现场踏勘制度

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现场踏勘记录制度模板

现场踏勘记录制度模板一、目的和适用范围本制度旨在规范现场踏勘工作的流程和内容，确保现场踏勘工作的全面性、准确性和及时性，为工程项目的顺利实施提供有力支持。

本制度适用于公司所有工程项目的现场踏勘工作。

二、现场踏勘工作内容1. 收集项目相关资料：包括但不限于招投标文件、施工图纸、设计文件、工程量清单、合同条款等。

2. 实地查看施工现场：了解施工现场的地理位置、交通状况、周边环境、施工条件和现场安全等情况。

3. 调查施工现场周围环境：包括水文地质、气象条件、相邻建筑物、地下管线、交通流量等。

4. 核实工程量和工程变更：对照施工图纸和工程量清单，实地测量和核实工程量，了解工程变更情况。

5. 检查施工现场的施工进度和质量：了解施工现场的施工进度、施工质量、施工管理和现场文明等情况。

6. 收集现场有关意见和建议：听取施工现场管理人员、施工队伍和相关部门的意见和建议，了解现场实际需求和问题。

三、现场踏勘工作流程1. 在工程项目启动前，由项目负责人组织项目团队进行现场踏勘。

2. 项目团队根据项目特点和需求，制定现场踏勘计划，明确踏勘时间、地点、人员和任务分工。

3. 项目团队按照踏勘计划进行现场踏勘，详细记录现场情况，拍摄照片和视频资料。

4. 项目团队对踏勘结果进行整理和分析，形成现场踏勘报告，报告应包括踏勘日期、地点、人员、主要发现、存在的问题及建议等内容。

5. 项目团队将现场踏勘报告提交给项目负责人，作为项目实施的重要参考资料。

6. 项目负责人对现场踏勘报告进行审批，并根据报告内容调整项目计划和策略。

四、现场踏勘工作注意事项1. 现场踏勘应由具备相关专业知识和经验的团队成员进行，确保踏勘结果的准确性和可靠性。

2. 现场踏勘前，项目团队应充分了解项目背景和相关资料，确保踏勘工作有的放矢。

3. 现场踏勘过程中，项目团队应保持与各方良好的沟通和协调，确保踏勘工作的顺利进行。

4. 项目团队应关注施工现场的安全情况，遵守现场安全规定，确保人身安全。

现场踏勘管理制度

现场踏勘管理制度一、总则为了规范现场踏勘工作，提高现场勘察工作的质量和效率，保证现场数据的准确性和可靠性，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司各部门现场踏勘工作。

三、责任部门1. 公司领导层负责对现场踏勘工作进行整体规划和指导，并为现场踏勘工作提供必要的支持和资源。

2. 现场踏勘部门负责具体的现场踏勘工作，包括现场踏勘计划的制定、组织踏勘人员进行现场勘察、现场数据的采集和整理等工作。

4. 相关部门各相关部门要积极配合现场踏勘部门的工作，提供所需的支持和协助。

四、现场踏勘计划1. 每年初制定现场踏勘计划，并上报公司领导层审批。

2. 现场踏勘计划包括踏勘的时间、地点、踏勘的目的和任务等内容。

3. 现场踏勘计划执行前，现场踏勘部门应向相关部门进行通报，并做好准备工作。

五、踏勘人员的选拔和培训1. 踏勘人员的选拔应符合相关技术标准和资格要求。

2. 对踏勘人员进行必要的培训，包括现场踏勘技术、安全规范、数据采集和处理等内容。

3. 定期对踏勘人员进行技术培训和考核。

六、现场踏勘流程1. 到达现场后，首先进行现场踏勘计划的确认，并安排好工作任务。

2. 对踏勘设备进行检查，并做好设备的调试和准备工作。

3. 开展现场数据采集、样品采集等工作，做好相关记录和标注。

4. 现场数据的整理和汇总，形成现场踏勘报告，并上报相关部门和领导层。

七、现场踏勘报告1. 现场踏勘报告应包括踏勘的时间、地点、目的、任务、数据采集的情况和结果、存在的问题和建议等内容。

2. 现场踏勘报告应真实、准确、完整，并由相关部门审阅和确认。

八、现场踏勘数据的管理1. 现场踏勘数据应进行备份和存档，确保数据的安全性和可靠性。

2. 对现场踏勘数据进行统一的管理和归档，建立相应的数据库和档案。

九、现场踏勘安全1. 现场踏勘人员应遵守相关安全规定，做好个人防护，并加强安全意识教育。

2. 对现场踏勘所处环境进行安全评估，并采取必要的安全措施。

十、现场踏勘工作考核1. 对现场踏勘工作进行定期考核和评估，评价踏勘人员的工作表现和踏勘质量。

现场实地查勘制度范本

现场实地查勘制度范本一、总则为确保工程质量，提高工程项目的经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规和工程建设的实际情况，制定本制度。

