管理经济学第二讲 管理经济学的研究方法

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管理经济学-管理经济学的分析方法

管理经济学-管理经济学的分析方法
16
例1:最优施肥量的确定(1)
• 某农场员工在小麦地里施肥,所用的肥料数量 与预期收获量之间的关系估计如下表所示:
每亩施肥量(公斤) 每亩收获量(公斤)
0
200
10
300
20
380
30
430
40
460
50
480
60
490
70
490
每公斤化肥的边际收获量(公斤)
10 8 5 3 2 1 0
17
例1:最优施肥量的确定(2)
• 寡头厂商在光天化日之下进行价格合谋,并且还 通过媒体大肆炒作,这在发达国家是不可思议的。
28
囚徒困境应用:价格战(2)
• 但是,尽管政府当时无力制止这种事情,公众也 不必担心彩电价格会上涨。这是因为,“彩电厂 商自律联盟”只不过是一种“囚徒困境”,彩电 价格不会上涨。
• 在高峰会议之后不到二周,国内彩电价格不是上 涨而是一路下跌。这是因为厂商们都有这样一种 心态:无论其他厂商是否降价,我自己降价是有 利于自己的市场份额扩大的。即降价是厂商的 “占优策略”。
12 9 4.5 1.5 0 -1.5 -3
19
例1:最优施肥量的确定(4)
• 从表中可以看出,当每亩地里施肥量由 40公斤增加到50公斤时,每增加1公斤化 肥就会增加边际收入3元,同时付出的代 价是边际成本3元,因此边际利润为零, 在这个区间的施肥量使利润最大。
• 所以,答案就是每亩地里施用化肥40公 斤时是最好的,此时,最大的利润为570 元/亩。
• T=TR-TC • 工商利润(会计利润accounting profit)=总收益
-总会计成本 • 经济利润(economic profit)=总收益-(总会

管理经济学第二讲 管理经济学的研究方法

管理经济学第二讲 管理经济学的研究方法
(万元) (万元)
B分厂各种产量时 的成本
产量 总成本 边际成本
(万元) (万元)
1 2 3 4 5
2 6 12 20 30
2 4 6 8 10
1 2 3 4 5
1 3 6 10 15
1 2 3 4 5
结果……
当两个分厂的边际成本彼此相等时,企业的 总成本最小。 A分厂生产2单位,B分厂生产4单位,共6单 位。 有约束条件下的最优化规则,当各种使用方 向上每增加单位业务量引起的边际成本相等 时,总成本最低,当各个方向上每单位投入 增加的收益相等时,投入的总收益最大。
的风险偏好的人组织起来,存在风险以及有效
分摊风险的需要导致企业的存在。
在奈特看来,不同的人对风险有不同的偏好,“自信 者和冒险家”将承担风险,而“动摇者和胆小鬼”则领 取固定的收入。
科斯的交易成本理论
• 交易成本:市场交易中,为达成交易而需支付 的收集信息、谈判、监督等不发生在物质生产 过程的成本耗费。 举例:买米 买电脑 炼油厂购买原油
例2:某农场主在小麦地里施肥,每公斤 肥料的价格为4元,每公斤小麦的价格为 2元。所用的肥料量与预期收获量之间的 关系如下表,问:应施肥多少才能使该农 场主获利最大?
施肥量与预期产出量
每亩施肥数量 (公斤) 预期每亩收获量 每亩边际收获量 (公斤) (公斤)
0 1 2 3 4 5 6 7
7
60 70 76 80 82 83 83 82
有约束条件的最优化
约束是指被分配的资源和业务量是有限 的,既定的。 例3:企业下属有A、B两家分厂生产相同 的产品,但成本不同,该两家分厂各种 产量时的成本如下表所示。如果该企业 急需生产6单位产品,应如何在两家分厂 中分配才能使企业的总生产成本最低?

