运管部门上半年工作总结及下半年工作计划(1)
X交通运输局2023年上半年工作总结
X交通运输局2023年上半年工作总结２０２３年上半年，我局在交通运输领域取得了显著的成绩。
以下是本局工作总结：一、道路交通建设方面１．完善和增设多条高速公路，改善道路通行条件，缓解交通拥堵。
同时大力推广公路电子收费系统，提升收费效率，方便人民群众出行。
２．统筹安排和组织路桥改建和维护工程，在确保施工安全的前提下，保障道路交通的通行。
３．加强交通安全管理，加强对违法行为的处罚力度，严格打击各类危险驾驶行为。
二、轨道交通方面１．加大城市轨道交通建设力度，扩大轨道交通网络覆盖面，提高城市交通运输能力。
２．加强轨道交通运营管理，提升乘客安全感和服务质量。
３．开展轨道交通安全评估和应急演练，做好各种突发事件的应对和处置工作。
三、公路客运方面１．加强对公路客运市场的监管，保障人民群众的出行安全和合法权益。
２．加强公路客运企业管理，推动公路客运网络建设和信息化进程，提高运输效率。
３．建立健全公路客运服务质量监督体系，保障乘客安全和合法权益。
四、铁路运输方面１．加大铁路货运和旅客运输的运力投入，提高铁路运输能力。
２．加强铁路安全管理，确保安全生产，提高运输安全和服务质量。
３．加快铁路信息化建设，提高信息技术水平，优化服务流程，提升服务质量。
以上是我局２０２３年上半年工作总结。
我们将继续努力，为人民群众提供更加优质的交通运输服务。
五、水路运输方面1. 加强水域交通安全管理，维护航道秩序，保障航运安全。
2. 优化港口规划和管理，加快港口现代化建设，提高港口服务水平和效率。
3. 推动内河航运和海洋航运的发展，完善内河航道和海洋航线网络，提高水路运输能力。
六、综合运输方面1. 推进综合交通服务体系建设，促进不同交通方式的联运，提高运输效率和服务质量。
2. 加强交通安全监管和应急预案，应对恶劣天气和突发事件，保障人民群众的生命财产安全。
3. 加强科技创新和信息化建设，引导交通行业适应新技术和新模式，提升交通服务水平。
七、外事工作方面1. 国内外务实合作，提升政府对外交通合作水平。
关于交通运输局的工作总结和工作计划【八篇】
关于交通运输局的工作总结和工作计划【八篇】一、工作总结交通运输局在过去一年里，取得了令人瞩目的成绩。
在各级政府和社会各界的大力支持下，我们积极推进交通运输体制改革，加强道路交通安全管理，扩大客运市场规模，提升交通运输服务水平，为人民群众提供了更加便捷、安全、舒适的交通出行环境。
在道路交通安全方面，我们坚持“安全第一”的原则，加大执法力度，严厉打击交通违法行为，有效减少了交通事故的发生。
同时，我们加强了道路交通管理体系建设，提升了交通信息化水平，推进了智能交通系统的建设，为交通参与者提供了更好的出行体验。
在交通运输服务方面，我们完善了公共交通网络，扩大了公交车辆投放规模，提高了公交线路覆盖率，优化了公交站点布局，方便了市民的出行。
我们还推广了共享单车、网约车等新兴交通方式，让市民出行更加便捷。
同时，我们加强了客运市场监管，规范了运输市场秩序，严肃查处了违法违规行为，确保了市民的交通出行安全。
二、工作计划在新的一年里，交通运输局将继续努力，为人民群众提供更好的交通服务。
具体工作计划如下：1.推进道路交通安全管理工作，加大执法力度，严厉打击交通违法行为，进一步减少交通事故的发生。
2.加强道路交通管理体系建设，提升交通信息化水平，推进智能交通系统的建设，提高交通参与者的出行体验。
3.完善公共交通网络，扩大公交车辆投放规模，提高公交线路覆盖率，优化公交站点布局，进一步方便市民的出行。
4.推广新兴交通方式，如共享单车、网约车等，提供更多选择，满足市民个性化出行需求。
5.加强客运市场监管，规范运输市场秩序，严肃查处违法违规行为，确保市民的交通出行安全。
通过以上工作计划的实施，交通运输局将进一步提升交通服务水平，提供更加便捷、安全、舒适的交通出行环境，为人民群众的美好生活贡献力量。
三、推进交通运输体制改革交通运输体制改革是我们工作的重要任务之一。
在过去一年里，我们加强了对交通运输市场的监管，规范了运输市场秩序，完善了行业管理制度。
2024年道路运输管理上半年工作总结范例(2篇)
2024年道路运输管理上半年工作总结范例尊敬的领导、同事们：您们好！经过上半年辛勤工作，2024年道路运输管理工作已经过去一半了。
在这半年里，我们全体员工积极发扬奋发向前的精神，克服困难，攻坚克难，取得了一定的成绩。
现将我负责的部分工作总结如下：一、加强道路运输管理体制改革1、推动落实相关政策和法规。
我们根据上级部门的要求，及时组织开展对新出台的道路运输管理政策和法规的宣传和解读工作，使各级运输管理人员及时了解政策，并按照政策要求进行工作。
2、加强市场准入管理。
我们组织开展了对道路客运市场的清理整顿工作，严格控制运输经营者的准入条件，依法查处违规违法经营行为，加强市场监管，保障市场秩序的良好运行。
二、推进道路货运运输管理创新1、推动信息化建设。
我们积极推进道路货运运输信息化建设，完善运输信息管理系统，提高业务办理效率，方便企业和驾驶员的日常工作。
2、加强运输安全管理。
我们加强对道路货运运输企业的安全生产监管，提高运输安全意识，组织开展安全生产培训，加强事故隐患排查，确保道路货运运输工作安全有序进行。
三、优化交通运输服务环境1、提高服务水平。
我们积极引进先进的服务理念，推动运输服务标准化建设，加强对运输服务质量的监督检查，提高运输服务水平。
2、加强社会共治。
我们积极组织开展道路交通安全教育宣传活动，引导驾驶员遵守交通法规，增强交通安全意识，营造良好的交通运输服务环境。
四、加强队伍建设1、培训提升能力。
我们注重对运输管理人员的培训和提升，开展岗位培训和业务学习，提高管理水平和专业能力。
2、加强沟通协作。
我们加强内外部协调与沟通，与相关部门建立良好的工作合作关系，提高工作效率。
以上为我负责的工作总结，经过半年的努力，我们在道路运输管理工作上取得了一些成绩，但也存在一些困难和问题。
下半年，我们将继续发扬奋发向前的精神，努力克服困难，推动道路运输管理工作取得更大的突破。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的支持和帮助，也感谢各位员工的辛勤工作和付出。
道路运输管理上半年工作总结(9篇)
道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结（9篇）道路运输管理上半年工作总结篇1 20xx年是的开局之年，更是全市道路运输管理行业广大干部职工顺应形势，迎接挑战，振奋精神，真抓实干，努力推进我市道路运输管理行业跨越发展之年。
