个人职业生涯发展规划.pptx

• 充分利用发展机会
• 与你的上司讨论你的职业 发展
• 按照可行的职业发展计划 执行
组织
• 与员工沟通公司的 政策和流程
• 提供发展的机会
• 提供职业信息和职 业发展项目
• 提供一系列职业发 展的选择
人的职业发展阶段
成长阶段 Growth
Stage
错误的定位导致人生的失败！！！
人生中的“三关”
❖“第一关”：学业 ❖“第二关”：事业 ❖“第三关”：婚姻
人生目标管理的“4D原则”
❖ “1D”：DROP IT：将那些与目标无关的事情抛开 、丢掉不管； ❖“2D”：DELAY IT：将那些资料不全、不重要、偏 离目标的工作暂时先放在一边，拖一拖再办，等有空 余时间再处理； ❖“3D”：DELEGATE IT：能委派别人去干的事情， 尽量委派别人去干，节省时间处理更为重要的事务； ❖“4D”是（DO IT）：不能丢掉不管、不能一拖再拖 也不能委派别人去干的事，按照先后顺序自己去做去 完成。
人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do （必须做）； ❖B － Beautiful if it could be done （最好做）； ❖C － Could be put forward （可以做）； ❖D － Delegation （授权让别人做）； ❖E — Erase （不做）；
知彼
• 组织环境 • 组织发展战略 • 人力资源需求 • 晋升发展机会 • 政治环境 • 社会环境 • 经济环境
抉择
• 职业抉择 • 路线抉择 • 目标抉择 • 行动抉择
职业生涯设计流程
确定志向
自我评估
生涯评估
职业选择
拟定几个方 向与人沟通
多种方式进 行评估
确定方法和科 学性
确定行业和 自己的兴趣
职业生涯规划应收集的信息
What
who
• 职业生涯规划的要素
when
• 自身的性格 • 兴趣
why where
• 特长 • 智商 • 情商
whom
• 单位的组织环境
how
to
do
• •
组织发展战略 人力资源需求
how much • 晋升发展机会
职业生涯规划应收集的信息
wk.baidu.com知己
• 性格 • 兴趣 • 特长 • 智能 • 情商 • 气质 • 价值观
❖进取心与责任心 ❖自信心 ❖自我力量感 ❖自我认识和自我调节 ❖情绪稳定性 ❖社会敏感性 ❖社会接纳性 ❖社会影响力
培训和发展
职业发展过程中的角色
个人
老板
• 自己对自己的职业负责
• 及时提供反馈
• 评估自身的兴趣、技巧和 价值
• 寻找职业信息和资源.
• 建立目标和职业发展计划
• 提供发展的支持 • 参与职业发展的讨论 • 支持员工的职业发展
• 适应环境的变化
人生目标设计的四大准则
(1) 按需择业
(2) 发挥优势
人生愿景
干我所爱 (3)
(4) 择己所利
求稳
求好
择业误区 人生失败
求全
充实充电
转轨定位 复合型人才
包装衣装
推销自荐
个人定位的五大陷阱
❖ “专业”的陷阱 ❖ “八面玲珑”的陷阱 ❖ “延长线”的陷阱 ❖ “误上贼船”的陷阱 ❖ “自相矛盾”的陷阱
目标的实现要重实际结果，而不是花架子、表面形式、面子。 Time Limited 有时限要求的
没有时限要求的目标，与没制定目标没什么区别。
目标管理FEW原则
• Focused Targets
集中重点的
目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点.
• Enough Hardship 有意义的付出
对于为完成主要人生目标所采取的行动方案,应界定自己在完成这 一目标过程中所付出的辛苦等级。如：有的目标虽然达到了，但是并 不是自己努力的结果，而是别人的施舍；有的目标看上去达到了，但 是没有任何实际意义；有时目标的完成没有依靠自己的双手。
注：对于归入同一优先级的目标，可以使用加下标的 办法区分，如A1，A2与B5，等。
如何进行自我职业规划
❖第一步：分析你的需求 ❖第二步：SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分 析 ❖第三步：长期和短期的目标 ❖第四步：阻碍 ❖第五步：提升计划 ❖第六步：寻求帮助 ❖第七步：分析自己的角色
影响个人职业生涯的八大因素
成功的职业生涯设计的条件
了解分析 切合实际
合理策略
不断更新
• 需要对自己有充 • 需要切合实际的目 • 需要执行恰当的
分的了解和分
标
生涯策略
析
• 个人的价值取向 • 需要科学的方法
• 需要对环境有充 • 个人兴趣
• 需要持之以恒
分的了解和分 • 个人能力
析
• 期望的生活形态
• 不断地反馈
• 不断修正生涯目 标
个人职业生涯发展规划
个人目标设定
职业发展:
一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建立、成功
和完成。
个人目标设定
•职业目标设定：
•短期目标、中期目标、长期目标；
•人生3大目标：
•个人生涯、职业生涯、家庭生涯
目标管理SMART原则
• Specific 明确的 首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。
• Measurable 可衡量的 目标应是可以衡量的，要有定量的数据，如数量、大小、高低等。
• Attainable 可实现的 “可实现的”有两个含义：第一，必须是合理的，并且是在可控制
的范畴之内；第二，必须是“要经过一定努力”才可以实现的，要 加把劲 才能实现，而不是简单容易的。 Result Driven 结果导向的
• Weighted Grade 有权重要求的
在人生目标的实现中，有重要的目标和次要的目标，不同的目标 对人生的重要性是不一样的。在设定目标时，要把100%的权数依重要 性和时段不同分配给不同的子目标，这样一来可以将目标的轻重缓急 区分出来。
职业生涯规划的一般内容
1. 自我职业性格分析 2. 确定个人的职业目标 3. 确定职业目标成功标准 4. 确定职业发展道路计划 5. 明确需要进行的培训准备 6. 列出大概的时间安排
职业生涯 路线选择
确定目标
行动计划 和措施
当地地区及行业调 查并思考
长期和中期目标的 确定
执行、评估、回馈 调整等
设计过程中应反思的问题
➢ 你想实现什么理想？ ➢ 你想成为什么样的人物？ ➢ 你最想做的事情是什么？ ➢ 你最喜欢的工作到底是什么？ ➢ 你的专长是什么？ ➢ 你需要什么样的帮助？ ➢ 你将有哪些工作机会可供选择？