送货单和发货清单
5联送货单模板

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5联送货单模板
篇一:材料送货单
佳美金刚网纱窗加工中心送货单
送货日期:月日单号:客户单位:联系人:联系地址:联系电话:
地址:电话:
客户签字:
篇二:办公用品清单
办公用品清单
深圳市熙立信办公用品有限公司,是一站式办公用品、办公设备、办公耗材、办公用纸、会计用品、记账凭证、无碳联单、收款收据、送货单采购服务企业。
1.办公用品类:
订书机、起钉器、打孔器、剪刀、美工刀、切纸刀、票夹、钉针系列、削笔刀、胶棒、胶水、胶带、胶带座、计算器、仪尺、笔筒、笔袋、台历架
无线装订本、螺旋本、皮面本、活页本、拍纸本、便利贴、便签纸/盒、会议记录本
中性笔(签字笔)、圆珠笔、铅笔、台笔、白板笔、荧光笔、钢笔、记号笔、水彩笔、pop笔、橡皮、修正液、修正带、墨水笔芯、软笔、蜡笔、毛笔
账本/账册、无碳复写票据、凭证/单据、复写纸、用友耗材、票据装订机、财务计算器、印台/印油、支票夹、专用印章、印章箱、手提金库、号码机
报刊架、杂志架、白板系列、证件卡、包装用品、台座系列、证书系列、钥匙管理
光盘、u盘、键盘、鼠标、移动硬盘、录音笔、插线板、电池、耳麦、光驱、读卡器、存储卡
2.办公耗材类:
硒鼓、墨盒、色带
装订夹条、装订胶圈、装订透片、皮纹纸
复印纸、传真纸、电脑打印纸、彩色复印纸、相片纸、喷墨打印纸、绘图纸、不干胶打印纸、其他纸张
网线、水晶头、网线转换接头、视频线、电源线
3办公设备类:
碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、过塑机、名片扫描仪、电话机
电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、多功能一体。
原材料领料制度

原材料领料制度篇一:原材料领发管理制度原材料领发管理制度1.库管员凭领料人的领料单如实领发,计划内物资由部门主管签章批准,计划外物资必须由总经理签准。
若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2. 库管员在每个工作日的上午按照领料单,及时、准确的发放原材料,下午对有变动的材料盘点,及时按单入账做好日报表。
3. 库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
4.对库存不能满足生产需要的物资,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经部门领导批准后交采购人员及时采购。
5.任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
6.以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要登记,并由领用人和部门主管签字。
7.任何部门领取仓库物资,必有填写物资领料单,并由领料部门主管签字,否则不予领取。
8.任何人员不得在仓库逗留,无故逗留、接触仓库物品者罚款100元。
9.任何人员在仓库吸烟,发现立即罚款500元。
10.使用仓库工具未归还的,一经发现罚款100元。
篇二:仓库领料制度仓库领料制度一、仓库领料时间为:上午8:30~11:30,下午14:00~17:30,其它时间拒绝领料。
二、仓库原材料、零部件等的领取必须办理领用手续,各部门领料由部门负责人开《领料单》,并交物资负责人、经营副总或总经理签字。
《领料单》由领用人、批准人签字后有效,仓库凭有效《领料单》发货,《领料单》一式三份,仓库、财务、存根各一份。
三、各工作负责人(或其指派专人)应在当天下班前将第二天所需要的物品清单列好并提交各部门负责人,由部门负责人开出《领料单》,领料人员凭借《领料单》到仓库领料。
四、对于批量领料,领料人必须提前一天将领料单交仓库管理员,(来自: 小龙文档网:原材料领料制度)并按照约定的时间领取物品;对于整条生产线的发货,领料人应提前一周到仓库办理手续,以便仓库备货。
五金原料仓库收发货流程,收货、发货、销售类出库流程

