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2023年将会实施哪些新政策

2023年将会实施哪些新政策

2023年将会实施哪些新政策2023年将会实施哪些新政策持续增进民生福祉“把每一分钱都用到国计民生的关键处”,财政部部长刘昆日前表示,2023年,财政收支矛盾依然突出,但不会在民生支出上退步,将保持适当支出强度,持续增进民生福祉。

具体来看,今年的民生支出重点覆盖教育、医疗、社保、生态、“三保”等,与你我生活息息相关。

教育方面,继续增加对地方教育转移支付规模,研究完善义务教育经费保障机制;医疗方面,保障好疫情防控所需资金,适当提高居民医保财政补助标准;社保方面,积极推进多层次、多支柱养老保险体系建设。

民生银行首席经济学家温彬认为,随着疫情防控政策不断优化和经济回暖,财政增收有基础,加之特定国有金融机构和专营机构依法上缴近年结存的利润,支出规模将继续扩大,且支出中用于疫情防控的支出将会降低,用于“三保”和基建的支出将会增加。

根治欠薪,加强农民工兜底保障1月3日,人社部召开深入推进根治欠薪工作电视电话会议,要求多措并举推动解决拖欠农民工工资问题,协调妥善解决困难行业企业的欠薪问题;加强对生活困难农民工的兜底保障,用好相关储备资金和政策;用好失信联合惩戒手段,严厉惩治恶意欠薪违法行为。

今年以来受多种因素影响,欠薪问题出现较大反弹,根治拖欠农民工工资工作面临更加复杂局面。

中国劳动学会特约研究员苏海南对中新经纬表示,整治欠薪,首先是稳民心,稳农民工队伍。

其次,在经济困难的特定形势下,通过追讨欠薪,让各类存在欠薪问题或者现象的企业,能够更好地履行社会责任,依法依规管理企业。

最后,做好欠薪工作对于2023年促进经济的复苏也起到助力作用。

在苏海南看来,有些体制内的大型企业,特别有些建筑企业,对于劳动者的劳动报酬该付的一定要付。

中小微企业可能要结合实际情况精准妥善处理企劳关系,正确认定欠薪,并且追缴。

保障刚性住房需求中央经济工作会议提出,要因城施策,支持刚性和改善性住房需求,解决好新市民、青年人等住房问题,探索长租房市场建设。

各大手机应用社区服务APP优劣分析对比及总结

各大手机应用社区服务APP优劣分析对比及总结

各大社区服务APP 分析及总结社区001:社区001是由北京家捷送电子商务有限公司,成立于2012年3月,是利用电子商务管理系统建立“社区物业+ 社区住户+ 周边商家”之间l旳商务模式,并与多家大型超市联合,打造成“中国社区电子化运营商”。

目前,社区001已在北京、深圳、上海、广州、沈阳、杭州等城市开设新公司,并已投入运营。

社区001是从网站开始推广运营,在网站上积累了大量l旳用户后才跨越到手机APP上来,并且今年成功了与麦德龙合作来升级自己l旳电商网络平台,全面嫁接了麦德龙l旳产品及服务。

而从产品功能上来看,社区001暂时还只定位于一个购物l旳平台,是以每个行政区或者商圈l旳形式进行用户l旳接入,没有深入到小区这个细胞中,从整个平台l旳一级二级页面l旳开发状态来看,并没有发现其有向社区便民服务等整合性服务产业发展l旳趋势;与我们社区惠平台有部分交集,但是差别较大。

实惠:(360手机下载:10万次、腾讯应用宝5.4万次下载)实惠是易居中国联合新浪网、新浪微博、分众传媒、申通快递共同推出l旳定位于写字楼(社区)l旳移动生活O2O服务平台。

实惠是近期风声比较大l旳一款社区APP软件,此软件l旳最大l旳亮点就是前期公司投入l旳大量l旳资金进行手机用户“抢福利”活动,号称瞬间把软件l旳下载注册量提升到了100万。

但是通过使用实惠l旳软件发现,虽然软件功能比较强大,但是不能定位于一个真正意义上l旳O2O平台软件,包括实惠通过大量召集“惠妈”引入l旳商家来看,全部都只是在平台上做了简单l旳介绍和电话号码l旳公示,用户通过进入页面领取优惠劵然后再到店进行消费,才能完成整个体验。

着表明实惠是把自己定位于一个真正意义服务平台,通过自己平台l旳大量l旳线下宣传来提升平台上接入商家l旳人气,可以简单l旳把实惠理解为“一个大型商城”,帮商家来引流获得自己l旳效益。

小区管家:(360手机下载:10万次、腾讯应用宝4540次下载)小区管家是齐家科技l旳主要产品,是面向全国基于手机上l旳开放式智慧社区应用平台,包括物业管理系统、物业账单及缴费系统、短信服务系统、客户满意度统计系统、商家管理系统、手机客户端及推送系统、微信公众服务号应用系统等整体解决方案。

易居客户分类与客户定位

易居客户分类与客户定位

易居客户分类与客户定位1. 引言易居公司作为一家知名的房地产经纪公司,拥有庞大的客户群体。

为了更好地服务客户,易居公司需要对客户进行分类和定位,在不同的客户群体中有针对性地提供服务。

本文将介绍易居客户分类的方法和客户定位的策略。

2. 客户分类方法2.1 人口特征分类人口特征是客户分类的最常用方法之一。

易居可以根据客户的年龄、性别、教育程度、职业等人口特征将客户进行分类。

例如,年轻人更倾向于购买小户型的房屋,而家庭型客户更关注房屋的周边配套设施和学区等因素。

示例:客户分类年龄段职业偏好青年人18-30岁学生、白领小户型、交通便利家庭型30-45岁工薪阶层周边配套设施、学区房中老年45岁以上退休、养老环境优美、安全性高2.2 财务状况分类财务状况也是客户分类的重要依据之一。