本制度适用于我公司管理的所有工程项目现场实地查勘工作。

二、查勘组织1. 每个工程项目应设立查勘小组，组长由项目经理担任，成员包括施工、技术、质量、安全等相关部门人员。

2. 查勘小组负责对工程项目现场进行定期或不定期实地查勘，全面了解工程项目的施工进度、质量、安全、环保等方面的情况。

三、查勘内容1. 施工进度：查勘工程项目是否按照施工计划进行，是否存在工期延误或提前完成情况。

2. 工程质量：查勘施工现场的工程质量是否符合设计要求和规范标准，是否存在质量问题。

3. 安全生产：查勘施工现场的安全生产管理是否到位，是否存在安全隐患。

4. 环保措施：查勘施工现场的环保措施是否落实，是否存在环境污染问题。

5. 材料设备：查勘施工现场的材料设备是否合格，是否存在质量问题。

6. 工程变更：查勘工程项目的变更是否合理，是否存在不合规变更。

四、查勘程序1. 查勘前，组长应组织成员学习相关法律法规、标准和设计文件，明确查勘重点和目标。

2. 查勘时，应按照查勘内容逐项进行检查，并做好记录。

对发现的问题，应立即向施工方提出整改要求。

3. 查勘后，组长应组织成员对查勘情况进行总结，形成查勘报告，并提出整改措施和建议。

4. 查勘报告应提交给项目管理层，由项目管理层督促施工方进行整改。

整改完成后，组长应组织成员进行复查，确保问题得到解决。

五、奖惩措施1. 对在查勘过程中发现重大问题并及时报告，避免事故发生的，给予查勘小组成员一定的奖励。

2. 对未按照本制度进行查勘，导致工程项目出现质量、安全问题的，对查勘小组成员进行严肃处理。

六、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

本制度的解释权归我公司所有。

通过以上现场实地查勘制度范本，我们希望能够提高工程项目管理水平，确保工程质量、安全、进度等方面的可控，为公司创造更好的经济效益和社会效益。

现场勘查安全规章制度制

现场勘查安全规章制度制
《现场勘查安全规章制度》
一、总则
1. 本规章适用于所有需要进行现场勘查的人员，包括但不限于执法人员、工程施工人员、事故调查人员等。

2. 现场勘查安全规章制度的宗旨是保障人员的生命安全和财产安全，防止发生意外事故。

3. 所有参与现场勘查的人员都有责任遵守本规章的各项规定，并且有义务互相监督、提醒。

二、勘查前的准备
1. 确保所有参与现场勘查的人员都已接受相关的安全培训，并具备相应的安全意识和技能。

2. 在现场勘查前，应对现场可能存在的安全隐患进行全面评估，并采取相应的安全措施，如设置安全警示标识、隔离危险区域等。

三、勘查中的安全保障
1. 所有参与现场勘查的人员应佩戴符合规定的安全防护装备，如安全帽、安全鞋、手套等。

2. 在现场勘查过程中，应严格遵守相关安全操作规程，如不得越过警示线、不得私自拆除防护设施等。

3. 勘查现场应保持整洁有序，不得乱扔垃圾、随意搬动重物等。

四、勘查后的清理与处理
1. 在现场勘查结束后，应对现场进行全面清理，确保没有留下任何安全隐患。

2. 对于发现的安全隐患，应及时向相关部门报告并采取相应的措施予以处理。

以上为《现场勘查安全规章制度》的部分规定，任何单位和个人在进行现场勘查时，都应严格遵守相关规定，保障人员的安全。

现场踏勘制度守则

现场踏勘制度守则一、规范行为守则1.遵守现场踏勘的工作纪律，严格执行现场踏勘计划，按时按点到达现场。

2.保持良好的工作态度和素质，服从指挥，服从安排。

3.个人严禁擅离职守，不得离开现场，除非事前得到负责人的批准。

4.不得有任何妨碍或阻挠现场勘察工作的行为，尊重现场业主或相关人员的权益。

5.严禁在现场踏勘过程中拍照、录音、录像等，泄露业主隐私。

6.要保持沟通畅通，与现场工作相关人员保持良好的工作关系，互相协作，相互配合。

二、安全与保护守则1.做好现场踏勘前的准备工作，包括熟悉现场情况、了解周边环境和道路状况等。

2.严格遵守安全规定，佩戴必要的安全防护用品。

3.注意现场安全风险，发现问题及时报告，协助处理紧急情况。

4.保护现场环境和设备，不得抛弃废弃物品，勿乱写乱画。

5.保护现场相关文件和信息的安全，严禁外泄。

6.遵守与现场业主或相关人员协商一致的监控及保密规定，保护业主权益和隐私。

7.珍惜现场设备工具，正确使用并妥善保管，不得私自借用或随意损坏。

三、文明素质守则1.遵守社会公德，礼貌待人，严禁辱骂、损害他人利益、进行暴力行为。

2.保持良好的仪容仪表，穿着整洁得体，严禁穿拖鞋、汗衫、短裤等不符合工作要求的服装。

3.不得吸烟、喝酒、嚼食及在现场吐痰等，注意卫生环境。

