评估整改报告.doc
安全评估问题整改汇报
安全评估问题整改汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我们完成了对公司安全评估问题的整改工作，并向您汇报整改情况如下：
1. 问题一：公司网络安全防护不完善
整改措施：根据安全评估报告指出的问题，我们对公司网络
进行了全面的安全防护加固。
我们更新了防火墙规则，加强了入侵检测系统的监控和管理，并对网络设备进行了安全补丁升级。
同时，我们加强了员工的网络安全教育培训，提高了员工对网络安全的意识和保护意识。
2. 问题二：公司信息系统存在漏洞
整改措施：针对评估报告中指出的系统漏洞问题，我们对公
司的信息系统进行了全面的漏洞扫描和修复工作。
我们及时安装了最新的补丁，并对系统进行了加固设置，提高了系统的安全性和稳定性。
同时，我们建立了定期的漏洞扫描和修复机制，定期对系统进行漏洞扫描和检测，以确保系统的安全性。
3. 问题三：员工对安全意识不强
整改措施：为了提高员工对安全意识的认识和保护意识，我
们加强了安全培训和教育工作。
我们组织了员工的安全教育培训活动，包括网络安全知识的普及，防范网络攻击和诈骗的方法和技巧等。
同时，我们建立了员工安全意识的考核和奖惩制度，通过提高员工对安全意识的认同感和责任感，有效提高了员工对安全的关注和保护意识。
通过上述的整改措施，我们已经有效解决了安全评估中发现的问题，并取得了良好的整改效果。
我们将继续关注公司的安全问题，扎实推进安全管理工作，确保公司的信息系统的安全性和稳定性。
如果您还有其他的要求或指导意见，请及时告知，我们将进一步改进和完善，确保公司的安全风险能够得到有效控制。
此致
敬礼。
【精品范文】学院本科教学工作合格评估整改工作报告.doc
学院本科教学工作合格评估整改工作报告学院本科教学工作合格评估整改工作报告（征求意见稿）2012年12月10日至13日，以蔡敬民教授为组长的教育部专家组，本着“替国家把关，为学校服务”的理念，严格遵照教育部关于普通高等学校本科教学工作合格评估的工作规范和工作程序，通过走访、座谈、听课、实地察看及调阅试卷、毕业论文（设计）等环节工作，对我校的本科教学工作进行了全面、深入、细致的考察。
在完成各项考察工作的基础上，形成了《关于***学院本科教学工作合格评估考察意见》（录音稿），并在全校领导干部及师生代表大会上作了反馈。
根据教育部文件精神和评估专家组反馈意见，学校党委、行政及时研究部署整改工作。
经过全校上下对评建工作的总结和充分的讨论，确定了我校本科教学工作的整改思路和主要任务，把整改作为评估工作的重要一环来抓。
现将我校近一年来的整改工作汇报如下。
一、专家组的意见和建议专家组对学校的总体评价是：“以评促建”成绩比较突出。
学校办学定位准确，发展思路明确；服务地方意识强烈；逐步形成自己的办学特色；办学条件基本达标，教学管理基本规范，教学质量基本得到保证；“四个促进”的效果比较显著。
专家组也就我校本科教学工作存在的不足与问题提出了中肯的意见和建议：1.要进一步明确学校的发展路径。
学校的办学定位、特色培育的方向的选择都很好，但要加强内涵建设，加快学校转型步伐和结构调整力度，进一步明确学校的办学定位和发展路径。
2.要加强师资队伍建设和改善办学条件。
在考虑数量、质量和结构的前提下，加大教师尤其是高水平学科带头人的培养和引进力度，加强教师培训工作，提升教师教学能力；要继续争取地方政府的支持，加大办学经费投入，进一步改善办学条件，为学校继续发展奠定更加坚实的基础。
3.要深化应用型人才培养模式改革。
要完善应用型人才培养方案，建立符合应用型人才培养的课程体系、实践教学体系、资源保障机制，加强教学方法与手段的研究与改革；加大产学研合作力度，创新校企合作模式，建立校企合作育人机制。
评估整改报告
评估整改报告尊敬的领导：根据公司要求，我对本部门的整改工作进行了评估，并撰写了本份评估整改报告，现将评估结论和整改建议报告如下。
评估结论：在对本部门的运营情况进行调查和分析后，我发现了以下一些问题：1. 组织结构不合理：本部门在组织架构上存在一些问题，部分岗位职责不明确，导致工作协同效率低下。
2. 沟通不畅：部门内外沟通渠道不畅通，信息流动性差，影响了部门内部的合作和团队协作。
3. 人员素质不高：部分员工技能储备不足，工作态度不积极，缺乏团队合作精神。
4. 流程不规范：部门内部的工作流程和标准操作规范不清晰，导致工作效率低下，容易产生错误和重复工作。
5. 管理体系不健全：部门缺乏有效的绩效考核和管理制度，无法有效激励员工和监督工作进展。
整改建议：为了解决上述问题，我提出以下整改建议：1. 重构组织架构：重新评估部门的工作职责和岗位设置，明确各岗位的职责和权限，优化部门的工作协同流程。
2. 加强沟通渠道：建立和完善沟通渠道，包括定期组织部门会议、建立工作群组、使用沟通工具等，确保信息的畅通流动和跨部门的合作。
3. 提升员工素质：加强对员工的培训和学习，提升他们的技能水平和工作质量意识，并通过绩效考核和奖惩机制激励员工表现出更高的工作热情和积极性。
4. 规范工作流程：制定和完善部门内部的工作流程和操作规范，明确工作的标准，减少错误和重复工作的发生，并建立改善机制，及时反馈和处理问题。
5. 完善管理制度：建立科学有效的绩效考核和管理制度，建立健全的奖惩机制，促使员工发挥更高的工作效能和积极性。
展望未来：我相信通过以上整改建议的实施，并正确引导本部门的各项工作，可以有效解决目前存在的问题，并提升部门的整体工作效能。
同时，整改工作也需与公司的整体发展战略紧密结合，在不断创新和改进中不断完善部门的工作流程和管理制度。
最后，感谢公司对本部门整改工作给予的关注和支持，相信通过共同努力，我们一定能够取得更好的成绩！谢谢！此致敬礼。
专业评估整改报告
专业评估整改报告一、引言专业评估是一项系统性的工作，旨在对其中一组织、项目或流程进行全面、客观和科学的评估。
本报告是对组织进行专业评估后，根据评估结果提出的整改建议。
本次评估主要针对组织内部的管理流程和工作效率进行了调查和分析，旨在提高组织的整体管理水平和工作效能。
二、评估结果1.管理流程经过评估发现，组织内部存在一些管理流程上的问题。
流程的设计不够科学，在执行过程中容易产生冗余环节和信息不畅通的情况。
这导致工作效率低下，影响了工作质量。
2.组织文化经过评估发现，组织的内部文化较为保守，员工的创新意识不够强。
