浅谈电力工程造价管理与控制对策 吕晓婷
浅谈电力工程造价管理与控制对策
浅谈电力工程造价管理与控制对策发表时间：2017-08-31T10:24:50.440Z 来源：《电力设备》2017年第12期作者：储小钦[导读] 摘要：在电力工程的建设过程中，工程造价的管理与控制非常重要，其关系到工程建设项目的质量、进度以及工程竣工的使用情况，因此针对日益激烈的市场竟争环境对工程造价实行管理与控制不仅可以使工程建设保质保量的完工，还对企业自身的生存发展奠定了良好的基础。
（江苏正中国际工程咨询有限公司江苏南京 210000）摘要：在电力工程的建设过程中，工程造价的管理与控制非常重要，其关系到工程建设项目的质量、进度以及工程竣工的使用情况，因此针对日益激烈的市场竟争环境对工程造价实行管理与控制不仅可以使工程建设保质保量的完工，还对企业自身的生存发展奠定了良好的基础。
分析电力工程基础建筑成本措施。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策投资阶段工程计算方法评价基础科学和实践、投资合理估算、预算、合同设计和建造、评估和解决后完成。
该决议草案是成本控制阶段的决策中，合理控制投资项目费用在预算限制和纠正错误，确保实现这些目标的项目管理、人力资源、物质、合理利用财政资源，执行两季享受社会福利和投资。
一、概念电力项目费用的进程中承担工程的所有费用和投资，其中包括基础设施的投资减少、劳工部和投资、技术、投资是所有能源成本。
它规定了下列内容：首先，当然电力项目费用很高，需要投入大量的钱来建造，包括复杂因素；第二，有一个固定的目的，能有效地产生一定的积极作用，对整个社会，整个施工过程是漫长的，成本的计算需要根据不同施工阶段的差异调整；最后，具有层次分明、电力建设包括项目总成本的整个过程，阶段工程成本和单位成本。
因此，企业必须建立的费用优势，需要辅之以强有力的整个进程的成本控制、优化资源分配，提高效率，资金的使用。
二、现状在我国的电力工程中，极其重视造价管理，一直以预算和投资为管理对象，严格划分造价管理中的成本信息，促使造价管理符合电力工程的目标。
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策发布时间：2023-04-20T03:04:52.137Z 来源：《中国电业与能源》2023年第1期作者：刘柱辉[导读] 近年来，伴随着我国经济的持续发展，电力企业在这一背景下，刘柱辉东莞市输变电工程建设有限责任公司 523000摘要：近年来，伴随着我国经济的持续发展，电力企业在这一背景下，也获得了较好的发展。
电力工程与人们的日常生活密切相关，对社会的各个方面都产生了深远的影响。
目前，随着电力工程的发展，各种因素的限制使其成本越来越高，因此，必须对其成本进行有效的管理和控制，以确保电力项目的正常运行。
本文首先对电力项目成本控制的原则进行了分析，然后介绍了目前我国电力项目造价管理中与控制的一些问题和解决办法。
关键词：电力工程造价；管理与控制；问题；解决对策一、电力工程造价管理与控制的原则（一）主动控制原则所谓的主动控制，就是要主动的影响到施工、发包、设计、投资等方面的决策，而不是被动的接受，要主动的掌控，解决有可能出现的问题，做到全过程监控。
（二）以可研、设计为重点的原则电力项目的成本在很大程度上取决于可研、设计阶段。
过去，由于电力项目的成本核算仅限于对项目的预算和结算，忽视了对项目的可研、设计阶段的成本控制，设计深度不够，造成了项目实施阶段成本难以控制的若干列问题。
（三）动态管理的原则在对电力项目进行了费用计算后，应在项目实施的每个阶段确定一个目标里程碑。
同时，对项目执行期间的成本余额进行动态追踪，并对相应的成本和支出进行严格审核。
比如：在施工前期准备过程中若成本增加了，则应降低后续施工相应成本，控制好每个单位工程的成本支出，对每个分部分项工程进行实时动态管理。
二、现阶段电力工程造价管理与控制存在的问题（一）项目投资与管理方面存在漏洞在电力项目的造价管理中，涉及到很多部门，如建设单位、设计单位、施工单位等，都与项目成本有着密切的关系，这些部门都会对项目的造价管理有不可分割的影响。
浅析电力工程造价管理及控制
浅析电力工程造价管理及控制摘要：在电力工程建设过程中，加强电力工程造价管理能有效的加快施工进度，降低施工成本，提高电力工程的经济效益，增强电力企业的市场竟争力，促进电力企业的发展，电力工程造价管理对电力企业的发展有极其重要的意义。
文章对电力工程造价管理的现状进行了分析，提出了一些加强电力工程造价管理的控制策略。
关键词：电力工程；工程造价；造价管理；策略前言我国的电力工程建设与国民经济同步发展，进人了一个新阶段。
随着我国经济规模的不断扩大，建筑规模也由小到大，受市场因素的影响，各种原材料的价格也逐渐上涨。
在这样的新形势下，电力工程的造价成本自然而然地增加。
因此，电力工程造价管理和控制具有重要的现实意义。
电力工程造价管理和控制在尊重客观经济规律的前提下，采用各种手段，对工程建设的实际问题进行管理和控制，以降低工程投资成本，提高工程经济效益。
1电力工程造价管理与控制现状1.1项目投资与审批管理不合理项目投资与审批管理不合理是我国电力工程造价管理与控制中一直存在的问题。
在工程项目中，设计、施工以及建设等多个部门直接参与工程造价管理，这使得工程造价在实施过程中，一遇到与钱有关的问题就比较麻烦，不能由一个部门来处理，增加工程造价的难度。
不同部门在工程造价控制上的程度存在明显差异，如果工程项目与部门利益关系较大，该部门就会严格进行造价管理。
而如果工程项目与部门的利益关系不大，其就有可能不认真进行造价管理。
在建设投资管理中没有权威的管理部门，各部门根据自己的需求任意对施工工程进行管理，管理较为混乱，存在多头管理的情况。