易居可以根据客户家庭收入、资产状况和购房预算等因素将客户进行分类。

例如,高收入客户更倾向于购买高端豪宅,而中低收入客户更注重房屋的实用性和价格。

示例:客户分类年收入(万元)资产状况购房预算(万元)高净值>100 丰富>500中等收入50-100 一般100-300小康家庭30-50 一般50-100低收入<30 一般<502.3 购房意向分类购房意向也是客户分类的重要考虑因素之一。

易居可以根据客户的购房目的和购房态度将客户进行分类。

例如,自住客户更注重房屋的舒适性和便利性,而投资客户更注重房屋的升值潜力和租金收益。

示例:客户分类购房目的购房态度偏好自住客户落户、安家积极交通便利、舒适性投资客户投资、租金收益谨慎高升值潜力、租金回报升级客户跟随地产市场升值稳健品质改善、周边环境3. 客户定位策略客户定位是根据客户分类结果来确定易居提供服务的目标客户群体,进而制定相应的销售和营销策略。

3.1 不同客户群体的服务策略根据客户分类的结果,易居可以制定不同客户群体的服务策略。

例如,对于年轻人群体,易居可以推出一些小户型房屋及其周边交通便利的项目,并在年轻人关注的社交媒体平台上进行宣传和推广。

当BATJ纷纷开始卖房,跨界逻辑能走多远

当BATJ纷纷开始卖房,跨界逻辑能走多远

2020.10 ·64◎Sight/ 视线“让天下没有难卖的房子。

”9月16日,天猫与易居正式宣布战略合作,推出“天猫好房”平台。

此外,天猫和易居共同发布“不动产交易协作机制”(ETC),将基于新的产品升级,提供新房、二手房、特价房和拍卖房四大交易场景,承载房产线上交易过程的多项服务功能。

更早之前,8月13日,“居住服务平台第一股”贝壳找房登陆纽交所,腾讯以12.3%的股权成为第二大股东,另一互联网巨头百度亦出现在股东名单中。

8月20日,京东房产旗下加盟品牌“好房京选”在广州站启动,宣布要在2020年实现千家加盟店。

一个月内,BATJ均以不同形式布局房地产经纪领域,交易赛道火药味渐浓。

在被称为“线上卖房”元年的2020年,互联网四大巨头携流量入场,搅动房地产市场的“一池春水”。

“互联网+房产”的碰撞,带来巨大的想象空间,也带来变革的阵痛。

一面是快准狠的互联网思维,另一面是重线下的交易模式,BATJ躬身入局,是否能成功为传统交易植入数字化基因,改变渠道之争的格局,仍需要时间验证。

跨界逻辑为什么互联网大佬都喜欢房地产?互联网线上拓客遇到瓶颈,倒逼巨头改革。

财经作家吴晓波认为,中国智能手机的增长已经趋于平缓,而互联网电商公司的获客成本却越来越高。

在手机增量红利消失,获客成本增加的情况下,互联网电商平台不得不跑到线下来抢流量。

与此同时,线下的获客成本却仍然维持在稳定状态,用户的忠诚度也更高。

因此,还未被互联网颠覆的传统领域,成为“神仙”打架的新战场。

带着掘金铲,BATJ们杀入房地产。

据CIC数据显示,我国房屋流通市场(新房+二手房+租赁)的规模,2019年达到22.3万亿元,2024年将达到30.7万亿元,未来五年的年复合增速为6.6%,而通过房地产经纪服务实现成交总额将在2024年达到19万亿元。

巨大的市场吸引着互联网巨头,让他们在万亿诱惑下不约而同地涌向居住赛道。

房地产交易逻辑的变化,让互联网巨头看到赋能的可能。

经典励志格言短句120句精选

经典励志格言短句120句精选

经典励志格言短句120句精选1、东边日出西边雨,道是无晴却有晴。

——刘禹锡《竹枝词二首·其一》2、驯良之类并不是恶德。

但发展下去,对一切事无不驯良,那决不是美德,也许简直倒是没出息。

3、我们什么都没有,唯一的本钱就是青春。

梦想让我与众不一样,奋斗让我改变命运!4、运气是生活的一部分。

(荷兰)5、我们是活给自己看的,不必沉浸在他人的语言中,蜷缩于世外的阴影下。

你若裹足不前,有人偷着笑;你若挣开束缚,前方春暖花开。

那些真正的美丽,并不是青春的容颜。

凡是诚实地过日子,并且遭遇到许多麻烦与失败而不气馁的人,要比那种一帆风顺,只知道安逸的人来得有价值。

6、零,只有和实数在一起才有意义:思想,只有和行动在一起才能放出光辉。

7、月亮皎洁地漫步在天上,我们的视线,被殷殷地牵住了…8、我渴望自由的呼吸,自由的行走,自由的不受拘束呵。

9、幸福不是你当了多大的官,而是无论走到哪里,人们都说你是个好人。

10、动也,行气亦动;不动,精滞气郁。

[中国·三国名医]华佗11、生活就是用斗争、探索、操劳的火燃烧自己。

12、朝着必须目标走去是"志",一鼓作气中途绝不停止是"气",两者合起来就是"志气"。

一切事业的成败都取决于此。

――卡内基13、乐观的人永葆青春。

——拜伦14、不要只因一次失败,就放弃像原来决心想达到的目的。

15、只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是坚持的路。

16、平视自己,仰视他人。

17、都是路边树上的山果是酸的,其实是我们不懂得如何攀缘才能摘到山果;都说金钱不能买到快乐,其实是我们不知道从哪里能买到快乐;都说梦想难以化为现实,其实是我们不明白怎样奋斗才能梦想成真。

18、青年人的教育是国家的基石。

19、在科学工作中,不愿意越过事实前进一步的人,很少能理解事实。

20、很多人会觉得安全感是爱人秒回的信息、一句早安晚安、每一个承诺、过马路紧握的手、温暖好脾气的话语。

各大社区服务APP优劣分析对比及总结

各大社区服务APP优劣分析对比及总结

各大社区服务APP分析及总结社区001:社区001是由北京家捷送电子商务有限公司,成立于2012年3月,是利用电子商务管理系统建立“社区物业+ 社区住户+ 周边商家”之间的商务模式,并与多家大型超市联合,打造成“中国社区电子化运营商”。