由于组织缺乏激励机制和培训计划，员工的职业发展意愿较低，缺乏工作动力。
3.沟通与协作经过评估发现，组织内部沟通渠道不畅通，信息共享较为困难。
部门之间的合作意愿较低，导致工作任务的协调性和整体效率较低。
三、整改建议1.优化管理流程针对评估结果中存在的管理流程问题，我们建议组织对现有的流程进行优化。
首先，要进行流程重构，去除冗余环节，减少工作流程的复杂度。
其次，引入信息化系统，提高数据共享和信息流通的效率。
最后，建立流程监控机制，及时跟进流程执行情况，确保流程的有效执行。
2.建立激励机制和培训计划为了培养员工的创新意识和职业发展意愿，建议组织建立良好的激励机制和培训计划。
通过正向激励手段，如优秀员工评选、薪酬激励等，激发员工的积极性和工作动力。
同时，组织应为员工提供培训机会，提高员工的专业素质和工作能力，为他们的职业发展提供支持。
3.加强沟通与协作为了提高组织内部的沟通效率和协作水平，建议组织建立畅通的沟通渠道和促进部门间的合作意愿。
例如，可以建立有效的会议机制，定期召开跨部门的工作会议，促进信息共享和协调。
同时，推行团队建设活动，增强员工之间的合作意识和团队精神。
四、整改计划在整改过程中，组织需要制定详细的整改计划，并明确责任人和完成时间。
整改计划应该包括流程优化、激励机制和培训计划的具体措施，以及沟通与协作的改进方案。
绩效评价问题整改报告
绩效评价问题整改报告尊敬的领导：根据《关于对XXXX年财政重点绩效评价项目整改的通知》（编号：XXXX），我单位对纳入XXXX年财政重点绩效评价项目的XXXX项目进行了认真梳理，针对存在的问题进行了逐项整改，现将整改情况报告如下：一、存在问题及整改措施（一）存在问题1.项目预算编制不准确，导致资金使用效率低下。
2.项目实施过程中，监管力度不足，导致部分项目进度缓慢。
3.项目成果验收不严格，导致部分项目成果不符合预期。
4.项目团队协作不足，导致项目实施过程中出现沟通不畅、工作效率低下等问题。
（二）整改措施1.加强项目预算管理，提高预算编制的准确性。
在项目启动阶段，组织专业团队对项目进行全面评估，确保预算编制的科学性、合理性和准确性。
同时，加强对项目预算执行情况的监控，确保资金合理、高效使用。
2.强化项目监管，确保项目进度。
建立项目进度报告制度，要求项目实施单位定期上报项目进度情况。
同时，加强对项目实施过程的现场检查，及时发现和解决项目实施过程中出现的问题，确保项目按计划推进。
3.严格项目成果验收，确保项目成果质量。
制定详细的项目成果验收标准，加强对项目成果的审查和评估。
对于不符合验收标准的项目，要求项目实施单位进行整改，直至达到验收要求。
4.优化项目团队协作，提高工作效率。
加强项目团队建设，明确团队成员职责分工，确保团队成员之间的沟通与协作。
定期组织项目团队培训，提高团队成员的专业能力和团队协作意识。
二、整改进展情况自接到《关于对XXXX年财政重点绩效评价项目整改的通知》以来，我单位高度重视，立即组织相关人员进行问题梳理和整改工作。
经过一段时间的努力，整改工作取得了初步成效。
1.项目预算编制准确性得到提高，资金使用效率有所提升。
2.项目监管力度加强，项目进度得到有效控制。
3.项目成果验收标准更加严格，项目成果质量得到保证。
4.项目团队协作得到优化，工作效率明显提高。
三、下一步工作计划在接下来的工作中，我单位将继续加强整改措施的落实，确保整改工作取得实效。
评估问题整改报告
评估问题整改报告一、引言本报告旨在评估我司在近期评估中存在的问题，并提出相应的整改措施。
这些问题涉及到公司的各个方面，包括管理、生产、销售和服务等。
我们对此进行了深入分析，并提出了切实可行的解决方案。
二、问题概述在最近的一次内部评估中，我们发现公司存在以下问题：1. 管理方面：决策流程不够透明，员工参与度低；2. 生产方面：生产效率低下，产品质量不稳定；3. 销售方面：客户满意度不高，销售渠道单一；4. 服务方面：售后服务不够完善，客户投诉处理不及时。
三、整改措施针对以上问题，我们提出以下整改措施：1. 管理方面：优化决策流程，提高员工参与度。
我们将建立更加透明的决策机制，鼓励员工提出意见和建议，同时加强内部沟通，提高团队凝聚力。
2. 生产方面：提高生产效率，稳定产品质量。
我们将引进先进的生产设备和技术，加强员工培训，同时建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合标准。
3. 销售方面：提高客户满意度，开拓新的销售渠道。
我们将加强与客户的沟通，了解客户需求，提供个性化的产品和服务。
同时，积极开拓线上和线下销售渠道，扩大市场份额。
4. 服务方面：完善售后服务，提高客户投诉处理效率。
我们将建立完善的售后服务体系，提供及时的技术支持和维修服务。
同时，优化客户投诉处理流程，确保客户问题得到及时解决。
四、实施计划为确保整改措施的有效实施，我们制定了以下实施计划：1. 成立专项整改小组，负责监督整改措施的执行情况；2. 制定详细的整改方案和时间表，确保各项措施按计划进行；3. 加强内部培训和宣传，提高员工对整改工作的认识和支持；4. 定期对整改工作进行评估和调整，确保整改措施取得实效。
五、总结本报告对公司的评估问题进行了全面梳理和分析，并提出了切实可行的整改措施和实施计划。
我们相信通过这些整改措施的实施，公司将进一步提高管理效率、生产水平、销售业绩和服务质量，实现持续稳定的发展。
我们将密切关注整改工作的进展情况，并及时向相关部门和领导汇报。
学校评估问题整改报告
学校评估问题整改报告问题概述根据最近进行的学校评估，发现了一些需要进行整改的问题。
这些问题包括：1. 师资力量不足：学校目前的师资力量不能满足学生的研究需求。
2. 教学设备不完善：学校缺乏一些必要的教学设备，影响了教学效果。
3. 学校管理不规范：学校管理方面存在一些问题，例如缺乏明确的学校规章制度。
整改措施为了解决上述问题，学校计划采取以下整改措施：1. 增加师资力量：学校将招聘更多的教师，以提高师资力量。
2. 更学设备：学校将购买和更新必要的教学设备，确保教学设备齐全。
3. 完善学校管理：学校将制定和实施严格的学校规章制度，加强学校管理。
实施计划为了有效地实施上述整改措施，学校制定了以下实施计划：1. 增加师资力量：学校将在下个学期开始前进行师资招聘，确保师能够及时到位。
