家具公司绩效考核管理规定

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提升竞争力! 文件编号：版本：A1

名称：绩效考核管理规定

生效日期：2014-03-01

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部门折算分＜65 E级0 直接按照部门折算分评定部门考核等级

●部门折算分：是每个部门的部长的月度考核分数经过一定方式折算后的得分，折算方法

如下：

部门折算分数计算公式

供应部、生产部、板式分厂

内销部、外销部

=部长月度考核分数×

财务部、技术部=部长月度考核分数×

人力资源部=部长月度考核分数×

业务部门绩效分=

职能部门绩效分=

公司绩效分= 业务部门绩效分×系数(65%)+职能部门绩效分×系数(35%)

4.3.年度考核

公司会在每年度初进行上一年度的考核，为员工的薪资调整、职务晋升及年度绩效奖金的发放提供依据.

4.3.1.考核范围

公司除任职时间不满6个月的部门人员之外，其他人员均采用本方案进行考核。

4.3.2.考核时间

公司对部门员工的年终考核时间在每年的1月11日～1月15日进行。

4.3.3.考核办法

年度得分=月度考核平均折算分×系数(50%)+年度考核得分×系数(50%)。

●月度考核折算平均折算分=

●年度考核得分通过进行年度考核得出，具体如下：

职等六等或以上岗位的人员年度考核得分=定量考核指标得分×系数(60%)+定性考核指标得分×系数(40%)