设备加工制作进度表

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设备导入流程及各部门职责

备注
会议记录每周更新
5
寻找供应商按照工艺及技术要求寻找符合要求供应商至少3家
采购部
6+3
《供应商对比表》
6
方案检讨与供应商沟通技术方案及细节，
采购部、工程部 9+7
7
方案确定
召开方案评审会议,各部门会签方案确认书及图纸相关资料（设计理念、总体效果图、部件介绍、材质选择、工艺说明、规格尺寸等），提交总经办审批
13
设备试运行工作能力达到技术协议的规定，设备动作标准、平稳、无明显的撞击、震动
ALL
14
设备验收
设备型号与技术协议是否相符、包括设备使用范围、当前产品设计改良要求、后期开发注意事项
ALL
15
人员培训
技术人员负责对我司设备使用部门操作员、工程部技术人员、进行设备操作技术培训
ALL
16
设备编号进行资产编号并贴上标识
费用负担
采购部Βιβλιοθήκη 23+1《采购合同》《售后服务协议》《保密协议》《商业廉洁协议》
《设备安全保障协议》
11
设备制作供应商按照方案制作设备，采购按照进度定期确认，避免设备延期
供应商、采购部 24+30
《设备制作进度表》
根据合同调整
12
设备安装调试采购部按照供应商要求提前确认水电气布置、食宿安排等
供应商、采购部 54+7
ALL
16+1
8 供应商资质审核供应商企业概况、技术开发能力、部件加工装配能力、售后服务能力
采购部
17+3
《方案确认书》《图纸》《供应商审厂报告》
会议记录
9
采购寻比议价约谈供应商进行议价

研发设备工时分配表

研发设备工时分配表1. 引言研发设备工时分配表是为了合理安排和管理研发项目中的设备使用时间，以确保项目按计划进行，并提高研发效率。

本文将介绍研发设备工时分配表的制作流程、内容及其重要性。

2. 制作流程2.1 确定需求在制作研发设备工时分配表之前，首先需要明确项目的需求和目标。

根据项目类型和规模，确定所需的研发设备种类和数量。

2.2 收集信息收集相关设备的基本信息，包括设备名称、型号、规格、数量等。

同时，还应了解每个设备的使用限制和特点，以便合理安排工时。

2.3 制定时间计划根据项目进度和需求，制定一个详细的时间计划。

将整个项目周期划分为若干个阶段，并确定每个阶段需要使用哪些设备。

2.4 分配工时根据时间计划，将各个阶段所需的设备工时进行具体分配。

考虑到不同设备可能存在使用冲突或者需要进行调试等因素，需要合理安排每个设备在不同阶段的使用时间。

2.5 审核和调整完成工时分配后，需要进行审核和调整。

与项目负责人、设备管理员等相关人员进行沟通，确保工时分配表的合理性和可行性。

3. 工时分配表内容研发设备工时分配表应包含以下内容：3.1 项目基本信息•项目名称：填写项目的名称或编号。

•负责人：填写项目负责人的姓名或职位。

•日期：填写制作工时分配表的日期。

3.2 设备基本信息列出所有使用的设备及其相关信息，包括设备名称、型号、规格、数量等。

可以按照设备种类进行分类，以方便查找和管理。

3.3 时间计划将整个项目周期划分为若干个阶段，并确定每个阶段所需的设备。

在时间计划中标明每个阶段开始和结束的日期，并注明该阶段所需设备的具体工时。

3.4 工时分配根据时间计划，将各个阶段所需的设备工时进行具体分配。

列出每个设备在不同阶段的使用时间，并注明每次使用的具体日期和时间范围。

4. 研发设备工时分配表的重要性研发设备工时分配表的制作和使用对于项目的顺利进行和研发效率的提高具有重要意义：4.1 合理安排设备使用时间通过制定工时分配表，可以合理安排研发设备的使用时间，避免不同项目或团队之间的设备冲突，提高设备利用率。