项目审批管理中的问题也比较严重，一些单位想尽办法获得工程项目，甚至不惜采用漏标、降低投资等方式，导致投资失控。
1.2招投标过程不规范在市场经济条件下，企业应进行公平、公正的竞争。
项目招投标是电力工程实施过程中的一个非常重要的环节，企业的招投标活动受法律的保护和监督。
但在实际操作中，招投标活动存在不规范的现象。
浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策
论电力工程造价管理与控制对策
论电力工程造价管理与控制对策【摘要】随着我国电网改造工程不断深入，对电网建设的投入也越来越大，推动了电力行业的快速发展。
目前电力工程造价管理问题日益突出，成为制约我国电力行业发展的重要的因素。
本文通过改善电力工程造价管理的重要性，对其中存在的问题进行分析，并提出有效的控制对策。
【关键词】电力工程；造价管理；造价控制随着社会经济的不断发展，也推动了我国电力行业的发展。
电力行业是一项资金密集型产业，其工程建设是一项复杂、系统、难度高的项目。
如何在保证工期与质量的前提下尽可能降低工程造价，是电力企业研究的首要问题。
这就要求电力企业必须加强对工程造价的管理与控制，以降低工程造价，从而提升企业的综合效率。
1 电力工程造价管理的重要性近年来，随着电力工程造价的不断上涨，给电力企业带来极大的负担。
由于工程造价升高是电力行业发展的趋势，因此企业必须要从自身出发，加强企业工程造价的管理与控制。
这就要求企业必须要建立起自身的竞争优势，加强对电力工程建设的全过程管理，通过优化配置，减少浪费，以降低工程造价成本与提高企业资金的利用率，有利于促进电力企业的健康、稳定发展。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 工程造价管理与市场脱离当前电力工程造价管理受到计划经济的影响，其预算定额未能合理划分“量”与“价”，因此无法及时、准确地反映出实际的工程造价，导致出现工程造价管理脱离市场的情况。
另外，当今市场信息的变化比较快，但部分企业在工程编制造价时还沿用传统的定额计价方式，使工程造价缺乏实时性、动态性的管理，也无法根据市场的变动而采取有效的对策。
2.2 施工管理不科学在电力工程建设中，业主与承包商都站着自身的利益点上看，往往为了追求最大利益对合同有着不同的理解，不仅对工程造价无提前预算，也未将被动的控制转变为主动控制，更未重视工程造价的动态管理。
另外，由于电力工程涉及面、建设周期长及工作量多等特点，都会对工程造价成本造成影响，若缺乏实时、动态的管理，企业难以很好的控制成本，导致工程造价难以控制。
电力工程造价管理与控制对策
电力工程造价管理与控制对策摘要：随着工业化进程的加快与人们生活水平的提升，电力需求量明显增加。
电力工程建设规模逐步扩大，资金投入量显著增多。
为了促进电力工程经济效益的提升，必须要加强电力工程造价管理与控制，促进管理水平的提升。
然而，当下电力工程造价管理工作中仍然存在许多问题，在一定程度上对工程造价造成不利影响，限制了电力企业的发展。
如何加强工程造价管理，提升管理的有效性，是当下电力企业急需解决的问题。
本文首先论述了电力工程开展造价管理工作的重要性，然后针对造价管控工作中存在的问题，提出了一些提高管理与控制水平的有效对策，希望能为电力企业提供有价值的参考意见，推动电力工程的建设发展，促进电力工程的经济效益与社会效益的进一步提升。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策前言：目前我国社会对于电力的需求量大幅提升，给电力企业带来了严峻的考验与前所未有的发展机遇。
电力工程建设数量逐年增多、规模逐步扩大，建设难度也显著的提高。
为了保证工程建设的质量及效率，尽可能的降低工程造价，电力企业必须加强电力工程造价的管理与控制，科学的、高效地对整个建设过程进行管理，从而确保建设质量与造价的协调性，推动工程的经济效益进一步提升，满足社会对电能的大量需求。
一、加强电力工程造价管理的重要性众所周知，企业要想提升经济效益必须进行科学的成本管控，电力企业也不例外。
尤其是近些年电力工程造价的提高，在一定程度上给企业造成经济压力，不利于企业的健康发展。
为了提升经济效益，电力企业需要科学、合理利用资金，提升电力工程造价管理水平，减少不必要的资金耗用，切实提高资金的利用率，形成一套行之有效的造价管理体系，从而促进企业经济效益的增长，为企业的发展奠定扎实的资金基础。
二、现阶段电力工程造价管理的不足之处（一）施工阶段管理不合理在电力工程建设过程中，一些施工单位为了追求经济利益的最大化，往往忽略了对施工成本的控制，缺乏动态的造价管理，导致施工阶段的成本增加。
控制建筑工程造价的有效途径 吕晓琳
控制建筑工程造价的有效途径吕晓琳摘要：在建筑工程中，工程造价管理发挥着非常重要的作用，合理的把握和控制工程造价，不仅可以降低施工成本、提高经济效益，还可以提供企业的竞争能力，是建筑企业的可持续性发展的基础保障，因此，需高度重视工程造价管理。
本文笔者根据自身的实际工作经验，深入研究了建筑工程造价的控制方法及措施，可供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；成本控制1 把握设计阶段，进行全程控制投资项目设计阶段的造价控制，对整个过程的造价控制起到一个规划作用，在对造价控制中，必须放眼于整个施工工程和工程的各个环节，要以合理而科学的设计，来实现工程的整体效益。
其一，设计要具备基础性要求，即为设计项目的范围要广泛，要将施工工程的各个方面纳入其中，如设备、原料、技术、施工流程、施工格局、布局、资源调配等。
