货币资金管理制度

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货币资金管理制度模版(3篇)

货币资金管理制度模版(3篇)

货币资金管理制度模版第一章总则第一条为加强货币资金管理,实行全面预算体制,结合本公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定是在全面预算体制下、月份资金计划基础上,对本公司经济业务的所有货币资金的收支进行管理、控制和监督。

货币资金包括银行存款、现金以及其他货币资金(外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等)。

第三条财务本部和各所属企业财务部负责本规定的具体贯彻实施,并设专职稽核员负责经济业务的收支计划和审核管理工作。

第二章总公司资金计划控制第四条总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。

第五条各所属企业必须于每年____月底前将各自下年度用款计划上报总公司财务本部,财务本部于每年底根据总公司下年的发展计划及资金情况进行统筹安排,并制订总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划,报总公司总经理批准后下达。

第六条各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划的安排和落实,并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。

第七条总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项,采劝提前通知,积极筹措”的办法。

(1)金额在____万元以下的,必须提前____天通知财务部。

(2)金额在____万元以上的,必须提前____天通知财务部。

(3)在手续齐全的情况下,开信用证须提前____天,改证须提前通知财务部,信用证原则上允许改____次。

(4)办理汇票须提前____天通知财务部。

第八条计划外借领大额款项,业务部门或专业公司须办理调整计划手续,经公司总经理批准后交财务部,财务部根据资金情况进行安排、筹集,提前通知期暂定为____天。

第九条各部门不按规定的提前期通知财务部而影响用款的,申办部门自负其责。

第三章现金管理第十条现金的收入、支出范围。

(1)现金收入包括。

公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。

(2)支出范围包括以下几项。

①职工工资、各种工资性津贴、劳务费、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

货币资金控制管理制度

货币资金控制管理制度

货币资金控制管理制度为加强我校货币资金的内部控制和管理,保证货币资金的安全,提高其使用效率,根据国家有关规定并结合我校实际情况,制定本制度。

一、现金的管理制度(一)、建立内部牵制制度,明确组织分工,建立会计、出纳岗位责任制,明确会计、出纳的职责权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。

(二)、严格按照内部牵制原则设置会计人员岗位和出纳岗位责任制,一人一岗和一岗多人。

出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

(三)、货币资金收付和保管只能由出纳人员负责,出纳人员提取现金、银行转账必须办理批准手续后方可提现或转账。

(四)、经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求,应当按照单位负责人审批、出纳员支付的程序办理货币资金的支付业务,并及时准确入账。

(五)、出纳人员应当根据复核无误的原始凭证支付,按规定办理货币资金支付手续,并及时登记现金和银行存款日记账。

(六)、严格遵守国家有关现金管理制度,加强对现金收支的日常管理,按照《现金管理暂行条例》规定的范围使用现金,单位取得的货币资金收入必须及时入账,不准私设“小金库”,不得账外设账。

所有收入均应纳入本单位财务机构集中管理。

二、银行存款管理制定(一)、严格执行中国人民银行总行《银行账户管理办法》,规范银行账户的开设和使用,银行账户只供本单位经济业务收支结算使用,严禁外借账户或个人使用。

(二)、单位发生的经济往来,超出现金使用范围的,都应当通过银行办理转账结算,按照银行存款收付业务进行登记。

每个工作日结束时应结出余额。

(三)、应定期获取银行对账单,查实银行存款余额,与“银行存款日记账”进行核对。

对账由指定的会计人员和出纳共同进行,如有未达账项,必须编制银行存款余额调节表,保证银行存款日记账与银行对账单核对相符。

如调节不符,应查明原因,及时处理。

(四)、一般情况不允许领用空白支票,特殊情况需领用空白支票的必须填好使用日期及用途。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度是一个企业内部管理制度的一部分,主要规定了企业内部的货币资金的收取、使用、保管、监管等方面的要求。

该制度将帮助企业合理规划、使用资金,避免因资金失控而引发的风险,提高企业的经济效益。

一、货币资金的收取管理规定1、货币资金的来源(1)进货收入:收取进货费用;(2)销售收入:收取销售费用;(3)随机事件:如合同解除、不良应收款的收回,保险赔偿、投资回收等。

2、货币资金的收款管理(1)收据制度:所有收款都应经过收据,中介机构收款必须与企业名一致;(2)内部审批:审批部门必须鉴别收款是否真实有效;(3)操作系统记录:与实际现金收款一致。

二、货币资金的使用管理规定1、货币资金的支出方式(1)内部转账:仅限人民币;(2)支票支付:仅限与本企业业务往来且账户名受理和企业名一致,并要求承兑银行开具支票;(3)现金支付:仅限于特殊需要或小额支付。

2、货币资金的支出审批(1)内部审批:注意支出可行性,审批权必须确定;(2)单据完整性:任何支出必须附加完整单据,如发票、收据等。

三、货币资金的保管管理规定1、货币资金的保管(1)财务区域化:财务存款应区分,定期/薪资储蓄/流动现金等;(2)权限分配:存款及取款权限必须与个人职务相关,取款必须经过内部授权。

2、风险防止(1)信用风险:资金应在高信誉银行存放;(2)流动性管理:资金应预留一定流动性;(3)操作风险:为减少操作风险,应设置财务内部控制制度。

四、货币资金的合理使用1、利用结余资金(1)合理运用:预测公司未来业务需求,运用储备资金。

(2)风险评估:评估一定风险下公司的现金流量可能进一步降低。

2、银行融资(1)考虑报价限制:数据报表必须替代公司信誉提供资料;(2)发行额度:融资额度必须在承销证券最大额之内;(3)还款比率:每年必须还款,贷款额度必须在年度净收入之内。

结论:货币资金管理制度是企业内部管理制度的一部分,起到管理和监督资金收取、使用、保管等方面的作用,保证企业的正常经营,防范各种风险。

某公司货币资金管理制度范文(3篇)

某公司货币资金管理制度范文(3篇)

某公司货币资金管理制度范文一、总则(一)为防范公司货币资金的存放和支付风险,特制订本制度。

(二)本制度的货币资金是指现金、银行存款、其他货币资金(如各类票据保证金)和有价证券。

二、货币资金内部控制原则(一)严格遵循不相容职务分离原则1、出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

2、公司资金收付业务由财务部出纳人员统一办理。

出纳外出办事时,可由财务部负责人指定会计人员代为收款,出纳回来后,必须立即将代收款项交由出纳保管。

出纳核对无误后,在收款凭证存根、记账联出纳处签名确认。

3、相关银行票据、收据、法人印章、票据领用登记表由出纳人员负责保管,财务专用章由财务经理负责保管。

(二)货币资金内部控制相关规定1、各类收款凭据必须连续编号,使用时按编号顺序开具,不得隔号开具。

2、各类收付款凭证已经开出,应即加盖收付款印戳,并由收款人在相应位置签名确认。

3、所有收付款单据严禁套开、涂改,大小写金额必须相符。

4、出纳人员在办理收付款项后,应及时登记货币资金流水账,并及时与相关日记账和总账相互核对,以确定账账相符。

(三)盘点、对账与报告制度1、财务部不定期____现金盘点,并填写《库存现金盘点表》,每月一次,财务部经理、主管会计有权随时核对出纳库存现金,并将核对情况书面报告直接上级。

