《管理学》第03章在线测试
管理学王栓军第三章试题答案
管理学王栓军第三章试题答案一、单项选择题（每小题1分，共40分）1.要确保“事有人做.人有事做；事得其人，人得其事”，需要做好管理中的（）工作[单选题] *A.计划B.组织(正确答案)C.领导D 控制2.管理者的首要职能是（）。
[单选题] *A.计划(正确答案)B 控制C.协调D 指挥3.在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（） [单选题] *A.计划B.组织C领导D 控制(正确答案)4.“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”,这句话最确切地体现了管理职能（）[单选题] *A.计划B 组织C.领导(正确答案)D 控制5.人们常说“管理是一门艺术"强调的是（）。
[单选题] *A.管理的实践性(正确答案)B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性6.奠定科学管理的理论基础，标志着科学管理思想正式形成的著作是（） [单选题] *A 泰罗于1911年发表的《管理科学原理》B.泰罗于1911年发表的《科学管理原理》(正确答案)C.法约尔于1911年发表的《工业管理和一般管理》D.泰罗于 1916 年发表的《管理决策新科》7.管理幅度按算术级数增加时,主管人员和下属的关系将以（） [单选题] *A.等比级数增加B.等比级数减少C.几何级数增加(正确答案)D.几何级数减少8.群体行为学派最早的研究活动开始于（）. [单选题] *A.铁锻试验B.霍桑试验(正确答案)C搬运生铁块试验D.金属切割试票9.“5W2H”所描述的是（）职能的内容。
[单选题] *A.决策(正确答案)B.组织C.领导D 控制10.计划工作的核心是（）. [单选题] *A.制定目标B.制定方案C.做出决策(正确答案)D.选择方案11.计划和控制的关系是（） [单选题] *A关系不大B.控制的目的是衡量计划实施偏差C.计划是最好的控制标准D两者相互依存,计划是控制的先导,控制将保证计划实施和组织目标实现(正确答案)12.20世纪 80 年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。
管理学第三章计划课后练习题带答案
第三章计划第一节计划的构成与作用一、计划的概念与特点计划是组织策划与安排未来一段时间内的目标，以及实现目标方案的一种活动。
计划的基本特点（一）目的性:有明确目的和目标（二)主导性：是一切管理活动的前提(三）普遍性:一切有组织的活动都必须有计划(四)效果性：计划质量、成本令人满意（见下图）(五）可行性一项可行计划至少应满足：1、不与国家法律抵触，不严重损害公共利益;2、有实施计划的资源保证；3、获得执行计划的有关方面的理解和支持；4、有备用方案和应变措施。
二、计划的构成与分类三、计划的作用计划是管理者进行指挥与协调的依据计划是管理者实施控制的标准计划是降低未来不确定性的手段计划也是激励士气的手段计划同样是资源有效配置的手段第二节计划的程序一、环境分析(一）组织与环境管理是一切组织活动必备的功能，其目标、方式、对象都是由组织内部因素决定的.任何一个组织的行为都不是孤立的，都要受自然条件、文化传统、政治制度、经济制度和科学技术等外部环境的影响和制约。
组织环境是对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。
斯蒂芬·罗宾斯认为：环境是对组织绩效具有潜在影响的外部机构或力量。
（二）组织环境及环境因素的层次性分解1、环境的分类（1）一般环境（宏观环境）自然环境自然环境主要包括气候条件、时间、自然资源、地理条件等。
社会环境社会环境是指与组织活动相联系的各种社会条件和因素关系的总和。
主要是：文化环境经济环境政治环境技术环境。
文化环境文化环境是指由决定人们生活、生产方式的观念形态构成的影响组织活动的条件和因素总和。
通常学术界把下列内容视为文化环境的组成部分：①人们的生活方式；②个人从其所在群体中继承的社会遗产；③思想、感情、宗教和信仰的活动方式；④积累起来的知识学习；⑤社会组织、政治制度及经济关系;⑥教育水平和方式；⑦伦理道德与价值标准;⑧行为方式；⑨历史的积淀。
经济环境经济环境主要是由经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等四个要素的总和构成。
管理学第三章 练习题与答案
一、选择题：1.某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。
后来注意到影视作品及电视广告中出现的家庭居多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚，于是公司推出各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩，给公司的这一调整是对下列哪种环境要求所作出的何种反应？（）A.对技术环境的利用与引导；B.对经济环境的利用与引导；C.对社会文化的适应；D.对经济环境的适应2.在国际化经营的高速发展阶段，企业国际化经营的主导方式是：（）A.进出口贸易；B.国际间接投资；C.对外直接投资；D.非股权安排；3.在国际化经营的初始阶段，活动的主要方式以下列哪一个为主？（）A.进出口贸易；B.际间接投资；C.对外直接投资；D.非股权安排；4.当企业所面临的首要任务是正确地选择能对企业长远发展提供战略机会的海外市场，并采取相应的战略措施时，企业处于其国际化过程的哪一个阶段？（）A.出口；B.非股权安排；C.直接投资；D.间接投资；5.当一个企业拥有所有权优势和内部化优势时，其国际化经营方式应选择? （）A.出口；B.非股权安排；C.直接投资；D.间接投资；6.当一个企业仅拥有所有权优势时，其国际化经营方式应选择? （）A.出口；B.非股权安排；C.直接投资；D.间接投资；7.当一个企业拥有所有权优势、区位优势和内部化优势时，其国际化经营方式应选择? （）A.出口；B.非股权安排；C.直接投资；D.间接投资；8.获取关键性资源战略这一动机在以何种为主要形式的国际化企业中尤为明显？（）A.出口；B.非股权安排；C.直接投资；D.间接投资；9.我国是世界上人口大国，随着人民生活水平的提高，食品市场与化妆品市场呈现出十分繁荣的景象，如从环境的动态性和复杂性分析，所得的结论，哪一项是正确的？（）A.食品市场是简单的动态的环境，化妆品市场是复杂的动态的环境；B.化妆品市场是简单的动态的环境，食品市场是复杂的动态的环境；C.两者都是复杂的动态的环境；D.两者都是复杂的稳定的环境；10.一般认为：美国人属于个人主义导向，倾向于建立一种比较松散的社会结构，工作中富有竞争性，压力和进取精神，西方人把它称其为不确定性规避。
管理学习题及答案 第三章 组织环境
第三章组织环境一名词解释1 一般环境2 任务环境3经济环境二判断题1 环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。
（)2 组织的一般环境也可以说是组织的大环境。
(）3 组织一般可以预测政治环境的变化。
(）4经济环境是一个多元的动态的系统。