4.不破坏现场植被，不在建筑物上进行攀爬，不破坏或移动现场设备。

5.文明上班，守时上下班，严禁在现场踏勘前打闹、嬉戏。

6.文明驾驶，不超速、不闯红灯、不酒驾，遵守交通法规，确保安全到达现场。

四、数据记录与信息管理守则1.准确记录现场踏勘的数据和资料，如有必要，可以进行拍照、录音、录像等辅助记录。

2.及时整理并提交现场踏勘的资料和报告，确保相关部门或个人能够及时查看和使用。

3.严格遵守数据保密的原则，确保业主或相关人员的隐私不被泄露。

4.保护现场业主或相关人员提供的个人信息和数据，不得滥用或私自提供给第三方。

5.妥善保管现场勘察过程中获取的电子设备、存储介质等信息载体，防止丢失或外泄。

基建工程现场勘查制度范本

基建工程现场勘查制度范本一、总则为了规范基建工程现场勘查工作，确保工程质量和安全，特制定本制度。

本制度适用于基建工程现场勘查工作。

二、现场勘查组成1. 现场勘查组应由项目负责人、工程监理、设计单位代表、施工单位代表等相关人员组成。

2. 现场勘查组应按照工程特点合理确定人员数量，并确保勘查过程中的信息沟通和意见交流。

三、现场勘查流程1. 进场准备现场勘查前，应做好准备工作，包括准备勘察仪器、资料、勘查记录表等。

2. 实地勘查现场勘查组实地查看工程现场，了解施工进展情况，对工程质量问题进行初步评估，查找存在的隐患。

3. 问题汇总现场勘查组将发现的问题进行分类和记录，包括工程质量、安全、进度等方面的问题，并制定整改措施和时限。

4. 撰写勘查报告现场勘查组应对勘查结果进行总结和分析，形成勘查报告，报送相关部门和负责人，确保整改工作得以落实。

四、现场勘查责任1. 项目负责人要负责组织和协调现场勘查工作，对勘查结果负责。

2. 工程监理应严格按照规定参与现场勘查工作，发现问题应及时提出并跟踪整改情况。

3. 设计单位代表要及时反馈设计方面的意见和建议，并确保设计符合实际施工情况。

4. 施工单位代表要全程参与勘查工作，确保工程质量和进度。

五、现场勘查记录管理1. 现场勘查组应保留所有相关勘查记录，包括勘查报告、勘查记录表等，作为工程质量和安全管理的依据。

2. 勘查记录要做到真实、准确、完整，确保信息留存和传递的连贯性和完整性。

3. 勘查记录应分类储存，并建立档案管理制度，方便查询和整合。

六、现场勘查结果处理1. 发现的问题应及时整改，责任清晰，确保整改工作到位。

2. 对于严重问题，应立即停工整改，直至问题解决为止。

3. 每次勘查结束后，要对整改情况进行跟踪和评估，确保问题得到有效解决。

七、附则1. 本制度自颁布之日起生效。

2. 本制度解释权归负责人所有。

3. 如有补充和修订，需经相关人员讨论通过后方可实施。

以上为基建工程现场勘查制度范本，各相关单位应严格遵守执行，确保工程质量和安全。

现场踏勘工作管理制度

现场踏勘工作管理制度一、总则为规范现场踏勘工作，提高踏勘工作效率和质量，保证踏勘结果的准确性和可靠性，特制定本制度。

二、工作范围1. 现场踏勘工作管理制度适用于所有需要进行现场勘查和调查的工作，包括但不限于房地产开发项目、城市规划、环境调查等。

2. 现场踏勘工作包括现场测量、现场勘查、样品采集、数据采集等内容。

三、工作流程1. 任务下达：由相关部门确定踏勘任务，并将任务书下发至踏勘人员。

2. 准备工作：踏勘人员对任务要求进行充分了解，确定踏勘目标，准备必要的工具和设备。

3. 现场踏勘：踏勘人员前往踏勘地点，按照任务书规定进行现场测量、勘查等工作。

4. 数据采集：踏勘人员在现场采集必要的数据信息，如地形地貌、土壤情况、环境因素等。

5. 样品采集：如有需要，踏勘人员在现场采集相关样品，并做好相应标识。

6. 踏勘报告：踏勘人员根据踏勘结果及样品检测结果，编制踏勘报告，并按要求提交相关部门。

7. 结案评审：相关部门对踏勘报告进行审查评审，确认结果并做出相应处理。

四、责任分工1. 踏勘人员：负责具体的踏勘工作，确保工作任务的完成。

2. 监督人员：负责对踏勘工作进行监督和检查，确保工作质量和结果的准确性。

3. 管理人员：负责制定踏勘任务计划和工作安排，协调各部门之间的配合。

五、工作要求1. 踏勘人员应具备相关专业知识和技能，掌握踏勘工作的基本流程和方法。

2. 踏勘人员应认真执行任务书要求，如有问题及时与相关部门沟通协商。

3. 踏勘人员要保障踏勘工作的安全性，遵守相关安全规定，做好个人防护。

4. 踏勘人员要做好踏勘资料的整理和归档工作，确保踏勘结果的可查性和可追溯性。

六、工作考核1. 对于踏勘工作不到位、质量不合格的情况，相关人员将会受到相应的批评和处罚。

