2017年工程管理部绩效合同
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XXXX有限公司
二0一七年度绩效合同工程管理部
二0一七年一月
附件1-2
职能部门2017年度绩效合同
填写说明：
1.公司KPI和KPT定义参见《绩效指标/目标体系》。
2.职能部门例行工作KPI：为职能部门的年度重点工作及日常例行工作。
3.职能部门KPT：根据公司年度工作重点，围绕关键价值点，确定各项目
标和关键任务。在保证目标牵引作用的基础上，尽可能找到目标的量化衡量要点，对于无法量化衡量的目标，可以考虑从工作行为、工作产出成果等多个方面进行定性阐述。