管理经济学ppt课件

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*
*
Schedule
Section I : Preliminaries & Demand Theory Section II : Production & Cost Of Production Section III: Theory Of Market Structure Section IV: Application Of Game Theory
X
Y
*
*

U(X,Y)=X2+2XY+Y2=(X+Y)2 则,MRS=MUX/MUY=1
*
*
二.消费者选择
预算线: 收入I,商品X与Y的价格为(PX,PY),则预算约束为:PX X+PY Y≤I
X
Y
斜率=-PX/PY
*
*
预算线的移动
收入变动 价格变动
PX下降
PX上升
*
*
消费者剩余
Customer Surplus
Q
P
10
9
8
1
2
3
◇消费者愿意为第一个产品 支付10元;为第二个产品 支付9元;为第三个产品支 付8元;… ◇现在按市场价格P=8购买 3个产品,实际支付24元, 所以,获得剩余为 (10-8)+(9-8)=3 ◇若连续变动,则剩余为 ∑(Pi-P*)=∫∞P*D(P)dP
产品消费者
土地所有者
管理人员
劳动力的 提供者
工程技术人员
体力劳动者
资本所有者
*
*
三.企业理论
企业的边界 企业本质上是将监督外部交易活动转化为内部控制 交易成本 Vs.代理成本 Coase定理(1937):

管理经济学答案(1~2)

管理经济学答案(1~2)
(1)产品X的需求价格弹性是多少?
(2)产品X的需求交叉弹性(产品Y的价格变动对产品X需求量变动的影响)是多
少?两种产品的关系是互补品还是替代品?
(3)产品X的需求收入弹性是多少?X是正常品还是低档品?
解:(1)根据点弹性公式������!
=
!" !"

! !
可得:
������! = −8 ∗ 10 ������
解:会计利润=销售收入-会计成本 =150000-35000-10000-30000-8000-5000=62000(元)
经济利润=销售收入-会计成本-隐形成本=会计利润-隐形成本 =62000-30000=32000(元)
因为经济利润大于零,因此自办洗衣房是合算的。
第二讲 需求 1. 影响需求和供给的因素各有哪些? 答:影响商品需求的因素:(1)商品本身的价格;(2)消费者的可支配收入 与分布;(3)相关商品的价格;(4)消费者的偏好;(5)消费者的预期; (6)商品使用时间的长短;(7)人口的变化情况。
=
!!!!! ∗ !!!!!
!!!!! !!!!!
所以,收入范围在2000—3000元之间时,������! = 500,������! = 700 解得 ������! = 0.83 同理可得,收入范围在5000—6000元之间时,������! =0.92 (3) 因为化纤布的点收入弹性小于1,该公司的销售量增长速度不能快于国
影响供给的因素:(1)商品本身的价格;(2)生产的技术水平;(3) 生产要素的价格;(4)生产成本;(5)相关商品的价格;(6)生产者对未 来的预期。
2. 哪些因素影响需求的价格弹性? 答:(1)商品的可替代程度;(2)商品的价格在消费者收入中所占的比重; (3)商品的性质—必需品或奢侈品;(4)商品用途的广泛性;(5)消费者 调节需求量的时间长短。

管理经济学第二讲 成本利润分析

管理经济学第二讲 成本利润分析
第二讲 成本利润分析
成本利润分析在管理经济学中占有重要地 位。管理者力求使资源得到最有效率的使用, 就必须同时考虑短期和长期的成本、产量、利 润间的关系。
成本利润分析: 会计学中相关内容,目的是核算,编制财务报表 经营经济学不同:以决策为目标来考察成本,侧 重于阐明企业生产经营决策中成本利润相关问题的 经济学原理,说明一些习以为常的成本和利润计算 方法实际是不科学的。