主要施工设备进场计划表

主要施工设备进场计划表主要施工设备是指在工程施工过程中所使用的大型机械设备和工具，包括起重机械、挖掘机械、混凝土搅拌设备、沥青设备、钢筋加工设备等。

在施工过程中，合理安排和进场这些设备对工程进展起着至关重要的作用。

下面是一个主要施工设备进场计划表的示例：施工单位：XXXX有限公司项目名称：XXXX工程序号设备名称编号型号数量进场时间进场地点施工部位1 起重机TC001 X C802 2024年1月1日工地A 1号楼2 挖掘机WJ001 2203 2024年1月5日工地B 基坑3 混凝土搅拌设备HZ001 J ZC350 2 2024年1月10日工地C 地基4 沥青设备LT001 L B1000 1 2024年1月15日工地D道路5 钢筋加工设备GJ001 G THG6-12 2 2024年1月20日工地E 框架6 塔吊 TD001 Q TZ80 12024年1月25日工地F 1号楼7 起重机TC002 X C120 12024年1月30日工地G 3号楼8 挖掘机WJ002 330 2 2024年2月5日工地H 基坑9 混凝土搅拌设备HZ002 J ZC500 1 2024年2月10日工地I 地基10 沥青设备LT002 L B1500 2 2024年2月15日工地J 道路11 钢筋加工设备GJ002 G THG6-16 2 2024年2月20日工地K 框架12 塔吊 TD002 Q TZ125 1 2024年2月25日工地L3号楼备注：以上进场计划表仅为示例，根据实际项目需要可以进行调整和变动。

在编制主要施工设备进场计划表时，需要考虑以下几个方面：1.施工进度：根据项目施工进度安排设备的进场时间。

确保设备能够按时到达工地，并按照工期要求进行施工。

2.设备数量：根据工程的具体要求和作业量确定设备的数量。

确保施工过程中设备的供应充足，能够满足施工的需要。

3.设备型号：根据工程的性质和要求选择适当的设备型号。

设备制造进度表

北京燕山石化公司CFB锅炉项目监测换热器设备的制造、测试等方面进度、交货状况说明1、制造规范1、产品制造标准GB HX102-1993 《化工机械设备焊接标准》HG JQ13.1－1998 《化工防腐标准》HG JB2932 《水处理设备制造技术》2、产品设计标准GBJ5102－87 《工业循环水设计规范》3、产品检验、验收标准HG/T2160-91 《冷却水动态模拟实验方法》GB/T3310-98 《信号传输性能试验方法》中石化实验标准《冷却水分析和实验方法》4、产品包装、运输标准HG/JB2536-92 《机械加工设备包装运输标准》JB98003-87 《水处理设备油漆、包装技术条件》2、交货时间：2005年11月3日前3、交货地点：施工现场或仓库4、交货方式：承包商提供的全部设备全部采用现场验收交货，由甲方和供货方共同开箱验收，保证交货设备符合招标、投标文件中各项指标。

5、运输条件：承包商提供运输。

.6、油漆、标志、储运和运输要求1、卖方按照买方提供的漆号进行喷漆。

2、木箱包装，包装标准按技术协议中规定的要求执行。

3、木箱采用锯齿型布钉，间距选择合理，按GB349选择使用钢钉。

4、箱底便于叉车搬运（预留托叉空间）。

5、货物固定在箱底上。

6、包装箱标示由买方规定。

7、储存场所应具有良好的环境，并保证设备完好无损。

8、装卸和运输过程中要保证包装的完整。

9、正常储运装卸条件下，应保证产品从发货之日起一年内不因包装不善而引起锈蚀、残缺、散失等现象。

7、制作网络图：。

交货进度一览表(2023年XX电力设备有限公司)

