财务管理人员必备财务知识大全
财务管理知识要点
财务管理知识要点1、财务战略:是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理为基础，以实现财务管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式，决策方式和管理方针。
2、时间价值：按时间计算的付出的代价或投资报酬3.净现金流量：又称为现金净流量，是指在项目计算期内由每年现金流入量与同年现金流出量之间的差额所形成的序列指标，它是计算项目投资决策评价指标的重要依据。
4、经营杠杆：是指由于经营成本中固定成本的存在而导致息税前利润变动率大于营业收入变动率的现象。
4.普通年金：亦称后付年金，是指发生在每期期末的等额收付款项。
5资金成本：是指企业为筹措和使用资本而付出的代价。
6企业重整：是指对陷入财务危机，但仍有转机和重建价值的企业根据一定的程序进行重新整顿，使公司得以维持和复兴的做法。
7.财务分析：是指利用财务报表及其他有关资料，运用一定的分析方法对企业一定时期的财务状况、经营成果和未来发展潜力进行比较和评价，为企业管理当局和有关利益主体的决策提供依据。
8、企业财务活动主要包括：筹资活动、投资活动、经营活动和分配活动。
9、财务管理是组织企业财务活动, 处理财务关系的经济管理工作。
10、评价企业盈利能力的核心财务指标有：资产报酬率和股东权益报酬率。
11、财务战略的综合类型一般可分为：扩张型财务战略、稳健型财务战略、收缩型账务战略和防御型财务战略。
12、SWOT分析一般用于评价企业外部的财务机会与威胁，企业内部的财务优势与劣势。
13、营业预算一般包括：营业收入预算、营业成本预算和期间费用预算。
14、在下列各种观点中，既能够考虑资金的时间价值和投资风险，又有利于克服管理上的片面性和短期行为的财务管理目标是企业价值最大化15.已知国库券利率为5％，纯利率为4％，则可以判断目前存在通货膨胀，且通货膨胀补偿率为1％16.财务预测是根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出科学的预计和测算。
财务管理基础知识点及必背知识点
财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理：财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。
2. 财务管理目标：实现企业价值最大化，为股东创造财富。
二、财务管理的核心内容1. 资金筹集：企业通过各种渠道筹集资金，以满足生产经营的需要。
2. 资金使用：合理安排资金用途，提高资金使用效率，降低资金成本。
3. 资金分配：合理分配利润，保障企业持续发展。
三、必背知识点1. 财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表，是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务比率分析：通过计算财务比率，评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。
3. 资金时间价值：资金随着时间的推移而具有增值能力，是财务管理的基本原理。
4. 投资决策：对企业投资项目进行评估，选择最优投资方案。
5. 融资决策：根据企业需求，选择合适的融资方式，降低融资成本。
6. 股利政策：制定合理的利润分配方案，平衡企业内部积累与股东回报。
7. 风险管理：识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险，确保企业稳健经营。
四、财务管理的原则与方法1. 原则：效益最大化原则：在风险可控的前提下，追求企业效益的最大化。
风险与收益平衡原则：合理评估风险与收益，确保企业长期稳定发展。
现金流管理原则：重视现金流管理，确保企业资金链安全。
合规性原则：遵守国家法律法规，维护企业合法权益。
2. 方法：预算管理：通过编制和执行预算，对企业经营活动进行有效控制。
成本控制：降低成本，提高企业竞争力。
财务分析：运用财务分析方法，为企业决策提供数据支持。
财务规划：制定长期和短期财务规划，指导企业财务活动。
五、财务管理的实际应用1. 筹资管理：在实际操作中，企业需根据自身发展阶段和市场需求，选择合适的筹资方式，如银行贷款、发行债券、股权融资等。
2. 投资管理：企业应关注市场动态，合理配置资源，对投资项目进行可行性分析，确保投资回报。
(财务知识)财务管理学习资料
(财务知识)财务管理学习资料一、引言财务管理是现代企业管理中的核心内容之一，它涉及企业用于管理和控制财务资源并实现目标的技术和方法。
随着经济的发展和竞争的加剧，财务管理对企业的重要性不断上升。
本文将提供一些财务管理学习资料，帮助读者深入了解财务管理的基础原理和实践技巧。
二、财务管理基础知识1.财务报表：财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益；利润表反映企业在一定期间内的收入、成本和利润情况；现金流量表反映企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
2.财务比率分析：财务比率分析是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
主要包括偿债能力比率、营运能力比率、盈利能力比率和股东权益比率等指标。
通过财务比率分析，可以评估企业的偿债能力、经营效率、盈利能力和财务风险。
3.成本管理：成本管理是指通过管理成本来提高企业的盈利能力和市场竞争力。
它包括成本分类、成本控制和成本效益分析等内容。
通过成本管理，企业可以合理安排资源，降低成本，提高效益。
三、财务规划与预算1.财务规划：财务规划是指企业依据其长期目标和短期战略，通过制定明确的财务目标和计划，以实现财务发展的过程。
财务规划包括预测和决策两个环节，通过财务规划，企业可以合理分配资源，优化财务结构，实现财务目标。
2.预算管理：预算管理是财务管理中最基础的重要内容之一。
它涉及到预算的编制、执行和审查等环节。
预算管理通过制定预算，明确目标和责任，控制成本，促进资源的有效配置和利用。
四、资本运作与融资决策1.投资决策：投资决策是指企业在不同的投资项目之间进行选择和决策的过程。
它包括投资项目评估、风险评估、资本预算和投资组合等内容。
通过投资决策，企业可以实现资本的最优配置，提高投资回报率。
2.融资决策：融资决策是企业在资本需求与资本供给之间进行选择和决策的过程。
它包括资本结构、融资方式和融资成本等方面。