(）5企业不可能也没有必要同时对付所有竞争对手,只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了.（）三单选题1 面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并(）A保持组织稳定B进行组织调整C推动环境变化D减少环境变化2 通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（)A经济因素B技术因素C社会因素D政治因素3 下列因素中，哪个不属于企业在确定企业目标是所需要考虑的环境因素()A宏观经济气候B省、市领导班子的确定C人口统计因素D国民消费水平4 国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境5 企业的具体环境中最主要的是A顾客、供应商、竞争者和同盟者B顾客、供应商、竞争者和中间商C顾客、中间商、竞争者和业务主管部门D顾客、供应商、竞争者和批发商6 公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零部件.那么,A 公司将B公司作为自己的(）A竞争者B供应商C同盟者D顾客7 某企业经过认真细致的市场调研,决定企业主打产品由玻璃钢向塑钢球转变。
这主要反映了以下哪种环境因素的影响？(）A经济环境B文化环境C科技环境D自然环境8 某民营企业面对竞争激烈的市场,多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿承接的业务，企业从无到有,并迅速发展壮大。
这些业务要么数量很小，要么交货期短,要么质量要求高，因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃.从中可以得出结论（) A一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事B选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大C在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业的头等大事D积累能够满足客户需求的能力是企业成功的关键9 某公司领导接待两位外商考察，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品的性能，希望能够以较优惠的条件获得对方的入股投资。
《管理学》第三章习题与详解
《管理学》第三章习题与详解管理学习题与详解第三章全球化与管理1．请从不同层面解释全球化的内涵。
答：全球化既是一个事实，又是一个过程。
全球化是一事实，是指其反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖，而且这种依赖程度越来越高；全球化是一过程，是指其既是技术发展又是人类发展的过程，反映了全球化背后的两股最根本的推动力。
可以从以下几个层面理解全球化的内涵：（1）世界层面上的全球化内涵在世界层面上，全球化是指国家之间日益增长的经济相互依赖性，反映在商品、服务、资本和信息等方面不断增长的跨国流通上。
（2）国家或地区层面上的全球化内涵在国家或地区层面上，全球化是指一个国家或地区的经济与世界其他领域之间的联系程度。
衡量某个国家或地区的经济全球化的一些关键性指标包括：进出口额占GDP的比例、国外直接投资和有价证券的进出流动额等。
（3）产业层面上的全球化内涵在产业层面上，全球化是指某一产业在全球范围内的扩张和活动，以及在全球国家或地区间相互依赖的程度。
全球化产业的市场往往由若干个全球化公司所主导。
（4）企业层面上的全球化内涵在公司层面上，全球化是指公司在各国或地区的收入分而和资产扩展的程度，以及与各国或地区的资本、商品和信息的跨国/地区交流程度。
2．全球化经营的一般环境的具体内容有哪些？答：全球化的一般环境包括：（1）政治与法律环境世界上不同国家有着不同的政治制度和法律制度，并且这些制度还在不断地变化。
全球化管理者必须充分理解不同政治与法律制度的内涵与运作方式。
①国家政治体制。
指东道国国家的国体和政权的组织形式及其有关制度，如国家的政治和行政管理体制、经济管理体制、政府部门结构以及选举制度、公民行使政治权利的制度等。
②政治的稳定性。
指东道国政局的稳定性以及社会的安定状况。
如国家领导人的更换、政府的更迭可能导致国家政体的变化以及政治主张的改变。
③政府对外来经营者的态度。
这通常反映在政府对外资的政策上，主要是政府对外国企业的鼓励和限制程度，对国外经营者所提供的便利条件和优惠措施，对外国企业生产经营活动的干预程度，以及对外国企业的经营政策的连续性和稳定性等。
郑州大学远程教育学院《管理学》在线测试题
）第一章第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、管理学研究的侧重点或主线是（）A、社会生产方式B、管理历史C、管理过程及职能D、资源配置'2、管理追求的是( )A、效率和效果的统一B、成本和目标的统一C、计划和控制的统一D、科学和艺术的统一3、管理的核心（实质）是（）A、提高工作效率>B、协调C、组织D、配置资源4、管理的二重性是（）A、管理科学性和艺术性B、管理综合性和历史性C、管理实用性和不精确性|D、管理自然属性和社会属性5、在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（）A、主管人员与下属的关系B、组织内一般成员之间的关系。
C、组织内群体之间的关系。
D、计划部门和销售部门的关系。
;第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、组织的内部要素有( )A、人B、物和技术C、机构D、信息E、目的，即宗旨>2、亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（）A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作。
3、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（）A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、管理学的特征包括( )~A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、学习和研究管理学的方法有( )A、唯物辨证法{B、系统方法C、理论联系实际的方法D、综合分析法E、统计分析法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（）^正确错误2、管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（）正确错误3、成功管理者一定是有效管理者。
（）"正确错误4、管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（）正确错误5、系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（）：正确错误第二章第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的A、工作定额原理@B、例外原理C、心理革命D、职能工长制2、霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
郑州大学远程教育学院 《管理学》在线测试题