2、每月由资金管理会计编制银行余额调节表,及时清理未达款项,发现问题及时处理。

3、出纳、资金管理会计必须随时掌握资金状态,定期向公司总经理、主管财务副总、财务经理汇报资金使用及结余情况,每日上报资金余额,每周上报资金周报。

三、现金具体管理规定(一)库存现金使用范围1、支付职工工资、各种工资性津贴、各种奖金、劳务费、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

2、出差人员必须随身携带的差旅费。

3、____元以下的零星支出。

(二)公司各部门严禁设小金库,严禁私自收款,严禁公款私存。

(三)经公司总经理批准使用超过____元以上(含____元)的现金支出,除按规定程序办理审批手续外,须提前一天向财务部报使用计划。

某公司货币资金管理制度范文(3篇)

某公司货币资金管理制度范文(3篇)

某公司货币资金管理制度范文这是一个货币资金管理制度的范本,供参考:第一章总则第一条为规范公司货币资金的管理,提高资金利用效率,确保公司的资金安全和合法性,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有相关部门和人员。

第三条公司货币资金包括银行存款、现金及其他融资工具等。

第四条公司货币资金应遵循合法、合规、稳健的原则进行管理。

第五条公司货币资金应主动进行理财,并确保合理安全的收益。

第六条公司货币资金应定期进行核查和监督,确保账务准确无误。

第二章货币资金管理第七条公司货币资金的管理应遵循以下原则:1. 备足流动资金,确保日常运营的正常进行。

2. 优化货币资金结构,降低资金成本。

3. 控制货币资金风险,保证资金的安全性。

第八条公司货币资金管理应按照以下流程进行:1. 制定年度货币资金计划,根据公司经营情况确定资金需求的规模和时间。

2. 按照资金计划进行资金调配,确保流动资金的充足。

3. 加强对银行账户的管理和监督,建立健全授权和审批制度。

4. 定期进行货币资金结构的分析和调整,确保资金的有效利用。

5. 对外投资时,应进行严格的风险评估和把控,确保资金安全。

第三章货币资金监督与内控第九条公司货币资金监督与内控应遵循以下原则:1. 坚持内部合规和风险控制,建立健全内部控制制度。

2. 建立完善的授权和审批制度,明确资金使用权限和审批流程。

3. 完善资金操作的记录和审计制度,确保货币资金的真实性和准确性。

4. 设立专门负责货币资金管理的部门或岗位,明确职责和权限。

第十条公司货币资金的监督与内控应按照以下要求进行:1. 对公司银行账户进行定期对账,核实账务准确性。

2. 对资金流动进行实时监控,及时发现异常情况。

3. 对公司的财务报表和相关数据进行审计,确保数据的真实性和合理性。

4. 对重要交易进行备案和审批,确保资金使用的合法性和合规性。

5. 定期组织内部审计,发现问题并及时纠正。

第四章货币资金利用与投资第十一条公司货币资金的利用与投资应遵循以下原则:1. 进行风险评估,确保投资与公司的风险承受能力相匹配。

企业货币资金管理制度范文(三篇)

企业货币资金管理制度范文(三篇)

企业货币资金管理制度范文一、总则为规范企业货币资金的管理,保障企业财务安全,提高企业资金利用效率,特制定本制度。

二、资金管理的原则1. 经济原则:合理安排资金,实现资金最大增值。

2. 安全原则:确保资金安全,防止资金损失和风险。

3. 便利原则:保证企业日常运营的流动性和灵活性。

4. 监督原则:建立有效的监督机制,防止资金的滥用和挪用。

三、资金管理的主体企业货币资金的管理主体为财务部,负责日常资金的收付、调度和监督。

四、资金管理的具体内容1. 资金收付的管理(1)收款管理:财务部负责对每笔收款进行核对并记录,确认收款的真实性和合法性。

(2)付款管理:按照合同和协议约定,及时支付款项,确保交易的顺利进行。

(3)招投标保证金管理:接收和归还招投标保证金,并建立相应的账户和核对记录。

2. 资金调度的管理(1)资金上缴:定期将闲置资金上缴至银行,提高利用效率。

(2)资金下拨:根据需要,合理拨付资金,确保各项业务的顺利进行。

(3)资金调剂:根据不同部门、项目的需求,进行资金的调剂,提高资金利用率。

3. 资金监督的管理(1)日常监督:财务部门定期或不定期对企业资金的使用情况进行监督和核查,发现问题及时跟进,防止资金的滥用和挪用。

(2)征信查询:在资金借贷或与其他企业合作时,对合作对象进行征信查询,确保与信用良好的企业合作。

(3)防范风险:建立风险预警机制,对可能存在的风险进行预警,并采取相应的措施进行防范。

五、资金管理的控制措施1. 资金流程的规范:建立完善的资金收付流程,确保资金的流转透明,防止出现漏洞。

2. 资金使用的限制:明确规定资金使用范围和限额,凡超过规定限额的资金使用需经上级批准。

3. 资金监督的加强:加强对资金管理人员的培训,确保其熟知并遵守相关制度和政策,避免内部人员利用职务之便进行非法操作。

4. 资金审计的开展:对企业资金的使用情况定期开展审计,发现问题及时纠正,并追究相关责任人的责任。

六、制度的执行与改进1. 执行:所有部门及人员必须遵守本制度,认真履行相关职责,确保制度的有效执行。

某公司货币资金管理制度(四篇)

某公司货币资金管理制度(四篇)

某公司货币资金管理制度第一章总则第一条为加强对公司货币资金的内部管理,保证货币资金的安全,根据《____会计法》、《____票据法》、《支付结算办法》、《现金暂行管理条例》等法律、法规及《公司章程》的有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度所称“货币资金”是指公司所拥有的现金、银行存款和其他货币资金。

其他货币资金包括外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、信____卡存款、信用证保证金存款、在途货币资金等。