半年来，我局继续以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的xx大、xx届五中全会和省委九届八次全会、市委三届十三次全会精神，紧紧围绕市委、市政府奋进工作年主题和提速增效，跳起摸高，奋进工作，圆满开局工作基调，进一步持续务实运管基础工作，促使行业管理稳中求进，不断转变工作机制和加强行业文明建设，努力提升道路运输行政执法能力和公共服务水平，各项工作都取得了长足进步。
一、运政管理基础工作完成情况(一)、客运管理工作不断加强。
科学布置受阻线路(省道307线)客运工作，确保旅客利益不受损害。
灵活运用春运服务措施，方便广大市民出行需要。
合理调度客运班车，完满完成各小长假、藏区维稳、中高考、云南盈江地震运输组织工作。
积极探索城际客运组织方式和经营模式，培育、引导宜宾至南溪进行公司化改造，在宜南快速通道开行城际公交，建设优质文明运输服务精品示范线。
(二)、货运物流发展迅速。
加快推进综合物流网络体系建设和货运市场信息平台建设。
大力发展第三方物流，引导传统货运企业向现代物流企业发展，着力提升物流业专业化、社会化服务水平。
积极筹备全市道路货运暨现代物流货运发展论坛。
开展全市12家危险货运企业质量信誉考核。
(三)、城市客运科学发展。
坚持以公共交通优先为战略目标，以人民群众的根本利益为宗旨，与社会不断进步相协调发展，提升公交出租服务水平，与提高人民生活质量相适应。
根据区域发展的总体规划，充分利用公交网络资源，合理布局，不断完善公共交通基础设施建设，完成公交线路规划的运力运量调研工作。
完成公交车换发营运证照和制定了公交车年度审验规范。
完成中心城区出租车行业运价调整工作，并取得中心城区出租车行业营运证照的换发和年审工作的阶段性成果。
2024年运输管理处年度工作总结和工作打算(2篇)
2024年运输管理处年度工作总结和工作打算一、工作总结____年是运输管理处面临的关键之年，也是我单位推进改革发展的重要时刻。
在过去的一年中，我们坚持以人民为中心的发展思想，积极主动适应经济社会发展的新变化，不断深化改革创新，注重提高服务质量和管理效能。
在全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩，下面就____年的工作进行总结。
1. 服务水平提升。
通过加强队伍建设，提高员工素质和专业能力，推动服务理念的转变，我们在服务质量上取得了显著进步。
客户满意度得到提高，服务投诉率下降，有效提升了运输管理处的形象和声誉。
2. 改进管理方式。
我们坚持科学决策，依靠信息化手段推进管理水平的提升。
通过运用大数据分析、云计算、物联网等新技术，改进办公流程，提高运输管理处的工作效能和运营管理水平。
3. 加强安全生产。
我们注重安全生产工作，加强风险防范，切实保障运输过程中的人员和财产安全。
建立健全安全生产管理制度，加强培训和宣传教育，有效降低了事故发生率。
4. 推进改革创新。
我们积极探索运输管理体制机制改革，推动政企分开、职能转变。
加强市场化运作，促进资源配置优化，提高管理效益和经济效益。
5. 营造良好发展环境。
我们积极参与城市公共交通规划，推动城市交通发展，促进城市化进程。
与相关部门密切合作，共同打造便捷、绿色、智能的交通体系，为人民群众提供更优质的出行服务。
二、工作打算____年，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，围绕服务大局，提高管理水平和服务质量，努力推动运输管理处的改革发展。
以下是我们的工作打算：1. 提高服务质量。
我们将进一步优化服务流程，加强服务创新，提高服务效率。
加强队伍建设，提升员工素质和服务意识，提高客户满意度。
2. 加强管理创新。
我们将进一步推行信息化管理，提升管理效能。
加强数据分析和预测，优化资源配置，提高运输效益。
加强内部管理，建立健全绩效评估机制，激励先进个人和先进集体。
3. 加强安全生产。
县交通运输局2024年上半年工作总结及下半年工作计划
县交通运输局2024年上半年工作总结及下半年工作支配半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的关切支持下，我局坚持以十八大精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，解放思想、与时俱进、开拓创新，锐意进取，以我县交通发展“十二五”规划为目标，主动开展交通运输各项工作，并取得了显著成果，现总结如下：一、交通运输工作扎实有效（一）交通建设工程顺当实施国道改造工程项目。
320国道在我县境内72公里，是我县主要的交通要道之一，目前多数路段破损严峻，交通拥堵，群众出行不便。
320国道改造是国、省道改造的必定趋势，该项目的实施能提升320国道在我县境内的整体运输实力，优化路网结构，改善近25万群众的出行条件，促进地区经济快速发展。
该项目可行性探讨报告已由省马路工程科学探讨院编写完毕后报省交通运输厅进行了行业评审，并通过了省发改委评审。
鉴于云南驿镇急需改造过境路段的实际，云南省马路局同意提前启动实施G320线天申堂至跃进云南驿段（K40+420—K44+718）改建工程。
该项目路途长，支配投资约2100万元。
项目工程可行性探讨报告和初步设计已通过省级评审，2024年9月26日省马路局同意并明确由我县人民政府提前组织实施，2024年1月10日县人民政府组建成立了国道320线天申堂至跃进改建工程云南驿段建设指挥部负责工程建设。
项目于2024年2月26日完成施工招标资格预审工作，3月21完成施工招标,4月4日施工队伍进场开工建设，截止2024年6月完成投资约200万元。
2.楚大高速马路**段板桥立交桥改扩建项目。
该项目可行性探讨报告中提出了新建和改扩建两个比选方案。
始终在主动争取，但目前因军用机场立交桥即将建设，楚大高速马路**段较短距离内将设有4座立交桥，改造板桥立交桥的可能性很小。
年农村马路（其次批）项目。
上级下达我县2024年其次批农村马路项目4个，里程公里，支配投资2328万元。
目前，工程已全面完工，完成路基排水与防护工程3400m3 、路基土石方3570000 m3 ，完成投资2328万元。
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路