交货进度一览表
致：
合同签订后，我厂立即与用户及设计方进行图纸会审及技术交底。

严格按照用户图纸及用户要求的交货期安排生产，及时采购元器件。

及时准确掌握生产进度，协调有关部门工作，确保生产顺利进行。

及时向用户通报生产进度,必要时邀请用户来单位检查指导。

1、交货地点：指定施工地点。

2、交货时间：合同签订之日起30日历天。

3、交货方式：
现场交货：我方负责办理运输和保险，将货物运抵现场。

4、交货进度表：
5、运输方式：汽运
投标人授权代表签字：
投标人名称（全称）：
投标人公章：
日期：2016年1月28日。

机械生产计划表

‎‎‎‎机械生产计‎划表篇一‎：‎机械加工计‎划表生产‎计划表 2‎017年‎月编制‎：‎审核：‎批‎准篇二：‎设备‎加工制作进‎度表设备‎加工制作进‎度表工程‎名称：‎江西‎欧迪设备名‎称：‎合同号：‎‎合同交货日‎：‎2017.‎7.23 ‎编号：‎ 20‎17070‎2编制人‎：‎蒋涛编‎制日期：‎ 2‎017-7‎-6篇三：‎机‎械设备计划‎表 4 机‎械设备投入‎计划 4.‎1施工机‎械、设备的‎使用、维护‎、保养制度‎?现场项‎目部设专职‎机械员，定‎期进行机械‎运行情况及‎安全状况进‎行严格检查‎。

‎? 现场‎设置专门的‎机械工具室‎。

? 现场‎设置机械维‎修区（见施‎工总平面布‎置图），以‎便对坏的机‎械进行维‎修，并定期‎对机械进行‎打油等保养‎措施。

‎ ? ‎对于钢井架‎、砂浆机等‎外露设备，‎应设备简易‎的揭盖设施‎，以防日晒‎雨淋。

‎表－‎2 4.3‎主要检测‎计量器具投‎放表在施工‎过程中检测‎和计量工作‎是质量保证‎的重要环节‎，为能精细‎施工，创样‎板应充分做‎好这项要‎素。

本工程‎我们拟投入‎的检测计量‎器具如下表‎：‎主要检测计‎量器具投放‎表所有计量‎器具必须经‎检定合格才‎可投使用。

‎按有关的计‎量管理制度‎，作好计器‎台账、检‎定计划，定‎期送检，作‎好彩色标记‎并有cmc‎标志、合格‎证。

非强检‎的器具要进‎行校验。

‎4‎.4 主‎要机械情况‎说明‎(1)q‎t63塔吊‎选用qt‎63系列中‎a型塔吊，‎主要技术参‎数如下：‎‎ (2)‎pc-2‎20挖掘机‎（普通臂长‎／）普通‎臂长的，适‎用于一般土‎方的开挖，‎每台班开挖‎量约600‎～800m‎3，本工程‎中主要用于‎一般基坑‎的土方开挖‎和其它土方‎工程；超长‎缩臂的pc‎-220挖‎掘机主要用‎于深基坑的‎开挖，配‎备振动锤后‎，可用于打‎拔拉森钢板‎桩，基主要‎参数如下：‎作‎业范围：‎最‎大挖掘半径‎(mm) ‎：‎18000‎最大挖掘‎高度(mm‎)：‎ 137‎20 最大‎卸载高度(‎m m)：‎ 1‎1630最‎大挖掘深度‎(mm) ‎：‎14320‎安息角3‎5°挖掘半‎径(mm)‎：‎14520‎安息角3‎5°挖掘深‎度(mm)‎：‎8850‎4.5 ‎机械设备投‎入计划‎(1‎)第一施‎工段‎(2) ‎第二施工段‎(‎3) 第三‎施工段篇二‎：‎机械设备需‎用计划表‎机械设备管‎理程序 z‎t25dw‎/cx-0‎9 a版机‎械设备需用‎计划表工‎程名称：‎第‎页zt25‎d w/cx‎-09a-‎06 日期‎：‎主管：‎审‎批：‎填表人‎：‎篇三：‎主要机‎械设备计划‎7.主要‎施工机械、‎设备计划‎7.1主要‎施工机械‎7.‎1.1钢筋‎加工机械‎基础、主体‎结构施工阶‎段在幼儿园‎北侧、中水‎机房东侧（‎因为此两楼‎相对钢筋用‎量大，可‎以减少水平‎运输距离）‎设置钢筋加‎工场一座（‎约150m‎2），用以‎加工结构构‎件的钢筋，‎并设置钢‎筋半成品堆‎放区和钢筋‎原料堆放区‎。