第三条公司财务部负责货币资金的收支核算,公司负责人对货币资金内部控制制度的建立健全和有效实施以及货币资金的安全负责。

第二章授权与审批第四条公司实行业务部门与财务部双线控制,并最终由有权审批的机构审批的货币资金管理制度。

(一)任何一项货币资金支出都必须分别经过业务部门和财务部的审核。

业务部门的审核是指包括主管、部门经理在内的各级人员,按照规定的权限,对货币资金支出所对应业务的真实性、合理性进行审核。

财务部的审核是指包括资金计划和财务审核人员、财务经理在内的各级人员,按照规定的制度,对货币资金支出相关财务票证的真实性、合法性和审批手续的完整性进行审核。

货币资金支出审批流程为。

办理人员→部门经理→分管副总→财务经理→财务总监→董事长或总经理→出纳。

(二)公司董事会、董事长、总经理负责货币资金支付的最终审批。

具体审批权限见公司《资金审批权限表》。

在董事长和总经理均出差的情况下,必须通过书面授权的方式(紧急情况下可通过____、电话、短信等方式授权,但事后必须补交书面授权)授权财务总监行使审批权。

在财务总监出差的情况下,可通过上述方式授权财务经理行使审批权。

第五条公司的审批人应在授权范围内进行审批,不得超越审批权限。

公司财务部应当按照审批人的批准意见办理货币资金业务。

对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务,会计人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级或授权人报告。

第三章现金管理第六条公司按照《现金管理暂行条例》和《现金管理暂行条例实施细则》等规定,确定现金开支范围。

企业货币资金管理制度范文(三篇)

企业货币资金管理制度范文(三篇)

企业货币资金管理制度范文第一章总则第一条为了规范企业的货币资金管理活动,提高资金利用效率,保障企业资金安全,制定本制度。

第二条本制度适用于企业的货币资金管理工作,包括资金的筹集、使用、监督和监控等方面的活动。

第三条货币资金是企业的血液,必须妥善管理和有效利用。

企业一切与货币资金有关的活动必须遵守国家法律、法规和企业规章制度,并按照市场经济规律进行。

第四条货币资金的筹集和使用必须以经济效益为导向,坚持合理、安全、高效的原则,提高资金使用效率。

第五条货币资金的管理工作由财务部门负责,各部门、各岗位需配合财务部门的工作,确保资金管理的顺利进行。

第二章货币资金的筹集第六条货币资金的筹集包括自有资金的获得和贷款的融资两个方面。

第七条自有资金的获得主要包括企业的投资收益、盈利以及其他非贷款形式的资金。

各部门需要根据企业的经营情况,合理安排资金的使用,确保收入的及时到账。

第八条贷款融资是企业获取外部资金的重要途径,各部门需要根据业务需求,提前做好融资计划,并根据企业的信用状况与金融机构洽谈,确保融资渠道的畅通。

第九条在融资过程中,需要确保各项资料的真实性和完整性,遵守国家法律法规和金融机构的相关规定,确保融资活动的合法合规。

第十条贷款融资的使用必须符合企业的经营需要,各部门需根据融资计划进行合理安排和使用,确保资金的有效利用。

第三章货币资金的使用第十一条货币资金的使用应该建立在企业的经营需要和风险控制的基础上,不得用于非法、违规或无效的活动。

第十二条货币资金的使用必须经过合理授权和审批程序,确保资金的合理使用和风险的控制。

第十三条各部门在使用资金时,需要根据业务计划和预算进行合理安排与支出,确保资金的有效运用和节约。

第十四条资金的使用要注意合理安排和控制,避免过度投资和资源浪费,提高资金使用效益。

第十五条货币资金的使用要遵守财务制度和相关的管理规定,确保资金的安全和效益。

第四章货币资金的监督和监控第十六条货币资金的监督和监控是企业内部控制的重要环节,需要建立健全的内部控制制度和风险防范机制。

企业货币资金管理制度(5篇)

企业货币资金管理制度(5篇)

企业货币资金管理制度1、强化企业资金预算管理。

企业应依据市场经济环境的发展变化、企业的经营发展需要和企业资金资金的实际状况来科学合理的编制企业资金预算。

企业要严格按照资金预算来筹集、使用和管理企业资金,不可随意的筹集使用资金,确保企业的资金预算更好的服务于企业的资金管理,对企业资金的有效管理发挥作用。

资金预算管理有切实有效的贯彻执行,规范货币资金的管理程序,确定货币资金执行的审批权限和制度,超限额或重大事项资金支付要实行____审批,严格控制无预算或超审批权限的资金支出。

严格企业内部资金收入和支出审批程序以先进的计算机技术为手段,健全财务规章制度,减少人为因素,实现高效率的信息化管理。

加强对货币资金、会计凭证、原始的管理,要依法建账,及时核对银行账目,认真履行定期对账、报账的制度,建立定期进行检查的制约机制。

不符合审核程序不能支付资金,按规定实事求是报账,不作假账。

但如果在预算的执行过程中确实发现了预算的不合理,可以对于企业的资金预算进行全面的考察并结合企业决策者的意见了合理的修订企业的资金预算,以确保企业的资金预算更符合企业的需要。

2、建立健全资金管理制度体系,强化日常资金管理3、完善资金管理监督制度,确保企业资金的安全、完整。

企业货币资金管理制度(2)是指企业对其资金流动进行规范管理的一套制度。

其目的是确保企业资金的安全和合理利用,提高企业的资金使用效益。

企业货币资金管理制度应包括以下内容:1. 资金流动规程:明确资金流动的程序和要求,包括资金的收入、支出、调拨等操作流程。

规定资金流动需要经过哪些环节和责任人的审批、核准。

2. 资金收付管理:规定资金的收付方式,要求企业建立健全的资金收付凭证和账务系统,确保资金的真实性、准确性和完整性。

同时,要求明确规定资金收付的时间和金额限制,避免超出合理范围的资金收付。

3. 资金运营规定:明确企业对资金的运营管理原则和方法,包括资金的投资、融资、周转等方面的规定。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度是指企业对货币资金的收支、使用、监督等方面进行规范管理的制度。

它在企业运作中起到重要的作用,能够确保企业资金的合理运用,提高资金利用效率,降低资金风险,进而实现企业的可持续发展。

本文将从货币资金管理的意义、目标、原则,以及货币资金管理制度的内容等方面进行详细论述。

一、货币资金管理的意义与目标货币资金是企业经营的血液,在企业中具有重要的地位和作用。

货币资金管理的意义主要体现在以下几个方面:1.保证企业的连续经营:货币资金是企业运营的基础,合理管理货币资金能够确保企业日常经营活动的正常进行,保证企业的持续经营。