交通运输局上半年工作总结和下半年工作思路一、上半年工作总结在上半年的工作中，交通运输局在科学规划和有序管理交通运输行业方面进行了大量工作。
下面是对上半年工作的总结：1. 健全交通运输安全保障体系加强运输保障设施建设，完善行业标准规范，加强安全教育和培训，大力开展交通安全宣传活动，提高安全生产和运输服务水平。
2. 推动城市公共交通改革引入新型技术和管理方式，加强与其他交通方式的协调，提高运力和效率，优化乘客出行体验，为城市建设和口岸建设提供更好的服务。
3. 加强交通运输行业监管深入开展专项整治，消除不安全、不合法和不规范现象，加强对违法违规行为的打击和处罚力度，优化监管方式和机制。
4. 推进绿色交通运输推广新能源汽车和清洁能源交通工具，鼓励开展非机动车交通，优化路网和城市交通流程，减少污染和能源消耗，为可持续发展提供支持。
二、下半年工作思路在上半年的工作基础上，下半年的工作应继续把握住时间，加强科学协调，统筹规划和管理运输行业，努力推进交通运输现代化建设。
下面是下半年工作思路的具体内容：1. 加强城市交通规划制定城市交通规划，统筹发展城市交通运输体系，改善城市交通拥堵状况，促进城市发展和口岸建设。
2. 推动公路和水路建设加强公路、高速公路、铁路、航道等建设，改善运输条件和网络，提升货运能力和水运效率，促进区域经济发展。
引入先进技术，推广大数据、物联网、人工智能等新型技术，提高交通运输智能化和信息化水平，优化路网和城市交通流程，提高运输服务效率。
5. 加强交通安全管理强化交通安全管理，加强交通安全宣传和教育，加强对交通违法行为的打击力度和处罚，减少事故发生，保障人民群众生命财产安全。
综上所述，交通运输局在下半年的工作中应以积极推动交通运输行业的现代化建设为目标，加强各项工作的协调和管理，努力提升服务水平和质量水平，为实现交通运输现代化不断前进。
2024年运输单位上半年工作总结范文
2024年运输单位上半年工作总结范文一、工作概述随着交通运输行业的快速发展和市场竞争的加剧，2024年上半年，我单位积极应对环境变化，深化改革创新，认真履行职责，推动运输事业的稳步发展。
在上半年，我们紧密围绕“新时代、新使命、新目标”的总要求，坚持以人民为中心的发展思想，强化改革创新，加强党风廉政建设和作风建设，全面提升运输服务水平，取得了一定的成绩。
二、取得的成绩1. 组织开展了“七一”建党节活动，进一步强化党员干部的党性修养，提高政治素质。
2. 严厉打击了违规违法运输行为，严格落实安全生产责任制，全年累计安全生产事故率同比下降10%。
3. 积极推进5G技术的应用，优化物流配送系统，降低运输成本，提高效率。
4. 加强对员工的业务培训和岗位培训，提升员工专业技能，增强服务意识。
5. 完成全年运输量300万吨的目标任务，同比增长15%。
6. 积极参与社会公益活动，捐款捐物，关爱弱势群体，提升单位社会形象。
三、存在的问题1. 与外部环境的变化不适应，市场需求的变化带来了新的挑战，对于新的业务模式和新的技术手段的掌握不够。
2. 内部管理不规范，部分员工作风不正，存在违纪违规行为，部分领导干部工作思路不清晰。
3. 运输设备老化，维修费用高，影响了运输效率。
4. 党风廉政建设和作风建设还存在问题，有些党员干部在群众中形象不佳，对待群众工作态度不够热情。
四、改进措施1. 提高市场竞争能力，加大投资力度，引进新的技术设备，提高运输效率。
2. 加强组织领导，完善绩效考核体系，对无法适应工作要求的员工加强培训，提高整体管理水平。
3. 加强党风廉政建设和作风建设，严格落实党员干部的廉洁纪律，加强监督管理。
4. 加强内部管理，优化流程，提高工作效率，降低运输成本。
5. 加大对员工的培训力度，提高员工专业技能，增强服务意识，提高服务质量。
五、下半年工作规划1. 积极应对市场变化，挖掘市场潜力，开展新的业务，拓宽经营渠道。
运输管理工作总结6篇
运输管理工作总结6篇第1篇示例：运输管理工作总结一、工作概况运输管理工作是公司运营中极为重要的环节，涉及到货物的运输、仓储、配送等一系列环节。
本文将总结公司在过去一年中的运输管理工作，并对工作中遇到的问题和解决方案进行详细分析。
二、工作成绩1. 提高运输效率通过优化线路规划，合理调配运输资源，我们成功地提高了运输效率。
在过去一年中，平均运输周期缩短了10%，大大提升了客户的满意度。
2. 降低物流成本我们通过与货运公司谈判，成功降低了运输成本。
采用了新的运输工具和技术，减少了燃料消耗，降低了运输成本，使公司节约了大量资金。
3. 完善运输管理系统我们加强了对运输管理系统的建设和维护，实现了对货物的实时追踪和监控。
这大大提高了运输的可视化程度，保证了货物的安全运输。
三、工作问题及解决方案1. 运输安全问题在运输过程中，我们遇到了一些货物被盗的情况，为了解决这一问题，我们采取了多种措施。
一是加强对运输车辆的监控，配备了全球定位系统，保证了货物的安全运输；二是增加了随车人员，加强了对货物的看护；三是加强了对货物的包装，提高了货物的安全性。
在某些地区，恶劣的运输环境会对货物造成一定程度的损害，为了解决这一问题，我们对运输线路进行了重新规划，优化了运输进出口，减少了对货物的损害。
3. 运输绩效评估问题在过去的工作中，我们发现对于运输绩效的评估不够科学，为了解决这一问题，我们引入了先进的评估系统，对运输绩效进行了科学的评估和分析，发现了问题，并进行了及时的改进。
四、工作展望在新的一年中，我们将进一步加强对运输管理工作的监管，强化对安全问题的防范措施，提高对货物的保护能力；继续优化运输线路，提高运输效率，降低成本，提高公司整体运营水平。
过去一年中的运输管理工作取得了较好的成绩，但在工作中还存在一些问题，我们将继续努力，不断完善管理体系，提高服务质量，为客户提供更优质的运输服务。
第2篇示例：运输管理工作总结一、工作内容总结本年度，我作为运输管理工作人员，全面负责公司的运输管理工作，主要经历了以下几个方面的工作：1. 运输计划编制：根据公司的生产计划和销售需求，合理安排运输计划，确保货物能够及时、安全地运抵目的地。
运输管理所工作总结7篇
运输管理所工作总结7篇篇1一、引言本年度，运输管理所在上级部门的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，圆满完成了各项任务。
现将一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 安全管理我们始终把安全管理摆在首位，加强安全教育和培训，提高全员安全意识。