2. 更学设备：学校将在下个学年开始前更学设备，以提高教学效果。
3. 完善学校管理：学校将在一个月内制定和发布学校规章制度，并组织相关人员进行培训。
目标与成效通过上述整改措施和实施计划，学校希望达到以下目标和成效：1. 提高师资力量：通过增加教师数量，提高教师素质，确保每个学生都能得到良好的教育。
2. 改善教学设备：通过更学设备，提高教学质量，满足学生的研究需求。
3. 规范学校管理：通过完善学校规章制度，加强学校管理，提高学校整体管理水平。
结论学校将全力整改上述问题，通过增加师资力量，更新教学设备和完善学校管理，提高学校的教学质量和管理水平。
我们相信，通过这些整改措施，学校将能够更好地满足学生的学习需求，提供更好的教育环境。
教育督导评估的整改报告
教育督导评估的整改报告一、报告目的和背景为了提高教育质量，提升学校管理水平，促进教学，本次教育督导评估工作于XX年XX月在我校进行。
通过对学校教育教学活动和管理情况的全面评估，准确发现问题，找出短板，为学校提供科学、全面的发展建议和整改方向。
二、评估结果1.学校管理情况评估学校在行政管理上存在一些问题：管理体制不够科学合理，部分管理人员缺乏专业素质，教学资源配置不均等。
此外，学校规章制度建设亟待加强，内控机制不够完善。
2.教师队伍评估学校教师队伍整体素质较高，但个别教师存在教育教学思想滞后，授课方法过于传统、缺乏创新性。
教师发展机会有限、培训计划不够明确，需要加强教师培训和提升教师专业素质。
3.教育教学质量评估学校整体教育教学质量较低，学生综合素质普遍较差。
教学过程中存在课堂管理不到位、教育教学资源不足等问题。
学校教学计划、教材使用等方面还需进一步改善。
三、整改建议1.学校管理方面的整改建议（1）建立规范科学的管理体制，明确责任分工和岗位职责，提高管理效率和效果。
（2）加强管理人员的培训，提高其专业素质和管理水平。
（3）合理优化教学资源配置，提高教学资源利用效率。
（4）加强规章制度建设，建立健全的内控机制，提高学校管理的科学性和规范性。
2.教师队伍方面的整改建议（1）制定明确的教师培训计划，并加强对教师的培训，提高其教育教学能力和专业素质。
（2）激励教师创新教学方法，鼓励教师参与教学研究和教育。
（3）加强对教师的评估和考核，提高教师的发展机会和竞争力。
3.教育教学质量方面的整改建议（1）加强对课堂教学的管理，营造良好的教育教学环境。
（2）增加教学资源投入，提高教育教学质量。
（3）优化教学计划，合理利用教材和其他教育教学资源。
（4）加强对学生的个性化教育，提高学生综合素质。
四、整改计划和措施1.整改计划根据评估结果和整改建议，学校将制定具体的整改计划和时间表，明确整改目标和责任分工。
2.整改措施（1）加强师资队伍建设，提高教师的教育教学能力和专业素质。
关于评估反馈问题整改情况的报告
关于评估反馈问题整改情况的报告1. 问题描述根据评估反馈报告，我们整理了以下问题列表：1. 产品质量问题：包括生产工艺、原材料选择和产品性能等方面存在一些缺陷；2. 售后服务问题：客户反馈称售后服务响应不及时，处理不专业；3. 产品宣传问题：存在虚假宣传，误导消费者等问题；4. 公司形象问题：企业形象建设需要加强，缺乏统一的品牌形象。
2. 整改措施为了解决上述问题，我们采取了以下整改措施：1. 产品质量问题：- 优化生产工艺，并制定更严格的质量控制标准；- 加强原材料供应商的筛选和管理，确保原材料的质量可控；- 开展产品性能改进项目，提升产品的可靠性和性能。
2. 售后服务问题：- 搭建售后服务响应系统，确保客户问题的及时反馈和解决；- 培训售后服务团队，提升专业水平和服务态度；- 督促售后服务人员按照标准流程进行工作，确保服务质量。
3. 产品宣传问题：- 建立真实、准确、合法的产品宣传标准，杜绝虚假宣传；- 设计清晰的产品说明书和标签，避免误导消费者；- 定期进行宣传材料审核，确保所有宣传内容合规。
4. 公司形象问题：- 统一企业品牌形象，包括标志、标语、宣传资料等；- 建立和完善企业形象管理规范，确保各个方面的统一性；- 加强企业文化建设，树立良好的企业形象。
3. 整改成效经过一段时间的整改工作，我们取得了以下成效：1. 产品质量问题：- 缺陷率下降20%，生产工艺更加稳定；- 原材料供应商的合格率提高到90%以上；- 改进后的产品性能得到了用户的好评。
2. 售后服务问题：- 响应时间平均缩短到24小时之内；- 用户满意度增加10%，投诉率下降15%。
3. 产品宣传问题：- 虚假宣传事例减少50%以上；- 宣传材料经过严格审核，不存在误导内容。
4. 公司形象问题：- 品牌形象统一度提升，企业形象更加显著；- 对外宣传效果明显增强，受到更多关注和认可。
4. 下一步计划为了进一步改善问题整改情况，我们制定了以下计划：1. 持续改进产品质量，提升用户体验；2. 加强售后服务流程的规范化和标准化；3. 进一步加强宣传材料的审核和管理；4. 持续加强企业形象建设，提升知名度和美誉度。
整改措施评估报告
整改措施评估报告尊敬的领导：根据您的指示，我们对公司近期进行的整改措施进行了评估，并撰写了以下报告。
本报告将对过去的整改行动进行总结和分析，并提出进一步改进的建议。
一、背景介绍自上次内部审计报告获得后，公司高度重视整改工作，采取了一系列措施来解决存在的问题和强化内部管理。
本次评估的目的是检查这些整改措施的有效性，查明是否已达到预期的效果。
二、整改措施总结1. 设立专项小组公司成立了专项小组，由资深管理人员和内部稽核人员组成，负责监督和推进整改工作。
各部门也配合积极，配备了专职人员参与整改工作。
2. 制定整改计划专项小组在公司高层的指导下，制定了详细的整改计划。
该计划包括整改的时间表、责任人、具体措施和改进目标，并得到了各部门的认可和支持。
3. 加强培训和宣贯针对问题的集中整改，公司组织了相关培训和宣讲会，向员工普及相关政策法规和内部规章制度。
通过提高员工的意识和知识水平，进一步加强内部管理。
4. 完善内部监控机制公司加强了内部监控机制建设，优化了风险评估和防控流程，并加大了对重点业务环节的监督力度。
同时，建立了更加完善的报告和反馈机制，实时了解问题的发生和处理情况。
三、整改效果分析通过对整改措施的评估，我们发现以下几点情况：1. 整改计划执行情况根据整改计划，各部门积极开展工作，按时完成各项任务。
经过调研和检查，我们发现绝大部分整改任务已经完成，并且取得了明显的效果。