100个财务知识点总结
100个财务知识点总结财务知识是每个人都应该具备的一种知识，不管是经营企业还是个人理财，都离不开财务知识。
财务知识包括会计知识、投资理财知识、税收知识等等。
以下是总结的100个财务知识点，希望对大家有所帮助。
一、会计知识1. 会计基本方程式：资产=负债+所有者权益2. 账户的借贷方向：资产、费用类账户借方增加，负债、所有者权益、收入类账户贷方增加3. 资产负债表的基本结构：资产、负债、所有者权益4. 损益表的基本结构：收入、费用、利润5. 会计分录的编制方法：先分析交易，然后确定账户，再编制分录6. 会计科目的分类：资产、负债、所有者权益、收入、费用7. 会计凭证的种类：原始凭证、核算凭证、传票凭证8. 会计核算的基本步骤：收集原始凭证、核算业务、编制账户、编制财务报表9. 财务报表的类型：资产负债表、利润表、现金流量表10. 会计核算的基本原则：实体企业独立性原则、持续经营原则、货币计量原则二、税收知识11. 个人所得税的基本纳税对象：中国公民和外国个人12. 企业所得税的基本税率：15%13. 增值税的基本纳税对象：增值税一般纳税人14. 增值税的基本税率：一般税率17%，特殊税率11%、6%、3%15. 营业税的征收对象：从事生产、经营、服务等经营活动的单位和个人16. 房产税的基本计税依据：房屋面积、数量、标准、用途等因素17. 车辆购置税的计税对象：购买机动车的个人和单位18. 关税种类：一般关税、特别关税、反倾销税、反补贴税、特别保护性关税19. 个人财产税的纳税对象：个人财产的所有者三、投资理财知识20. 投资的基本原则：高风险、高收益、低风险、低收益21. 投资组合的构建原则：多样化、风险管理、长期投资22. 股票投资的基本原理：买入低价、卖出高价23. 基金投资的基本类型：股票基金、债券基金、混合基金、指数基金24. 固定收益投资的种类：国债、企业债、银行存款、债券基金25. 保险投资的种类：人寿保险、意外险、医疗保险、理财保险26. 黄金投资的基本形式：实物黄金、黄金ETF、黄金期货27. 房地产投资的基本方式：购买、出租、炒房、置换28. 外汇投资的基本原理：买入低汇率、卖出高汇率四、企业财务管理知识29. 财务预算的基本流程：制定预算、执行预算、检查预算、修订预算30. 资本预算的基本方法：净现值法、内部收益率法、投资回收期法31. 财务杠杆的种类：运营杠杆、财务杠杆、组织杠杆32. 企业财务决策的基本原则：高效利润、低成本、稳定现金流33. 公司财务风险的种类：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险34. 公司经营分析的方法：比率分析法、趋势分析法、财务体系分析法35. 公司融资的方式：银行贷款、股权融资、债券融资、项目融资36. 存货管理的方式：先进先出、后进先出、加权平均法37. 资金周转周期的计算方法：存货周转周期、应收账款周转周期、应付账款周转周期五、个人理财知识38. 收入与支出管理：收入-储蓄=支出39. 资产负债表的编制：资产总额-负债=净资产40. 个人现金流量表的编制：经营活动现金流+投资活动现金流+筹资活动现金流=期末现金余额41. 个人负债管理：不超过收入的50%42. 个人储蓄的方式：定期存款、活期存款、理财产品43. 个人投资的基本原理：多样化、分散风险、长期投资44. 个人保险规划：人身保险、财产保险、重大疾病保险45. 个人退休规划：养老金、个人储蓄、投资理财46. 个人税收规划：提前筹划、合理避税、利用税收优惠政策六、国际财务知识47. 国际结算的基本方式：信用证结算、托收结算、留汇结算48. 外汇市场的基本形式：现钞市场、远期市场、期货市场49. 国际贸易的货币种类：主要是美元、欧元和日元50. 国际金融市场的种类：外汇市场、贵金属市场、衍生品市场51. 国际财务报表的编制：美国通用会计准则、国际财务报告准则52. 国际税收规划：合理规避双重征税、避免税收逃避53. 跨国公司的资本结构：债权资本、股权资本、混合资本54. 跨国公司的资金运营：跨国资金结算、跨国融资、跨国投资七、财务风险管理知识55. 企业金融风险的种类：市场风险、信用风险、操作风险56. 企业金融风险的管理方法：风险预防、风险分散、风险控制57. 企业市场风险的认识方法：基本面分析、技术分析、事件分析58. 企业信用风险的防范措施：严格信贷管理、控制客户信用、分散风险59. 企业资金流动风险的应对方法：提前计划、合理预测、紧急融资60. 企业经营风险的应对措施：设立风险管理机构、建立风险管理框架、完善风险管理制度61. 个人投资风险的认知方法：风险与收益正相关、多样化投资、长期投资62. 个人信用风险的控制方法：及时还款、提高信用额度、节制消费八、财务管理职业素养63. 会计职业道德：诚实守信、保守职业秘密、独立性64. 会计师的基本职责：负责准备财务报告、财务顾问、税务筹划65. 会计师的基本能力：会计知识、财务管理、风险管理、人际沟通66. 财务主管的基本素质：财务知识、领导能力、沟通能力67. CFO的基本职责：财务管理、投资决策、融资决策68. CFO的基本素质：战略眼光、果断决策、风险管理69. 财务分析师的基本能力：数据分析、行业研究、财务建模70. 财务分析师的基本工作：财务报表分析、行业分析、公司估值九、财务法律知识71. 公司法的主要内容：公司的设立、组织机构、经营活动、公司治理72. 证券法的主要内容：股票、债券的发行、交易、信息披露73. 金融法的主要内容：金融机构的设立、监管、金融产品的发行、经营74. 税法的主要内容：税收的征收、管理、纳税义务人的权利和义务75. 合同法的主要内容：合同的订立、履行、变更、解除76. 融资租赁法的主要内容：融资租赁的定义、形式、权利义务77. 债权转让法律监管：债务人同意、登记备案、通知债务人78. 投资者权益保护法的主要内容：信息披露、市场操纵、内幕交易十、财务软件知识79. 会计软件的基本功能：记账、结算、报表分析、财务分析80. 财务报表软件的主要功能：报表设计、数据采集、报表分析、报表查询81. 财务管理软件的基本功能：预算编制、费用报销、资金计划、财务分析82. ERP系统的主要模块：供应链管理、生产计划、销售管理、财务管理83. 数据分析软件的基本功能：数据采集、数据处理、数据分析、数据报表84. 商业智能软件的作用：数据整合、业务分析、决策支持、执行管理85. 结算软件的种类：电子支付、网上银行、POS机收款、ATM机取款86. 电子票据软件的功能：票据制作、票据管理、票据查询十一、财务会计英语知识87. 财务报表的英文名称：Balance Sheet、Income Statement、Cash Flow Statement88. 