五金原料仓库收发货流程一、收货流程:1.1、清点验收:1.1.1、采购物资到司后,由相应仓管员根据采购订单(或申购单)和送货单对到货物资进行初步验收(验收内容包括物料名称、数量、规格型号以及外包装情况)。
1.2、检验检测:1.2.1、对于原料、辅材类物资,原料、辅材仓管员根据物资名称、数量等开具《原辅材料送检通知单》提交质管部,并及时电话通知质管部相应化学分析员。
1.2.2、对于五金配件类物资,五金仓管员应及时电话通知设备动力部检测人员或相应申购人,对到货物资进行检验(一般情况下,常备物资由设备动力部检验;非常备物资由相关申购人进行检验)。
1.2.3、劳保类物资暂无检验标准,由仓库根据实际情况进行控制。
1.3、物资入库:1.3.1、原料、辅材类物资,凭质管部开具的《原辅材料入库通知单》办理入库手续。
否则,一律不得办理入库手续。
1.3.2、五金配件类物资,检验合格后,由相关检验人员在ERP系统中一式三联的《采购入库单》“备注”栏上签字确认,五金仓管员据此办理入库手续。
否则,一律不得办理入库手续。
1.3.3、劳保类物资若无明显质量问题,由仓库验收后直接办理入库手续。
二、发货流程:2.1、原材料发货流程:2.1.1、管道生产部原料接收员于当天上班后根据车间排产情况填写一式两份的《领料计划单》,经原料接收员签字后,一份给仓储部原料仓库叉车司机。
2.1.2、原料仓库叉车司机按原料接收员填写的《领料计划单》所列的原料名称、规格、数量在规定的时间(8:30-12:00和13:30-17:30,遇调整时间,以调整时间为准)内为车间送料。
2.1.3、原料仓库叉车司机在《领料计划单》“实发数量”栏上填写“实发数量”,并签字确认。
2.1.4、当天下班前30分钟,叉车司机把《领料计划单》转交原料仓库责任人,原料仓库责任人核对无误后,在《领料计划单》“确认人”栏上签字。
2.1.5、原料仓管员根据确认后的《领料计划单》“实发数量”在ERP 系统中标注出库并打印一式三联的《生产领料单》。
(完整word版)送货单和发货清单

出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话:
存
根 联
以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:运输队名单如下:
车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:
出厂编号: 日 期: 年 月 日 客户名称: 联系人: 收货地址: 联系电话:
回
单 联
以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系: ,谢谢合作! -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 注:运输队名单如下:
车牌号: (共 车) 驾驶员姓名: 手机号:
出厂编号:日期:年月日
客户名称:联系人:
收货地址:联系电话:
以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
注:运输队名单如下:
车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:。
excel清单表格模板

竭诚为您提供优质文档/双击可除excel清单表格模板篇一:使用excel制作发货单和送货单模板教程excel制作发货单,送货单模板的教程第一步:请先使用excel制作完成你的模板(如下图)在表格模板设计的时候,有几个要注意的地方,你要填写值的地方必需是一个独立的列,如上图的地址后面的广州,这个广州就是一个独立的列里面.如果你把广州和地址同放在一个列里面.这样等打印程序填写的时候.会把地址:也清除了.这样就会形成只有广州了.第二步骤:设置好表格的打印格式,如边框,打印尺寸等,请按下图进行设置打开打印预览窗口,进行打印调整和预览这里是我调整好的.如果大家还没调整好.可以点击下图所示的页面设置,进行打印尺寸和边距调整.如下图,请点击选项按钮,如下图,请大家填写自己的打印纸尺寸和打印对齐方式调整好了.一路确定返回就可以了.第三步骤我们把这个模板文件xls复制到振剑发货单打印软件的程序的模板目录(templet)下面到程序目录中,打开上图的templet文件夹,如下图粘贴进去.第四步骤:接下来.我们打开程序,进行模板和程序的邦定.篇二:excel表格格式设置excel20xx表格格式设置1excel中字体格式设置1.选中需要修改格式的单元格,在开始选项卡字体区中修改字体字号等。
excel中字号为1-409,除了下拉列表可以选的字号外,可以直接输入想要的字号。
增大字号,减小字号(以2为步长,偶数)点开字体区的小三角,可以选择上标,下标,删除线。
字体格式设置是可以针对单元格内的文本为单位。
选中单元格内的内容,分别设置即可。
修改默认字体:文件——选项——常规——新建工作薄时的字体。
2单元格文本对齐方式1.设置文本方向:开始选项卡——对齐方式,方向下拉选择,可选择逆时针角度,顺时针角度等上图实现:西——向上旋转文字,东——向下旋转文字。
南——向上旋转文字,成为西的样子,然后在字体前面加@,可以逆时针旋转90°,实现倒写的效果。
仓库仓储管理制度