目前,社区001已在北京、深圳、上海、广州、沈阳、杭州等城市开设新公司,并已投入运营。

社区001是从网站开始推广运营,在网站上积累了大量的用户后才跨越到手机APP上来,并且今年成功了与麦德龙合作来升级自己的电商网络平台,全面嫁接了麦德龙的产品及服务。

而从产品功能上来看,社区001暂时还只定位于一个购物的平台,是以每个行政区或者商圈的形式进行用户的接入,没有深入到小区这个细胞中,从整个平台的一级二级页面的开发状态来看,并没有发现其有向社区便民服务等整合性服务产业发展的趋势;与我们社区惠平台有部分交集,但是差别较大。

实惠:(360手机下载:10万次、腾讯应用宝5.4万次下载)实惠是易居中国联合新浪网、新浪微博、分众传媒、申通快递共同推出的定位于写字楼(社区)的移动生活O2O服务平台。

实惠是近期风声比较大的一款社区APP软件,此软件的最大的亮点就是前期公司投入的大量的资金进行手机用户“抢福利”活动,号称瞬间把软件的下载注册量提升到了100万。

但是通过使用实惠的软件发现,虽然软件功能比较强大,但是不能定位于一个真正意义上的O2O平台软件,包括实惠通过大量召集“惠妈”引入的商家来看,全部都只是在平台上做了简单的介绍和电话号码的公示,用户通过进入页面领取优惠劵然后再到店进行消费,才能完成整个体验。

着表明实惠是把自己定位于一个真正意义服务平台,通过自己平台的大量的线下宣传来提升平台上接入商家的人气,可以简单的把实惠理解为“一个大型商城”,帮商家来引流获得自己的效益。

小区管家:(360手机下载:10万次、腾讯应用宝4540次下载)小区管家是齐家科技的主要产品,是面向全国基于手机上的开放式智慧社区应用平台,包括物业管理系统、物业账单及缴费系统、短信服务系统、客户满意度统计系统、商家管理系统、手机客户端及推送系统、微信公众服务号应用系统等整体解决方案。

移动APP八大营销策略

移动APP八大营销策略

移动APP八大营销策略APP营销无处不在,已成为了移动营销的主要部分,那么一款好的企业APP该如何创意呢?有哪些方式?本文简单与大家分享一些创意方向。

一、狠抓实用性,多关注用户的生活细节。

从用户的吃、住、行、玩、用等日常生活细节着手,发现还没有被满足的需求,然后结合产品看能否植入进去。

比如针对起床困难户,星巴克推出了一款Early Bird(早起鸟),当你下载这个APP以后,可以设定时间提醒你起床。

用户在设定的起床时间闹铃响起后,只需按提示点击起床按钮,就可得到1颗星,如果能在一小时内走进任一星巴克店,验证这个APP,即可打折买到一杯咖啡!当然这个APP还可以从设置不起床的后果声音,如“再不起床,迟到了罚款100元”,只需要输入公司相关规定即可。

二、将产品体验做成互动游戏。

很多产品都可以将体验形式开发成小游戏,如服装可以试衣服大小和搭配颜色,啤酒瓶可以做作为暴力游戏的道具,饮料可以自己酿造……说说宜家手机APP,可让用户自定义家居布局,用户可以创建并分享自己中意的布局,同时可参与投票选出自己喜欢的布局,宜家还会对这些优秀创作者进行奖励,利用个性化定制营销来达成传播效果,对线下实体店来说,APP往往不是最好的销售工具,但是能弥补线下体验的短板,通过APP能打通会员营销、体验与服务体系。

三、个性化的产品或服务定制。

将产品或服务通过APP实现个性化定制,适合容易标准化的生产的产品。

比如服装类APP,它的颜色、款式、尺寸等都可选择,当然每个选项可提供多个选择,而不是随心所欲的填写。

如21cake推出的一款能帮客户随时随地订购蛋糕,并根据需要送到指定的地方。

客户不仅可以根据口味选择蛋糕,还可以根据适用对象来选。

即使在客户完全没有主意时,也可以通过“摇一摇”来选一款“缘分蛋糕”。

四、逆向思维,不用该产品会产生什么后果。

适合避孕套、智力产品、药品、安全产品等容易导致严重后果的产品,将此后果放大,正是传统营销所谓的恐吓式。

易居分拆乐居上市 周忻押注移动互联

易居分拆乐居上市 周忻押注移动互联

易居分拆乐居上市周忻押注移动互联21世纪经济报道记者在坊间听到了这样一个故事。

恒大地产第一次IPO上市失败时,易居中国董事局主席周忻在香港见到了许家印。

当时许家印面带憔悴,衣带渐宽。

周忻见状后就买了一条某著名品牌皮带送给许家印。

包括恒大在内的地产商是易居中国的主要服务对象,目前有4458家。

周忻经常开玩笑说,他就是开发商的长工,是在种地。

比如,把地种在新浪、微信、百度等等。

其实这只是周忻给美国资本市场讲述一个个故事。

3月10日,易居(中国)控股有限公司(易居)(纽交所代码:EJ)宣布旗下全资子公司乐居控股有限公司(乐居)已向美国证监会递交了招股书,计划进行首次公开募股。

易居中国的第一大股东是持有其25%股份的新浪,据此分析,新浪也将是乐居控股的第一大股东。

此前的2009年10月,易居旗下的克而瑞数据与新浪乐居合资的中国房地产信息集团曾在美国纳斯达克上市,但表现不佳,于2011年11月私有化退市。

如今,资本市场最喜欢倾听的故事,莫过于移动互联了。

因此,宣布分拆乐居上市之后,周忻还公布了另外三项战略。

即,乐居将与腾讯签署战略合作协议,将共同开发基于房地产移动电商的相关软件和工具;联手新浪、红杉资本及云锋基金,成立一家专业从事有抵押(房产抵押)的金融服务公司,建立房地产金融服务平台和社区增值服务平台,易居和新浪将各占金融服务公司42.5%的股份;易居还将与新浪、分众传媒及申通快递一起成立一家线上、线下相结合的(O2O)社区增值服务公司,易居将持有该合资公司55%的股份。