会计报表的英文名称：Ledger、Journal、Trial Balance、Voucher89. 会计科目的英文名称：Assets、Liabilities、Equity、Revenue、Expense90. 会计核算的英文名称：Accounting Policy、Accounting Principle、Accounting Standard、Accounting Treatment91. 会计凭证的英文名称：Voucher、Receipt、Invoice、Statement92. 会计核算的英文名称：Double-entry bookkeeping、Accrual accounting、Cash-based accounting93. 会计分析的英文名称：Ratio analysis、Trend analysis、Financial system analysis94. 财务管理的英文名称：Financial Management、Budgeting、Investment Decision、Financing Decision十二、财务管理案例分析95. 财务报表分析的案例：利润表分析、资产负债表分析、现金流量表分析96. 资本预算的案例：投资项目分析、投资回收期计算、净现值计算97. 经营风险案例分析：市场风险、信用风险、流动性风险98. 融资决策案例：股权融资、债券融资、项目融资99. 财务危机案例分析：财务造假、资金链断裂、市场波动100. 财务创新案例分析：支付宝、京东金融、蚂蚁金服以上就是100个财务知识点总结，希望对大家有所帮助。
财务管理基本知识大全汇总
财务管理基本知识大全汇总1.财务规划：财务规划是指对组织的财务资源进行全面、系统的规划和安排。
它包括制定财务目标、编制财务预算、确定盈余分配方案等。
2.投资决策：投资决策是指对投资项目进行评估和选择的过程。
它包括项目评估、资本预算、风险分析等内容。
3.融资管理：融资管理是指对组织进行融资活动的管理。
它包括筹资方式选择、融资成本管理、融资渠道拓展等内容。
4.资本结构：资本结构是指组织长期资金的构成和比例。
它包括股权融资、债权融资等方面。
5.财务分析：财务分析是指对财务数据进行分析和解读的过程。
它包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。
6.成本管理：成本管理是指对组织生产过程中产生的成本进行管理和控制。
它包括成本核算、成本控制、成本规划等。
7.现金管理：现金管理是指对组织现金流动进行管理和控制。
它包括现金流预测、现金收支安排、现金流量分析等。
8.利润管理：利润管理是指对组织盈利活动进行管理和控制。
它包括利润预测、利润分配、利润增长策略等。
9.资本预算：资本预算是指对投资项目进行预测、评估和选择的过程。
它包括项目收益评估、项目风险评估等。
10.财务风险管理：财务风险管理是指对组织财务活动中存在的风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、流动性风险等。
12.财务预测：财务预测是指对组织未来财务状况进行预测和分析的过程。
它包括收入预测、成本预测、利润预测等。
13.风险管理：风险管理是指对组织面临的各种风险进行评估、控制和管理的过程。
它包括市场风险、信用风险、操作风险等。
14.财务报告：财务报告是指对组织财务状况和经营成果进行汇报和展示的文件。
它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
15.税务管理：税务管理是指对组织纳税活动进行管理和控制的过程。
它包括税收筹划、税务合规等。
16.工作资本管理：工作资本管理是指对组织运营资金进行管理和控制的过程。
它包括现金管理、存货管理、应收账款管理等。
常用财务管理基础知识
常用财务管理基础知识在当今的商业世界中，财务管理是企业运营的核心组成部分。
无论是大型企业还是小型创业公司，了解和掌握一些常用的财务管理基础知识都是至关重要的。
这不仅有助于做出明智的决策，还能确保企业的财务健康和可持续发展。
一、财务报表财务报表是企业财务状况和经营成果的直观反映，主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表就像是企业在特定日期的一张“财务快照”，它展示了企业的资产、负债和所有者权益。
资产包括现金、应收账款、存货、固定资产等；负债涵盖短期借款、应付账款、长期负债等；所有者权益则反映了股东的投入和企业累积的利润。
通过分析资产负债表，我们可以了解企业的资金来源和运用情况，评估其偿债能力和财务结构的合理性。
利润表则记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润。
收入减去成本和费用，就是企业的净利润。
利润表能够帮助我们了解企业的盈利能力和经营效率，比如销售额的增长趋势、成本控制的效果等。
现金流量表反映了企业在一定时期内现金的流入和流出情况，包括经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它对于评估企业的资金流动性和财务弹性非常重要，因为即使企业有盈利，如果现金周转不灵，也可能面临困境。
二、预算编制预算是企业规划未来财务活动的重要工具。
通过制定预算，企业可以明确目标，协调资源分配，并进行有效的控制和考核。
首先，要确定预算的目标，这可能包括销售额增长、成本降低、利润增加等。
然后，根据历史数据、市场预测和企业战略，对各项收入和支出进行估算。
例如，销售预算要考虑市场需求、产品价格和销售渠道；成本预算则要涵盖原材料采购、人工成本、制造费用等。
在预算执行过程中，要进行定期的监控和分析，将实际数据与预算进行对比，找出偏差并及时采取措施进行调整。
这样可以确保企业按照预定的计划前进，实现财务目标。
三、成本管理成本管理是企业提高竞争力的关键。
了解成本的构成和控制成本的方法对于企业的盈利能力至关重要。
成本可以分为固定成本和变动成本。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理
一、会计基础知识
1、会计概念
会计是一门理论和实践相结合的应用性综合学科，运用精确的科学方法，研究企业的经济运行，记载、登记、核算、分析和报告财务状况和经营成果的一种记账和报表编制方法。
2、会计等式
会计等式（Accounting Equation），也称为会计平衡，即资产（Assets）等于负债（Liabilities）加所有者权益（Owners Equity），下简称 A=L+O.E.。
3、会计要素