2. 对于踏勘工作表现突出、成绩优秀的人员，将会给予相应的奖励和表彰。

七、附则1. 本制度自发布之日起正式实施。

2. 对本制度的解释权归相关部门所有。

以上为现场踏勘工作管理制度，希望各相关部门和人员严格遵守，共同努力，提高踏勘工作的效率和质量，为城市建设和环境保护做出积极贡献。

房屋报建现场踏勘工作制度

房屋报建现场踏勘工作制度一、目的和依据为确保房屋报建工作的质量和效率，规范现场踏勘行为，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我县行政区域内各类房屋报建项目的现场踏勘工作。

三、工作原则1. 实地踏勘，客观公正；2. 严格程序，规范操作；3. 提高效率，服务发展。

四、踏勘内容1. 项目选址是否符合城乡规划要求；2. 项目设计是否符合建筑规范和设计要求；3. 项目建设是否符合环境保护、土地利用等相关政策；4. 项目施工是否存在安全隐患；5. 项目周边基础设施和公共服务设施配套情况；6. 项目对周边环境和居民生活的影响；7. 项目建设的其他相关事项。

五、踏勘程序1. 接收报建申请：县住房城乡建设局收到房屋报建申请后，应当在5个工作日内进行审查，对符合条件的项目，通知申请人提交相关资料，并预约踏勘时间。

2. 准备踏勘：申请人应当提前准备好项目相关资料，包括规划设计图纸、施工图纸、相关资质证明等。

3. 现场踏勘：县住房城乡建设局组织相关人员，按照预约时间对项目现场进行踏勘。

踏勘人员应当具备相关专业知识和工作经验。

4. 踏勘记录：踏勘人员应当详细记录现场踏勘情况，对存在的问题提出整改要求。

5. 踏勘报告：踏勘人员根据现场踏勘情况，编制踏勘报告，并提出项目建设的意见和建议。

6. 审批决定：县住房城乡建设局根据踏勘报告，应当在15个工作日内作出审批决定。

对符合条件的项目，核发《建筑工程施工许可证》；对不符合条件的项目，书面告知申请人并说明理由。

7. 整改落实：申请人应当根据踏勘报告和审批决定，对存在的问题进行整改。

整改完成后，向县住房城乡建设局报告，申请复查。

六、工作要求1. 踏勘人员应当严格遵守法律法规，公正廉洁执法，不得滥用职权、徇私舞弊。

2. 申请人应当如实提供项目相关资料，配合现场踏勘工作。

3. 县住房城乡建设局应当加强对现场踏勘工作的指导和监督，确保踏勘质量和效率。

现场踏勘管理制度

现场踏勘管理制度一、总则为规范现场踏勘工作，提高踏勘工作效率和质量，保证踏勘工作的准确性和科学性，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有相关现场踏勘工作，包括但不限于土地勘测、地质勘探、环境调查等各类踏勘工作。

三、踏勘管理机构公司设立现场踏勘管理部门，负责对踏勘工作进行统一管理和指导。

四、踏勘工作人员资质要求1.踏勘工作人员应具备相关专业背景和资质证书，并经过公司统一的培训和考核后方可从事踏勘工作。

2.踏勘工作人员应具有良好的职业操守和道德素质，严格遵守职业道德准则，并加强学习，不断提升专业素养。

3.踏勘工作人员应具备良好的身体素质和团队合作精神，能够适应户外踏勘工作的环境和要求。

五、踏勘流程1.踏勘前准备：踏勘工作人员应提前做好踏勘工作的计划和准备工作，包括但不限于查阅相关资料、准备踏勘工具、安排交通和食宿等。

2.踏勘过程：踏勘工作人员应按照预先制定的踏勘路线和计划，进行相关现场踏勘工作，认真记录现场数据和所见所闻。

3.踏勘报告：踏勘工作人员应按照公司规定的格式和要求，撰写踏勘报告，对踏勘工作过程中的数据和发现进行整理和分析，提出合理的建议和意见。

4.踏勘总结和归档：踏勘工作完成后，应及时进行总结和归档，将踏勘报告和相关资料整理存档，便于查阅和追溯。

六、踏勘工作的技术要求1.踏勘工作人员应熟悉并掌握相关踏勘技术和方法，能够正确使用踏勘仪器和设备，确保踏勘数据的准确性和可靠性。

2.踏勘工作人员应具备较强的逻辑思维能力和判断能力，能够准确判断踏勘现场的情况，并提出合理的分析和结论。

3.踏勘工作人员应具备良好的沟通能力和协调能力，能够与相关部门和人员进行有效地沟通和协调，保证踏勘工作的顺利进行。

七、踏勘安全管理1.踏勘工作人员应严格遵守踏勘现场的安全规定和操作规程，做好个人防护设备的佩戴和使用。

2.踏勘工作人员应加强对踏勘现场的安全隐患排查，及时发现和处理安全问题，确保踏勘工作的安全进行。

工程技术人员现场踏勘制度

工程技术人员现场踏勘制度一、背景在工程建设过程中，现场踏勘是一项非常重要的工作，通过对设计方案和施工现场进行实地勘测和检查，可以有效发现问题、提前解决隐患，保证工程质量和安全。

