光华公益创业行动商业计划书

光华公益创业行动商业

计划书

Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

光华公益创业行动

商业计划书

企业名称：__上海悠涂图文设计有限公司_____

地址：上海市杨浦区水丰路180号119室

联系人、职务：齐乐乐、副总经理

联系人电话：

联系人EMAIL

企业的主营产品或服务：墙体手绘、手绘服装、平面设计

2009年 9月

北京光华慈善基金会（BCF）

美国国家创业指导基金会（NFTE）

我的商业想法：

人们遇到的问题：目前的国内的手绘产业能够创出品牌的企业还屈指可

数，只有一些国际知名品牌，例如：NIKE、ADIDAS、

匡威等会在每年与着名设计师携手推出限量版的手绘

鞋，但不仅数量少，价格也很难被大众接受。当今市

场上从事手绘设计的大都没有系统的规划，产品风格

相似，没有自己的品牌意识，产品制作也比较粗糙。

人们产生的需求：近几年来，越来越多的年轻人开始追求自我、新潮、独

一无二，因此原创的东西渐渐得到了他们的青睐，大众

越来越倾向于个性化的设计。

我能捕捉的商机：因此我们想要创立的这支平民化的时尚品牌具备很强

的市场竞争力。在产品的研究和开发过程中我们不但

拥有自己的卡通形象，更设计出了一系列与品牌相关

的产品。

我的企业为客户带来的价值：从我们的设计上来说，我们追求的是

当下年轻人的潮流，所以我们可以为客户第一时间提

供最新的流行指标。同时，我们的经营方式以实体店

和网店结合，在实体店中我们不但售卖商品更可以让

顾客与设计师一同创作（或设计师指导）；而网店的

形式是时下最便捷的消费方式之一，可以方便更多的

人群购买。

我的资格：

作为一名应届毕业的高校生，我有着坚实的专业功底，以及对原创手绘有着敏锐的感知力，曾多次在专业的设计大赛中获奖。而且在相关公司的实习，积累了不少经验，加上我们对市场的准确定位和细分，对市场的有效调查，我相信我们有能力有资格带动我们的原创品牌

我的企业使命：

“用创意美化世界，用色彩点亮生活”

我的企业综述：

企业类型：［服务、零售等］

法律架构：［有限责任公司］

注册资金：100,000元人民币

市场营销：

目标客户

手绘服饰系列主要客户为80后，90后年轻人，性别不限，主要为学生群体和社会追求新潮的人。

墙体手绘主要客户为白领、新婚者以及政府部门、街道社区和企业。主要集中在江浙沪地区，方便上门服务。

营销计划

宣传计划

市场调研：

我的竞争优势：

目前市场上的相关产品在鞋、帽及服装上的质量基本相同，唯一不同的是其他竞争者的的产品图案多为临摹，没有自己的特色，而我们的优势在于不仅拥有专业的设计团队而且我们的设计理念为原创，力求打造自己的品牌。

在中国，手绘类的企业很多，但大多数为个体户，不具备全面系统的营销策略和管理模式。另外，目前国内企业要么做手绘鞋、衣、帽，要么做手绘墙，两种业务都做的几乎没有。

据我们分析，手绘鞋、衣帽的成本较小，工作量也较小，投入资金少，但一般这种纯做手绘鞋帽的工作室的工作人员数量有限，并且并非都是专业艺术系的人士出身，因此类似墙体手绘的大单子（需要人数多的，前期投入大的），一般都无法去操作；反之，主营墙体手绘的往往专业人士居多，但一般只把眼光放在了室内设计和装潢设计的业务领域，而无视那些鞋帽类的手绘产品，因此很难开拓自己的市场。

而我们的公司两种业务都做。首先，我们的员工主要来自艺术类的院校，因此有较强的绘画、设计功底。其次，我们也招纳各大院校的在校学生兼职、实习，解决了大工程没有人手的问题。

产品在市场上的销售规模、销售价格等情况：

目前我们的小型手绘产品（包括鞋、帽、T恤、环保袋等）已有多家代理商，在淘宝网上已经拥有了很好的基础

我们的墙体手绘也与多家政府园区合作，有很好的口碑和一定的知名度。能为我们带来更多的客户。

财务规划：

初始投资（创办成本以3个月计算）

年度运营成本

单位产品的经济价值

月度销售预测（手绘服装类）

（手绘墙类）

利润预测——样本月/年度（自选样本月）

财务比率

企业目标：

个人目标：

公益计划：［描述我的企业将如何回报社区或支持我的理想］

1.在高校举办公益性的涂鸦大赛。

2.每年资助一位家庭贫困的小学生

3为在校大学生提供勤工助学的岗位

创意栏：

（公司标志）

我们的工作人员正在为墙体做最后的修饰工作，这是一个面积为300多平方米的园区外墙，工作量非常得大，但我们专业的设计团队在35度高温的情况下仅用了8个工作日就完成了，令我们的客户非常得满意！

感谢您对“上海悠涂图文设计有限公司”的支持！