会计要素（Accounting Elements）是构成会计问题所必需的各种经济实体，包括货币、权利和义务，以及收入、费用和利润等。
4、会计原则
会计原则（Accounting Principles）是指具有一致性和统一性的会计概念，指导企业进行会计核算和编制会计报表的原则和准则。
5、会计账户
会计账户（Accounts），也称账簿，是企业核算各种经济事项的有序记载，反映其中一经济实体的如何发生变动的重要文件。
6、会计职责
会计职责（Accounting Duties），也叫会计职能，主要包括财务会计、成本会计和管理会计等。
7、会计报表
会计报表（Accounting Statements），反映企业经济运行情况、财务状况和经营成果的统一文件，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
二、财务管理
1、财务管理。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总
一、财务报表的基本分类：
1、资产负债表（Balance Sheet）：是反映企业资产、负债和所有者
权益等的重要财务报表，由资产、负债、所有者权益三大部分构成。
3、现金流量表（Cash Flow Statement）：是反映企业在一定会计期
间内现金或现金等价物的流动情况的重要财务报表，由经营活动现金流量表、投资活动现金流量表以及筹资活动现金流量表三大部分构成。
4、分析状况表（Analytical Statement）：是反映企业财务状况的
重要财务报表，主要由利润分析表、负债权益分析表以及资产负债比率分
析表等三大部分构成。
二、财务决策的基本原则：
1、最大化股东权益原则：也称为股东财务目标，指企业在经营决策中，采取的措施应该尽可能的最大化股东的长期经济收益，使其获得最大
的回报，最大限度的实现股东的经济利益。
2、稳定增值原则：也称为稳定经营原则，指企业在做出经营决策时，应尽量采取能够长期稳定地提高资产出售价格、收入、利润和股东权益的
措施。
财务管理基本知识大全
财务管理基本知识大全一、财务管理的定义和目标财务管理是指对企业的财务资源进行统筹安排和有效运用的管理活动。
其主要目标是实现企业财务最大化，并确保企业资金的正常运转。
二、财务管理的基本职能和任务2.投资决策：管理企业的资产配置，评估各种投资项目的风险和回报。
3.资本结构管理：确定企业的资本结构及资本成本，平衡资本的权益和债务比例。
4.资金运营：对企业资金进行周转、调度和管理，确保资金的正常运作。
5.财务分析：通过财务报表分析，评估企业的财务健康状况和盈利能力。
6.风险管理：评估和管理企业面临的各种财务风险，采取相应的措施进行防范。
7.决策支持：提供财务数据和分析，为企业的经营决策提供支持。
三、财务管理的制度和法规财务管理需要遵守一系列制度和法规，包括公司法、财务会计法、税法等。
企业需要建立健全的财务管理制度，并合规地执行。
四、财务报表和会计核算财务报表是财务管理的重要工具，主要包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
会计核算是根据会计准则和原则，对企业各项经济业务进行记录、分类和归集的过程。
五、财务分析和指标财务分析是通过对财务报表和财务指标的分析，评估企业的经营状况和发展潜力。
常用的财务指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营能力指标和成长能力指标。
六、资本预算和投资决策资本预算是指企业对不同投资项目进行评估和选择，选择具有高回报和风险可控的项目进行投资。
投资决策需要综合考虑项目的盈利能力、风险、资金流动性等因素。
七、财务风险和风险管理财务风险是指企业在财务活动中面临的不确定性因素，如市场风险、信用风险和流动性风险等。
风险管理通过制定预算、采取保险和期货等措施，对财务风险进行有效控制和防范。
八、财务预测和预算编制财务预测是指通过对企业未来财务状况的估计和预测，为企业的决策提供依据。
预算编制是制定企业的财务计划和预算，确定各项经济指标和目标。
九、成本管理和控制成本管理是对企业生产和经营过程中产生的各项成本进行核算和管理的过程。
财务管理知识点整理
财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况，包括资产、负债和所有者权益。
资产分为流动资产和非流动资产。
负债分为流动负债和非流动负债。
所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。
12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果，包括收入、成本和利润。
收入减去成本和费用得到营业利润。
营业利润加减营业外收支得到利润总额。
利润总额减去所得税得到净利润。
13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。
分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。
二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率＝流动资产／流动负债速动比率＝（流动资产存货）／流动负债长期偿债能力资产负债率＝负债总额／资产总额利息保障倍数＝息税前利润／利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数＝ 365 ／应收账款周转率存货周转天数＝ 365 ／存货周转率流动资产周转率＝营业收入／流动资产平均余额总资产周转率＝营业收入／总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率＝净利润／营业收入资产净利率＝净利润／资产平均总额权益净利率＝净利润／股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。
业务预算是基础，如销售预算、生产预算等。
专门决策预算针对特定项目，如资本支出预算。
财务预算是总括性预算，包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。
32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。
财务岗位必须掌握的知识
财务岗位必须掌握的知识财务岗位必须掌握的知识作为企业的财务人员，必须拥有一些技能和财务方面的知识，本文就所讲述的是财务岗位必须掌握的知识总结，仅供参考。