2. 内部管理水平提升整改措施的实施使得公司内部管理水平得到了有效提升。
从业务流程、内控制度到员工培训等方面都得到了一定程度的改进，减少了潜在风险和问题的发生。
3. 员工参与程度提高通过培训与宣讲，员工对公司的规章制度和内部控制要求有了更深入的了解。
他们对问题的发现和报告也更加积极有效，员工参与的程度明显提高。
四、改进建议尽管整改措施已经取得了显著的成效，但我们也注意到仍存在一些问题和不足之处。
鉴于此，我们提出以下改进建议：1. 增加监察力度在整改过程中，应加大对关键环节和敏感业务的监察力度。
督导评估整改报告范文(24篇)
督导评估整改报告范文中心校组织督导评估组对我校实施素质教育工作进行评估。
评估组在阅看学校汇报材料和自评报告的基础上，通过查阅资料、实地察看、问卷调查和个别走访等形式，对我校进行了综合评价分析。
在评议后的反馈会上评估组对我校取得的成绩作了充分的肯定，同时，也指出了学校也提出了学校存在的一些问题，为我校提出了一些中肯的意见和建议。
根据评估组反馈的反馈意见，结合《中小学实施素质教育评估工作细则》的要求，我校首先通过班子会议进行了深入探讨，提出切实可行的整改措施，对于在短期内能整改的坚决及时整改，对远期的或需上级支持的制定整改时间表，并在今后形成自评自纠的长效机制。
现将整改措施汇报如下：一、强化学校班子成员建设，加强学校常规管理。
学校行政按照常规教学制度，深入班级听课，抽查作业，倾听师生意见和建议，分析教学工作中存在的各种普遍性问题，并定期对政治学习笔记、业务进修笔记、作业等进行检查评比。
进一步完善了领导班子分工负责制度。
形成校长负责、教导于少先队主抓、全体教师实施的教育教学工作管理体系。
督导评估整改报告范文（2）无条理的现状。
依据《中小学实施素质教育评估工作细则》加强对各教研组资料建设的指导，每学期定期将各部门的资料归档保存。
三、更新办学理念，加强校本教研，提高教师整体素质。
学校结合新的办学思想提出了新的发展战略，力争在十二五期间实现教育教学方法、现代化办学条件以及管理模式上的新突破。
学校制定了教师学习制度，要求教师在学习专业知识的基础上，努力汲取古代优秀的文化遗产。
给教师多提供一些出外学习的机会，做到走出门取经，进校门传经，并以丰富多彩的活动还动教师业务水平的全面提高。
本期我们举办了一次班主任论坛，对班主任工作起到了很大的促进作用。
四、加强校园文化建设，走特色办校之路。
一是大力开展经典诵读活动。
学校成立了经典诵读活动领导小组，开展了丰富多彩的读书系列活动，下发了读书活动推荐书目，各班建起了图书角，并且要求教师制定读书计划，每期至少读一本好书，写5000字以上的读书笔记，交一篇像样的读书心得体会。
整改验收评价报告
整改验收评价报告一、背景和问题描述在过去的一段时间内，我们对公司的生产、安全、环保等方面进行了检查和评估，发现了一些问题和不足之处。
经过整改，我们目前已经完成了一系列整改工作，现在对整改效果进行评价和总结。
在生产方面，我们发现存在一些设备老化、操作不规范等问题，导致了生产效率低下和产品质量不稳定。
经过整改，我们对设备进行了升级换代，加强了操作培训和监管，现在生产效率有了显著提升，产品质量也得到了有效控制。
在安全方面，我们发现安全意识淡薄、安全隐患排查不力等问题，导致了安全事故发生的概率较高。
经过整改，我们加强了安全培训和监管，提高了员工的安全意识，现在安全事故的发生率明显下降。
在环保方面，我们发现污染治理不到位、排放超标等问题，给周边环境带来了较大的影响。
经过整改，我们加强了污染治理设施的建设和运行，现在排放已经达标，也得到了当地环保部门的认可。
二、整改措施和实施情况针对上述问题和不足，我们采取了一系列整改措施。
在生产方面，我们进行了设备升级换代，加强了操作培训和监管，同时还引进了先进的管理理念和方法，提高了生产效率和产品质量。
在安全方面，我们加强了安全培训和监管，同时还建立了安全绩效考核机制，提高了员工的安全意识和责任心。
在环保方面，我们加强了污染治理设施的建设和运行，同时还开展了环保宣传和培训活动，提高了员工的环保意识。
在整改措施的实施过程中，我们采取了多种方式和方法，确保整改工作的顺利进行。
首先，我们成立了专门的整改工作小组，明确了各成员的职责和任务。
其次，我们制定了详细的整改计划和时间表，并进行了充分的沟通和协调。
同时，我们还积极与相关部门和人员沟通协作，确保整改工作的顺利进行。
三、评价和建议经过整改，我们发现存在的问题和不足得到了明显的改善，但也还存在一些问题和不足之处。
首先，部分员工的意识和能力还有待提高，需要进一步加强培训和宣传。
其次，部分设备的维护和保养还需要加强，以确保设备的正常运行和使用寿命。
整改措施落实情况评估报告
整改措施落实情况评估报告一、引言过去一段时间，我们组织了一系列的整改措施，旨在解决存在的问题，并达到预期的效果。
为了评估这些整改措施的落实情况，特编写此报告，以提供准确的数据和分析。
二、评估目标本次评估的目标是评估整改措施的落实情况，包括措施的执行、执行效果和是否达到预期目标等方面。
三、评估方法1.数据统计：我们收集相关数据进行分析，包括整改措施的执行情况、达成的效果等。
2.调研问卷：我们对部分员工进行调研问卷，以了解他们对整改措施的评价和看法。
3.反馈会议：我们组织了一次反馈会议，邀请相关人员参加，共同探讨整改措施的问题和建议。
四、整改措施落实情况1.整改措施的执行情况我们对所有整改措施进行了跟踪和监督，确保其按时、按量地执行。
根据数据统计，整改措施的执行率达到了98%，可以说整改措施的执行情况良好。
但有个别措施的执行率较低，需要进一步加强督促和监督。
2.整改措施的执行效果针对不同的问题，我们采取了不同的整改措施，并通过数据统计和调研问卷对其效果进行评估。
结果显示，整改措施对绝大多数问题产生了积极效果，问题得到了明显的改善。
但也有个别问题的整改效果不太理想，需要重新评估并采取进一步的措施。
3.达到预期目标的情况根据评估结果，整改措施中的大部分已经达到了预期目标，即解决了问题或达到了改进的效果。
但也有少数措施没有达到预期目标，可能是因为制定目标时的设定不够明确或整改措施的执行存在问题。
我们将进一步分析原因，并采取相应的措施来解决这一问题。
五、员工评价和反馈调研问卷的结果显示，大部分员工对整改措施表示满意，并认为整改措施在提高工作效率和解决问题方面发挥了积极作用。