仓库仓储管理制度仓库仓储管理制度(精选8篇) 随着社会不断地进步,很多情况下我们都会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。
到底应如何拟定制度呢?以下是⼩编为⼤家收集的仓库仓储管理制度(精选8篇),欢迎阅读,希望⼤家能够喜欢。
仓库仓储管理制度1 1、除鲜活原料外,所有⾼档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后⽅可申购。
2、⼀般原料采购由厨师领班报⽇采购,由部门经理认可后即可购买。
3、鲜活原料原则上使⽤海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。
4、领取⾷品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。
5、领取⾷品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货⼈根据领料单发货。
6、若实际发货数量不⾜,须在领料单上注明实际领⽤数量,并由发货⼈及收货⼈共同签字认可。
7、发完货后,必须由收货⼈验收并签字认可。
8、各部门领取贵重原料,必须经过预算,提前⼀天领⽤,并严格验收,核准数量。
9、各部门领料单必须由专⼈保管,不得将领料单互借使⽤,领后的领料单必须按编号保存,⽉底将领料单凭证汇总上交餐饮部。
10、在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领⽤。
11、做好货物验收⽇报表,分类列出,以便于成本核算。
12、所有⼊厨房的⾷品由厨师长或厨师领班负责。
13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。
14、仓库要求清洁卫⽣,摆放有序,保持柜门的安全,防⽌⾷品被盗,⾷品货架离墙⾄少10cm,离地20cm,以防⾷品受潮变霉。
15、⼲湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,⽔果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。
16、⼀切⼲湿货物要有明确分类储发记录,凡每⽉每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应有详细注明进发货物的数量、⽇期及经⼿⼈等,精确的记录⼊库单,做到到货有数,存货有序,发货存据,库存有分类,管理有制度。
送货单和发货清单
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送货单和发货清单文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单出厂编号:日期:年月日客户名称:联系人:收货地址:联系电话:以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:运输队名单如下:车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单出厂编号:日期:年月日客户名称:联系人:收货地址:联系电话:以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:运输队名单如下:车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:OLIN 苏州奥林电梯有限公司送货单出厂编号:日期:年月日客户名称:联系人:收货地址:联系电话:以上货物请在收货时清点并签字,如有疑问请在当日内电话联系:,谢谢合作!--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------注:运输队名单如下:车牌号:(共车)驾驶员姓名:手机号:。
送货单原理-概述说明以及解释

送货单原理-概述说明以及解释1.引言1.1 概述送货单是一种用于记录和确认货物发送和接收的文件。
它是商业交易中不可或缺的一环,对于运输和物流领域来说具有重要的作用。
通过送货单,发货人可以明确标示货物的详细信息,包括货物的名称、数量、规格以及接收方的信息等。
接收方收到货物后,可以根据送货单核对货物的完整性和准确性,确保货物的正确交付。
送货单在商业活动中有着广泛的应用。
无论是大型企业还是小型企业,无论是国内贸易还是国际贸易,都需要使用送货单来确保货物的准确配送。
送货单不仅简化了交流和确认的流程,还能够提高交易的可追溯性和透明度。
通过准确的记录,送货单可以降低货物遗失或损坏的风险,并能够作为纠纷解决的依据。
送货单的格式和内容要求因行业和国家而异。
一般来说,送货单应包含有关货物的基本信息,如发货方和收货方的名称、地址和联系方式,货物的详细描述,包括数量、规格、重量和体积等。
此外,还应包含有关交货日期、付款方式和条款的信息。
送货单可以以纸质形式或电子形式存在,在发货和接收过程中都需要双方签署确认。
送货单的使用和管理对于企业的运营效率和服务质量至关重要。
发货人应确保送货单的准确性和完整性,及时更新和记录货物的发出和接收情况。
接收方应认真核对送货单上的信息,如数量、规格等,以避免接收到错误的货物。
此外,企业还可以利用信息技术来简化送货单的管理,提高数据的可靠性和可访问性。
综上所述,送货单在商业交易中具有重要的作用。
它不仅是发货人和接收方之间的重要联系纽带,还能提高交易的可追溯性和透明度。
随着物流行业的不断发展,送货单的优化和改进也是不可忽视的。
未来,随着信息技术的进一步应用,电子化送货单的使用将会更加广泛,为商业交易带来更多的便利和效益。
文章结构部分的内容如下:1.2 文章结构本文共分为三个主要部分:引言、正文和结论。
引言部分主要包括概述、文章结构和目的三个小节。
在概述小节中,我们将介绍送货单的背景和重要性。
挖掘机送货单模板

