现场施工人员统计表(20201230070406)

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工地进场人员统计表

工地进场人员统计表

序号
项目名称
是否复工(是/ 否)
姓名
性别 身份证号码
1 幼儿园工程xx

张三

李四

1123xx 1124xx
2Leabharlann … 填报人:填报日期:联系电话:
XXX在监工地进场人员统计表(每日累
监督组汇总,各监督组十点半前报信息室汇总上报质安科。
单位、施工、监理、勘察、设计单位和劳务单位到场服务的人员信息;还有杂工和值班保 制平台、建设云APP(广州房建工程疫情防控信息平台)和穗康APP等3个平台上登记相关 症状人员不需填密切接触人数
相关人员相关信息
手机
单位类别(建 设、施工、监 理、勘察或设
计)
工作单位名称
类别(项目管理人 员、工人、保安)
职务类别(项目经 理、总监、施工员 、工种、保安等)
123xx 123xx
建设 施工
ab从有限公司 cd从有限公司
项目管理人员 工人
项目负责人 砌筑工
(每日累计上报)
;还有杂工和值班保安等等; 个平台上登记相关信息。
附件1
XXX在监工
备注: 1、每日一报要求:每日上午十点前由各工地报送监督组汇总,各监督组十点 2、数据为每天累计报送。 3、报送数据包含所有进入工地的人员,包括建设单位、施工、监理、勘察、 4、项目每日新进场的人员,全部需在广州市实名制平台、建设云APP(广州房 5、有疑似症状人员须填写密切接触人数,无疑似症状人员不需填密切接触人
员相关信息
登记时间(* 月*日)
是否广州常住 人口(是/ 否)
进场时间(* 月*日)
在从居住安排
项目部
返从交通工具 出租屋(*街道
*路*号)

现场施工人员统计表

现场施工人员统计表

现场施工人员统计表摘要:1.现场施工人员概述2.现场施工人员分类及职责3.现场施工人员管理措施4.现场施工人员的安全保障5.现场施工人员培训与素质提升6.现场施工人员与企业间的沟通与协作7.现场施工人员绩效评估与激励机制8.结论与建议正文:现场施工人员是建筑、工程等项目实施过程中的核心力量,他们的素质、管理水平和工作效率直接影响到项目的进度和质量。

为了更好地管理现场施工人员,提高施工效率,本文从以下几个方面对现场施工人员进行了分析和探讨。

一、现场施工人员概述现场施工人员主要包括项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质量员、材料员等。

他们分别负责项目现场的施工组织、技术指导、安全管理、质量控制、材料采购等工作。

二、现场施工人员分类及职责1.项目经理:负责整个项目的施工组织与管理,与甲方、乙方及相关单位沟通协调,确保项目顺利进行。

2.技术负责人:负责项目施工技术指导,解决施工过程中的技术难题,确保工程质量。

3.安全员:负责现场安全生产管理,预防安全事故的发生,落实安全防护措施。

4.施工员:负责现场施工队伍的组织与调度,确保施工进度。

5.质量员:负责现场施工质量的控制,对施工过程进行监督检查,确保工程质量达标。

6.材料员:负责项目材料的采购、验收、储存和发放,保证施工所需的材料供应。

三、现场施工人员管理措施1.建立健全现场施工人员管理制度,明确各岗位的职责与要求。

2.加强现场施工人员的培训,提高其业务水平和综合素质。

3.制定合理的工作计划,确保施工人员的工作任务明确、有序进行。

四、现场施工人员的安全保障1.落实施工现场的安全防护措施,确保施工人员的人身安全。

2.定期进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

3.建立健全安全事故应急预案,提高应对突发事件的能力。

五、现场施工人员培训与素质提升1.开展施工现场管理、技术、安全等方面的培训,提高施工人员的业务能力。

2.加强思想政治教育,培养施工人员的责任心和敬业精神。

建筑施工现场开复工人员情况统计表

建筑施工现场开复工人员情况统计表
建筑施工现场开复工人员情况统计表
填报单位:
负责人:
联系人:
联系电话:
填报时间:序 项目 号 名称源自建设 单位施工 单位
建筑 工程 规模 形象 类型 (m2) 进度
计划开 复工时

管理人员数 量(人)
劳务人数 (人)
人员籍 贯
第一批 第二批 返场人 返场人 员数量 员数量 及时间 及时间
交通工具
劳务人 员缺口 (人)
监督 员
备注:表中项目为示例,施工单位管理人员数量包含专业分包单位和劳务分包单位的管理人员以及警卫、厨师等工勤人员,返场时间统计至4月10日, 批次根据实际情况填写。