第一章第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、管理学研究的侧重点或主线是（）A、社会生产方式B、管理历史C、管理过程及职能D、资源配置2、管理追求的是( )A、效率和效果的统一B、成本和目标的统一C、计划和控制的统一D、科学和艺术的统一3、管理的核心（实质）是（）A、提高工作效率B、协调C、组织D、配置资源4、管理的二重性是（）A、管理科学性和艺术性B、管理综合性和历史性C、管理实用性和不精确性D、管理自然属性和社会属性5、在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（）A、主管人员与下属的关系B、组织内一般成员之间的关系。
C、组织内群体之间的关系。
D、计划部门和销售部门的关系。
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、组织的内部要素有( )A、人B、物和技术C、机构D、信息E、目的，即宗旨2、亨利明茨伯格认为管理者角色主要有（）A、搞好人际关系B、管理管理者C、传递信息D、制定决策E、管理工人和工作3、美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（）A、学习技能B、人际技能C、想象技能D、技术技能E、概念技能4、管理学的特征包括( )A、自然性B、综合性C、历史性D、不精确性E、社会性5、学习和研究管理学的方法有( )A、唯物辨证法B、系统方法C、理论联系实际的方法D、综合分析法E、统计分析法第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（）正确错误2、管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（）正确错误3、成功管理者一定是有效管理者。
（）正确错误4、管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（）正确错误5、系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（）正确错误第二章第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的A、工作定额原理B、例外原理C、心理革命D、职能工长制2、霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
生产管理学在线测试题
5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量 C、连续作业
D、保持生产负荷均匀
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 正确 错误
C、造纸厂 D、炼油厂
2、下列哪项不是 MRP 的输入（ ） A、主生产计划 B、零部件出产计划 C、BOM D、库存状态文件
2、MTO 的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、获取订单 B、接受或拒绝订单 C、准备工程资源 D、调整工程资源
3、生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A、代表产品 B、假定产品 C、具体产品 D、产品组合
4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、有多大生产能力就生产多少 B、按最大需求配置生产能力 C、按最低需求配置生产能力 D、寻求最佳生产能力
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、一般而言，数量越大价格越低 B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量 C、用最低价格计算出来的 EOQ 不一定是可行解 D、以不同价格带计算出来的可行 EOQ，一定有一个最优解 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、EOQ 模型就是要使订货费用最省 （ ） 正确 错误 2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ） 正确 错误
管理学原理第三章练习题及答案【最新】
Chapter Three: Foundations of PlanningMultiple Choice Questions1. Which of the following is not included in the definition of planning?a. Define the organization’s objectives or goals.b. Establish an overall strategy for achieving these objectives or goals.c. Allocate resources and develop a chain of communication.d. Develop a hierarchy of plans to integrate and coordinate activities.2. Which of the following is an argument against formal planning?a. Planning focuses on the future.b. Planning may create rigidity.c. Planning replaces creativity.d. Planning ignores prior successes.3. Which of following is not one of the reasons why managers should engage inplanning as that was stated in the text?a. Planning reduces cost.b. Planning minimizes waste and redundancy.c. Planning provides direction.d. Planning facilitates control.4. Plans that determine specific details about organizational objectives that areto be achieved are calleda. strategic plans.b. tactical plans.c. long-term plans.d. detailed plans.5. Successful plans may providea. a false sense of security.b. only success.c. increased awareness of the environment.d. increased awareness of change.6. Which of the following statements is MOST accurate?a. Many studies confirm the positive relationship between planning andperformance.b. All organizations that plan