显性成本是指企业为获得生产要素而发生的 货币支出,包括工资、原材料、能源、租金 和利息等,显性成本就是会计成本。
隐性成本指为使用自有生产要素没有货币 支付的,但却实际发生的费用。
机会成本=会计成本(显性成本)+隐性成本
会计成本的缺陷
一家面包房,它的库存 传统 经济 方法 方法 小麦的原价为3美元/蒲 式耳,现在的价格是5 $6.00 $6.00 成品(面包)价格 $3.00 $5.00 减:小麦投入成本 美元/蒲式耳。现在企业 $1.50 $1.50 减:其他成本 用这批小麦制作面包, $1.50 -$0.50 每单位面包售价6美元。 单位产品净利润 假设单位产品使用人工、 机器等成本为1.5美元/ 单位产品。单位产品的 两种成本概念导致不同的决策结果 净利润如何? 会计成本:生产并出售面包
短期总成本(Short-run total cost) :总固定成 本和总变动成本之和, STC=TVC+TFC = f(Q)+b 平均固定成本(Average fixed cost) :是单位产 品上分摊的固定成本,等于固定成本除以产量。
TFC AFC Q
成本的其它概念

平均变动成本(Average variable cost) :是单位
经济成本:直接出售未加工小麦

第2章 管理学研究方法概要《管理学研究方法》PPT课件

第2章 管理学研究方法概要《管理学研究方法》PPT课件

第2章 管理学研究方法概要
2.1 管理学的研究定位
2.1.1 管理人假说
2.经济学方法和管理学方法
孔茨按照管理研究方法的不同把管理学分为12大类,其中包括:(1)经验 方法;(2)人际关系方法;(3)组织行为方法;(4)社会协作系统方法; (5)社会技术系统方法;(6)决策方法;(7)系统方法;(8)数理方 法;(9)权变方法;(10)角色方法;(11)7S方法;(12)管理过程 方法。这些种类充分体现了管理学方法的特征。
第2章 管理学研究方法概要
2.2 现代管理学研究的基本范式
表2-2
理论管理观与应用管理观的比较
项目
理论管理观
课题来源 来自理论本身
应用管理观 来自实践现场
课题性质 学术性的
非学术性的
研究目的
在于检验和发展理论,并对 各种现象做出解释
在于设计出解决实际问题的方案
内容表现
描述性的、无价值判断的、 理性的、归纳演绎式的、系 统的
第2章 管理学研究方法概要
2.3 管理学研究历史观、主要框架与未来课题
2.3.2 管理学研究的主要框架
1.线性框架举例
管理学研究中,常见的一分为多框架有: (1)人性假说四分法,即经济人、社会人、自我实现人、复杂人; (2)管理职能五分法,即计划、组织、指挥、协调、控制; (3)领导方式四分法,即专权独裁型、温和独裁型、协商型、参与型; (4)管理要素七分法,即结构、战略、人员、管理风格、体制与程序、领导观、价 值观; (5)竞争力五分法,即供应商交涉能力、购买者交涉能力、潜在竞争者进入能力、 替代品替代能力、行业内竞争者现有竞争能力等。 (6)管理决策五性法,即必要性、可能性、重要性、必然性、偶然性。

管理经济学--管理经济学概述 ppt课件

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管理学发展简史
理论准备——国富论 实践需要——工业革命 古典管理学派 人力资源学派 管理的数量学派 新发展(经营环境、技术创新——灵活)
第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
一、管理经济学决策的基本程序 1、决策的基本程序 2、企业目标多样化所决定的决策准则 3、对利润的分析与经济决策 二、分析方法 1、边际分析法 2、最优化分析法
精品资料
• 你怎么称呼老师?
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你 是否会认为老师的教学方法需要改进?
• 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我 笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
管理经济学的研究对象
管理经济学的发展现状
1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
管理经济学的产生
管理实践的发展 客观实际的需要 微观经济理论和管理学的理论
经济学发展简史
重商主义 古典经济学和新古典经济学 宏观经济学 主流学派 对传统经济理论的挑战——现代企业理
论(新古典的企业理论、委托代理理论、 交易成本理论、企业进化论)
பைடு நூலகம்
决策的基本程序
设立目标 确定问题 解决方案 选择最优 贯彻实施
企业目标多样化所决定的 决策准则
多重目标相结合时,确定不同时期的主 要目标,选择相对最佳的方案。
对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 会计利润=总收益-会计成本 经济利润=总收益-机会成本 机会成本=会计成本+隐含成本
中存在的某一因变量依存于一个或几 个自变量的函数关系,研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度,以比 较经济效果的一种分析方法。