在设计过程中，要明确材料、技术、设备、人员定位的准确性和与施工工程的适应性，如设备的型号、承载力、动量等要与施工条件相适应，以避免再次选用而造成的经济损失; 对人力、物力、财力等各个资源进行优化，提升资源的利用率，在实现资源价值的基础上，促使资源效益发挥，进而实现工程经济效益; 加强环节性、流程性的组合连接，节省环节组合所需的费用，对各个环节的操作进行规划，保证良好操作情况下的安全效益和经济效益。
其二，实现设计方案价值，通过招标、竞标等方式，比对各家施工方案，并以功能、造价综合性分析，来实现方案的优化选择，力求以低成本实现工程功能。
其三，积极推行限额设计。
限额设计以降低设计项目的方式直接降低了设计成本，是实现设计阶段造价控制的有效方式。
审计部门在按照预算和施工图标准的情况下，按照分配的投资额进行设计，尽量不要突破限额，同时，要求强化设计人员和造价控制人员间的联系，以有效促进设计效益的实现。
2 运用招投标阶段，获得有效收益投招标阶段的造价控制，对施工企业经济效益产生重要影响，由于此阶段的造价控制是施工企业造价控制的起始阶段，因此，施工企业必须掌握住这一起点，充分运用此阶段的造价管理，实现施工企业的起始效益。
浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策
浅谈电力系统中工程造价管理与控制对策摘要电力工程投资多、规模大、周期长、技术性以及专业性强，影响造价的因素非常多，所以需要加强造价控制，形成全方位的全过程造价管控体系，以此降低造价，提高效益。
本文主要论述在大数据时代，通过建立基于网络的电力工程造价智能化管理系统来对电力工程造价进行控制。
關键词电力工程造价；管理；策略1 电力工程造价管理的含义电力工程造价管理是指全面运用经济、法律、技术等方法，以减少造价或把造价控制在限额范围内为目的，对项目建设的全过程造价进行全方位控制，包括预测、研究、控制、监督、优化等，从而实现项目投资效益的提高。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 电力工程项目审批体系不完善造价管理中的项目工程和电力工程当中的施工单位、建设单位、设计单位是有着紧密的联系的，在电力工程项目中，关于工程项目的投资单位和审批部门并不是一体的，而且使用项目资金的企业和还款部门也并不是统一的一个单位。
但是电力工程项目的资金投入以及造价都是和这些部门的经济效益有着很大关联的，不可以单一地进行控制管理。
在电力项目工程建设中，一直都需要有一个领导部门进行造价控制管理，但是它的审批体系又不完善，每个部门都想得到利益，但又不想承担责任，在项目审批的过程中，经常在项目的审批投资环节会遇到问题，很多部门为了可以完成投标项目的审批任务而被迫做一些漏标、错标的事情来减少投资预算，进而降低审批项目的总体投资金额，当电力工程项目的审批工作完成以后，还应该要由项目的审批机构来进行进一步的资金投入工作。
2.2 管理水平和国外差距较大在传统的电力工程单位中，还是以前计划经济时代的生产思维，造价管理工作也是按照以前的方式来进行的，没有进行进一步的市场调研，对于国际电力项目造价管理的模式不是很了解，无法适应全球国家一体化的发展趋势。
我国传统电力工程项目当中的造价管理工程还是仅仅做到了关于工程项目的预算管理和项目结算工作的审查任务上面。
刍议电力工程造价管理与控制措施
刍议电力工程造价管理与控制措施随着经济建设深入发展，各行业对能源的需求量不断增长，促进了国内电力企业日益蓬勃发展起来。
我国推行新能源建设，使各种新能源进入市场，电力市场形成了多能源竞争的态势，极大的推动了能源市场成熟与完善。
随着能源市场趋于饱和，能源行业竞争变得更加激烈，为了全面提升市场竞争能力，确保企业健康良性发展，则需要在各项管理工作中下功夫，不断加强精细化管理能力与水平，才能赢得竞争主动权，占据市场。
但是，目前来看，因为能源扩张达到饱和状态，能源基本建设项目不断减少，而作为主要能源的电力企业，也为了生存，不断削减电力工程建设量，保证企业渐进发展。
日益增长的电价背后是居高不下的工程造价，企业负担越来越重。
为了有效解决需要供给矛盾，电力企业就需要不断强化管理，降低工程造价，通过有效科学的控制，保证企业竞争实力。
文章主要通过对电力工程造价管理内涵的分析，进一步提出控制电力工程造价基本对策，以此全面促进电力企业在激烈的市场中稳健发展。
标签：电力工程造价；管理；策略电力企业是高科技产业，同时也是资金密集型产业，要想全面发展电力产业，则需要大量的资金作为支撑，这样才能满足区域发展需要，形成供电规模，推动经济发展。
电力项目工程建设除了要有资金支撑外，还要有先进的技术做保障，这样才能在有效时间段完成建设任务，实现快速供电需要。
如何在保质保量、按时完工的基础上降低工程造价，是企业发展过程中需要解决的问题，解决了工程造价问题，也就解决了市场销售问题，从产供销环节上优化了电力结构，实现了企业健康良性循环发展。
电力企业只有不断创新管理能力，从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费，才能从本质上降低工程造价，进一步提升电力工程社会和经济综合效益，为经济建设与发展服务。
1 电力工程造价管理的含义电力工程较为复杂，涉及到的内容较多，要想满足管理目标，则需要从造价入手，以此为出发点，对各环节进行有效控制。
电力工程造价管理有着深刻的内涵，要想做好管理，则需要严格把握内涵实质，电力工程造价管理是在全面把握经济、法律、技术等多种手段基础上，通过合理调配与控制，有效释放工程最大生产力，优化配置资源，通过降低制造成本，达到全面控制造价范围的目的，把项目各节点按优化条件进行限额等分，形成项目科学规划与设计，从而对项目建设全过程进行有力的管控、预测、分析、监督、优化等，确保电力工程项目实现预定目标，保证企业实现项目投资效益最大化。
电力工程的造价管理与控制对策