extensively outperform those that plan lessformally.c. All organizations that plan outperform those that do not.d. Many studies confirm that planning does not lead to greater performancebecause labor unions are weak.7. _____ plans are differentiated by their breadth.a. Directional and specificb. Single use and standingc. Strategic and tacticald. Long-term and short-term8. Which of the following is not a popular way to describe plans?a. breadthb. time framec. specificityd. length9. Tactical and strategic plans differ in all of the following ways excepta. time frame.b. scope.c. known set of organizational objectives.d. environmental effects.10. The greater the uncertainty, the more plans should be of the _____ variety.a. long-termb. short-termc. intermediate in lengthd. rigid11. When uncertainty is high and management must maintain flexibility, which ofthe following types of plans are preferable?a. long-term plansb. no plansc. directional plansd. specific plans12. Which type of plan is used to meet a particular or unique situation?a. tactical planb. operational planc. single-use pland. standing plan13. Which of the following is not a step in objective setting?a. Specify deadlines.b. Allow the employee to actively participate.c. Link rewards to effort.d. Prioritize goals.14. Each MBO objective must havea. a percentage change specified.b. a concise time period.c. a reference to quality.d. a specified dollar amount.15. MBO advocates participative goal setting. Research comparing participativeset and assigned goals on performancea. shows consistently higher performance with participatively set goals.b. shows consistently lower performance with participatively set goals.c. has not shown any strong or consistent relationships.d. has been biased by the researchers.16. Which of the following is not an ingredient in MBO programs?a. goal specificityb. participative decision makingc. performance feedbackd. general time period17. According to the philosophy of MBO,a. Feedback occurs at the annual performance reviewb. Goals follow a top-down approachc. Goals typically are broad, general statements of intentd. Constant feedback is provided18. MBO assists in answering "What's in it for me as an employee" bya. Linking rewards to goal attainmentb. Identifying employees' key job tasksc. Allowing employees to participate activelyd. Prioritizing goals19. Managers can overcome the criticisms of management by objectives bya. ensuring that employees have multiple goals.b. treating MBO as a single-event activity.c. punishing employees who fail to achieve goals.d. rewarding employees for setting easy goals.20. Which of the following is not a component of the MBO process?a. Objectives are determined jointly by subordinates and supervisorb. Progress towards objectives is reviewed every three months.c. Employees are given ratings based on reaching specific targetsd. Rewards are based on progress towards achieving objectives.21. Which of the following is a nine-step process that involves strategic planning,implementation, and evaluation?a. decision-making processb. strategic management processc. tactical management processd. long-range planning process22. In environmental SWOT analysis, the external