但也有一部分员工对整改措施的理解和执行存在疑虑，提出了一些建设性的意见和建议。
我们将认真对待员工的反馈，并针对问题进行改进。
六、建议和措施基于评估结果和员工反馈，我们提出以下建议和措施：1.加强对整改措施的督促和监督，确保整改措施的执行率达到100%。
审核评估整改报告
审核评估整改报告1. 引言本文档旨在对审核评估过程中发现的问题进行整改及改进的总结和报告。
通过对系统的检查和评估，我们发现了一些存在的问题，并制定了整改计划以确保系统的持续提升和稳定运行。
2. 问题概述在本次审核评估中，我们发现以下问题：1. 安全漏洞：系统存在一些安全漏洞，可能会导致信息泄露和未授权访问。
2. 性能瓶颈：系统在高并发情况下出现了性能瓶颈，导致用户响应时间延长。
3. 用户体验问题：系统的用户界面不够友好，导致用户操作困难。
4. 数据准确性问题：系统中的某些数据存在准确性问题，需要进行修复和校正。
3. 整改计划针对以上问题，我们制定了以下整改计划：1. 安全漏洞修复：我们将对系统进行全面的安全审查，修复发现的漏洞，并加强系统的安全性措施，包括加密存储、访问控制等。
2. 性能优化：我们将进行系统性能测试，找出性能瓶颈所在，并采取相应的优化措施，包括代码优化、数据库优化等，以提升系统的响应速度。
3. 用户界面改进：我们将重新设计系统的用户界面，提升用户体验，简化操作流程，增加用户友好性。
4. 数据修复与校正：我们将对系统中存在问题的数据进行修复和校正，确保数据的准确性和一致性。
4. 预计效果通过以上的整改计划，我们预计达到以下目标：1. 安全性提升：修复漏洞，加强系统的安全性，确保用户隐私和数据安全。
2. 性能改善：通过性能优化措施，加快系统响应速度，提升用户的访问体验。
3. 用户满意度提升：通过界面改进，简化操作流程，增加用户友好性，提高用户满意度。
4. 数据准确性保证：修复和校正数据，确保数据的准确性和一致性，提供正确的决策依据。
5. 结论本文档对审核评估过程中发现的问题进行了整改计划的总结和报告。
通过整改计划的执行，我们旨在提升系统的安全性、性能、用户体验和数据准确性。
我们相信，通过这些改进和优化，系统将会更加稳定可靠，满足用户的需求并得到更高的用户满意度。
评估后整改报告模板范文
评估后整改报告模板范文整改报告模板范文如下：尊敬的领导：根据公司的要求，我对于近期的评估结果进行了仔细的分析和整理，并编写了一份整改报告，以便及时发现问题、解决问题、提高工作效率。
经过反复思考和讨论，我针对评估中发现的问题提出了以下整改方案：一、问题概况在评估过程中，我发现了一些主要问题：1. 沟通不畅：由于部门之间的沟通不够畅通，信息交流存在滞后或遗漏现象，导致工作进度受到影响。
2. 缺乏团队合作意识：部分员工缺乏团队合作意识，个人利益大于团队利益，导致业务推进受到阻碍。
3. 工作流程不规范：存在一些流程混乱、规范不足的情况，使得工作效率降低，易出现错误。
二、整改方案针对以上问题，我提出了以下整改方案：1. 加强沟通：建立起部门之间的沟通渠道，定期召开跨部门会议，及时交流信息和解决问题。
同时，提倡开放式沟通和反馈机制，鼓励员工提出自己的意见和建议。
2. 强化团队合作意识：组织团队建设活动，增进员工之间的相互了解和信任，培养共同目标意识和团队合作意识。
同时，制定合理的绩效考核机制，将团队合作能力作为考核内容之一。
3. 优化工作流程：重新审视并优化现有的工作流程，确保每个环节都具有明确的责任分工和操作规范。
另外，建立一套完善的工作指引和操作手册，帮助员工更好地执行工作，减少错误发生的可能性。
三、整改计划为了确保整改工作能够顺利进行，我提出了以下整改计划：1. 沟通方面：从即日起，每月召开一次跨部门会议，讨论各自工作进展和存在的问题，并制定解决方案。
同时，鼓励员工在工作中主动沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题。
2. 团队合作方面：从下个季度开始，组织团队建设活动，包括团队拓展训练、团队合作案例分享等，加强员工之间的交流和合作。
同时，优化绩效考核体系，将团队合作能力作为绩效考核的重要指标之一。
3. 工作流程方面：从下个月开始，由专人负责对现有工作流程进行审查和优化，形成新的工作流程。
在新流程实施之前，要组织培训，确保员工掌握新的工作方法和规范，减少错误的发生。
审核评估整改工作报告
审核评估整改工作报告一、背景近期，我司接受了外部审核评估，并获得了宝贵的反馈意见。
为了确保公司运营管理的持续改进与提升，我们针对审核评估中发现的问题进行了全面的整改工作。
现将整改工作报告如下。
二、审核评估发现的主要问题1. 内部管理流程存在漏洞，导致部分工作执行不到位。
2. 员工培训与发展计划不完善，员工技能水平参差不齐。
3. 质量管理体系运行不够高效，存在质量风险。
4. 信息安全防护措施不足，存在潜在安全隐患。
三、整改措施与实施情况1. 内部管理流程优化-对现有管理流程进行全面梳理，识别关键节点和漏洞。
-修订并完善相关管理制度和操作规程，确保流程的规范性和严谨性。
-加强流程执行的监督和检查，确保各项工作落到实处。
2. 员工培训与发展-制定系统的员工培训计划，针对不同岗位设置培训课程。
-引入外部培训资源，提升员工专业技能和综合素质。
-建立员工绩效评估机制，将培训成果与职业发展挂钩。
3. 质量管理体系提升-对质量管理体系进行全面诊断，找出运行不畅的环节。
-优化质量管理流程，提高质量检测标准和频次。
-加强质量意识教育，提升全员参与质量管理的积极性。
4. 信息安全加固-对公司信息系统进行全面安全评估，识别潜在风险点。
-升级信息安全防护设施，提高系统防御能力。
-开展信息安全培训，提升员工信息安全意识和应急处理能力。
四、整改成效与持续改进经过上述整改措施的实施，我们取得了以下成效：1. 内部管理流程更加规范，工作效率得到显著提升。
2. 员工技能水平整体提升，团队协作能力增强。
3. 质量管理体系运行更加高效，产品质量得到有效保障。
4. 信息安全防护能力大幅提升，未发生任何安全事故。
然而，我们深知持续改进是企业发展的永恒主题。
未来，我们将继续加强内部管理，优化培训体系，完善质量管理体系，并不断提升信息安全防护能力，以确保公司的稳健运营和持续发展。
五、结语此次审核评估整改工作是我们向更高标准迈进的重要一步。