电力工程的造价管理与控制对策摘要：在市场经济高速发展背景下，对于电力施工项目各个施工环节和资产结构都带来了一定的影响，项目施工成本控制与工程造价管理也迎来了新的挑战，在电力工程的施工过程中，也需要对施工项目进行细化管理，最大程度地避免资金浪费的情况发生。
相关部门也需要采取合理有效的成本控制手段，来进行电力工程成本的控制，提升电力企业的经济效益的同时，促进国家的经济发展。
基于此，本文主要分析了电力工程的造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价管理；控制对策中图分类号：TU723.3文献标志码：B引言对于电力工程施工阶段的造价管理应该结合实际情况和法律法规进行有效管控，尤其是对工程造价进行全面分析、预测、控制，建立完善的工程造价管理制度。
相关电力企业应从客观角度分析，采取有效的方式解决现阶段存在的问题，以最大程度地保证这一阶段造价控制的合理性，从而使工程项目具有较好的经济效益与社会效益。
1电力施工项目造价管理的重要性1.1帮助企业节约生产成本对于电力企业发展而言，成本控制与工程造价管理能够从根本上降低项目的生产成本，从而使得电力企业能够真正实现效益最大化。
针对电力施工项目而言，大部分都是民生项目和大型项目为主，整个电力项目从建设初期到建设完成都需要投入大量的资金，所以在实践项目施工过程中，实施项目成本控制与工程造价管理能够真正降低项目的资金投入，使得电力企业能够始终保持良好的发展。
1.2提升电力企业的发展水平对于电力企业而言，企业要想在竞争激烈的环境中实现高质量发展，电力企业就要进一步强化自身的发展能力，有效提升企业的核心竞争力和市场占有率，使得电力企业能够真正实现高速发展。
然而在电力施工项目中开展成本控制与工程造价管理，不仅能够有效提升企业的自身发展能力，同时还能够进一步提升企业的整体发展水平，促使企业的抗风险能力得到有效增强，促使电力企业在现代化发展阶段实现迅猛发展。
2电力工程的造价管理与控制对策2.1加强工程造价管理系统应用现代电力企业的科学技术水平对其自身的生产与发展有很大影响，通过科学的手段做好工程造价管理，有利于提升企业经济效益。
浅谈电力工程造价管理与控制对策_0
浅谈电力工程造价管理与控制对策摘要：随着经济的发展，人们对电力需求量逐渐增多。
电力企业之间的竞争不断加剧，对电力工程项目管理和控制就显得尤为重要。
本文浅谈电力工程造价管理与控制对策。
关键词：电力工程；造价；管理；成本控制1电力工程的造价管理与控制的意义第一，随着社会的发展下，物价上涨的越来越快，这对于工程建设来说，有巨大的影响，如果不对其进行管理控制，形势的发展不可估量，因此，我们要及时对其进行管理控制，防止其形势的恶化，而我们没有应对之策。
第二，我国一直在提倡勤俭节约，而工程建设需要的材料也是一笔可观的支出。
因此，我们对其工程造价进行控制和管理，会科学化的节约出不需要的材料，与此同时，还可以降低工程造价，扩大企业的效益。
第三，社会竞争激烈，各个企业都在努力，而电力工程造价管理控制就是电力企业取得胜利的重要因素，控制好工程造价，在保证质量的同时，这就大大提高了其竞争能力和名誉，促进企业长期稳定的发展。
2电力工程造价管理和控制过程中存在的问题2.1造价控制人员的综合素质水平较低随着电力工程的快速发展，企业需要更多的工程造价人员。
但是有些企业忽略了电力工程的系统性和全局性，电力工程造价人员的引入制度存在较大的纰漏，导致企业造价人员的综合素质参差不齐。
对于造价人员来说，不仅需要其掌握深厚的专业基础知识，而且需要对相关的经济、法律等方面的知识有深入的理解。
而现如今我国的造价人员中，虽然对理论知识的掌握较为扎实，但是其实践经验、现场控制能力以及实操能力较为缺乏，难以对工程造价作出有效的管理和控制。
2.2在招标阶段就已经为电力工程造价管理埋下隐患为了充分保证电力工程项目的招标活动，必须由具有权威性的相关部门或人员进行监督和保护，只有这样才能够维护市场的平稳发展和电力企业工程的正常运行。
然而我国目前在大部分工程的招投标，尤其是中小型工程的招投标，在进行的过程中往往都暗藏猫腻儿，施工单位一般都与发包单位有着千丝万缕的联系，这就严重破坏了相关招投标的公正、平等，真正有实力的施工单位被拒之门外，每一次的招投标过程也都流于表面。
浅谈如何加强电力工程造价管理
浅谈如何加强电力工程造价管理【摘要】电力工程造价管理在工程项目中扮演着至关重要的角色。
本文首先概述了电力工程造价管理的重要性，介绍了当前的现状并阐述了加强电力工程造价管理的必要性。
在讨论了建立科学的管理体系、加强成本控制、优化项目管理流程、加强供应链管理以及利用信息技术提升管理效率等关键措施。
结论部分强调了电力工程造价管理对项目成功的重要性，总结了关键措施，并展望了未来的发展方向。
通过本文的探讨，读者可以深入了解如何加强电力工程造价管理，提升工程项目的效率和质量。
【关键词】电力工程、造价管理、重要性、现状、必要性、科学化、成本控制、项目管理流程、供应链管理、信息技术、效率、项目成功、关键措施、未来发展。
1. 引言1.1 概述电力工程造价管理的重要性电力工程造价管理是一个复杂而重要的工作，它涉及到工程项目的预算、成本控制、资金调配等多个方面。
在电力工程建设中，造价管理的重要性不言而喻。
良好的造价管理可以确保工程项目在预算范围内完成，避免出现造价超支的情况，从而保障投资方的利益。
通过精细的造价管理，可以有效提高项目的竞争力，促进项目的顺利进行。
电力工程造价管理还可以帮助企业合理分配资源，提高资源利用效率，降低项目的运营成本。
电力工程造价管理的重要性不仅在于保证项目的经济效益，更在于提高项目的质量和效率，为电力工程的可持续发展奠定基础。
加强电力工程造价管理，是电力工程建设中不可或缺的一环。
1.2 介绍电力工程造价管理的现状电力工程造价管理是指对电力工程的预算、成本管理、控制和优化的一系列管理活动。