定期组织驾驶员进行安全培训，学习安全知识，签订安全责任书，确保安全行车无事故。
同时，加强车辆维护和保养，确保车辆状况良好，防止发生机械故障。
2. 运输调度管理我们根据市场需求和客户需要，合理安排运输调度，优化运输路线，提高运输效率。
加强与客户的沟通与协调，确保客户的需求得到及时满足。
同时，我们利用现代信息技术手段，建立完善的调度信息系统，实现调度信息的实时更新和共享，提高了调度管理的效率和准确性。
3. 运输质量管理我们始终把运输质量管理作为工作的重点，加强运输过程中的质量控制，确保货物安全、完整、及时到达目的地。
定期对驾驶员进行质量培训，提高他们的服务意识和质量水平。
同时，我们建立了一套完善的运输质量监控系统，对运输过程进行实时监控和记录，确保运输质量的稳定和提高。
4. 成本控制与核算我们加强成本控制与核算，降低运输成本，提高经济效益。
通过优化运输路线、提高车辆装载率、推行节能减排等措施，降低了运输成本。
同时，我们建立了一套科学的核算体系，对运输成本进行精细化管理，确保核算的准确性和科学性。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，提高员工的凝聚力和战斗力。
通过加强团队沟通和协作、开展员工培训和学习活动等措施，提高了员工的业务水平和团队凝聚力。
同时，我们积极引进和培养优秀人才，为企业的可持续发展提供了有力的人才保障。
三、存在的问题和不足在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
一是安全管理工作还需进一步加强，特别是对驾驶员的安全教育和管理需要持续强化；二是运输调度管理还需进一步优化和创新，特别是应对突发情况的调度能力有待提高；三是运输质量管理还需进一步提升，特别是对特殊货物的运输质量把控需要加强；四是成本控制与核算还需进一步精细化和科学化，特别是对运输成本的全面控制和核算能力有待加强；五是团队建设与人才培养还需进一步加强，特别是员工的业务素质和创新能力需要不断提高。
上半年工作总结及下半年工作安排范文(三篇)
上半年工作总结及下半年工作安排范文尊敬的领导：您好！我是xx部门的xx，非常荣幸能有机会向您汇报上半年的工作总结以及下半年的工作安排。
在过去的半年时间里，我敬业、努力工作，取得了一些成绩。
但同时我也意识到自己的不足和需要改进的地方。
下面是我对上半年工作的总结以及下半年工作的安排，请领导审阅：一、上半年工作总结1. 完成的工作任务：在上半年，我按照公司的工作安排，完成了以下工作任务：（1）负责组织部门的日常事务管理，包括人员调配、任务分配、考勤管理等工作，保证部门的正常运转。
（2）与其他部门密切配合，协调解决各种问题，确保公司各项工作的顺利进行。
（3）根据公司的要求，制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩。
（4）参与公司的招聘工作，筛选出合适的人才，为公司的发展壮大做出了贡献。
2. 取得的成绩：在上半年的工作中，我取得了以下成绩：（1）组织部门的日常事务管理得力，部门运转顺利，保证了公司各项工作的正常进行。
（2）与其他部门密切配合，解决了一些关键问题，为公司的长期发展起到了积极作用。
（3）制定并实施市场营销计划，成功推出了一款新产品，取得了不错的销售业绩，为公司的利润增长做出了贡献。
（4）积极参与公司的招聘工作，筛选出了一批高素质的人才，为公司的发展壮大提供了有力支持。
二、下半年工作安排基于对上半年工作的总结和对下半年工作的理解，我制定了下半年的工作安排：1. 提高工作效率：在下半年，我将进一步提高自身的工作效率，通过合理的时间安排和任务管理，确保工作的高效完成。
2. 加强团队合作：我将努力加强与其他部门的合作，主动寻求合作机会，共同解决问题，实现互利共赢。
3. 持续学习提升：在下半年，我将继续学习相关专业知识和行业发展动态，不断提升自己的能力和水平。
4. 拓展市场业务：我将积极参与市场开拓工作，寻找更多的商机，推动公司的销售额增长。
5. 加强人才引进：继续参与公司的招聘工作，争取招聘到更多优秀的人才，为公司的发展提供更多有力的支持。
运输行业下半年工作计划
一、引言随着我国经济的快速发展，运输行业在国民经济中的地位日益重要。
为适应市场变化，提高企业竞争力，现制定本年下半年工作计划，以指导我司下半年的各项工作。
二、工作目标1. 提高运输服务质量，确保客户满意度；2. 优化运输成本，提高企业盈利能力；3. 加强团队建设，提升员工综合素质；4. 深化行业合作，拓展业务领域。
三、具体措施1. 提升运输服务质量（1）加强运输车辆及设备维护，确保车辆安全运行；（2）优化运输路线，缩短运输时间，降低运输成本；（3）提高驾驶员服务水平，确保货物安全、准时送达；（4）完善客户服务体系，及时解决客户问题。
2. 优化运输成本（1）优化运输计划，提高车辆利用率；（2）加强运输车辆及设备管理，降低维修成本；（3）与供应商建立长期合作关系，降低采购成本；（4）开展节能降耗活动，提高能源利用率。
3. 加强团队建设（1）加强员工培训，提升员工业务技能和综合素质；（2）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性；（3）加强团队沟通，营造和谐的工作氛围；（4）关注员工身心健康，提高员工幸福感。
4. 深化行业合作（1）加强与物流、仓储等企业的合作，拓展业务领域；（2）积极参与行业交流活动，了解行业动态，提升企业竞争力；（3）加强与政府部门、行业协会的沟通，争取政策支持；（4）探索跨界合作，实现资源共享，提高企业盈利能力。
四、工作进度安排1. 7月-8月：完成运输服务质量提升、运输成本优化、团队建设等工作方案；2. 9月-10月：实施各项工作方案，确保各项工作顺利进行；3. 11月-12月：对各项工作进行总结，查找不足，为明年工作提供借鉴。
五、结语下半年，我司将继续秉持“客户至上、质量第一”的原则，努力提高运输服务质量，优化运输成本，加强团队建设，深化行业合作，为我国运输行业的发展贡献力量。
交通运输管理所工作总结4篇
交通运输管理所工作总结4篇总结1:在过去的一段时间里，交通运输管理所开展了一系列工作，取得了一些重要成果。
首先，我们加强了对交通运输市场的监管，建立了完善的监管制度，严厉打击了非法营运和违法行为，维护了市场秩序。
其次，我们积极推进了公共交通的发展，增加了公交车的数量，优化了线路，提高了服务水平。