合资公司将依托新浪微博、微米的社区社交账号、分众的传媒系统以及申通的物流平台。

在O2O最火热之际,周忻选择了把鸡蛋装在多个篮子里。

只不过,乐居是联系其他篮子最主要的载体而已。

3月11日晚间,周忻对21世纪经济报道记者称,移动互联网是今年最主要的争夺战场。

如果你们没有看到这一点,你就OUT了。

周忻认为,如果要将移动互联网做大做强,首先就是抢占入口。

易居中国公司简介

易居中国公司简介

易居中国公司简介易居中国——中国房地产流通服务领域的领导者和整合者,是中国首个提出房地产流通服务商概念,并亲历实践的企业。

在短短九年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、深入的自主研发以及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流,并覆盖中国各大城市的房地产流通服务体系,成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。

1基本简介易居(中国)控股有限公司于2007年8月8日纽交所上市(纽交所交易代码:EJ),是第一家在美国上市的中国轻资产地产概念股。

易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念的中国房地产现代服务业的整合者与领导者。

在其发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、菁英的团队,持续的创新及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、房地产信息及咨询、房地产互联网、房产经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒、投资管理为业务流,并覆盖中国各个城市的房地产现代服务体系。

[1]2子公司编辑克而瑞(中国)——决策咨询,易居臣信——房产经纪,上房销售——营销代理,兰博广告——广告服务,筑想科技——选材顾问。

3目标及理念编辑易居中国,中国的作为一家专业从事房地产流通服务领域的企业,易居中国紧扣中国宏观经济高速发展的脉搏,把握中国城市化进程和房地产行业高速发展的契机,洞察中国13亿人口对于住宅消费服务的需求,向世界展现出这是一家正在崛起的中国房地产流通服务商。

易居中国,产业的易居中国象征了以全程式服务,以信息技术,以专业高度实现更具产业价值的服务体系,与此同时,也在实践中完成对中国房地产流通服务行业的建构。

易居中国,前瞻易居中国是中国首个提出房地产流通服务商概念,并亲历实践的企业。

在短短九年的发展历程中,凭着敏锐的市场拓展、深入的自主研发以及永续提升的服务理念,构筑起了一个以现代信息技术为依托,以营销代理、决策咨询、房产经纪、广告服务、投资管理为业务流,并覆盖中国各大城市的房地产流通服务体系,成为中国房地产流通服务领域的整合者和领导者。

销售人员个人周工作总结范本(5篇)

销售人员个人周工作总结范本(5篇)

销售人员个人周工作总结范本实习的第一个星期____号,经过了前几天的调整,了解,我正式实习上班了,主要工作是负责接待顾客并向他们介绍各种品种质地的板材,进而完成木材销售。

来南京,虽然我之前每个暑假都到过,但对于当地的方言还是一窍不通,这就给我的工作造成了很大的不便,虽然都讲普通话,但由于都操着各自的乡音,这就在一定程度上影响了交谈,有时一句话还的需要反复讲几遍才能把意思传达到,想来就觉的很无奈,只能后悔当时没把音发标准。

做生意,搞销售,靠的就是一张嘴,口才好、把握分寸、恰当的讲,就容易把顾客的心抓住,从而就可能达成交易。

这层道理我是明白,但真正到了自己去面对时,却发现由于性格内向,再加上缺乏锻炼,想要抓住顾客的心,还真有难度。

于是____天下来,没能完成一桩交易,想来真的太差劲了。

尽管这样,但我并不气馁,当有顾客来时或遇到同事,我还是微笑着和他们打招呼并招待他们,因为从前几次的实习后,我就养成了一个习惯,对人待物都讲究礼仪,见到顾客,不管交易能否达成,都不能给人以缺乏礼数的感觉,只要是踏进店的,我都会真诚的接待问候,让他们一进来就体验到被重视的感觉,我觉得,经常有一些细节的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表现了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心,更是一种基本素质的体现。

更何况出校前老师一再强调要以礼待人,不要给学校磨黑。

实习的第二个星期实习的第三个星期有时候出来社会做事或多或少可看到一些比较现实的社会现象,感受到某些事情的无奈。

这周就在前天上午,正当我坐着无聊的时候,一个中年男人走了进来,我看到了就很热情的招呼他,并为他又是倒水,又是请座。

本以为是来购买材料的,不想他问我老板在不我说老板出去了,有什么事就找我吧!当我回答后,他没说什么就起身说等老板回来再说。

当时就觉的很蹊跷,事后才知道是过来想找老板拿回扣。

这对我来说简直是无法接受的事,但老板还是给了,说现在生意难做,同行竞争厉害,不给木工点回扣,他就找理由说材料质量不行,不能用,故意跟你刁刁难,使交易不能达成。

易居中国控股公司

易居中国控股公司

易居中国控股公司前身为金丰易居上海房屋销售有限公司,于2000年成立。

集团公司于2003年开始进入全国房地产流通市场,第一个项目就是与美国汉斯公司合作营销的北京公园大道项目,并顺利完成销售指标。

2004年公司在全国范围完成总销售额120多亿,实现了当年全国代理行业第一的目标。

2005年,集团公司与瑞士信贷集团的DLJ房地产基金、崇德基金等四家国际著名投资公司正式签署引进国际战略投资协议,融资2500万美元。

加强了全国战略扩张的步伐和节奏。

上海房屋销售(集团)有限公司于2000年7月成立。

集团公司总部围绕模式、品牌、资源、资本四个核心理念,引入ISO9001:2000质量管理体系认证,致力打造中国房地产流通服务行业第一品牌。

公司经营领域包含住宅、商铺、办公以及地产营销等细分市场,其经营方式从为发展商单一项目的代理服务到前期策划、售后服务及至战略联盟等高层次的合作关系深化。

其经营区域以上海、北京、武汉为华东、华北、华中三大区域的运营事业总部基地辐射周边城市,相应在北京、沈阳、天津、济南、武汉、重庆、长沙、郑州、南京、福州、深圳及至香港等全国二十三个城市建立子公司。