目前，电力工程造价管理存在一些问题和挑战。
由于电力工程项目的规模庞大、周期长、涉及的领域广泛，造价管理面临着高度复杂性和不确定性。
随着电力工程技术的不断更新换代，新技术的引入、成本的波动和风险的增加也给造价管理带来了新的挑战。
电力工程项目涉及多个利益相关者，各方利益的协调与平衡也是造价管理的难点之一。
目前一些电力工程项目在造价管理方面存在着信息不对称、沟通不畅、监管不力等问题，导致造价管理效果不佳。
浅谈电力工程造价管理中的问题及应对措施探究实践
浅谈电力工程造价管理中的问题及应对措施探究实践发布时间：2022-07-21T02:25:18.693Z 来源：《当代电力文化》2022年5期作者：王勇雷京津凌文杨浩宇[导读] 电力工程在保障国计民生过程中发挥着极为显著的作用。
王勇雷京津凌文杨浩宇中国安能集团第二工程局有限公司厦门分公司福建厦门 361000摘要：电力工程在保障国计民生过程中发挥着极为显著的作用。
在电力工程建设过程中重要组成部分之一就是电力工程造价管理工作。
电力工程造价管理质量的高低会直接影响电力企业的社会效益及经济效益。
若想提高电力工程建设质量，则应致力于提升电力工程造价管理的合理性。
本文将致力于剖析在电力工程造价管理过程中存在的问题，并寻找提高电力工程造价管理质量的措施，为电力企业的长远发展奠定基础。
关键词：电力工程；造价管理；问题；优化措施在我国市场经济不断发展的时代背景下，电力企业也迎来了更多的发展机会。
电力工程是我国社会发展的基础性工程，且电力工程的建设也关系着广大人民群众的生产生活[1]。
在电力工程管理过程中工程造价管理是极为重要的一部分[2]。
但现今我国在电力工程造价管理过程中仍旧存在一定的不足，因而电力企业应当加强对工程造价管理工作的重视程度，不断完善相关体系与制度，促进电力行业的整体向好发展。
1 电力工程造价管理概述复杂性是电力工程的一大特点[3]。
电力工程从设计之初到落实施工会涵盖多方面的内容。
为了能够实现管理目标，则应以造价为出发点，加强对每一环节的控制。
电力工程造价管理工作指的是相关工作人员在掌握经济、技术、法律等手段的基础上，通过合理调配与控制，释放工程最大生产力，降低制造成本。
科学的电力工程造价管理能够不断优化资源配置，确保项目可达到预期目标，增加电力企业的投资效益，为电力企业的持久发展保驾护航。
2 电力工程造价管理中存在的问题2.1 未形成健全的造价监督控制体系在电力体系运营成本中工程造价占据着极为重要的地位[4]。
浅谈电力工程造价有效控制管理
浅谈电力工程造价有效控制管理电力工程的造价控制是电力行业中至关重要的环节，其直接关系到企业的发展和效益。
电力工程建设过程中，若将造价控制管理得当，则可以有效降低成本，提高效益，从而实现电力企业可持续发展。
一、项目前期管理在项目前期，电力企业应该对电力工程进行充分的调研和规划，根据实际情况合理制定施工方案、工作流程、人员安排和物资管理等方案。
同时，要根据当前市场行情合理评估工程造价，确定工程投资预算，把握好成本控制的节奏，保证在招标过程中的预算准确无误。
二、招标阶段管理招标阶段是电力工程的重要阶段，对于控制工程造价有着至关重要的影响。
在招标过程中，电力企业应该选择合适的招标方式，平衡企业与承包商之间的利益。
同时，要根据实际情况审慎的评估承包商的资质和信誉度，选择质量与价格兼顾的承包商，确保质量得到保障，造价控制得到有效的实现。
三、施工阶段管理在施工阶段，电力企业应进行全程跟踪监管，发现一切可能导致超预算或质量问题的因素，及时进行调整。
同时，要对工程发生的一切费用进行逐项核对，确保成本控制的有效实现。
此外，还应及时调整工程进度，保证工程按时按质，完成建设任务。
四、落成阶段管理在电力工程完成后，企业应该对工程进行验收，对于存有质量问题的部分进行整改、修补，确保工程的完整性和稳定性。
同时，要全面核对工程的所有相关费用，包括人工、材料、设备、工程进度等各项因素，确保无漏项、无冗余，有效地实现工程造价控制。
总之，电力工程造价控制管理是电力企业的一项重要任务。
通过前期的规划、招标过程的把控、施工期间的全程管理和落成阶段的验收，企业可以实现对电力工程的成本控制，提高效益，从而实现可持续的发展。
电力企业应该注重信息的共享，不断总结、分析和评估，进一步提高电力工程造价控制管理水平。
浅析电力工程造价管理与控制措施
在工 程造 价 当中，材料 价格 与定 额 消耗 量 占有大部 分 比重 ，
方 工程量 、地 基 处理 方案 、拆 迁 工程 等各 个方面做 好对 比与 选择 ， 要防止 施工企业 出现 材料 价格 与材 料数 量 的造 假问题 。
最 后确定 最 为合 理的 建设 方案 。
（３）严格审 核各种 票据
电力工程 造价 管理 与控 制指 的是 ，在制 订合 理设 计方 案以 后， 常在 投 标 时报 出的 价格 较低 ，在 施 工过 程 中不断 抬高 造价 。业 主
引进 先 进 管理 策 略与 管理 手段 ，将 工程 造价 控制 在合 理 范围 内， 造价 管理 人 员要 提前做 好 造价 控制 工作 ，对 出现的 工程 变更 要严
目运行 情 况 ，保 证 内部 资源 最 佳 配置 ，才 能使 电力 工程 造 价控 制 过监 理工 程师 的确 认签 字才 能进 行，防止 出现不合 理 的变 更。
收 到较 好 的效 果 。
（２）严格合 同管理
１工程 造 价 警理与控 铺 内容
在 工程 清 单报 价 当中 ，施 工单 位 为了获 得工 程 的施 工 权 ，通
２．２电力工程设计阶段的造价 控制 （１）应用技 术手段与 经济手 段，实 行 限额设 计
设 计人 员还需 深 入研 究建 筑 的各 种功 能 ，防止设 计不合 理 ， 全 面 分析 建 筑 工程 所需 施 工 材料 、施工 设 备、工程 功 能 、使 用 时