2.提高资金利用效率:货币资金管理能够确保企业资金的有效配置和利用,避免资金闲置或者过度运用,提高资金利用效率,增加企业的经济效益。

3.降低资金风险:货币资金管理能够规避各种资金风险,如支付风险、市场风险等,保护企业的资金安全。

1.保持企业资金的流动性:确保企业能够及时支付各项费用和应付款项,避免因资金不足而影响正常经营。

2.提高资金使用效益:通过合理配置和管理,提高资金的收益率,确保资金的合理运用,提高企业的经济效益。

3.避免资金浪费和风险:规范企业的资金使用行为,避免资金被浪费和滥用,规避各种资金风险,确保资金的安全和稳定。

二、货币资金管理制度的原则1.合理性原则:制度的制定应基于实际情况和操作需要,符合企业的实际情况和经营特点,不能脱离实际。

2.公平公正原则:制度应保证公平、公正,对企业内部各个部门和人员一视同仁,避免出现突破制度规定的现象。

3.高效性原则:制度的执行应简洁明确,操作简便,能够提高企业的工作效率。

4.风险控制原则:制度应规避各种资金风险,通过制度的建立和执行,确保资金的安全性和稳定性。

5.审计监督原则:制度应明确责任和权限,建立健全的审计和监督机制,确保制度的有效执行和监督。

三、货币资金管理制度的内容1.资金调度管理:包括资金预算、资金计划、资金监测等,确保资金的准确掌握和合理运用。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度第一章总则第一条为规范和加强我国货币资金管理,推动经济稳定发展,保障国家财政安全,提高货币资金使用效率,特制定本制度。

第二条货币资金管理制度适用于我国各类单位和个人的货币资金活动。

第三条货币资金管理制度执行以国家法律法规和政策、货币政策、财政政策和金融监管政策为依据,坚持统筹规划、合理配置、稳健运营、风险防范的原则。

第四条货币资金管理应当坚持风险管理和内部控制的原则,建立健全的内部控制机制,做到规范管理、明晰职责、保证安全。

第五条货币资金管理工作由国务院财政部门、国务院金融监管机构负责制定相关管理制度和监管规定。

第二章货币资金管理的基本原则第六条货币资金管理应当坚持节约用途、保值增值、安全高效的原则。

第七条货币资金使用应当坚持勤俭节约、切实防范财务风险、合理提高资金运营效率,确保资金安全。

第八条货币资金管理应当坚持根据业务规模和需要,科学合理安排和调配资金,提升利用效益。

第九条货币资金管理应当坚持合理配置、分散投资、多元化投资,降低风险。

第三章货币资金管理的基本要求第十条各单位应当依法设立会计账簿,建立健全运营机制,确保账务记录清楚准确。

第十一条各单位应当建立健全财务内部控制制度,明确资金使用权限,规范资金使用程序。

第十二条各单位应当建立健全资金监督审计机制,加强对资金使用的监督和审计,确保资金使用情况真实、合法、规范。

第十三条各单位应当制定健全的资金管理制度和相关规范,加强对资金使用的管理和监督。

第十四条各单位应当建立财务风险防范机制,加强对外部经济、金融市场变化的监测和风险评估,制定合理的应对策略。

第四章货币资金管理的具体措施第十五条各单位应当优化资金结构,提高资金使用效率,降低资金成本。

第十六条各单位应当建立合理的资金预算、计划和安排等制度,对各项资金支出进行科学合理的安排。

第十七条各单位应当规范资金调拨和款项支付等活动,加强对资金使用的监督和审批。

第十八条各单位应当合理配置闲置资金,提高资金利用效率,降低资金浪费。

货币资金的管理制度

货币资金的管理制度

货币资金的管理制度一、引言货币资金是企业的生命线,对企业的经营和发展至关重要。

货币资金的管理制度是企业内部针对资金流转、使用和监督的一系列规章制度,旨在保障企业资金的安全、高效使用。

本文将从货币资金的定义、管理制度的意义、管理流程和注意事项等方面进行论述。

二、货币资金的定义货币资金是指企业所拥有的以货币形式存在的资产,包括企业现金、存款、银行结算账户余额等。

货币资金是企业用于支付和收取款项的媒介,是日常经营活动所必需的。

三、货币资金管理制度的意义1. 提高资金利用效率:通过建立科学的管理制度,企业能够更好地规范资金的流转和使用方式,合理配置资金资源,提高资金的利用效率。

2. 防止资金安全风险:货币资金管理制度的建立可以有效防范各类资金风险,如盗窃、篡改、冒领等,确保企业资金的安全。

3. 加强内部控制:正确执行货币资金管理制度可以帮助企业建立健全的内部控制机制,规范公司内部的各项经营活动,提高企业的运营效率和管理水平。

4. 提高透明度和责任性:货币资金管理制度的建立可以明确资金的使用权限和审批流程,增强企业内部的透明度和责任感,避免权责不明、不当使用资金的问题。

四、货币资金管理制度的具体内容货币资金管理制度应包括以下几方面的内容:1. 资金归口管理:明确资金的归属和责任,确保资金的集中管理,并建立资金流向及使用情况的记录。

2. 预算管理:建立科学合理的预算制度,制定年度和季度的资金使用预算,并对预算执行情况进行监测和分析。

3. 资金调拨与使用审批程序:规定资金调拨和使用的审批权限和程序,明确资金的使用用途,防止滥用资金。

4. 货币资金的存储与保管:制定资金存储和保管的措施,包括门店现金收付的安全保护、银行账户密码的保密等。

5. 资金监督和审计:建立定期监督和审计制度,对资金的使用和流向进行监督和审计,发现问题及时处理。

六、货币资金管理制度的实施注意事项1. 制度的科学性和合理性:制定货币资金管理制度应充分考虑企业的实际情况,确保制度的科学与合理。

管理制度货币资金管理制度

管理制度货币资金管理制度

管理制度货币资金管理制度第一章总则第一条为了规范公司货币资金管理行为,提高资金使用效率,防范风险,保障公司正常经营活动的顺利开展,特制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部所有相关部门和人员,财务部门负责具体执行。