同时，我们还加强了对道路运输企业的管理，加大了对车辆的检查力度，确保了道路运输的安全。
总结2:在过去的一段时间里，交通运输管理所注重提高工作效率，加强了内部管理。
我们开展了严肃认真的办公纪律教育，落实了工作责任制，提高了工作人员的工作积极性和主动性。
同时，我们注重技术创新，引进了一些先进的管理手段，提高了办公效率。
此外，我们还加强了与相关部门的协作，形成了合力，提高了工作的整体效果。
总结3:近期，交通运输管理所着力推进了交通信息化建设工作，取得了一系列重要突破。
我们加强了交通信息系统的建设，实现了对车辆、人员等信息的实时监控和管理。
此外，我们还与相关部门合作，建立了交通信息共享平台，实现了信息共享和交流。
通过这一系列工作，我们提高了交通运输管理的精细化水平，提升了对交通事故的处理效率。
总结4:在过去的一段时间里，交通运输管理所注重了人员培训和队伍建设。
我们组织了一系列培训班和学习交流活动，提升了工作人员的专业素质和能力水平。
同时，我们注重实战能力的培养，组织了一些实地考察和应急演练活动，提高了工作人员的应急处置能力。
通过这些工作，我们不断提高了团队凝聚力和执行力，在工作中取得了一些显著成绩。
总结1: 交通运输管理所在过去的一段时间里加强了对交通运输市场的监管工作，取得了一些重要成果。
我们建立了一套完善的监管制度，明确了各个环节的责任，并严格执行。
通过加强执法力度，我们有效打击了非法营运和违法行为，维护了市场秩序。
我们定期开展了对交通运输市场的检查和整治行动，督促运输企业合规运营，确保市场的公平竞争。
我们还配备了专门的检查人员和设备，对违法行为进行现场监管，对发现的问题及时跟进，确保了监管的有效性。
道路运输管理所工作总结及工作计划
道路运输管理所工作总结及工作计划在过去的一段时间里，我们道路运输管理所始终秉持着服务人民、保障安全、促进发展的宗旨，扎实推进各项工作，不断提升道路运输管理水平。
以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、过去工作总结（一）加强运输市场监管我们加大了对道路运输市场的监督检查力度，严厉打击非法营运行为。
通过日常巡查、专项整治和联合执法等方式，有效维护了运输市场的秩序。
共查处非法营运车辆_____辆，对违规经营的运输企业和驾驶员进行了严肃处理，保障了合法经营者的权益。
（二）强化安全生产管理安全生产是道路运输工作的重中之重。
我们督促运输企业落实安全生产主体责任，加强对从业人员的安全教育培训，提高安全意识。
同时，加大对运输车辆的安全检查力度，确保车辆技术状况良好。
定期组织开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，有效防范了重特大道路运输事故的发生。
（三）推进客运服务优化为了满足人民群众日益增长的出行需求，我们积极推进客运服务的优化升级。
新增和调整了多条公交线路，提高了公交覆盖率和运行效率。
加强了对客运站的管理，规范了客运经营行为，提升了客运服务质量。
积极推动城乡客运一体化发展，让农村群众享受到更加便捷的客运服务。
（四）加强货运行业管理加强对货运企业的监管，规范货物运输经营行为。
推动货运企业规模化、集约化发展，提高货运市场的竞争力。
加强对危险货物运输的管理，严格审查资质，确保危险货物运输安全。
（五）提升从业人员素质组织开展了多期道路运输从业人员培训和继续教育，提高了从业人员的业务水平和职业道德。
加强了对从业人员资格的审查和管理，确保从业人员具备相应的资质和能力。
（六）完善信息化建设利用现代信息技术，加强对道路运输市场的动态监管。
建立了道路运输信息管理系统，实现了对运输企业、车辆和从业人员的信息化管理，提高了工作效率和管理水平。
二、存在的问题尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
（一）执法力量相对不足随着运输市场的不断发展，监管任务日益繁重，而我们的执法人员数量相对较少，难以满足工作需要。
县交通运输局2022年上半年工作总结
县交通运输局2022年上半年工作总结2022年上半年，县交通运输局在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实党的十九大和省委、市委交通工作会议精神，坚持问题导向，积极推进交通运输事业创新发展，完成了各项工作任务，取得了显著成效。
现将2022年上半年的重要工作进行总结如下：一、质量安全管理工程建设针对近年来交通事故频发的现状，我局认真贯彻实施交通安全管理工程，坚决抓好交通安全管理，严防交通事故的发生。
具体措施如下：1、坚决排除各类交通安全隐患，加强道路交通设施建设，改善交通流动，提高公路交通安全水平，确保交通安全运行。
2、建立完善交通安全管理制度，对公路运输车辆加强管理，对车辆进行安全检测，排查隐患，确保运输安全。
3、加强道路拓宽施工、桥梁加固等关键工程质量检查，坚持以质量为中心，严格执行交通工程建设标准和规范，确保交通工程安全。
二、公路建设维护在构筑交通强国的建设中，公路建设起着至关重要的作用，因此加强公路建设和维护成为政府工作的重要内容。
下面是本局在公路建设维护方面所做的重要工作：1、加强县城区的路面硬化、根部整治和施工改进，确保道路的硬件设施优良，使县城的交通运输能更为顺畅。
2、大力实施公路维护、保养和安全监管等工作，对全县各区公路路面进行日常巡查和保洁，及时维护和整治各类公路设施诸如路灯、护栏等。
3、调动各方力量，加强社会监督，维护道路和车辆的良好状态，从而保证公路的安全、便捷、快速运转。
三、智慧交通建设随着互联网的迅速发展，智慧交通已成为现代化交通工程的核心之一。
在智慧交通建设方面，我局在2022年上半年取得如下成效：1、加强信息化系统建设，推广电子路牌、LED显示屏、车辆监控系统等智慧交通设备，提高交通管理信息化水平。
2、加强车辆定位管理，将物联网技术应用于交通运输行业，确保公共交通资源的快速响应和物流公司的便利性操作。
3、实施智能公交系统，采用车载GPS和视频监控技术，推广“预约公交”，增强公交服务的精确性和便捷性。
2024年运管所工作总结和工作安排(二篇)
2024年运管所工作总结和工作安排运输管理所工作总结：我在运输管理所工作已有一年时间，通过这段时间的工作，我深刻理解到运输管理所的重要性和挑战。
在此，我将对我的工作进行总结，并对未来的工作安排提出建议。
首先，我的工作主要集中在运输计划的制定和执行上。