organizational position isanalyzed according to itsa. strengths and weaknesses.b. opportunities and weaknesses.c. strengths and threats.d. opportunities and threats.23. The starting point in strategic management process is usuallya. analyzing current mission, strategies and objectives.b. identifying opportunities and threats.c. conducting an environmental scan.d. identifying opportunities and weaknesses.24. After analyzing and learning about the environment, management needs toevaluate opportunities and threats. Opportunities area. internal resources.b. unmet needs.c. positive external environmental factors.d. internal competitive strategies.25. Which of the following is NOT a grand strategy that an organization can usefor defining its all-encompassing focus?a. Stability strategyb. Market gain strategyc. Growth strategyd. Combination strategy26. Tim's Company is analyzing the technology that allows it to produce wirelesscommunication equipment for less money. This technological breakthrough for Tim's Company is which of the following?a. strengthb. weaknessc. opportunityd. threat27. SWOT analysisa. Matches the organization's competencies with its environmental forcesb. Sometimes involves industrial espionage tacticsc. Occurs during the mission statement formulationd. Is most useful for helping an organization sustain its competitive28. The type of organizational strategy that emphasized increasing market shareor the level of an organization's operations is calleda. Stability Strategyb. Combination strategyc. Market gain strategyd. None of the above29. When Northwest Airlines began serving its own in-flight meals, which of thefollowing strategies was it pursuing?a. growthb. stabilityc. retrenchmentd. combination30. Larry's Company is in the process of buying a smaller competitor andincorporating that company's resources into his business. This is an example of which of the following types of strategies?a. mergerb. stabilityc. retrenchmentd. acquisition31. Strategy formulation involves__________.a. developing and evaluating a set of alternative strategiesb. evaluating a set of alternative strategies and selecting the best for eachlevelc. selecting a strategy that will increase the level of operationsd. completing a SWOT analysis32. Susan's Ceramics is expanding the size of its unfinished products whiledecreasing the amount of firing and finishing of products it does. This is known as which of the following strategies?a. growthb. stabilityc. retrenchmentd. combination33. A company states that its product is reliable, even to the extent of neverneeding a service call, such as Maytag, is practicing which of the following competitive strategies?a. cost-leadership strategyb. differentiation strategyc. focus strategyd. retrenchment strategy34. Lila's Luscious Lips produces a cherry flavored lipstick and is targeting the"teen" girl who is between 12 and 14 years old. The strategy pursued isa. cost leadership.b differentiation.c. focus.d. segmentation.35. The premise behind _____ is to design in quality as the product is beingmade.a. six sigmab. TQMc. reengineeringd. benchmarking36. A large discount store, like Wal-Mart, whose primary goal is to have the lowestprices in the industry, is