未经授权,任何人员不得擅自利用公司货币资金做出不符合规定的资金行为。

第三条公司货币资金主要包括现金、银行存款、票据贴现等形式。

各部门在使用货币资金时,应当严格按照相关规定执行,不得滥用、挪用资金。

第四条公司货币资金管理应遵循公开、公平、公正的原则,确保资金使用合理、准确、及时。

第五条货币资金管理部门应当建立健全内部控制机制,加强对资金使用的监督和管理,确保资金安全、稳定。

第二章资金收支管理第六条公司所有资金的收支必须通过公司资金账户进行,不得私存或私借资金。

第七条公司收款人员应当将资金及时、准确地交至财务部门,由财务部门进行登记、核算。

第八条公司支付费用、工资、税收等支出必须经过预算和审批程序,严格按照相关规定执行。

第九条公司应当定期进行资金清算,核对资金流向,确保资金使用情况清晰透明。

第十条公司应当建立健全资金计划和预算制度,根据公司经营情况合理安排资金支出,确保资金使用的效益最大化。

第三章资金投资管理第十一条公司可将闲置资金进行投资运营,但必须制定明确的投资计划和方案,遵守国家相关法律法规,确保资金安全流动。

第十二条公司资金投资应当谨慎、透明,依据市场情况进行投资决策,并定期进行投资收益的评估。

第十三条公司不得进行高风险的投机性投资,不得将公司资金用于非经营性投资。

第十四条公司应当积极开展合法的理财投资,提高资金的回报率,为公司的发展提供资金支持。

第四章风险管理与监测第十五条公司应当建立健全风险管理体系,明确风险管理职责和权限,及时发现和应对各类金融风险。

第十六条公司应当加强对外部环境的监测,提前预警风险,及时调整资金的运作策略。

第十七条公司应当建立健全资金流动监控系统,对资金流动的情况进行实时监测,确保资金安全。

货币资金管理管理制度

货币资金管理管理制度

货币资金管理管理制度一、总则1.1 为加强货币资金管理,确保公司资金安全、高效运作,根据国家有关法律法规及公司相关规定,特制定本制度。

1.2 本制度适用于公司及其下属子公司、分支机构的货币资金管理工作。

1.3 货币资金管理遵循以下原则:(1)统一管理、分级负责;(2)规范操作、防范风险;(3)确保安全、提高效益。

二、组织机构与职责2.1 财务部门为公司货币资金管理的归口管理部门,负责组织、协调、监督、检查公司货币资金管理工作。

2.2 各部门、子公司、分支机构应指定专人负责本部门货币资金管理工作,并接受财务部门的指导、监督。

2.3 财务部门的主要职责:(1)制定、修订货币资金管理制度;(2)负责公司银行账户的开户、变更、注销等手续;(3)负责公司货币资金的收支、调度、结算等工作;(4)监督、检查货币资金管理工作的执行情况;(5)定期分析货币资金使用情况,提出优化建议。

三、银行账户管理3.1 银行账户的开户、变更、注销应遵循以下程序:(1)提交申请报告;(2)财务部门审核;(3)公司领导审批;(4)办理相关手续。

3.2 银行账户应严格按照国家相关规定及公司内部管理制度进行管理,确保账户安全、合规。

3.3 财务部门应定期对银行账户进行清理,对长期未使用的账户进行注销。

四、货币资金收支管理4.1 货币资金收入管理(1)各部门、子公司、分支机构应及时将收入款项缴入公司指定账户;(2)严禁截留、坐支、挪用收入款项;(3)财务部门应定期对收入款项进行核对,确保款项安全、合规。

4.2 货币资金支出管理(1)各部门、子公司、分支机构应根据实际业务需要,合理预计资金支出;(2)支出款项应严格按照公司内部审批程序进行;(3)严禁无预算、超预算支出;(4)财务部门应加强对支出款项的审核,确保支出合规、合理。

五、货币资金安全管理5.1 各部门、子公司、分支机构应加强货币资金安全管理,防止盗窃、诈骗等风险。

5.2 财务部门应建立健全货币资金内部控制制度,确保资金安全。

货币资金管理制度(优秀4篇)

货币资金管理制度(优秀4篇)

货币资金管理制度(优秀4篇)1.目的:为规范公司货币资金管理,特制定本办法。

2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。

分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.货币资金日常管理货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。

一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

对货币资金必须有效控制,各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。

3.1财务部的管理权限3.1.1公司财务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。

对外办理融资业务,对内集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金、办理公司总部其他资金收、付业务。

分子公司未经公司批准无权自行对外融资。

3.1.2公司财务部对货币资金实行计划管理,对其收支进行综合平衡,严格控制,确保生产经营所需资金及时筹措和合理使用。

货币资金的支付,必须根据公司的审批权限经由公司主要负责人或分管领导审批,并在财务部内部银行办理相应手续后才能支付。

3.1.3财务部(含分、子公司财务部,下同)根据各职能部门提供的货币收支计划,进行综合平衡,按年、季、月编制公司资金平衡计划,经领导批准后,严格按计划执行,并认真做好货币资金收支的日常管理工作。

3.1.4财务部有权拒绝支付计划外资金。

特殊情况须经有关领导批准,办理追加计划手续,财务部视其当时资金状况,予以安排支付。

3.2各职能部门的管理权限3.2.1总工办负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理,并有效控制存货(储备资金)、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平:负责备品备件采购支出及购进固定资产指标,并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平。

负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划。

3.2.2商务部负责产品销售收入和营销费用指标,有效控制存货(发出产品)、应收帐款的资金占用水平。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度一、引言货币资金是企业最为重要的资产之一,有效的货币资金管理制度对企业的财务健康和经营发展至关重要。

本文将探讨货币资金管理制度的重要性、内容及实施方式,帮助企业建立科学有效的资金管理制度,提高资金利用效率和风险把控能力。

二、货币资金管理制度的背景货币资金主要包括现金、银行存款等,是企业日常经营活动所需的现金资金。

通过建立有效的货币资金管理制度,可以规范企业的资金运作,保证企业正常经营和发展。

三、货币资金管理制度的重要性1. 保证企业资金安全性:合理的管理制度可以有效保护企业的资金安全,避免风险。

2. 提高资金利用效率:科学的管理制度可以帮助企业更好地管理和利用资金,提高经营效率。

3. 降低资金管理成本:良好的管理制度可以降低企业的资金管理成本,提高运作效率。

四、货币资金管理制度的内容1. 货币资金管理的基本原则安全性原则:资金安全第一,保证资金不受风险影响。

流动性原则:确保企业资金随时能够进行支付和归集。

盈利性原则:优化资金使用方式,提高企业资金盈利能力。

2. 货币资金管理的流程资金预算:根据企业的经营计划和资金需求预测,编制合理的资金预算。

资金筹集:选择合适的融资方式,保证企业资金的充足性。

资金调度:根据实际需求合理调度企业的资金,确保流动性。

3. 货币资金管理的控制措施资金监管:建立资金监管制度,实现资金流向的全面监控。

风险管理:对资金风险进行评估,采取相应的风险控制措施。

资金利用:优化资金运作方式,提高资金的使用效率。

五、货币资金管理制度的实施方式1. 制定明确规定:企业应制定明确的货币资金管理制度,包括资金流程、控制措施等。

2. 培训相关人员:对企业财务部门及相关人员进行货币资金管理培训,提高管理水平。

3. 监督执行:建立健全的监督体系,对货币资金管理制度的执行情况进行监督和检查。

六、总结货币资金管理制度是企业管理的基础,对企业的发展至关重要。

通过建立科学有效的货币资金管理制度,企业可以提高资金利用效率,降低管理成本,保证资金安全性,从而促进企业的稳健发展。

货币资金管理制度(精选10篇) (2)精选全文

货币资金管理制度(精选10篇) (2)精选全文

可编辑修改精选全文完整版货币资金管理制度货币资金管理制度在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度具有合理性和合法性分配功能。