公司首创房地产市场地理地域信息查询系统(GIS系统)目前已在上海、北京、重庆、武汉四个重要城市投入使用;首创项目案场全电脑无线局域网销售系统;首创项目销售统计互联网控制系统(SCS系统);首创购房客户信息管理系统(CRM系统),成为中国目前拥有最高技术研发平台的房地产营销代理企业。

公司目前携手国内知名学府上海大学共同创建了易居(中国)研发中心,并整合了相关院校房地产专家、学者及著名企业家的专业资源,集房地产市场研究、教育培训、技术开发和投资咨询为一体的综合型房地产研发机构。

公司将以中国房地产流通服务领域优秀资源的整合者和领导者为已任。

奋斗十年,以完善的标准,卓越的品牌,创新的模式,菁英的团队,永续的服务,在中国设立十大经营中心,拥有100万名核心会员,实现1000亿年销售额,成为亚洲最大的房地产中介代理专业服务机构,从而完善中国房地产流通行业的格局,提升中国房地产服务行业的能级,丰富中国房地产流通服务的内涵,推动中国整个房地产业的健康持续发展。

房地产网站分析

房地产网站分析

移动客户端
口袋乐居 新浪乐居移动客户端,方便人们用手机浏览看房信息 同时在上面附加了房贷计算器,植入了地图看房等一系列功能。
新浪乐居盈利模式
1.销售E金劵,购房者从中获得优惠,电商从中获 取团购费。 2.乐居看房车,组织团购,收取团购费。 3.页面广告,收取广告费用。
新浪乐居的主要盈利方式更多的依靠线 下收取团购费用而对线上盈利的方式适当 来说要逐渐的减少。少
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截止目前,搜房网主要包含买房,租房,金融,卖房,装修五大板块,其主要功 能,几乎涵盖了和房地产有关的所有电子商务产业。
搜房网主要盈利模式
1.内容服务
搜房网提供网站信息、广告服务、行业出版物、职业培 训以及网站资源共享等授权服务获得收入。
2.应用服务收入
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产品线——让买房、卖房更爽

绍兴华人易居科技有限公司介绍企业发展分析报告

绍兴华人易居科技有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告绍兴华人易居科技有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:绍兴华人易居科技有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分绍兴华人易居科技有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:物联网技术研发;服饰研发;软件开发;能量1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

易居中国2012完整版

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乐居 | 广告市场占有率持续第一,市场份额稳步攀升
2009年IAT数据显示新浪乐居房产品牌广告网络, 广告市场占有率达33%,位列行业第一 2011年IAT数据显示新浪乐居房产品牌广告网络, 广告市场占有率达34%,位列行业第一
数据说明:以上数据是根据艾瑞iAdTracker监测的品牌图形广告投放数据、各家网络媒体广告经营方式及企业访谈数据的判断
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2012年楼市松绑无疾而终 中国空置房“晒黑灯”报道 2011-2012楼市调控最严1年
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房地产微营销微信营销方案成功案例微信营销技巧行业解决方案推广模式手册

房地产微营销微信营销方案成功案例微信营销技巧行业解决方案推广模式手册
信营销浅析
● 一、大公司微信营销 ● 腾讯房产借助腾讯本身的强大实力,开辟了很多地方房产频 道,每个地区都 有自己单独的房产微信平台,依托强大的资 源和技术优势,腾收获很多用户,形 成品牌效应。 1、 腾 讯房产杭州站是以腾讯房产频道官网为基础,在新闻信息搜 集方面拥有无 可比拟的优势。 2、 技术上,腾讯的技术实 力在房产微信平台上也是表现不俗,界面下方的功能 选项为 用户提供了很多选择,也便于自己增加模块。 3、 自己的强 项也可能成为自己的劣势。 也许是因为腾讯的主业不在这里, 房产平台是占个座位,有种应付的心态,并没有展示出自己 的整体实力,可能是因为腾讯的大企业病。当进入腾讯信息 主页时,点击全文你会发现里面 的整个界面和 PC 端网页时 一样的,点击里面的链接进入的就是网页,虽说现 在的手机 能查看电脑网站,但界面效果,放大用手机来看是很不理想 的,而 且在没有 wifi 的情况下是很费流量。 如果腾讯整合 资源,发挥自己的优势,自己用心做,能做出一个更好的 平 台。
浅析结论 ● 1.大公司可利用资源优势做好各个板块 小公司可利用 自身特点做市场分割,市场精细化 ● 2.开发商直接做微信平台做的好的,目前还有看到, 第三方房产微信公众平 台会成为一个新趋势,作为大 公司与小公司两个代表, “腾讯房产”的布局, “杭 房在线”的杀出,能否打开房产微信的僵局,市场会告 诉我们答案。
微信营销浅析
● 其一、微信具有地域性,查看附近的人,限于周边,要想实现 O2O 模式,也 必须让线上线下结合,杭房在线立足于杭州,辐射苏沪浙, 保证了粉丝的质量和 线下的转化,这是其高明的地方,稳扎稳打,健 步扩展。 ● 其二、技术保证界面的体验优化,当进入杭房在线公众账号后,呈现 的界面 是一种微网站形式,完全独立于传统的微信界面,给人的感觉 是直接流畅,在信 息传送方面更注重步骤的简化,方便用户,甚至考 虑到减少链接直接展示,节省 用户的上网流量; ● 其三、内容为王,针对房产方面的资讯,提供最及时有效的信息,鉴 于用户 所能接受的信息有限, “杭房在线”中间有一个信息筛选环 节,在栏目设置上也 是首先经过内测,不合格直接砍掉,合格了才会 上线,保证平台的质量。 作为房产频道的补充,设置娱乐频道,深入 生活,通过这个也可以看出“杭 房在线”管理层走向更大领域的战略 布局。能做到杭州房产领先的新媒体, “杭房在线”被称为一个“异 类” ,受到开发商的“暧昧”青睐,也不足为怪。作为 房产微信公 众账号中的黑马, 它下一步怎么走, 还能创造什么, 等进一步的关 注。