挖掘机送货单模板
挖掘机送货单模板
一、送货单基本信息
1.1 送货单编号:
1.2 送货日期:
1.3 发货单位:
1.4 收货单位:
1.5 发货地址:
1.6 收货地址:
二、挖掘机信息
2.1 挖掘机型号:
2.2 挖掘机数量:
2.3 挖掘机总重量:
2.4 挖掘机尺寸:
三、运输方式及费用
3.1 运输方式:(选择一项)
- 公路运输
- 铁路运输
- 水路运输
- 空运
3.2 运费计算方式:(选择一项)
- 固定费用
- 按里程计费
- 按重量计费
3.3 运费金额:
四、包装及保险
4.1 包装方式:
4.2 包装材料及数量:
4.3 保险金额:
五、发票及付款方式
5.1 发票类型:(选择一项) - 增值税普通发票
- 增值税专用发票
5.2 发票金额:
5.3 付款方式:(选择一项) - 现金支付
- 银行转账
六、其他注意事项
6.1 特殊要求或备注:
七、签字确认
7.1 发货单位签字:
7.2 收货单位签字:
八、附件清单
8.1 挖掘机清单:
- 挖掘机型号
- 数量
- 重量
- 尺寸
九、送货单生成日期:
十、送货单状态:
十一、送货人员:
十二、收货人员:
以上为挖掘机送货单的详细模板,根据实际情况进行填写即可。
请注意,此模板仅供参考,根据具体需求可能需要增加或删除一些信息项。
送货单模板

工程名称
序号 铝板编号
1
LBZ1
重庆融炫科技发展有限公司
发货清单2020-06-08
宋总
档案号:RX2020118
编号:
长 (L)
2400
南坪VIP唯品会
经办人:龙绪洪
宽 (H)
数量
单件面积 (㎡)
合计面积 (㎡)
颜色
板材
单价
1346
1
3.2304
3.2304
灰色 2.0 178.00
批次:第2批
1
0.7153
0.7153
灰色 2.0 168.00 120.16
9
运费
300.00
10 补贴运费
-200.00
错板赔付
-600.00
合计
9
9.5489
1136.51
注:1、具体单价和金额,均以合同或报价单为准。2、如签字为“数量待查”,则供方视为此车货物经需方验收数量无误,如需方对
质量有异议,请于收到货物叁日内提出,逾期则视为数量无误,为质量合格。
5
LBZ5 1230 210
2
0.2583
0.5166
灰色 2.0 168.00 86.79
6
LBZ6 1320 225
1
0.2970
0.2970
灰色 2.0 168.00 49.90
7
LBZ7
846 1388
1
1.1742
1.1742
灰色 2.0 168.00 197.27
8
LBZ8 1422 503
供方制单人:
023-47667685
需方收货人电话及地址:
供方发货人:
酒店物资采购及入库验收制度

酒店物资采购及入库验收制度一、目的和适用范围1.1目的:为了规范酒店物资采购和入库验收流程,确保物资的质量和数量符合要求,提高酒店运营效率和服务质量。
1.2适用范围:适用于酒店所有部门和员工,包括采购人员、仓库管理员和相关部门的员工。
二、采购程序2.1酒店采购人员应根据各部门的需求,制定采购计划,并提交给有关部门领导审批。
2.2审批通过后,采购人员可根据采购计划向合格的供应商发送询价并比较报价。
2.3采购人员选择报价合理的供应商,并与供应商签订正式的采购合同。
2.4采购人员应确认采购合同中所列明的物资品种、规格、质量和数量等要求是否符合酒店的实际需求。
2.5采购人员将采购合同送至财务部办理付款手续。
2.6财务部通知采购人员付款完成后,采购人员向供应商确认发货时间。
三、入库验收程序3.1采购人员在收到物资时,应与送货单、发货清单和采购合同进行比对,确保物资品种、规格、质量、数量等符合合同要求。
3.2采购人员应在有关部门的监督下进行物资的验收,列出入库单并签字确认。
3.3有关部门的工作人员应对物资进行检查,确保物资的质量和规格符合要求。
3.4若物资出现损坏、缺失、质量不符合要求等情况,采购人员应向供应商提出索赔,并记录索赔过程和结果。
3.5验收合格的物资,采购人员应及时将其送至仓库存储,并按照分类和摆放要求进行归类。
四、质量问题处理措施4.1若在入库验收过程中发现物资质量不符合要求的情况,采购人员应立即通知供应商,并要求供应商进行处理或更换。
4.2采购人员应及时向上级汇报质量问题,以便与供应商协商并解决问题。
4.3酒店相关部门应建立健全的质量问题处理流程,确保质量问题能够追溯和解决。
五、仓库管理5.1仓库管理员应负责对入库物资进行分类、摆放和管理,确保各类物资不混杂。
5.2仓库管理员应定期检查和清点库存,确保库存信息的准确性。
5.3仓库管理员应及时补充库存不足的物资,并更新库存记录。
5.4仓库管理员应定期清理过期或损坏的物资,避免影响库存质量和数量。
全国供应商发货要求及规范(通用)

