水闸重建工程监理规划

目录一、总则 (1)二、工程质量控制 (17)三、工程进度控制 (21)四、工程投资控制 (21)五、合同管理 (22)六、协调 (23)七、工程验收与移交 (23)八、保修期监理 (26)九、信息管理 (27)十、施工安全与环境保护的监督 (30)十一、监理设施 (31)十二、附图（监理工作程序图） (31)水闸重建工程监理规划一、总则1、工程项目基本情况广州市番禺区化龙镇七沙水闸重建工程是为提高防洪（潮）、排涝和改善水环境及航运，其主要工程项目包括：拆除原七沙水闸和狮子洋水闸，在两闸共同出口处（七沙涌入狮子洋处）重建七沙水闸一处：水闸共建8孔，单孔净宽10m,总净宽80m，其中第4、5孔为通航航道。

主要建筑物为1级，按200年一遇防洪（潮）标准设计，排涝标准按20年一遇最大24h设计暴雨1h排干不成灾，最大过闸流量373 m3∕s，工程规模为中型，工程等别为Ⅲ等，主要建筑物级别为与外江堤防一致为1级。

工程设计外江水位2.60m;内河最高控制水位为1.30m；最低控制水位0.00m,通航净宽45.0m。

2、工程项目主要目标本工程合同价为 17112.97万元，工期为 690天。

（1）质量控制目标：按建设单位与承建单位所签定的施工承包合同中对质量的要求进行监控。

具体质量目标：对建、构筑物分项工程质量、分部工程质量，直至单位工程质量，按工程项目质量评定办法及其相应的质量验评标准，且经质量监督站核定目标应满足施工承包合同的要求，本工程承包人承诺：工程质量为合格。

（2）投资控制目标：在满足质量和进度要求的前提下，严格合同管理，控制设计变更和现场签证，防止索赔现象发生，认真把好工程计量关，做到预算按投标价、定额，调整按投标承诺、合同、政策，付款有凭据，索赔按合同，达到计划目标，确保参建各方满意。

（3）进度控制目标：严格按照总进度计划，对照实际进度进行分析解剖，提出监理措施并监督落实，确保工程达到业主要求的工期。

具体工期目标：根据具体实际情况及业主补充协议要求，但按合同总工期要求来控制。

（4）安全控制目标：强化安全意识，重视和加强安全文明施工的管理工作，严格执行国家、省、有关安全文明施工的法规、条例及规定，督促承包单位完善安全保证体系和工作制度，使安全文明施工规范化、标准化和制度化；坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。

（5）合同管理目标：根据监理合同的要求对工程承包合同的签订、履行、变更和解除进行监理。

对合同双方的争议进行调解和处理，以保证合同的依法签订和全面履行。

（6）信息管理目标：全面及时、准确的收集、整理、处理、存储、传递和应用工程信息，为整个工程的目标控制打好基础。

（7）组织协调目标：做好调合和联系工作，包括监理机构与项目业主、设计单位、施工单位之间的协调，使大家在实现工程项目总目标上做到步调一致，达到运行一体化。

3、工程项目组织工程项目建设主管部门：广州市番禺区水务局；发包人：番禺区河涌管理所；质量监督机构：番禺区水务工程质量安全监督组；设计单位：长江勘测规划设计研究有限责任公司；承包人：焦作市黄河华龙工程有限公司；监理单位：葛洲坝集团项目管理有限公司。

4、监理工程范围和内容监理工程范围：七沙水闸重建工程施工监理全过程（含保修期）。

具体内容如下：（1）协助建设单位与中标单位签订承包合同。

（2）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，编写开工报告。

审查施工和安装承包合同，确认承包单位选择的施工队伍。

（3）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。

（4）审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得在工程中使用，并提出更换要求。

（5）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。

检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序。

严格控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承包单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承包单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。

（6）对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定化验单位）对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。

（7）检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。

在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。

（8）根据《水利工程承包合同》规定的施工进度计划，检查承包单位的工程进度及其填报的月报等报表，并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况及意见。

（9）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改由原设计单位负责。

（10）监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位定期整改。

（11）根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。

（12）督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。

（13）协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见，由此所发生的费用支出由责任方负担。

（14）监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月一次向建设单位提交有关监理情况的书面报告，把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落实到实处。

认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理做到实处。

（15）督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。

（16）保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。

在保修期内出现质量问题，如处理时间超出保修期，监理单位对该处理的监理负责到底。

5、监理主要依据（1）国家和水利部有关工程建设的法律、法规和规章。

（2）水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。

（3）经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。

（4）监理合同、施工合同等合同文件。

6、监理组织（1）本项目拟采用直线职能型项目监理组织模式，方框图如下：该结构具有权力集中，职责分明，决策迅速，处理专业化问题能力强等优点。

（2）主要监理人员配置和岗位职责：葛洲坝集团项目管理有限公司在施工现场设立番禺区化龙镇七沙涌整治等工程（七沙水闸重建工程）施工监理部，本公司根据该项目特点、难点，由下表主要人员组成该合同项目监理机构：注：根据工程进展情况，本公司将适时调整和增派现场专业监理工程师。

同时，我公司将按照有关规定配备一定数量的监理员、资料员等。

（3）项目监理机构的人员岗位职责：总监理工程师应履行以下职责：1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作：3）审查承包单位的现场管理人员资质是否满足合同要求，并提出审查意见；4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6）审定承包单位提交的开工报告、安全及施工组织设计、技术方案、进度计划；7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8）审查和处理工程变更；9）主持或参与工程质量事故的调查；10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的完工、竣工验收；13）主持整理工程项目的监理资料。

副总监理工程师（总监代表）职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责和权力。

现场专业监理工程师职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2）按总监理工程师的授权，行使监理工程师的职责和权力；3）负责编制本专业的监理实施细则及安全监理细则；4）负责本专业的监理工作的具体实施；5）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；6）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；7）负责本专业安全监督，分项工程验收及隐蔽工程验收；8）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求；9）根据本专业监理工作实施情况做好监理；10）负责本专业监理资料的收信、汇总及整理，参与编写监理月报。

现场监理员职责：1）按总监理工程师的分工，在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2）熟悉“监理规划”及有关“监理实施细则”，接受“监理规划”及有关“监理实施细则”的交底，并在交底记录上签字；3）检查承包单位特种作业人员的资格证、上岗证；4）监督承包单位对进场建材按批验收，并在《监督台账》中做好相应记录；5）对主要工程材料采用平行检验方法进行抽验，并做好记录；6）采用巡视方法加强对已完分项、单元工程/作业面的工程质量、施工单位使用的工程材料质量以及进场建材的质量检测的动态监督，并做好原始记录；7）按专业监理工程师的安排实施旁站监理，及时记录施工过程中的有关参数，做好旁站监理记录，旁站时发现问题及时向施工单位指出并向专业监理工程师报告；8）做好监理日记和有关监理记录；9）完成总监理工程师/总监代表/专业工程师交办的其他工作。

7、监理工作基本程序（1）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。

（2）收集工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准和规程、规范，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

（3）编制项目监理规划，进行监理工作交底；编制各专业、各项目监理实施细则。

（4）实施施工监理工作，即：工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、合同管理、信息管理、监督现场施工安全和环境保护情况、协调参建各方的关系（即三控制、二管理、一监督、一协调）。

（5）督促承包人及时整理、归档各类资料。

（6）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

（7）向发包人提交有关工程档案资料、监理工作总结报告。

（8）主要监理工作流程及程序：详见十二、附图（监理工作程序图）。