长期待摊费用摊销表
待摊费用摊销表模板
待摊费用摊销表模板待摊费用是指企业生产经营活动中，发生的不具备一定产出能力且在未来一定期间内虽然已经发生，但是尚未完全消费掉的费用。
比如说，企业在设备投资、广告宣传、市场推广、职工培训等方面，必然会产生一些费用，但此时对于企业来说，这些费用的效益还没有完全体现出来，需要在未来的若干期间内摊销，从而使企业的利润更加合理化、准确化。
因此，建立一份科学、规范的待摊费用摊销表，对于企业的正常经营和财务管理至关重要。
步骤一：确定待摊费用摊销内容和期间在建立待摊费用摊销表之前，企业需要明确待摊费用摊销的具体内容和摊销期间。
待摊费用主要包括设备投资、广告宣传、市场推广、职工培训等各种不产生直接收入的费用。
而待摊费用的摊销期间，需要根据企业实际情况进行确定。
步骤二：制定待摊费用摊销计划制定待摊费用摊销计划，是待摊费用摊销的前提。
具体而言，制定待摊费用摊销计划包括三个方面的内容。
第一，列出待摊费用总金额。
第二，制定费用摊销的期限。
第三，确定费用摊销的方式。
步骤三：建立待摊费用摊销表待摊费用摊销表是明确和记录待摊费用摊销情况的重要手段。
待摊费用摊销表的内容包括待摊费用的名称、摊销期间、摊销金额、摊销方式等重要信息。
步骤四：执行待摊费用摊销计划执行待摊费用摊销计划，是待摊费用摊销的核心环节。
企业需要按照待摊费用摊销计划的要求，严格执行待摊费用摊销，对于已经实施的项目可以按照规定的期间进行摊销。
步骤五：及时调整待摊费用摊销计划企业在执行待摊费用摊销计划的过程中，可能还会存在一些未预料到的变化。
这就需要企业及时对待摊费用摊销计划进行适当调整，以确保计划和实际的摊销数据具有较高的一致性和有效性。
总之，对于企业而言，建立一份科学、规范的待摊费用摊销表，有利于企业更好地进行财务管理和经营决策。
因此，无论是大中型企业还是小微企业，合理使用待摊费用摊销表都是非常必要且重要的。
长期待摊费用表格模板
长期待摊费用表格模板长期待摊费用是指一个企业或组织在经营活动中需要消耗的费用，但是该费用不能一次性支付，并且需要按照一定的时间间隔进行支付。
这种费用被称为长期待摊费用。
为了更好地管理和控制这些费用，企业通常使用长期待摊费用表格模板来记录和跟踪这些费用。
以下是操作该模板的步骤：1. 打开长期待摊费用表格模板首先，打开你的电脑，找到存放长期待摊费用表格模板的位置，双击打开该模板。
如果没有这个模板，可以在网络上进行搜索，找到一个合适的模板进行下载。
2. 填写企业的基本信息在表格顶部，填写企业的基本信息，包括公司名称、财务年度、编号等，这些信息将有助于识别你的企业和文件。
3. 确定长期待摊费用项目根据企业的实际情况，列出所有的长期待摊费用项目。
这些项目可以包括研发支出、广告宣传费、培训费、专利费等。
4. 确定每个项目的金额和预估支付时间对于每个长期待摊费用项目，确定其金额和预估支付时间，并在表格中进行记录。
这将有助于企业进行费用控制和管理，并提前做好财务预算。
5. 记录每个项目的待摊期限和待摊金额对于每个长期待摊费用项目，还需要记录其待摊期限和待摊金额。
为了更好地跟踪这些费用，企业应该将其划分为一定的期限，并在表格中进行记录。
6. 更新费用信息一旦企业实际支付了长期待摊费用，应该及时更新表格中的信息，包括支付日期、支付金额等。
这将确保企业及时掌握资金流动情况，并及时调整财务预算。
7. 分析报告根据表格中的信息，可以生成相关的分析报告，包括长期待摊费用的预算和实际支出情况、费用结构等。
通过分析这些报告，企业可以更好地了解运营情况，并作出相应的调整。
总之，长期待摊费用表格模板对于企业的财务管理至关重要。
通过使用这种模板，企业可以更好地掌握资金流动情况并进行有效的预算控制。
带公式自动生成无形资产及长期待摊费用摊销明细表.xls
单位名称:
会计期间 2013年4月
资产类别
费用归集
一年后到期 的一长年期后待到摊期 的一长年期内待到摊期 的一长年期内待到摊期 的长期待摊
制造费用 制造费用 管理费用 管理费用
项目名称
入账日期 截止日期
期初应 摊销金额
应摊
已摊
销月 月摊销金额 销月
数
数
已摊销金额
本月摊销
84,254.01
-
0
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
物业及租赁费 2013/4/1 2013/7/31 105,345.00 4 26,336.25 0
0.00 26,336.25 3
0
0
-
0
0
0
-
0
0
0
-
0
0
0
-
0
0
0
-
0
合计：
#########
56,032.03
101,587.33 27,947.36 51.00
说明：改 变K2的日 期，自动 生成摊销 结果。
无形资产及长期待摊费用摊销明细表会计期间资产类别费用归集项目名称月摊销金额已摊销金额本月摊销验证行一年后到期的长期待摊制造费用一楼装修费20124142015314220000036611111273333261111231466668一年后到期的长期待摊制造费用一楼装修费20126112015511360000036100000101000000100000252600000一年内到期的长期待摊管理费用物业及租赁费20131120133318425400一年内到期的长期待摊管理费用物业及租赁费2013731105345000002633625value
长期待摊费用变动表
2002年1月1日 270,799.18
2002年1月1日 本期增加 本期减少 2003年5月31日 61,545.25 净值 2003年5月31日 209,253.93
剩余摊销年限
长期待摊费用变动表长期待摊费用明细表长期待摊费用摊销表长期待摊费用长期待摊费用开办费长期待摊费用摊销长期待摊费用包括长期待摊费用明细计提长期待摊费用长期待摊费用新准则
长期待摊费用变动表
单位： 人民币元 资产占有单位名称：
B-18-4
2003年5月31日 修理费 原值 2003年1月1日 123,090.58 本期增加 本期减少 2003年5月31日 123,090.58 累计摊销
摊销率
修理费(三)
150,955.05
修理费(四)
484,024.98
(项目4）
其他
合计
758,070.61 -
150,955.05
484,024.98
-
-
758,070.61 -
2003年1月1日 本期增加 本期减少 2003年5月31日 61,545.25 净值 2003年5月31日 61,545.33 115,013.40 403,354.13 35,941.65 80,670.85 61,545.25 35,941.65 80,670.85
178,157.75 178,157.75 579,912.86 -
2002年5月31日 原值 本期增加 本期减少 237,215.01 21,564.99 2003年5月31日 270,799.18 累计摊销
折237,215.01 615,742.53 508,014.19 508,014.19 86,163.35 107,728.34 61,545.25 35,941.65 35,941.65 97,486.90 97,486.90 201,273.36 410,527.29
开办费摊销表格
总待摊销金额： 期间 摘要 年初余额 2015.1 2015.2 2015.3 2015.4 2015.5 2015.6 2015.7 2015.8 2015.9 2015.10 2015.11 2015.12 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本期摊销 本年累计 元 借方金额 摊销年限： 贷方金额 年 方向 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 借 平 平 待摊年份： 年 余额（元） 单位： 元
年
单位： 元 备注
本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本期已摊销 本年已摊销完毕