因此，建立健全的现场踏勘制度对于工程技术人员来说至关重要。

二、目的1. 确保工程设计方案符合实际情况，避免设计与现场不符导致工程质量问题；2. 发现并解决施工现场存在的问题和隐患，保证工程安全；3. 落实工程施工管理责任，加强对施工方的监督和管理；4. 提高工程技术人员对现场的熟悉度和责任感，提升工作效率和水平。

三、内容1. 现场踏勘时间安排（1）每周定期安排现场踏勘时间，由项目经理和工程技术人员参与；（2）必要时可根据工程进度和特殊情况增加现场踏勘次数；（3）在工程重要节点和关键阶段，增加现场踏勘频次，确保工程质量和安全。

2. 现场踏勘内容（1）查验施工现场的环境和基础设施，包括施工队伍、施工设备、施工材料等情况；（2）检查施工现场的安全措施和施工工艺，保证施工过程中的安全；（3）与施工团队和相关部门沟通，了解施工进度和存在的问题；（4）核实施工现场与设计方案的符合情况，发现不符合之处及时调整和处理。

3. 现场踏勘流程（1）确定现场踏勘的具体内容和范围；（2）编制现场踏勘表，记录现场踏勘项目、发现问题和解决措施；（3）现场踏勘结束后，召开现场踏勘总结会议，对踏勘结果和问题进行总结和整理；（4）及时向相关部门和领导汇报现场踏勘结果和问题处理情况。

4. 现场踏勘制度的执行（1）工程技术人员要认真执行现场踏勘制度，确保每次踏勘的内容和结果可靠；（2）及时处理现场踏勘发现的问题和隐患，做出有效措施；（3）落实现场管理责任，确保工程质量和安全；（4）对现场踏勘情况进行定期评估和检查，提出改进建议，不断完善和优化现场踏勘制度。

四、总结工程技术人员现场踏勘制度的建立和执行，对于提高工程质量和安全性、保证工程顺利进行具有重要意义。

只有通过现场踏勘，及时发现和解决问题，才能确保工程建设有序进行，达到预期效果。

现场踏勘计划方案

现场踏勘计划方案一、踏勘目的。

咱们为啥要去现场踏勘呢？简单说，就是要像探险家发现新大陆一样，把要施工或者开发的那块地儿的各种情况摸个透。

看看它的地形是平是陡，周围环境咋样，有没有啥隐藏的“小惊喜”（比如地下的管道或者奇怪的障碍物），这样才能为后面的项目计划打下坚实的基础，可不能两眼一抹黑就开始干，那指定得抓瞎。