1、账面价值、账面余额和账面净值账面价值是指某科目(通常是资产类科目)的账面余额减去相关备抵项目后的净额。
账面余额是指某科目的账面实际余额，不扣除作为该科目备抵的项目。
账面净值是指固定资产的折余价值=固定资产原价-计提的累计折旧(不扣除减值准备金额)例如：2008年1月18日内蒙古安泰集团有限公司外购化学反应器具一套作为固定资产入账价值2000万元，2009年累计折旧100万元，计提资产减值准备200万元，请问2009年末该固定资产的账面价值和账目余额、账面净值分别是多少?解答账面价值=2000—100—200=1700账面余额=2000—0—0=2000账面净值=2000—100=19002、实地盘存制和永续盘存制永续盘存制又称“账面盘存制”。
它是指平时对各项实物财产的增减变动都必须根据会计凭证逐日逐笔地在有关账薄中登记，并随时结算出其账面结存数量的一种盘存方法。
采用这种盘存方法，需按实物财产的项目设置数量金额式明细账并详细记录，以便及时地反映各项实物财产的收入、发出和结存的情况。
其优点：是有利于加强对实物财产的管理;不足之处：日常的工作量较大。
实地盘存制又称“定期盘存制”，也叫“以存计销制”或“依存计耗制”。
它是指平时只在账薄记录中登记各项实物财产的增加数，不登记减少数，期末通过实物盘点来确定其实有数并据以倒算出本期实物财产减少数的一种盘存方法。
其计算公式如下：本期减少数=期初结存数本期增加数-期末实有数。
优点：实地盘存制可以简化日常工作缺点：不能随时反映库存财产物资的发出结存情况，也不利于加强财产物资的管理。
例如：一般来说有些企业的领料平时是无法准确计量数量的，你比如酒店厨房领用的调料，矿山企业耗用的精料，炼焦企业好用的精煤等等，但是如果期末计量库存数量是相对来说是简单，所以使用实地盘存制，倒逼本期的使用量是合理的。
(财务知识)财务管理基本知识最全版
(财务知识)财务管理基本知识最全版财务管理基本知识最全版一、导论财务管理是指对企业资金的筹集、使用和监督，以及财务决策的制定和实施的一门管理学科。
它在企业的发展中起到重要的作用。
本文将详细介绍财务管理的基本知识，帮助读者全面了解和掌握财务管理的要点。
二、财务目标1. 盈利能力企业的盈利能力是财务管理的核心目标之一。
盈利能力直接决定企业的生存和发展。
通过合理的成本控制、利润分配等手段，要使企业实现稳定的、持续的盈利。
2. 资金流动性资金流动性是企业能否按时履约的重要指标。
要保证企业能够及时偿还债务，提前做好充足的资金准备，合理进行资金调度。
3. 资本结构资本结构是指企业内外部资金所占比例的结构状况。
通过合理的资本结构安排，能够优化企业的融资成本和资本回报率。
三、财务报表1. 资产负债表资产负债表反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。
其中，资产是指企业拥有的经济资源，负债是指企业所欠的债务，所有者权益是指企业归所有者拥有的资金总额。
2. 利润表利润表记录了企业在特定会计期间内的收入、费用和利润情况。
收入包括销售收入、利息收入等，费用包括生产成本、销售费用等。
利润表可用于判断企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表现金流量表展示了企业在特定会计期间内的现金流量情况。
它分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，能够揭示企业的现金流入和流出状况，帮助评估企业的偿债能力和经营稳定性。
四、财务比率1. 偿债能力比率偿债能力比率用于评估企业偿还债务的能力。
常用的偿债能力比率包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
2. 盈利能力比率盈利能力比率衡量企业盈利能力的好坏。
包括毛利率、净利率、资产报酬率等指标。
3. 运营能力比率运营能力比率用于分析企业的运营效率和资金使用情况。
其中包括应收账款周转率、存货周转率等。
五、财务预算财务预算是根据企业的战略目标和经营计划，对未来一定时期的财务收支进行预测和规划。
财务管理人员必备财务知识大全课件
全面预算管理
对企业所有资源进行全面预算，通过预算 的编制、执行、调整和考核等环节实现成 本控制。
作业成本管理
通过对作业成本的确认、计量和报告，为 企业提供更准确的成本信息，帮助企业更 好地进行成本控制和决策分析。
税务筹划与税收优惠
税务筹划基础
税务筹划定义
税务筹划是指企业在税法规定的范围 内，通过对经营、投资、理财等活动 进行合理规划，以降低企业税负、提 高经济效益的活动。
账户
根据会计科目开设的，用于分类记录各项经济业务增减变化情况的账簿。
借贷记账法
借贷记账法
以“借”和“贷”作为记账符号，记 录各项经济业务的一种复式记账法。
记账规则
有借必有贷，借贷必相等。即每一笔 经济业务都要在两个或两个以上的账 户中以借贷方相互对应的方式进行记录。
财务报表与分析
资产负债 表
资产负债表概述
间接成本
指与多个产品或服务相关的成本，如管理 费用、销售费用等。
变动成本
指随着产销量变化而变化的成本，如直接 材料、直接人工等。
固定成本
指在一定时期内不会发生变化的成本，如 租金、设备折旧等。
成本计算方法
直接计入法
直接将特定产品的成本计入该产品中。
约当产量法
将未完成产品的数量按照完工程度折算为约当产量，再按照约当产量 比例分配完工产品和在产品之间的间接成本。
消费税筹划
了解和利用消费税政策， 降低消费税税负。
土地增值税筹划
合理利用土地增值税政策， 降低土地增值税税负。
财务风险管理
财务风险识别
识别财务风险
财务管理人员需要具备识 别财务风险的能力，包括 市场风险、信用风险、流 动性风险等。
财务管理知识点归纳
财务管理知识点归纳一、财务管理概述。
1. 财务管理的概念。
- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。
- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。
2. 财务管理的目标。
- 利润最大化。
- 优点：直接反映企业创造剩余产品的多少，一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。
- 缺点：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。
- 股东财富最大化。
- 优点：考虑了风险因素；在一定程度上能避免企业短期行为；对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