通过与运输公司和相关部门的合作，我成功地制定了一套科学合理的运输计划，并确保其顺利实施。
在过去的一年里，我们成功实施了100%的运输计划，并达到了预定的目标。
其次，我还积极参与运输管理所与其他部门的沟通合作。
我与市场部门密切合作，及时了解市场需求和市场变化，以便及时调整运输计划。
我还与供应链管理部门合作，确保货物的及时配送，并提高运输效率。
另外，我与维修部门保持密切联系，确保运输工具的正常运作，避免因故障造成的延误。
此外，我还负责运输安全的监督和执行。
通过加强对司机的培训和考核，以及对运输工具的定期检查，我成功提高了运输的安全性。
在过去的一年中，我们未发生任何交通事故，保证了运输的安全和稳定。
我的工作还包括对运输数据的分析和报告。
我维护了运输记录和数据，并通过数据分析，及时掌握运输效率和成本，为下一阶段的运输计划制定提供了参考。
并向领导层提供了运输报告，帮助他们了解运输情况和问题，并采取相应的措施来改进。
总体而言，我在过去的一年里，充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神，为运输管理所的工作做出了积极的贡献。
但是，我也意识到在未来的工作中，还有一些问题需要解决和改进。
首先，我需要进一步提高自己的专业知识和技能，以适应运输管理所工作的需求。
我将参加相关的培训和学习，提升自己的运输管理能力，并不断关注行业新动态，积极应对挑战。
其次，我将加强与运输公司和相关部门的沟通和合作。
通过建立良好的合作关系，我们可以更好地处理运输中的问题和挑战，并共同努力，提高运输效率和质量。
最后，我将加强对运输安全的监管和执行。
安全是运输管理所工作的首要任务，我将继续加强对司机和运输工具的安全培训和管理，确保运输过程中的安全。
县运管所2024年上半年工作总结范文
县运管所2024年上半年工作总结范文2024年上半年，我县运管所全体工作人员团结一心，积极奋进，扎实工作，充分发挥职能作用，取得了一系列显著成绩，在各项工作中取得了较好的整体效果。
下面就我县运管所2024年上半年的工作进行总结。
一、服务管理工作1. 制定并完善了相关服务管理制度，健全了服务管理体制，提高了服务质量和效率。
2. 组织开展了服务质量满意度调查，收集用户意见和建议，理顺服务过程，优化服务流程。
3. 严格落实行业准入和行业退出制度，对不符合标准的企业进行整改，落实了运输市场准入和退出要求。
二、行业监管工作1. 加强对运输企业的安全生产监管，组织开展了安全生产大检查，加强了安全生产隐患整改工作。
2. 加强对驾驶员从业资格的管理，组织开展了驾驶员从业资格培训和考试工作，规范了驾驶员从业行为。
3. 加大对违法行为的打击力度，提高了执法效果，严惩了违法违规行为，维护了运输市场秩序。
三、科技创新工作1. 推进运输信息化建设，提升了信息化管理水平，提高了工作效率。
2. 开展智能化运输监管试点工作，应用新技术手段，提高了监管效果。
3. 推广使用电子运单，减少了人力成本，提高了运输效率。
四、业务指导工作1. 加强对运输企业的政策宣传，及时发布政策法规信息，指导企业合规经营。
2. 加强对运输企业的经营指导，帮助企业解决经营难题，提高运输企业发展能力。
3. 组织开展行业培训和交流活动，提高运输企业从业人员的专业素质和综合能力。
五、党建工作1. 组织全所干部职工学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，提高政治素质。
2. 组织开展党员集中学习活动，加强党员队伍建设，落实全面从严治党要求。
3. 加强基层党组织建设，组织开展主题党日活动，激发了广大党员的工作热情。
六、综合管理工作1. 加强规章制度建设，完善了相关管理制度，提高了工作规范性。
2. 加强内部管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
3. 加强绩效考核，激励全体员工的工作积极性，推动工作任务的完成。
运管所2024年上半年工作总结(3篇)
运管所2024年上半年工作总结2024上半年工作总结2024年上半年，作为运输管理所的一名职员，我全力以赴完成了交给我的任务，取得了一定的成绩。
以下是我对我个人在上半年工作中的总结，希望能够得到评估和指导。
一、工作内容和完成情况1. 运输管控工作作为运输管理所的一员，我的主要职责是负责运输管控工作，包括制定运输计划、调度运输车辆、监督运输过程等。
在上半年，我积极参与了各项运输任务，认真履行了职责。
在运输计划制定方面，我与团队成员密切合作，根据实际情况合理安排运输车辆，合理安排司机的行车路线，提高物流运输效率。
在调度运输车辆方面，我及时响应各项任务需求，迅速安排运输车辆，并与司机进行有效沟通和协调，确保运输过程的顺利进行。
在监督运输过程方面，我严格按照规定监控车辆的行驶情况，及时发现和解决运输中的问题，保证货物能够按时准确到达目的地。
2. 运输安全管理运输安全是我们工作的核心。
在上半年，我积极参与了运输安全管理工作，并取得了明显的成果。
首先，我深入了解运输安全管理的相关法律法规和政策要求，加强了自身的专业素质。
其次，我协助组织开展了运输安全宣传和教育活动，提高了运输人员的安全意识和技能水平。
同时，我还参与了安全演练和突发事件处置工作，及时应对各类安全风险，确保运输过程安全可靠。
3. 数据分析和报告撰写在上半年，我认真履行了数据分析和报告撰写的工作职责。
通过对运输数据的分析和把握，我全面了解了运输过程中存在的问题，并及时采取措施进行改进。
我注重数据的收集和整理工作，保证了数据的准确性和完整性。
同时，我采用了多种数据分析方法，如趋势分析、对比分析等，从中找出问题所在，提出解决方案。
针对重点问题，我还撰写了相关报告，向上级汇报，并与团队成员进行了讨论和交流，形成共识，推动问题的解决。
二、工作成绩和收获在上半年的工作中，我取得了一定的成绩和收获。
首先，我顺利完成了交付的工作任务，并且在规定的时间内完成了工作目标。
2023年上半年运管部门工作总结：优势突出、亮点突出
2023年上半年运管部门工作总结：优势突出、亮点突出2023年上半年是我们运管部门工作的一个关键时期。
在这段时间里，我们付出了极大的努力和精力，不断推进工作，并取得了显著的成效。
在这里，我将主要从三个方面进行总结：工作优势、亮点突出和不足之处。
一、工作优势1. 提升工作效率在2023年上半年，我们部门始终以高效为宗旨，优化流程、提升技术，采用智能化的手段，加强自动化和信息化管理。