二、踏勘地点。

[具体的地点名称]，这地儿啊，就像是一个神秘的宝藏所在地，咱们得好好去探索一番。

三、踏勘时间。

1. 日期：[具体日期]2. 出发时间：咱早上就出发，定个[X]点吧。

早去早回，避免夜长梦多，而且早上精神好，能看得更仔细。

四、参与人员。

1. 项目经理：就像探险队的队长，负责整体的指挥和协调，把握大局。

2. 工程师：这可是技术大拿，能一眼看出地形、土质这些技术方面的门道。

3. 测量员：带着他的那些个测量仪器，就像魔法师带着魔法棒，把这块地的各种尺寸数据都给变出来。

4. 记录员：拿着小本本，把大家发现的情况都记下来，可不能让任何一个小细节溜走。

五、踏勘准备。

1. 资料准备。

带上这块地的地图，这就像是咱们的寻宝图，没有它可不行。

之前收集到的关于这块地的一些基础资料，比如说土地性质的文件之类的，好做到心中有数。

2. 工具准备。

测量仪器：像全站仪、水准仪这些测量员的宝贝，都得检查好了带上，可别到时候关键时刻掉链子。

拍照设备：相机或者手机都成，看到啥特别的地方就“咔嚓”一下，回头也好有个直观的记录。

安全装备：安全帽、安全鞋这些必须有，安全第一嘛，可不能还没开始探险就先受伤了。

笔记本和笔：记录员的武器，记录各种重要信息。

六、踏勘内容。

1. 地形地貌。

看看这块地是平的还是有坡，坡有多陡。

就像看一个人的身材，是平板一块还是凹凸有致呢？如果有坡的话，还要考虑这个坡对我们后面的工程建设有没有啥影响，是要把它推平还是顺势利用起来。

有没有坑洼或者凸起的地方，这些小细节可能会在后面变成大麻烦，所以得一一标记出来。

工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法课件

在进行现场踏勘时，应保持中立态度，不受任何外部因素的影响，确保结果的客观性和公正性。
在踏勘过程中，应遵循职业道德，不得有任何违规行为或谋取私利的行为。
实事求是
在踏勘过程中，应实事求是地记录和反映现场情况，不得隐瞒或歪曲事实。
06
现场踏勘(施工调查) 的管理制度
人员管理制度
人员资质管理
记录问题和建议
在踏勘过程中，记录发现的问题和建议，为后续的总结提供依据。
总结阶段
分析整理数据
对收集到的数据进行分析整理，包括地形、地质、环境等方面的数据
。
编写踏勘报告
根据分析结果，编写详细的踏勘报告，包括现场情况、存在的问题和
建议等。
上报相关部门
将踏勘报告上报给相关部门，以便相关部门更好地了解现场情况并做
访谈法
通过与现场管理人员、施工人员等人员进行交流，了解施工计划、进度、质量等情况。
访谈法是一种重要的调查方法，通过与现场管理人员、施工人员等人员进行面对面的交流，了解施工计划、进度、质量等情况，以及施工过程中存在的问题和困难。访谈法需要调查人员具备良好的沟通能力和技巧，能够获得被访谈者的信任和合作。
准备安全措施
根据现场情况，制定相应的安全措施，如设置安全警示标志
、配备安全设备等。
实施阶段
进行实地踏勘
按照踏勘计划，对项目现场进行实地踏勘，观察现场的地形、地质、环境等情况，并做好记录。
收集照片和视频证据
在踏勘过程中，对重要区域进行拍照或录制视频，以便后续分析。
与相关人员进行交流
与现场管理人员、施工人员等进行交流，了定施工现场的应急预案，并进行演练，确保应对突发事件的及时性和有效性。

现场踏勘规程制度范本

现场踏勘规程制度范本一、总则为确保工程项目的顺利实施，提高工程质量，降低工程风险，根据国家相关法律法规和工程建设标准，特制定本现场踏勘规程制度。

本制度适用于工程项目的现场踏勘工作，包括但不限于招标、投标、施工、竣工验收等阶段。

二、现场踏勘的组织与实施1. 招标阶段的现场踏勘（1）招标人应按照招标文件的要求，组织潜在投标人进行现场踏勘。

（2）潜在投标人应认真阅读招标文件，了解工程项目的全部情况，并按照招标人的要求进行现场踏勘。

（3）潜在投标人应根据现场踏勘情况，编制投标文件，并对投标文件的真实性、准确性和完整性负责。

2. 施工阶段的现场踏勘（1）施工单位应按照施工合同的要求，进行现场踏勘，了解工程项目的具体情况和施工条件。

（2）施工单位应根据现场踏勘情况，编制施工组织设计，制定施工方案，并对施工过程的质量、安全、进度等负责。

3. 竣工验收阶段的现场踏勘（1）竣工验收委员会应按照验收标准和要求，进行现场踏勘。

（2）施工单位应配合竣工验收委员会进行现场踏勘，对工程质量、安全、功能等方面进行自检。

（3）竣工验收委员会对工程项目进行现场踏勘后，对工程质量、安全、进度等方面进行评估，并提出验收意见。

三、现场踏勘的要求与内容1. 招标阶段的现场踏勘（1）了解工程项目的地理位置、交通状况、周边环境等。

（2）查看工程项目的施工条件，包括施工场地、施工用水、施工用电等。

（3）考察工程项目的技术要求，包括工程设计、施工标准、材料要求等。

2. 施工阶段的现场踏勘（1）了解施工现场的地质条件、气候条件、交通状况等。

（2）查看施工现场的安全设施、环保措施、施工临时设施等。

（3）掌握施工现场的施工进度、施工质量、施工难点等。

3. 竣工验收阶段的现场踏勘（1）检查工程项目的完成情况，包括工程质量、工程安全、工程进度等。

（2）查看工程项目的功能性能，包括设备运行情况、系统稳定性等。

（3）评估工程项目的投资效益，包括经济效益、社会效益、环境效益等。

现场踏勘豁免制度范本

现场踏勘豁免制度范本第一条总则为确保工程项目进度、质量和安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规和标准，结合本公司实际情况，特制定本现场踏勘豁免制度。

本制度适用于公司所有工程项目。

第二条现场踏勘的含义及目的现场踏勘是指在工程项目实施前，对项目现场进行实地考察、调研和分析，了解现场条件、环境、相邻建筑物等情况，为工程设计、施工和管理工作提供依据。

本制度的目的是为了确保工程项目在实施过程中，充分了解现场情况，避免因现场踏勘不充分导致的工程变更、进度延误、质量问题和安全事故。

第三条豁免条件符合以下条件的工程项目，可申请现场踏勘豁免：1. 工程项目所在地点与现有工程项目的地点相同，且工程内容、规模、施工方法相似；2. 工程项目所在地点与现有工程项目的地点相邻，且工程内容、规模、施工方法相似；3. 工程项目所在地点的地形、地貌、地质条件与现有工程项目的地点相同或相似；4. 工程项目所在地点的相邻建筑物、设施与现有工程项目的地点相同或相似；5. 其他经公司领导批准的情形。