智联招聘连亏3年

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了解不





通 、 决 策不 畅导致 市场 反 应 滞后 .这 在瞬息万 变 的 互 联 网 ,是 致 命的 弱 点 。 因此
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中国 用 户 的偏 好 设
计产品



于遭到用 户“
用脚投 票 ”

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电子 书 是 陈 天 桥 的下 一 个“ 盒 子 ”
3 月 10 日 , 陈天桥推出电子 书战略。 根据这一 战略 ,盛 大将触角延及 了 电子 书的整 个 产业 链 , 一 个庞 大的 网
络文学帝国也 正 在陈天桥 的指尖勾勒成型 。 业 界认 为 , “ 电子 书” 计划与 当年 的“ 盛 大盒子 ” 有着密 切 的联 系。 而 通
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前程无 忧第 四 季度总

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间不 能共存的质疑
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共 享提 供 了 一 个 范 本 . 希 望 继 续 发 扬 光 大 。
中移动入 股 浦发意在移动支付
3 月 3 Et , 中国 移 动 和 上 海 浦 东发 展 银 行 股 份有 限 公 司(下 称 “ 浦 发 银 行 ” )发 布公 告 称 , 双 方 正 在 就 战 略

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易居克而瑞西安楼市度分析报告优质课件公开课获奖课件省赛课一等奖课件

易居克而瑞西安楼市度分析报告优质课件公开课获奖课件省赛课一等奖课件
正规拍卖竞地,溢价率在50%旳最高限价范围内;地块都集中在城东
50.57%
49.79%
01
49.43%
02
03
土地编号:CB3-6-152 土地竞得人:碧桂园 楼面地价:4 3 3 8 元/ ㎡
土地编号:CB3-4-98 土地竞得人:碧桂园 楼面地价:4 2 5 9 元/ ㎡
土地编号:CB6 - 2 - 2 2 2 2 土地竞得人:陕西荣德 楼面地价:5342元/㎡
2023年/2023年住宅市场对比
1331.84万方
供给面积(万方)
995.38万方
成交面积(万方)
33.8%
1573.95万方
1528.44万方
年均成交均价(元/ ㎡)
3.0%
9603元/㎡ 0.85
1092.76万方
7505元/㎡
供求比
0.65
库存(万方)
1334.88万方
28.0%
30.8 %
数据会及时更新 报告存量指狭义存量,即已取得预售证未售货值
CONCENTS
1
政策
2
土地
3
住宅
4 商办
5 排行
6
将来
连续加码全方面升 级
平稳增长供求
量稳价涨库存降低
挤出效应库存压力大
全国型房企垄断
风险与机遇并存
PART 01
政策篇
篇章导读
党中央提出“房子是用来住旳 ” 旳指导方针 全国范围内,各城市纷纷出台楼市调控政策;西安从年初到9月4次颁布调控政策, 限购、限贷、限售多管齐下
200
2023
2014
2015
图:2023年西安土地市场区域亩单 2247价0000 对比(万元)

家具广告语

家具广告语

家具广告语家具广告语11、每一板美亿眼,具细节居百年。

2、亿瑞德,家具配件的源发地。

3、亿瑞德家具,让中国制造变得响亮。

4、为家具在世界开天辟地。

5、优质生活的品味。

6、家具融入世界,品牌超越辉煌。

7、百年家具品牌,中国创造未来。

8、亿瑞德天下,家具进万家。

9、体现高端,大气,而起体现了民族情怀。

10、让全球拥有好家具。

11、世界之大,无地不用其材。

12、经典亿瑞德,时尚好家居。

13、质尊家具品位,至尊世界品牌。

14、亿瑞德:为了亿万的家,享受中国制造。

15、亿瑞德,家家都有它。

16、家具天下,亿瑞德佳。

17、亿瑞德,让全世界都能做出好家具。

18、因为爱她,所以顾家。

19、亿瑞德家具板材,让中国创造铺向世界。

20、家居生活,完美演绎。

21、亿瑞德,世界每家都有我。

22、世界级的享受,亿瑞德家具。

23、绿色亿瑞德,无处不快乐。

24、品牌的态度,家具的气度。

25、亿瑞德——领致家居,品质中国。

26、家具遍天下,品质亿瑞德。

27、制生态家居,定典范家园。

28、精致典雅,自然和谐。

29、亿瑞徳,世界品质,中国制造。

30、销全球板材,做世界家具。

31、亿瑞德——在中国认识世界。

32、中国品质,世界选择。

33、我爱我家天下家。

34、家具选材精品,环保舒适驰名。

35、中国制造,世界知道。

36、中国家具,天下(世界)共享。

37、家具,让世界去感觉。

38、让优质奢靡全球。

家具选材,亿瑞德。

39、品质生活,家具亿瑞德。

40、中国家具板材,屹立世界舞台。

41、打造中国家具梦。

42、亿瑞德,梦想重新未来。

43、家具亿瑞德,万家新生活。

44、驰名中国,走向世界。

45、亿瑞德家具,全世界喜悦。

46、品质亿瑞德,生活新选择。

47、亿瑞德,创造辉煌。

48、幸福的家庭是相似的,因为都有亿瑞德。

49、亿瑞德,让中国的高品质家具品牌走向世界。

50、亿瑞德,中国行,世界风。

51、爱家,爱生活,亿瑞德好选择。

52、亿瑞德,世界的家具标杆。

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手机上的易居中国从“口袋乐居”、“口袋经纪人”、“口袋家居—装修钱管家”等APP产品,到克尔瑞房价系统上线,易居中国的产业链整合触角伸向了移动互联网踏进移动互联网时代,各行各业都在重新审视并调整商业方式。