管理经济学研究

管理经济学研究

管理经济学研究管理经济学是一门研究如何优化资源配置和组织管理的学科。

它强调运用经济学原理和分析方法来解决企业管理和决策问题,提高组织效率和盈利能力。

本文将探讨管理经济学的研究内容和应用,并介绍其在实际管理中的重要性。

一、管理经济学的研究内容管理经济学的研究内容主要包括以下几个方面:1. 成本与收益分析成本与收益分析是管理经济学的核心内容之一。

通过对成本和收益的分析,企业可以评估不同决策和项目的效益和可行性。

成本与收益分析可以帮助企业确定最优的生产规模、投资决策以及价格策略,提高资源利用效率和利润水平。

2. 市场分析管理经济学也涉及到市场分析。

通过对市场需求、竞争状况和价格变动等方面的研究,企业可以制定合适的营销策略,找到市场的机会和优势。

市场分析对企业的市场定位、产品定价和市场推广等方面的决策起到了重要的指导作用。

3. 组织理论与设计管理经济学还研究组织理论与设计。

通过对企业组织结构、权责划分、激励机制以及沟通协调等方面的研究,企业可以优化组织管理,提高工作效率和员工满意度。

组织理论与设计对企业的战略实施和组织变革具有重要的支持作用。

4. 决策分析决策分析是管理经济学的重要内容之一。

通过运用经济学方法和数学模型,对决策问题进行建模和分析,帮助企业做出科学合理的决策。

决策分析可以应用于供应链管理、风险管理、人力资源管理等多个领域,提高决策的准确性和效果。

二、管理经济学的应用管理经济学的研究成果在实际管理中得到了广泛的应用。

以下是几个常见的应用领域:1. 生产与运营管理管理经济学在生产与运营管理中起到了重要的作用。

通过成本分析和效率评估,企业可以优化生产过程,提高产品质量和生产效率。

管理经济学也可以帮助企业降低物流成本、改进供应链管理,实现高效的物流与库存控制。

2. 市场营销管理经济学对市场营销决策具有重要意义。

通过市场分析和定价策略的优化,企业可以准确把握市场需求,提高产品的市场占有率和销售额。

管理经济学也可以解决渠道管理、广告宣传和促销策略等方面的问题,增强企业的市场竞争力。

管理经济学-第二讲----供求理论与分析

管理经济学-第二讲----供求理论与分析

表2—1 某商品的需求表
价格—数量 价 格 需 求 量
组合
(元) (单位数)
A
1
700
B
2
600
C
3
500
D
4
400
E
5
300
F
6
200
G
7
100
某商品的需求曲线
P
O
Q
注意:实际上是需求函数的反函数,也可能为曲线
二、影响需求的因素与需求函数
一种商品的需求数量是由多种因素 决定的
商品本身的价格 消费者的收入水平 相关商品的价格 消费者的偏好 消费者对商品价格的预期
ed
40•0 45 3 1 400800
(2)需求的点弹性
需求的点弹性表示的是需求曲线上某一点 的弹性。它衡量在需求曲线上某一点上的 需求量的无穷小的变动率对于价格的无穷 小的变动率的反应程度。
需求点弹性的计算公式
假定需求函数为Q=f(P),以dQ和dP分 别表示需求量和价格的无穷小的变动量 ,以ed表示需求弹性系数,则需求点弹性 的公式为:
Y
e
Y X
Y X
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
•X Y
X
如果经济变量可以连续变动,则当X 趋于零时,弹性公式可表示为:
Y
e
lim
X 0
Y X
dY • X dX Y
X
前者称为弧弹性(Arc Elasticity)它只是近 似地测定函数在某一区间平均弹性;后者 称为点弹性(Point Elasticity),它可以精 确地测定函数在某一点(X,Y)的弹性。
P
1 <ed <
Q=f(P)