XXXX 有限公司
致:全国供应商日期:201X年0X月0X日文件编号: 集采部第20190603号
供应商发货要求及规范
为避免发货产生不必要的纠纷,保证货物信息的齐全,现我司对供应商发货要求如下:
一、发货前,需按要求满足运输距离、防潮、防震、防锈和防破损装卸等要求包装,以保证货物安全
交付至我方指定地点。
我方有权拒收破损到货物件,供应商需承担运输途中发生的损失及退换货运费。
二、发货时,请随货附上发货清单或送货单,内容包括商品型号、规格和数量,严禁填写采购单价及
金额。
严禁放置供应商联系方式的任何宣传页、卡片等;
三、发货后,请及时告知我司采购人员物流公司名称及物流单号;
四、禁止对非授权人员泄漏我方采购合作内容,如发现以上人员需及时通报我方采购知悉处理。
注:违反以上任何一条每次可处罚100~500元罚款,并追究相关损失赔偿责任;
主题词:全国供应商发货要求及规范
抄送:总部各相关单位
2019年06月03日生效供应商确认:
时间:。
发 货 流 程
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发货流程
一、业务人员催发货或者查询发货情况,直接找业务跟单,一般情况下不得直接下发货指令给仓库或者催仓库发货,特殊情况向业务领导反映。
二、公司所有发货指令一般由业务跟单向仓库发出,特殊情况由厂长或者总经理指定人员向仓库发出。
三、跟单人员,早上或下午找仓库主管确认当天有几家客户可以出货,或让仓库先点数,点好后让仓库出个详细清单。
四;跟单人员拿到仓库出货清单后,把每个客户的销售合同打印出来交给财务核对,核对后让财务签名确认,再传给客户汇款。
五;客户汇款后,找出纳核对汇款金额,再让出纳签名确认,客户汇款金额与销售合同一致方可出货。
六;跟单人员,在通知仓库出货前,一定要先打印一份出货明细,指定仓库按清单出货,不准多出货。
【尤其是外地现金客户】
七;跟单人员,拿到仓库开出的送货单后,对照销售合同核对一遍,如仓库开出的送货单数量与销售合同清单不一致时,要及时找仓管主管核对,并提早通知客户,和客户对好帐,让客户签字确认后回传公司,保存好等下
次客户订货时在加上余额一起汇款。
八;跟单人员要及时与财务更新应收款明细表,并及时了解那些客户要回款,或要对账。
九、仓库积极配合业务跟单及时发货。
内控制度评审审计案例

内控制度评审旳审计案例[案例1]审计背景对某企业物流管理旳内控制度评审, 着重对其原料、半成品、产成品等存货管理进行审计调查, 并予以审计评价。
在调查旳初期, 我们先到现场实地察看。
在车间现场看到铝线东一大卷、西——大卷, 有旳铝线甚至放在车间安全道上。
铝线是很昂贵旳金属物资, 如此寄存, 引起了我们旳重视。
审计措施在审计调查中, 我们采用了“点面线”措施, 获得了较理想旳效果。
所谓“点面线”措施, 就是在审计调查中, 听到或看到某一管理现实状况之后, 通过横向旳全面理解、纵向旳连线分析, 最终确定其控制环节与否完整、控制点与否有效。
审计实行1. 在各部门审计调查理解到旳状况:(1)财务部门: 财务部门旳同志一再阐明、态度坚决地表达, 铝线这一业务是属于委托加工, 即是企业在外采购回铝锭、对外委托加工成铝线, 尔后再发售。
查看该企业旳铝锭、铝线协议, 是委托加工协议, 但抽查财务部门旳会计资料, 发现该企业采购回旳是铝线(非铝锭), 销售出去旳是铝线, 不存在委托加工。
在财务部门同步还发现: 采购、销售铝线旳有些单据中, 业务员签字是同—个人;有旳结算单据上要素不全、有旳手续不完备: 例如采购入库旳《送货单》无重量、有旳单据无质检部门盖章;有旳销售单据无订货方签字;同一种销售业务, 作为财务凭证旳附件一一《发货结算清单》有旳是“财务科传票附件”联, 有旳是“发货单位记帐”联。
(2)物资管理部门: 在现场看到铝线寄存地是制品生产车间, 不是物资管理部门旳仓库。
铝线采购回来后, 在制品车间内, 业务员将铝线实物交由物资管理部门人员清点卷数时, 同步传递《送货单》(单据上没有重量记载)。
当铝线销售时, 业务员开具《发货结算清单》(有计量部门旳计重), 其中一联交物管部门;物管部门凭《发货结算清单》在铝线旳实物帐上同步登记出库、入库量。
抽查物管部门旳实物帐: 只有数量, 没有单价、金额: 数量旳记载有时是吨位, 有时是卷数。
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系:,谢谢合作!
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车牌号:(共车)驾驶员姓名:
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