电话
项目 负责 人
电话
员,返场时间统计至4月10日,返场

各班组施工人员统计表

各班组施工人员统计表

各班组施工人员出勤统计表(夜)
班组: 签名 日期 人数 星期一 施工员 时 上午 人数 星期二 施工员 时 上午 人数 星期四 施工员 时 上午 人数 星期五 施工员 时 上午 人数 星期六 施工员 时 上午 人数 星期日 施工员 时 统计员签字: 年 月 日 班组长 时 人数 施工员 时 总施工员签字: 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 班组长 时 项目经理签字: 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 上午 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 年 月 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 日 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 第 周 下夜 备注

各标段施工作业队人员统计表模板

各标段施工作业队人员统计表模板

二队
12人
小型结构 物 三队 12人
四队
12人
人数合计
一队
20人
二队
20人
预制场 三队 20人
四队
20人
人数合计
施工单位负责人签字: 说明:本表格仅为示意,请各标段根据自身实际情况自行修改格式并填写(人员变更处按实际到 场人员填写,并将全部所需人员名单据实填写,所属工种及身份证必须填写详实,不得敷衍含 糊),于2月21日晚8点勿必发送至建设办工程部邮箱,以免影响明天检查。
各标段施工作业队伍人员统计表
单位名称:
作业队分 类 作业队编 号 计划所 需人数 实际到 场人数 人员编号
标段:
人员姓名 工种 身份证 到场(√)及 到场时间
一队
15人
二队
15人
路基土方 三队 15人
四队
15人
人数合计
一队
10人
二队
10人
桥梁 三队 10人
四队
10人
人数合计
一队
12人
二队Βιβλιοθήκη 12人小型结构 物

施工人员花名册(齐全)

施工人员花名册(齐全)

岗作业,未按规定持证上岗的,视为无证上岗。

2.特种作业人员证书复印件附后。

登记人:登记日期:
注:1.施工班组人员变更后,及时登记,注明进退场日期。

2.施工现场人员应全部录入实名制系统,因特殊原因造成不能及时启用实名制系统的,应使用此表先行登记。

3.实名制系统能够查询施工作业人员信息的,可不用此表。

登记人:登记日期:
新”教育(“四新”:采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备)、专项教育、继续教育等;
2.安全教育培训资料按照教育类型归类,以时间顺序建立档案。

3.安全教育培训实现信息化管理,人员安全教育培训记录可查询的,建档资料中应说明信息化管理系统名称、查询方式(网址、APP或小程序)等内容。

4.教育培训内容应保存影像资料。

现场施工人员统计表

现场施工人员统计表

现场施工人员统计表摘要:一、现场施工人员概述二、施工人员分类与职责三、现场施工人员管理措施四、施工人员培训与成长五、总结与展望正文:在现场施工过程中,人员管理至关重要。

为了确保项目顺利进行,施工单位需重视现场施工人员的分类与职责,加强人员培训与成长,并采取有效管理措施。

本文从现场施工人员概述、施工人员分类与职责、现场施工人员管理措施、施工人员培训与成长等方面进行了详细阐述,以期为现场施工人员管理提供有益参考。

在实际工程项目中,现场施工人员肩负着项目进度、质量、安全等重要任务。

因此,施工单位应充分了解现场施工人员的职责,以便更好地组织和管理施工现场。

1.项目经理:作为项目现场的总负责人,项目经理需具备较强的组织、协调和沟通能力,全面负责现场施工管理工作。

在项目实施过程中,项目经理要确保施工计划得到有效执行,及时解决各类问题,并确保项目按照既定目标顺利进行。

2.技术负责人:技术负责人在施工现场负责技术指导工作,解决施工过程中的技术难题。

此外,技术负责人还需对工程质量把好关,确保工程质量符合规范要求。

3.施工员:施工员在现场负责组织与调度施工队伍、设备、材料等资源,保证施工进度。

同时,施工员还需关注施工现场的安全和质量问题,及时采取措施消除隐患。

4.安全员:安全员主要负责现场安全管理,制定并落实安全防护措施,防范安全事故的发生。

在施工现场,安全员要密切关注安全生产状况,确保施工过程中的安全。

5.质量员:质量员负责现场质量控制,检查施工过程,确保工程质量符合标准。

质量员要与施工员、技术负责人等密切配合,保障工程质量。

为了提高现场施工人员的工作效率和工程质量,施工单位应采取以下管理措施:1.建立健全人员档案,对施工人员进行动态管理,及时掌握人员变动情况。

2.制定明确的岗位职责,确保各岗位人员各司其职,提高工作效率。

3.加强现场巡查,对施工过程中的问题及时发现并进行整改。

4.建立激励机制,调动现场施工人员的工作积极性。

施工现场人数统计表

施工现场人数统计表

上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13年8 月31 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月 1 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13年9月 2 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13年9 月 3 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月 4 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月 5 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月 6 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13年9 月7 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月8 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9 月9 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:13 年9月10 日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:年月日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:年月日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:年月日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:年月日上冈新城二期每天施工现场各工种各栋号施工人员分布记录记录人:记录日期:年月日。

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