制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编整理的货币资金管理制度(精选10篇),希望对大家有所帮助。

货币资金管理制度11 总则1.1 目的为加强XXXX热电有限公司(以下简称“公司”)货币资金的管理,规范资金运作,根据XX集团货币资金管理规定,结合实际情况,特制定本制度。

1.2 适用范围适用于XXXX热电有限公司(以下简称“公司”)关于货币资金的各项管理。

1.3 引用标准1) 国家颁布的有关财务制度2) 《中华人民共和国会计法》3) XX集团货币资金管理规定2 职责与权限2.1 管理要求合理调配资金,保证公司运作需求。

公司职工的薪资发放工作。

同政府相关部门财政业务上的联系与沟通。

执行国家有关财经法律、法规,保障公司合法经营。

依据国家相关税收法规,准确、及时地申报、缴纳各项税。

公司同其他单位的往来业务结算。

负责公司各项费用的报支工作。

2.2 管理原则1) 坚持全面预算管理的原则;2) 坚持制度化、程序化规范运作的原则;3) 坚持不相容岗位相互分离、相互制约的原则;4) 坚持安全、高效、统一的原则。

3 管理内容与方法对公司拥有的库存现金、银行存款和其他货币资金收支进行管理。

3.1 岗位设置公司设置出纳一名,出纳是库存现金的唯一合法保管人,严格执行不相容岗位分离原则。

出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

对办理货币资金业务的人员实行定期岗位轮换制度,每两年轮换一次。

3.2 现金管理3.2.1原则上公司不允许现金(即库存现金)开支,所有支付均通过银行转账完成;必须现金开支的须经总会计师同意后方可支付。

3.2.2库存现金余额原则上不能超过5000元,超过限额部分必须当日下午四点以前缴存银行;法定节假日和月底库存现金必须清零,超过限额部分应当及时缴存银行。

货币资金管理制度

货币资金管理制度

货币资金管理制度货币资金管理制度(精选7篇)货币资金管理制度篇1第一章总则第一条货币资金是学校的重要资产,包括现金、银行存款。

为了加强货币资金管理,保证学校货币资产安全,维护结算纪律,根据中国人民银行《现金管理暂行条例》和有关结算制度,结合学校实际,制定本规定。

第二章现金管理第二条现金使用范围1、职工工资、个人津贴。

2、支付给个人的劳动报酬。

3、根据国家和学校的规定发给个人的各种奖金。

4、各种劳保、福利费用以及按规定对个人的其他支出。

5、向个人收购农副产品和其他物资的价款。

6、出差人员必须携带的差旅费。

7、结算起点以下的零星支出。

8、其他必须支付现金的其他支出。

第三条使用现金要在限定的范围内,严格审批程序。

1、日常报销过程中,如差旅费、零星办公用品购置、电话费等需要支付现金的仍通过现金结算。

2、向机关、团体、部队、企业采购商品、劳务结算、缴纳税费在结算起点以上的应采取转帐结算。

3、在本地购买设备、家具等固定资产,必须通过银行转帐不得支付现金。

4、去外地采购,在同一单位采购商品支付现金限额为2000元。

因采购地点不能确定的现金借款一般不大于10000元,确有特殊原因超过10000元小于50000元的,须预先经财务处领导审批,超过50000元的,须预先经分管校领导审批。

5、职工因公出差携带现金数额应根据出差地点和任务确定,一般不大于10000元,确有特殊原因超过10000元小于 50000元的,须财务处领导审批,超过50000元的,须经分管校领导审批。

6、现金的收付、结算、审核、登记等工作,不得由出纳一人担任,会计和出纳要分开,出纳管钱不管帐。

第四条财务部门应建立健全现金帐目,逐笔记载现金收付。

出纳人员应于当日业务终了后对库存现金盘点,保证帐实相符。

各科科长应组织人员对库存现金进行定期检查和不定期抽查,并认真如实填制库存现金盘点表报财务处综合科备案。

第五条现金当日库存量应控制在核定的库存限额内,超过限额部分应于当日送存银行。

货币资金管理制度(5篇)

货币资金管理制度(5篇)

货币资金管理制度第一部分总则第一条目的为了规范公司财务管理,保证资金的安全性,形成内部稽核、职责分明、运作高效、账目清晰的货币资金运行机制,特制定本制度。

第二条范围货币资金包括库存现金、银行存款、承兑保证金、远期支票、承兑汇票以及其他具有有价证券性质的票据等。

第二部分现金管理第三条现金的定义现金是指由公司所有,存放于公司财务部门,用于公司日常开支,由出纳人员保管的现钞。

第四条现金的收入(一)现金的收入主要包括零星收入、银行提现、个人还款等。

为了保证资金的安全,原则上不收取大额的现金,若确实需收取大额现金,必须在当日及时送存银行。

(二)公司取得的现金收入必须及时全额送存银行,不得坐支。

第五条现金支出、保管与稽核(一)现金的支出主要包括零星开支、银行存现、个人借支等。

财务部对公司内部员工的费用及借支原则上一律实行银行转账结算,不直接支付现金。

(二)现金支出时,出纳人员凭已签批的原始凭证,按单付款,并在原始凭证上加盖“现金付讫”,以防止重复付款。

出纳人员应以实际的支出凭证作为其入账的依据,严禁白条抵库等行为。

领款人应在支出凭据(含借支单)上签收确认。

(三)公司备用金限额为____元,以保证公司临时性的日常开支。

出纳负责现金的保管,并合理配置各现钞面值的头寸,以保证正常结算。

现金超过限额时,应及时送存银行;现金不足时,应及时提现补充库存现金。

(四)出纳应妥善保管现金,所有现金必须存放保险箱内;保险箱密码与钥匙不得对外泄露,由出纳人员保管;若因出纳保管不善或未能辨别钞票真伪而造成的现金损失,由出纳承担全部赔偿责任。

(五)出纳逐日登记现金日记账,日清日结,以保证现金的账目的清晰。

出纳入账后,及时交会计入账,会计应及时登账核对,登记有关账目,并核销债权债务或记录其他事项。

季度终了,出纳应对库存现金进行实地盘点,并填报《库存现金余额表》,由会计负责监盘及确认,由会计归档保存。

第三部分银行存款管理第六条银行存款的定义银行存款是指存放在银行公司账户内,不受特定限制而直接用于公司日常结算的款项,不含具有特定用途的商业汇票保证金、专项应付款等。

某公司货币资金管理制度范本(三篇)

某公司货币资金管理制度范本(三篇)