在工作中，通过引入新技术和新工具，提高了工作效率，减少了人力投入，同时也减少了人为误差的发生。
2. 加强团队协作在工作中，我们强调团队精神，增强了员工之间的相互协作和理解。
我们通过搭建团队平台，培养员工沟通能力、团队协作和合作意识，确保了工作的顺利推进。
3. 不断创新改进在2023年上半年，我们不断创新改进管理模式和工作流程。
我们针对现行管理模式和工作流程中存在的瓶颈，通过总结经验，不断优化，提出创新方案，推动改进。
我们的工作重心是以客户为中心，提高服务水平，推进客户满意度的提升。
二、亮点突出1. 数据分析服务在2023年上半年，我们采用数据采集和数据分析技术，提供了有针对性的数据分析服务。
通过对用户的数据进行深入的分析，我们可以帮助他们更好地了解他们的客户，并从用户角度进行决策，为客户提供更优质的服务。
2. 强化安全管理在2023年上半年，我们制定了一套完整的安全管理制度，重点提高机密性、完整性和可用性，加强数据保护和安全，充分保障用户数据的安全和隐私。
3. 优化客户体验在2023年上半年，我们强化了客户服务，不断优化客户体验，推出了更多的个性化产品和服务，从而满足不同客户的需求。
同时，我们通过加强与用户的互动，了解他们的期望和需求，优化了我们的服务模式和流程，实现了客户与我们的零距离联系。
三、不足之处我们在2023年上半年的工作过程中也存在不足之处。
一是管理体制尚需要优化，以提高内部沟通效率和决策速度。
二是我们的人才储备尚不够，需要进一步加强培训和招聘工作。
公交营运半年度工作总结
一、前言2023年上半年，在上级主管部门的指导下，我司紧紧围绕“安全、优质、高效、便民”的公交营运目标，以提升服务质量为核心，以安全生产为保障，全体员工团结一心，共同努力，圆满完成了各项任务。
现将上半年度工作总结如下：二、主要工作完成情况1. 安全生产方面：- 强化安全教育培训，提高员工安全意识。
上半年，共组织安全培训12次，覆盖全体员工。
- 严格执行车辆安全检查制度，确保车辆技术状况良好。
上半年，共完成车辆安全检查1500次，发现问题及时整改。
- 严格执行驾驶员安全教育，加强行车安全管理。
上半年，共开展驾驶员安全教育10次，确保行车安全。
2. 营运服务方面：- 提升服务质量，优化乘客出行体验。
上半年，共开展乘客满意度调查4次，针对乘客提出的意见建议，及时进行整改。
- 优化线路布局，提高运营效率。
上半年，新增公交线路2条，调整线路2条，优化线路3条。
- 加强车辆调度，确保运力充足。
上半年，共完成客运量300万人次，同比增长10%。
3. 财务管理方面：- 严格执行财务制度，加强成本控制。
上半年，实现营业收入1000万元，同比增长5%。
- 优化成本结构，降低运营成本。
上半年，共节约成本200万元。
三、存在的问题1. 部分线路客流波动较大，运营效率有待提高。
2. 部分驾驶员服务意识有待加强，乘客满意度有待提升。
3. 部分车辆技术状况仍有待改善。
四、下半年工作计划1. 深入推进安全生产，确保营运安全。
2. 优化线路布局，提高运营效率。
3. 加强驾驶员培训，提升服务意识。
4. 加强车辆维护保养，提高车辆技术状况。
5. 深入开展乘客满意度调查，及时解决乘客反映的问题。
五、结语2023年上半年，我司在全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩。
下半年，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为乘客提供更加优质、高效的公交服务。
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运管部门上半年工作总结及下半年工作计
划⑴
运管部门上半年工作总结及下半年工作计划：
半年来，在上级部门的大力支持和指导下，坚持以党的十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，转变发展方式，加快道路运输行业向现代服务业转型，进一步规范道路运输市场秩序，优化经济发展环境，健全和完善安全监管和应急处置体系，切实履行三关一监督职责，强化安全生产管理，不断提高三个服务能力和水平，加快道路运输发展，为全年各项工作目标任务全面完成，打下了坚实的基础.一，半年工作回顾强化安全管理，保障道路运输安全，畅通.
强化安全管理，保障道路运输安全，畅通.
以深入开展安全大检查和客运交通安全教育整治活动为契机，强化安全生产管理和安全生产主体责任，进一步加大道路运输安全隐患排查治理工作力度，保障道路运输安全状况持续稳定.
1, 加强组织领导，采取有力措施，确保道路运输安全.加强组织领导，采取有力措施，确保道路运输安全.加强组织领导措施为加强对道路运输安全工作的领导，成立了以主要领
导任组长,分管领导任副组长，各队室负责人及运输企业法
人代表为成员的领导小组.制定了工作方案，签订了目标责
任书，明确了责任,细化了工作措施.一是组织客运，危货运输，维修，驾培等运输企业召开宣传动员大会，传达学习安全大检查和客运交通安全教育整治工作文件精神.企业根据自
身实际，制定相应的工作方案，做好企业自查.二是各运输企业法人代表与分管负责人和从业人员层层签订安全生产责任书，建立法人代表全面负责，分管安全负责人具体负责的安全生产责任体系，强化安全生产主体责任,确保安全生产
责任落实.三是按照依法依规，实事求是，注重实效的原则，加强安全隐患排查力度.坚持日常检查与突击检查相结合，每月由相关职能队室包企业的安全监督员例行指导检查，春运,五一等节假日运输阶段开展专题检查，对查出的问题和隐患，明确责任，限期整改.建立健全企业内部安全隐患排查长效机制，坚持经常性的隐患排查，及时消除安全隐患.四是加强运输车辆安全技术管理.严格落实三关一监督职责，指导运输企业建立车辆日常三检记录，安排相关专业人员负责
对车辆外观，技术状况，安全防护设备，消防设备，驾驶员上岗情况进行检查，对检查不符合要求的人员或车辆，严禁运营.五是强化安全教育活动.深入企业，现场督导安全教育培训工作•要求企业培训做到五有即有计划，有组织，有内容，
安全教育培训印象，提高从业人员安全防范意识，强化安全教育培训成效.六是加强gps行驶记录仪的使用管理，充分发挥gps行驶记录仪作用，建立企业监控，行业主管部门监督的二级监控平台.专人负责收集，分析数据，对运行中超速,超员的经营者及时通报企业并抄告交警部门予以处理
，
严防违规违章行为发生，并协调与交警部门联合执法，加大对道路运输车辆的路面监控，确保道路运输安全.