using which of the following strategies to maintain a competitive advantage?a. cost-leadership strategyb. differentiation strategyc. focus strategyd. retrenchment strategy37. According to Michael Porter, the goal of the focus strategy is toa. exploit a narrow segment of the market.b. seek competitive advantages in large market segments.c. use technological innovation to target customers more accurately.d. bring suppliers and distributors together and combine efforts.38. Who determines employee goals in MBO?a. employeesb. managersc. managers and employeesd. managers and the CEO39. The basic idea in _____ is that management can improve quality by analyzingand copying the methods of the leaders in the field.a. reengineeringb. benchmarkingc. TQMd. six sigma40. Which of the following is not a competitive strategy that a business may use inorder to gain a distinct advantage, according to Michael Portera. retrenchmentb. cost-leadershipc. focusd. differentiation（以下是附加文档，不需要朋友下载后编辑删除，谢谢）2016年阜蒙县政府工作报告——2015年12月26日在阜新蒙古族自治县第十五届人民代表大会第四次会议上县长吴青林各位代表：现在，我代表县政府向大会报告工作，请予审议。
《管理学》教材各章节课后测验题及答案 第三章 社会责任与管理道德
第三章社会责任与管理道德一、单项选择题1、管理道德是一种( )的规范和制约力量。
A.内在于管理者B.外在于管理者C.由相关的法律制度确定下来D.适用于一切组织成员2、道德的本质是（）。
A.方法B.手段C.技术D.规则或原则3、决策要完全依据其后果或结果作出是（）的观点。
A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平原则道德观D.社会契约道德观4、管理道德教育的最高目的是( )A.提高管理者的素质B.造就管理者的管理人格C.促进管理者的自我完善D.增强管理者的责任感5、大量证据表明，企业的社会责任与其长期利润之间有着（）关系。
A.正相关性B.负相关性C.没有明显关联D.无法判断6、下列说法错误的是（）。
A.功利主义道德观认为决策要完全依据其后果或结果做出，目标是为部分人提供尽量多的利益。
B.权利至上道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出C.公平原则道德观要求管理者公平地实施规则D.社会契约道德观认为，只要按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约所进行的管理行为就是善的7、道德通常是指那些用来（）的规则或原则。
A.明辨是非B.纠正行为C.公正赏罚D.维护正义8、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务，就意味着该企业履行了它的（），或达到了法律上的最低要求。
A.社会反应B.社会责任C.社会义务D.社会公德9、（）用来度量该问题，如果采取不道德的处理行为可能产生后果的严重程度。
A.价值观B.自我强度C.控制中心D.问题强度10、（）是指管理者的个人价值观、自信心和自控力。
A.价值准则B.规章制度C.法律D.个人特性二、多项选择题1、影响管理道德的因素有（）。
A．个人特性 B．机会 C．组织结构D．组织文化 E. 信仰2、道德问题越重要，管理者越有可能采取道德行为。
下列问题对于管理者而言道德问题强度较大的有（）。
A．行为发生并造成实际伤害的可能性较大 B．行为的后果出现的较晚C．行为的受害者与自己离得较远 D．受害的人数较多E. 受害的人数较少3、关于管理者对员工进行道德教育，正确的说法是（）。
管理学第三章多选题（5篇）
管理学第三章多选题（5篇）第一篇：管理学第三章多选题第三章计划1.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）A制订计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况2.计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在（）A计划和控制工作不可分B.计划的确定总在其它职能之前C.计划工作一成不变D.计划工作始终贯穿于组织人事等工作中3.根据应用广度不同可将计划分为（）A战略计划B.作业计划C.长期计划D.短期计划4.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是（）A战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的对象是组织全局C.战略计划的任务是设立目标D.战略计划的风险性较高5.用数字形式表示的计划是预算。
如选项（）A 销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算6.计划工作的起点是机会分析，包括下列内容（）A 外部环境分析B 内部因素分析C 自身能力分析D 对手能力分析7.以下选项中（）属于对备选方案进行评价的指标。
A 收益B 成本C期限D 风险8.为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作（）.A 确定组织的目标B 确定具体评价指标C 确定计划的前提条件D 确定指标的权重9.影响预测的准确性的因素主要有（）。
A 预测时间长短B 预测方法C.预测人员的知识技能D 信息的准确性10.按预测属性的不同，可将预测划分为（）A 市场预测B 财务预测C 定性预测D 定量预测11.按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（）A 宏观经济预测B 部门经济预测C 地区经济预测D 企业经济预测12.计划评审技术的关键是绘制PERT网络，构成该网络图的三个要素是（）Ａ事件Ｂ结构Ｃ活动Ｄ关键线路参考答案：１ＡＣＤ２ＡＢＤ３ＡＢ４ＡＢＣＤ５ＡＣＤ６ＡＢＣＤ７ＡＢＣＤ８ＢＤ９ＡＢＣＤ１０ＣＤ１１ＡＢＣＤ１２ＡＣＤ第二篇：现代管理学多选题二、多项选择{下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填在答题纸上，多选或少选均不得分。
