2018年集成电路封装测试企业组织架构和部门职能

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负责公司通用规定的编制；管理公司总务、保洁及保安工作；监督执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜；管理公司车辆；组织接待、活动、表彰等事宜；安全生产、消防安全、自有物业管理、工程项目管理等事宜。
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根据销售计划制订公司年度、季度、月度生产计划和物料采购计划，每周定期召开投产计划会议，协调销售需求生产资源匹配，做好每天投料计划，并督促生产部管控好生产周期、交期达成率、客户急货、重点客户重点产品的交期、订单按时结批等工作；督促采购计划的达成和库存物料的管控，配合采购部做好库存呆滞物料的代用处理；根据销售订单做好产能评估，并向生产、设备部提出产能扩充的需求。
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推动公司内部管理信息化，组织开发与实施或选择适合公司业务运作流程的信息化管理系统；负责公司内信息化相关硬件和软件的维护，组织维护信息化软、硬件的正常使用与升级等；优化配置公司信息资源，编制信息化管理相关规定。
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根据公司发展战略，制定人力资源规划和拟定公司组织机构及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责，建立公司绩效考核体系，并组织实施、建立公司合理的薪酬体系、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退，做好内部员工职业生涯规划，负责公司社会保险的规范管理、负责公司劳动合同的规范管理，建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行。
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负责制订公司年度、季度、月度销售目标，制订企业市场营销计划，并落实执行；积极开展市场调查、分析和预测，努力拓宽业务渠道，开发新客户，维持老客户，不断扩大公司封测业务的市场占有率；经常走访客户，主动配合品质部及时处理好客户投诉，提高客户满意度，提高企业信誉和竞争力；做好客户封装协议的签订，了解客户的信誉度，严格按协议付款期回收账款，防范企业经营风险。
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维持生产部门设备的正常运转；审核新设备的技术要求，进行相应评估；审核并执行设备相关维护计划，对设备维修进行监管；分析及改善设备备件的耗用。
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负责质量监控及质量保证；维护和完善ISO9001和ISO14001管理体系的运行；负责客户投诉及内部质量析日常质量报表；管控质量成本；宣传并提高员工质量观念。
4
负责根据计划部投产计划，制订生产作业计划，合理进行生产调度，确保产品的生产周期，完成计划部下达的交期达成率和订单按时结批；不断提高生产效率，控制生产制造成本；抓好员工对各种规范的执行，对产品质量负责；做好产线员工安全和职业健康教育培训。
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负责稳定并提升生产工艺水平，推动产品质量和成本的持续改善，实现设备、材料和生产流程的不断优化；确保新产品快速平稳地实现大规模批量化生产，并以零缺陷为目标，推动良率不断提升；对新材料新工艺进行评估，不断满足产品对质量和成本的要求；对生产和技术人员提供培训，持续提升产线作业能力和工艺水平。
2018年集成电路封装测试企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构
二、部门主要职能
1
负责对公司经济核算和会计信息的真实性和准确性进行审计；负责对公司重大经营活动、重大投资项目、重大经济合同的进行审计监督；负责对公司贯彻和执行国家有关政策、财经法规、公司的财经制度、董事会决议、公司经营目标的完成情况等进行审计监督；负责对公司的财务计划和预算执行、财务收支、投资及资产安全等经济活动进行审计；负责制订公司内部审计制度和操作规程，并监督执行。
2
负责公司日常法律事务和合同事务管理；负责公司上市相关工作；负责组织董事会、监事会、股东大会筹备、召开工作；负责组织编制定期报告、临时报告及信息披露工作；负责对外项目投资者管理；负责与监管机构沟通、联系，负责投资者关系管理工作；负责信息保密及登记工作；负责公司内控制度的制定及管控。
3
根据封装行业发展趋势、公司产品路线的战略规划，并结合市场调研的结果和客户要求制订产品开发方向，确定研发产品的种类，并制定研发产品的相关标准及研发工作计划；对可行性进行论证并组织实施；新材料新工艺的工程试样，按照PCRB授权开展相关导入工作；进行特殊采购的工程验证；持续改善产品品质、工艺控制和成本控制等；组织相关资源，完成新产品的导入；对重要客户及重要产品试产合格后，组织工程部，品质部，生产部等相关部门做好大批量生产的准备工作。
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负责制定财会制度和相应的实施细则；参与制定公司经营计划，指导监控财务计划实施，编制财务报表；管理现金流量、营运资本、资本预算、企业融资、资本变动等。
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根据生产计划，制定物资供应计划并组织采购公司所需物资，保证生产经营活动持续进行；负责选择、评审、管理供应商；负责开发新产品新材料供应商；负责对供应商的退换货及呆滞品的处理；持续推动公司采购物资的成本下降。