己在团队复制中的角色和责任，愿意付出努力和时间，才能真正实现团队的复制目标。

其次，团队复制还需要具备一定的灵活性和适应性。

每个团队都有自己的特点和差异，团队复制并不是简单的复制粘贴，而是在参考和借鉴的基础上进行适应和调整，以适应不同团队的需求和环境。

除此之外，团队复制培训还为我们提供了一些实用的工具和方法，帮助我们更好地进行团队复制。

例如，我们学习了自发团队和可持续团队复制的方法，自发团队复制强调的是在团队内部形成复制机制，让好的经验能够在团队内部传播和推广；可持续团队复制则更注重团队之间的复制和学习，通过团队间的沟通和交流来实现复制。

这些方法不仅帮助我们更好地理解团队复制的本质，同时也指导我们如何在实际工作中进行团队复制。

在实际操作中，我们团队也遇到了一些问题和挑战。

钟承恩团队复制心得体会

钟承恩团队复制心得体会篇一：钟承恩老师《团队复制》学习心得钟承恩《团队复制特训营》学习心得20XX年8月29日是我人生中一个非常重要的日子，我很荣幸参加了钟承恩老师第191期《团队复制特训营》的培训课程。

三天两夜的学习，是一次令人新潮澎湃的体验，是一次体力与脑力并行的战斗。

我对本次培训的感受，主要有以下几点：第一，形势新。

起初我是作为一项任务来的，作为一项公司例行的培训来对待的。

但是，经过第一天一上午的学习，我对本次的培训完全另眼相看。

它根本不像之前的培训一样完全理论化，而是形势新颖，气氛活泼，很容易让人接受而且会积极的参与。

所学的知识，都在团队的体验中应用到，通过体现来感知来接受。

第二，水平高。

钟承恩老师不愧是专家，不愧为CMC，个人水平及文化修养确实是令人敬佩的。

听了钟老师的课，博古通今，让人惊叹不已！我学会了许多，不仅仅是企业管理及团队建设的内容，更多的是个人素养的积累及提高。

第三，撼心灵。

三天两夜的学习，是一次个人充电的过程，更是一次心灵洗礼的过程。

因为其中一句句深入人心的语言，一幕幕感动心灵的场景，更是我学到和珍惜的。

第四，赞付出。

此次培训过程，也是每个团队在奋力拼搏，争取荣誉的过程。

作为团队里的每一个人，我们都在尽力付出，为了达成统一的目标而努力。

虽然我们团队没有获奖，但是我们没有怨言，因为我们尽力了，应该为我们每一个成员的付出点赞。

本次培训，所学内容中，令我感触最深的几点，摘录如下：一、一流团队，三个统一。

思想统一，目标统一，行动统一。

二、得意不要忘形，失意不要失态。

开心快乐时，不要急于承诺。

三、差一点就是差很多，多一点就是多很多。

四、没有标准得到的就是最低标准。

五、当你问我该怎么办时，请至少带三种解决方案来与我汇报工作。

六、不怕千招会，就怕一招绝。

七、管理是严格的婆婆妈妈的爱。

八、我们今天还活着，不是因为我们太优秀，而是因为竞争对手太平庸。

九、没有计划不上班，没有总结不下班。

十、没有经历过痛苦的团队不会强大，没有经过泪水的团队不会有生命力。

团队复制课后的5大反思

团队复制课后的5大反思分享给大家，以供参考！这节复制式培训让我感受颇深。

作为一名销售人员必须具备四种能力：第一要有良好的自信心和对成功充满希望；第二要不断努力学习，在各方面都提升自己的综合素质；第三要在完善团队中扮演一定角色，做到“五勤”、“六多说”；最后还需要有勇于承担责任、做事讲原则的品格。

下面是我总结出来的几点体会。

1.团队需要的不仅仅只是管理者本身很重要的一点就是，他们必须建立起高效的运行机制。

而那些真正了解如何将每个人安排得当并且坚决贯彻执行的人才算得上一个优秀的管理者。

2.充分发挥“能者多劳”的精神企业内部之间竞争越激烈，营造“多劳多得”的氛围也就显得尤其重要。

可是光想着靠加班去增加工资收入又未免太偏激了，况且许多时候根本用不着拼命地加班就可以获取丰厚的奖金回报。

企业内部之间的这种微妙平衡绝对值得企业管理层的关注与推动。

3.只会服从的人是没有前途的现代社会中，人们对创新精神的追求已经达到空前的热情程度，所谓“枪打出头鸟”、“适者生存”等等口号无疑成了许多人引以为豪的观念，即便不认同，也会把它拿过来装饰自己用于招摇撞骗。

但是人类的确应该追求新颖的思维模式，而绝非盲目崇拜老套、落伍甚至是错误的观念。

4.为公司利益奋斗的同时也不要忘记关爱你的家庭为什么今天美国人那么富有？因为他们有更强的奉献意识，因此，他们愿意付出比别人更多的时间与精力去拼搏、奋斗，因为他们知道，只有通过自己不懈的努力才能够实现自己美好的梦想。