- 缺点：通常只适用于上市公司，非上市公司难以应用；股价受多种因素影响，不能完全准确反映企业财务管理状况；它强调的更多的是股东利益，对其他相关者的利益重视不够。
- 企业价值最大化。
- 优点：考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；考虑了风险与报酬的关系；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为；用价值代替价格，克服了过多受外界市场因素的干扰。
- 缺点：企业的价值过于理论化，不易操作；对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值，而在评估企业的资产时，由于受评估标准和评估方式的影响，很难做到客观和准确。
3. 财务管理的环节。
- 财务预测：根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
- 财务决策：指按照财务战略目标的总体要求，利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析，并从中选出最佳方案的过程。
财务决策是财务管理的核心。
- 财务预算：是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。
- 财务控制：是指利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标的过程。
财务管理知识点
财务管理知识点财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的资金运作、财务决策和财务分析等方面。
在这篇文章中，我们将讨论一些与财务管理相关的重要知识点。
一、财务报表财务报表是财务管理的基础，它主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益的情况；利润表展示了企业在一定时期内的收入、成本和利润情况；现金流量表记录了企业在一定时期内的现金流入流出情况。
二、财务比率分析财务比率分析是对企业财务状况和经营绩效进行评估的重要工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、负债比率、资产周转率等。
通过对这些比率的计算和分析，可以帮助企业了解自身的财务状况，发现问题并采取相应的措施。
三、资本预算资本预算是企业在长期投资决策中的一种重要方法。
它通过对投资项目的收益和风险进行评估，确定是否进行投资。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和投资回收期法。
企业可以根据这些方法的结果来选择最具经济效益的投资项目。
四、财务风险管理财务风险管理是企业财务管理的重要内容之一。
它包括对市场风险、信用风险和流动性风险等进行识别、评估和控制。
企业可以通过制定合理的风险管理策略和采取相应的风险管理工具来降低财务风险。
五、资本结构管理资本结构管理是指企业通过调整债务和股权的比例来优化资本结构，以提高企业的价值和盈利能力。
企业可以通过债务融资和股权融资来满足资本需求，并根据企业的经营状况和市场环境来确定适当的资本结构。
六、财务预算财务预算是企业在一定时期内制定的财务计划和目标。
它包括预测收入、成本和利润，并制定相应的预算控制措施。
财务预算可以帮助企业合理安排资金运作，提高资源利用效率，实现经营目标。
七、财务分析工具财务分析工具是用来对企业财务状况和经营绩效进行分析的方法和模型。
常用的财务分析工具包括财务比率分析、财务指标分析、财务模型等。
这些工具可以帮助企业全面了解自身的财务状况，为决策提供依据。
(最全)财务管理学知识点整理总结
一、财务管理概述1. 财务管理的定义：财务管理是指企业为实现经营目标，合理组织资金运动，处理财务关系的一系列经济活动。
2. 财务管理目标：企业价值最大化，即股东财富最大化。
3. 财务管理原则：合法性、风险与收益平衡、成本效益、信息真实可靠。
4. 财务管理内容：筹资管理、投资管理、营运资本管理、利润分配管理。
二、财务分析1. 财务分析的目的：评价企业过去的经济成果，分析企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。
2. 财务分析的方法：比率分析法、趋势分析法、因素分析法、杜邦分析法。
3. 财务报表：资产负债表、利润表、现金流量表。
4. 财务指标：偿债能力指标、运营能力指标、盈利能力指标、发展能力指标。
三、筹资管理1. 筹资渠道：股权筹资、债务筹资、混合筹资。
2. 筹资方式：发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁、吸收直接投资。
3. 资本成本：股权资本成本、债务资本成本、加权平均资本成本。
4. 资本结构：最优资本结构，即企业价值最大化时的资本结构。
四、投资管理1. 投资分类：项目投资、证券投资。
2. 投资决策方法：净现值法、内部收益率法、回收期法、会计收益率法。
3. 风险与收益：投资风险与收益的衡量，包括标准差、变异系数、贝塔系数等。
4. 投资项目评价：独立投资方案评价、互斥投资方案评价。
五、营运资本管理1. 现金管理：现金收支管理、现金预算、最佳现金持有量。
2. 应收账款管理：信用政策、收账政策、应收账款监控。
3. 存货管理：存货控制方法、经济订货量、存货周转率。
4. 短期债务管理：商业信用、短期借款、流动负债组合。
六、利润分配管理1. 利润分配原则：依法分配、兼顾各方利益、分配与积累并重、投资与收益对等。
2. 股利政策：固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加额外股利政策、剩余股利政策。
3. 股利支付方式：现金股利、股票股利。
4. 股权激励：股票期权、限制性股票、股票增值权。
七、财务风险管理1. 财务风险识别：市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险等。
财务基础必背知识100
财务基础必背知识100以下是财务基础必背的100个知识点：1. 财务管理的目标是最大化股东财富。
2. 利润是销售收入减去成本和费用的差额。
3. 资产是公司拥有的资源，包括现金、存货、设备和建筑等。
4. 负债是公司对外的债务，如贷款和应付账款等。
5. 所有者权益是资产减去负债后的余额，表示公司对股东的所有权。
6. 财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
