第八章-库存控制方法

合理库存结构
合理库存结构是指商品的不同品种、规格之间库存量的 比例关系。
合理库存时间
库存时间是指库存的周期，库存时间受商品销售时间或 生产资料满足产品加工生产的时间、物品的性质等因 素的影响。
合理库存网络
仓库网点的布局，也是合理库存的重要条件之一。合理 库存网络取决于商品流通渠道的类型和生产流程的形 式安排。
仓储与配送管理
nblixg@126.com 李肖钢 655242
第八章 库存控制方法
本章要点 1. 定量订购方法 2. 定期订购方法
库存控制概念
所谓库存控制是指在保障供应的前提下，使库存 物品的数量最合理时所采取的有效措施。
库存的类型
周期库存 安全库存 在途库存 季节库存 投机库存 促销库存
订货点＝订货提前期 需求速率
即
R TK d P
在客户需求速率和订货提前期变化的情况下，需要设置安
全库存，此时：
订货点＝（平均需求量 最大订货提前期）＋安全库存
即：
R dP max(TK ) QS
其中：d P 表示平均需求速率，根据统计资料所得； max( TK ) 表示各订货提前期中的最大值，即最大订
不允许缺货、瞬时到货的定量订货模型
首先介绍模型的假设条件：
库存需求速率是固定的，且在整个时间段内保持一致。 订货提前期是固定的。 单位产品的价格是固定的。 存储成本以平均库存为计算依据。。 订购成本或生产准备成本固定。 不允许发生缺货。 所订产品瞬时到货。
模型图
该模型可以用图来表示：
库存控制的关键问题
确定订货点 所谓订货点，是指当库存量降至某一数量时，应立即发出订货请求的 点或界限。
确定订货量 订货量是指库存量达到订货点时，需要补充的数量，按此数量订购， 方能配合最高库存量与最低库存量的基准。
确定库存基准 库存基准包括最低库存量和最高库存量。
最低库存量。是指管理者在衡量企业本身特性、需求后，所制定的商 品或原材料的库存数量应该维持的最低界限。
QP
(yi y)2 n
公式中：yi ——各期需求量实际值
y ——各期需求量的实际均值
n ——统计期数
经济订货批量的确定
所谓订货批量就是每一次订货的数量。订货批量 的高低，不仅直接影响库存量和库存成本的高 低，而且直接影响货物供应的满足程度。 订货 批量大小的主要影响因素有两个：
Q*
d
d
d
d
R
L
t
R 表示订货点, d表示产品的需求速率,
Q*表示经济订货批量
确定成本公式
年总成本＝年采购成本＋年订购成本＋年储存成本即：
TC DC D S Q H Q2
其中：TC表示年总成本； 表示年需求量；C 表示单 位产品的成本（即产品的D价格）Q； 表示每次的订购
安全系数 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 值
缺货概率% 6.7 5.5 5.0 4.5 3.6 2.9 2.3 1.8 1.4 0.8
安全系数 1.5 1.6 1.65 1.7 1.8 1.9 2.0 2.1 2.2 2.3 值
需求变动值 QP 的计算公式如下：
最高库存量。为了防止库存过多，占用有限的仓库，各种货品均应限 定其可能的最高库存水平
基本库存管理模式
定期库存管理 定量库存管理
1 定量订货法
定量订货法又叫做连续订货法、订货点控制、 固定订货量系统，其原理为：预先确定一个订 货点，在日常管理中连续不断地监控库存水平， 当库存水平降低至订货点时，发出订货通知， 订货。这种库存控制方法必须连续不断地检查 库存物品的库存数量，所以有时又称为连续库 存检查控制法。
库存管理的目标
库存管理的目标包括四个方面：合理库存量、合理库存 结构、合理库存时间、合理库存网络
合理库存量 合理库存量是指在新的商品（或原材料）到来之前，能 保证在这个期间商品（或原材料）正常供应的数量。 影响合理库存量的因素有:
①社会需求量。 ②商品再生产时间。 ③交通运输条件。 ④管理水平和设备条件
货提前期；QS 为安全库存。
安全库存 QS 用下列公式求出：
安全库存＝安全系数 最大订货提前期需求变动值
即： QS＝ max(TK ) QP
其中： 表示安Βιβλιοθήκη Baidu系数， 可以根据表安全系数值表
来查找；QP 表示需求变动值。

表 7--2安全系数值
缺货概率% 30.5 27.4 24.2 21.2 18.4 15.9 13.6 11.5 9.7 8.1
定量订货法的模型
定量订货法的模型图如图：
Q
Qmax
d1 1 Q*
R
Tk1
1
Q*
d2
Tk2 2
Q*
d3
Tk3 3
QS
0
t
定量订货法要解决的三个关键问题：
确定订货点，即解决什么时候订货的问题。 确定订货批量，即解决一次订货多少合适的问
题。 确定订货如何具体实施，以及库存系统的安全
库存的问题。
订货点的确定
在定量订货法中，当库存水平降到某个库存水 平时就发出订货信息，我们将发出订货时的库 存水平称为订货点。
影响订货点的确定的主要因素
需求速率 订货提前期 安全库存
订货点的确定
在客户需求速率和订货提前期都稳定不变的情况下，不需
要设置安全库存，即 QS 0。此时
需求速度。需求速率越高，订货批量就越大。 经营费用。费用的高低，对订货批量有影响，经营费
用低，订货批量可能就大，反之，订货量就小。
经济订货批量的原理
经济订购批量（Economic Order Quantity， 简称EOQ）的原理是平衡订货成本、存储成本， 寻求使得包含采购成本、订货成本、存储成本 在内的总库存成本最小的订货批量。
批量（最佳订货批量即经济订货批量用表示）S； 表 示每次的生产准备成本或订购成本H； 表示单位产品的
年平均储存成本。
在上式中：DC表示年采购成本；QD S 表示年订购成本；Q2 H
表示年储存成本。上述三种成本之间的关系可以用图表示：
成本
TC QH 2
DC DS Q
Q
确定经济订货批量 Q *。 等式两端对Q 求导数：