九点领导力讲义

九点领导力讲义
内心独白：自己没成功过，自己无所悟，不去教育别人。

九点领导力是一种自我修炼，是长时间悟的过程。

讲这种思想课，是一种心理辅导，是一个大课题。

讲义我是一个字一个字写的，不知有几人能懂。

讲满一堂课很容易，打动听者很难。

九点领导力是一种活法，一百人会有一百个活法，每个人、每个团体都有自己的生态系统，有自己的均衡。

九点领导力被许多人认为一种成功的标准活法。

因为人自己的生态系统、人的性格（人有基本9型）各异，这种标准活法在实施时会有很多变种。

这就是人的多样性。

成功的演讲，在于热情的听众。

既来之，则安之。

焦点=感受，把焦点放在正确的积极的事情上，你就会获得的感受是积极的。

九点领导力会和总裁执行模式讲课贯通，虽然我们培训时一个是体验式，一个是讲课式。

但讲出来理念是一样的。

核能培训就如传销形式差不多，但理念和方向不一样。

一、九点：
1、激情（PASSION）：
就是一种热情，一种对所有事物的热情，一种面对困难也有的热情。

2、承诺（COMMITMENT）：
就是把自己放到悬崖边，答应的事情一定做到，没有借口和理由。

承诺也是一种心态。

3、负责任（RESPONSIBILITY）：
负责任是一种心态，没有对错，也不是要承担后果，而是在事情发生前或发生过程中，使其朝着预定的方向发展，为自己生命負责，有问题找方法解诀。

4、共赢（WIN-WIN）：
你好，我好，他好，大家一起赢。

共赢就是要把你的核心能力发挥出来帮助别人，与别人一起分享。

5、感召（ENROLLMENT）：
我们日常生活中的一言一行都是在感召，树立榜样，感召自己，感召别人。

感召就是使对方的想法接近自己的想法。

感召，能彰显人格魅力，吸引更多人追随。

而积极的实践感召，才能使人愿意追随你。

6、欣赏（APPRECIATION）：
就是要看人之大，看一些美好、正面的东西，看人取得了哪些进步。

首先我们要学会欣赏自己，才能“欣欣相吸”。

7、信任（TRUST）：
相信自己任何事情都可以搞定，信任其实首先是一种自信，然后让別人信任我们。

8、付出（GIVING）：
不只是单纯的给予。

先对自己付出，好好爱自己喜欢自己，做自己应该做的事。

当你在帮助对方的时候，是为了提升他，希望他更进步，这就是一种付出，记得用对方能接受的方式。

9、可能性（POSSIBILITY）：
做任何事情都选择好的一面去做；做任何事情，都要想到有没有更好的方法。

可能性，是突破思维定势，一切皆有可能自我挖掘，创造生命的可能。

人生有太多可能性！常从可能与不可能之间做出选择。

例如：人生中有宿命论后，人们总会寻找各和证据来证明他的宿命论是对的，证明今天的結果是无可奈何的！
领导力：实际上就是首先自我领导、自我管理然后领导、管理团队的能力，所以叫领导力，不叫管理力，是因为现在一种学术观点，“领导于无形，管理须有道”,，杰克韦尔奇有一句话：多一点领导，少一点管理。

张瑞敏也说过：海尔在向世界一流公司迈进的过程中，既需要精细的管理，又需要强有力的领导……。

管理，是注重做事，把事做对，是中层的事；领导，是注重引导、激励人，是高层的事。

之所以讲领导力，因为在公司内部要都明白公司各层次人员的定位。

高层出题，中层做作业，不能变成中层出题，高层做作业，即使高层做作业好。

二、核能
共分为五个模块
第一模块：我认识我自己，认识到：自己的现实，也是一种狭隘。

人需要一点高度，（我的毕业感言）。

第二模块：突破自我，基于认识自己，朝九点领导力指引的方向突破，这里面引用了很多佛教概念：活在当下、我执
第三模块：教练技能
第四模块：实战流程(十四周)每周九点领导力之一点，其中有一次拓展训练
第五模块：系统整合
三、具体情况
有人问古希腊哲学家泰勒斯：“你认为人活在这个世界上，什么事情是最困难的？”
泰勒斯回答说：认识你自己。