房地产家居行业虽然是传统的行业,如今也开始借助移动互联网挖掘新的商机。

5月,易居(中国)控股有限公司(NYSE:EJ,下称“易居中国”)旗下核心企业、房地产信息综合克而瑞信息集团宣布推出克而瑞房价系统,旨在打造构建独立第三方房价指导平台,为市场大宗交易提供价格指导。

到6月中旬,该网站已覆盖了12个城市,第三季度很快将扩展到全国60个大中型城市。

用户既可以在PC端通过克而瑞房价网站和新浪乐居门户网站使用价格分析功能,还可以下载“口袋乐居”APP在移动互联网端实时为心仪的房屋进行价格。

“斯蒂尔瑞做了十几年,所有的项目都是针对B端客户,也就是服务于开发商。

此次克尔瑞房价系统的此项上线,意味着克尔瑞向着了C端,面向普通客户。

”易居中国大中华区主席周忻如此表述。

掘金移动互联易居中国一向以“中国房地产流通提供服务领域的领导者和整合者”自居,是中国首家在美国纽交所上市的中国轻资产地产概念公司,电子商务主要业务有一手房营销代理、房地产信息及咨询业务、房地产及家居互联网、房地产及品牌家居电子商务、二手房中介经纪、旅游地产服务、商业地产顾问、房地产广告传媒和投资管理等。

其最新财报显示,房今年第二季度新房销售金额达到391亿元,现房代理业务收入环比的同比增幅超过了170%。

同时,线上房地产广告和电子商务业务也显现出强劲的,增幅接近90%。

尝到了房地产O2O甜头的易居中国于4月宣布推出“口袋乐居”、“口袋经纪人”、“口袋家居—装修钱管家”等四款三款房产家居类移动客户端APP产品,一个月后克尔瑞房价信息系统上线,公司的产业链整合触角伸向了移动互联网。

值得注意的是,此次应用的“克而瑞房价”系统中的“房产价格分析”系统模块,对于房屋价格的估价可以精准计算到户。

说起房地产营销,周忻总会给员工讲到这样一个案例:中国有一家房地产投资企业,有专门的团队天天给客户打电话卖房子。

有一天,杭州市市长正在召开全市房地产企业会议,突然接到一个电话,询问出售是否有需要购买他们的老房子,这家上市公司就是龙湖地产。

周忻认为,作为房地产服务商房地产的易居东亚地区,更只要向龙湖地产学习,做好精准的营销,而前文所述三款APP的推出也正是基于把营销做到每个人的目的。

下载“口袋乐居”,用户可以通过手机随时查看房源实时更新的售卖信息、线下看房团、购房优惠、楼盘优惠以及本地导购等资讯。

这款APP应用还汇编了克尔瑞房价、税费计算、房贷计算等房地产买卖环节中所涉及的各类实用工具;针对房产经纪人工作需要设计鉴于的“口袋经纪人”直接提供了发布二手房、查看二手房和房源管理等器,帮助房地产经纪人能够帮助高速度抢占房源,精准计算房价;“口袋家居—装修钱管家”则是百宝箱有喷漆需求消费者的百宝箱,用户可以通过该软件进行装修的预算和记账管理。

三款APP推出三天下载量达到70万用户。

据乐居发布的原始数据,截至2013年3月底,通过移动设备(手机、平板电脑等)访问乐居和家居网站的用户超过了300万个。

易居中国CTO崔兴龙介绍,对于企业而言,三款APP的推出是用户信息采集积累的推出过程。

终端终端后台可以通过用户浏览的楼盘、计算的房价等数据,基本定位出用户的位置、购房人群性质、购房价格范畴等内部信息。

“这个产品的核心诉求就结合用户的行为、地点、时间和取向,形成整体的营销思路。

有了平台的支撑又掌握精准的用户信息,就能够青年人把营销做到最有购房需求的人群身上。

”崔兴龙如是说。

难寻商业模式当然,垂涎于房地产移动互联网事业的企业不止易居中国一家。

早在去年,北京房地产投资中介最大份额占据者链家地产与IBM合作研发了SE销售管理系统——掌上链家。

传统媒体楼市传媒董事长蔡鸿岩车市也不断创新,他单独成立研发团队了移动互联终端“i楼市”。

据介绍,iPad版“i楼市”针对的是B端用户,其主要功能就是为房企制作电子楼书,向用户展示地图找房、动态显示楼盘位置信息以及通过三维户型图像增强来模拟现场看房等;手机版则定位C端用户,为他们提供支持全国各地楼盘和社区信息。

易居中国高级副总裁贺寅宇总结:“今年年前是房地产移动互联网的爆发年后。

”但无论如何红火,至少现在三四个还没有几个人知道移动互联网在房地产领域能否运作出成熟的商业模式。

蔡鸿岩透露,在楼市传媒所做的移动互联做成探索中,B端用户目前是“i楼市”的主要收入来源。

据了解,去年来自这部分的净利润为106万元。

有业内人士同时指出尽管“i楼市”上据传已经找到在移动平台上的收费模式,但来自于电子楼书的这部分收入以及手机客户端广告客户展示,与传统的房地产广告制作相比,并没有本质的创新,只是由以前的纸质小方楼书变成电子楼书并放到了移动平台上,而其移动平台本身赢利还没有创造出独特的营利模式。