有的 电力工程 在 施 工过 程 中没有引入 大 型机 械 ，竣工 结算 项 目中却出现 了机 械 费用 ，要严 格审核 上述 情况 ，防止 出现弄 虚作假 、 暗箱操 作行 为，减 少资 金支 出。
电力工程造价管理及控制对策
电力工程造价管理及控制对策随着我国社会经济不断开展、人民生活水平相对提高，全社会的用电量也在不断攀升，电网建设投资力度不断加大。
电力事业开展的核心内容是对工程造价进行全面控制和管理，其在电力工程的投资中尤为关键。
电力企业工程施工条件一直是不断变化的，工程造价管理也受到各个方面因素的影响。
工程造价需要改革体制，采用新的控制方法，适应经济体制改革的需要，在确保施工质量的前提下，对施工本钱进行科学分析及控制，以此不断提高经济效益。
如何在保证工程质量与工期的前提下，合理控制工程造价本钱，这是电力建设永恒不变的话题。
一、电力工程造价管理存在的问题〔一〕工程设计阶段存在的管理问题电力工程限额设计的本质特征就是需要电力工程投资控制要具有一定的主动性，但是，电力工程的限额设计又恰恰强调了设计限额的关键性，造成了设计思路的局限性，从而导致电力工程造价管理在工程设计阶段依然存在很多问题。
当电力工程限额设计给工程设计设置了极大限制时，一定程度上也等于给工程设计人员设置了设计阻碍，使工程设计人员在设计时，没有自己的创新性思维，从而很大程度上导致工程设计不新颖，在受限制的情况不能得到认同，对于工程设计而言是一大损失。
〔二〕合同签订阶段存在的问题针对现今工程量清单报价的情况，承揽工程都采用"低价中标，索赔赢利";的方法，但是在签订合同时，业主方的造价管理人员不仅对合同的价款调动范围大小和程序没有明确的规定，而且在计算数据、材料价格和设计更改上也没有明确详细的规定。
最重要的问题是，合同在执行过程中可能发生的风险也没有分析到位。
整体过程没有严格把关，工程的审核和监控的变更也没有实际落实。
一旦出现价格变动的情况，那么很有可能增加后续施工本钱，致使一些企业为了控制施工本钱，不顾工程质量，使用难以满足施工方案的建筑材料，极有可能造成平安隐患，不利于企业实现其长远利益。
〔三〕工程施工阶段存在的问题电力工程建设工程在施工阶段是一个非常特殊的阶段，不仅工作任务大，涉及面广、建设周期也很长，这些不利因素都直接影响着工程造价的本钱，导致企业不能一定程度上合理、恰当地控制本钱。
电力工程造价管理与控制对策
电力工程造价管理与控制对策摘要：造价管理与控制在电力工程中的作用不言而喻，因为造价管理与控制对建设工程项目产生的收益是巨大的，如何最大限度的降低成本是管理着最为关注的话题，而电力工程，电力管理，电力造价三者联系密切，当下国内电力工程的三超现象又频频出现。
为此，本文就电力工程造价的影响要素做出分析，并提出相应的控制对策。
关键词：电力工程；工程造价；控制对策计算机技术的发展促使信息技术变革，信息模型技术（BIM)便被应用于大型工程项目造价管理中，传统的电力工程项目造价管理存在的一些缺陷也得到相应解决和改善。
比如通过对BIM三维模型添加成本和时间两项形成的五维信息，可以达到对电力工程造价直接管理的目的。
直观性的确定材料进场的时间以及进度范围内的资源消耗，最大限度的降低仓储费用和不必要的材料损失，实时动态管理工程造价。
1.电力工程造价概述电力工程造价就是通过对企业未来经营状况的规划，在一个统一的企业预算的目标前提下对其进行预测的过程。
在每个工程项目的建设过程中，需要对其进行不断的调整和修改，因此电力工程预算始终处于一个动态的变化之中。
也只有在不断的优化调整之下，企业才能不断的发现问题，并对问题进行不断的调整，从而实现企业效益最大化的目的。
工程预算的实际工作流程就是预算人员在上报的财务数据报表中，通过自身的专业素质整理分析出各个工作部门的进度现状，从而针对可能发生的问题尽早预防调整。
全面的进行造价管理需要把全面管理的思想方式融入到员工的内在，形成良好的企业风尚。
2.电力工程造价管理与控制的影响要素2.1获取造价数据的速度传统的电力工程造价只是作为一种获取造价数据的工具存在，对造价数据获取的时间没有要求，因此，数据缺乏实时性就会导致后期的造价问题纠纷不断。
造价数据是工程预算最基本的前提之一，实时的造价数据对于工程造价的准确性有重要影响。
但是，由于获取全方位造价信息的局限性，其中很多数据都是经过伪造得来，给业主造成了很大损失。
浅谈电力工程项目造价的有效控制
浅谈电力工程项目造价的有效控制核电、风电、太阳能电厂等）都在火热承建中。
那么电力工程项目如何在保证质量和工期前提下有效控制工程造价，如何根据概算更好的达到预控目标呢？现就将工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的对策。
一、过程控制中常见的问题1.电力工程造价控制的特点1.1工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，在计价方面，具有单件性、多次性（投资估算、设计概算、工程预算、竣工结算）、方法的多样性及依据的复杂性等特征。
1.2工程招标工作一般情况下是项目建设前，在只有初设图纸的情况下对项目中的主要工程展开，常分为标段开展，且报价多为总价承包，后期结算时根据价差、变更、量差、委托等等，根据招标文件、施工合同单独结算。
2.全面成本管理的观念意识不够强因为工程多为总价承包，多项均为不可调的情况，所以造成施工方对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，工程的盈亏就看最后的结算，致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全过程、全方位、动态的管理。
对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。