7. 资产负债表展示了公司在特定日期的资产、负债和所有者权益的情况。
8. 利润表反映了公司在特定时间期间的收入、成本和利润。
9. 现金流量表显示了公司在特定时间内的现金流动情况。
10. 净利润是利润表中的收入减去成本和费用后的余额。
11. 盈余留存是接下来用于企业再投资的净利润部分。
12. 财务指标用于评估公司的财务状况和绩效。
13. 盈利能力指标包括毛利率、净利润率和投资回报率等。
14. 偿债能力指标包括流动比率、速动比率和财务杠杆比率等。
15. 财务杠杆比率反映了公司的债务水平。
16. 利息覆盖率用于衡量公司偿付利息的能力。
17. 现金流量指标包括经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量等。
18. 现金流量净额表示公司在特定期间内的现金流入和流出的差额。
19. 成本效益分析用于评估投资项目的盈利能力。
20. 财务风险是指公司面临的可能导致财务损失的不确定性。
21. 资本预算编制用于评估和选择投资项目。
22. 投资回报率是一项投资项目的预期收益与投资成本的比率。
23. 货币时间价值是指钱的时间价值随着时间的变化而变化。
24. 现金流折现是将未来的现金流量调整为当前价值。
25. 货币政策是由央行制定和执行的调整货币供应和利率的措施。
26. 利率是借贷资金的成本或收益率。
27. 风险管理是识别、衡量和应对风险的过程。
28. 资本结构是指公司资金来源的组成和比例。
29. 股票是公司为筹集资金而向公众发行的所有权证券。
30. 债券是公司为筹集资金而向公众发行的借款证券。
财务管理学全部知识点
财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。
它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。
2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有：（1）为企业提供有效的融资、筹集企业资金；（2）把控企业资金的运用，包括资金的投资、分配和管理；（3）管
理企业的债务；（4）管理企业的现金流；（5）结算企业的财务活动；（6）分析和评估企业财务状况；（7）组织实施企业的税收管理措施。
3.财务管理的作用
财务管理的作用包括：（1）财务管理能够帮助企业及时获取大量资金，从而使企业的资金运用更有效；（2）财务管理能够有效控制资金流动，减少资金筹措成本，降低资金管理成本；（3）财务管理能够更高效
地分配资源，使企业能够有效地运用好可用资源；（4）财务管理能够确
保企业正常的财务状况，使企业更有信心发展自己的业务，有效降低风险。
二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式，以
求取最大的资金回报。
财务管理学知识点汇总
财务管理学知识点汇总一、财务管理的基本概念财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
二、财务报表分析（一）资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的会计报表。
它表明企业在某一特定日期所拥有或控制的经济资源、所承担的现有义务和所有者对净资产的要求权。
通过资产负债表，可以了解企业的资产结构、负债水平和所有者权益状况。
比如，流动资产与固定资产的比例能反映企业的资产流动性；负债与所有者权益的比例能体现企业的财务杠杆程度。
（二）利润表利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的报表。
它能够展示企业在特定期间内的收入、成本、费用和利润情况。
分析利润表可以了解企业的盈利能力，比如毛利率、净利率等指标。
同时，还能观察到企业收入和利润的增长趋势。
（三）现金流量表现金流量表反映企业在一定时期内现金及现金等价物流入和流出的情况。
现金流量表分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。
它有助于评估企业的现金获取能力和偿债能力。
三、财务比率分析（一）偿债能力比率1、短期偿债能力流动比率＝流动资产÷流动负债，一般认为合理的流动比率为 2。
速动比率＝（流动资产存货）÷流动负债，通常认为速动比率为1 较为合适。
2、长期偿债能力资产负债率＝负债总额÷资产总额×100%，反映了企业的长期偿债能力，比率越低，偿债能力越强。
利息保障倍数＝息税前利润÷利息费用，倍数越大，说明企业支付利息费用的能力越强。
（二）营运能力比率1、应收账款周转天数＝ 365÷应收账款周转率，周转天数越短，说明应收账款的回收速度越快。
财务管理必考知识点
财务管理必考知识点一、财务管理概述财务管理是指企业在经济活动中，通过收集、分析和处理财务信息，以及制定和执行财务决策的一系列活动。
财务管理旨在实现企业的财务目标，包括增加股东财富、提高企业价值和获得可持续发展。
二、财务报表及其分析1. 资产负债表：资产负债表反映了企业在某一特定日期上的资产、负债和所有者权益的状况。
财务管理者可以通过分析资产负债表来评估企业的偿债能力和资产运营情况。
2. 损益表：损益表记录了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况。
财务管理者可以通过分析损益表来评估企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表：现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况。
财务管理者可以通过分析现金流量表来评估企业的现金流动性和经营活动的可持续性。
4. 财务比率分析：财务比率是用来衡量企业财务状况和经营绩效的工具。
常用的财务比率包括流动比率、速动比率、资产周转率、净利润率等。
财务管理者可以通过财务比率分析来评估企业的偿债能力、盈利能力和运营效率。
三、资本预算决策资本预算决策是指企业在投资决策中对不同项目进行评估和选择的过程。
常用的资本预算技术包括净现值法、内部收益率法和会计回报期法。
财务管理者需要考虑项目的现金流量、投资规模、风险和回报等因素，以选择具有经济效益的投资项目。
四、资金成本管理资金成本管理是指企业通过降低资金成本来提高盈利能力和企业价值的一系列活动。
财务管理者可以采取一些措施来降低资金成本，如优化资本结构、降低财务杠杆、提高信用评级、进行财务管理风险管理等。
五、财务风险管理财务风险管理是指企业通过识别、评估和控制财务风险来保护企业利益的一系列活动。