对于靠移动互联终端盈利,易居中国现阶段显然并不抱的确有希望。

周忻说:“移动互联网现在最重要的是一个平台,让用户大量地重复使用,只有用的人多了,养成使用习惯后,我们才可能发现商业价值。

”当然,崔兴龙所称的APP营销目前也没能转换成真金白银。

第三方房价指导在口袋乐居中自然嵌入了一个叫作“克尔瑞房价”的入口,这也是周忻心中2013年的重头戏。

这款产品稳固基于克尔瑞强大的房产数据库,按月发布全国288个城市的纯商品房主要指标零售价指标。

精确到个位数的这个价格不是网店卖家给出的售价,也不是中介公司的挂牌价,而是“克尔瑞房价”网站给出来的评估结果参考价——单套房源客观的“一房一价”。

机构预测的系统被克尔瑞负责命名为中国房地产价格分析系统(CRPS)。

首先CRPS系统根据从二手房交易网站、中介专卖店以及网签系统收集到的成交数据和小区预测的实际情况进行分析,测算出小区单价。

之后,根据小区楼栋总情况、单个楼栋在小区的位置环境、房源所处楼层、户型、朝向、采光、装修程度和年限、面积等指标进行综合型测评计算,得出具体房源的参考价格。

除二手房外,新房价格也同样能被估算。

克尔瑞信息集团北京信息内容房价测评展示中心首席分析师牟增彬介绍:“一手房价格分析系统采取因素调整法,通过计算机超过100个一手项目的模拟计算和十年以上经验的定价人员的综合权重反复比对,得出最终定价权有重。

”克尔瑞研究政府机构的报告称,克尔瑞房价系统从宏观上可以房价的走势,从而判别判断房地产投资市场的健康状况;从微观上对于具体的房地产产品,从价格影响因素出发,采取价格测算方式评估其价值,从而对房地产的交易起到指导性作用。

然而,购房人的需求在借款人一定程度上对克尔瑞房价系统提出了要求——数据准确性以及客观公正的第三方观点。

克尔瑞(中国)有限公司董事长丁祖昱对此回应:“房价参考价的相对精准性建立在数据库基础之上,可以确保区域的行情判断误差在10%以内,而美国知名房产总金额网站Zillow的误差在8%左右。

”第四维度之所以有做第三方房屋指导价格的想法,周忻的灵感正是来源于Zillow。

这是查询为用户免费提供各类房地产信息一家服务的房地产信息网站,于2011年在纳斯达克公开上市。

据周忻介绍:“这家公司在短短四五年的时间内做了四件事情:第一件是买了数张谷歌地图;第二件是把全美国在互联网上所有房产参数,详细到房子的几弄几号、确切经过多少交易统计得十分清楚,放在一套系统中;第三件是做了一个估价系统,与克尔蒙房价体系评估原理一样,将这个服务体系放在互联网上,引得很多人的关注;第四件就是将经纪人头像、联系方式、贷款公司联系方式与这个网站联系电话绑定,为他们嫁接客户资源。

”今年一季度,Zillow的营收同比增长71%,达到3,900万美元,其中来自购票业务的收入售票是3,100万美元,展示广告业务营收为790万美元。

这是周忻眼中“非常简单的商业模式”,让他看得眼馋,于是经过三年的前期准备,克尔瑞房价系统终于上线。

但同APP一样,作为产品的克尔瑞房价系统现阶段的意义并不给企业带来多大的经济效益,而是帮助面向开发商的克尔瑞数据从B端走向C端。

周忻认为,房地产互联网有四个维度,分别为新浪乐居模式的房地产资讯维度、以安居客为代表的房源维度、以易居电商为代表的支付交易维度,而克尔瑞房价系统则成为了房价维度的代表者产品。

这也意味着,传统代理投资业务中被代办视为专业门槛的营销定价如今被全面解构,行业由智力密集型向劳动密集型的转变趋势可能会因此加剧。

靠用户积累挣钱显而易见,克尔瑞房屋租赁房价系统是周忻继房产O2O——易居购房网则之后易居的又一次重大创新战略。

但这一战略出炉之际,房产代理行业正由形势正在微妙变化。

财报数据显示,2013年第一季度,尽管易居中国总营业额仍以7.35亿元领先于同行,但是公司赖以起家的代理业务上正在被竞争对手拉开差距。

比如,世联地产(SZ 002285)一季度销售代理额达到576亿元,易居中国则为391亿元;在利润方面,世联地产为2,500万元,易居中国为2,646万元,获利能力已然靠近。

而世联地产的首要目标则是到2015年,营收从去年的3.28%上升到7%。

陈劲松率领的世联正在走向规模化的道路,而周忻的易居中国则一直把精力放在以创新业务实现突破上。

在此之前,周忻曾整合多重渠道和行业资源,构建起了O2O电商版图,并和SOHO中国一起在网上进行了第一次房产拍卖,这也标志着易居中国完成了从传统线下扩充服务体系升级为线上线下相结合的开放式产品线平台。

2012年,上线一年多的易居购房网共卖出29,279套房产,累计成交金额达到了328亿元。

在用户数决定一切的电商以及移动互联时代,作为全社会最高关注度的房价和房价评估查询,极易在终端形成滚雪球式的用户积累。

虽然由于目前多款新产品回报未达到预期,但这东亚地区正是易居中国所期盼的,因为这些积累的精准用户将最终体现为商业价值。

无论是美国网站Zillow和Trulia专门针对中介的收费模式,还是广告展示的收费模式,又或者是以房价查询捕捉精准客户、促成房屋交易线上线下融合的传统思路,其偏大商业模式都具有较大的灵活性。

因此,创新上的回报、与竞争对手的差距还需等待用户积累。

今年一季度结束后,易居中国将2013年全年营业额预测从之前的5.5亿美元调为6亿美元,同比2012年的4.624亿美元大约增长30%。

另外,今年3月,也就是易居中国APP以及克尔瑞房价系统前的一个多月,易居中国完成了向管理层发行新股的计划,管理层以31%的持股成为公司最大小股东。

从时间节点上看,周忻及其管理团队对这些新产品的不言而喻。

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