《管理学》习题第三章 管理道德与社会责任(参考答案)
第三章管理道德与社会责任（练习与思考-参考答案）一、单项选择题1. 如果一个管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，使余下80%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。
这位管理者的伦理观是( )。
A. 功利主义伦理观B. 权力至上主义伦理观C. 公平原则伦理观D. 综合社会契约伦理观2. 如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的( )阶段。
A. 前惯例B. 惯例C. 原则D. 强化3. 当公司向非洲发展中国家销售不利于健康的、焦油含量较高的香烟时，具有较高自我强度的管理者很可能会( )。
A. 认为，因为香烟不利于健康，所以公司不应该销售，并积极阻止公司出售这种香烟B. 认为，因为香烟不利于健康，所以公司不应该销售，但不采取措施阻止公司出售这种香烟C. 不说出自己的想法，只是非正式地建议公司停止出售这种香烟D. 不采取任何措施改变公司的现行做法，尽管也认为这种香烟不利于健康4. 克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是( )的人。
A. 自我强度高B. 自我强度低C. 具有内在控制中心D. 具有外在控制中心5. 你不私自打开他人的钱包，窃取他人的钱财，却擅自携带公司办公用信纸回家私用，而不考虑道德问题。
这种二分法的道德行为是由于( )所致。
A. 控制点B. 社会契约整合的影响C. 问题强度D. 结构变量参考答案：1.A； 2.B； 3.A； 4.C；5.C；二、多项选择题1. 影响管理道德的主要因素中，下列应该包括的有( )。
A. 当地所实行的经济制度B. 伦理道德的发展阶段C. 行为本身所涉及伦理问题的严重程度D. 组织文化的内容和强度E. 管理者个人的道德信念强度2. 企业对环境的伦理行为主要体现在( )。
A. 与竞争者主动协调B. 环境保护C. 以“绿色产品”为研究和开发的主要对象D. 治理污染E. 对消费者主动让利3. 企业对员工的伦理行为主要体现在( )。
(48094)《管理学》第三阶段在线作业(自测)试卷
B、安全
C、群体惯性
D、结构惯性
标准答案：C
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题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
5．第5题 单选题 把相似的作业任务编在一起形成一个单位，是按照（ ）划分部门
A、时间
B、人数
C、职能
D、过程
标准答案：C
3．第3题 单选题 事业部制的主要不足在于（ ）
A、不利于调动下层的积极性
B、不利于灵活调整经营策略
C、不利于事业部之间的市场竞争
D、不利于企业发展壮大
标准答案：C
您的答案：
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
4．第4题 单选题 某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条列要求抵制资方作出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（ ）
您的答案：
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
8．第8题 单选题 以下关于组织的说法中不准确的是（ ）
A、组织必须由两个或两个以上的人组成
B、组织必须有一定的行为准则
C、组织必须有既定的目标
D、任意一个群体都可称为一个组织
标准答案：D
您的答案：
标准答案：C
您的答案：
题目分数：2
此题得分：0.0
批注：
2．第2题 单选题 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（ ）
郑大远程教育《管理学第三章》
《管理学》第03章在线测试
A B
C D
组织为实现长远目标而对其发展方向以及所需资源进行分配的总纲是指计划的什么部分（
A B
C D
关于合理的计划期限的确定问题就体现在下述原理上（
A B
C D
改变航道原理是使以下工作具有应变能力（
A B
C D
在目标管理制度里，完成目标主要靠对执行者的（
A B
C D
E、何人做(Who)
2、2.计划工作中的程序是指处理问题的（）
A、例行方法
B、步骤
C、办事手续
D、时间顺序
E、战略
3、3.所谓限定因素是指（）
A、妨碍目标得以实现的因素
B、主要矛盾
C、对实现目标起决定作用的因素
D、不肯定因素
E、计划许诺的内容
4、4.在网络图中,确定作业时间的方法有（）
A、工时定额法
B、盈亏平衡分析法
C、线性规划法
D、三点估计法
E、决策树法
5、5.德鲁克对目标管理的观点包括（）
A、管理管理者
B、为各级人员规定目标
C、使考核各级管理人员有了客观标准
D、是分权的结果
正确错误
计划评审技术是解决某个问题的整体效益最优的问题。
正确错误
预算作为一种计划，是以数字表示预期结果的一种报告书，也称之为“数字化”的计划。
正确错误
滚动计划法一般适用于短期计划的编制和修订。
正确错误
目标管理的主旨在于用“自我控制”的管理代替“压制性”的管理，从而使管理人员能够控制他们自己的成绩。
正确错误。
《教育管理学》第03章在线测试
《教育管理学》第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、（B ）是第一本教育管理学著作A、《行政学》B、《美国公共教育行政》C、《教育管理案例》D、《新编教育管理学》2、从（B）起，作为“新学”体系的一部分，我国开始陆续引进国外教育管理方面的学术著作。
A、19世纪末B、20世纪初C、20世纪中叶D、19世纪中叶3、20世纪50年代，（A）应用于教育管理研究，使教育管理学真正成为一门独立的学科。
A、实证研究法B、行动研究法C、人种研究法D、调查研究法4、在我国民国初年、北洋军阀和国民党统治时期教育管理学一直被列为（D ）的课程。
A、专科学校B、职业学校C、实业学校D、师范学校5、教育管理现代化由重视学校功能管理转到学校（C）。
A、全变管理B、制度管理C、效能管理D、人员管理第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、我国教育管理学发展经历了（ABCD）阶段。
A、引进B、创新C、停滞D、发展2、教育管理学产生的条件有（ACD ）。
A、教育事业自身发展的需要B、完整的教育体系和现代公共教育制度形成C、现代科学技术的进步D、现代企业管理理论和方法的辐射作用3、19世纪末20世纪初，在我国教育管理学作为一门独立学科形态出现是以（BC）为特征的。
A、编写教育管理学书籍B、翻译介绍外国教育管理方面的论著C、将教育管理学作为独立的学科课程在师范院校开课D、丰富教育管理学学科理论4、教育管理学产生的背景有（ABCD ）。
A、公共教育制度的建立B、教育规模化发展C、政府对教育事务的日益重视D、一般管理理论日趋成熟5、教育管理学的发展趋势包括（ABCD ）。
A、国际研究与本土研究并重B、理论研究与应用研究相结合C、信息革命将产生重大影响D、学科将更加分化第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、教育管理学在我国作为正式学科设置之后，主要是翻译外国的著作为主。