某公司货币资金管理制度范本一、总则1.1 目的:为了规范公司货币资金的管理,提高资金利用效率,保证资金安全,制定本制度。

1.2 适用范围:本制度适用于公司所有部门、职能单位和全体员工。

1.3 货币资金管理原则:合理、规范、高效、安全。

二、资金预算与计划2.1 年度资金预算:每年制定并执行资金预算,包括收入、支出、投资等方面的计划。

2.2 资金计划报批程序:制定资金计划应提交上级部门审批并报备财务部门备案。

2.3 资金计划执行情况分析:资金计划执行情况应定期进行分析,及时发现问题并采取相应措施。

三、资金收付与结算3.1 资金收付管理:公司应建立完善的资金收付管理制度,包括收款、付款、款项保管、汇款等方面的规定。

3.2 银行账户开立与管理:公司应根据实际需要开立相应的银行账户,并加强对银行账户的管理和监督。

3.3 资金结算程序:制定资金结算的具体程序和流程,确保结算的准确和及时。

四、资金投资管理4.1 资金投资决策:公司应根据自身的经营需要和风险承受能力,进行合理的资金投资决策。

4.2 资金投资控制:建立资金投资的控制机制,对投资项目进行评估和监督。

4.3 资金投资回报评估:对资金投资的回报进行定期评估,及时调整投资策略。

五、风险控制与应急预案5.1 资金风险评估:公司应定期进行资金风险评估,识别和评估潜在的风险因素。

5.2 风险控制措施:针对不同的风险,制定相应的控制措施和管理方法。

5.3 应急预案:制定应急预案,及时应对突发事件和紧急情况,保证资金安全。

六、监督与检查6.1 内部控制:建立完善的内部控制制度,确保资金管理流程的规范和有效性。

6.2 外部监督:接受上级部门和相关监管机构的监督和检查。

6.3 审计评估:定期进行资金管理的内部审计评估,及时发现问题并提出改进意见。

七、违规处理7.1 违规行为认定:对于违反公司货币资金管理制度的行为,按照公司内部规定进行认定和处理。

7.2 处罚措施:违规行为者将根据情节轻重受到相应的处罚,包括警告、罚款、停职、撤职等。

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第一章货币资金管理制度1.目的:为规范公司货币资金管理,特制定本办法。

2.适用范围:本规定适用于公司及各分子公司。

分子公司应在本规定权限内制定本单位货币资金管理权限的实施细则,并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.货币资金日常管理货币资金是指企业在生产经营活动中停留于货币形态的那部分资金,包括现金、银行存款和其它货币资金。

一切收支必须严格遵守国家和本公司的有关规定。

对货币资金必须有效控制,各单位不得将生产经营资金挪作他用、不得以任何理由为外单位垫付资金和货款。

3.1财务部的管理权限3.1.1公司财务部内部银行是本公司货币资金集中管理的机构。

对外办理融资业务,对内集中管理销货回款、按计划及工作进度向分公司和控股子公司拨付生产经营资金、办理公司总部其他资金收、付业务。

分子公司未经公司批准无权自行对外融资;3.1.2公司财务部对货币资金实行计划管理,对其收支进行综合平衡,严格控制,确保生产经营所需资金及时筹措和合理使用。

货币资金的支付,必须根据公司的审批权限经由公司主要负责人或分管领导审批,并在财务部内部银行办理相应手续后才能支付;3.1.3财务部(含分、子公司财务部,下同)根据各职能部门提供的货币收支计划,进行综合平衡,按年、季、月编制公司资金平衡计划,经领导批准后,严格按计划执行,并认真做好货币资金收支的日常管理工作;3.1.4财务部有权拒绝支付计划外资金。

特殊情况须经有关领导批准,办理追加计划手续,财务部视其当时资金状况,予以安排支付。

3.2各职能部门的管理权限3.2.1总工办负责执行材料物资采购支出计划和多余材料物资销售处理,并有效控制存货(储备资金)、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平:负责备品备件采购支出及购进固定资产指标,并有效控制库存设备、备品备件、应付帐款(含预付帐款)的资金占用水平;负责并有效控制药政、质量管理等方面的费用支出计划;3.2.2商务部负责产品销售收入和营销费用指标,有效控制存货(发出产品)、应收帐款的资金占用水平;按公司年度销售政策有效控制营销费用指标;3.2.3负责生产的分公司、子公司除负责水、电、气和制造费用指标,有效控制在产品、自制半成品的资金占用水平,还需有效控制原材料采购、成品存货资金占用水平;3.2.4广告部负责广告费用支出指标,按公司批准的计划有效控制广告支出总额并按工作进度使用资金;3.2.5总经办负责业务接待费、小车费用及其他办公费用支出指标,在保证公司业务正常开展的前提下,励行节约,减少支出;3.2.6信息部负责公司信息及网站建设维护支出指标,按公司计划有效控制支出总额;3.2.7市场部负责市场研发支出指标,按公司计划有效控制市场研发支出总额;3.2.8证券部负责公司信息披露费用支出指标,按公司计划有效控制支出总额;3.2.9、人力资源部负责公司员工工资及工资性补贴支出指标,及员工基本保险、员工贺仪与奠仪以及员工生日等福利支出指标,按公司计划有效控制。

3.3货币资金收支信息反馈3.3.1财务部是货币资金收支信息集中、反馈的职能部门。

其它职能部门凡涉及货币资金的收支信息,必须及时反馈到财务部。

对外签署的涉及款项收付的合同或协议,应向财务部提交一份原件,以便根据有关合同、协议办理手续。

无合同、协议的(或无有效合同、协议),财务部有权拒绝办理;3.3.2公司财务部内部银行应按日向销售公司提交销货回款清单,定期与分公司、子公司财务部核对资金往来帐务;3.3.3财务部应于当日下午下班前向有关领导报送货币资金收支日报表,按月报送货币资金收支情况表,并提出相应建议;3.3.4财务部应及时掌握货币资金收支信息,有权参加产品销售会议,物资订货会议以及重大合同协议的签署,随时掌握货币资金收支动态。

4.现金管理4.1现金使用范围包括:4.1.1支付职工工资、津贴、奖金;4.1.2支付个人劳务报酬,包括讲课费、稿费、咨询费及其他各项劳务报酬;4.1.3根据国家规定颁发给个人的科学技术、文化艺术、体育等各种奖金;4.1.4支付各种劳动保护费、福利费用以及国家规定的对个人的其它支出;4.1.5向不用银行结算的个人或单位收购农副产品和其它物资的价款;4.1.6出差人员必须随身携带的差旅费;4.1.7结算起点以下的零星支出;4.1.8人民银行规定的需要支付现金的其它支出。