第四条豁免申请程序1. 申请部门应在工程项目实施前，向公司领导提交现场踏勘豁免申请报告，并提供相关证明材料；2. 申请报告中应详细说明豁免理由、工程项目与现有工程项目的相似性、可能存在的风险及应对措施；3. 公司领导应在收到申请报告后5个工作日内审批完毕，审批同意的，方可实施工程项目；4. 申请部门应在工程项目实施过程中，对现场情况进行密切关注，发现异常情况时，应及时采取措施予以解决。

第五条现场踏勘的要求1. 对于未申请现场踏勘豁免的工程项目，项目实施前必须进行现场踏勘；2. 对于申请现场踏勘豁免的工程项目，项目实施前应进行必要的现场调研，了解现场实际情况；3. 项目实施过程中，如有变更现场条件、环境、相邻建筑物等情况，项目负责人应及时组织重新踏勘，并根据实际情况调整工程设计、施工方案；4. 项目实施过程中，项目负责人应定期对现场情况进行巡查，确保工程质量和安全。

现场踏勘小区物业管理制度

现场踏勘小区物业管理制度一、目的与范围1. 目的：确保小区物业管理工作的顺利进行，提升服务质量，保障业主权益。

2. 范围：适用于本小区物业管理公司及其所有工作人员。

二、踏勘前的准备工作1. 组织踏勘团队：由物业管理公司指派专业人员组成踏勘团队。

2. 资料准备：收集小区的建筑图纸、设施设备清单、绿化布局图等相关资料。

3. 踏勘工具：准备必要的测量工具、记录设备等。

三、踏勘流程1. 初步巡视：对小区进行全面的初步巡视，了解整体布局和环境状况。

2. 详细检查：对小区的公共设施、绿化区域、安全设施等进行详细检查。

3. 记录问题：对发现的问题进行详细记录，包括位置、问题描述、可能的影响等。

4. 与开发商/建筑商沟通：就发现的问题与相关责任方进行沟通，寻求解决方案。

四、踏勘后的工作1. 整理踏勘报告：将踏勘过程中收集的信息和问题整理成报告。

2. 制定解决方案：针对发现的问题，制定具体的解决方案和改进措施。

3. 实施改进：按照解决方案进行改进，确保问题得到妥善处理。

4. 跟进与监督：对改进措施的实施情况进行跟进和监督，确保效果。

五、物业管理制度的建立1. 制定物业管理手册：包括物业管理的职责、服务标准、操作流程等。

2. 建立沟通机制：确保物业管理公司与业主之间有有效的沟通渠道。

3. 定期培训：对物业管理人员进行定期培训，提升其专业能力和服务水平。

4. 质量监控：建立质量监控体系，定期评估物业管理工作的质量和效果。

六、应急处理机制1. 应急预案：制定各类突发事件的应急预案，包括自然灾害、设施故障等。

2. 应急物资：准备必要的应急物资，如急救包、备用电源等。

3. 应急演练：定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

七、业主参与1. 业主大会：定期召开业主大会，让业主参与到物业管理中来。

2. 意见收集：建立意见收集机制，鼓励业主提出建议和反馈。

3. 信息公开：定期向业主公开物业管理的工作情况和财务报告。

八、制度的更新与完善1. 定期评估：对物业管理制度进行定期评估，确保其适应性和有效性。

房屋建筑工程现场踏勘规定

房屋建筑工程现场踏勘规定
为进一步做好房屋建筑工程施工许可前的现场踏勘工作，规范现场踏勘行为，特作如下规定：
一、建筑业管理处负责全区房屋建筑工程（市政工程除外）施工许可前的现场踏勘工作，质量安全监督站在办理质量安全监督手续（技术安全交底）时对现场踏勘情况进行复查。