（）正确2、教育管理学有更加重视应用研究的趋势。
2023年管理学第一二三次在线作业及答案
《管理学》第一次作业（第1-4章）一、单项选择题1、在组织旳平常管理中，制定目旳及目旳实行途径旳是（）职能。
A、计划B、组织C、领导D、控制2、在组织中直接从事某项工作或任务，不具有监督其他人工作旳职责旳人是（）。
A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、操作者3、亨利·明茨伯格提出旳管理者角色理论认为，管理者饰演着（）种角色。
A、3种B、5种C、9种D、10种4、认为管理者应当具有技术技能、人际技能和概念技能旳学者是（）。
A、亨利·明茨伯格B、卢森斯C、卡兹D、法约尔5、一般来说，高层管理者应当拥有更多旳技能是（）。
A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、关系技能6、任何管理在实际运行过程中都会受到确定性和不确定性原因旳影响和作用，这是指（）。
A、人本规律B、权变规律C、循环规律D、择优规律7、在管理旳基本职能中，鼓励组织组员完毕组织目旳旳是（）。
A、计划B、组织C、领导D、控制8、认为管理就是界定企业旳使命，并鼓励和组织人力资源去实现这个使命旳是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔9、人性旳两套系统性假设——X理论和Y理论是由（）提出旳。
A、泰罗B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基10、《管理理论旳丛林》、《再论管理理论旳丛林》旳作者是（）。
A、孔茨B、麦格雷戈C、马斯洛D、卡内基11、“学习型组织”理论旳提出者是（）。
A、安索夫B、孔茨C、彼得·圣吉D、亚当·斯密12、提出了所谓理想旳行政组织体系理论，被人们称之为“组织理论之父”旳是（）。
A、西蒙B、马克斯·韦伯C、卡兹D、法约尔13、最能阐明古代人类生产组织和生产管理思想旳实例旳应当是（）。
A、汉穆拉比法典B、胡夫金字塔C、罗马天主教会D、古代印度孔雀王朝14、企业流程再造一般分为（）过程。
A、3B、4C、5D、515、目旳管理旳最早提出者是（）。
A、德鲁克B、西蒙C、卡兹D、法约尔二、多选题1、现代教科书普遍认为管理旳四项基本职能是（）。
管理学基础第三章试题及答案
管理学基础第三章试题及答案一、单项选择题（从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代号写在答题纸的相应位置。
每小题 2 分，共 40 分）1.对于基层管理而言，最重要的是（）。
[单选题] *A.技术技能(正确答案)B.人际技能C.概念技能D.信息技能2.法约尔提出了管理的（）条原则。
[单选题] *A.十B.十二C.十三D.十四(正确答案)3.决策树适合下列哪种类型的决策（）。
[单选题] *A.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策(正确答案)D.A、B 和 C4.计划的制定过程通常包括（1）预算数字化（2）评估备选方案（3）拟订辅助计划（4）确定前提条件（5）确定目标等，下列哪个是正确的计划顺序（）。
[单选题] *A．（5）（3）（1）（4）（2）B.（5）（4）（2）（3）（1）(正确答案)C．（4）（3）（2）（1）（5）D.（2）（3）（5）（1）（4）5.在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。
[单选题] *A.越大(正确答案)B.越小C.不变D.不一定6.对管理最形象的描述是（）。
[单选题] *A.艺术B．科学C.艺术和科学(正确答案)D．上述均不是7.法约尔认为企业六职能中最重要的职能是（）。
[单选题] *A.管理(正确答案)B.商业C.会计D.财务8.在决策的“政策指导矩阵”方法中，对于区域 1 和区域 4 的活动方向应选择: （）。
[单选题] *A.优先发展(正确答案)B.不断强化C.缓慢退出D.尽快放弃9.计划工作的第一步是（）。
[单选题] *A．估量机会B．确定目标(正确答案)C．确定前提D．作好预算10.要想避免多头领导和多头指挥，就必须做好管理中的哪项工作?（）。
[单选题] *A.计划B.组织(正确答案)C.领导D.控制11.管理的二重性是指（）。
[单选题] *A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性(正确答案)D.普遍性与重要性12.霍桑试验是（）。
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《管理学》第03章在线测试
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答题须知：1、本卷满分20分。
2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、1.促使人产生某种行为的最根本原因是（）
A、人的内在需要
B、外部的刺激
C、个人的动机
D、组织的激励
2、2.能将人的需要由潜在状态转变为激发状态,引发人们行动的内在力量是( )
A、动机
B、欲望
C、目标
D、诱因
3、3.美国心理学家赫茨伯格认为（）
A、保健因素能直接起激励职工的作用
B、保健因素改善后会导致积极的后果
C、激励因素不能产生使职工满足的积极后果
D、保健因素能防止职工产生不满的情绪
4、4.提出公平理论的管理学家是（）
A、赫茨伯格
B、斯金纳
C、亚当斯
D、弗隆
5、5.根据大卫•麦克利兰的三种需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个( )
A、成就需要强的人
B、社会交往需要强的人
C、权力需要强的人
D、激励需要强的人
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、1.影响激励的因素有（）
A、需要
B、动机
C、诱因
D、价值观
E、性格
2、2.麦克莱兰的三种需要是（）
A、生理的需要
B、权力的需要
C、社交的需要
D、成就的需要
E、自我实现需要
3、3.下列属于赫茨伯格双因素理论激励因素的有（）
A、工作条件
B、任务性质
C、人际关系
D、工作成就
E、工作安定
4、4.下列属于赫茨伯格双因素理论中保健因素的有（）
A、工作条件
B、任务性质
C、工作性质
D、责任感
E、薪金
5、5.运用强化理论时,可采用（）方法。
A、集中强化
B、正强化
C、负强化
D、消退
E 、等时强化
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、1.人的行为是由最强烈的动机决定的；动机是由最强烈的需要决定的。
（ ）
正确
错误
2、2.赫茨伯格是第一次从理论上系统地阐述了人的需要与行为之间的关系，并提出了人们需要的动态演变规律。
（ ）
正确
错误
3、3.期望理论侧重研究工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性、主动性影响的一种理论。
（ ）
正确
错误
4、4.波特—劳勒激励模式实际上更为完善、更全面的激励模式。
（ ）
正确
错误
5、5.强化理论研究的是行为与影响行为的环境之间的关系。
（ ）
正确
错误
交卷。