3.施工阶段设计变更随意性大工程项目应该经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
但很多建设单位急于开工，又没有做好必要的准备，对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度都没有严格把关，造成边施工边变更、对施工中的工程想改就改、有的项目一改再改的现象，对更改的必要性和合理性没有监督，对更改造成的损失更没有相应的责任制约。
4.现场签证问题多4.1监理现场管理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。
现场的签证由施工单位填写，监理只需核实签字，核实的过程不认真，加上预算知识掌握不好，很容易造成结算时费用加大。
电力工程造价管理的重要性及控制措施探讨
电力工程造价管理的重要性及控制措施探讨摘要：电力工程造价管理是一项复杂而系统的工作。
由于电力工程资金投入量较大，项目具有系统性和复杂性，因此需要做好电力工程造价管理控制，以便于确保电力工程经济效益和社会效益的实现。
工程造价管理的科学性开展能够保证整个建设工程的顺利完工,还能通过工程造价管理来实现资金的有效利用,有效的减少工程的投入成本。
本文对电力工程造价管理问题展开了分析。
关键词：电力工程造价；管理；成本引言：随着电力行业的不断发展，电力工程项目建设要求越来越高，运用科学的计算方法和切实的计价依据，对工程进行合理的投资估算、设计概算、施工图预算以及投资效益进行评估，实现资源的优化配置。
为了保证电力行业的科学稳定发展,就需要先进的管理方法及管理制度的运用,实现工程造价的科学管理的发展。
1、电力工程造价管理的重要性在当前市场经济环境下，电力工程项目实施过程中，工程造价呈现出逐年增长的态势，这给电力企业带来了较大的经济负担。
工程造价的确定主要是计算或确定工程建设的造价的费用目标,也就是造价目标值的确定。
在造价目标值的确定中,必须合理确定和有效控制工程的造价,才能提高效益。
控制电力工程造价，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把电网建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
为了保施工过程中造价不超限额,可以顺利完成资产投资计划,对工程造价必须采用层层控制的手段,这是为了确保目标任务的实现而必须做到的。
工程造价管理是一项比较复杂的系统工程，需要进行全过程、全方面管理和控制，电力企业需要针对自身的特点，努力提高自身的竞争优势，强化工程造价的管理与控制，对电力工程实施全过程的精细化管理，做好资源的优化配置，提高资金的利用率，确保工程造价成本的降低，从而为电力企业的健康、持续发展奠定良好的基础。
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浅谈电力工程造价管理与控制对策吕晓婷
发表时间：2018-08-13T15:53:16.437Z 来源：《电力设备》2018年第8期作者：吕晓婷
[导读] 摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。
（广东律诚工程咨询有限公司）
摘要：电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
建设单位作为造价管理的主体，应在电力工程项目上的决策、设计、实施、结算各个阶段加强，严格控制电力工程造价。
关键词：电力工程；造价控制；措施
引言
电力工程造价控制是工程项目管理中一个非常重要的方面，它将项目的成本确定为对象，其主要内容是成本控制，涉及项目的技术和经济活动以及项目管理领域，造价控制的目标是按照经济规律的要求及市场导向，利用科学和先进的控制方法，以确定合理的工程造价和成本目标。
科学的项目成本控制，不仅可以提高投资效率，而且增强企业的综合能力。
根据目前电力工程的特点，通过电力工程造价的控制，可以使电力安装、维修、检修工程的市场持续、健康、快速的发展。
一、影响电力工程造价管理和控制的主要因素
1.1、在立项决策阶段忽视工程造价的控制
决定和选择电力工程投资行动方案的过程是决策立项，在该阶段需要对项目建设的可行性和必要性进行论证。
虽然该阶段需要的费用仅仅占整个工程投资额的0.5%-3%，但是该阶段对整个工程的投资影响最大。
该阶段投资估算的正确性直接的影响整个工程决策的成功性，是整个电力工程顺利进行的关键，但该阶段也是建设单位最容易忽略的阶段。
有些建设单位为了是项目尽快的通过审核，盲目的压缩工程的投资额，使工程后期的造价存在隐患。
1.2、在设计阶段对工程造价的控制不严
设计阶段是有机的将经济性和技术性有机的结合在一起的过程，设计单位是电力工程建设中控制工程造价的重要主体，设计环节对工程造价的影响程度可达到70％～80％。
但是，目前在我国的电力工程建设中，经济与技术相分离是普遍存在的现象，设计单位往往重视技术而轻视经济，从而不能真正的优化设计方案，编制的初步设计概算失去对总造价的控制作用。
1.3、在施工阶段对工程造价的控制不够
在施工阶段，业主不能严密的审核施工组织设计，在加强质量监督、材料控制领用和现场安全文明施工管理方面存在问题，这在无形中会增加消耗材料的费用和材料、设备的二次搬用费用。
此外，由于电力工程具有不可预知性和复杂性，经常出现设计变更的现象，这在一定程度上也增加了工程的费用。
1.4、在工程竣工结算阶段对工程造价控制不力
电力工程造价控制的最后阶段是工程的竣工结算，这是工程造价中最重要的一个环节。
在该阶段应该认真整理和收集有时效性的竣工结算资料，注意工程的设计变更时，设计变更通知书是否有相关设计人员的签名或者设计单位的印鉴。