并将复查情况返回给建筑业管理处，如需整改由建筑业管理处负责整改到位。

质量安全监督站负责在办理质量安全监督手续（技术安全交底）后对施工现场临时设施的日常监督管理。

二、必须严格按照现场踏勘标准的要求，做好现场踏勘工作。

三、现场踏勘必须在2个工作时内完成（未按标准要求做到的除外）。

四、现场踏勘时，对施工现场的七牌一图、农民工告知牌、办公设施、施工围栏，场内道路、工人生活区、食堂、厕所等临时设施进行拍照留存并有量化记录。

五、施工、建设单位必须按照现场踏勘标准及有关要求做好施工现场的临时设施，符合标准后方可进行现场踏勘。

六、做好清政廉洁，严禁“吃、拿、卡、要”。

七、实行谁踏勘、谁负责制，对私自降低踏勘标准，除
责令其负责限期改整外，在年终考核中进行降级，取消评先资格。

相城区建设局
二OO九年七月十五日附：《现场踏勘标准》。

现场踏勘管理办法

现场踏勘管理办法一、概述现场踏勘是指在特定的场所或地点进行实地勘察或考察，为项目的规划、设计、施工或其他工作提供必要的依据和参考。

为了保证现场踏勘工作的顺利进行，需要制定相应的管理办法。

二、组织与协调1. 踏勘组织机构设立踏勘组织委员会，由项目负责人担任主席，相关专家、技术人员和工程管理人员成员。

踏勘组织委员会负责决策踏勘目的、范围、时间、方法、程序、人员配备等事项。

2. 踏勘前准备a.明确踏勘目标：明确每次踏勘的目的和任务，明确所需的踏勘数据和资料。

b.确定踏勘时间：根据项目进度和自然条件，合理安排踏勘时间。

c.制定踏勘计划：确定踏勘路线、踏勘内容和踏勘人员等，制定详细的踏勘计划。

d.调查前资料搜集：收集与现场相关的已有文献、资料和信息。

3. 踏勘人员a.踏勘组长：负责整体踏勘工作的组织和协调。

b.专家：根据需要，邀请相关领域的专家参与踏勘，提供专业建议。

c.技术人员：负责现场勘查的技术任务，进行测量和采样等操作。

三、踏勘过程管理1.踏勘范围确定根据项目需求，明确踏勘范围。

落实勘探的起点和终点，并标明踏勘目标区域。

2.踏勘路线规划a.根据踏勘范围，在地图或航拍图上规划踏勘路线，并标明路线起点、终点和关键点。

b.确保踏勘路线合理、安全、高效，尽量选择平坦、易行走的道路。

3.踏勘设备准备按照踏勘计划，准备必要的设备和工具，例如测量仪器、相机、取样工具等。

4.踏勘工作流程a.到达踏勘地点后，首先进行现场勘查，了解场地环境、地形、地貌等基本情况。

b.根据踏勘目的，进行详细的测量和采样工作，确保数据的准确性和可靠性。

c.在踏勘过程中，及时记录观察、测量和采样数据，并进行标注，便于后续分析和处理。

d.对踏勘中出现的问题进行记录和整理，及时与相关人员进行沟通和协商，制定解决方案。

e.根据踏勘情况，不断调整踏勘路线和目标，确保踏勘工作顺利进行。

5.数据整理与分析a.踏勘结束后，对所获得的数据进行整理，编制踏勘报告。

现场踏勘管理规定

现场踏勘管理规定为保障各意向受让方顺利有序到现场踏勘，同时维护转让方生产、生活正常秩序，特制订本规定，各意向受让方须经过相关许可，并服从转让方现场人员的指挥与安排，遵守以下现场踏勘纪律：1.意向受让方须通过转让方经纪会员（联系人：陈昊,联系电话：）向内蒙古中电物流路港有限责任公司赤峰铁路分公司申请。

申请经许可后在转让方安排的时间内到现场踏勘，转让方不接待未经批准的踏勘要求。

2.意向受让方代表人提出申请及现场踏勘时，需提交踏勘申请表、有效身份证明、授权委托书、受让方主体资格资质文件、踏勘确认书等资料原件，复印件加盖公章（包括传真和电子邮件）。

3.踏勘时须遵守现场要求，按照现场指导人员安排的时间、地点和顺序进行踏勘。

不得以踏勘为名，要求拆解或破坏设备，更不得夹带任何现场物资出场。

4.踏勘时须服从转让方人员的指导和陪同，禁止脱离现场指导人员视线范围，私自进入其它场所或空间，否则造成的一切后果由意向受让方自行承担。

5.踏勘时须遵守转让方厂区管理的各项规定，禁止与周边居民或转让方其他人员发生任何矛盾和纠纷，造成的一切后果由意向受让方自行承担。

6.踏勘现场严禁抽烟，也不得酒后进入现场踏勘。

需要戴安全帽或其它防护措施才能进入的场所，必须严格遵守相关安全规章制度；7.意向受让方踏勘现场时，若有拍摄需求，必须经转让方同意。

未经批准私自拍摄的，转让方有权删除拍摄内容；造成不良影响和后果的，意向受让方承担相应的法律责任。

8.意向受让方必须遵守分配的踏勘时间，并在安排的时间内，自行前往踏勘，不得随意更改，也不得私下相互邀约、与其他意向受让方一同前往现场踏勘。

9.意向受让方对现场踏勘了解的情况负有保密义务。

10.踏勘完毕后，意向受让方需签署《现场踏勘确认书》，在交易所报名时提交《现场踏勘确认书》作为报名先决条件。

11.意向受让方经现场踏勘并递交受让申请，即表明已完全了解与认可标的状况及相关约定，自愿接受转让标的的全部现状及瑕疵，并愿承担一切责任与风险，成为最终受让方后，未签订交易合同之前，转让方不再接受最终受让方提出的踏勘申请。