2017年公司年度培训计划表

综合办组织、生产 部实施
目标管理
中层管理人员
提高受训人员的目 标管理能力
PPT或专高 1批次，从4月下旬开始，按 层领导讲座 专题穿插进行
综合办组织、实施
产品质量控制
生产部人员
提升受训人员的产 品质量意识与质量 控制能力
PPT或专高 分1-2批次，从4月下旬开 层领导讲座 始，按专题穿插进行
专业知识
综合办组织、生产 部实施
操作技能培训
生产部人员
提升受训人员的生 产操作技能
讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开 指导 始，按专题穿插进行
综合办组织、生产 部实施
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训 培训
生产部中层管 理人员
提高生产部中层管 人员的生产运作管 理知识水平
PPT或专高 层领导讲座
1批次，安排在10月
综合办组织、实施 综合办组织、实施
综合办组织、实施
综合办组织、生产 部实施
质量管理知识 培训
生产部中层管 理人员
提高生产部中层管 理人员的质量管理 知识水平
PPT或专高 层领导讲座
1批次，安排在11月
综合办负责组织、 实施
集中授课 1批次，安排在3月
综合办组织、财务 部讲授
集中授课 1批次，安排在6月
综合办组织、财务 部讲授
新员工入职培 训
新入职员工
让新员工了解公司 相关规定
集中授课 机动，入职时分批进行
综合办组织、实施
安全法规及安 全知识培训
全体员工
了解安全知识，提 高安全意识
集中授课
2批次，安排在4月中旬和5 月上旬
2016年培训计划表
序号 项目
培训内容
人事行政制度 培训
财务借支及报 1 制度培训 帐制度培训
ISO22000体系 培训
受训对象 全体员工 全体员工 全体员工
目的
让员工明了公司的 办事规则，能很有 序地工作、生活
让员工掌握公司的 财务规范
让员工掌握 ISO22000体系
培训方式
具体安排
备注
集中授课
从3月中旬开始，分2批次进 行，生产部人员为1批次。 (每半年1次)
综合办组织、生产 部落实
消防安全知识 2 安全培训 培训
全体人员
提高安全意识，了 解消防安全知识
集中授课 分2批次，安排5月
综合办组织、生产 部实施
生产部人员安 全知识及操作 规程培训
生产部员工
提高安全意识，了 解安全知识，提高 防护能力
授课与现场 指导相结合
机动，入职时分批进行
综合办组织、生产 部实施
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训
岗位职责培训
全体人员
增强员工岗位职责 意识
PPT讲座 分2批次，安排在7月
执行能力培训
全体管理人员
提高管理人员的执 行能力
PPT或专高 层领导讲座
分2批次，安排在8月
5S管理
全体人员 提高5S管理水平
PPT或专高 层领导讲座
1批次，安排在9月
4
管理知识 与技能培 生产作业管理
职业心态培训
3
职业化培 职业礼仪培训 训
团队意识培训
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全体人员 全体人员 全体人员
提高员工的职业化 水平，树立良好的 心态 培养良好的行为习 惯
增强员工的团队意 识
PPT讲座 分2批次，安排在6月 PPT讲座 分2批次，安排在6月 PPT讲座 分2批次，安排在7月
综合办组织、实施 综合办组织、实施 综合办组织、实施
提高受训人员的设
5
与技能培 设备操作与保 训养
技术操作人员
备知识水平，提升 受训人员的设备管
讲授或现场 分1-2批次，从4月下旬开 指导 始，按专题穿插进行
生产工艺培训
理能力
生产部人员
提高受训人员的工 艺知识水平
集中授课
分1-2批次，从4月下旬开 始，按专题穿插进行
综合办组织、生产 部实施
综合办组织、生产 部实施