管理经济学---精品课程首页课件

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均衡分析
局部均衡
– 假定市场间不相互发生影响
一般均衡
– 将整个经济视为一个整体,市场间相互发生 影响
静态分析和动态分析
静态分析
– 只考察任一时点上的均衡状态
比较静态分析
– 对经济现象有关变量的一次变动的前后进行 比较
动态分析
– 对经济现象的连续过程进行分析
数量分析
个量分析
– 微观经济学采用
• 处于生产可能性边界内: 存在闲置资源,失业
• 生产可能性边界之外: 目前资源和生产技术下无法达到
资源配置和经济体制
市场经济制度 计划经济制度 混合经济制度
第二节 经济学的构成
13.02.2024
9
微观经济学
以单个经济单位(居民户、厂商及单个 产品市场)为考察对象,研究单个经济 单位的经济行为,以及相应的经济变量 的单项数值如何决定。
稀缺性带来选择问题
– 生产什么?如何生产?为谁生产?何时生产?
经济学的定义
经济学是研究人们和社会如何作出选择, 来使用可以有其他用途的稀缺的经济资 源在现在或将来生产各种物品,并把物 品分配给社会的各个成员或集团以供消 费之用的一门社会科学。
机会成本
当把一定经济资源用于生产某种产品时 所放弃的另一些产品生产上的最大收益。
• 主要内容 价格理论(供求理论)、消费者行为理论、 生产理论、成本理论、厂商均衡理论、收入 分配理论、福利经济学、一般均衡分析。
宏观经济学
以整个国民经济活动作为考察对象,研究社 会总体经济问题(经济波动、经济增长、就 业、通货膨胀、国家财政、进出口贸易、国 际收支)以及相应的经济变量的总量(国民 收入、就业量、消费、储蓄、投资、物价水 平、利息率、汇率)是如何决定的及其相互 关系。

管理经济学-MANAGERIAL--ECONOMICS

管理经济学-MANAGERIAL--ECONOMICS

2.生产什么一 经确定决策就 从市场领域回 到生产领域, 确定怎样生产 的问题。
怎样生产 要素投入 生产优化 成本分析
企业生存关系密切的社会集团主要有: 投资者、顾客、 债权人、职工、政府。企业和这些不同集团之间的关系
可由下图描述:
投资者
债权人
公众
企业
顾客
政府
职工
三、企业的目标
1.企业的基本目标
企业运行的基本目标是追求利润最大化,这会对 济发展带来三个有利因素:
(1)有利于实现资源的有效配置。即在产量一定的情况下 成本尽可能低或在成本一定的情况下产量尽可能的大。
章制度、行政指令协调。
1.减少了契约数量 2.延长了契约期限
既然市场的使用不是免费的,那么为了减少交易
用就有必要建立企业,把交易转移到企业内部,将
易“内化”,这样,企业就产生了。
企业内部也存在交易费用,当企业规模扩大时,内部 交易费用也会扩大。 外部交易费用=f(企业规模),一般地,企业规模越大, 外部交易费用越小。 内部交易费用=g(企业规模),一般地,企业规模越大 内部交易费用越大。
A.“经济人假设”。 B. “完全信息假设”。
三、管理经济学的研究方法
1.边际分析法体现向前看的决策思想 任何人在决策时都会问这样的问题:
“它值得吗?” 回答是:“只要他的境况在采取某项行
动后会比采取行动前有所改善,采取这项行 动就是值得的。”
例1.1 民航的边际成本
某民航公司在从甲 根据边际分析法
管理经济学与微观经济学的不同之处:
(1)管理经济学的经济原理与方法,主要来自 经济学。但管理经济学不是简单借用微观经济学 些现成原理与结论,更重要的是推导这些原理与 论所使用的分析方法(如边际分析法),表现出 烈的实用性和功利性。