财务管理者需要对市场风险、信用风险、流动性风险等进行有效管理，以降低财务风险对企业的影响。
六、财务预测与规划财务预测与规划是指企业通过对未来财务状况的预测和规划来指导决策和行动。
财务管理者可以利用财务模型和统计方法进行财务预测，以制定合理的财务目标和规划。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Operating Liquidity
课程概要 COURSE SUMMARY
三、企业经营活动中常见财务机会和陷阱 Financial Management Optimization
1 投资决策
Investment Decisions
2 预算管理
Budget Management
3 生产管理 4 存货管理 5 应收帐款管理 6 现金管理 7 税务计划 8 内部控制 9 运用财务部资源
四、小结
Summary
第一部分
Chapter One
企业财务管理概览
Financial Management Framework
企业的财务本质
折旧
成
品
工
存货
厂
市 场 销
/
售
办
在
费
公
产
用
室
品
—
存货
固
定 资 产
原 材 料
人 工 及
存货服Βιβλιοθήκη 务材料固定资产
市场/客户 供应商
现金销售
赊销
应收
现 金
债
权
贷
人
款
游戏规则：股东权益最大化
企业发展典型阶段
兼并/收购 高速扩展
商业化
中试阶段 创意/原型
风险投资 风险投资
私募
（种子基金） （风险基金） （金融投资
战略投资）
初次公开发行 （IPO）
(公众投资）
发债前/后续 发行新股 （银行和 公众投资）
二、现代财务信息系统 Modern Financial Information Systems
1 基本概念 2 演化过程 3 会计方程 4 三大财务报表
Basic Concept Evolution Process Accounting Equation
Three Major Financial Statements
还款/利息
分红 /回购
投 资
股 东
应付
企业经济本质
• 资金流转和增值过程 Capital rotation & value creation process
• 资金流转典型环节及机会/陷阱 Capital rotation & management opportunities
• 企业价值取向特征 Company value proposition
方法 Method：
课程概要 COURSE SUMMARY
一、企业财务管理概览 Financial Management Framework
1 企业财务本质
Enterprises Financial Essence
2 企业基本目标
Corporate Objectives
3 管理人员财务职能 Manager’s Financial Responsibility
• 资本投入及资本扩张形式 Capital injection & expansion pattern
企业价值取向 Value Proposition
一、高毛利：创造性/垄断性产品或服务
High Margin: creative / monopoly product / services
二、快速流转：低毛利, 高强度使用资产， 高强度成本控制，减少资金沉淀量
Production Management Inventory Management Accounts Receivable Management Cash Management Tax Planning Internal Control Utilization of Internal Financial Expertise
High Rotation: low margin, high speed, exhaustive assets utilization, cost control, capital amount reduction
流程卓越
定义：“流程卓越”是指企业在最低成本、给客户带来最少不便的
情 况下，向客户提供标准化的、简捷的、可靠的产品和服务。 “流程卓越”需要优化企业从采购到分销整个增值链中的每
Financial Fundamental to
Non-Financial Executives
管理 人员财务必备
精选课件
目标 Objective ：
• 了解企业财务本质及财务管理原理
Understand enterprises financial essence and financial management principles • 财务信息系统的基本构架 Financial information systems framework • 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis •日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法 Financial management optimization
一 环节，并瞄准广阔的市场。
基本认知： 以最低成本创造最大价值的理念
“流程卓越” ．以最低的价格提供最满足需求的产品
不会：
．因为价格低而提供低质量的产品
．只在狭窄的范围内选择客户
．兴建工序繁杂的生产线
“流程卓越”企业的关键成功因素
• 降低成本 • 简捷的产品线和服务线 • 不为特殊需求提供服务 • 对优化内部工作执着追求 • 投重资于技术改造以降低成本 • 市场份额是衡量是否成功的主要标准 • 注重提高资产利用率 • 标准化的经营模式以达到一致性 • 强调团队提高部门工作质量 • 因事设人，人尽其才 • 企业价值链中的各个部分简洁明了，清晰可见 • 集中决策
Accounting Equation
会计方程
A= Oi + Li
1. Function of Time
时间函数
T0 :
A0 = L0 + OE0
T1 :
A1 = L1 + OE1
A0 + A= L0 + L + OE0 + OE OE >0
Tn
…………
2. Maximize owner’s equity -- business objective
5 财务报表分析
Financial Statements Analysis
A. 盈利能力分析 Profitability Analysis
•资产回报率 ROA, 股东权益回报率 ROE, 资产流动速率 Assets Turn Over Ratio B. 风险指数分析 Risk Analysis
•流动比率 Current Ratio, 负债/权益比率 Debt / Equity Ratio, 营运偿债能力