2012年工艺技术类工作思路

2012年工作思路

坚持以安全生产为根本，结合公司及厂部的各项要求切实开展工艺技术基础管理工作。主要体现为以下几点：

1. 每周按时组织工艺周检，发现的问题及时录入车间周检平台并跟踪整改过程，对整改情况及时进行考核。

2. 持续开展操作卡使用监督指导工作，制定操作卡的修订及审核计划并按计划完成操作卡修订。确保做到每项操作都严格按照规定执行相应操作卡，发现操作卡中存在的问题立即汇报相关领导并组织评审、修订。将工艺循环分析及HAZOP 分析中提出的问题及解决方法充实到操作卡及操作规程中去。优化、细化操作卡操作步骤，完善提示卡内容，继续提高操作卡的实用性。

3. 指定专人负责联锁保护管理，对联锁保护摘除、修改、撤销等严格执行统一的规定，相关资料由专人负责统一保管。联锁短期摘除、长期摘除严格按照程序文件履行相关手续，保证各类记录、资料准确齐全。加强开工前联锁保护试验的管理力度，确保装置及每台设备投用前均进行联锁保护试验，保证保护回路的可靠性及安全性。

4. 制定切实可行的HAZOP分析工作计划，落实到具体的车间管理及技术干部身上，充分调动班组参与的积极性，对此项工作开展出色的班组每季度给予一定的奖励。进一步提高HAZOP分析工作的水平和实效性，深入、持久地开展锅炉、汽机专业工艺危害分析（HAZOP）工作，通过工艺危害分析工作的开展，切实提高车间各级管理人员及员工风险管理的水平和应对能力。

5. 针对大值班合并后的实际情况，认真开展QC活动，对QC课题的确立严格把关，确保QC活动能够真正解决现场实际存在的问题。每月定期对班组QC活动情况进行检查并在日考核中严格兑现，年底指导班组将活动内容形成成果，保证成果的质量。

6. 针对2011年车间周检及上级部门检查中发现的工艺纪律管理方面存在的较多问题，严抓工艺纪律管理，按要求上报各类技术报表，加强对工艺纪录填写的管理力度，发现不符合处严格按照制度考核兑现，力争使每位员工养成自觉遵守工艺纪律的习惯。

7. 2011年车间科技论文工作开展较好。车间员工撰写的科技论文《410t/h循环流

化床锅炉磨损机理分析及防磨措施》在电厂的科技论文评比中获特等奖，其论文中的理论及各种措施均在实际的检修工作中体现出了很好的应用效果。其他员工的论文也获得了很好的成绩。2012年度将继续努力开展此项工作，加大奖励力度，充分调动每位员工的积极性。

8. 2011年度CFB锅炉长周期运行攻关项目取得重大突破，已实现两台锅炉连续运行6个月的目标。2012年将持续加强此项工作的管理力度，争取取得更大的突破。另外，锅炉脱销项目技术攻关应作为今年的重点项目进行。

9. 按照程序文件要求开展技措项目的各项工作并保证资料齐全。

10. 成立工艺操作工作循环分析领导小组，制定了工艺操作工作循环分析工作计划，利用电气预防性试验和炉、机检修期间，对车间各装置的操作活动用原操作规程/操作卡，按照文件要求进行工作循环分析。

建议：希望领导能仔细梳理日常工作项目并细化人员分工，做到每项具体的工作都由指定的人员负责，可以工作清单的方式下发给每一个人。这样就不会出现大家都管，可到最后就是谁都不管的情况。这样不但每个人的日常工作有依据，而且当一个人不在的时候也可将此人的工作清单交接给指定人员，不会出现工作交接不清楚而影响工作进度的情况。