感谢所有参与整改工作的同事们的辛勤付出和努力。
合格评估整改工作报告
合格评估整改工作报告一、引言近期，我公司进行了一次全面的内部评估，以检查我们的业务流程和运营管理的效率和质量。
评估结果显示，我们在某些方面存在一些问题和不足之处，需要进行相应的整改工作。
本报告旨在总结评估结果，并提出相应的整改方案，以确保我们能够达到合格评估的标准。
二、评估结果总结评估结果显示，我们的业务流程在某些环节存在不顺畅的情况，导致工作效率较低。
同时，质量管理方面也存在一些问题，例如在客户服务过程中出现了一些差错和瑕疵，给客户带来了一定的不满和投诉。
此外，我们的内部沟通和协作也不够高效，影响了工作的协调和推进。
三、整改方案针对评估结果中的问题和不足，我们制定了以下整改方案：1. 优化业务流程：通过重新设计和优化我们的业务流程，提高工作效率和质量。
我们将建立一个跨部门的团队，负责收集并分析现有业务流程中存在的问题，并提出相应的改进措施。
2. 加强质量管理：我们将加强对客户服务过程的监督和管理，建立起一套完善的质量控制机制。
同时，我们还将加强对员工的培训和教育，提高他们的专业水平和服务意识。
3. 提升内部沟通和协作：我们将加强内部沟通渠道的建设，建立一个高效的信息共享平台，以便员工之间可以更好地协作和沟通。
此外，我们还将组织定期的团队会议和培训，以促进团队合作和员工之间的相互了解。
四、实施计划为了确保整改工作的顺利进行，我们制定了以下实施计划：1. 成立整改工作小组：我们将成立一个专门的整改工作小组，负责整改方案的具体实施和监督。
该小组将由公司高层管理人员和相关部门的代表组成。
2. 制定详细的工作计划：整改工作小组将制定详细的工作计划，包括整改目标、时间表和责任人。
每个具体的整改任务都将明确分配给相应的责任人，并设定相应的完成期限。
3. 监督和评估：整改工作小组将定期对整改工作进行监督和评估，确保整改工作按计划进行，并及时发现和解决问题。
五、预期效果通过上述整改方案的实施，我们预期可以取得以下效果：1. 提高工作效率和质量：通过优化业务流程和加强质量管理，我们预计可以提高工作效率和质量，提升客户满意度，增强公司竞争力。
评估不合格整改计划报告
评估不合格整改计划报告1. 引言评估是一个组织内部或外部进行的重要行为，可以帮助组织发现问题，改善工作效率和质量。
然而，在评估过程中，可能会发现一些不合格的问题，为了确保组织能够持续改进，我们需要及时制定整改计划。
本报告旨在对评估不合格整改计划进行评估和报告。
2. 评估不合格情况在进行评估过程中，我们发现以下不合格情况：- 问题1：过程管理不规范，导致任务执行效率低下。
- 问题2：提交的工作文档质量不达标，存在错误和不完整的内容。
- 问题3：缺乏有效的信息共享和沟通机制，导致信息传递滞后。
- 问题4：缺乏充分的培训和指导，员工技能水平不够高。
3. 整改计划制定为了解决上述不合格问题，我们制定了以下整改计划：- 问题1整改计划：重新制定并推广符合规范的过程管理流程，明确任务执行各环节的责任和时间要求。
对相关人员进行培训，确保他们理解并能按照新的流程进行工作。
- 问题2整改计划：设立专门的质量控制部门，负责对提交的工作文档进行审核和修改，确保其质量达标。
建立文档模板和标准，对员工进行培训，提高他们的文档撰写水平。
- 问题3整改计划：引入内部信息共享平台，包括电子邮件群组和在线会议工具等，方便员工之间的沟通和信息交流。
建立例会制度，定期召开项目进展会议，确保信息及时传递。
- 问题4整改计划：设立培训部门，负责新员工的培训和现有员工的技能提升。
制定培训计划，包括内部培训和外部培训，确保员工的技能水平得到提高。
4. 整改计划执行为了确保整改计划的有效执行，我们将采取以下措施：- 人员调整：根据整改计划的需要，我们将对有关人员进行必要的调整，确保它们能够适应新的工作要求。
- 培训实施：为了确保整改计划的有效执行，我们将组织培训团队，负责培训内容的制定和实施。
培训团队将根据不同岗位的需求，制定相应的培训计划。
- 监督和督促：我们将建立监督机制，对整改计划的执行情况进行监督和督促。
这可以通过定期追踪和评估整改进展，以及与相关人员的沟通来完成。
巡视整改成效评估整改报告
巡视整改成效评估整改报告以下是一篇巡视整改成效评估整改报告的范文，供参考：一、背景与目的随着教育投入的不断增加和学校规模的不断扩大，校园安全和环境问题逐渐成为社会关注的焦点。
为了保障师生的安全和提供一个良好的学习环境，我们学校决定开展校园巡视整改工作。
本次巡视整改工作涵盖了校园环境、设施设备、安全隐患、校园文化和学生管理等多个方面。
二、评估内容：1.校园环境整治情况通过评估，发现校园环境整体较为整洁，但仍存在一些细节问题。
具体来说，部分区域的卫生情况有待加强，如操场、食堂周边等；绿化工作也有待进一步推进，以提高校园的绿化率。
2.设施设备维修保养情况通过评估，发现学校的设施设备总体运行状况良好，但也有一些设施存在不同程度的损坏或老化问题。
为了保障师生安全和教学秩序，需要对这些设施进行及时的维修保养。
3.安全隐患排查整改情况通过评估，发现校园内存在一些安全隐患，如消防设施老化、电气线路裸露等。
为了确保校园安全，需要及时进行排查整改，确保安全隐患得到及时处理。
4.校园文化建设情况通过评估，发现学校的校园文化建设相对薄弱，缺乏具有特色的文化活动和氛围。
为了提升学校的文化软实力，需要加强校园文化建设，如举办文化节、开展主题教育活动等。
5.学生管理情况通过评估，发现学校的学生管理存在一定的问题，如学生纪律意识不强、宿舍管理不规范等。
为了提高学生的综合素质和行为规范，需要加强学生管理，如制定更加严格的管理规定、加强学生思想教育等。
三、整改措施：1.加强校园环境整治工作加强校园环境卫生管理，定期开展清洁工作；推进绿化工作，提高校园绿化率；加强宣传教育，提高师生环保意识。
2.加强设施设备维修保养工作定期对设施设备进行检查和维护；及时处理损坏或老化的设施；加强设备更新和升级工作。
3.加强安全隐患排查整改工作定期开展安全隐患排查工作；及时处理存在的安全隐患；加强安全宣传教育，提高师生安全意识。
4.加强校园文化建设工作举办文化节、主题教育活动等文化活动；加强校园文化氛围建设；鼓励师生参与文化建设。
专业综合评估整改报告
专业综合评估整改报告1. 简介本文档是针对某个具体项目的专业综合评估整改报告。