管理经济学完整全套PPT精选全文完整版

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1. 产品的价格 Px
2. 消费者的收入 I
3. 相关产品的价格 Py 4. 消费者的爱好 T
5. 广告费用 A
6. 消费者对未来价格变化的预期 E
三、需求函数
需求函数是需求量与影响这一数量的诸因素之间 关系的数学表达式
Qx = f ( Px , Py , I , T , E , A…)
四、需求曲线
2、企业长期目标是企业价值最大化
需求预测的方法。 (2)促使规模收益不变的因素
6、向公司内,还是向公司外购买 第一节 单一可变投入要素的最优利用 03 (2)政府对自然垄断企业进行管制 第四节 资金成本的估计 n<1 规模收益递减 (3)投入要素之间替代是不完全。 通过本章学习,要了解需求的价格弹性,需求的收入弹性,需求的交叉弹性。 外显成本是企业的实际支出。
4. 单元收入弹性(EI=1) 5. 负收入弹性 (EI<0) 低档品
低档品、必需品、高档品等概念是一个动态的、 相对的概念
恩格尔定理
如果需求函数中的其它因素都固定不变,随着收 入的提高,食品支出占收入的比重会不断减少。
若干国家和地区的恩格尔系数(%)
国家
印度
巴西
泰国
法国
原西德 加拿大
0.92
0.91 0.89
0.78 0.61 0.58
0.55 0.49
0.34 0.20
短期和长期需求价格弹性
商品名称
短期 长期
汽油
0.2 0.5
家用电器
0.1
1.9
家用煤气
0.1
10.7
公共汽车
2.0
2.2
飞机旅行
0.1
2.4
电影
0.9
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边际利润等于0
边际利润 400
M π =dπ/dQ=400-4Q
200
0
50 100 150
产量
总利润与边际利润曲线