所以，我们在看到美国科技企业获得巨大财富时，千万不要忽视人们背后所流淌着的那股血汗。

5.再细致也不能疏漏任何细节虽然美国企业员工的素质相较中国企业来说普遍较高，但仍旧存在诸如打卡延迟或错误、领导缺乏时间观念或“任性”以及接电话的人态度粗暴、物料供应不及时等问题。

这些小细节的疏漏很容易让客户产生不满。

由此可见，如果连最基本的工作都做不好，又怎样奢谈能够赢得顾客的青睐呢？。

钟承恩·242期聚成《团队复制特训营》心得

做一名《团队复制训练营》落地实践者——关于课程《团队复制训练营》的学习心得先自我介绍一下，我是来自深圳开融资产管理有限公司的行政经理，我叫晓晴，出生日期1994年3月13，广东汕尾人士，在第242期《团队复制特训营》深圳班第八组担任娱乐部长。

2016年9月23日-25日，三天两晚，我参加聚成股份王牌课程《团队复制特训营》，由企业系统权威专家、CMC国际注册管理咨询师钟承恩老师主讲。

第一次参加培训课程，内心是比较忐忑的。

怀着激动又忐忑的心情，23日早上我还是鼓起勇气走进了培训会场，让我震撼的是课程现场来了很多优秀的企业家和企业精英们，可以说这是我上过的课程里人数最多的，平常接触的课程都是学校课程或者成人大学班级，这一类的课程人数并不多。

这样的人数只能说挺震撼的，老师授课好不好，单看人数就可以看出来。

我很感激我的老板让我参加这一次的培训课程，承恩老师说过一句话，除了你的父母还有谁会花钱给你上课？何况是这种价格还不便宜的课程。

是的，我告诉自己，这样无私大爱的老板值得我跟随她一起奋斗。

”葵花宝典”最后一页写着这样一句话：“如果你不学习，不成长，我们乐意培养你的竞争对手来淘汰你。

”所以我是抱着成长、改变的目的来参加这个课程的。

最可怕的事就是比你还优秀的人，比你还努力，所有我这样不足够优秀的人，就要花比别人跟多的努力。

因为“少一点就是少很多，多一点就是多很多。

”虽然三天两夜的时间不长，但是收获的远远不止这三天时间学习到的知识内容和具体应用工具，更多的是心灵上的触动、方法上的掌握、自我醒悟和自我蜕变的决心。

我是一个内向的女孩子，而且经常会感到自卑，进出这个课程之前邓利军师兄告诉我们，无论如何要拿下小组董事长的职位，因为担任董事长会比小组成员学到10倍不止的知识，这致使我内心极度渴望担任董事长，同时我也知道担任董事长要付出更多，要承担很大的责任，董事长竞选我是第一个举手的，这是我第一次很坚定做一件我没有把握的事，我只知道不管做得好与不好，我只想突破自己！让所有的不可能变为可能。

《团队复制特训营》-学习心得

《团队复制特训营》培训心得2016年8月21日-8月23日，由聚成股份权威专家钟承恩老师讲课，第199期《团队复制特训营》在深圳市布吉世纪皇廷酒店4楼举行。

我们公司一行七人有幸参加了此次的培训课程。

此课程由来自全国各地，从事各行各业共有390多名人员组成。

钟老师将我们分成了二十二个小组，我分在了第十七小组，一群从未有过交际的人组成了临时团队，在短短的几天时间里，我们在一起不仅要上好课，而且要争夺最后一天士气展示的冠军。

我们共同投票选举出了团队的懂事长、总经理、董秘等职位，确定了队名（战神）、队呼（战神、战神、杀杀杀！）。

首先是团队思想统一，因为大多数人不是老板就是经理，都已经习惯了当领导，指挥他人，难以接受服从别人的安排。

不管大家在原来单位是什么职务，在这里都一律作废，统一听从董事长安排。

然后是目标统一，我们的目标那就是一定要争夺冠军。

其次是行动统一，纪律部长拟定了相关规章条例，每位队员除睡觉其余时间不允许单独行动。

第一天上午下课，我们队的采购部长和财务部长放弃了中午吃饭的时间，为我们租了一套八路军服装。

下午上课因为我们的服装优先统一，为我们队加了不少的分数，在几天的培训过程中我们队的分数一直保持在前三名，每天下课根据总分数会评选出一名日冠军队，分数排名第一的团队第二天上课要到讲台上领奖金1500元，当然更重要的是第一名的这份荣誉。

可我们队总是与第一名失之交臂，我们每天课后都在研究每队的分数，那些地方还可以加分，怎样能拿到第一。

接下来是选举士气展示教官，我们队有一位师兄当过兵，志高奋勇担任了教官，练习了一下午，助教和我们大家一致认为声音太小，因我在公司有学习过士气展示流程，所以主动站了出来担任教官。

接下来的时间，除了上课，基本上都是在练习士气和才艺展示。

到第二天下课，因我们组的才艺展示节目剧本没有确定好，道具也没能到位，导致整体进度太慢，战神队全体师兄不惧辛苦各执其责，在第三天凌晨1点多最终把剧本和道具准备好。