设备制造进度计划表

设备制造进度计划表
设备制造进度计划表是一种用于规划和管理设备制造过程的工具。

通过制定详细的进度计划，可以确保设备按时完成制造，并满足相关要求。

以下是一个简单的设备
在上述表格中，可以按照以下步骤填写任务和相关细节：
1.设计阶段：在设计阶段下细分初步设计和详细设计任务，并确定相应的负责
人。

在备注栏中，可以填写设计过程中的关键注意事项或特殊要求。

2.材料采购阶段：在材料采购阶段下细分原材料采购和零部件采购任务，并确
定负责人。

在备注栏中，可以填写材料采购过程中的关键注意事项或特殊要求。

3.生产阶段：在生产阶段下细分组装调试和成品检验任务，并确定负责人。

在
备注栏中，可以填写生产过程中的关键注意事项或特殊要求。

4.发货与安装阶段：在发货与安装阶段下细分产品发货运输和产品安装调试任
务，并确定负责人。

在备注栏中，可以填写发货和安装过程中的关键注意事项或特殊要求。

请注意，上述表格仅为示例，实际应用中可能需要根据设备制造的具体情况和要求进行调整和完善。

此外，还可以根据需要添加其他任务和细节，以确保进度计划的完整性和准确性。

机械加工生产日报表

出差：设运行设备：备状况
生ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期
年
维修设备：
月
日
考勤描述
安全事故描述产品进度异常描述：
质量事故描述
急缺料件：投入产品或材料明细客户名称规格型号产品编号来料数量客户名称当班完成产品或半成品明细规格型号完成数量废品数量
机组、机台负责人
机械加工生产日报表机加工车间生产日报表机加工生产日报表机械厂生产日报表建材生产加工机械机械加工生产流程图机械加工生产计划表机械加工生产进度表机械加工生产线机械加工生产管理
江苏燕山光伏设备有限公司支架车间生产日报表
生产班次：
出勤：
编号：JSYS-GFZG-2013-01
班
事假：病假：旷工：
车间主任：