4.2现金库存限额。

根据的远近和交通便利与否等具体情况,依据三至五天的正常开支的需要量,由银行核定库存限额。

现金库存限额一经核定,必须严格遵守。

超过库存限额的现金,必须立即送存开户银行。

需大额支付现金时,提前与开户行联系,取款当日将现金支付完毕。

4.3财务部设立订本式“现金日记帐”,由出纳人员按日登记;同时由其他专职人员将有关业务录入电脑记帐。

月末“现金日记帐”余额应与电脑记录的“现金总帐”余额和库存现金数额相符,做到帐帐、帐实相符。

4.4出纳人员工作职责4.4.1出纳人员必须根据会计人员填制的内容完整、手续齐全的现金收付凭证,按照业务发生的顺序逐笔登记“现金日记帐”;4.4.2现金收付款凭证必须大小写金额相符,原始单据齐备,且审签手续齐全,收款人在收支凭证上签字后,出纳人员才能收付款项,并当面点清;4.4.3收付款项办理完毕,出纳人员在收付款凭证上加盖“收讫”、“付讫”及出纳员名章戳记,对报销的附件加盖“附件”戳记;4.4.4对内容不完整、手续不完善、原始单据不齐备的现金收付业务,出纳人员有权拒绝办理;4.4.5每日终了,出纳人员应计算当日现金收入、支出合计数和结存数,并同库存现金实存额核对,做到帐实相符,日清月结;4.4.6在实现电算化条件下,现金日记帐与总帐的核对,收支凭证与帐簿的核对,帐存与实存的核对,仍由出纳人员负责。

4.5现金内部控制4.5.1出纳人员无权进行现金帐务的处理,不得先收或付款后,才将单据交会计人员制单;4.5.2收付款事项,必须有人经手、有人验收、有人批准,做到凭证规范、手续齐全。

原始凭证不得涂改;不得超过国家规定范围和限额使用现金;不得超过银行核定的库存限额留存现金;不得坐支现金;不得以“白条”充抵库存现金;不得保留帐外现金(公款);4.5.3审核人员要定期或不定期对库存现金进行抽查、核实,确保现金帐帐相符、帐实相符。

5.银行存款管理5.1严格执行《银行帐户管理办法》和《银行结算制度》,保证银行结算业务的正常进行。

根据工作需要,在银行开立(人民币)基本存款帐户、一般存款帐户、临时存款帐户。

但只能在银行开立一个基本存款帐户,不得在多家银行机构开立基本存款帐户。

开立基本存款帐户必须凭人民银行核发的开户许可证办理。

其余存款帐户的开立,也必须按照银行帐户管理办法规定进行。

5.2子公司的基本账户一般交公司财务部内部银行管理,经公司财务部同意,可以在工作就近地开设一个一般存款账户,以办理资金支付业务。

特殊情况需使用基本账户的,需经公司总经理同意。

5.3在银行开立的存款帐户,只能办理本身的业务活动,不得出租和转让帐户。

5.4按照《银行结算制度》规定,正确运用银行结算方式。

目前采用的结算方式一般有:银行汇票、商业汇票、银行本票、支票结算、汇兑结算等。

5.5银行存款内部控制5.5.1财务部内部银行设置“银行存款”科目进行银行存款总分类核算。

并设立订本式“银行存款日记帐”,对银行存款的收付结存进行序时登记。

出纳人员根据银行存款收付凭证,按业务发生顺序逐笔登记入帐。

“银行存款日记帐”的月末余额必须与“银行存款”总帐的月末余额相符;5.5.2月份终了,“银行存款日记帐”应与“银行存款对帐单”核对。

如有未达帐项需将已经入帐而银行未入帐的项目和银行已入帐而未入帐的项目编制“银行存款余额调节表”。

经过调整后,银行存款帐面余额应与银行对帐单余额相符;5.5.3各公司需要支付的款项,超过国家规定的现金使用限额以上的,应通过银行办理转帐结算。

各单位在请款时,必须提供对方单位名称、开户银行、帐号、税务登记号以及请款的用途、金额,按程序履行各级审签手续后,财务部方得付款;5.5.4财务部内部银行一般不得签发空白支票,不准签发远期或空头支票;5.5.5空白支票由出纳人员保管。

签发支票必须凭审签手续齐全、审核无误的原始单据或请款单作为依据。

签发支票,必须有两人或两人以上办理;支票有效图章,必须由两人或两人以上分管;签发时,分管图章的人员要同时盖章,才能作为银行付款有效凭证(支票)。

严禁在空白支票上预先盖上印鉴。

填写错误的作废支票,要加盖“作废”戳记,并与存根一并保存。

发生支票遗失,要立即向银行办理挂失,在挂失前已造成损失的,应由丢失支票人负责;5.5.6财务部负责人及审计人员要定期或不定期对“银行存款”、“银行存款日记帐”、“银行存款余额调节表”进行审查、核实,对支票和印鉴的保管进行检查,以确保银行存款的安全完整;5.5.7银行存款日记帐、银行对帐单、银行存款余额调节表、凭证及帐目要妥善保管,按时归档,不得丢失或毁损。

6.其他货币资金管理6.1其他货币资金是指除现金、银行存款以外的其他货币资金。

其种类有外埠存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款和保函押金等。

6.2其他货币资金必须分类建立明细帐,以反映其他货币资金的增加、减少、结存情况。

其使用情况应经常进行清理。

6.3信用卡的开设,实行主要负责人“一支笔”审批制度。

持卡人要正确使用信用卡,不得违约和透支。

如有违反由此而产生的一切经济责任,由持卡人负责。

财务部对持卡人使用信用卡的情况严格进行监控。

7.外币业务管理7.1外汇资金收支,必须逐笔登记,妥善保管,并注意手续必须齐备。

要坚持货币计量原则,合理确定记帐本位币;要正确设置外币项目,实行双重计价制。

凡是发生了外币业务,除按记帐本位币统一记录外,还应按实际收付的外币在相应的外币项目中进行记录。

7.2外汇资金应合理选用折合汇率。

外币业务发生时,为增加核算的准确性,可选用外币业务发生当日国家公布的汇率作为折合汇率。

7.3汇兑损益7.3.1期末国家外汇牌价折合为记帐本位币金额与帐面记帐本位币金额的差额,即为汇兑损益。

凡是由于汇率变化造成记帐本位币与帐面记帐本位币的差额,或者期末编制会计报表而出现的折合差额,均作为汇兑损益处理;7.3.2筹建期间的汇兑损益,计入开办费;7.3.3生产经营期间发生的汇兑损益,计入财务费用;7.3.4清算期间发生的汇兑损益,计入清算损益;7.3.5与购建固定资产或者无形资产有关的汇兑损益,在资产尚未交付使用前,计入购建资产的价值。

8.附则:8.1本制度由公司财务部负责解释。

8.2本制度施行后,凡既有的类似规章制度或与之相抵触的规定即行废止。

8.3本制度经总经理批准后自颁布之日起执行。

修改时亦同。

第二章请款报销制度1.目的:为加强内部管理,进一步规范公司总部及各分子公司的资金使用、款项支付和报销审批权限和审批程序,特制定本制度。

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