认识自己难，认识自己的不足更难。

在这100天里，每一节课都留在了我的记忆里，每一活动都触动我的心灵，每一个同路
人、老师都让我难忘，我们会成为一生的朋友，我的人生发生发生了巨大变化。

第一、这次培训对我最大的价值
我认识我自己，具体来说是：我、感知、激情、担当、不悔。

1.我，从纠结、无力，变成“主动、有力、真实的男人”。

2.感知到自己的盲点、感知到团队的原始凝聚力与过程培养、感知到世界（如一片叶子）的美好、感知到活在当下的美好。

生命在感知中良性循环。

3.激情是生命的催化剂，是勇士手中的太阿宝剑，激情+知识=生产力。

4.担当是一种格局，人是需要一点精神、一点高度的。

5.不悔，记得很早以前，曾经看到这样一句话：四十岁之前不要怕，四十岁之后不要悔。

我今年正好40岁，以前年轻，很多事情都做得缩手缩脚，不知道是否做错，是否会招致别人的批评，以别人的评价为做事的准则，所以一直提心吊胆，不敢勇往直前。

随着年龄的长大，逐渐明白，做人、做事，是为了自己的愿望和理想，是在实现的过程中不断冲突、选择、取舍的经历。

所以认准目标很重要，只要树立了正确的目标，并且是为了自己的目标，用正确的方式接近，那就不用担心别人的评价。

现在40岁了，四十岁之后不要悔，我想不悔的意思不在于不要为自己的行为后悔，而在于你根本没时间后悔，对于自己所认准的事情，以四十年的阅历，作了就是作对了，不再会有懊恼出现，因为你根本没有从头再来的时间和机会。

所以，在涉入之前，细细思考，开始以后就是大刀阔斧，经历所有的过程、承担所有的后果。

第二、过程中的体会：
(一)第一模块--我认识我自己
1.“曲别针入杯”,让我感知到经验主义、“我执”。

2.“红黑游戏”，第一个层次的认识是：共赢，第二个层次的认识是：格局。

斤斤计较是一种普通人生状态，共赢是更高层次状态。

有了格局观，才有自我定位、才有目标、才有高度，才真正理解共赢、负责任、付出、感召……
3.“小草游戏”，与其说是对团队的信任，毋宁说是自信，自信源于对团队的付出、自信源于对团队原始凝聚力的认知、自信源于格局。

(二)第二模块
1.“静寂34分钟”，让身、心合一，真正理解到体验式培训内涵。

2.“回应环节”，振聋发聩，开始真正面对自己，主要是缺点。

3.“死亡(沉船)游戏”，有“老子死过一回”的豪迈，也有重生后对生命的珍惜，更有对面临死亡时被人选择后的深思。

为什么会这样，我平时的生活状态就是这样吗，被人在心中抛弃，应该怎么办呢？
第二模块下来，感觉身体是轻松的，脚下是有力的，头脑是灵活的。

(三)第三模块
1.“教练技能”5R矩阵、逻辑层次、平衡轮，我知道了基本的教练方法。

2.一生只做八件事,发现自己人生需要目标.
3.古有王守仁格竹。

美是想不到的，只能感受到。

4.See Me Beautiful,来自天籁。

(四)拓展训练
我感受到意志这个东西。

有了坚强意志力，无忧无怖，智力在这个平台上才能尽情发挥。

训练项目有“信任背摔”“团队战车”“我心飞翔”“心灵聚合”“穿越电网”“海难逃生”。

（五）系统整合
回应及嘉许,不管是哪个环节，我的感觉都是痛快淋漓。