2, 突出重点，强化旅客运输源头安全管理.突出重点，强化旅客运输源头安全管理.源头安全管理进一步强化旅客运输安全管理，确保旅客出行安全.一是集中开展了整治高速
公路客车违法停车上下乘客专项行动，定期不定期对高速公路重点路段进行巡查，增加巡查密度，加大整治力度，发现违法违规车辆及时查处.二是完善与交警部门处罚抄告联动执法制度，加强相互处罚抄告，反馈制度，充分发挥职能作用，形成了件件落实抄告，件件落实反馈的联动工作模式，共抄告查处客运车辆9辆,有效预防和减少违法违规行为的发生.三是加强客运汽车站源头安全管理.定期对客运汽车站落实三不进站,五不出站，安全例检，出站查验等各项安全生产管理制度情况和安全消防防护设施设备的配置情况进行全面细致的检查，排除
3, 完善应急保障体系，切实提咼应急运输保障能力.完
善应急保障体系，切实提高应急运输保障能力.依托骨干运
输企业，落实运输应急保障运力，专业保障队伍，健全紧急运
输能力储备，补偿和反应机制，建立健全以客运，货运，维修企业为主的道路运输应急保障体系.制订完善《中宁县冰冻
雨雪等恶劣天气道路运输应急预案》，《中宁县道路运输突
发公共事件应急预案》，《中宁县运管所防震减灾运输保障应急预案》，督导完善各运输企业安全生产应急预案，并深入企业指导开展应急预案模拟演练，提高道路运输应急保障能力，随时应对道路运输公共突发事件，确保做到反应快速，指挥顺畅，处置得当.,
4, 细化工作措施，做好春运五一及世博会期道路细化工作措施，做好春运五一及世博会期道路措施运输安全保障.运输安全保障.牢固树立安全第一，预防为主的思想，严格落实国家，交通运输部有关运输安全生产管理的各项规定，切实做好事故预防工作，加强监督检查，消除安全隐患，避免重特大道路运输安全事故的发生，保障广大人民群众生命财产
安全.一是严
把市场准入关.在春运，五一及世博会前,指导运输企业加强对运输车辆的技术性能，安全消防设施进行全面检查，
杜绝技术性能不合格，安全无保障的车辆参加营运.二是按照谁主管，谁负责的原则，层层签订春运安全生产责任书，做到任务明确，责任到人，工作到位.三是强化从业人员安全教育培训，组织从业人员观看交通法规展板和交通事故光盘，并针对气候特点，加强对各种气候条件下安全行车知识的教
育培训.三是严格按照gps使用规定要求，在春运，五一及世博会前对gps行驶记录仪进行全面检查，对有故障的终端设备及时检修调试，保证终端设备正常运行.四是督导客运汽
车站严格落实三不进站,五不出站制度.加强对进出站车辆，人员的监督管理，对进站旅客携带的行包，手包，小背包进行安全检查，切实做到逢包必检.客车必须持企业派车单，安检单报班，出站，防止驾驶员，运输车辆带病运营.加强对乘车区域的封闭式管理，严禁无票乘客进入发车区.要求客车乘
务员对中途上车的旅客携带物品进行询问，必要时进行查看坚决杜绝三品上车.春运期间，全县共投入客运车辆310辆,
平均日发班次536个.加班车辆196辆,完成客运量万人，比去年同期增长了％，实现了道路运输安全事故及人员伤亡为零的目标.
深入开展行政执法规范年活动，提高行政执法水平.
以打造法治运管，文明运管，构建和谐行业，全面落实道路运输行政执法责任制，进一步加强执法监督，规范执法行为，提高执法水平为目标，深入开展行政执法规范年活动，取得了阶段性成果.一是规范行政执法主体资格，清理行政执
法主体.对已取得的行政执法主体资格证明手续是否齐备进行自查，向社会公布行政执法主体名称，法定代表人，法定依据,办公地址，接受社会监督的方式等内容.对行政执法人员
进行清理造册上报县政府法制办，并将取得执法证件人员名
单通过政府网站向社会公布.二是加强执法人员培训.开展对执法人员定期培训与轮训教育，《道路运输管理工作规范》《交通行政执法规范》以和为培训重点，集中组织开展执法
人员培训.并结合周二学习活动，加强对《行政处罚法》，《行政诉讼法》，《行政复议法》，《中华人民共和国道路运输条例》等行政法规和道路运输法规的学习.对执法培训情况进
行考核，对考核不合格的人员，再单独培训，直至培训合格，方可上岗执法，进一步提高了执法人员的综合素质.三是规
范公开行政执法依据和执法事项，对公布实施的现行有效的道路运输法规进行全面清理，列出执行的执法依据以及行政许可，行政处罚，行政强制其他具体行政行为等执法事项，经县政府法制办审核后，予以公布.四是规范行政执法程序，严格执行执法登记报告制度，建立健全行政执法回避，罚缴分离,调查取证与处罚决定分离，重大执法案件集体讨论等制度,提高了办案质量与执法效率.
加强市场监管，运输服务质量不断提高.不断提高客运市场秩序
1, 加强客运市场整
治，规范客运市场秩序.一是加强客运加强客运市场整治，规范客运市场秩序.整治汽车站经营行为管理，实行客运汽车站专管员制，实时监督客运汽车站规范经营.督导客运汽车站改进站内基础设施，提高便民服务水平，实行三优，三化，提高服务质量.二是对客运车辆进
行动态监管，进一步规范客运车辆经营行为.重点查处不按
规定携带四证一牌，无从业资格证上岗，不按核定班次线路运行,站外揽客，乱停乱靠，倒客,甩客等违规行为，出动稽查人员230人次,处理违章21起.三是深入开展出租车行业打黑专项稽查活动.对非法出租车保持长期打击高压态势，按照突出重点，标本兼治，综合治理，务求实效的原则，进一步完善打黑行动方案，建立打黑长效机制，由主要领导总负责，分管领导亲自带队，精心组织，周密安排，采取突击查堵，设卡检查，跟踪调查等多种方式，集中时段，不分昼夜，全员出击,循环稽查，同时加强对干扰白马，舟塔,康滩等客运线路的非法营运车辆的打击，共出动执法人员1120余人次，查获黑车46车次,罚款近12万余元，有效遏制了非法营运蔓延的势头，使道路旅客运输市场秩序明显转好.四是以出租车行
业精神文明创建活动为主题，开展星级驾驶员，信得过的士
评选活动，着力提升出租汽车行业形象.积极引导出租车企
业建立工会，做好成立工会申报工作，维护出租车行业从业
人员合法权益.对出租车行业中涌现出的好人好事，通过电。