通过对项目的综合评估，我们可以发现存在的问题，提出相应的整改措施，以期改进项目的质量和效率。
2. 评估目的项目综合评估的目的是全面了解项目的现状，包括项目的进展情况、项目团队的工作效率、项目管理的规范程度等方面。
通过评估，我们可以发现项目中存在的问题，并提出相应的整改建议，以便项目能够更好地推进。
3. 评估方法评估方法主要包括以下几个方面：3.1 文档评估通过对项目相关文档的审查，包括需求文档、设计文档、测试报告等，评估项目的规范程度和文档的完整性。
3.2 会议评估观察项目团队开展的会议，评估会议的组织和议程的合理性，以及会议的效果和参与度。
3.3 工作效率评估通过对项目团队成员的工作记录和工时统计，评估团队的工作效率，包括完成任务的速度和质量。
3.4 项目管理评估评估项目管理的规范程度，包括项目计划的编制和执行情况、风险管理和变更管理等方面。
4. 评估结果根据综合评估的结果，我们得出以下结论：4.1 文档评估结果项目的需求文档和设计文档相对完整，但测试报告不够详细，需要补充。
建议加强文档编写的规范性和完整性。
4.2 会议评估结果项目团队的会议组织较为规范，但议程的安排可以更合理，会议效果有待提高。
建议优化会议议程，明确会议目标和议程安排。
4.3 工作效率评估结果项目团队的工作效率较高，任务完成得较快，但在一些关键任务上存在一定的质量问题。
建议加强对重要任务的质量把控。
4.4 项目管理评估结果项目管理规范程度较高，项目计划的编制和执行较为有序，风险管理和变更管理也较为到位。
但仍存在一些细节上的问题，建议进一步细化管理流程，提高管理效果。
5. 整改建议针对评估结果，我们提出以下整改建议：5.1 加强文档编写规范性对项目的需求文档、设计文档和测试报告等进行规范编写，确保文档的完整性和准确性。
5.2 优化会议议程安排制定明确的会议目标和议程安排，提高会议效率和参与度，确保会议的有效果。
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山东中医药高等专科学校人才培养工作评估整改工作报告山东省教育厅:2009年11月11日至14日，以山东科技职业学院院长徐建明教授为组长的山东省高职院校人才培养工作评估专家组一行9人，对学校人才培养工作进行了实地考察评估。
专家组既充分肯定了学校以评促建所取得的优异成绩，又以严谨、务实和对学校建设与发展高度负责的态度，客观指出了学校在人才培养工作中存在的问题，对进一步加强和改进人才培养工作提出了中肯的建议：一是高职教育理念有待进一步更新。
建议学校以职业教育理念为先导，把特色专业做精做强，深化教学改革，实现人才培养模式的转变。
二是师资队伍建设有待进一步加强。
建议学校支持和鼓励教师进行实践锻炼，提高教师教科研能力。
建设一支素质优良、结构合理、专兼结合、适应高职教育改革发展需要的教学团队；加强兼职教师队伍建设，进一步提高“双师素质”教师水平。
三是课程建设有待进一步加强。
建议学校深化教学内容和教学方法改革，加强校企合作，加大实践教学体系的建设力度。
四是资金投入需进一步加大。
建议学校多方筹措资金，争取更大资金投入，加快新校区建设速度，加强实践教学条件建设，切实改善办学条件。
评估结束后，学校高度重视评估整改工作，对专家组反馈意见进行认真梳理，对问题产生的原因进行了深入分析，研究制定切实有效的整改方案，细化整改内容，落实责任部门，明确目标要求，制定整改措施。
一年来，全校上下以高度的责任感和使命感对待整改工作，以严肃认真的态度落实整改任务，深化人才培养模式改革，加强内涵建设，整改工作取得了明显成效。
现将工作情况汇报如下：一、确立整改指导思想，理清整改工作思路学校针对评估专家组提出的意见和建议，深入学习贯彻教育部16号文件精神，结合工作实际，确立了整改工作的指导思想和目标：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，遵循高等职业教育的基本规律，进一步强化人才培养是学校的根本任务、质量是学校的生命线、教学是学校中心工作的理念，以社会需求为导向，深化教育教学改革，构建和谐校园，全面提升办学实力，把学校建成特色鲜明，有较高知名度的高等中医药学校，力争进一步提高办学层次，更好地为医疗卫生事业和经济社会发展服务。
按照“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”二十字方针要求，理清了学校整改工作思路：立足长远发展，以服务为宗旨，以就业为导向，以人才培养工作为中心，以专业建设为龙头，以内涵建设为核心，以深化教育教学改革为重点，以不断提高人才培养质量为目标，改善办学条件，加强师资队伍建设，优化师资队伍结构，深化校企合作、产学结合的人才培养模式，强化实践教学和综合职业能力培养，突出办学特色，创建良好育人环境，推动学校各项事业持续、健康、协调发展。
二、制定得力措施，整改取得明显成效（一）高度重视评估整改，强化职业教育理念评估结束后，学校召开专题会议传达专家组的反馈意见。
2010年1月13日，学校召开2009年工作总结暨人才培养工作评估总结大会，对整改工作进行了动员部署。
组织广大教职员工反复学习评估专家在反馈会上的讲话，评估专家们高水平的反馈意见让全体教职员工看到了希望，增强了信心，也倍感压力。
通过学习，大家一致认为，要做好评估整改工作，首先要解决教师的教育教学观念问题。
1．进一步强化高职教育理念。
组织教师进一步学习教育部16号文件和山东省教育厅《关于深化职业教育教学改革，提高毕业生就业质量的若干意见》（鲁教职字〔2009〕5号），切实树立高职教育教学理念，拟定了学校“十二五”发展规划，绘制了学校发展蓝图。
2．深入开展“解放思想，发展中医药”大讨论。
根据山东省卫生厅的统一部署，把加强学校内涵建设、彰显中医药特色作为“解放思想，发展中医药”大讨论活动的主要目的，提出了“如何改革教学内容和教学方法，深化‘校企合作、工学结合’的人才培养模式；如何引导学生深入开展社会实践活动，充分发挥中医药特色，为基层医疗卫生服务”等20个问题，通过广泛研讨，对更新教职工的高职教育理念起到了很好的促进作用。
3．加强校际交流。
学校先后与山西生物应用职业技术学院、威海职业学院等院校进行学习交流，广泛借鉴兄弟院校职业教育先进经验。
通过深入学习探讨，广大教职员工进一步强化了职业教育理念，自觉探索适应现代高职教育教学改革的新思路、新方法，全身心投入到教学改革中。
