董事长年终工作总结

董事长工作总结

科瑞南海制药自2008年重组以来，在集团总部及区委、区政府和各级部门的正确领导

和关心支持下，经过全体员工5年来的努力，生产经营情况得到了一定的改善。现将5年期

间任职工作总结如下：

1、生产经营成绩斐然。科瑞南海制药有限责任公司是全国（也是全球）最大的青蒿素提取厂家，占全球青蒿素供应总量的40%左右，产品销往国内企业（如：中化物产股份有限公司、江苏斯威森生物医药工程研究中心有限公司等）或出口印度制药企业（如：s kant heai thcare ltd、arihantanam life care pvt.ltd等）和瑞士诺华制药有限公司（全球

第三大制药企业）等厂家。

2011年实现产值20400万元，销售收入18924万元，利润2229万元，税收183万元。

2012年产值30147万元，销售收入24524万元，利润3082万元，税收1959万元。

2013年1—10月产值30218万元，销售收入16018万元，利润2047万元，税收

1360万元。

近几年来，共为区国有资产实现了保值增值3174万元，直接缴纳税金750万元，新增

就业人员250多人，增加投资5500万元，补缴社保基金200万元，偿还过去蒿农欠款370

万元，偿还并购前的设备和材料款200万元。由此可以看出，公司的经济实力大大增强，为

公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。

2、产品研发成效显著。从2010年开始，每年按销售收入3%以上的资金规模投入新产

品新技术开发当中，每年选择1-2个取得临床批件的制剂品种进行临床试验并申报生产批件，争取在2015年取得2-3个产品的生产批件；并将每个系列产品培养成为上亿元的

生产销售规模，上下游配套发展，或关联药品配套发展。目前已开展中药材虎杖gap种植基

地建设；中药材提取物白藜芦醇、薯蓣皂素、奎宁、穿心莲内酯等项目都取得了不同程度的进展；中药二次开发，化药试行标准转正，新制剂开发都已进入实质性阶段，也取得了较大进展。（目前伏格列波糖制剂已完成中试研究，下一阶段将进行长期稳定性研究，癃清胶囊二次开发项目、米格列奈钙项目已进入中试阶段；盐酸二甲双胍缓释片原工艺处方验证已进入放大阶段。）

3、人才引进初具规模。公司自2008年重组以来，环境优美、厂房设施先进，现有稳定的高素质员工队伍336人，其中硕士9名、本科生47名，占地面积80余亩，建筑面积20000多平方米，资产总额2.8亿元，具有集中药（植物）种植、提取、制剂生产、研发、

销售为一体的中药产业链。近几年不断引进的大专以上学历人员，使公司的人力资源结构发生了较大的变化，逐步向着年轻化、知识化和高学历的层次迈进，保证了公司高速发展所需的人力资源。

4、产品质量稳步提升。公司自成立以来一直重视质量管理工作，并与瑞士诺华公司长期合作。根据诺华标准一方面在狠抓质量监控，积极做好了诺华质量认证工作和成品药的规划与

管理，做好质量评估和定位，并聘请了来自英国gsk的高级顾问russ来司指导，进一步提

高了质量管理水平，2004年7月通过国家gmp认证；2009年9月通过gmp复认证，拥有

植物提取、片剂、胶囊剂、口服液、颗粒剂等五个剂型标准生产线；通过国际iso9001、

iso14001与haccp等

多个体系认证; 2012年通过gmp跟踪检查; 2012年9月通过诺华认证；2013年通

过新版gmp认证。

5、节能降耗再创佳绩。近几年来，通过对青蒿素生产工艺设备、技术等进行了多次改造，扩大了生产规模，降低了单耗，提高了产品收率，实现了内部挖潜增效，青蒿素产量从

2008年的6613kg发展到2012年的75000kg；年新增销售收入为8700万元，销售税金

及附加为51万元，总成本费用为6649万元，新增利润总额为2000万元，净利润1700万元。将以往直接废弃或燃烧的青蒿素残留母液，进行资源化回收利用，在降低生产成本，提高劳动效率的同时，有效节能降耗，消除环境污染，项目的实施可产生可观的经济效益、社会效益和环境效益。

6、设备管理、hse管理、生产组织管理稳步推进。公司坚持科研与生产相结合，大力推广新工艺、新技术。并开拓国际国内市场，按照国际标准和国际市场的需要组织生产，且积极引进国外先进技术和管理经验，使公司的基础管理向规范化、标准化迈进。近5年，未发生

重特大安全环保事故，安全环保在技术改进、工艺革新、物资贮备、基础建设、污染治理、安全培训、职业卫生防护和工伤保险等方面累计投入越1000万。

经过5年的探索和发展，科瑞南海制药逐渐成长了起来，为国有资产保值增值做出了巨

大的贡献，为企业员工提供了一个安定而充满梦想的工作环境，为黔江区农户增收带来了新的稳定的项目。篇二：2012年董事长年中会工作总结报告

创新赢取未来

格林集团2012年中工作总结报告王拴红

亲爱的各位同事：

大家好。2012年已经走过了一半，炎炎夏日，我们相聚在北京，分享、讨论上半年的业务情况，交流得失。希望大家能够畅所欲言，敞开心扉交流，同时认真总结，为下半年的工作打下好的基础。历史上看，下半年业务往往会比上半年更好，希望我们的会议能起到加油站作用。

2012年，全球范围内的经济、政治上的不确定因素都比之前几年更多，形势也更加复杂。经济上，发达经济体未能摆脱危机，美国的情况虽然比欧洲、日本好一些，但也未能出现强劲复苏；欧洲国家更是被欧债危机拖累，目前可以说仅存德国一枝独秀。而比前两三年的形势更为严峻的是，新兴国家的经济增速最终也受到深刻影响而开始放缓，我们感受最深也是最直接的正是中国。政治方面，今年多个国家进行大选，新旧政府的交替能否有效解决经济困局？还有待密切关注。此外，中东、北非的局势动荡，没有好转；同时，我国沿海局势受到越来越多