设备制造进度计划表

设备制造进度计划表一、项目介绍本项目是为了满足公司对设备的需求，按照公司战略规划制定的设备制造进度计划表。

该计划表涵盖了设备的制造、采购和交付等相关过程。

二、制造进度计划1. 设备制造阶段在这个阶段，将根据产品需求和技术规范进行设备的制造。

制造阶段一般包括以下几个环节：a) 计划制定根据设备的功能和性能要求，制定设备制造的详细计划。

这些计划包括但不限于工艺流程、材料采购、制造周期等信息。

b) 设备设计根据计划制定的要求，开始进行设备的具体设计工作。

设计要充分考虑产品的功能、性能、可靠性等因素，确保设备在制造后能够正常运行。

c) 材料采购制造设备所需的材料将会在这个阶段购买。

为了确保制造进度，材料采购需要提前进行，并与供应商保持良好的沟通。

d) 制造过程设备制造将根据计划进行，包括材料的加工、部件的制造和组装等各个环节。

制造过程中需要严格控制质量，并进行必要的检测和测试。

2. 质量管理阶段在设备制造过程中，质量管理是一个关键环节。

质量管理的目的是确保制造的设备符合产品要求，并能够正常使用。

a) 质量控制在设备制造过程中，需要建立质量控制体系，监控制造过程中的关键环节和参数。

通过合理的质量控制措施，确保设备制造的质量符合产品要求。

b) 质量检测在设备制造的各个阶段，需要对设备进行质量检测。

这包括原材料的检验、零部件的检查以及最终产品的整机测试等环节。

3. 交付阶段设备制造完成后，将进行交付和验收。

交付阶段包括以下几个环节：a) 准备交付在设备制造完成后，需要对设备进行清洁、包装和标识等工作。

确保设备在运输和安装过程中不受损。

b) 交付和验收设备将按照合同约定的时间和地点进行交付。

收货方将对设备进行验收，确认设备的数量、型号、规格等信息与合同一致。

c) 安装和调试设备交付后，需要进行安装和调试。

确保设备能够正常运行，满足用户的需求。

三、总结设备制造进度计划表是一个重要的管理工具，它能够帮助公司合理安排制造进度，减少生产风险，并提高设备制造的效率和质量。

设备加工制作进度表

设备加工制作进度表
工序名称序号分部分项内容完成部门进度时间
设备生产图1设备系统图技术部
合同签订后
2天
2二次接线图技术部
3设备外形图技术部
4设备装配图技术部
设备制作材料、部件清单编制1设备壳体钢板、型材材料清单技术部2天2设备配套外协、外购件清单技术部2天3设备二次材料清单技术部4天4设备油漆防腐材料清单技术部2天
设备制作材料、部件采购1设备外壳钢板、型材材料采购采购部3天2设备配套外协、外购件采购采购部，副总
办
11天3设备二次材料采购采购部2天4设备油漆防腐材料采购采购部2天
设备制作装配1设备壳体拼装、制作壳体事业部4天2设备配套外协、外购件的装配、
组装
制品部2天3工艺管道、阀门、紧固件的装配、
组装
制品部2天4设备的油漆防腐制品部1天
设备的试验、验
收1设备外形尺寸检验质检部1天2设备整体质量检验（包括油漆防
腐）
质检部1天
设备运送1设备运输到施工现场运输部3天
设备指导安装、调试、试电、运
行1指导安装技术部
按具体项目
规模
2调试、试电技术部2
3运行技术部2。

产品制造进度计划及检验大纲

产品制造进度计划及保证措施一、产品制造进度计划表二、保证施工工期的措施1. 本公司中标后, 立即组织项目部和施工队伍, 根据甲方开工日期的要求, 采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施, 确保在得到开工令后立即开工。

2. 依据设计施工图, 及时编制施工组织设计（或方案）, 编报材料、施工机械进场计划。

3. 劳动力和机械设备均衡配备, 特殊路段及施工节点处应采取必要措施, 包括增加施工力量和机械设备, 以保证工期。

4. 在同一施工作业面有几项工序施工时, 应按施工顺序紧凑安排。

5. 安排施工进度计划留有余地, 以免遇到气候及其他因素影响施工时, 便于调整计划。

在安排上比甲方要求的工期提前40天, 但需掌握各工程项目的施工节点, 宜早不宜迟, 以便工程能连续均衡地施工, 并符合整个工期工程的总体施工计划。

根据工程现状情况和施工计划安排, 在本工程开工之时抓起, 在总工期不推迟的前提下, 全面计划, 统筹兼顾, 精心组织, 积极协调, 合理调配施工力量和机械设备, 见缝插针地安排好各项具体的施工任务, 确保优质、安全、文明, 按时完成本工程。

6．根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况, 科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。

7．加强与甲方、监理公司的技术协调, 指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。

8. 提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。

产品检验大纲1.设备主要功能检测消音量检测: 消声量≥30dB；压力损失: ≤300Pa；流量流速检测：消声器风量达到峰值时, 流速≤12m/s; 检测工具: 声级计;流速测量检测仪。

4.质量判定质量判定的依据4.2 抽样方案a. 对外观的检验项目按100%检验, 检验中出现的A类不合格项、C 类不合格项由品保人员做出标示后, 按《不合格控制程序》执行。

b．按检验项目对样本进行检验, 并将检验数据予以记录, 由该部门负责人审核批准。

(word完整版)设备加工制作进度表

2013。7.6
技术部
2天(6号才确定设备的规格）
2
设备配套外协、外购件清单（要等环耀详细的技术参数）
2013.7.6
技术部
2天（6号才确定设备的规格）
3
工艺管道、阀门、紧固件材料清单
2013。7。9
技术部
4天
4
设备油漆防腐材料清单
2013.7.10
技术部
2天
设备制作材料、部件采购1Βιβλιοθήκη 设备本体钢板、型材材料采购
外协
2天
3
工艺管道、阀门、紧固件的装配、组装
2013.7。22
外协
2天
4
设备的油漆防腐
2013.7.23
外协
1天
设备的试验、验收
1
设备外形尺寸检验
2013。7。23
技术部
1天
2
设备整体质量检验（包括油漆防腐）
2013.7.23
技术部
1天
编号:编制人:编制日期：
2013.7。9
采购部
3天
2
设备配套外协、外购件采购
2013.7。20
采购部，副总办
11天
3
工艺管道、阀门、紧固件材料采购
2013.7.12
采购部
2天
4
设备油漆防腐材料采购
2013。7.12
采购部
2天
设备制作装配
1
设备本体拼装、制作
2013。7。21
外协
11天
2
设备配套外协、外购件的装配、组装
2013。7。22
设备加工制作进度表
工程名称:设备名称:制造编号:计划完成时间：
工序名称
序号