,即边际利润=0时,利润最大。
设某企业的收益和成本函数式如下:
2(总收益函数) TR=41.5Q-1.1Q 2+0.02Q3(总成本函数) TC=150+10Q-0.5Q
π=TR-TC
(万元) (万元)
B分厂各种产量时 的成本
产量 总成本 边际成本
(万元) (万元)
1 2 3 4 5
2 6 12 20 30
2 4 6 8 10
1 2 3 4 5
1 3 6 10 15
1 2 3 4 5
结果……
当两个分厂的边际成本彼此相等时,企业的 总成本最小。 A分厂生产2单位,B分厂生产4单位,共6单 位。 有约束条件下的最优化规则,当各种使用方 向上每增加单位业务量引起的边际成本相等 时,总成本最低,当各个方向上每单位投入 增加的收益相等时,投入的总收益最大。
结果:百事可乐的销量直线上升。1934年百事可 乐走出破产困境,1936年利润上升到$210万, 1938年利润达到$420万。
管理经济学的主要内容: 1、需求、价格、及弹性理论。2、生产理论。3、 成本理论。4、利润最大化的企业价格和产量决 策。5、竞争市场理论。6、博弈论。
理解这些经济学原理,有助于我们正确的做出企业经营决策。
如果于零,得出的就是产出最大化时,每 个自变量的最佳值。
二、“假设其它条件不变”的分析方 法
例:某一金矿突然在很短的时间内遇到 了电价上涨、金价上涨,和劳动法修改, 它应该如何调整它的生产呢? 由于各个不同的因素导致的影响可能是 互相冲突的,想同时分析清楚所有的影 响是困难的。
1、只要可口可乐对百事可乐的降价不作出反应, 可以肯定的是,百事可乐的销量会增加。 2、如果可乐的需求对价格敏感,那么销量的增加 会导致销售收入的增加。 3、可口可乐对百事可乐的降价是否作出反应,取 决于竞争者的规模与降价的赢利性之间的关系。由 于可口可乐占有很大的市场份额,保持高价,让百 事可乐夺走一部分市场比降价对可口可乐更有利。 4、降价能否增加利润,取决于降价增加的销售收 入,和增加产量导致的成本增加之间的关系。
的风险偏好的人组织起来,存在风险以及有效
分摊风险的需要导致企业的存在。
在奈特看来,不同的人对风险有不同的偏好,“自信 者和冒险家”将承担风险,而“动摇者和胆小鬼”则领 取固定的收入。
科斯的交易成本理论
• 交易成本:市场交易中,为达成交易而需支付 的收集信息、谈判、监督等不发生在物质生产 过程的成本耗费。 举例:买米 买电脑 炼油厂购买原油
边际概念的数学表达
•若有函数Y=f(X),其边际值为X每变化一单位
•边际有额外、边缘、追加的意思。(吃饼的故事)
所引起的Y的变化量。 可表示为:边际值=Y的变化量÷ X的变化量
Y 边际值 X
边际分析法举例:
一家民航公司在从甲地到乙地的航班上, 全部成本分推到每一座位上是250元,那么, 当飞机上有空位时,它能不能以较低的票价 (如每张150元)卖给学生呢?
因学生乘坐而额外增加的收入叫做边际收入, 在这里,就是学生票价150元,我们可以看出因学
生乘坐而引起的边际收入增加大于边际成本,说 明增加学生为公司带来了利润。
结论: 企业在进行经营决策,判断某项业务活动 对企业有利还是无利时,不是根据它的全部 成本,(这里包括过去已经支出的或本来也 要支出的费用,沉淀成本)的大小,而是应 当把由这项活动引起的边际收入去和它的边 际成本相比较,如果前者大于后者,就对企 业有利,否则就不利。
(总利润函数)
= 41.5Q-1.1Q-( 150+ 10Q-0.5Q2 +0.02Q3) 求总利润最大时的企业产量
对利润求一阶导数,并令其等于零 dπ/dQ=31.5-1.2Q-0.06Q2=0 求出这个Q值。就是利润最大化时生产规 模。 或根据MR=MC,得 31.5-1.2Q-0.06Q2=0
替代法:求出约束条件中的变量值, 带入目标方程中去。 π=80( 12-Y )-2( 12-Y )2- ( 12Y ) Y-3Y2+100Y = -4Y2+56Y+672 对利润函数求Y一阶偏导,并令其 等于零,得: dπ/dY= -8Y+56=0 Y=7
代入 X+Y=12 得 X=5
再代入 π=80X-2X2-XY-3Y2+100Y
例2:某农场主在小麦地里施肥,每公斤 肥料的价格为4元,每公斤小麦的价格为 2元。所用的肥料量与预期收获量之间的 关系如下表,问:应施肥多少才能使该农 场主获利最大?
施肥量与预期产出量
每亩施肥数量 (公斤) 预期每亩收获量 每亩边际收获量 (公斤) (公斤)
0 1 2 3 4 5 6 7
7
60 70 76 80 82 83 83 82
很多人可能会认为不行,因为票价低于成 本会导致亏损。
根据边际分析法,在决策时不应当使用全部成 本(这里包括飞机维修费用及机场设施和地勤人 员的费用),而应当考虑因学生乘坐飞机而额外 增加的成本(ΔC),这种每增加一个乘客而额外 增加的成本叫做边际成本(MC)。事实上每增加
一个学生引起的边际成本是很小的(如30元), 它可能只包括学生的就餐费和飞机因增加负荷而 增加的燃料费。
企业经营决策大多都不是 “有无决策”,而是“最优 决策”。 最优决策就大量的用到边际 分析的方法。----茅以轼
约束条件下的极大化问题 (相关数学知识简介)
1、X、Y分别为两种产品,若利润方程为 π=80X-2X2-XY-3Y2+100Y 约束方程(市场销售容量) 为 X+Y=12 或 X=12-Y 求目标方程(利润)的最大值
• 当市场交易成本太高,就会形成一个组织,允 许某个权威(企业家)来支配资源以节约交易 成本。
•企业是对市场的替代,用非市场的方 式代替市场方式来组织分工。带来交 易成本的节约 •威廉姆斯的企业规模决定 交易成本和管理成本的权衡,决定 企业的边界
企业的目标
有的理论强调利润以外目标,如公司市值等。 经验研究:美国一项对500家大型企业高级经理 抽样调查结果表明,企业有多重目标。分项目 标出现比例为: 利润:96.9%; 增长: 86.2%; 成本效率:81.5%; 长期生存:74.5%; 短期生存:55.4%; 管理乐趣:53.8% ——利润是最重要目标,但不是唯一目标。
通过迭代,可得出 –20-3X+5Y=0
再可得出 8Y-56=0 进而 Y=7 X=5 λ=-53
λ的经济学意义为:
X+Y的值变动1, 利润会增加或减 少53。
一个简单的替代方法是:“假设其它条 件不变”,理解了每个因素的各自影响 后,再把它们集合起来,得出整体的情 况。
这种分析方法,或明或暗的贯穿管理经 济学的分析中,有时候我们甚至不再明 确说明附带条件。
经济学小幽默:“假如”的故事。
三、最优化方法与企业决策



