仓管试用期工作总结
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仓管试用期工作总结
仓管试用期工作总结
A:工作期间主要完成事项:
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不
明确。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。并在预定时间
内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存
管理。
2)避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,
为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分
仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货
架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能
及时的找到所需物料。
3)在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包
材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包
材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一
年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及
时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在
挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完
成了窗户的遮UV工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三
个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定
只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方
可下班。
10)12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务
在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的
基础数据。仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、
准确、无误盘查……
12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!
13)多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。
14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井
然有序。
15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘。
16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由一个人来管控。
18)生产车间退料不及时,根据要求在盘点15号之前各车间需
把该退的物料退到仓库。
19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,
确保订单上线之前物料齐套。
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第四:5S管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5S的素养对此有非常大的帮助。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。
时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我
也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会
成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在
照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:
1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
2、做到每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。
3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发
现问题及时汇报,立即整改。
4、协助车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管
理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进
先出”原则。
5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进
行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
6、在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物
的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,
防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
7、仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁
地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下
工作。
8、加强做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通
过工作学习能有更大的进步。