我国很多电力工程在结算时，由于施工方和发包方都为了实现自己利益的最大化，扯皮现象非常严重，这在很大程度上影响了工程的投产使用，同时也影响了电力工程造价确认的及时性。
二、电力工程项目工程造价控制中存在的问题
（1）全过程工程造价控制存在的不足。
全过程工程造价控制贯穿于整个电力工程的建设及投产过程，从工程决策阶段开始一直到工程竣工阶段为止，因此是一个多阶段、动态的管理过程。
多年来，我国的电力工程项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，把造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象，有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，造成投资效益超出项目前期可研阶段的预计效益。
同时还存在设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等问题。
所以，必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的电力工程项目工程造价控制与管理方法。
（2）定额计价存在的不足。
定额计价是使用了几十年的一种计价模式。
定额作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底，还是投标报价均以此作为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。
形成了“活市场”和“死定价”的矛盾。
（3）招投标阶段。
招标单位在制定招标策略时会发生定位不准，对工程缺乏具体了解等状况，最低价中标的评标原则，会导致投标单位恶性竟标，为了中标而一味地压低报价，致使电力施工企业低于成本价中标，在实际施工过程中出现预算超支，使工程的顺利开展困难重重，延误电力工程的正常建设。
其次，由于电力工程的施工企业与电力工程发包企业往往都是电力系统内部企业，因此在电力工程项目的工程招投标必须具有公开性、公正性、公平性和竞争性。
（4）设计人员水平需要加强。
目前，我国电力工程施工技术管理人员缺乏经济头脑，对工程造价缺乏必要的认识。
工作责任心不强，工作不深入，不细致。
在工程正常施工过程中，施工现场的情况多种多样，变更、签证经常发生。
个别施工管理人员不负责任，对现场实际发生的工程量不加测量，凭自己估算，或者故意加大工程量（就以余土外运来说，余土全部清理后，谁也无法核实）。
造成变更、签证工程量的不准确，增加了外包工程的结算费用，造成电力工程项目发包企业的成本增加。
三、控制电力工程造价的对策
近些年，电力工程的造价水平早已经成为了影响电力工程建设和发展的关键。
电力工程造价上涨的迅猛，资金筹集难度的增大，为适应当今市场经济的发展，必须建立一套合理、科学的工程造价管理体系，加强工程项目在每个阶段的控制和管理，才能有效控制与降低工程的造价保证工程的质量。
3.1控制项目设计阶段的电力工程造价。
据了解，一个工程项目的设计费只占整个工程成本的百分之一，却影响着整个工程造价的75%。
所以，电力工程项目设计阶段一定要选用经济合理、科学先进、安全适用的设计方案。
一个电力工程项目一旦确定下来，设计就成了控制工程造价关键了。
设计的功能和质量能否满足规定要求，不但影响项目的投资也会影响到项目建成之后的使用效果。
科学的设计、
先进的技术，可以缩短项目建设的工期，同时能节省投资，而且还能降低经营费用、生产成本、提高效益。
3.2控制招投标阶段的电力工程造价。
招投标作为市场的一种行为，首先，在招标进行的过程中，编制招标文件是十分重要的，它可以作为是投标文件编制的根据，也可以是合同签订的重要内容之一，所以，编辑招标文件对顺利完成招标和控制电力工程造价有着非常重要的意义。
其次，电力工程的标底作为评标的一个客观衡量尺度，在招投标中有着巨大的作用。
标底是业主编制的，对业主来讲，它能反映出业主的期望和招标工程的预期工程造价，对作出有关投标报价的决定具有非常重要的意义。
3.3控制合同签订阶段的电力工程造价。
当今，签订施工合同既是一种约束手段，又是工程计费的基础，施工合同是否完善对工程造价的控制有着巨大的直接影响。
抓好合同管理，通过签订合同来控制电力工程造价，这就要明确合同的专门管理机构，认真研究合同的条款，明确工期、造价和质量标准。
以规避风险，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控，争取利润最大化。
3.4控制项目实施阶段的电力工程造价。
在当今市场经济条件下，若要保障整个电力工程施工进展顺利，那么就必须保证在电力工程施工过程中所需要的设备、器材、材料等能够迅速及时到位，这些保证都需供给要连续、足够的资金，不然一定会出现缺设备、缺器材、缺材料、工程停工、工期延长等现象，导致电力工程造价成本的增加。
3.5控制竣工结算阶段的电力工程造价。
电力工程的竣工结算阶段应做好竣工结算工作，工程竣工结算是一件具体、耐心、细致的工作。
在做结算的时候，根据工程建设所收集的全部资料，对整个工程投资情况进行汇总，尊重实际且做到耐心、细致、认真。
这个结算的汇总是一个财务依据，还是全面反映电力工程投资效果和实际造价文件。
结束语
综上所述，电力工程造价的管理工作一直贯穿于整个电力工程建设的过程，各个不同的环节都有着自身的作用和功能，并直接影响一个工程建设项目是否能够顺利实施，是否能够取得好的投资效益与社会效益。
所以，在日后体制改革的过程中和在发展电力事业的进程中，工程造价管理的地位必将越来越重要。
参考文献
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