管理经济学要研究企业的经营决策,而 决策就是要在可行的方案中选择一个最 优的方案。 企业的经营目标是利润的最大化和成本 的最小化。 最优化方法可分为有约束条件下的最优 化和无约束条件的最优化。
任何企业管理人员不能直接控制公司的利润、 市场份额,能控制的只有生产过程、成本、定 价、营销等一些影响竞争地位,并决定最终赢 利的因素。 首先,降价会如何影响总收入? 需求、价格、收入、弹性 其次,总收入增长会不会转化为利润增加? 成本利润分析、规模经济 第三,竞争对手会如何反应? 市场竞争类型、博弈论
这种分析法,就是边际分析法,它体现了 一种向前看的思想,适用于一切经营决策。
决策中的边际分析(相关数学知识)
一般来说,企业决策的目标可能是利润最 大,成本最小等。 例:企业利润π=-10000+400Q-2Q2

总利润
+10000 0 29 -10000 100 171 产量
π=-10000+400Q-2Q2
=868
2、拉格朗日法:在约束方程比较 复杂的情况下,可用此法。 根据前面的例子 X+Y=12 可整理成 X+Y-12=0 拉格朗日函数为 Lπ=80X-2X2-XY-3Y2+100Y+λ ( X+Y-12 )
∂ Lπ/∂X=80-4X-Y+λ=0
∂ Lπ/∂Y=-X-6Y+100+λ=0
∂ Lπ/∂λ=X+Y-12=0
企业的目标
利润虽不是唯一的目标,但是最主要的目标。
管理经济学是以企业追求利润最大化为目标展 开来研究。 这个利润不仅是现期的利润,而是长期总利润 的现值(PV)
长期目标:企业价值最大化。
管理经济学的基本分析方法
一、边际分析法
决策前要考虑的问题:这项行动值得吗? 回答:只要在采取行动之后他的境况比采取行动之 前有所改善,采取这项行动就是值得的。 边际分析法的精髓:只看决策后境况的变化,而不 管决策前的境况如何。体现一种向前看的决策思想。 边际分析法是管理经济学的最基本方法,它贯穿管 理经济学决策分析的始终。
有约束条件的最优化
约束是指被分配的资源和业务量是有限 的,既定的。 例3:企业下属有A、B两家分厂生产相同 的产品,但成本不同,该两家分厂各种 产量时的成本如下表所示。如果该企业 急需生产6单位产品,应如何在两家分厂 中分配才能使企业的总生产成本最低?
A分厂各种产量 时的成本
产量 总成本 边际成本
管理经济学中经济理论的作用
一、经济理论所建立的分析模型,有助于 抽象掉可能妨碍决策的次要因素,致力 于主要问题。 二、经济理论为经营决策提供了一组分析 方法,虽然这些方法不大能直接用于具 体问题,但他们能增进管理人员的分析 能力。 三、经济理论能澄清用于经营管理分析中 的各种概念,防止经理犯概念性错误。
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