如何制作精工零部件加工生产计划与控制表格

如何制作精工零部件加工生产计划与控制表格篇一：生产计划与控制程序.文件编号：WDSP-0008文件名称：生产计划与控制程序文件版本：第A0版变更通知：N/A 变更标记：N/A 首发日期：XX-12-29 作成：审核：批准：生产计划与控制程序1 目的对影响产品质量的生产制造过程进行合理计划，有效利用资源与过程监控，确保产品根据客户合同或订单在合适的环境及安全状态下按质按量按期完成，满足顾客的需求和期望。

2 范围适用于所有本公司的半成品、成品的产品实现过程的生产计划、过程监控、检验，包装及与之相关的物流，应急措施等管理。

3 术语BOM： Bill Of Material 物料清单PO： Purchase Order 采购订单PMC： Production Management Controller 生产计划员4 职权职责生产部生产部对生产设备、人员及在现有工艺、设计要求条件下的生产计划、交付与进出货的及时性、质量、包装防护、工夹模设备保养维修、现场环境、作业员岗位技能培训等负责。

A.由生产部主管负责整个部门的规划，培训及正常运作和管理，部门间的协调等；B.生产部负责安全的直接监督、工艺流程控制以及生产设备等资源的日常管理和合理利用，生产人员的培训和考核；组织操作者按作业指导书、生产计划、工程流程等进行产品组装、调试，并对装配工序和产成品进行自检、互检和对实现产品符合性所需的工作环境进行维护，6S管理；要求作业员对各种物料及用具在各生产及物流环节都要进行状态标识。

生管A.生管负责生产计划和物料计划的制定，生产进度的监控，生产过程中物料的出入库管理及其控制，各种设计、制造、物料、品质等问题的联络及解决，必要时召开生产协调会议；B.仓库负责采购物品的入库及状态标识和成品出货,负责盘点及物品的保存.参考《仓库管理制度》文件。

工程课工程课负责产品设计开发策划、设计开发及其标准化，向生管、品质、生产、业务、等部门提供相关的支持信息如工艺文件（加工、检验、装配等标准文件）、图纸规范、包装规范，测试检验、控制计划、技术标准等技术文件，并对采购、生产、检验、试验等过程中有关设计问题及图纸方面的处理，技术指导及培训；新产品开发设计及旧产品改善设计，并对设计开发过程中样件试做、试生产及其确认等，供方的设计开发/PPAP(如样件的承认)要求，组织设计开发小组进行全程跟踪和支持。

筹建食品加工厂进度计划表

筹建食品加工厂进度计划表
1. 目标
- 建立一家现代化食品加工厂
- 生产高质量和安全的食品产品
- 提供稳定的供应链和客户服务
2. 前期准备阶段
- 招募专业团队，包括项目经理、设计师和工程师等
- 寻找合适的场地，并进行必要的评估和审批流程
- 筹集资金，包括自有资金和贷款等
3. 设计和建设阶段
- 进行详细的工艺流程设计，包括原材料采购、生产线规划和产品包装等
- 寻找合适的设备供应商，并进行设备采购和安装
- 确保设备的合规性和符合食品安全标准
- 建设相关设施，如仓库、办公室和员工休息区等
4. 人力资源准备阶段
- 招聘和培训员工，包括生产人员、品质检验员和物流人员等- 建立完善的招聘和培训制度，确保员工的专业素质和技能
5. 生产开始阶段
- 全面检查设备和工艺流程，确保生产的顺利进行
- 建立产品质量控制体系，包括品质检验和产品追溯等
- 确保生产环境的安全和卫生，符合食品加工的相关要求
6. 市场推广和销售阶段
- 制定市场推广计划，包括品牌宣传和产品推广策略
- 与供应商和合作伙伴建立战略合作关系
- 开展市场调研和客户开发，寻找新的销售渠道和合作机会
7. 持续改进阶段
- 建立质量管理体系，持续监控和改进产品质量
- 根据市场反馈和客户需求，不断优化产品和生产工艺
- 培养和发展员工，以提高团队整体素质和业绩水平
以上为筹建食品加工厂进度计划表的基本内容，具体实施过程中还需要根据实际情况进行调整和补充。