（二）加大经费投入，改善实训条件2010年，学校先后投入1198万元，进行中药实践教学中心、针灸推拿技术实践教学中心、康复治疗技术实践教学中心、医学美容技术实践教学中心及医学营养实践教学中心建设，购置了原子荧光光度计、原子吸收分光光度计、紫外分光光度计、气象色谱仪、高效液相色谱仪、霉菌培养箱、智能生化培养箱、智能崩解仪、溶出度测定仪、脆碎度测试仪、紫外分析仪、电子天平、显微互动系统等仪器设备及多媒体教学系统，大大改善了新校区的实践教学条件，大大增加了学生动手操作、训练机会，提升了学生的实操能力，为培养高素质技能人才提供了强有力的保障，有力地推动了学校的发展。
（三）实施人才强校战略，加强师资队伍建设学校拟定了“十二五”师资队伍建设规划、双师素质教师培养方案、退休教师返聘暂行办法，继续推进“123”人才工程，师资队伍建设进一步加强。
1．多措并举，提高师资队伍整体素质加大对教师“双师素质”的培养力度，制定了《双师素质教师培养方案》，有7名教师获得了相应的执业资格。
加强中青年教师培养，有2人获得省教育厅资助进行国内访问学者学习，1人考取博士研究生，26人参加岗前培训并取得合格证书。
制定了退休教师返聘暂行办法，充分发挥了老教师对青年教师的传帮带作用；做好人才引进工作，公开招聘博士研究生1人、硕士研究生9人，专业急需人才2人。
加强兼职教师队伍建设，从实践教学基地择优聘用43位专业技术能手担任兼职教师，建立了相对稳定的兼职教师队伍。
开展师德建设评比活动，评选出先进单位2个、先进个人20名。
采用培养、引进、聘用等多种举措，学校师资队伍的整体素质有了较大提高。
其中，当选全国中医药职业教育教学指导委员会副主任委员1人，山东省中医药学会中药分会副会长、常务理事、理事各1人；荣获“大众报业杯”山东高校十大优秀教师称号、山东省卫生科技教育先进个人各1人；在全省青年教师多媒体教育软件竞赛中，学校共有6件作品获奖，学校工会获得组织奖；评选出第二届校级教学名师3人、校级教学新星5人。
2．教学团队建设又结硕果。
学校制定了《教学团队建设管理办法》，充分发挥教学团队在教学科研中的作用。
“中药制药技术专业教学团队”被评为山东省教学团队。
目前学校拥有省级教学团队2个，校级教学团队15个，团队教师团结协作、专兼结合，教学效果好，教科研成果丰硕，社会服务成绩突出，起到了较好的引领与示范作用。
3．继续推进“123”人才队伍建设工程。
根据学校《“123”人才队伍建设实施办法》规定，对“学术带头人、学术带头人培养对象、优秀青年骨干教师”进行了第二轮评选，评选出第二层次人才1人，第三层次人才2人。
（四）进一步深化教育教学改革，全面提高教育教学质量学校始终坚持以职业教育理念指导教育教学改革，以改革为动力，全面提高教育教学质量。
1．加强专业建设。
学校成立了专业建设委员会，完善了工作制度，在广泛调研基础上，校企合作拟定了专业建设“十二五”规划。
根据市场需要，完成药物制剂技术、药品经营与管理2个新专业申报及专家论证。
对“家政服务与管理”、“药学”等10余个专业人才培养方案进行了动态调整。
对专业实训实习基地进行了相关条件建设。
对部分专业实践内容进行了梳理、调整，如中医专业组建传统中医班，加强了经典教学；针灸推拿专业增加了保健按摩、养生保健和推拿功法训练等模块。
学校中药专业高水平通过了省教育厅的省级特色专业检查评估。
2．深化课程改革。
以优化教学内容，提高学生的学习能力、实践能力和就业能力为基点，对课程体系进行全面调整。
如对针灸、美容、康复、营养等专业的课程体系进行整合优化，提高实践教学比例，强化学生动手能力培养；护理专业根据技术领域和职业岗位需求，参照相关职业资格标准，建立基于工作过程的专业课程体系。
加大精品课程建设力度，修订了精品课程建设规划，制订了《关于发挥精品课程的示范辐射作用的意见》，做到了四个到位，即组织到位、保障到位、投入到位、考核到位，使我校的精品课程建设取得了丰硕成果。
2010年，学校《药用植物鉴别与栽培技术》、《老年护理技术》及《推拿技术》3门课程被确定为省级精品课程，使学校的省级以上精品课程达到12门，实现了教学资源的上网开放和师生的网上互动，标志着学校在课程建设方面迈上了新的台阶。
3．深化校企合作，改革人才培养模式。
一是开展订单教育。
我校与青岛银色世纪公司联合培养中医养生人才；与上海美丽田园发展有限公司签订了校企联合办学协议，在医疗美容技术专业设立“美丽田园班”。
根据企业对员工知识、技能等方面的要求，对学生开展订单式培养，真正实现“学校、医院、学生”的三赢，确保学生技能培养与企业岗位需求的“无缝”对接。
二是深化“实习就业一体化”人才培养模式。
中药系现有的5个专业与60余家企业共有稳定的合作关系，大大提高了学生的就业率。
4．加强实践教学，提高学生职业能力。
一是加强校内7个实践教学中心建设，提高管理水平，实验课开出率达100%。
二是加强校外实习基地的建设，提高学生实习质量。
三是积极开展职业技能培训，如开展保健按摩师、护士执业资格、家政服务员、养老护理员、育婴师、茶艺师等职业资格培训2000余人次，公共营养师和配餐师培训正在筹备中，护士执业资格考试通过率达96.8%。
在“全国首届商科院校市场调查分析技能大赛”总决赛中，学校代表队荣获大赛两项三等奖，2名同志均获得优秀辅导教师奖，学校获最佳院校组织奖。
5．加强教学研究，提高管理水平。
深入兄弟院校、医院、药厂、教研室和课堂开展调研工作，制定了《教学工作精细化管理实施细则》，倡导广大教师聚焦课堂，研究课程，改进教学，提高质量。
积极开展工学结合、校企合作、顶岗实习的人才培养模式研究，以学生为主体的教学建设研究，鼓励专业教师积极承担培养学生健康成长的职责，引导学生全面发展、个性发展、学会发展。
取得山东省教育厅教学研究课题5项，新立项校级教学研究课题20项，发表教学研究论文20余篇。
6．加强学科建设，增强社会服务能力。
采用差异化策略，完成国家级重点中医药学科“中药鉴定学”年度建设任务，高水平通过国家中医药管理局组织的学科规划答辩，围绕三个研究方向开展技术攻关，取得一系列标志性成果，带动了其他学科的建设与发展。
我校专业教师发挥自身优势，深入基层医疗机构与医药企业，开展技术培训与社会服务1200余人次，如中药专业教师开展了金银花、北沙参等道地药材的规范化种植技术研究，指导了山东省道地药材的规范化种植，提高了经济效益、生态效益与社会效益，深受地方政府及药企药农的欢迎。